技术部员工工作总结(共14篇汇总)

技术部员工工作总结(共14篇汇总)
技术部员工工作总结(共14篇汇总)

第1篇技术部员工工作总结

引言

今年的夏天来的特别快,并且也比往年要热。恰巧我觉的这第二季度也过的飞快,并且自己在工作上的感受是热情似火。让人高兴的是在这个炎炎夏日的周末,我可以坐在有空调的屋子里写总结。我也希望自己在这个季度的工作,是给客户创造了一个让人感觉清凉、舒适的产品。在这里我想回顾一下这三个月的工作,并把自己的感受和体会写出来。

时间:2010-4-1 至 2010-6-30

主要做了那些工作

? 某项目管理系统的改进

这次改进工作可以算是某管理系统的第二个版本吧,我主要负责了填报端的工作。改进的重点在于提高用户的体验。使用户更易于填报和管理自己填报的项目。同时,这一工作的经验也为未来公司网站的改进提供了技术的储备和验证。

? 某专题栏目

对于*******等行业,我们制作了专门围绕这些行业的专题项目,包括********。

? **革新计划的筹备和第一阶段的工作

这一工作比较多也比较杂,包括业务研究、产品规划,技术准备,组织会议、招聘和培训实习生等等。在**革新计划第一阶段工作中我主要负责会员中心模块,全文检索、以及多站点统一登录的问题。目前均有一些进展。

下一季度的工作

? 全文检索的部署以及与**现有搜索的结合。

? 多系统单点登录的部署与测试。

? 会员中心模块的开发与部署。

总结和思考

在开头我已经说了这个季度上让我感觉自己热情高涨,我相信这不是我一个人的感受,我们整个部门,甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我们对于未来有个很宏伟的目标,我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的突破,能够帮助我们的客户实现利益,我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念,那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变,有些有所加强,下面我将几个重要的问题阐述一下。

1 部门定位与自我定位的确立

我们将部门明确定义为bi部门,为公司提供商业智能服务。将自己定义为专家,为客户提供一个整体的解决方案。可能现在我们实际的情况离这个定位还有些差距,但是这正是我们努力去做的目标。

以前我们将部门定义为技术服务部门,当然这肯定是我们在公司中扮演的一个角色。但是这个定义低了一些,高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位,其他部门有了麻烦的时候才来找我们,有问题需要解决的时候才来找我们。我们以前也有种说法,“技术部门的最高评价是一年没有听到批评他们的声音,因为这说明他们已经解决了客户的全部问题”。这样的想法一形成,很容易让我自己觉的,跟搞售后服务的一样。对自身的定位也一样,以前自己对自身的定位是个程序员,这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事,只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的能力、精力有限,即使自己有远大的理想,很好的想法,也会因为可能要付出更多的工作,应付未知的困难。而将想法藏起来。

现在把部门定位和个人定位改变后,我们的责任更大了,可以参与到更多的公司战略中来,自己的平台也变大了。通过努力,实现的价值比以前大多了。有些甚至是以前所不能想象的。

2 为提高用户体验而做的努力

我们知道要以客户的需求为导向,要了解客户到底需要什么。这次我们在这个方面做出了很大努力。通过分析用户的数据,分析竞争对手网站的特点,分析目前各大网站的特点,对很多方面的问题进行了改进。简单的说来有以下几个点

? 功能是否满足客户的需要。功能并非越多越好,关键在于看是否是客户需要的。这个具体说来在客户对我们的日常反馈、网站留言、沟通交流中得来。

? 响应速度是否很慢,这个从用户的反馈和我们自己的感知中可以得来。

? 是否具有自我验证能力。比如在我填写一个表单时,如果我输入错误,要给我一个快速明确的错误提示,并告诉我正确的方法。

? 方便的提示。在一些地方给予用户提示,使之不至于在填写时产生疑惑,当用户有问题时,提供解决问题的地方参考。

? 更多可控的操作。比如排序,检索,更多的方式输入,其他格式的输出等。

? 更加高效的业务处理能力。这个主要通过对客户日常工作的反复研究,以及参考其他应用程序解决同类问题的方法。

其实在最近的项目中,如果仔细观察,在很多操作方式,显示方式等地方我参考了国内外著名的几个网站。比如说yahoo、google、淘宝、当当等。

3 更加重视产品质量

在产品质量方面,我们加强了控制。尽量在前期多做努力,而避免以后的修改麻烦。这个也是我们在想法转变之后的结果。首先,我们承认了我们的程序是个不断完善的产品,随时都会进行改进、修订。放弃一劳永逸的想法。具体来说又体现在下面几个方面

? 在项目开始之初,在开发阶段就建立了用户反馈的途径。欢迎用户提供系统的bug、给我们提供建议、并了解我们开发的整个过程。

? 加强对异常处理的能力。程序总会遇到意外的输入或输出,我们开始正视这个问题,我们也能接受用户意想不到的输入或操作。通过加强对异常的捕获和处理,规避一些潜在的风险。

? 计划成立专门的测试小组。这里包括用户的功能测试、系统性能测试、压力测试,另外还有破坏性测试等。我也开始慢慢记录我们的历史系统出错的原因,并将此作为网站健壮性测试的依据。

? 重新定位了ui工程师的角色。以前我们总说美工,好像就是做做广告,出出图这么简单,工作也比较被动。现在我们定位更高了,负责对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。好的ui设计不仅是让软件变得有个性有品味,还要让软件的操作变得舒适、简单、自由,充分体现软件的定位和特点。

4 主动性上有所提高

很多事情是这样,如果你刚开始就有“这事根本不可能办到”的意识。那么基本上这个问题最终都很难解决。如果你一开始就想“这事我一定要办到,但是现在有很多困难”,始终把精力放在要解决的问题上,很多看起来很困难的事,最终也都能够顺利解决。

比如在做**管理系统的附件上传,这个功能的时候,在第一版时,flypig1996就提出来提出要做的跟新浪信箱里的上传一样,我首先的想法是“这不大可能,因为一来我看不到源代码,二来很难找到相应的资料,再说我们的技术团队跟新浪他们是没法比的”,虽然最后在样式上做了一些改进,但仍差强人意。后来事实证明在这个地方也是暴露问题最多的。在第二版的时候,我就改变想法。首先想到的是“这个问题必须解决,否则就影响到用户,甚至影响整个系统,有时还会影响到同在这一服务器上的公司的网站”,所以问题必须解决。我把目标从不可能完成上移开。放到一个个问题上,怎么限制附件的大小,怎么限制单个文件的格式,怎么显示上传的进度,怎么去删除。怎么在选择以后立刻上传,而不是等到最后保存时再上传。这样把问题细化到一个个具体的问题上,总算在最后找到了解决的办法。最终完成后,我觉得甚至比新浪信箱的上传附件方式还要好一点。

不足与欠缺

在这三个月的工作中也发现了一些自己的不足之处,这些不足也许一直都存在着,我没太注意,或者即使是注意到,但自我感觉并无大碍,所以改进不大。最近读了一本书《把时

间当做朋友》,获益匪浅,也开始正视自己的一切缺点,希望通过努力能够得到改进。

? 专注性不强,思维过于活跃。这个表现在我做事的时候很容易受到外界的干扰,比如再做某个功能的时候,需要去网上搜索资料。在搜索的时候突然发现另外一个自己感兴趣的话题,然后就去看。看着的时候又有新的感兴趣的话题。最后时间很快过去了,问题还没解决呢。另外这种思维过于活跃还表现在想很多问题的时候,将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上,这会很浪费时间。我还经常会在写着程序的时候,突然想休息一下,然后打开个新闻的网站,而一看就忘了时间。希望在这方面自己能够慢慢改进。

? 口头表达能力有所欠缺。在这一阶段招聘工作中,我发现我在问对方问题的时候,对方好多时候都会在理解上出现偏差。我需要反复解释自己的问题,他才能够了解我要他们回答什么。后来我自己反复思考,总结了一下,准备的更充足一些,才逐渐在面试中轻松一些。我还发现自己在开会的时候也不太善于表达自己的观点,可能也是跟准备不充分有关系。表达能力的提高可能会是一个长期的过程,现在我能做的就是在每次需要交流,需要表达自己的观点之前多做准备。

小结

思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。

第2篇技术部员工工作总结()

技术部员工工作总结

目录

对于*******等行业,我们制作了专门围绕这些行业的专题项目,包括********。

? **革新计划的筹备和动的地位,其他部门有了麻烦的时候才来找我们,有问题需要解决的时候才来找我们。我们以前也有种说法,“技术部门的最高评价是一年没有听到批评他们的声音,因为这说明他们已经解决了客户的全部问题”。这样的想法一形成,很容易让我自己觉的,跟搞售后服务的一样。对自身的定位也一样,以前自己对自身的定位是个程序员,这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事,只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的能力、精力有限,即使自己有远大的理想,很好的想法,也会因为可能要付出更多的工作,应付未知的困难。而将想法藏起来。

现在把部门定位和个人定位改变后,我们的责任更大了,可以参与到更多的公司战略中来,自己的平台也变大了。通过努力,实现的价值比以前大多了。有些甚至是以前所不能想象的。

2 为提高用户体验而做的努力

我们知道要以客户的需求为导向,要了解客户到底需要什么。这次我们在这个方面做出了很大努力。通过分析用户的数据,分析竞争对手网站的特点,分析目前各大网站的特点,对很多方面的问题进行了改进。简单的说来有以下几个点

? 功能是否满足客户的需要。功能并非越多越好,关键在于看是否是客户需要的。这个具体说来在客户对我们的日常反馈、网站留言、沟通交流中得来。

? 响应速度是否很慢,这个从用户的反馈和我们自己的感知中可以得来。

? 是否具有自我验证能力。比如在我填写一个表单时,如果我输入错误,要给我一个快速明确的错误提示,并告诉我正确的方法。

? 方便的提示。在一些地方给予用户提示,使之不至于在填写时产生疑惑,当用户有问题时,提供解决问题的地方参考。

? 更多可控的操作。比如排序,检索,更多的方式输入,其他格式的输出等。

? 更加高效的业务处理能力。这个主要通过对客户日常工作的反复研究,以

及参考其他应用程序解决同类问题的方法。

其实在最近的项目中,如果仔细观察,在很多操作方式,显示方式等地方我参考了国内外著名的几个网站。比如说yahoo、google、淘宝、当当等。

3 更加重视产品质量

在产品质量方面,我们加强了控制。尽量在前期多做努力,而避免以后的修改麻烦。这个也是我们在想法转变之后的结果。首先,我们承认了我们的程序是个不断完善的产品,随时都会进行改进、修订。放弃一劳永逸的想法。具体来说又体现在下面几个方面

? 在项目开始之初,在开发阶段就建立了用户反馈的途径。欢迎用户提供系统的bug、给我们提供建议、并了解我们开发的整个过程。

? 加强对异常处理的能力。程序总会遇到意外的输入或输出,我们开始正视这个问题,我们也能接受用户意想不到的输入或操作。通过加强对异常的捕获和处理,规避一些潜在的风险。

? 计划成立专门的测试小组。这里包括用户的功能测试、系统性能测试、压力测试,另外还有破坏性测试等。我也开始慢慢记录我们的历史系统出错的原因,并将此作为网站健壮性测试的依据。

? 重新定位了ui工程师的角色。以前我们总说美工,好像就是做做广告,出出图这么简

单,工作也比较被动。现在我们定位更高了,负责对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。好的ui设计不仅是让软件变得有个性有品味,还要让软件的操作变得舒适、简单、自由,充分体现软件的定位和特点。

4 主动性上有所提高

很多事情是这样,如果你刚开始就有“这事根本不可能办到”的意识。那么基本上这个问题最终都很难解决。如果你一开始就想“这事我一定要办到,但是

现在有很多困难”,始终把精力放在要解决的问题上,很多看起来很困难的事,最终也都能够顺利解决。

比如在做**管理系统的附件上传,这个功能的时候,在问题的时候,将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上,这会很浪费时间。我还经常会在写着程序的时候,突然想休息一下,然后打开个新闻的网站,而一看就忘了时间。希望在这方面自己能够慢慢改进。

? 口头表达能力有所欠缺。在这一阶段招聘工作中,我发现我在问对方问题的时候,对方好多时候都会在理解上出现偏差。我需要反复解释自己的问题,他才能够了解我要他们回答什么。后来我自己反复思考,总结了一下,准备的更充足一些,才逐渐在面试中轻松一些。我还发现自己在开会的时候也不太善于表达自己的观点,可能也是跟准备不充分有关系。表达能力的提高可能会是一个长期的过程,现在我能做的就是在每次需要交流,需要表达自己的观点之前多做准备。

小结

思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。

了解,前一段时间接受鲁泰隧道窑工业厂房的拆图工作,了解了拆图的步骤和工期计划等。

二、工作心得

1、我感觉在工作中和同事的和睦非常重要,在这个过程中我认识到最重要的是团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会越来越好。

2、经过前一个月的工作,有什么不懂的我就积极询问赐教,三人行必有我师,大家都给了我许多宝贵的意见,大大提高了工作效率,工作中沟通是最重要的。

3、拆图的工作每一步都要精准细致,力求精细化,有了良好的心态,就可以把工作做好。

三、工作计划

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、在提高工作效率的同时,保证拆图的质量;

3、多思考,与实践(来源好)结合。

作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富自己的专业技能,结合实践,不断进步。

在参加工作的这一个月中,我认识到工作中需要静下心来,工作时就需要全身心投入,不工作时应该合理放松,也不能把自己压垮了,因为毕竟人有再多的钱也不如有个健健康康的身体重要。

技术部李帅 XX年12月26日

出差在外地的人员,若需申请各种费用,需先填写费用申报单,并说明事由,之后发邮件至本部门经理,待经理同意后,申请人签字打印传真至公司,由

本部门助理代办审批流程;

在外出差人员,若需签订各种合同,首先将电子版发送至本部门经理邮箱,

待经理审核回复后,再进行下一步合同审批流程;

10.每周五下班之前将本周工作总结及下周工作划发至部门经理邮箱; 1及时有效的完成上级领导交办的临时性工作。(8:00-18:00)进行生产变更,故障应急急需的变更和数据维护,必须经过部门审批同意。重要信息系统变更操作必须双人临岗。

10、严禁为了改变生产系统的记录而删除、修改系统日志或交易日志。

11、严禁未经批准的数据提取。

12、严禁员工私自保存生产数据。

13、严禁私自将生产数据备份介质带离工作场所。借用的生产数据备份介质必须到期归还。

14、严禁将生产系统敏感数据直接用于开发测试环境,严禁将生产系统的密钥明文或密文用于开发测试环境。

15、严禁一人掌握一个生产系统密钥的所有分量明文,严禁一人掌握一台生产系统加密机的所有ic卡。

16、严禁未经批准人员进入计算机机房。经批准进入机房的外部人员,信息技术部接洽员工必须全程陪同、监督。公司人员在我行数据中心现场支持时,信息技术部运行处接洽员工必须全程陪同、监督。

17、员工必须按照“先报告后处理”原则进行信息系统故障的报告,严禁瞒报、漏报、迟报。

18、管理者发现违规行为,须立即向违规人员指出、纠正,否则视同违规。员工签名

员做到了集中学习与自学相结合。

我部室人员在设备维护方面做到了定期维护摄、录、编及三楼演播室设备,维护有记录,使设备处于良好的工作状态。对制作室的管理我部室制度上墙,并认真执行,除日常卫生清理,我们还进行每周二卫生全面大扫除。物品管理方面,我们有制作设备的统计单,常按统计单对设备进行检查,并加强值班人员的责任意识。在非编管理方面,我们实行了上机实名制,及时清理不用的用户名,为系统清理出存储空间。技术资料有专人管理,保存有专柜。

参加了县里的几大重要活动,在首届《xxxx大赛》中作了全方位的技术保障,在其它各项活动中工作也很积极主动。多次为调频讲解提供技术保障,并出色完成任务。

我部室人员都能够遵纪守法,按规程办事,全年无人为安全事故。能够完成局交办的其它各项临时任务。

在新的一年里,我们还要再接再厉,围绕局的目标任务努力工作。与以上范文相关的文章 XX年度技术部个人工作总结技术部年度工作总结技术部年终工作总结技术部半年工作总结生产技术部工作总结

技术部新员工个人工作总结

本文由辑,技术部新员工个人工作总结范文,作为参考!

来到公司已经有一个多月了,在公司的点点滴滴都让我受益匪浅!不管是在原画、动画还是软件的运用上都让我学到了很多的知识!这些知识可能是我在人生中重要的一笔!

作为公司新人,在工作实践中我学到了很多知识。在这个项目中,开始我做了原画部分的工作,刚踏出校园的我对画原画的工作不是很熟练,不知道从哪里开始下笔!在做开始的几个镜头时总是犯错,感到了这份工作的点点压力。但是在导演的指导和大家的帮助下,后面的镜头驾轻就熟了,对这份工作也有了更多的信心!

原画部分完成后我跟大家一起进入动画部分的,对于这个软件很陌生的我,在刚刚接触的时候总是遇到这样那样的麻烦和问题,也总是做错东西。但是在慢慢的摸索和学习中找到了使用软件的技巧,动画也开始得心应手了。在最后的修改过程中更让我体会到了一部好的动画之所以出色,制作人员必须要有认真态度、严格的秩序和珍惜成片的来之不易。

在这个项目制作过程中我得到了很多经验,也受到了很多教训,都让我受益匪浅。在原画部分对于怎么画好动作我也有了深入的的了解!比如做一个动作前的预备动作、还有动作中的预备动作……在后面运用软件制做动画的过程中,让我深刻体会到做好一件事情要让自己首先认识到工作的重要!

无论是经验还是教训都让我学到了很多知识,在以后的工作中我会灵活的运用这些知识也会牢记之前的那些教训,更加严格要求自己,不断进步,认认真真的完成公司交给我的每一个任务!

XX年度技术部个人工作总结

忙绿而又充实的XX年随着供热正常运行61天已悄然结束,充满期待的XX年随着一场久违的小雪已经到来。随着集中供热在全国的大力推广,我们瑞阳人在晋中市热电联产集中供热的发展道路上又迈出了坚实的一步。如今我们已完成晋中市热电联产集中供热工程主管网一次网的主体工程,累计供热面积已达到800万平方米,肩负晋中市主要供热任务。而我也很荣幸的成为瑞阳公司技术部一员,为公司完成晋中市市政府下达的XX年热电联产集中供热任务尽了自己的一份力,在公司领导的指导下顺利的完成上级领导分配的任务,但在工作中也发现了许多问题,需要我们不断改进。团结、创新、诚信是我们发展之本;规范化、精细化是我们管理之本;节能、环保是我们运行之本。

过去的XX年是充满希望的一年,更是我们丰收的一年。公司制度不断完善,各部门之间配合越来越默契,更重要的是在我们员工中间形成了积极向上、努力拼搏、踏实认真、团结合作的良好氛围。对于我来说经过这一年技术部的工作,是我更进一步的理解了供热管道无补偿直埋冷安装的技术理念,而且我的工作还涉及楼内系统分户改造、智能锁闭阀安装、

分户热量计安装等多方面。在11月供热运行后是我对供热管网运行又有了新的理解。为了更好地做好今后工作,总结经验,吸取教训,将今年工作小结如下。

一、发展供热面积摸底调察

对即将和有可能即将成为我们公司发展供热面积的建筑进行摸底调察是技术部一年工作中的

2、房屋保温等级评估。

3、供热庭院二次管网评估(包括钢管腐蚀情况、保温情况、阀门使用情况、管径是否符合实际要求等)。

4、楼内供热系统分类(包括地暖、暖气片,上供下回、下供上回)。 5楼内供热系统老化程度(包括钢管腐蚀情况、阀门使用情况、管径是否符合实际要求等)。

做好摸底调查不仅是为技术部将来管网、换热站设计做好准备,更重要的是为公司高层决定本年度供热发展提供基本资料,便于领导决策。

二、管网、换热站初步设计

经过详细的发展供热面积摸底调察之后紧接着就是管网、换热站初步设计,初步设计目的是为工程招标提供设计图纸,并为本年度工程所使用的材料提出计划。初步设计主要考虑管网和换热站整体布局合理,将发展面积按地暖、暖气片、空调分片,高层高区、低区分类,并由相应的机组

进行供热。

三、一次管网施工图设计及施工

为保证集中供热工程能够顺利开工,技术部要提前确定设计管网路由,并对设计管网路由地下障碍物做好提前判断,在施工员协助下联系地下管线其他单位确定地下障碍物具体位置及深度,由施工队挖探坑探出地下障碍物准确位置,并及时修改施工图纸确保供热管网工程安全顺利施工。

当正常施工开始后技术部技术员主要由以下工作

1、负责施工设计图纸设计、打印、发放,保证施工图纸能够按时发放到施工员手中,并由施工员发放到施工单位、监理单位、评审单位、建设局。

2、负责施工设计图纸技术现场交底,现场对施工图进行解释说明,并对发

放的“管网施工技术规范”进行现场说明,并监督施工单位按照技术要求进行施工。

3、负责现场材料的质量检验,现场对进入工地的聚氨酯预制保温管,弯头,三通,砂进行质量外观检验,对不合格产品的厂家做出书面通知令其整改。杜绝不合格材料进入施工工地,保证工程质量。

4、负责现场设计变更,及时解决施工中所遇到的技术问题,并作出书面的设计变更,保证工程顺利进行。

监督施工现场是最累,但也是最能学到东西、最能积累经验的地方。施工现场有一些事情是无法预知的,能够正确、快速的处理这些问题,不是只凭一些理论上的知识就能够解决的,它更多的是考验一个人处理突发事件时的综合能力,他需要丰富的施工现场经验,良好的沟通交流能力,

全面的思考方向。

四、二次管网和换热站施工图设计及施工

二次管网和换热站的施工图设计是在一次网主管网工程中期开始,并更具对现场不断的了解进行变化。当二次管网和换热站开工时,技术员现场工作与一次管网施工时工作一样。

但是随着二次管网和换热站开工,这部分施工的技术要求也相对降低,但是二次管网的施工现场也更加复杂,这时就需要充分发挥现场施工员对现场施工条件的了解,及时与他们沟通,为正常施工提供最简便、最安全、最快捷的施工设计方案。

五、供热管网注水及试运行

随着天气转凉,供热管网工程已接近尾声,这时我们公司的工作重心也转移到了运行上来,而我此时除了需要继续在施工现场解决施工难题,更主要任务是观察供热管网注水及冷运行的运行参数,估算注水量及注水时间,根据供热运行

总控室wincc的运行参数分析判断可能出现的冷运行事故,保证注水及管网试运行安全正常,由于今年冷运行时间不足,一次管网没有非常充分的进行管道冲洗导致10月31号电厂首站过滤网堵塞未能按时对用户进行正常供暖,这是我们的失职,更是我们宝贵的经验。

六、运行调度及解决用户不热问题

当11月1日供暖正常运行开始后,技术部专门成立集中供热调度指挥中心,负责整个供热管网及换热站运行指挥。我们主要工作内容有

1、与电厂联系,索要一次网温度、流量,根据室外温度的变化控制一次网温度、流量,保证供热质量,避免造成不必要的热量浪费。

2、调节各换热站流量平衡,使各换热站流量、温度正常,不出现二次网温度过高或过低。

3、记录每天各换热站失水量,并通知站长进行处理。

4、观察各换热站运行情况,如出现大范围停电,或个别换热站机组停泵,换热站信号丢失,要及时通知站长及相关自控人员。

5、记录分析供热参数,记录每天室外温度,不断完善不同室外温度下热负荷变化曲线。

在调度值班的间隙我们还需要下到换热站上进一步了解机组运行情况,并协助站长处理局部用户不的情况,根据今年实践,用户不热主要有以下几种情况

1、整栋楼或几栋楼室内温度低于供热平均温度,原因有主阀门未全开、旧阀门阀已坏、管道堵塞。(整栋楼也可能是楼内集气)

2、上供下回大串联系统个别立管及暖气片不热,原因有立管旧阀门已坏、管道堵塞、立管有集气、上层用户装有水水换热器。

3、分户暖气片用户个别暖气片不热或上供下回大串联系统上层暖气片一半

热一半不热,原因为暖气片内部集气。

4、地暖用户供水热回水不热室内温度不达标,原因有过滤球阀滤网堵塞、室内地暖管堵塞。

用户不热管道集气最常见,管道堵塞最头疼。今年解决用户不热问题割管道时在变径和阀门处都掏出过塑料编制带,可见施工监督的重要性。在运行初期一定要将管道冲洗干净,在设计时尽量减少主管道直上直下,减少管道中焊杂、泥土的淤积。

还有一些用户不热是由于管网不平衡造成水里失调所引起的,这就需要我们技术部在设计时就充分考虑末端用户的流量需求放大管径,同时也需要我们换热站上的运行员工进行二次网平衡微调,使二次网各个环路循环更平均,这样我们运行才能更节能,公司利润才能更高。

以上就是在过去一年的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,这样即使再苦再累的工作也可以轻松完成。积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利。在今后的工作中我更要团结公司的每一位员工,用自己的辛勤劳作为成公司的下一个任务,用我们瑞阳人创新、拼搏、奋斗将我们瑞阳供热打造成全国一流的供热公司。

的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉工程项目的图纸及现场情况

作为工程师,全面熟悉图纸和现场布置、施工单位情况及前期的工作进度、质量、安全对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我深入现场,对现场的施工情况做更深层次的了解。在掌握为了公司项目的顺利开展,名仕豪庭项目的顺利竣工,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、质量控制

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划, 以及质量保证体系是否行之有效。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问

题下工地进行检查工作。

2、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

3、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

XX年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,XX年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,保证按期交房是作为工程师该思考的课题。在以后的工作中,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的顺利交房贡献自己的力量。

赵振新XX年12月30日

的来之不易.在这个项目制作过程中我得到了很多经验,也受到了很多教训都让我受益匪浅.在原画部分对于怎么画好动作我也有了深入的的了解!比如做一个动作前的预备动作、还有动作中的预备动作……在后面运用软件制做动画的过程中,让我深刻体会到做好一件事情要让自己首先认识到工作的重要!

无论是经验还是教训都让我学到了很多知识,在以后的工作中我会灵活的运用这些知识也会牢记之前的那些教训,更加严格要求自己,不断进步,认认真真的完成公司交给我的每一个任务!

匪浅。在原画部分对于怎么画好动作我也有了深入的的了解!比如做一个动作前的预备动作、还有动作中的预备动作……在后面运用软件制做动画的过程中,让我深刻体会到做好一件事情要让自己首先认识到工作的重要!

无论是经验还是教训都让我学到了很多知识,在以后的工作中我会灵活的运用这些知识也会牢记之前的那些教训,更加严格要求自己,不断进步,认认真真的完成公司交给我的每一个任务!

第3篇技术部员工工作总结

2019年技术部员工工作总结

引言

今年的夏天来的特别快,并且也比往年要热。恰巧我觉的这第二季度也过的飞快,并且自己在工作上的感受是热情似火。让人高兴的是在这个炎炎夏日的周末,我可以坐在有空调的屋子里写总结。我也希望自己在这个季度的工作,是给客户创造了一个让人感觉清凉、舒适的产品。在这里我想回顾一下这三个月的工作,并把自己的感受和体会写出来。时间:2019-4-1 至 2019-6-30 主要做了那些工作

? 某项目管理系统的改进

这次改进工作可以算是某管理系统的第二个版本吧,我主要负责了填报端的工作。改进的重点在于提高用户的体验。使用户更易于填报和管理自己填报的项目。同时,这一工作的经验也为未来公司的改进提供了技术的储备和验证。 ? 某专题栏目

对于*******等行业,我们制作了专门围绕这些行业的专题项目,包括********。

? **革新计划的筹备和第一阶段的工作

这一工作比较多也比较杂,包括业务研究、产品规划,技术准备,组织会议、招聘和培训实习生等等。在**革新计划第一阶段

工作中我主要负责会员中心模块,全文检索、以及多站点统一登录的问题。目前均有一些进展。下一季度的工作

? 全文检索的部署以及与**现有搜索的结合。 ? 多系统单点登录的部署与测试。 ? 会员中心模块的开发与部署。总结和思考

在开头我已经说了这个季度上让我感觉自己热情高涨,我相信这不是我一个人的感受,我们整个部门,甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我们对于未来有个很宏伟的目标,我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的突破,能够帮助我们的客户实现利益,我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念,那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变,有些有所加强,下面我将几个重要的问题阐述一下。 1 部门定位与自我定位的确立

我们将部门明确定义为bi部门,为公司提供商业智能服务。将自己定义为专家,为客户提供一个整体的解决方案。可能现在我们实际的情况离这个定位还有些差距,但是这正是我们努力去做的目标。

以前我们将部门定义为技术服务部门,当然这肯定是我们在公司中扮演的一个角色。但是这个定义低了一些,高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位,其他部门有了麻烦的时

候才来找我们,有问题需要解决的时候才来找我们。我们以前也有种说法,“技术部门的评价是一年没有听到批评他们的声音,因为这说明他们已经解决了客户的全部问题”。这样的想法一形成,很容易让我自己觉的,跟搞售后服务的一样。对自身的定位也一样,以前自己对自身的定位是个程序员,这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事,只做客户要求我

们做的。并且时常觉得自己的能力、精力有限,即使自己有远大的理想,很好的想法,也会因为可能要付出更多的工作,应付未知的困难。而将想法藏起来。

现在把部门定位和个人定位改变后,我们的责任更大了,可以参与到更多的公司战略中来,自己的平台也变大了。通过努力,实现的价值比以前大多了。有些甚至是以前所不能想象的。 2 为提高用户体验而做的努力

我们知道要以客户的需求为导向,要了解客户到底需要什么。这次我们在这个方面做出了很大努力。通过分析用户的数据,分析竞争对手的特点,分析目前各大的特点,对很多方面的问题进行了改进。简单的说来有以下几个点

? 功能是否满足客户的需要。功能并非越多越好,关键在于看是否是客户需要的。这个具体说来在客户对我们的日常反馈、留言、沟通交流中得来。

? 响应速度是否很慢,这个从用户的反馈和我们自己的感知中可以得来。

? 是否具有自我验证能力。比如在我填写一个表单时,如果我输入错误,要给我一个快速明确的错误提示,并告诉我正确的方法。

? 方便的提示。在一些地方给予用户提示,使之不至于在填写时产生疑惑,当用户有问题时,提供解决问题的地方参考。 ? 更多可控的操作。比如排序,检索,更多的方式输入,其他格式的输出等。

? 更加高效的业务处理能力。这个主要通过对客户日常工作的反复研究,以及参考其他应用程序解决同类问题的方法。其实在最近的项目中,如果仔细观察,在很多操作方式,显示方式等地方我参考了国内外的几个。比如说yahoo、google、淘宝、当当等。 3 更加重视

第4篇钢结构技术部员工工作总结

工作总结

不知不觉间,来到万道轻钢实业有限公司已经有一个月的时间了,在技术拆图的工作中,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间里,也存在了诸多不足。回顾过去,现将工作总结如下

一、工作总结

在从来到公司到现在的时间里,首先对钢结构建筑的制作与安装有了初步的了解,前一段时间接受鲁泰隧道窑工业厂房的拆图工作,了解了拆图的步骤和工期计划等。

二、工作心得

1、我感觉在工作中和同事的和睦非常重要,在这个过程中我认识到最重要的是团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会越来越好。

2、经过前一个月的工作,有什么不懂的我就积极询问赐教,三人行必有我师,大家都给了我许多宝贵的意见,大大提高了工作效率,工作中沟通是最重要的。

3、拆图的工作每一步都要精准细致,力求精细化,有了良好的心态,就可以把工作做好。

三、工作计划

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、在提高工作效率的同时,保证拆图的质量;

3、多思考,与实践结合。

作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富自己的专业技能,结合实践,不断进步。

在参加工作的这一个月中,我认识到工作中需要静下心来,工作时就需要全身心投入,不工作时应该合理放松,也不能把自己压垮了,因为毕竟人有再多的钱也不如有个健健康康的身体重要。

技术部李帅

2012年12月26日

第5篇技术部员工工作流程

技术部入职后员工工作流程

首先以邮件形式至本部门所有人员,介绍新员工;

技术部与市场部及采购部相关联,工作需密切配合;

1)市场部在有投标项目时,需技术部相关人员配合,填写任务派遣单,递交市场部门领导同意后,技术部人员需全力配合市场部人员相关工作;

2)同时,在方案和报价编写过程中,报请技术总监审核。

3)把确定好的设备清单报请采购部询价。

4)把方案价格报请市场相关领导审核,得到批准方可进行投标。

告知新员工查看所属职位岗位职责及岗位工作流程;

熟悉公司环境,了解公司所属行业知识;

关于考勤、请假等流程(详细内容,在入职后行政部门会进行系统培训),若有不明白,可询问本部门助理;

出差、借款流程若出差,在出差前先填写《内部借款申请单》、《出差申请单》,递交部门经理签字,签字后的《出差申请单》自己留存一份,交给行政部一份,最后一份同《内部借款申请单》一起交到财务部,等待财务部通知领取出差费用;

若长时间在外出差,需在每月25日之前将本月所产生的差旅费、抵补助费用及实际发生费用的发票粘贴好、《差旅费报销单》及《费用报销单》填写好后,寄回至公司,由部门助理代办审批流程;待所有审批流程办完后,部门助理将其递交到财务部出纳,待本人回公司后同财务核对(备注报销单据的粘贴及何种发票可以报销,在财务部培训后,不明白的可以再询问本部门助理或其他人员)。

出差在外地的人员,若需申请各种费用,需先填写费用申报单,并说明事由,之后发邮件至本部门经理,待经理同意后,申请人签字打印传真至公司,由

本部门助理代办审批流程;

在外出差人员,若需签订各种合同,首先将电子版发送至本部门经理邮箱,

待经理审核回复后,再进行下一步合同审批流程;

10.每周五下班之前将本周工作总结及下周工作划发至部门经理邮箱;

1及时有效的完成上级领导交办的临时性工作。

第6篇技术部员工激励措施

技术部员工激励措施

程序员之所以写程序是因为他们乐于解决问题,他们刚到一个公司接触到的项目或者技术相对比较新鲜,因此刚开始一段时间应该是比较有激情有动力,但是一个公司技术模式相对稳定,不可能会经常性变动,久而久之,新鲜感消失了,做项目就像变成了体力活,枯燥乏味,重复的按照既定的模式敲代码,这种机械性的劳动带来的影响就是员工的积极性消失,更有甚者消极怠工,对项目的进展及员工自身的发展带来不利的影响,因此我们可以在物质或者精神层面采取一些措施来激励员工,充分发挥员工的主观能动性,达到公司与个人的共赢。

1、营造团队氛围可以不定期的举行一些活动如聚餐等等,工作之外大家可

以增进了解,营造和谐的团队氛围,为更好的开展团队协作打下良好的基础

2、赏罚分明对工作认真,成绩突出,及时或者超前完成下达的各项任务,

具体表现在项目开发过程中保质保量的完成,在运行过程中极少出现bug,或得到客户的赞许等,可以给予一定的奖励,如物质奖励可以是增加绩效奖励,也可以年终奖励的依据,亦可以作为员工职位提升的参考依据,可以是精神方面的奖励,如全公司进行通报表扬,为新人起到一个好的榜样作用;当然有赏必有罚,具体表现在项目开发过程中出现重大失误,或者发生重复性错误以及多次遭到客户投诉等,第一次可以进行口头警示,由项目经理与其沟通,指出错误,希望及时改正,屡教不改者,可以扣工资,扣绩效等(具体标准另定)。当然希望这些问题可以由测试员或者第三方人员执行,进而得到客观公正的评判。

3、经常性的沟通项目经理或者部门经理需要经常与员工沟通,了解他们的

需求,如他们的对自身福利待遇的满意度,职位升迁的想法等等,项目经理或者部门经理应及时的向公司领导汇报,结合员工的实际情况,评判员工提出问题的合理性,作出反馈,并及时做好员工的疏导工作

第7篇公司技术部员工转正申请

公司技术部员工转正申请

尊敬的公司领导

您好!

我叫任占贵,于2011年7月19号入职,从试用期开始至今,在技术部工作已有三个月临近,通过试用期这段时间和学习,在公司领导和同事的热情帮助下,我在这段时间学到了许多专业知识,适应了公司的工作环境,也掌握了工作流程,在短期的工作中能够很快地进色,为以后的工作铺平了道路,根据个人的工作表现与对工作的了解,结合部门领导的意见,现提出转请,希望能成为公司的正式员工。

在试用期这段时间里,虽然勤奋的工作的工作让我获得了不少收获,完成了几项任务,但是在工作中我还是在所难免出现了一现小差错和问题,幸好能有部门的领导及时给我指出问题的所在,改正了我的错误,才能让我改进自己的不足。我深知自己距离一名优秀的安装技术工人,还存在一些差距,比如对每一个项目的好坏,仅仅是靠自己多年靠自学的一些知识是不够的,还需要更多地参与与实践。我清楚的认识到了自己的不足是好事,这样可以让自己有很明确的学习目标和奋斗方向。部门领导对我的人可是给我莫大的鼓励,今后我一定要更加严格要求自己,努力学习专业知识,虚心的向领导请教,争取早日成为公司的一名优秀员工。我感激公司给我学习做人做事的态度和专业知识的机会,感激领导给我的帮助和宽容,我所能回报大家的只有努力工作不让大家失望,把个人的发展融入公司的发展中去,为公司的发展贡献自己的一份力量!经过这三个月,我学到了很多,感悟了很多;看到公司迅速的发展,我深深的感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望自己以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司共同进步。

在此我提出转正申请,恳求公司领导给我锻炼自己,实现理想的机会,我会用谦虚的态

度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司展望美好未来!

申请人;任占贵

2011年10月14号

经理意见;总经理意见;

第8篇技术部员工获奖感言[优秀]

各位领导、各位员工、你们好!

今天我荣幸站在这里,接受公司对我们技术部嘉奖。在此,我谨代表技术部全体人员向一直以来关心、支持、帮助、爱护我们的所有领导、各路同仁们致以最真挚感谢和最崇高敬意。优秀班组这个荣誉弥足珍贵,这是道明公司对我们团队肯定,也是我们技术部全体同仁们同心同德、精诚合作、共同拼搏的结果。回首过去的一年,多少日日夜夜,历经多少艰辛与挫折,我们昂首走了过来。在幸运与感恩同时,我们深感荣誉来之不易及肩上责任之重大。

中国反光领域第一家股票,道明光学股票在深交所正式挂牌上市,它是道明企业发展史上又一座新的里程碑,将永载史册。股票上市,傲视群雄有了足够底气与资本,道明前进步伐将势不可挡。我伴随着道明一路走来。从XX年起,我耳闻目睹了道明各阶段发展壮大的历程,也见证了在胡董事长和胡总经理高瞻远瞩英明决策之下,道明各路精英的丰功伟绩。技术部是一个团队,我们是道明一分子,公司企业理念、良好企业文化早已扎根在我们心中。我们时刻铭记着胡董事长曾说过的话“这是一项艰巨充满挑战又令人振奋事业,我们将为此坚持不懈,孜孜以求,并致力于成长为具有不断创新精神和持续开拓能力,且与世界同行、时代同步的现代化企业”。我们正是践行着胡董事长铮铮誓言,一如既往恪守“求实创新,追求卓越”企业精神,脚踏实地、义无反顾走到了今天。

“安全相守,天下道明。反光品牌,唯我道明。发展之道,正大光明”。科学技术是第一生产力,而技术创新是企业发展排头兵。我们技术部在维护高新技术企业荣誉,为捍卫亚洲反光霸主地位而作出不懈努力。在过去的一年,我们经历了很多过去的一年,我们披荆斩棘,迎难而上;过去的一年,我们乘风破浪,锐意进取;过去的一年,我们满怀豪情坚定地走过;过去的一年,由于欧债危机我们再次遭遇了行业的寒冬。在全球经济环境不景气和国内财政政策、货币政策从紧的情况下,企业发展还是有了质的飞跃。

xx年技术部将继续坚持以传统企业文化为导向,把握全球经济脉搏,坚持高举技术创新旗帜,坚持规范技术部管理结构,确保最优良的品质服务客户;xx年,在全球经济和国内经济持续低迷,欧债危机还未复苏的趋势下,如何面对这场不期而遇的生存之战已成为中国制造企业特别是出口欧盟企业的紧急课题。对于反光行业来说,我们技术部也将跟其他部门一起直面挑战,敢于创新,提高产品技术含量,为提升品质、降低企业运营成本而赢得新的市场空间。“技术创新好坏与否是战胜这场风雨的保障”,这决不一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅磐。

大河泱泱,山高水长,xx年将是我们传承梦想不懈求索的一年;时光荏苒,岁不待人,

xx年将是我们继往开来抢抓机遇的一年。xx年的画卷已经展开,秀丽的风景等待着我们描绘;XX年华丽的篇章必定由充满活力、富有激情与梦想的道明人来书写!

风潮正劲,自当杨帆破浪;任重道远,更须策马扬鞭。

最后,我还是想引用胡董事长在道明网页上的致辞作为此篇获奖感言结束语成绩属于过去,辉煌等待我们继续书写。在全球化经济的时代背景下,我们面临着新的机遇与挑战。唯有与时俱进,积极发挥品牌优势,引入全新理念,专业化的管理团队,为客户提供更为优质的产品和服务。

在再次感恩道明同时,衷心祝愿所有道明人事业蒸蒸日上,生活幸福美满。

谢谢大家!

第9篇技术部员工的转正申请

转正申请

尊敬的领导

2010年*月*日,这是我正式的到公司报道的日子,在这一天,我正式的加入了“**”这个大家庭,我很高兴成为其中的一员。在这3个多月的工作时间里,我受到了“**”这个大家庭的关心和照顾,得到了很快的成长,所以我殷切的希望能够早日成为一名正式员工,现在郑重向领导正式提出转正申请,请领导批准我转为正式员工,我将做以下汇报上班的第一天我就看到了公司楼下的标语,其中“@#$%^&*”这一句话看的我热血沸腾,我感觉大学4年没有虚度,我终于可以用我学到的东西服务社会,实现自身的价值。虽然我知道自己现在的能力很小,但是身为一个年轻人的我仍为可以实现自身的价值而感到自豪,从这一刻起,我也坚定了自己努力奋斗的信念。

在这几个月里,我按照正式员工的标准严格要求自己,使自己在各个方面不断的成长。在生活上,我在办公区内,能够保持办公室卫生良好。在业务上,我积极的学习,让自己多看,多学,多问,多做。养成写工作日记的好习惯。加强实践学习,在车间多请教师傅们实践中的一些经验。在思想上,我一直以正式员工的标准严格要求自己,进一步端正了工作态度,加深了对公司企业文化的认识,认真完成各项领导交给我的任务。

这几个月来。我除了认真的做好自己的本职工作外。还积极的配合其他同事的工作,努力做好每一件事,我深知,要做好事情,先要做好人。我要为其他同事工作提供帮助,让自己尽快容入到团队中来。我知道,从事技术工作,一定要保证质量,一个项目,技术部是关键,其它像采购、质量、工艺等部门都是从我们基础上展开的,只要我们把工作做好,其它部门会减少很多不必要的麻烦,所以身为技术部的一员,我一定严格要求自己,树立良好的工作态度,尽自己所能把任务完成到最好,为以后的业绩打下坚实的基础。

当然,在这3个月里我也发现自身存在许多缺点。作为一名刚毕业的年轻人,虽然有努力拼搏精神和开拓创新意识,但是还不够强,在工作上不能一直保持赶超一切的信念,工作

公司技术部个人工作总结范文及计划

工作汇报/工作计划/技术工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-030169 公司技术部个人工作总结范文Personal work summary and plan of Technology Department of the

公司技术部个人工作总结范文及计 划 公司技术部个人工作总结范文一 XX年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作: 技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。石油化工行业个人年终/年度工作总结

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。 作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。 公司技术部个人工作总结范文二 我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了20xx年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面,即使了解各项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导汇报并协助领导做出有效地整改方案,配合商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此外,还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。 沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼~9#楼和G1#楼~G4#楼,

企业技术部工作总结

企业技术部工作总结 您一定为写一篇工作总结报告头痛过,也许对于步入职场已久的人来说是一个如家常便饭般平常,但对于刚接触不久或者第一次接触的生手来说,工作总结是一件令人束手无策的事情。你想快速入门快速上手吗,那就赶快收藏我们网站吧,时时查看技术工作总结的内容更新。 2013年工作回顾 (一)服务区域经济,全面落实“保增长、保民生、保稳定” 1、提升区域经济发展质量,推进质量立区和品牌战略

今年的质量立区工作主要围绕应对国际金融危机、落实“三保”目标及核心区建设“三个需求”,注重培育和引导,多渠道、多举措指导企业树立先进的质量管理理念。同方股份、佳讯飞鸿电气等5家企业获得我局组织评选的第四届中关村质量管理奖。针对金融危机的影响,出台了《当前经济形势下行政执法工作指导意见》,寓监管于服务中,优化企业发展环境。与同方股份、中国普天、长城润滑油等企业召开专题座谈会和汇报会,了解企业面临困难,并建立了定期协调联系机制。提高企业对卓越绩效管理模式的认识,为全区35家高新技术企业和大型商业企业举办《卓越绩效评价准则》国家标准专题讲座,激发了其争创名牌的积极性。名牌企业的生产总值已占到全区生产总值的20%以上,成为促进区域经济发展的重要力量。 2、依法行政,不折不扣完成市局各项工作任务指标 按照市局年初工作部署,全年完成执法活动2052起,超额实现预定目标;查处案件146起,结案率为100%;发出处罚决定的

罚没款总数为82万元,回款82万元。受理申诉和举报共234件,办结率达100%。全年未发生重大区域性、规模性造假活动。三个 事业单位共完成行政事业收入1817万元,经营收入2669万元,同比去年分别增长9.6%和59.8%。 3、扎实开展“质量和安全年”活动并取得显著成果 一是开展风险预警,产品质量监督抽查的有效性不断提高对22大类食品及其他相关产品实施分级分类监管,合理分配执法检测资源,提高了监管的有效性。全年开展食品市级监督抽查207个批次,合格率为97.1%,较去年提高0.9个百分点,高于全市平均水 平3个百分点。围绕甲型流感防控、家电下乡等专项工作,重点关 注产品质量安全等重要性能指标,并坚持对抽查情况进行分析评价。 开展食品风险评估和预警研究,国家食品质量安全监督检验中心每月发布食品安全预警信息。坚持每季度对全区食品及工业制 品质量状况进行分析,为上级政府决策提供依据。

工作总结范文新人工程技术部年终工作总结范文

工作总结范文新人工程技术部年终工作总结范 文 态度决定走向悄悄的走过,但给了你细思遐想,让你做着力所能及与不及的事,时间真是公正,不失公允,努力的付出,得到的终将是公平的回报。11年就在这样的状况下离开了我,也离开了大家,茫然间总会有得到又失去的感觉,既然过去了,也就为了历史,既然是历史,那就是不可改变的事实,只有接受,无力抗。现就此11年的所作所为做一番总结与回顾,给自己一个代。11年的大多工作与生活的时光是在四平度过的,在四平的子里,辛苦里夹着充实,汗里带着甘甜,完了自己的大多数目标,没有让领导和关注我的失望。但为什么说是大多数而不是全部呢? 原因有二:其一,我虽然努力的完了自己应该做的事,也完的不错,得到了领导的认可,但是其间也显露出了我的不足之,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显,使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还一直作祟,原有的很多想法在时间的磨合中也为了中月。 其二,本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能,可是没有如心所愿。事做了很多,也学到了很多东西,但是却没有夺光溢彩的,都显得是那么的平淡,只要用心,谁都可以去完,心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的,但是又在无计可施中

为代价的牺牲品。是,很多工作的事是需要一个循序渐进的过程,可这个过程太长太慢,那就是自己的问题了,我想这是我的原因,态度还不足够端正,没有足够的用心去做,或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试,已经适应了这份工作,现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下11年自己工作的表现,为了自的发展,我一直是在坚持不懈,也做了很多值得一说的事,从协调到勘测设计,从工程到维护,我都做了,虽然不全是得心应手,但大多还是轻车熟路。做的这些工作中,我发现我做得最出最顺利应该是协调和维护。在协调中学会了怎么去接触,怎样去和他很好的沟通,最终达一致,做到了双赢。在维护中,总结了很多经验和教训,从无线到光纤再到微,虽有些时候做起来显得力不从心,储备的知识也时常会是捉襟见肘,但是最后通过自己的努力和老同事的指导也都圆满的完了,说到此我就不得不提我的直属领导连志营先生,还有一位老同事翟吉星先生,他们对我的指点和亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。虽然都是为了公司所做的一切,但我还是要在此感谢他们。生活离不开工作和学习,工作有工作的态度,学习有学习的勤奋,我一直在保持着这样的方式去开展明天的子。11年的子也是如此过来,在四平这一年来,我了解了公司的全部工作流程,接触了几乎所有的公司产品,包括老的和最新的,虽然在安装调试技能方面还有欠缺,但我想只要坚持不懈的去努力,我会掌握的,而且不会比别差。一直做一个自信的,但是自信的张弛是需

it技术工作总结怎么写(技术工作总结)

it技术工作总结怎么写(技术工作总结) it工作总结怎么写 爱公文网的站长也是一名打工仔,也是搞网站这一块的,不过我主要是做的seo,网站运营方向的,程序员啊,其他的it工作总结,我想大部分都可以对按照我写的这个模板来做,大家可以起看我写的工作总结都是原创的。 一,it工作总结的开头怎么写 这个大家都知道,好的开头对于我们来说是很重要的,我们站有好多工作开头的范文,大家可以去工作模板版块去找总结要的。开头必须起到一个引子的作用,引出下文,比如: 2014年在忙碌中度过,回想起来,有许多值得我们再去总结的地方,对我们以后的工作很有帮助。这只是一个简单的例子,大家向这个方向去,应该没问题。 二,内容 我们it的工作,其实要写很好写,我们大多是是科班出事,没有文科生华丽的辞藻。所以我们在写工作总结的时候要注意,语言朴实,主要是对自己一年的实际工作的总结,要点:1,工作的成果,一定先说成果,往往boss肯定关心的是你今年做了什么。 2,举例,今年你工作中一个比较典型的案子,或者一个很完美收官的事件,注意结合数据来说话,我们it工作的主要是看自己的数据。 3,就是对今年工作的总结了,总结,什么是总结,就

是对今年不足地方的反思,我们it工作者,主要的出现的也就是产值啊什么的没有达标,这个可以扯扯主观原因,重点,老板不想看见你怎么辩解,他是想看到你的解决方法是什么,你以后的工作态度。以及对接下来的工作作出计划,工作计划我们网站有很多,大家可以去看看。 4,it工作总结的结尾怎么写,结尾也很简单,主要阐述两个方面。1,对公司的愿景。2,对工作的规划。现在给他家提高一个简单的例子: 范文: 2014年是丰收的一年,公司在大家的共同的努力下不断的进步,在2014年的日子里,我们要卯足这种劲头,在2014年继续努力,为了公司的发展,努力奉献自己。我相信一个懂得付出的人,才会获得丰厚的回报。在这里希望我们xxxx 公司越来越红火。同时在接下来的工作,我要更加严格的要求自己。 本文由爱公文网原创,请尊重知识产权! 转载注明出处: 第二篇:it技术工作总结 回顾2014年,自己干了很多工作,涉及到的范围比较广,所做的工作带来的成果也不错,告别了2014年的那种没有自信,总是被动的局面;业务上对发信息,资料,boss 相关,语音这几个核心的业务模块更加熟悉;组织协调能力上得到提高,整体把握一块儿工作的进度,承受得住压力的

技术部员工工作总结

技术部员工工作总结 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

2010年技术部员工工作总结 引言: 今年的夏天来的特别快,并且也比往年要热。恰巧我觉的这第二季度也过的飞快,并且自己在工作上的感受是热情似火。让人高兴的是在这个炎炎夏日的周末,我可以坐在有空调的屋子里写总结。我也希望自己在这个季度的工作,是给客户创造了一个让人感觉清凉、舒适的产品。在这里我想回顾一下这三个月的工作,并把自己的感受和体会写出来。 时间:2010-4-1 至 2010-6-30 主要做了那些工作: 某项目管理系统的改进 这次改进工作可以算是某管理系统的第二个版本吧,我主要负责了填报端的工作。改进的重点在于提高用户的体验。使用户更易于填报和管理自己填报的项目。同时,这一工作的经验也为未来公司网站的改进提供了技术的储备和验证。 某专题栏目 对于*******等行业,我们制作了专门围绕这些行业的专题项目,包括********。 **革新计划的筹备和第一阶段的工作 这一工作比较多也比较杂,包括业务研究、产品规划,技术准备,组织会议、招聘和培训实习生等等。在**革新计划第一阶段工作中我主要负责会员中心模块,全文检索、以及多站点统一登录的问题。目前均有一些进展。 下一季度的工作 全文检索的部署以及与**现有搜索的结合。 多系统单点登录的部署与测试。 会员中心模块的开发与部署。 总结和思考 在开头我已经说了这个季度上让我感觉自己热情高涨,我相信这不是我一个人的感受,我们整个部门,甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我们对于未来有个很宏伟的目标,我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的突破,能够帮助我们的客户实现利益,我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念,那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变,有些有所加强,下面我将几个重要的问题阐述一下。

公司技术部年终工作总结

公司技术部年终工作总结 年终总结是对一年内所有工作加以总结,分析和研究,下面就是YJBYS为大家整理的公司技术部年终工作总结,希望对大家有帮助! 篇一:公司技术部年终工作总结 XX年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况

进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部 门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工 程按期、高质、安全完成。石油化工行业个人年终/年度工作总结 我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加 强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施 工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同 类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提 供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指 导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工 资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料 上提供了方便。 作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我 将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争 力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展 体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。 篇二:公司技术部年终工作总结 弹指一挥间,跌宕起伏的xxxx年已经翻了过去。在

it员工个人工作总结三篇

it员工个人工作总结三篇 【导语】漫漫人生长路就是永远充满挑战的,忙碌的人生,如歌的岁月,构成了人生精彩的篇章。《it员工个人工作总结三篇》是为大家准备的,希望对大家有帮助。 < 过去的一年,在马总的亲切关怀,伍经理的殷勤管理与认真指导,软件研发部的团结协作,以及在公司这充满奋斗的环境下,我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神,努力的完成了公司的各项工作,在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩。在公司一年的工作已经结束,特向公司总结汇报如下: 一、软件研发 根据公司的安排,项目的需要。在自身的努力、伍经理的帮组,团队的合作下,克服重重技术困难,增长了工作经验,收获丰盈: 1、开发 以前我在其他公司也做过一些开发,但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼,我成长了,我学会了很多很多。 首先,面向对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象,任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很

费解都是从表面上理解,没有从深入的体会,通过这次项目的深入,不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象,都可以用对象来表示,具体可以用语言中的类方法等。如此,c#如此java也同样如此。 其次,具备独立完成知识方面的能力。以前没有做过vb 的东西,加上这次深入的做,这次涉及到的领域也非常广,常用的重要的都有涉及,并且还补充xml,java实际操作中空白的部分。通过这一年的开发,在.net方面我能胜任这方面的工作,能独立完成这方面的工作。 再次,c#方面存在一些不足。LocALhOST通过c#这次软件的开发,也发现自己的不足,如基础知识掌握不牢,缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。 2、数据库开发 数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简单常用的操作,经过这一年项目的实战,对数据库的操作增加了一些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了oracel与access数据库,这是我的收获· 优点:能熟练的运用数据库技术进行开发。特别是对sql 数据库的操作,经过这么长时间的积累,基本上能合理的设计和新建数据库,同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种sql语句。

技术部工作报告范文

技术部工作报告范文 技术部工作报告【一】 尊敬的各位领导,和全体员工: 根据质量、环境、职业健康安全一体化管理体系中对技术部职责和权限及管理目标分解的要求,20xx年技术部在提高产品质量、新品种规格阳极开发、技改项目立项实施方面开展了大量工作。20xx年,技术部职责中新增了对原料、过程产品和最终产品的理化检验以及污水的检验工作。同时,按照体系要求如期进行了法律法规的适宜性评价和符合性评价。现将本部门的工作总结报告如下: 1. 新品种阳极开发情况 20xx年除生产常规品种阳极1535、1460、914、1500外,新增阳极品种共6种,包括1580 、1550、1550×580、1600、1445、1650、1625等。为满足客户要求,在每种阳极试产之前,技术部都要根据原料计划、生产能力、阳极自身特点,进行详细的质量策划,并根据策划情况制定作业指导书。 对于特殊要求新品种阳极,在生产初期要进行小批量试产,根据生坯和阳极的外观合格率和理化指标,及时对工艺参数进行调整。待产品质量稳定,能符合客户要求后再批量生产。 试产和批量生产期间,技术部对批次成品均进行了分析。针对不同品种阳极存在的特殊问题开展专项技术攻关。 2. 技改项目的运行情况

20xx年,在以技术部牵头,各个部门努力工作和支持下,共完成7项技改项目,为提高公司的产品质量和增加效益做出了贡献。 成型2号冷却辊道的改造,为全年生坯合格率和产量提高创造了有利条件。一厂1号成型机生坯下水方式的改造,大大降低了生坯底裂现象的出现,这也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。一厂成型冷却水循环利用改造项目,解决了设备冷却水直排的问题,一天节约水不少于300吨,达到了资源综合利用和保障生产的目的。一厂成型沥青库烟气治理项目,提高了处理沥青烟气的效果,且节约电费4~5万元/年。焙烧车间一期焙烧炉的节能减排技改项目,使天然气消耗降低了20m 3/t-阳极左右。一厂煅前石油焦精准配料系统项目,通过提高石油焦配料量的准确性,达到稳定和提高阳极质量的目的。一期煅烧车间原料库封闭改造,对美化环境和稳定煅烧工艺起到了很好的作用。 20xx年8月,中国有色金属工业协会在北京主持召开了索通发展有限公司铝用炭素工程技术研究中心完成的《多品种优质预焙阳极生产工艺技术》等项目科技成果鉴定会。其中《煅前石油焦掺配精准配料技术的研究及开发》获20xx年度中国有色金属工业科学技术二等奖,《炭素成型车间沥青烟气综合吸附技术开发》、《多品种优质预焙阳极生产工艺技术》获20xx年度中国有色金属工业科学技术三等奖。 3. 产品符合性情况

施工企业技术部门工作总结

2013年度工作总结 --技术研发与管理部 *** 自2013年8月5日来到****有限公司技术研发与管理部参加工作,在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及使用用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排。 这半年来,一直在技术研发与管理部担任科员一职,通过这半年以来部室工作的锻炼,得益于部室领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的企业员工。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,在此对这半年情况进行个人工作总结,请各位领导指导与纠正: 一、主要参与工作 1、协助部室同事整理补充“****”竣工资料。 2、参加“*****”现场交底会议。 3、参与***项目部、***项目部、***项目部技术检查工作数次。 4、参加《***技术交流会》、《****》宣贯讲座等学习交流讲座数次。 5、参加****项目部2#、7#、12#楼的竣工验收工作。 二、工作心得 1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底、丰富的实践经验。 2、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。 3、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要硬! 三、不足之处 1、由于工作经验欠缺,在工程竣工资料的整理补充方面不能做到得心应手,部分工作需要请教部室经验丰富的同事才能够顺利完成。资料整理的整体框架、思路必须由部门同事指导协助才能够顺利完成。 2、参加部室其他工作时,由于经验以及专业知识的欠缺,不能很好的进行施工资料的检查等部室工作。

工程技术部年度总结报告

工程技术部年度总结报告 工程技术部年度总结报告 尊敬的孙总,柳总,和全体员工: 你们下午好! XX年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部XX 年的工作情况作一个简单的总结。 一、XX年完成的主要工作内容 一、新项目开发 1)完成新项目64项,已确认量产14 项,其中11个项目也在小批量试装。 2)从XX年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。工装夹具70 多套 3)和正在开发中如德赛西威mil,汇博a21指针,伟世通c303 指针也正按进度进行等。 4)一些潜在的项目如伟世通kzrf 、p32, 大陆公司bp31、航天科技zb197 等。 二、技术部交底工作

1)完成现有各类工装靠模的编码归类 2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如延锋伟世通cd345eser 批准,日精初物样件确认等。按照项目的进度,一些资料也在评审中。 3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如p32指针模具加工,ha 指针结构更改,等。 4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90 多种,其中40 多种产品已批量生产。 5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430 份,其中有修改130 份,翻新220 份,新项目80 余份。 三、技术更改和创新 1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178 指针,156 里转针,p003 指针等”。 由以前的装配困难,现在更加简单。更改指针零件结构,“如136b 指针,156 小针等” 2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功, 还有 2 台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

it人员年度工作总结

it人员年度工作总结 【篇一:it个人工作总结】 个人工作总结 入职两个多月以来,无论在工作还是生活上,都有很多感受和 收获,在自身能力以及修养素质方面也取得了很大的进步,从经历的每件事中去总结工作经验,学习并适应工作环境。当然,这离不开领导的悉心培养和同事们的热情帮助,在这里表示衷心的感谢。 回顾这两个多月我个人的工作情况,特别是刚刚进入这个工作 环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过真的让我感觉收获很多!岗位目前主要有两大项工作内容: 其一,计算机、打印机、网络及办公设备管理与维护; 其二,监控、公司使用的各种软件系统的管理与维护。 现对前期工作作如下总结和计划: 一、计算机、打印机、网络及办公设备管理与维护工作内容: 工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。公司目前一共近100台电脑,主要的故障有:硬件故障,系统故障,网络故障,软件故障等。因大部分电脑皆是08年至10年出产的,很多机器由于长期不停机使用,导致硬件老化过快,从而导致系统崩溃,重装系统或者更换硬件。打印机方面因生产需要,过量使用打印机难免造成硬件损坏,打印机寿命缩短,这也是公司电脑、打印机送

修更换硬件比较频繁的主要原因。 二、监控、公司使用的各种软件系统的管理与维护:因监控设备线路老化,并且大部分监控设备维护期已过,更换极为复杂与不便,导致公司监控系统出现目前不完美状况。此问题部门主任已经在商讨解决方案。it管理员维护的系统有:通凯农务系统(主要),a1科密考勤系统,erp用友系统。刚开始对这些系统都很陌生,经过自己在电脑上还原数据进行操作后,基本对各个功能模块有一定的了解,能够解决使用中出现的问题,并协助朱经理对农业部提出的功能进行修改。 三、工作中存在的不足:很多故障的判断经验不足,还没达到看到故障现象马上想到解决方法的程度,农务、erp系统一些细化的功能套帐没有了解透彻,厂内以前的光纤线路接口没有完全理清楚,为了工作能够更加有效的开展,今后努力学习提升自身的技术。 四、后期工作计划:目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过网页、下载程序、邮件、u盘传播,公司内网长期存在潜伏病毒木马,为了做好防范措施,准备将公司每台机器都进行一次全面的查杀,并升级杀毒软件,对发现病毒的机器及时的进行处理。还将对公司所有电脑设备的配置信息等进行统计备案,便于以后管理和维护。鉴于公司it部门即将进行制度体系整改,农务、erp 系统的权限和资料修改的新流程,对现有系统用户权限进行检查确认,用户资料进行核实和清理失效信息。本岗位作为公司一个服务性岗位,在工作中如果存在的一些问题望领导及同事指出并指导! 以上是我在it管理员岗位试用期工作总结及后期工作计划。相信新的一年一定会有新的成就,同时在新的一年里感谢公司对我的信任与支持。 【篇二:it工作个人年终总结】 it工作个人年终总结

2020公司技术部门年终工作总结【精选】

年的工作马上就要告一段落了,趁着2020年还没来临,我们得赶紧总结一下本年度的部门工作才行!“公司技术部门年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 时光荏苒,忙碌而又硕果累累的年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为2020年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将年工作做如下总结: 一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍 由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为技术部门招聘了大量的技术人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。 二、完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。 三、快速安全地完成了产品转型 新公司在x月份成立,技术部门纳入正规在x月末,正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从x月份开始,在短短的四个月中,我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元,并随着技术的日渐完善与成熟,开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算如果是常规一代、二代轮毂单元,可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已成功批量生产的,达到了十几个品种,基本达到了开发设计与实际生产成功率100%。三代轮毂单元也进入了试制阶段,相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下,三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。然而,市场在不断的变化,轮毂单元新品也不断的涌现,我部门现在也仅保证了公司任务的完成,在新品的研发中,争取使公司产品达到行业高技术标准,和新技术的研究方面投入比较少,这样势必会造成总走别人后路的落后局面,在新的一年中,会加大力度研究行业领头公司的技术,争取使公司的技术在最短的时间内赶上,国内领头企业的技术标准。 四、革新了工艺 新公司成立后,购进了大批的高精加工设备,为工艺的改革创造了条件。由于总公司原

公司技术部门2020个人年终工作总结

公司技术部门2020个人年终工作总结 带着对工作认真负责的态度,我们终于完成了年初制定的技术部门工作任务,随着年末的到来,应该要做好工作总结。以下是由WTT为大家整理的“公司技术部门2020个人年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 公司技术部门2020个人年终工作总结(一) 忙碌中的2020年已经过去,审视自己一年来得工作,总结一年的得失,感触很多,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,更有遇到困难和挫折时惆怅,非常感谢公司给我这个平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质。回头一望,在这一年中即有成绩也有不足,现将一年的主要工作总结如下: 一、工作足迹 公司正式开业以来,我通过向公司领导及同仁学习,取长补短,技术能力一定的提高。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的职能位置,不断提高自己的技术能力,从上半年的优化下料单,资料的整理、标书的整理,到多个工地同时进行的忙碌,以及部分工地的现场调度及售后维修,车间设备的维修,现场材料的优化,这些实践使自我技术水平有了很大的提高。 二、工作成绩

不敢言成绩,但总的说一下自己的收获,在这一年技术管理中使我自身技术水平有了一定的提高,我感觉最大的收获是塑钢一体框的接触,以及铝合金一体框、塑钢中悬窗的研究与收获,尺寸计算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗风压计算的接触,还有参加xx年会眼界的开阔及资料收集。 三、工作不足 工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。对公司的技术管理还需进一步加强,我虽然自我技术水平有了一定的提高,但技术管理力度都明显不够,出现了这样或那样的一些问题。在帮助员工方面努力还不足。少数员工工作不实,技术不精、质量意识薄弱,等待转变、改善和提高。在对外关系的维护方面,还需很大的提高,为业务开展打好基础。 四、明年工作计划 在今后的工作中,我将努力学习新的知识及技术职能,不断提高自身的素质水平,做好自己的本职工作的同时,及时帮助团队提高整体素质,争取为xx的再次跨越腾飞做出自己的贡献! 公司技术部门2020个人年终工作总结(二) 今年我来到了xx项目部担任质量部门主任。经历一年的时间,顺利完成项目任务。在这个工程中,由于是公司唯一全部由分承包单位施工的项目,日常管理工作与之前我参与施工的项目存在很大区别,现就xx项目部进行日常管理工作总结如下: 一、工程施工过程质量管理

it部门员工工作总结范本五篇

it部门员工工作总结1 进入公司以来一直从事软件开发方面的工作,说实话这是一个非常枯燥,需极大耐心的工作,不过我喜欢这样的工作,看着一个个经过自己手中的代码调试成功的时候,是比较开心的,这个时候也最有成就感。毕业了5年经过前4年的高速成长和进步,今年迎来比较平淡的一年。尽管平淡但还是有收获,有进步。有总结才会有反思,有反思才会有提高,现总结这一年工作如下: 一、项目方面 主要是围绕信号机开发的各种软件,如信号机底层软件、信号机设置软件、以及为了保障信号安全的防火墙软件等,另外还围绕交通诱导屏这个产品做了相关的工作,如诱导屏设置软件,以及诱导屏测试软件等工作。 1、信号机软件开发 从去年的年底已经开始这项工作了,我的工作相对来说比较单一一点,就是信号机设置软件以及底层软件的通讯部分的程序代码,以及其他的部分功能。并且现在这款信号机能够兼容多家协议。 2、防火墙软件的开发 这是独立开发、并最终调试的一个软件,能够严格防止外来非法连接的软件。由于目前还没有我们自己的信号机中心软件,所以目前这个软件现在还没有派上用场,相信随着公司的发展,会逐渐用上这样的软件产品的。 3、交通诱导屏的相关工作 当然这里面的工作就相当砸碎一些,包括设置软件、测试软件以及处理在调试的过程中碰到的一些问题,以及测试一些硬件模块的好坏等。 二、团队合作 从上面主要的工作内容来看,不是我一个人所能完成的,正所谓一切事务离不开团队,个人无法称英雄。今年在余sir领导之下,团队建设有了很大的进步,每个项目开始之前,好好的交流、加强了解、对问题的共识、解决问题的方法能很好的统一起来。我个人也很好的溶入这个团队,共同做好一个项目。在解决问题的过程中,虽然都不时风平浪静,但事后都能够客观地分析,而不参杂个人的感情。 三、工作态度

公司技术部年终工作总结2018

公司技术部年终工作总结2018 弹指一挥间,跌宕起伏的2018年已经翻了过去。在领导的悉心关怀和指导下,在各部门各同事的帮助和鼓励下,并通过自身的不懈努力,技术部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家汇报如下: 一. xxxx年商务部逐渐扩大,在新产品,新客户开发上起到积极有效的领头作用,新产品设计大量增加,尽管技术部在人员不充足的情况下,还是完成了xx 多种新产品的设计。 二. xxxx年随着国内外经济困境的加深,客户对产品价格的依赖性加大,技术部为了应对当前形势降低成本提高产品的竞争优势。 三. 存在的不足 1.由于工程师的流动加大,大家都忙于文件的编写和图纸的设计,试验和动手能力有待提高。 2.对自身负责的产品检查不够,对细节和环节有所忽略。 3.缺乏对同类产品、同类工艺的总结思考,缺乏对失败的记录、分析,难于传承。

四.在接下来的一年里,技术部重点将从如下几个方面不断提升和改进: 1. 想:多方面,多方位-----力求全面,将问题在设计阶段解决。 对工程师加强培训,全面提升业务水平,在设计和开发电热管时,不仅要看到事物的普通属性,更应当想到其特殊属性;不仅看到事物的表面,更应当想到其里面;不仅看到事物的正常状态,更应当想到其异常状态;不仅看到事物的优点,更应当想到其缺点。 2. 做:多试验,多对比------力求完美,不断提高产品性价比。 贯彻给工程师多做多问的理念,同时在实践过程中不断地提醒自己:在保证产品质量的前提下,能不能更高效?能不能更稳定?能不能更便宜?能不能更简单?能不能更环保? 3.检查:重细节,重环节-----力求耐心,避免不必要的错误。 培养工程师从细节入手,顺着每个环节进行自我检查,耐心仔细,将认真的工作态度变成习惯。 4.总结:重积累,重传承-----力求坚持,少走弯路提高效率。

技术部员工工作总结(多篇)教学文案

技术部员工工作总结 目录 第一篇:XX年技术部员工工作总结 第二篇:钢结构技术部员工工作总结 第三篇:技术部员工工作流程 第四篇:信息技术部员工工作守则 第五篇:电视台技术部的年度工作总结 正文 第一篇:XX年技术部员工工作总结 引言: 今年的夏天来的特别快,并且也比往年要热。恰巧我觉的这第二季度也过的飞快,并且自己在工作上的感受是热情似火。让人高兴的是在这个炎炎夏日的周末,我可以坐在有空调的屋子里写总结。我也希望自己在这个季度的工作,是给客户创造了一个让人感觉清凉、舒适的产品。在这里我想回顾一下这三个月的工作,并把自己的感受和体会写出来。 时间:XX-4-1 至XX-6-30 主要做了那些工作: ? 某项目管理系统的改进 这次改进工作可以算是某管理系统的第二个版本吧,我主要负责了填报端的工作。改进的重点在于提高用户的体验。使用户更易于填报和管理自己填报的项目。同时,这一工作的经验也为未来公司网站的改进提供了技术的储备和验证。 ? 某专题栏目

对于*******等行业,我们制作了专门围绕这些行业的专题项目,包括 ********。 ? **革新计划的筹备和第一阶段的工作 这一工作比较多也比较杂,包括业务研究、产品规划,技术准备,组织会议、招聘和培训实习生等等。在**革新计划第一阶段工作中我主要负责会员中心模块,全文检索、以及多站点统一登录的问题。目前均有一些进展。 下一季度的工作 ? 全文检索的部署以及与**现有搜索的结合。 ? 多系统单点登录的部署与测试。 ? 会员中心模块的开发与部署。 总结和思考 在开头我已经说了这个季度上让我感觉自己热情高涨,我相信这不是我一个人的感受,我们整个部门,甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我们对于未来有个很宏伟的目标,我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的突破,能够帮助我们的客户实现利益,我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念,那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变,有些有所加强,下面我将几个重要的问题阐述一下。 1 部门定位与自我定位的确立 我们将部门明确定义为bi部门,为公司提供商业智能服务。将自己定义为专家,为客户提供一个整体的解决方案。可能现在我们实际的情况离这个定位还有些差距,但是这正是我们努力去做的目标。 以前我们将部门定义为技术服务部门,当然这肯定是我们在公司中扮演的一个角色。但是这个定义低了一些,高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被

it人员年度工作总结与计划

it人员年度工作总结与计划 【导语】总结是的老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。以下是八文网整理的相关资料,希望帮助到您。 XX年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。 在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心,努力打造安全、稳定、高效的企业网络,在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中,与各部门紧密配合,顺利完成了XX年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责。 现将XX年度的工作总结如下: 一、年度大事件 1、海辰传播机构信息化建设,海辰OA的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行; 2、ERS系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作; 3、MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划实施方案和实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中; 4、配合公司的种子计划提供技术支持; 5、海辰机房高温预警解决方案; 6、保障总部、分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复; 7、上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施; 8、企业域名续费及备案工作; 9、部门人员流动,做好人员及时补充,避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;

10、协助公司制作绿色办公宣传报,协调海辰十周年庆活动筹备工作。 二、开发组工作 (一)ERS系统开发工作: 1.发布开发商修改的ERS程序并进行测试,将错误整理成文档,提交给开发商继续修改,循序渐进地进行这些工作。 2.不断跟进开发商修改的进度,向领导汇报工作情况。 3.分析ERS数据库和MP数据库,并整理数据库中各个数据表的结构表。 4.开发程序迁移的程序,并不断完善和改进程序。 5.分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系,按照ERS 数据库的结构,将MP数据库中的数据统一整理出来,时间截止到XX 年5月31日。 (二)遇到的问题: 1.在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求,与驿若和开发商共同分析提出修改意见。 2.整理出的错误数据,在修订后仍然还会存在问题,与驿若人员沟通,重新修改。 3.因旧系统中数据量庞大,尤其是新闻、广告的数据有上百万条,整理出来的数据经驿若公司修订后,导入新系统中时,发现存在很多问题,有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个Excel中放*****条数据整理出来,通过程序调试找出错误,提交驿若公司重新修订,再导入到新数据库中。 (三)经验积累: 1.对数据迁移的方法有了一定认识,总结出在数据量比较大的时候,一定要严格按照新数据的结构整理数据。 2.整理出来的数据,必须制定修订的标准,并对修订数据的人员进行培训。 3.需求分析能力有待提高,与开发商沟通分析问题需要提高方式

技术部实习工作总结

技术部实习工作总结 工作总结往往是为了更好地开展下一步的工作,这对技术部来说更是这样,下面为各位提供技术部实习工作总结范文,欢迎阅读! 技术部实习工作总结一 技术部实习职员作总结:寒冬渐远、春落大地。伴随着20xx年新年的临近,我们共计9人的xx级毕业生参加工作已有近半年时刻。回首前路,展望以后,汗水与泪水点点在心,收获与所得历历在目。完成从大学生到合格技术人员的转变是漫长而又富有挑战的。为了迎接挑战,在见习期近半的此时,我在此向各位领导做简要的回报。 在校期间由导师xx、xx老师的建议让我有幸迈入了新立煤矿的大门。在日常工作中惟独认干肯干实干才有可能在新立矿立脚;才有可能在这人才济济的龙煤明星矿扎下根去。老师的忠告让我在认识到困难的并且也看到希翼。最终我确立了初步目标,即以技术为全然,结合自身能力与工作需要相一致,全面提高个人素养,勤奋努力、踏实严谨、团结共进。 为实现这一目标,我在日常工作中的以下四点总结与回报,恳请各位领导批判指教。 一、从培训工作入手,在完成相关工作并且提高自己、结合实践,完整技术知识体系 关键词:培训,安全,细致周到,充实技术体系 安全第一,预防为主的指导方针明确了培训工作的重要性。作为一名工程技术人员,提高工人理论知识水平、提高他们的人身安全系数进而制造更多的劳动价值是我们义别容辞的义务。并且刚刚入门技术工作,从在校期间近20余门次专业课程中提取并组建在实践中有应用价值的有效知识内容也对我提出了更高的要求。 成绩与收获 1、在我参与xx队培训工作未来半年中,xx采煤队培训工作逐步步入正轨、工人掌握相关内容逐渐丰富全面、培训总评成绩稳步提高。在与段队书记、两任主管的配合中学到培训内页工作、日常工作及细致周到的工作态度。 2、完成《春节停开工措施》算是从培训反馈的相关信息的结果。工种间配合、工程质量标准化、突发事故的预防与处理等。 别脚与下时期目标 1、自身技术完善程度有待提高。理论与实践平衡还有欠缺。突出实践教训的了解程度还别够。 2、减少安全培训的死角率。提高培训工作的真实度,制定宽松而合理的考核机制。向培训要技术的科学性、合理性,丰富理论知识的掌握。 二、为自身制造条件、多渠道掌握技术关键词:摸索、积极主动性、共同进步 我们xx级是在与zz级师兄们别同的条件下参加工作的。这就在客观上限制了我们的走出摸索期的速度。但却在主观上激励了我们共同进步的决心和热情。面对困难与阻力惟独为自己赢得主动才可不能白费珍贵的见习时刻。并且做好以后xx级以及未来更多毕业生的示范作用,做好承上启下的工作。 成绩与收获 1、参与了二水平右四片过钻场、钻孔,支护补充措施,联合收尾等;后期参与了三水平左一片过小断层,开上出口、春节停开工等措施。 2、将学习到的理论知识应用于实际生产、用实践中的成果补充丰富理论、达到提高安全、保证工程质量以及明晰事故责任等目的,这算是我对规程的粗略认识。 别脚与下时期目标 1、金无脚赤、双叶有异。两位主管在性格与行事的别同,在交接期间两任工作方式办法的别同,给我在他们更换的时候造成了一定的别习惯。孙太发直白自然与王炬忠成熟老

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