智能手表的发展前景
智能手表的发展前景
1题目分析
随着经济的发展，科技的进步，人民生活水平不断提高，日常生活中的电子产品也逐渐丰富。最近几年，智能手表开始走进大家的生活。智能手表，是将手表内置智能化系统、搭载智能手机系统而连接
于网络而实现多功能，能同步手机中的电话、短信、邮件、照片、音乐等。此外智能手表还能记录每天的运动情况以及睡眠时间，可以说是大大丰富了手表的功能。
智能手表可能具备的一些功能是智能手机功能的延伸。例如，将其设计成可以提示电话来电、短信或者推特信息，用户就不再需要把手机从口袋、背包或手提包里拿出来，而且在运动、健身方面，智能手表拥有独特的优势。除此之外，智能手表在移动支付等方面也有着很大的优势，在Apple WatCh发布不久，支付宝就对其进行了适配，说明智能手表在移动支付方面有着很大的前景。
2检索过程
2.1检索式
(1 )CNKI中国期刊全文数据库检索式：“智能手表” “发展”
(2 )维普中文科技期刊全文数据库检索式：“智能手表” AND “发展”
(3 ) GLgoo学术搜索检索式：allintitle : “智能手表” “发展”
(4 )Elsevier SCience DireCt (外文全文数据库)检索式：“Smart watch”
2.2检索策略
(1 )在CNKI中国期刊全文数据库中检索
(2 )在维普中文科技期刊全文数据库中检索
(3 )在GLgoo学术搜索
(4 )在EISeVier SCience DireCt (外文全文数据库)中进行检索
2.3检索结果
2.3.1 CNKl中的搜索结果
进入中国知网的首页，在文献分类里选择全文”，搜索栏输入智能手表”进行搜索，得到2378
条搜索结果，如图2-1所示。
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为了缩小文献的范围，按 主题”进行搜索，得到234条搜索结果，如图2-2所示。为了找到更
加有价值的文献，按
下载”进行排序，文献会按下载次数排列，如图 2-3所示。
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F 网盘蘇 学术搜索 2.3.4 EISeVier SCienCe Direct 外文全文数据库)中进行检索 首先，检索“Smart watch,"可以检索到26个文献。 SearCh results ： 26 results found for TITLE-ABSTR-KEYfsmsrl WeWh ) B dWalch: A Personal WnSt Walc? for Smaft EnVirOnnlelntS OnaInal ReSeareiI AmCIe IRrQCetf^ ComPuit^ Sc?f ∣ce.. ∣??∕n? 10i . 2012. PfigeS 300?3对 口Ririo BQnlnO FUlViCl Como. LIIi-g ∣ De RU??is * AbSlratt 壬 PDF (317 K) B A Slnarl WalCh WitIrl ElTIbedded SenSolrS ICi ReCOgnize ClbjeCIS B GraSPS and FOreariTl GeStUreS Ortginal ReSearCn Artide PrOCM∕,a EITgr^e?r ∣rt5. V?L ∕JTI ? 41 20^2. Pages τi6S -f f 75 EliSa Morganti. LeOnardD AngelinL And-r&a AdamL Denis Lalanne. Learidro Lorenzelli. EIeria MUgeIIini * At>slΓ3Ct 壬 PDF (937 K) SlrnartWaiCh accelercxTIetry for analysra and dιagnorsιs of tremor JQdzrn 剖 E??uτηMCIEK l e ?fef?Dd?, VbJWme 230 f5 June 2014. ∣c,<≡ges T -4 □a ∣ryi J. Wile RanJit RarlIaWaya Z&lma H T. KiSg * ?t?∣ract 芝 PlJnCnaSe POF 然后检索式变为TITLE({smart watch}).,检索到的文献变为两个。 Search re^ultsi 2 results found TOr TITL≡{{sma nt WEItCln >). S l ave search ale∏ 曲 RS3 Ir Purchase 暮 D□??n ∣gd PDF 号 B* EKPort I * ReIeVBIlCe V I T AII access types V I Ll A SnnNrfWEcn u ,ι∣IrI ErnDEldGecl E EF ∣50Γ? Q Recognizg ODIE￡站.GTBSDS apd FDl r EaITn G EMLW 已5 C??∣in3∣ RssBarch ClPen Access 邑 Arftcic PECM? Engi?的祀or. VCtUmB -4≠, 2fll≡t PageS f -T6?--F T75 EIiaa Mofgantl LeainardD Angelini Aridrea AjdlSlnni DeniS LaIanne Leandra LorenZeIIi Elena MUgelliini 卜 AeSIra4 宴)PDF (M7 K) 鬥 Sn r Iali W^tCh KCeIerOn r feIry fcτ 且n 弓iy 引5 曰Ind diagnosis of IrefT ∣□r 山Lrm^ OFNeUmaCienIr J tetVOliJme 230 iSJune ΞD14 PageS t -4 □aryl J. Wile. RanJirt RanaW ay a. ZeIrna ∣H.T. Kiss > Abstract -? 尸LJrd?as? PDF DlBPIay ∣ 2S J resulls Per Page Paae 1 o ∣ 1 3文献阅读与分析 3.1文献下载和管理 I JtS 我的图书世 时胃不限 201 20W 以累 20 J lT 以来 機禾斯荷冋页 d□P"WF5 智能手表岁泾的关犍?差异化*场号优 ^iS - Sfs 世界2014-H 方敕据滾谅累塔 Hi? 2014年全琲消曲电子击场规牧相对于2QH 年丹宙有伺直旦中智能手机和平扳电帀増灌 处塔.可寄戟设奋与智艇家居.帮監汽丰檢认列是下一个高谨埋长的毓罚笊目圖左吳柔看. 可3K??-目前向处于採紊則产业未出现岳湮墙世的态势初创虫可雲眾手机品博PCSft 引用保茬 勿14年智能手表布场妄展顼测 評胡嬰-物眠冋技术,2013 -万方???S??? 橢要根捋C?nal 芦￡可的统计相分析2014年将星晋祀丰芒市场买現迅湮曙世的一年 ?能丰≠??^????企业和业內人士提咲旦丸的商机?K?ΛfΠ?ff?出更冬的产品和应? 丼将润过这些新替品和应用为电子医∕7s?≡?t?rtt 出更丈的贡戯 ? Swe sear σι alert 鼠)RsS PLIrehlaSe 礬 DsWndoad PDFS H?, EMP * R&levance ? T AII access typ?s ? ∣ OPen ACCeSS 匚 OPen ACCeSS P 关于文献的下载，一方面学校订购了CNKI 的部分产品，为我们查找和下载文献资料提供了很大的方便，我们可以去CNKI 上搜索相关的资料，可直接下载已订购的文献，可以选择PDF 格式或者CAJ格式。如果自己查找的资料学校没有订购，无法下载，可以去图书馆申请，让相关人员帮你下载。另一方面，百度学术也提供一些文献资料的免费下载，当在CNKI 无法下载时，可以去百度学术上试一试。我从CNKI 下载到了《智能手表发展的关键：差异化+ 场景化》和《2014年智能手表市场发展预测》，在百度学术上下载到了《A smart watch with embedded sensors to recognize objects, grasps and forearm gestures》。 对于文献管理，这里主要用到聂老师推荐的软件：En dNote。该软件的优势包括： （1）EndNote是SCI （Thomson SCientific公司）的官方软件，支持国际期刊的参考文献格式有3776 种，写作模板几百种，涵盖各个领域的杂志。 （2）EndNote 能直接连接上千个数据库，并提供通用的检索方式，提高了科技文献的检索效率。 （3）EndNote 能管理的数据库没有上限，至少能管理数十万条参考文献。 （4）EndNote 快捷工具嵌入到Word 编辑器中，可以很方便地边书写论文边插入参考文献，书写过程中您不用担心插入的参考文献会发生格式错误或连接错误。 （5）EndNote 的应用不仅仅局限于投稿论文的写作，对于研究生毕业论文的写作也会起到很好的助手作用。 3.2 文献阅读和分析 文献1：武晓锋.智能手表发展的关键：差异化+ 场景化 文献大意：智能手表作为可穿戴设备，智能手机通知、运动监测、健身监测等功能性是其发展的一个方面，另一方面更为重要的是在场景化的应用。虽然目前智能手表尚处于发展初期，但对于智能手表具备的发展方向毋庸置疑。一方面要满足消费者的细分需求，另一方面在不同场景下，智能手表将发挥不同的作用。调查显示，智能手表具有广泛的应用前景。受访消费者目前感兴趣的应 用主要包括获取体育活动信息、卫星导航、电话功能和应用程序。由于智能手表戴在手腕上，所以它也适用于身份验证、“便携”票务或在收银台付款。 文献2：郭凯婴.201 4年智能手表市场发展预测 文献大意：根据Canalys公司的统计和分析，2014年将是智能手表市场实现迅速增长的一年。智能手表将为移动终端企业和业内人士提供巨大的商机，激励人们研发出更多的产品和应用，并将通过这些新产品和应用，为电子医疗及健康领域做出更大的贡献。Canalys 公司副总裁、总分析师克里斯?琼斯（ChriS Jones）在报告中提出，智能手表将会成为自iPad引领的平板电脑时代之后，消费电子领 域出现的又一个具有划时代意义的产品。毫无疑问，智能手表将为移动终端企业和业内人士提供巨大的商机，激励他们研发出更多的产品和应用，并将通过这些新产品和应用，为电子医疗及健康领域做出更大的贡献。 文献3：Elisa Morganti,Leonardo Angelinib, Andrea Adamia, Denis Lalannec, Leandro Lorenzellia, 设备测试报告 项目名称： 建设单位： 承建单位： 监理单位：广州赛宝联睿信息科技有限公司 型号： 设备参数和配置配置： 序列号： 测试项目测试方法及步骤测试合格标准测试结果 机器启动测试系统加电、按启动按钮， 正常启动 □通过目测机器启动情况□不通过 主机各功能按钮手工检验主机各功能按钮 按钮使用符合产品使用说明书□通过 测试的使用情况□不通过 键盘操作，鼠标操手工操作键盘和鼠标，检键盘和鼠标使用符合产品使用说□通过作测试验键盘和鼠标的使用功能明书□不通过 网络功能测试使用 PING 命令，PING 网能够 PING 通网关及局域网中的□通过关及局域网中的其它机器其它机器□不通过 软件安装功能、演示光驱安装操作系统及 能够正常安装或刻录操作系统及□通过DVD刻录光驱功能刻录操作系统等其它软件 其它软件□不通过测试的过程 主机各系统设备进入网络配置界面，打开 主机各系统设备参数符合合同文□通过服务器的系统属性菜单， 参数测试件要求□不通过目测主机各系统设备参数 目测在各种状态下指示灯 在各种状态下指示灯的指示符合□通过状态指示灯测试的指示，与产品说明书对 产品说明书的说明□不通过照检查 显示器各功能按 手工检验主机各功能按钮 □通过 钮测试 的使用情况 按钮使用符合产品使用说明书 □不通过 显示器显示屏测 显示各种测试图案，目测 □通过 试 显示屏是否存在显示缺陷 符合显示器产品标准 □不通过 测试标准依据 合同，招、投标文件、产品说明书 测 试 结 论 □合格 □不合格 建设单位（盖章） 监理单位（盖章） 承建单位（盖章） 项目代表： 项目代表： 项目代表： 日 期： 日 期： 日 期： 备 注 填表说明：本表一式三份（签字、盖章、日期以外的内容可复印） ，各执一份。 - - [系统名称+版本] 测试报告 版本变更记录 目录 版本变更记录 (2) 项目基本信息 (1) 第1章引言 (2) 1.1 编写目的 (2) 1.2 项目背景 (2) 1.3 参考资料 (2) 1.4 术语和缩略语 (2) 第2章测试概要 (4) 2.1 测试用例设计 (4) 2.2 测试环境与配置 (4) 2.2.1 功能测试 (4) 2.2.2 性能测试 (4) 2.3 测试方法和工具 (5) 第3章测试内容和执行情况 (5) 3.1 项目测试概况表 (5) 3.2 功能 (6) 3.2.1 总体KPI (6) 3.2.2 模块二 (6) 3.2.3 模块三 (7) 3.3 性能（效率） (7) 3.3.1 测试用例 (7) 3.3.2 参数设置 (8) 3.3.3 通信效率 (8) 3.3.4 设备效率 (8) 3.3.5 执行效率 (9) 3.4 可靠性 (9) 3.5 安全性 (9) 3.6 易用性 (10) 3.7 兼容性 (10) 3.8 安装和手册 (10) 第4章覆盖分析 (11) 第5章缺陷的统计与分析 (12) 5.1 缺陷汇总 (12) 5.2 缺陷分析 (12) 5.3 残留缺陷与未解决问题 (12) 第6章测试结论与建议 (13) 6.1 测试结论 (13) 6.2 建议 (14) 项目基本信息 第1章引言 1.1编写目的 本测试报告为采购设备项目的测试报告，目的在于总结测试阶段的测试以及分析测试结果。预期参考人员包括用户、测试人员、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层经理。 …… [可以针对不同的人员进行阅读范围的描述。什么类型的人可以参见报告XXX页XXX章节等。] 1.2项目背景 本报告主要内容包括： [对项目目标和目的进行简要说明。必要时包括简史，这部分不需要脑力劳动，直接从需求或者招标文件中拷贝即可。] 1.3参考资料 [需求、设计、测试用例、手册以及其他项目文档都是范围内可参考。 测试使用的国家标准、行业指标、公司规范和质量手册等等。] 1.4术语和缩略语 [列出设计本系统/项目的专用术语和缩写语约定。对于技术相关的名词和与多义词一定要注明清楚，以便阅读时不会产生歧义。] 市场调研计划书 智能手表 院系： 班级： 组长： 智能手表调研计划书 背景： 智能手表，是将手表内置智能化系统、搭载智能手机系统而连接于网络而实现多功能，能同步手机中的电话、短信、邮件、照片、音乐等。2013年3月媒体报道，苹果、三星、谷歌等科技巨头都将在2013年晚些时候发布智能手表。美国市场研 究公司Current Analysis分析师艾维·格林加特(Avi Greengart)认为2013年可能会成为智能手表元年。 对于智能手表爱好者来说，2013年无疑是个好年头，三星Galaxy Gear，索尼Smartwatch2，果壳GEAK Watch已经带上了消费者手腕；苹果iWatch智能手表在果粉的翘首企盼中蠢蠢欲动；Google智能手表已经入量产阶段；LG、HTC、诺基亚智能手表低调研发中；百度、小米也争先恐后投入智能手表阵营。 目前：Kickstarter众筹项目Pebble获得了成功，三星和索尼也在努力把这类产品变成民用商品，智能手表买主的选择余地从来没有这么广泛过。而且这股潮流趋势只会越演越烈，因为诺基亚、谷歌(微博)、苹果和微软都目光热切地盯上了可穿戴设备这块大蛋糕。 随着智能手表的不断发展，在未来我们可以把以它视作HMI（人机接口）和设备接口的结合体，内置大量传感器和接口，方便第三方开发各种功能。而且能够连接网络，庞大的数据库可以放在云端等等。，可惜，到目前为止，真正成功的智能手表案例依然缺乏，三星、索尼、果壳的产品并没有为行业带来革命性的影响。我们看到的仅仅是昂贵的、将手机功能在手表上重复一遍的附庸产品。而MOTOACTV、Jawbone Up、Nike+FuelBand、Fitbit Flex等运动健康手环则由于受众面小、操作不便、功能单一等短板，无法像智能手机那样全球普及开来。这些产品都不足以成为智能手表之王，无法引领可穿戴式设备的新一轮革命。 所以，由于目前智能手表的价格仍然太高，功能和电池续航时间非常有限，外形还比较大。要想吸引更广泛的受众，智能手表现在的模样仍嫌粗犷了些。可以说，智能手表现在仍然处在它自己的“前iPod”时代。但这并不是说高科技行业在这个领域就要放弃，而是说，只有不断克服前路的困难才能像曾经的iPad 那样占领市场，开辟一片新的天地从而引领时代的潮流。 在智能手表的萌芽阶段，做好市场调研，为智能手表产品的更好发展和改进提供更多的信息，正如他们所说：人们渴望拥有一款可以佩戴在手腕上的智能装置，这种渴望跟电子行业本身一样古老，这样的方式。 一、调查目的 调查目前人们对于智能手表的认识以及智能手表在市场是否有需求，需求 产品开发的过程是一系列活动的整合。这一整合包括了从最初的产品外观构想，到市场分析定位、市场开发、技术实现、研发生产计划以及确保各项计划有效落实的设计管理等诸多方面的内容。 成功的产品开发离不开团队合作精神。为此，团队应有一份设计任务说明书。作为一个整体,所有团队成员更应进一步找出与任务说明书有关的全部问题。只有这样，一个团队才能建立起任务说明书所反映的共同目标。 编制产品任务书时，应占有大量的技术资料，并通过分析对比，确定先进、合理、完整的结构。其资料来源有产品样本、说明书、图样、技术报告、图书、期刊及经验等。此外，设计者还可以到生产现场调研取得第一手材料。有时用户也能提供一些有用的资料。因为用户是产品的使用者，最熟悉产品的优、缺点，所以，认真听取用户对产品在使用性能上的意见，设计者就能够对现有的同类型产品进行正确的分析、比较和必要的实验，从而获得最佳参数，为编制技术任务书做好准备。 一.设计任务书有以下几个项目组成： ①产品的用途及适用范围 产品的用途是指主要用途及其他用途;使用范围应说明使用地区、使用部门、工作条件和其他特殊要求等。 ②制造该产品的理由 包括说明以前有无其他同类产品，如果已有这类产品，为什么满足不了用户要求，存在什么缺点，现在是否继续生产。此外，还要说明设计的新产品在国民经济中的作用、重要性及有无发展前途。 ③详细分析国内外较好的同类产品的结构特性。 这是技术任务书的主要内容。必须说明对这类产品应作哪些分析比较,包括这类产品的结构和部件可能有哪些不同的方案，应采用何种方案，为什么采用这种方案等。在比较分析时应注意：①比较对象必须是类型相同、规格相似的产品,即用途和使用范围相同或相似;②应选择先进产品比较;③对产品结构和性能优、缺点的分析,应从使用、制造、维修等方面全面考虑;④对比的数据、资料应全面、可靠，先从整体比较，再到部件比较;⑤应计算比较重要的技术经济指标，作为分析的依据。经过分析比较后,选择并确定产品的结构。 ④详细说明产品的各种特征并附初步总图 除说明产品特征外,还应说明应用了哪些新的科学技术成就和合理化建议，这类产品的发展趋向、使用部门、在技术上有何新的发展和要求等。 编号：GXLQZX 设备名称液压万能试验机设备编号GL02040001(GF1)01/II-3 设备用途钢筋力学性能试验保管部门 检定/校准单位桂林市计量测试研究所检定/校准周期（年）1 证书/报告性质□√检定证书□校准证书□测试报告证书/报告编号力值字第1305010269号 证书报告确认内容1、有授权文件的标识□√是□否 2、校准/检定证书（测试报告）在校准实验室认可/实验室的授权范围内□√是□否 3、证书/报告具有量值溯源信息（如：上一级标准器的标识和检定或校 准证书号） □√是□否 4、有检定/校准、测试的技术依据（代号：JJG139-1999 ）□√是□否 5、提供了具体的校准数据□√是□否 6、提供了测量不确定度的数据□是□√否 数据确认 检测项目测试结果 标准、规范、规 程要求 是否满足要求 试验力示值相对误差示值重复性示值允许误差± 1.0% 30 100 200 +0.7 +0.5 +0.4 0.0 0.2 0.2 □√是□否50 200 400 +0.6 +0.4 +0.6 0.2 0.1 0.1 示值重复性允许 误差1.0% □√是□否100 300 600 +0.4 +0.4 +0.7 0.1 0.1 0.1 □√是□否150 400 800 +0.5 +0.4 +0.6 0.1 0.1 0.1 □√是□否200 500 1000 +0.6 +0.4 +0.6 0.1 0.1 0.1 □√是□否 根据证书、报告内容可确定： □√证书、报告满足要求 □√根据证书、报告数据、判定该设备能使用 □根据证书、报告数据、判定该设备需降级使用 □根据检测/校准、测试产生的修正因子要对设备进行修正，修正情况： 设备管理员：罗玉刚日期：2013 年8 月10 日负责人意见：该设备检定结果满足要求。 签名：日期：年月日 技术负责人意见：该设备检定结果满足要求。 签名：日期：年月日 备注： 2018年智能语音产业市场调研分析报告 目录 第一节智能语音：谈入口太早，但不可或缺 (5) 一、智能音箱是台面上的狂欢，本质还在用户、数据和服务 (5) 二、信息获取与表达决定语音交互成为阶段性不可或缺的一环 (7) 第二节智能语音相关技术及发展历史 (10) 第三节智能语音产业发展现状 (14) 一、市场规模快速扩大，且国内增速显著超过全球 (14) 二、各要素齐发力，推动智能语音形成完整产业链 (15) 三、算法红利逐渐消失，一家独大转向多方竞争 (16) 四、融合场景、借力硬件提升语音技术实用和稳定性 (20) 第四节智能语音的应用前景 (22) 一、巨头抢滩虚拟语音助手，并逐渐切入场景应用 (22) 二、消费级产品应用场景 (24) 1、智能语音+车载 (24) 2、智能语音+家居 (25) 3、智能语音+可穿戴设备 (26) 三、专业级行业应用场景 (28) 1、智能语音+医疗 (28) 2、智能语音+教育 (29) 3、智能语音+客服 (31) 图表1：巨头先后入局，各路智能音箱纷纷登场 (5) 图表2：Amazon Echo 累计销量（万台） (6) 图表3：Amazon Echo 接入第三方应用数量 (6) 图表4：人机交互方式的演变越来越贴近人类的本能表达 (7) 图表5：人类信息获取95%来自视觉、听觉和触觉 (8) 图表6：人类信息表达93%借助肢体和声音 (8) 图表7：智能语音背后的三类核心技术 (10) 图表8：语音识别技术历史 (10) 图表9：深度学习的引入使得电话语音识别词错率下降到与专业速录员相当甚至更低 (11) 图表10：语音合成技术发展历史 (11) 图表11：自然语言理解的原理 (12) 图表12：多轮对话管理的典型架构 (13) 图表13：全球智能语音产业规模快速增长 (14) 图表14：中国智能语音产业规模增速显著高于全球市场 (14) 图表15：从“人机料法环”五要素看智能语音行业发展的驱动因素 (15) 图表16：国内智能语音产业链 (16) 图表17：全球智能语音市场格局 (17) 图表18：中国智能语音市场格局 (17) 图表19：虚拟数字助手用户数量将快速增长 (23) 图表20：虚拟数字助手市场规模将快速增长 (23) 图表21：车主对语音交互的认可明显提升 (24) 图表22：智能语音在智能家居中的应用 (25) 图表23：智能家居市场进入快速拓展期 (26) 图表24：苹果AirPods 与Siri 连接 (27) 图表25：中国健身及运动类可穿戴设备市场规模预测（亿元） (27) 图表26：语音电子病历系统的功能架构 (29) 图表27：辅助诊断系统功能架构 (29) 图表28：智能语音评测系统 (30) 图表29：智慧教育整体解决方案 (30) 图表30：智能客服功能架构 (31) 图表31：呼叫中心坐席数量（万个） (31) 新产品开发工作流程1.流程工作内容 2.流程具体实施要求 新产品的开发流程根据以下几个阶段来考虑完善（顾客有明确要求的汽车主机厂整车付新产品开发执行APQP程序）： 顾客要求评审（合同评审） 2.1.1顾客要求评审的输入有三种： 1）顾客新要求，评审依据：《顾客要求评审表》； 2）产品变更要求，评审依据：《产品变更通知单》； 3）顾客确认不合格，评审依据：《新产品开发样品顾客确认通知单》。 2.1.2顾客要求评审的输出有三种： 1）顾客要求明确，公司有能力达到，纳入开发计划； 2）顾客要求不明确，需进一步沟通后纳入开发计划； 3）顾客要求明确，但公司没有能力达到，暂不纳入开发计划。 2.1.3技术部是新产品开发顾客要求评审（合同评审）的组织者。评审的模式及时间节点：销售部将《顾客要求评审表》或《产品变更通知单》《新产品开发样品顾客确认通知单》传递给技术部 1）简单产品（比如单口型挤出、单件产品、不涉及外协加工等），技术部根据以往经验和当前公司能力初步判定能否满足顾客要求；如无法独自判定，则组织生产、供应和相关人员进行评审确定。能够开发的项目，技术部进行产品工艺分析，确定原材料、工艺流程和技术文件完成时间并编制《新产品开发计划》交生产部及责任车间评审开发各阶段的完成时间。 技术部根据开发计划的评审时间确定产品交付时间，填写完成《顾客要求评审表》或《产品变更通知单》。最终将单据交回销售部。销售部将经过审批的单据分发到相关部门。如果进行开发，技术部据此组织开发计划实施。 时间节点，技术部自接单时刻计算，两个工作日完成（当日下班前一小时的接单计入次日）。特殊情况，技术部在接到销售部单据两个工作小时内销售部提出延长评审时间的要求，销售部同意或请示上级领导同意后，按同意的时间节点完成。 2）复杂项目或整车付产品项目的开发，技术部组织相关技术人员、供应部、生产部、质保部和生产车间召开项目开发评审策划专题会议，对开发项目进行评审策划，将最终结果填写在《产品开发项目评审记录表》与《项目开发评审策划书》上，形成评审结论。 根据评审结论，《顾客要求评审表》要求的相关部门填写完成此单据，在规定的时间前返回销售部。如果进行开发，技术部据此编制开发计划和技术文件。 时间节点，技术部自接单时刻计算，五至七个工作日完成（当日下班前一小时的接单计入次日）。特殊情况，技术部在接到销售部单据两个工作小时内销售部提出延长评审时间的要求，销售部同意或请示上级领导同意后，按同意的时间节点完成。 编制新产品开发计划 2.2.1新产品开发计划的输入有四种： 1）《顾客要求评审表》； 2）《产品变更通知单》； 3）《质量问题反馈单》中涉及到需要进行产品开发（完善）的相关措施； 4）经过顾客确认上次开发样品不合格的《新产品开发样品顾客确认通知单》。 2.2.2新产品开发计划的输出：项目负责人编制新产品开发试制技术文件和开发计划的实施。 2.2.3新产品开发计划的编制 技术部根据上述“输入”编制新产品开发计划。 1）对于前述第1种评审模式确定的开发计划的编制 技术开发部确定开发计划中的具体工艺流程项目，根据顾客要求数量（主要是根或套），由技术部在开发计划中增加相应的余量（余量的目的是为了留样和车间的损耗，从而保证最终入库的数量满足顾客要求）。采用x+x的格式，例如顾客数量要求5套，开发计划上可能是5+5套，后者的+5为挤出车间的余量，故挤出车间要按10套进行生产。材料数量由技术部在开发计划上注明实际用量和种类，由生产部根据生产情况进行适应的调整。由生产部组织相关责任车间评审各阶段的具体实施和完成时间，相关责任车间负责人分别在《新产品开发计划》签字，《新产品开发计划》经技术部负责人（或其代理人）批准后下发到生产部和相关责任车间。 2）对于前述第2种评审模式确定的开发计划的编制 技术部根据《项目开发评审策划书》直接编制《新产品开发计划》经技术部负责人（或其代理人）批准后下发到生产部和相关责任车间。 编制新产品试制技术文件 案卷号 日期 ＜实验室设备管理系统＞ 测试用例报告 作者： 完成日期： 签收人： 签收日期： 修改情况记录： 版本号修改批准人修改人安装日期签收人 目录 1........................................................................... (1) 引言 1编写目的...................................................................................................................................... 1.1 1背景.............................................................................................................................................. 1.2 1........................................................................... ................................................................... 2 测试设计 5........................................................................... ................................................................... 3 测试用例 5 ............................................................................................................... 用例1：用户登录页面3.1 6 ............................................................................................................... 用例2：用户注册页面3.2 8 ....................................................................................................... 用例3：用户找回密码页面3.3 014：用户退出..................................................................................................................... 3.4用例..................................................................................................... 11：一般用户操作界面用例53.5 21...................................................................................... 3.6用例6：一般用户修改个人信息界面41...................................................................................... 用例7：一般用户书写个人日志界面3.7 6..................................................................................... 18：一般用户查询个人信息界面.3.8用例 7 ................................................................................................. 13.9用例9：管理员浏览信息界面9..................................................................................... 1：管理员管理教师操作界面.3.10用例10 12 ...................................................................................... 用例3.1111：管理员修改个人资料界面 32 .......................................................................... 3.12用例12：管理员浏览实验室人员信息界面52.......................................................................... 3.14用例14：管理员管理实验室设备操作界面7..................................................................................... 215：管理员仪器设备报损界面.3.15用例 92 ：管理员贵重仪器购置操作界面.............................................................................. 3.16用例16 13：系统帮助界面......................................................................................................... 用例3.1717 3 ................................................................................................................. 3用例3.1818：系统备分 43 ......................................................................... ................................................................... 4 测试评估4 ............................................................................................................................ 34.1测试任务评估 43 ............................................................................................................................ 测试对象评估4.2 1 引言 1.1 编写目的 该文档的目的是描述实验室设备管理系统的测试设计，其主要内容包括： XX产品测试报告 1.简介 1.1项目概述 此测试报告主要描述了XX产品的测试的时间，测试环境，测试计划安排以及测试过程进行描述；对测试缺陷数据进行统计，测试执行情况进行分析；最后得出测试结论和测试总结。 1.2编写目的 测试报告是对整个测试过程进行描述，对测试的执行情况进行分析和说明，全方位的对测试数据进行汇总，最后给出测试结论；通过对测试结果的分析，得到对软件质量的评价，分析测试的过程，产品，资源，信息，为以后制定测试计划提供参考，评估测试测试执行和测试计划是否符合，分析系统存在的缺陷，为修复和预防bug提供建议。 1.3预期读者 此文档适合测试人员、开发人员以及项目经理阅读，适合于任何产品和项。 1.4术语定义 1.5参考资料 列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括： a.项目的计划任务书、合同或批文； b.项目开发计划； c.需求规格说明书； d.概要设计说明书； e.详细设计说明书； f.测试计划； 测试分析报告所引用的其他资料、采用的软件工程标准或软件工作规范。 2.测试实施 2.1测试环境 硬件环境：内存，cpu，主频，硬盘 软件环境：操作系统，补丁版本，数据库等软件版本，office版本，被测软件版本，还有诸如打印机、扫描仪等外件信息 网络环境 2.2测试安排 3.测试数据统计分析3.1缺陷结果统计 3.1.2 Bug状态分布 （模块名称&bug状态） （模块名称&类型） 按照缺陷类型和遗留问题统计 3.1.4按功能模块进行统计（测试人员&bug状态）： 3.1.5按开发人员修复记录进行统计（开发人员&bug状态）： 3.2测试执行情况分析 功能测试执行情况分析 新产品研发流程 研发中心新产品开发一共有18过程，有16关键点。 每个过程都有开始条件、工作程序、标准规范、结束事件。工作程序，标准规范请参照公司文件及指标，过程的结束事件即为关键点。 ※关键点1：新产品开发输入资料评审 评审时检验资料：《新产品开发可行性、适宜性分析报告》 《市场需求分析报告》 《APQP小组人员名单》 《新产品APQP总计划表》 《初始成本估价表》 《新产品开发提案书》：包含功能要求或产品说明书，结构包 装要求，法律法规要求，新产品奖金分 配方案，工程安装方式等。 评审人员：产品中心、研发中心、销售中心 结束标志：制作《新产品开发输入资料登记表》 制作《新产品开发资料输入评审报告》通过评审 所有资料转交给研发中心。 ■过程1：硬件概要设计 启动条件： 1、通过新产品开发输入资料评审； 2、收到产品中心输入资料。 过程要点： 1、制做《新产品开发计划表》包含：过程、关键点、时间、人员等规划，结合软件、结构流程。 2、制作《硬件概要设计报告》包含：硬件设计方框图、标准法规、技术参数、 生产方式、检测方法、采购说明、技术难点。制作《样件拆分记录表》。 制作《新产品特殊特性清单》。制作《新增设备/仪器/工装清单》。 ※关键点2：硬件概要设计评审 评审时检验资料：《硬件概要设计报告》 《样件拆分记录表》 《新产品特殊特性清单》 《新增设备/仪器/工装清单》 《新产品开发计划表》 《仪器设备工装夹具评估表》 《产品规格书》 必须参与的评审人员：研发总监、项目经理、研发项目成员 结束标志：制作《硬件设计评审报告》，通过评审。 ■过程2：软件概要设计 启动条件： 1、通过新产品开发输入资料评审； 2、收到产品中心输入资料。 2019年中国智能手表行业市场前景研究报告智能手表是具有信息处理能力，符合手表基本技术要求的手表。智能手表除指示时间之外，还应具有提醒、导航、校准、监测、交互等其中一种或者多种功能；显示方式包括指针、数字、图像等，同时能同步手机中的电话、短信、邮件、照片、音乐等。据数据显示，2018年中国可穿戴设备市场出货量为7321万台，同比增长28.5%。2018年中国智能手表总销量205万只，同比增长了63%，2019年中国智能手表市场还将保持55%的增长幅度，突破300万部。 《2019年中国智能手表行业市场前景研究报告》主要围绕智能手表行业概况；全球智能手表市场分析；中国智能手表市场分析；智能手表市场促进因素；重点企业分析；智能手表市场行业发展前景等六个章节展开，通过对当前的智能手表行业进行分析，总结智能手表行业发展现状，从而预提出当前行业的发展前景。 PART1智能手表行业概况 智能手表是具有信息处理能力，符合手表基本技术要求的手表。智能手表除指示时间之外，还应具有提醒、导航、校准、监测、交互等其中一种或者多种功能；显示方式包括指针、数字、图像等，同时能同步手机中的电话、短信、邮件、照片、音乐等。目前，智能手表主要分儿童智能手表、成人智能手表和老人智能手表。它们最大不同就是各自功能定位不一致。 PART2全球智能手表市场分析 近年来，智能可穿戴设备快速发展，已引起全社会的广泛关注。据统计数据 显示，2018年第四季度，全球可穿戴设备市场增长31.4%，达到5930万台的新高。此外，2018全年的出货量达到了1.722亿部，比2017年的1.35亿部增长了27.5%。预计2022年，穿戴设备出货量突破2亿台，其中约有五分之二是智能手表。 PART3中国智能手表市场分析 近年来，智能可穿戴设备快速发展，已引起全社会的广泛关注，大量国内外IT技术领域的领先企业及中小型创新企业、创业者、损资者纷纷投入到智能可穿戴设备领域。据统计数据显示，2018年中国可穿戴设备市场出货量为7321万台，同比增长28.5%。市场排名前五大厂商分别是小米、华为、苹果、步步高和奇虎360。预计2020年中国可穿戴设备出货量突破1亿台。 PART4智能手表市场促进因素 随着人们生活水平的提高，良好的空气，安全的食品质量，健康的身体，人们都有了更高的追求。相关数据显示：健身类app的普及更是推动运动走进人们的生活。人们在运动装备上的花费也越来越多，运动类可穿戴设备成为越来越多的选择，而智能手表正是最普及的一种。 网络设备加电测试报告 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT Xx单位网络设备加电 测试报告 根据项目的要求，我方于20xx年x月x日对xx单位网络改造项目的网络设备进行了加电测试。加电测试过程总用时八小时左右。设备加电之后，对设备的型号、端口、接口板等信息进行了检查和确认。 一、测试设备 本次测试包含的设备的型号以及数量如下： 二、测试流程 本次测试主要测试流程如下： 1.设备开箱； 2.将设备配件全部安装完毕，比如路由器的电源模块、交换机光口 的光模块、核心交换机的业务板等； 3.检查设备外观，查看端口数量，光模块数量以及板卡数量是否与 设备清单对应； 4.进入设备管理界面，查看设备相关信息； 5.设备通电运行一定时长，将设备电源切断； 6.重新通电，查看设备是否正常运行； 7.若设备正常运行，则断电，测试完毕；若设备无法正常运行，则 查找原因，并记录，然后进行汇报。 三、测试结果记录 1.设备上电记录表 2.设备信息检查 设备上电后，需要登入管理界面对设备信息进行检查并将相关信息截图记录。各设备信息记录如下： 防火墙相关信息 防火墙版本： 网关序列号、功能模块等信息： 端口检查： 核心交换机相关信息 各接口板信息： 业务槽光口板信息： 汇聚交换机相关信息 硬件模块信息： 接口信息： 软件版本相关信息： 2.路由器相关信息 路由器接口相关信息： 内部组件信息： 四、测试结果说明 在测试结束之后，从测试的记录中可以看出设备参数与设备清单上的参数基本一致。并且由通电测试也确认了设备可正常运行。本次测试到此告一段落。 五、相关人员签名确认 测试人员：__________________ 客户：______________ 测试时间：_________________ 产品开发流程介绍 目录 概述 (1) Stage-Gate新产品开发流程 (1) C-System开发流程介绍 (3) C-System各阶段说明： (5) C-System、Stage-Gate与ISO的异曲同工 (7) 新产品开发流程应以创新为本质 (8) 概述 在「台湾制造」(Manufactured by Taiwan)时期，产业以低廉的成本、快速反应以及完美的质量，征服了全世界。流程是「速度革命」时代的管理重点，「台湾制造」时期，企业虽然重视「快速反应」，喊出「快速研发」、「Time to Market」、「Time to Money」等口号，强调时间就是金钱的观念，推动同步工程、强化供应链，并获得了很好的成效，但在制造代工/设计代工(OEM/ODM)时期，大家做的其实仅是「快速量产」而已。我们所做的「快」，在产品创新上仅是轻轻的飘过，并没有深耕。因此，有别于过去的做法，我们今天要谈的新产品开发流程，必须由前端的产品发想开始，进而针对市场需求调查与产品细部设计做严密的讨论，直到产品进入生产与全面上市为止。 当迈入强调产品创新的「台湾创新」阶段后，产业该如何做才能在全球市场上胜出呢？事实上，「产品创新」是企业建立竞争优势必须运用的手段之一，因为每一产品都有其生命周期，企业若无法持续开发新产品，其营业一定无法成长，而且会随着产品生命周期的演变，步入衰退期并结束营业。因此，新产品的开发足以决定一家企业的兴盛与沦亡。尤其处于全球竞争的时代，产品生命周期快速的缩短，企业投入大量的资源进行新产品开发，产品开发自然变成企业营运的重心，使新产品开发管理更形重要，而新产品开发流程更成为企业的核心作业流程，受到企业的重视。 S TAGE-G ATE新产品开发流程 数据：国内首份智能手表用户调查报告 速途研究院月日报告（分析师张辉于泽明）月日，中国领先的数据研究机构速途研究院发布了《国内首份智能手表用户调查报告》，报告显示超过的网民有意愿购买智能手表。目前，智能设备如手机和智能电视，越来越离不开我们的生活，智能设备使得我们更容易地获取信息，便捷的进行日常管理等。目前，可穿戴设备中的智能手表也给我们的生活添加了新的科技元素。智能手表相较于智能手机而言，具有更便捷，易操作，便于携带和高科技等功能受到了用户广泛喜爱。 智能手表，是将内置智能化系统、搭载系统而连接于网络而实现多功能，能同步手机中的、、、、等。智能手表的市场商机也引起了越来越多厂商的关注，都纷纷在投入精力开拓这个市场。国内智能手表的代表如盛大公司的果壳、等，国外则是三星、索尼等。那么，国内智能手表的具体情况又是什么呢，是处于市场培育期还是市场红海呢，智能手表在性能上又有哪些突破，用户对智能手表又抱有哪些态度呢？速途研究院分析师团队结合网络公开数据从用户角度对目前我国智能手表市场进行了分析。 从速途研究院整理的用户对智能手表的购买抉择占比来看，的人愿意购买智能手表。主要原因在于智能手表属于高科技的新奇设备，其功能有很强的时效性，比如通话和对身体运动数据的检查以及日程安排等功能。随着智能手表不断的优化自己的性能以及价格不断的下调，有意愿选择智能手表的人会越来越多。的人目前对于买不买智能手表持不确定态度，主要原因在于目前电子产品更新速度快，国内市面流行的智能手表都还有一定的缺陷，智能手表还没有达到让人惊艳的地步，但是智能手表却有很多手机可能达不到的功能，比如易携带。的网民明确目前不会购买智能手表，一方面是价格过高，另一方面是智能手表目前实用性不够，没有能够取代手机等设备的功能。 的用户所能接受的智能手表价格在元以下 新产品工艺文件一览表 1、项目启动会议纪要复印件一份； 2、贵公司项目小组名单一份（联系人的部门、职务、联系电话、手机、电子邮件）； 3、中文版的图纸一份； 4、零件控制计划； 5、零件工艺流程图； 6、零件生产工艺操作指导书； 7、产品检验作业指导书； 8、工装设备清单一览表； 9、BOM表E:\常用文件\ BOM表.xls 10、零件生产车间平面布置图； 11、FMEA； 12、产品质量能力调查表； 13、该零件产能规划表； 14、回料使用控制指导书，编制关于产品回料的处理的规范； 15、送样评审流转表； E:\常用文件\ 送样评审流转表.XLS 16、QPN文件，附件中为标准版本，请另存后再操作。； 17、2TP报告，请填在QPN表格中的E、F阶段，并在验收纪要中标明； 18、零件履历表，； 19、EMPB报告E:\常用文件\EMPB NEW.xls （务必要签字、盖章），如果是BMG零件，零件尚需要进 行首件样品检验（格式同EMPB报告，请将“首批”改为“首件”， “Esrtmuster”改为“V ormuster”； 二次分供方格式，请注意金属和非金属分开写，各二份，并将其签字、盖 章！对于送样做材料认可和尺寸认可的零件请做好标记E:\常用文件\ 送样认可零件标识.xls 20、皮纹认可报告（如果有皮纹要求的话）； 21、检具设计方案认可报告、检具认可报告； 22、包装方案认可报告（请和TL负责协商，并签字认可）； 23．批量认可阶段，如果有重大质量缺陷，请将整改内容填好表格中，表中内容仅供参考 E:\常用文件\ 外购件重大缺陷整改模 24．批量供货中，出现质量问题，请填写8D报告E:\常用文件\ 8D报告表.xls 25．产品实现正常供货后，三份规程， 26．每个季度我们会对贵公司该产品进行一个重点控制的例行检查；E:\常用文件\ 产品质量检验报告.xls 27．如果贵公司产品出现重大质量问题，我们可能会对贵公司进行特殊控制，届时将取消贵公司三个月新产品定点询价的资格。附件为贵公司总经理的承诺书，以及我们的规定。 请贵公司的项目负责人注意：以上27项文件请用专门的文件夹 保存并做好目录，备查。对于QPN文件，请项目主管负责填写，谢谢配合！ 董志清 SVW MQS 电子产品测试报告模板 篇一：产品出厂检验报告模板 ×××出厂检验报告 篇二：EMC基本测试报告格式及说明 随着电气电子技术的发展，家用电器产品日益普及和电子化，广播电视、邮电通讯和计算机网络的日益发达，电磁环境日益复杂和恶化，使得电气电子产品的电磁兼容性（EMC电磁干扰EMI与电磁抗EMS）问题也受到各国政府和生产企业的日益重视。欧共体政府规定，从1996年1月1起，所有电气电子产品必须通过EMC认证，加贴CE认证标志后才能在欧共体市场上销售。此举在世界上引起广泛影响，各国政府纷纷采取措施，对电气电子产品的RMC性能实行强制性管理。根据欧盟的电磁兼容（EMC）指令XX/108/EC，所有在欧盟市场销售的电子电气产品必须在其对其他产品的干扰性及对外来影响的抗干扰性方面严格符合欧盟法律要求。 检验记录 产品名称NAME OF SAMPLE 商标型号 TRADE MARK & TYPE 制造厂商 MANUFACTURER 委托单位 CLIENT 检验类别 TEST SORT 检验项目 TEST ITEM 静电放电抗扰度、电快速瞬变脉冲群抗扰度、 浪涌（冲击）抗扰度 检验记录 第 3 页共页 检验负责人： 审核： 批准：职务： 年月日 年月日年月日 检验项目：浪涌（冲击）抗扰度试验 依据标准：IEC 61000-4-5:XX 、企业要求 产品名称：商标型号：样品编号：1# 试验条件：温度：23 ℃，湿度： 52%RH，正常大气压。电磁条件保证受试设备正常工作，并不影响试验结果。 EUT状态：试验前工作正常，试验中受试设备刷卡及RS485命令开锁正常，使受试设备处于正常工作状 态。 试验等级：在受试设备的DC电源和信号线端口： 正-负：电压峰值2kV，开路电压波形/50μs（短路电流波形8/20μs），2Ω内阻 竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 智能仓储市场调研报告 导语：紧紧围绕“一切为了客户，为了一切客户”的经营理念，更好地为客户提供贴心式服务，以下是小编为大家整理分享的智能仓储市场调研报告，欢迎阅读参考。 智能仓储市场调研报告 为了总结粮食仓储管理工作经验，研究做好今后粮食仓储工作的总体思路，确保粮食安全和促进现代粮食流通产业又好又快发展，我们在5月份开展了一次调研活动。现将有关情况报告如下： 一、我们的仓储管理工作现状 （一）5月份仓储情况 5月份完成自然吨：钢材2。3万吨、累计12、4万吨，木材5、2万方、累计16、6万方，设备0、07万方、累计0、 67万方，pTA9、6万吨。 （二）生产管理方面 勤跑现场，善于发现库场员现场管理细节问题，对于他们的不当操作及时指正教导，并针对各班组出现的问题，利用班组工前会、“三三制”的时间给班组员工进行集体讲解。 （三）仓储设施管理方面 对库内设施的检查重点加强仓库内消防设施、货物堆桩的巡查力度，对检查出的问题及时汇报给相关部门，各班组做好相应台帐，针对雨季，加强对库内漏雨点的检查，及时督促相关部门维修，保证库内货物的货运质量；对查出的隐患及时上报相关部门。防台防汛各项工作要求，各类防汛物资督促相关部门及早准备到位，目前土工布袋、木方已经堆放置防汛专用仓库。 （四）文明优质服务方面 紧紧围绕“一切为了客户，为了一切客户”的经营理念，更好地为客户提供贴心式服务，现pTA作业创造了亮点，改 变三年来的作业模式，如大轮进库，要求码头理货员发现破包，及时在包装袋上写清提单号和编号，并按提单号分别过磅制码单，进库后整条船的破包统一堆放；出库时，库场员按照包装袋上的提单号、编号区分开货主发破包，避免了几家货主破包混发情况。 （五）人员管理使用方面 制定每一期“三三制”教育活动主题，以业务知识、安全知识、操作章程等为主要内容，督促好各班组“三三制”活动的学习，对作业过程中出现的货运质量、安全隐患要进行有针对性的分析，并在以后工作中引以为戒。提高部门员工安全、质量意识。根据贯标文件要求，规范化填写、细化各类单证扭转；跟踪件杂货系统和海关系统工作，每月不定期盘货，做好货帐相符工作，保管好客户的财产。 （六）仓储经营情况及做法 合理安排好部门的各货种业务，在确保理货准确率的前提下，认真督促好现场的作业质量，作业中认真落实好各项货运质量控制措施，狠抓货运质量关。通过提前了解货物的进出库计划，合理、科学安排货物堆存的区域，尽可能地缓(完整word版)设备测试报告.docx
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