会展立项策划方案(PPT 98页)
展会活动策划方案ppt
Part 1 1.4 活动意义
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● 南京南瑞大学旅游景区广 告自行车促进身心健康发 展
● 搭建时尚社交平台，骑行 会友（山西煤炭进出口集 团）
● 山西煤炭进出口集团旅游 景区广告自行车超越自 我，培养积极向上的生活 态度
员工 价值
活动意义
企业 价值
● 展现校园风采（山 西煤炭进出口集 团）
● 南京南瑞大学旅游 景区广告自行车加 强协同合作和团队 建设
行车活动策划）
活动宣传
山西煤炭进出口集团旅游景 区广告自行车贯穿活动全程 传播、现场主持人口播、学 校官方网站及微信推广宣传
等
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山西煤炭进出口集团旅游景区广告自行车活动策划
品牌展示
山西煤炭进出口集团旅游景区广告自行车活动策 划品牌信息触及现场每一个角落（背景板、龙 门、广告A板、横幅、led大屏幕、参赛服装、赛 事包等）
活动
高度
学校支持
山西煤炭进出口集团 旅游景区广告自行车 活动策划，更具高度 和号召力
媒体支持
山西煤炭进出口集团 旅游景区广告自行车 活动策划宣传，覆盖 面和影响力大大提升
活动
响度
活动
力度
精英汇聚
南京南瑞大学旅游景 区广告自行车活动策 划更具有社会影响力 和号召力，强化赛事 力度（山西煤炭进出 口集团）
参赛对象
山西煤炭进出口集团山 西煤炭进出口集团旅游
景区广告自行车学生
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活动时间 2016年9月20日13:00
活动项目 山西煤炭进出口集团旅游 景区广告自行车活动策划
活动规模 约1000人
Part 2 2.2 活动设计
开幕式
13:00-13:40
《会展策划》课件
01
安全与秩序
02 会展场地管理需特别注意安全与秩序，确 保活动顺利进行。
03
应对措施
04
应对措施包括制定应急预案、配备专业安 保人员、实施人流控制等。
会展场地策划的案例分析
成功经验 失败教训
通过案例分析，学习成功 会展场地策划的要素和经 验。
从失败的案例中吸取教训 ，避免重蹈覆辙。
06 会展活动策划
会展活动的类型和特点
概述会展活动的分类及各自特点
会展活动根据不同的分类标准可以分为多种类型，如按行业划分可分为汽车展、 医疗器械展等，按性质划分可分为贸易展和消费展等。不同类型的会展活动具有 各自独特的特点，如贸易展更注重专业性和商业性，消费展更注重互动性和体验 性。
会展活动的组织和实施
会展活动的组织流程和实施要点
SWOT分析法
分析会展的优势、劣势、机会和威胁 ，为策划提供依据。
主题策划的案例分析
案例一
环保主题会展：分析如何通过主 题策划，将环保理念融入会展的 各个环节，实现社会效益与经济 效益的统一。
案例二
未来科技主题会展：探讨如何策 划一场展示未来科技趋势的主题 会展，吸引科技企业和专业观众 的参与。
03 会展内容策划
会展策划的流程
总结词
会展策划的流程包括目标设定、市场调研、主题确定 、活动策划、宣传推广、后期评估等环节。
详细描述
在会展策划的起始阶段，策划人员需要明确活动的目标 和定位，确定活动的主题和方向。随后进行市场调研， 了解行业趋势和参展需求，为策划提供数据支持。在主 题确定后，策划人员需设计活动流程，包括展览布局、 会议议程、互动环节等，并制定相应的执行方案。同时 ，开展宣传推广工作，提高活动的知名度和影响力。在 活动结束后，及时进行后期评估和总结，为下次策划提 供经验和借鉴。
会展策划全套ppt教程完整版课件
会展策划
主编：陈文君
第二章 立项策划
知识目标
1、了解立项策划包含的内容 2、熟悉信息收集的方式方法 3、了解目的、题材、主体三者的选择方式 4、熟悉立项策划流程
技能目标
1、能够针对不同的展览项目独立完成信息收集工作 2、初步具备为目标与题材的选择能力 3、独立撰写立项策划书
第二章 立项策划
学习重点
1、市场调研步骤与方法 2、立项策划案的编写
学习难点
1、目标与题材的选定 2、立项策划整体流程的掌握
第一节 会展市场信息收集
一、产业现状分析 二、市场信息收集
一、产业现状分析
（一）产业发展流程。 （二）产业分布状况。 （三）产业的规模与销售 （四）展会的一般元素。
四、展会立项策划书的具体内容
（一）展会的基本框架 （二）展会价格和展会初步预算 （三）人员分工、招展招商和宣传
推广计划
本章小结
会展立项策划是在背景分析、题材选定之后所进行的 计划书，它进一步制定了各项活动的执行计划，预计各个 环节的实施耗费的资源，对于会展活动的整体控制提供科 学的策略指导，使得会展的举办紧紧围绕主题。
1、市场调研步骤与方法 2、立项策划案的编写
学习难点
1、目标与题材的选定 2、立项策划整体流程的掌握
第一节 会展市场信息收集
一、产业现状分析）产业发展流程。 （二）产业分布状况。 （三）产业的规模与销售 （四）展会的一般元素。
二、市场信息收集
（一）调研机构。 1、会展行业的专门机构。 2、市场中的调研行业。
本章小结
一个会展，要从创意变成项目真正实施，离不开会展策划。会展 策划是对会展的整体战略与策略的运筹规划，是指对于提出会展 战略和计划、实施并检验会展决策的全过程作预先的考虑和设想。 会展是经济活动中的一种最有效的营销方式，会展策划是会展运 作的核心环节。本项目在梳理清楚现代会展概念的基础上，对会 展策划的概念、特点、作用、基本原则、基本内容和程序做了系 统分析。
会展招展招商策划方案(PPT66张)
– 确定共同遵守的招展原则、各招展单位的计划 招展面积、各单位负责的招展地区和重点目标 参展商、展位费的收取办法、如何具体安排各 参展商的具体位置等。
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• 5、招展方案
• （2）招展分工 • 本单位内招展人员及其分工安排
– 确定招展的人员名单，明确各招展人员负责招 展的地区范围和重点目标客户名单，制定各招 展人员的信息沟通和工作协调办法，制定统一 安排展位的措施。
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• 5、招展方案
• （3）招展代理 • 招展代理的资质考察
– 公司：过去的代理业绩、其熟悉的行业和业务 范围、业务覆盖地域、营业执照、人员数量、 业务规模、办公地点和负责人等。 – 协会和商会：成立的时间、覆盖的地域、会员 数量、对行业内企业的感召力以及批准成立的 单位等。
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• • • • • • • • • • • •
5、招展方案 （1）招展方案的基本内容 产业分布特点 展区和展位划分 招展价格 招展函的编制与发送 招展分工 招展代理 招展宣传推广 展位营销办法 招展预算 招展总体进度安排
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• 5、招展方案
• （2）招展分工 • 各招展单位之间的分工
– 代理商的责任：按合同规定的代理形式和条件 切实履行职责，依法经营；对所代理的展览项 目进行宣传推广；定期向办展机构有关负责人 汇报情况；对办展机构划定的展位不得有异议； 维护办展机构和展会的声誉和形象；按办展机 构规定的价格（或价格范围）招展，按时收取 和缴纳参展款（含定金）；不得对办展机构制 定的参展条件作私自改动；必须协助办展机构 做好参展商的服务工作。
服饰会展策划方案ppt
服饰会展策划方案引言服饰会展是一个将时尚与商业结合的重要平台，为服装品牌、设计师和消费者提供了展示和交流的机会。
在这篇文档中，我们将一步一步地讨论如何策划一场成功的服饰会展。
第一步：明确目标与主题在开始策划之前，我们需要明确本次服饰会展的目标和主题。
目标可以是推广品牌、展示新产品、吸引投资者等。
主题可以根据时尚趋势、季节、文化等因素来确定。
第二步：选定场地和日期选择合适的场地和日期对于一场成功的服饰会展至关重要。
场地应具备足够的空间容纳展品和参展商，并提供良好的展示效果。
日期应避免与其他重要时尚活动冲突，以确保吸引更多的观众和媒体关注。
第三步：制定预算和筹备物资根据目标和主题，制定一个合理的预算。
预算应包括场地租赁费用、装修和布置费用、宣传和推广费用等。
同时需要准备必要的物资，如展示架、灯光设备、音响设备等。
第四步：邀请参展商和设计师联系并邀请相关的参展商和设计师参与服饰会展。
参展商可以是服装品牌、批发商、零售商等，设计师可以是新兴设计师或知名设计师。
他们的参与将为服饰会展增加吸引力和多样性。
第五步：设计展览布局和展示方案根据场地的特点和目标，设计一个适合的展览布局和展示方案。
展览布局应合理利用空间，使参展商和设计师的展品得到最佳展示效果。
展示方案可以包括时装表演、主题展区、交互式展示等。
第六步：制定宣传和推广计划在服饰会展前期，需要制定一个宣传和推广计划，以吸引更多的观众和媒体关注。
计划可以包括制作宣传海报、发布新闻稿、利用社交媒体进行推广等。
同时，可以邀请时尚博主、媒体人士等参与宣传活动。
第七步：安排活动和演讲为增加观众的参与度，可以安排一些活动和演讲。
活动可以是时尚讲座、时装秀、摄影展等，演讲可以邀请时尚专家或知名设计师分享经验和见解。
第八步：准备工作和现场管理在服饰会展前，需要进行充分的准备工作，包括装修和布置场地、设置展示架、检查音响设备等。
在展览期间，要确保现场管理良好，提供咨询服务、保证安全等。
展会立项策划书
中国(上海)绿色家园大家建展览会立项策划书上海电器城市场经营管理有限公司二零一三年七月七日一、市场环境分析（一）人口环境上海城镇人口占总人口的98.3％.上海人口密度为每平方公里3702。
33人，是中国人口密度第四的城市，次于澳门、香港、深圳；它的常住人口为2380。
43万，是世界上人口最多的城市之一.（二）经济环境上海国内生产总值约占中国的4％，且位居大中华圈城市之首，超过首尔、香港、新加坡等亚洲大都市。
2012年上海实现生产总值GDP20101.33亿元，按可比价格计算,比上年增长7。
5％，世界排名第11位。
其中第一产业、第二产业、第三产业分别大致占1％、41%、58%。
上海生产总值的一半是由非公有制经济企业贡献的。
上海最重要的产业依次为商贸流通业、金融业、信息产业、房地产业、成套设备制造业、汽车制造业，此六大支柱产业约占生产总值的一半。
（三）市场环境上海是中国会展之都，展会数量居全国首位，会展年总收入占全国近50% .但是目前上海尚没有以绿色家园为主题的展览会。
（四）社会文化环境上海在解放前是中国出版传媒电影戏剧文学电影方面的排头兵,是当时中国的文化中心，随着新中国初期五十年代文化名流及机构如商务印书馆中华书局等陆续调往北京,奠定了北京建国后文化中心的地位。
上海的文化被称为“海派文化”。
二、展会基本信息（一）展会名称中国（上海）绿色家园大家建展览会（二）展会地点上海电器城（上海市金山区亭林镇大亭公路7558弄）（三）办展机构组成主办单位：华夏文化纽带工程天地人和行动承办单位:上海电器城市场经营管理有限公司协办单位：北京中企寰宇国际资产管理中心支持单位:国家发展和改革委员会国际合作中心商务部国际经济技术交流中心商务部培训中心工业和信息化部科学技术部住房和城乡建设部农业部国海关总署质量监督检验检疫总局中国社会科学院联合国开发计划署联合国人居署世界粮食计划署联合国南南特设局联合国教科文组织世界卫生组织联合国工业和发展组织联合国采购司国际复兴开发银行联合国粮食和农业组织联合国项目事务服务厅国际金融公司联合国难民署联合国儿童基金会国际农业发展基金会（四）展品范围工业电器、五金工具、家居建材、环保科技、机械设备、农垦机械、医疗设备、常青藤、物流等。
会展策划方案ppt
会展策划方案ppt1. 引言会展是企业宣传营销和促进业务发展的重要手段之一。
通过会展策划方案的制定，可以增强企业形象，提升品牌知名度，吸引目标客户，促进销售和业务合作的拓展。
本文档将介绍会展策划方案ppt的编写要点和注意事项，帮助您打造一份精彩的会展策划方案ppt。
2. 编写要点2.1 确定目标和主题在编写会展策划方案ppt之前，首先需要明确会展的目标和主题。
是为了推广新产品，打造企业形象，还是吸引潜在客户？根据目标和主题确定会展的内容和策略，以确保方案的针对性和一致性。
2.2 设计幻灯片结构在编写会展策划方案ppt时，合理设计幻灯片结构是非常重要的。
建议采用以下结构：2.2.1 首页首页应该包含会展的名称、日期、地点等基本信息，同时可以加入一张吸引人的图片或企业Logo，以吸引观众的注意力。
2.2.2 介绍企业在介绍企业部分，可以简要介绍企业的背景、发展历程、核心优势等信息。
可以展示一些企业的图片或相关数据，以突出企业的实力和特色。
同时，要注意与会展的目标和主题保持一致。
2.2.3 会展的重点内容在会展的重点内容部分，可以详细说明会展的主题、策略和具体安排。
可以使用列表、图表、图片等形式进行展示，同时配以简明扼要的文字说明。
重点内容应该突出会展的创新性、吸引力和实施可行性。
2.2.4 会展的预期效果在会展的预期效果部分，可以说明会展的目标和预期达到的效果。
可以借助图表、数据等形式进行量化分析，以证明会展的重要性和价值。
同时，要注意与具体目标进行对应，以增加可信度。
2.3 使用合适的配色和字体在设计会展策划方案ppt时，应尽量使用企业的品牌色彩，以保持一致的视觉形象。
同时，字体的选择也是非常重要的，建议使用简洁清晰的字体，以保证文字的可读性。
注意字体的大小和颜色的搭配，以确保信息的传达效果。
2.4 增加适当的动画效果为了增加会展策划方案ppt的趣味性和吸引力，可以适当添加一些动画效果。
例如，文字的出现、图片的渐入渐出等。
会展策划与管理PPT课件
会展具有信息交流、产业促进、 市场开拓、形象展示等多重功能 ，是现代服务业的重要组成部分 。
会展策划的重要性
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提升产业竞争力
通过会展策划，企业可以 展示自身产品和技术优势， 提高市场竞争力。
促进信息交流
会展是产业信息交流的重 要平台，有助于企业了解 行业动态和市场需求。
推动经济发展
会展业的发展可以带动相 关产业的发展，如酒店、 餐饮、旅游等，对经济发 展具有积极作用。
度。
会展媒体合作
媒体关系建立
与各类媒体建立良好的合作关系，为会展提供新 闻报道、专题采访等宣传支持。
媒体渠道拓展
利用各类媒体渠道，如电视、广播、报纸、杂志 等，扩大会展的传播范围和影响力。
媒体监测与分析
对媒体报道进行监测和分析，了解媒体对会展的 关注点和评价，为后续营销推广提供参考。
会展风险管理
利用多种营销渠道，如广告、公关、 活动等，提高会展的曝光度和影响 力。
会展网络推广
网站建设与优化
建立专业、美观的会展网站，优 化搜索引擎排名，提高网站流量
和转化率。
社交媒体营销
利用社交媒体平台进行内容营销， 与潜在参展商和观众互动，提高
用户粘性。
网络广告投放
在相关网络平台投放广告，精准 定位目标人群，提高会展的知名
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风险识别与评估
风险识别
对会展策划与实施过程中可能出现的 风险进行全面、系统的分析和判断， 包括市场风险、技术风险、财务风险 、组织风险等。
风险评估
对识别出的风险进行量化和定性评估 ，确定风险的大小、发生概率和潜在 影响程度，为制定应对措施提供依据 。
风险应对与控制