施工合同纠纷案例分析课件
建设工程施工合同案例分析

建设工程施工合同案例分析随着我国的经济体制改革,建筑市场逐步走向规范与完善,目前建筑市场竞争激烈,企业利润少、风险大,建设工程合同管理越显重要。
企业应自觉重视合同的重要性,做好合同管理,才能有效的降低工程风险,维护企业的利益,增加企业利润。
在建筑市场竞争日益激烈的条件下,承包人与发包人之间的经济利益的冲突更是与日俱增。
随着我国的经济体制改革,建筑市场逐步走向规范与完善,目前建筑市场竞争激烈,企业利润少、风险大,建设工程合同管理越显重要。
企业应自觉重视合同的重要性,做好合同管理,才能有效的降低工程风险,维护企业的利益,增加企业利润。
在建筑市场竞争日益激烈的条件下,承包人与发包人之间的经济利益的冲突更是与日俱增。
近年来,承包人与发包人或建设单位之间因经济纠纷导致的诉讼案件居高不下,尚有越演越烈之势。
而在诸多承发包纠纷案件中,以工程款纠纷案件为数之最。
近年来,由于政府、建设单位、施工单位等多方面因素的影响,在我国道路、桥梁、房地产、基地、开发区、工业园等房地产建设工程项目中,出现了前所未所的拖欠工程款事件。
这些事件已严重影响了建筑施工企业的生存与发展、职工和农民工工资的发放和建筑市场的正常招投标管理秩序,引发了社会的不稳定因素。
现结合一起建设施工合同拖欠工程款案,对这种现象进行分析,并就建设工程施工合同非法转包、违法分包的处理原则、无效施工合同的工程款结算方式、实际施工人利益的保护途径等问题提出自己的一些见解。
一、案情介绍2005年底,为进一步加强基础设施建设,某省某市政府决定,控股成立了某高速公路有限责任公司(以下简称业主A)。
2006年3月份,业主A通过在全国范围内的招投标,将一条通往省外的高速公路以总承包施工的方式,发包给某施工集团公司(以下简称B)施工建设。
B承接整个工程的施工任务后,将其中的三个工区的工程项目转包给某投资有限公司(以下简称C)。
2006年5月,B与C签订《建筑工程劳务承包合同》约定:承包方式为总承包,B配合C进行现场管理、技术管理,C全权负责现场组织施工;工程款的支付与结算,实行综合单价承包,合同期内不作调整,工程量以业主A批复的工程量为准。
EPC总承包合同案例分析PPT课件

两个中国第一
3
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适用范围
• 如何适用于房屋建筑、土木工程和工业项目等 不同类型的工程项目?
建设工程施工索赔与实际案例分析(多案例)课件

▪ 索赔报告的一般格式
序号
1 2 3 4 5
6 7
索赔报告构成
题目 事件 理由 结论 损失估价
延期计算 附录
一般内容
如关于×××事件的索赔
详细描述事件过程,双方信件交往、会谈,并指 出对方应承担责任或风险的证据等 主要是法律依据、合同条款和工程惯例等
损失或损害及其大小,提出索赔的具体要求
列出损失费用的计算方法、计算基础等,并计算 出损失费用的大小
列出工期延长的计算方法、计算公式等,并计算 出要求延长的天数 各种证据、文件等
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关于工程变更的索赔通知
尊敬的XXX先生/女士: 根据合同规定,在工程施工期间,我方于XX年XX月XX日接到监理工程
师关于工程变更的指令: 指令内容: 工程位置: 我方预计这一工程变更将造成额外的工程成本增加和工期延长。为此,
A.1天 B.4天 C.17天 D14天
索赔案例
【案例背景】某深基坑土石方开挖过程中,大明建设有限责任公司 (简称大明公司)在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石,因 此工期提前2个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到 更多的坚硬岩石,开挖工作变得更加困难,工期因此拖延了3个月 。由于工期拖延,使得施工不得不在雨季进行,又影响工期2个月 。为此承包商于2005年7月10日提出索赔。
①量价分离,量变价不变
②风险合理分摊
③合同成立关键在于双方对单价和工程量计算方法的确认
适用范围 :
• 适用项目很广,大多用于工期长、技术复杂、 大型复杂工程的施工,以及为了缩短建设周期,初 步设计完成后就进行施工招标的工程。
建设
施工索赔
工程 —火东存
▪ 本章主要内容:
– 8.1 FIDIC施工合同条件 – 8.2 工程施工索赔概述(概念、分类) – 8.3 工程施工索赔实施(依据、程序、
工程造价纠纷案例课件

总结词
索赔依据不足或索赔金额过高。
03
总结词
索赔程序不规范或索赔时效过期。
05
02
详细描述
工程变更后,费用承担问题引发业主方与承 包方之间的争议,如费用增加由谁承担等。
04
详细描述
承包方提出的索赔要求依据不足或索 赔金额过高,导致业主方拒绝支付或 认为不公平。
06ห้องสมุดไป่ตู้
详细描述
承包方在索赔过程中未按照规定的程序操作或 超过索赔时效,导致业主方拒绝索赔要求。
到及时、公正、合理地解决。
PART 06
相关法律法规及政策解读
相关合同法解读
01
合同法的原则
合同法的原则是合同法的灵魂和指导,包括自愿、公平、诚信、合法等
原则。这些原则是合同法的基本准则,也是解决合同纠纷的重要依据。
02
合同的形式和内容
合同法规定,合同应当采用书面形式,并明确约定双方的权利和义务。
纠纷起因为甲、乙双方在合同中 未明确约定材料价格,导致结算
时产生分歧。
甲、乙双方均认为对方应承担材 料价格上涨的风险。
涉及方及相关背景
01
02
03
甲方
某房地产开发公司,具有 丰富的房地产开发经验, 在本地区具有一定的影响 力。
乙方
某建筑公司,具有一级建 筑资质,在本地区拥有较 高的声誉。
丙方
某造价咨询公司,具有甲 级造价咨询资质,为甲、 乙双方提供工程造价咨询 服务。
建立专业标准
制定并执行工程造价行业的专业标准,规范从业 人员的行为,提高整体水平。
建立完善的纠纷解决机制
设立纠纷调解机构
01
成立专门的纠纷调解机构,负责处理工程造价纠纷,提供调解
建设工程土方结算合同纠纷案例分析

建设工程土方结算合同纠纷案例分析一、案例背景。
话说有这么一个建设工程,甲方是个大开发商,要盖一片超级酷炫的写字楼。
乙方呢,是个土方工程公司,专门负责挖土、运土这些脏活累活。
双方签了个土方结算合同,就跟两个人拉勾上吊一百年不许变似的,约定好了土方量怎么算、价格多少、结算方式等等。
二、纠纷起因。
1. 土方量的争议。
甲方觉得乙方报的土方量有水分,就像你去买水果,老板说十斤,你觉得顶多八斤。
甲方觉得按照自己的计算,乙方多报了不少土方量。
比如说,乙方算的是根据他们挖的坑的长宽高,但甲方觉得有些边角的土是原来就有的坑洼,不能算在挖土量里。
乙方可就委屈了,他们觉得自己可是按照正规的测量方法来的。
那坑虽然有点不规则,但他们也是费了好大劲儿才把土都挖干净的,就像打扫卫生,每个角落都打扫到了,当然要算全部的工作量。
2. 土质问题导致的价格分歧。
合同里约定了不同土质有不同的价格。
结果在施工过程中,遇到了一些混杂土质的情况。
乙方说有些土看着是普通土,挖下去才发现有不少硬土和石头,这可增加了他们的施工难度,所以要求按照更贵的土质价格来结算。
甲方就不乐意了,甲方觉得这是乙方在找借口抬价。
甲方觉得从表面看大部分还是普通土,那些硬土和石头只是一小部分,不能整个都按照贵的价格来算,这就好比你买蛋糕,蛋糕里有几颗葡萄干,你不能因为有葡萄干就按高档点心的价格来付钱。
三、合同条款的漏洞与模糊之处。
1. 土方量计算规则。
合同里关于土方量的计算规则写得有点含糊。
只说了按照实际挖土量计算,但是对于像那种不规则坑洼、原始地形的影响没有详细规定。
这就好比两个人玩游戏,规则没说清楚,到了关键时候就容易吵架。
2. 土质界定标准。
对于土质的界定标准也是模棱两可。
只是大概说了几种土质类型,但是没有具体说遇到混杂土质怎么处理。
这就像做菜的菜谱只写了食材,没写调料怎么放,结果做出来的菜大家都不满意。
四、解决纠纷的过程。
1. 协商阶段。
刚开始,双方还是比较客气的,坐下来谈。
工程合同管理PPT课件

当工程完工或合同到期时,双方可以协商终止合同。在终止合同时,应当对工程 进行验收,并对工程款、质量保证金等进行结算。
04
工程合同的风险与防范
合同违约风险
总结词
合同违约风险是工程合同管理中常见的一种风险,可能导致 合同无法履行或履行不力,给双方带来损失。
详细描述
合同违约风险主要包括承包方未按照合同约定时间、质量、 规格完成工程,或者发包方未按照合同约定支付款项等。为 了防范这种风险,合同中应明确约定违约责任和违约金等相 关条款。
纷。
案例二:某高速公路建设的合同履行纠纷
总结词
合同履行出现问题,多方协调解决
详细描述
该案例中,由于地质条件变化和工程 量增加,高速公路建设的合同履行出 现了纠纷。各方通过友好协商,重新 调整合同内容,加强现场协调,最终 顺利完成工程。
案例三:某房地产项目的合同变更与索赔
总结词
合同变更处理得当,索赔合理解决
合同索赔风险是指在工程实施过程中,由于各种原因引起的索赔事件,可能导致工期延误、费用增加等风险。
详细描述
合同索赔风险主要包括因不可抗力、设计变更等原因引起的索赔事件。为了防范这种风险,应在合同中明确约定 索赔处理方式和程序,并保留相关证据,以便在发生索赔事件时能够及时处理。
合同争议解决
总结词
合同争议解决是工程合同管理中不可避 免的一个环节,通过合理的方式解决争 议,可以维护双方的利益和合作关系。
合同履行
双方应当按照合同约定履行自己的义务,包括但不限于提供工程服务、材料、 设备等,并保证工程质量和进度。
合同变更
在工程实施过程中,可能会遇到一些不可预见的情况,需要对合同内容进行变 更。此时,双方应当及时协商并签署书面变更协议,确保合同内容与实际情况 一致。
施工合同经典案例分析
施工合同经典案例分析一、案例背景某年某月,甲方(以下简称“业主”)与乙方(以下简称“施工方”)签订了一份施工合同,约定乙方承担甲方所开发的一栋住宅楼的施工任务。
合同中明确了工程范围、工程质量、工程进度、工程造价等方面的内容。
合同签订后,乙方按照合同约定开始了施工。
二、案例经过在施工过程中,乙方遇到了一系列问题,导致工程进度延误,工程质量也出现了一些问题。
具体表现在以下几个方面:1. 施工场地不具备施工条件,导致乙方无法按照合同约定的时间开始施工。
2. 设计图纸存在缺陷,导致乙方在施工过程中需要反复修改,影响了工程进度。
3. 甲方提供的材料和设备不符合合同约定的质量标准,导致乙方施工过程中需要重新采购,增加了工程成本。
4. 甲方在施工过程中频繁变更设计,导致乙方施工计划不断调整,影响了工程进度。
5. 甲方未能按照合同约定支付工程进度款,导致乙方施工资金紧张,影响了工程进度。
由于以上问题,乙方未能按照合同约定的时间完成施工,工程质量也受到了影响。
乙方因此向甲方提出了索赔要求,主要包括工程进度延误、工程质量问题、工程成本增加等方面的费用。
三、案例分析1. 施工场地不具备施工条件,导致乙方无法按照合同约定的时间开始施工。
根据《中华人民共和国合同法》第119条规定,当事人一方违约,给对方造成损失的,损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益。
因此,甲方应当承担由于场地不具备施工条件而导致的乙方损失。
2. 设计图纸存在缺陷,导致乙方在施工过程中需要反复修改,影响了工程进度。
根据《中华人民共和国合同法》第119条规定,甲方未能按照合同约定提供合格的设计图纸,导致乙方损失,甲方应当承担相应的赔偿责任。
3. 甲方提供的材料和设备不符合合同约定的质量标准,导致乙方施工过程中需要重新采购,增加了工程成本。
根据《中华人民共和国合同法》第119条规定,甲方提供的材料和设备不符合合同约定的质量标准,导致乙方损失,甲方应当承担相应的赔偿责任。
案例分析
防范措施
其实,放弃中标资格的因素可能会较多,但无论其中是否会有 违法乱纪行为,都会严重地干扰了招标采购的市场秩序,对此, 我们必须要注意防范,并加以遏制。 1、要严厉打击各种放弃中标资格行为,使违法行为得不偿失。 对一般性质的因事前考虑不周,而中标后才清醒过来的中标人 来说,对其放弃中标资格的行为,要严格按规定没收其投标保 证金,决不能姑息迁就;而对涉嫌违法乱纪、通谋作弊等行为 而放弃中标资格的行为,则更加要加大处罚力度,使其违法行 为的后果得不偿失,只有这样才能有效遏制轻意放弃中标资格 行为的发生。 2、在招标通知书中,要加入善意提醒投标人要慎重作出投标决 策的内容。在实际工作中,往往有些投标人在投标时,考虑得 较多的是如何能够中标,而很少考虑是否来不及组织技术和设 备力量去履行合同,也有少数投标人采用了低价“抢”标下策 等等,总结又都选择了“弃权”方案,这充分显示了一些投标 人的投标决策浅缺科学合理性,因此,在发出的招标通知书中, 必须要加入一些提醒投标人要慎重决策等方面的条款,以防患 于未然,避免各种不必要的经济损失和浪费。
2、有少数投标人在“抢”得中标资格后,才深感自己的利润空间 太小,面对严格的合同条款,只得主动放弃其中标资格。政府采 购业务对任何供应商或投标人来说都是垂涎欲滴的,从而导致少 数投标人为了“抢”得中标资格,就作出超过其正常承受能力的 优惠成交价,承诺出各种周到完善的服务措施等等,而真正履行 起来,他们却既感到无法兑现其承诺措施,又感到无利可图,甚 至于还能亏本,因而,当他们中标后,面对要签订严肃苛刻的合 同条款,才“醒悟”过来,后悔自己投标时欠缺周密和长远的考 虑,因而只有选择放弃其中标资格才能算是最佳的决策,才能挽 回其不必要的更大的经济损失,这种麻木不仁的现象也时有发生 3、少数投标商在中标后不久,发现自己在合同履行方面存在冲突 和交叉的现象,无法调剂或组织到足够的生产和技术能力去履行 该合同,因而也只得放弃其中标资格。在实际工作中,投标人一 般都是一边在履行着一个或几个合同的同时,一边又积极寻找下 一个业务合同,以保持其生产设备和技术能力不至于出现“闲置 浪费”的情况,这就容易产生一些弊端,如,几笔中标业务的履 行期间发生了冲突或交叉,虽然有时是以理想的价格中了的新标, 但在该合同的履行期间,却又难以抽出正在施工中的设备和技术 能力,如果冒然签下了合同,在将来无法履行好合同的时候,就 会受到很大的经济损失,因而他们也只好选择放弃中标资格。
工程造价课件 施工索赔案例分析6
施工索赔案例分析【案例六】背景:某厂〔甲方〕与某建筑公司〔乙方〕订立了某工程工程施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。
甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台〔乙方自备〕,台班费为400元/台班,其中台班折旧费为240元/台班。
施工网络方案如图5-1 所示〔单位:天〕。
图5-1 施工网络方案图〔箭线上方为工作名称,箭线下方为持续时间,双箭线为关键线路〕甲乙双方合同约定8月15日开工。
工程施工中发生如下事件:1 降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日;2 8月21日至8月22日,因供电中断停工2天,造成人员窝工16个工日;3 因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%;合同中该工作的全费用单价为110元/m3, 经协商调整后全费用单价为100元/m3;4 为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作全费用单价为128元/m3;5 在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。
问题:1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
2.每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?3.工作E结算价应为多少?4.假设人工工日单价为50元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为25元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的2021工作K的综合取费为人工费的80%。
试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
答案:问题1:答:事件1可提出索赔要求,因为降水工程由甲方另行发包,是甲方的责任。
事件2可提出索赔要求,因为因停水、停电造成的人员窝工是甲方的责任。
事件3可提出索赔要求,因为设计变更是甲方的责任。
事件4不应提出索赔要求,因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承当。
挂靠施工合同纠纷案例
挂靠施工合同纠纷案例一、案情简介某年,某地一项大型建筑工程项目的招标工作顺利进行。
在众多投标者中,A公司与B公司达成协议,由B公司挂靠在A公司名下参与投标。
最终,B公司成功中标,并与A公司签订了建设工程施工合同。
合同约定,B公司作为实际施工人,负责工程的施工及管理,A公司作为名义上的承包人,负责合同的履行及结算。
合同签订后,B公司开始组织施工。
在施工过程中,B公司因管理不善、材料质量问题等原因导致工程质量不符合合同约定。
A公司多次要求B公司整改,但B公司置若罔闻。
工程竣工后,A公司组织验收,发现工程质量问题严重,遂拒绝支付工程款。
B公司不服,向法院提起诉讼,要求A公司支付工程款及逾期付款利息。
A公司则以B公司违反合同约定,导致工程质量不符合要求为由,拒绝支付工程款。
同时,A公司反诉B公司赔偿因工程质量问题造成的损失。
二、法院审理法院审理认为,本案的焦点在于B公司是否违反了合同约定,导致工程质量不符合要求,以及A公司是否应支付工程款及逾期付款利息。
首先,关于B公司是否违反合同约定,法院认为,B公司作为实际施工人,应对工程的施工及管理承担责任。
根据合同约定,B公司应保证工程质量符合相关法律法规及国家标准。
然而,B公司在施工过程中存在管理不善、材料质量问题等行为,导致工程质量不符合合同约定。
因此,B公司违反了合同约定。
其次,关于A公司是否应支付工程款及逾期付款利息,法院认为,虽然B公司存在违约行为,但A公司作为名义上的承包人,有义务按照合同约定履行付款义务。
然而,A公司在发现工程质量问题后,未及时采取措施,导致工程无法按时交付。
因此,A公司也存在违约行为。
综合考虑双方违约情况,法院判决:B公司承担工程质量不符合要求的违约责任,赔偿A公司因此造成的损失;A公司按照合同约定支付工程款,但扣除B公司应赔偿的损失部分;A公司支付逾期付款利息。
三、案例分析本案涉及挂靠施工合同纠纷,主要涉及以下几个方面的问题:1. 挂靠施工的合法性根据我国相关法律法规,挂靠施工是指没有相应资质的建筑施工企业以有资质的建筑施工企业名义承揽工程的行为。