踏平坎坷成大道——记常州新奥燃气有限公司董事长徐成大
一心雕琢“电单车” 十年圆梦奥斯人
ｆ 量 塑 件 包 裹 的 简 易 款 电 动 自行 大
斯 电单 车 虽 然 外 形 简 洁 ， 却 可 以 ｝ 轮 美 奂 ， 变 化 无 穷 ，使 简 易 款 美
如今 的奥斯 ，而 支撑着 他 走 向成 功 的则
是 科 学 。 ２ ０ 年 ，奥 斯 坚 持 绿 色创 新 理 ０３
念 ， 在 市 场 上 豪 华 款 盛 行
、
的 电动 自行 车 同样 融 入 华 美 时 尚 。
用 徐 总 自 己 的 话 来 说 ：十 年 前 的 今
简 易 款 、 豪 华 款 曾经 代 表 了 业 界 天 ，奥 斯找 到 了 自己前进 的 方 向，公 司 的两种 理念 ，许 多 企业 为 了迎合 消 费潮 走 上 了 一 条 稳 健 发 展 的 道 路 。 回 顾 十 年
电单 车
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奥斯 人
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● 文／ 海峰 余
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主 办 的 “ 国 第 二 届 外 观 设 计 专 利 全 国 中
大 赛 ” 中 ，奥 斯 专 利 产 品 “ 空 车 ” 荣 太
获 了 优 秀 奖 。 同 年 ， 天 津 奥 斯 整 车 生 产
： 心 打 造 个 性 化 产 品 ，在 业 内 独 身
。
这 位 成 功 者 就 是 常 州 奥 斯 电 动
需求。 但奥 斯 则义 无反 顾地 从 这个 “ 红 持 不 懈 做 到 了今 天 ， 并 且 得 到 领 导 的 鼓 海 ” 中 跳 了 出 来 ，坚 持 发 展 一 度 不 被 人 励 和 朋 友 们 的 支 持 ， 这 就 是 奥 斯 人 的 信 看 好 的 电 单 车 。 奥 斯 的 掌 门 人 徐 守 成 创 心所 在 。 业 前 是 ～ 位 从 事 技 术 研 究 的 高 级 工 程
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打造自主创新品牌的民族英雄——追记全国劳动模范、长春大成实业集团党委书记、董事长徐周文
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2013 年第 5 期
时代先锋
于成功掌握了具有自主知识产权、全球 领先的赖氨酸生产技术，一举成为全球 赖氨酸第一大生产企业和供应商。中国 企业在世界饲料行业第一次拥有了自己 的话语权。
面对成功，徐周文并未止步，而是响 亮地喊出： “勇创一流，永不画句号，用创 新实现领先，领先继续创新”，他带领大 成站在“巨人”的肩膀上，开始了新的超 越。
吉林省地处世界著名的黄金玉米种 植带，是我国重要的玉米生产基地。但 很长 时期内，吉 林省的玉米却陷 入“收 不 进 、储 不 下 、销 不 出 ”的 尴 尬境 地 。 1983 年，担任海南南宝集团总经理的徐 周文被电视里的一则新闻刺痛：因不能 进行玉米加工，吉林省粮库里的上千吨 玉米捂坏变质，被拉到山沟掩埋。从此， 徐 周文开 始对玉 米“ 格外上 心”。1984 年底的一天，徐周文从海南转机回长春， 途中遇到一个香港商人，说是要去大连 搞玉米深加工。 “大连哪有玉米，玉米在
吉林。”徐周文生生把这个人拽到了吉林 省。
1989 年 ，徐周 文引 进香港 资金，在 公主岭市创办了吉林省第一个具有国际 水平的现代化玉米加工企业——黄龙食 品工业有限公司，实现了中国玉米现代 化加工业零的突破。
1996 年，徐周文被任命为长春市政 府副秘书长兼长春玉米工业开发区总指 挥。1996 年 7 月，55 岁的徐周文肩负着 “把玉 米资源 优势变 成长春 经济优势 ” 的使命，带领长春大成实业集团在长春 西北部杨家村的一片 200 万平方米的苞 米地里破土动工，开始了中国农业产业 化奇迹般的创业。
大成自主品牌的崛起，迫使国际知 名企业日本“味之素”在中国和世界市场 节节败退，步入亏损。
2004 年，大成开始实施玉米生物化 工醇“代替”石油战略，这是前所未有的 创举，没有任何可以借鉴的经验。在一 无资料、二无参考的情况下，他们组建了 自己的专家队伍，自己设计，大胆采用新 工艺。伴随着一次次巨额投资以及一次 次失败和挫折，研发人员承受着巨大的 心理压力。为破除这种传统的固步自封 的思想，徐周文适时地提出了“允许看、 大胆试 、不争论”的九字方针，给科研人 员吃了一颗定心丸。
2023“大国工匠年度人物”心得体会(10篇)
2023“大国工匠年度人物”心得体会（10篇）2023“大国工匠年度人物”心得体会（通用10篇）大国工匠年度人物每年都有一批！2023“大国工匠年度人物”心得体会怎么写？下面是小编为大家整理的2023“大国工匠年度人物”心得体会（10篇），如果喜欢请收藏分享！2023“大国工匠年度人物”心得体会精选篇1当我听到耳熟能详的品牌名字，如“百达翡丽、江诗丹顿、万国、卡地亚”时，我脑海中常常浮现出一位年迈的老人，戴上老花镜，在深夜的台灯下，一次次打磨着不足几毫米的零件。
手表，在生活中或许是件奢侈品，但也因此体现出了工匠精神的伟大。
老钟表师们夜以继日的坚持着每一个没有丝毫偏差的零件，才做出百年不停的机械手表。
一、工匠精神是坚持认真、坚持细致日本赛车手井田在职业生涯结束后开始着手改装汽车，每一辆保时捷都由他亲手只用眼睛与彩笔在模具上画出，精心打磨剪裁一星期甚至一个月后，才安装在车体上，完美无缺。
不得不讲，日本人的工匠精神着实让人佩服。
二、工匠精神是少而精，不求利德国人生产的汽车每年都会限量，但他们只用半年工资便买得起，每一辆汽车都可以使用二十到四十年。
对于工匠精神，可谓完美的诠释。
相反，马虎凑合终酿恶果。
旧时，有一位画家在画马时觉得不像，便将其改成了老虎。
他的两个儿子问他时，他便解释道一个是马，另一个是老虎。
于是他的儿子出去打猎时，一个将马误看，射死了一匹千里马，另一个将虎误看，骑上去被咬死了。
凑合看着像，却终酿成了悲剧。
三、中国目前的工匠精神是稀缺的在如今这个变化万千的年代，很少有人能够做到安静下来，持之以恒般做一件小事。
但不论是身边微末之事的变化，还是宏大的社会政事变化，时代的车轮滚滚向前，在万千改变中却总有一些东西历久弥新。
它们经历时间的淬炼，依然散发出灼灼的光芒，就如我们头顶的苍穹一般，日升日落，亘古如斯，那便是工匠精神的产物。
我们必须具备工匠精神。
或许现在的我们如少年般浮躁豪言“差不多”，但成熟后，反观自己的不足，由虚而实剥落浮华，将自己从一弯急流瀑布点化为静水深流时，我们才会发觉工匠精神如此重要。
新奥股份：以“WISE”理念牵引业务板块务实推进ESG_管理水平提升
2024/04/27证券市场周刊第16期公司巡礼Company Profile 广告4月20日，新奥股份发布2023年环境、社会及管治报告。
报告分为四大部分，重点披露了20个议题，四大部分的划分依据即是公司最新的思考成果——“智慧创新可持续能源(With Wisdom,we Inno‐vate Sustainable Energy)”，简称“WISE ”。
具体包括（W ）自驱利他，打造多元和谐生态；（I ）合德归心，建设诚信品牌价值；（S ）稳定供气，构筑智能安全防线；（E ）绿色发展，共创智能低碳格局。
公司连续第二年被纳入恒生A 股可持续发展企业指数，MSCI ESG 评级提升为A 级，在A 股燃气行业处于领先水平。
ESG 不是空喊口号，而是深刻理解ESG 理念和披露规则，结合自身业务，用ESG 管理推动公司向更加可持续的方向发展。
在实际执行过程中，新奥股份通过将ESG 指标与管理层薪酬绩效深度关联，有效推动了公司ESG 管理水平的提升。
根据天然气行业特点，我们从新奥股份2023年ESG 报告的20个议题中选取“安全能力建设”“应对气候变化”“风险管控”等三个议题来展现公司在ESG 方面的优异表现。
安全能力建设先行构筑智能安全防线新奥股份致力于成为负责任的天然气产业智能平台运营商，安全能力建设对公司运营至关重要。
公司始终将保障安全运营作为发展的基石和首要任务，不仅建立了完善的安全管理体系、多次开展安全风险排除与整治，还结合具体业务场景利用数智技术进行安全管理体系建设。
安全管理体系建设方面，2023年公司修订《安全生产责任制管理办法》《现场安全管理办法》《安全设施管理办法》等健康安全相关政策，共计58份。
公司建立由公司董事会直接负责的安全生产委员会，作为公司安全生产管理工作的最高领导机构。
除了顶层设计，公司还积极落实全员安全生产责任制，形成三大关键行动长效机制，分别是全员安全责任量化与数智化跟踪长效机制、设备完整性数智化管理长效机制、运输高风险行为数智管控长效机制。
不走寻常的路优秀作文800字
不走寻常的路优秀作文800字•相关推荐早春，我踏着轻快的步伐来到公园：久埋在作业堆中的我影响呼吸下新鲜空气、看望下久违的绿色。
在公园，我看到：绿色在肆无忌惮地泛滥，交织着美味空气映入我的眼帘。
原期望一抹绿而现如今在我眼前的却是一片绿。
一片绿得毫无一丝新意，多得让人眼花的绿。
我倦了，没想到那么快便厌倦了这绿。
我累了，来到石凳旁，静静伫立，却始终没有坐下。
在那块因久经风吹日晒而发裂的石凳的缝隙中，我看见了一抹绿，绿得那样新鲜，绿的让人沉醉其中。
我忘了累。
轻巧地俯下身子，生怕不小心破坏了它，破坏了这未经人工雕琢的绿。
我久久陶醉，我细细鉴赏。
一株小苗，扎根在这小小的缝隙之中；身体微微前倾，尽力想逃脱大树的荫庇，沐浴在阳光中。
它挺立着身子，两片嫩叶仰着头，骄傲地宣布新生命的诞生。
叶的纹理是那样清晰，蜿蜒，曲折，而后又重逢。
我坐在石凳上，坐在苗儿旁，同它共同与太阳并肩。
我挺直身向前望去：哇看见了园艺工人在给大树草丛修剪，浇水。
它们循规蹈矩地接受束缚，以此来交换自己的生命之源，维持自己的生命。
我将目光转向身旁的那一株小苗：它是那么的微不足道，却又充满了旺盛的生命力。
相较那些大树草丛，在心目中，它的生命是脆弱的，而它却在这细小的缝隙之中不断地汲取营养；没有人工的浇灌，它依靠自己寻求水源。
苗儿是渺小的，没有人会刻意去注意它，而它却选择了一条不寻常的路——选择扎根在缝隙中，这注定将更加困苦；也因为选择冒险，才能在这个被绿色包围的公园中绽放出自己的独特，才能活出一个不一样的人生。
我相信这个世界上没有强者与弱者之分，只有勇于挑战自己的人和贪图享受的人。
平凡的人选择平凡的路，因为他们没有理想，所以注定永远是平凡；而有追求，有理想的人，一定想踏上一条布满荆棘的道路，然后不断挑战自己，战胜自己。
我要像小苗儿，不走寻常路！不走寻常的路优秀作文800字篇2鲁迅先生曾经说过：“世上本没有路，走的人多了，也就成了路。
”不寻常总会让人感到不适，因而注定这条路长满荆棘、充满寂寞，令人无人问津。
新奥先机法则
在成为中国燃气市场娴熟玩家多年后，来自小城廊坊的新奥能源正雄心勃勃施行一项比占有份额更重要的新战略。
一度沉寂的城市燃气市场，因港交所中国燃气收购一案波澜再起。
面对中石化与新奥能源联袂递来的收新奥先机法则文|本刊记者 张慧购要约，群龙无首的中国燃气反应激烈，各关联股东更是突击扫货拉抬股价，严防被低位抢盘。
在抛出收购要约近一月后，尽管受巨额标的影响而导致市值阶段性蒸发，新奥能源依然不紧不慢，未见其有相关更新举措。
1月中旬，新奥能源CEO张叶生在接受《能源》杂志记者采访时表示，“项目在按照相关程序的要求进行，我们现在能做的还是先做好自己”。
张叶生曾任公职，后辞职加盟新奥，经基层历练多年后出掌新奥集团旗舰——新奥能源CEO。
在他看来，针对中国燃气的收购要约，既是基于对公司布局的补充和开拓，也是向外界展示新奥能源管理与能力的大好时机。
张曾对公司管理人员说：“企业做强才是硬道理，我们的目标就是要成为行业标杆”。
公司COMPANY事实上，在外界看来，与中石化此番联手，尤其是在出资结构上中石化以45%礼让新奥能源的55%，至少透露出三重信息：身为民企，新奥能源已赢得央企相当程度的信赖和尊重；新奥能源在城市燃气终端的服务与运营经验充足，渐为多方倚重；丛林式的跑马圈地已行至末期，市场格局往集团整合方向倾斜。
经过20年寸土必争的残酷份额争战后，新奥开始寻求调整姿态。
“随着近些年节能减排政策的实施，客户对天然气企业单一的供气需求已经发生了根本性的变化，”张叶生说，“这就要求燃气企业必须改变以往单一的跑马圈地、抢片扩张的模式，促使企业调整自身结构寻找新的商业模式，并进行转型和升级。
”2010年5月，这家拥有300多亿资产的上市公司将“新奥燃气”正式更名为“新奥能源”。
看似一次并不显眼的更名，背后却隐藏着重大的规划修正。
新奥声称，随着客户规模的不断扩大，不仅客户群由单一的民用、车用转向大型工业园区、综合型医院、大学、机场等多行业客户群，客户需求也向其它清洁能源领域拓展。
一位政协委员的民生情怀——记临颍县政协委员、中房燃气有限公司经理张大新
车间 ，中房燃气有 限公司的工作人员正认真细致地对天然 系列工作 ， 紧 张而有序 地展开。 从县直各局委到农村村 民小组 ，从县领导到一个个村 气设备及管道进行例行检修 ， 查看设备运行是否正常 ， 在一
民， 张大新和他 的团队呕心沥血 ， 做了大量耐心细致 的工作 ， 旁监督 的张大新神情专注认真 。盼盼食品公司生产 副总黄
安全至上 ” 的理念 ， 教育职工“ 诚信为本 、 质量第一” ， 要求公
的管理运行机制 ， 及时 向社会推 出了“ 阳光承诺服务” 活动 。 作为一名企业家 ，同时又身兼县政协委员等多项社会 即： 一是上 门人户安检服务 ； 二是投诉 限时处理服务 ， 正 常 职务 ，荣誉感和责任感一直是 张大新前进 的动力 。道义在 投诉三 日内处理完毕 ， 特殊投诉一周内处理完毕 ； 三是客户 肩 ， 不辱使命 。为 了成为一名合格 的政协委员 ， 张大新始终
纠 委 员 米
勇说 ： “ 非常感谢 中房燃气公司这些年对 我们 的大力支持 ，
付出总有 回报。 在张大新的带领下 ， 临颍中房燃气有 限
临颍县政府通令嘉奖。 公 司先后被漯 张经理经常安排人员对我们工厂的天然气 日常安全使用进 公 司先后受到漯河市 、 燃气安全文 明企业” ， 被Ｉ ｌ 缶 颍县评为“ 物价信 行培训 ， 对我们 的天然气改造升级也给予了技术性 支持 ， 同 河市建委评为“ 、 “ 公共事业 管理先进 单位 ” 、 “ 守合 同重信用单 时 ，在我们的 日常运营中经常安排专业技术人员进行安全 得 过单位 ” 位” ，并在 ２ ０ ０ ６ 年一 ２ ０ １ ０年连续 ５年被评为全县普法依法 隐患排查 ， 为我们 的生产提供 了大力支持和保证。” 在颍川大地上 ， 张大新和他的团队 日复一 日地辛勤躬 治县工作先进单位 。 由于成绩突出 ， 张大新个人也多次被授 耕着 。 予建设系统先进工作者及慈善先进个人荣誉称号等 。
企业慰问困难群众仪式发言稿
企业慰问困难群众仪式发言稿尊敬的各位领导、亲爱的困难群众朋友们：大家好！今天，我们欢聚一堂，共同举行这场温馨而又庄重的企业慰问困难群众仪式。
在此，我代表企业向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！也祝愿大家在今后的日子里，身体健康、家庭幸福、事业有成！我要给大家讲一个关于“困难群众”的故事。
有一天，一位年轻人在路上遇到了一个老人，老人满脸愁容，走路蹒跚。
年轻人心生怜悯，便上前询问：“老爷爷，您怎么了？有什么困难吗？”老人叹了口气说：“唉，我家的房子破烂不堪，孩子们上学的钱都不够，我这把老骨头都不知道还能坚持多久。
”年轻人听后，心生一计，决定帮助老人解决困难。
他回到企业，向领导汇报了这个情况。
领导们听后，纷纷表示要尽企业之力，帮助这位老人渡过难关。
经过一番努力，企业终于筹集到了一笔资金，为老人修缮了房子，让他的孩子们能够顺利上学。
老人感激涕零，对年轻人说：“谢谢你，年轻人，是你帮我走出了困境，让我重拾了希望。
”年轻人笑着说：“老爷爷，您不用谢我，这是我应该做的。
我们企业一直以来都是关心群众、服务社会的典范，只要是我们能力范围内的事情，我们都会尽力去做。
”是啊，我们企业一直以来都是这样的。
我们始终坚持以人民为中心的发展思想，关心困难群众的生活，关注他们的需求。
我们不仅在经济上帮助他们解决困难，还在精神上给予他们关爱和支持。
我们相信，只要大家团结一心，共同努力，就一定能够战胜一切困难，迎来美好的明天！接下来，我想和大家分享一些我们在慰问活动中的趣事。
有一次，我们去看望一位孤寡老人，他家里的条件非常艰苦。
我们企业的小伙伴们看到这一幕，都非常心疼。
于是，他们自发地组织起来，开始为老人打扫卫生、整理房间。
没过多久，整个房间就变得干干净净、井井有条。
老人看到这一切，激动得热泪盈眶，连声说：“谢谢你们，谢谢你们！你们是我的天使！”大家听了，都笑得合不拢嘴。
这就是我们企业的风采，简单而又真诚！我要强调的是，我们企业在发展的始终不忘回馈社会、关爱群众。
敢为人先、追求卓越的东海二中
敢为人先、追求卓越的东海二中
佚名
【期刊名称】《江苏教育研究》
【年(卷),期】2008(000)007
【摘要】<正>东海县第二中学始建于1979年7月,坐落在连云港市东海县水晶都城美丽的西双湖畔,地理位置优越,环境宜人。
学校占地面积48106平方米,现有教学楼三幢,教
【总页数】1页(P65-65)
【正文语种】中文
【中图分类】G639.2
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