上市公司的营运能力分析——以A股份有限公司为例
《2024年上市公司营运能力分析》范文
《上市公司营运能力分析》篇一一、引言营运能力是衡量上市公司经营效率和管理水平的重要指标。
本文以某上市公司为例，通过对其营运能力的全面分析，旨在揭示其运营状况、发现潜在问题，并提出相应的改进建议。
分析的内容包括对该公司财务数据的详细解读，以及对营运能力指标的深入剖析。
二、公司概况某上市公司是一家综合性企业，业务涉及多个领域。
近年来，公司通过不断创新和拓展业务，实现了快速发展。
在市场上的地位逐步提升，成为行业的佼佼者。
三、营运能力分析（一）流动资产周转率分析流动资产周转率是衡量企业流动资产运用效率的指标。
通过分析该公司的流动资产周转率，可以看出其存货周转率、应收账款周转率等指标的变化趋势。
这些指标反映了公司资金的使用效率和流动性状况，对于评估公司的营运能力具有重要意义。
（二）固定资产周转率分析固定资产周转率反映了企业固定资产的投资效益。
通过对该公司的固定资产周转率进行分析，可以了解公司固定资产的利用效率和管理水平。
一个较高的固定资产周转率意味着公司能够更好地利用固定资产，提高生产效率，从而增强公司的竞争力。
（三）总资产周转率分析总资产周转率是衡量企业全部资产运用效率的指标。
通过分析该公司的总资产周转率，可以了解公司的整体营运能力。
一个较高的总资产周转率表明公司能够有效地利用资产，实现资产的快速增值。
（四）存货周转率分析存货周转率是衡量企业存货管理效率的指标。
通过对该公司的存货周转率进行分析，可以了解公司的库存状况和销售情况。
一个较高的存货周转率意味着公司能够快速地销售存货，降低库存成本，提高资金使用效率。
四、营运能力指标对比分析为了更全面地了解该公司的营运能力，可以将公司的营运能力指标与同行业其他公司进行对比分析。
通过对比分析，可以发现公司在行业中的地位和竞争优势，以及存在的差距和不足。
这有助于公司更好地制定经营策略和改进措施。
五、存在的问题及改进建议通过对该公司的营运能力分析，发现存在以下问题：一是流动资产周转率有待提高，二是固定资产利用效率有待提升，三是存货管理存在一定的问题。
万科A-营运能力分析
万科A-营运能力分析企业营运能力指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度.企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。
营运能力分析是通过对反应企业资产营运效率与效益的指标计算与分析，评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向.可以评价企业资产营运效率、发现企业在资产营运中的存在问题、是企业盈利能力分析和偿债能力分析的基础和补充。
一、总资产周转率2008年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=40991779214。
96/109665523814.69=0。
37372009年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=48881013143.49/128422567275。
24=0.38062010年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=50713851442.63/176623053285。
61=0.2871该指标越高说明企业资产营运效率越高,万科2009年总资产周转率比2008年略有上升,说明总资产周转速度有所提升，说明企业的销售能力增强，利润增加。
2010年的总资产周转率下降，说明企业的生产效率下降,影响企业的盈利能力。
二、流动资产营运能力分析1、存货周转率2008年的存货周转率= 存货成本/ 存货平均余额= 25005274464.91 / 76235670732 =0。
32822009年的存货周转率= 存货成本/ 存货平均余额=34514717705。
00 / 87991995415.235 =0.39222010年存货周转率= 存货成本/ 存货平均余额= 30073495231。
18 /111709376175。
72 =0。
2692存货周转率越高，存货变现速度越快，销售能力越强。
万科2009年存货周转率比2008年有所提高，提高了企业资产的变现能力，为其短期偿债能力提供了保障。
2010年降低，说明2010年的销售状况不好,存货积压，资金占用水平高.2、应收账款周转率2008年应收账款周转率=营业收入/平均应收账款=4099177924。
上市公司的营运能力分析
上市公司的营运能力分析营运能力是指企业在生产经营中的各种能力，主要包括资金管理能力、生产管理能力、供应链管理能力、成本控制能力、营销推广能力等。
上市公司是行业内的佼佼者，其在营运能力方面的表现往往代表了行业的水平。
本文将以某上市公司为例，对其营运能力进行分析。
资金管理能力资金管理能力是企业最基本的营运能力之一。
该公司在资金管理方面表现较为出色。
其主要的财务指标如下：营业收入（2019年）：408亿元毛利率（2019年）：38.78%从上述数据可以看出，该公司的资金管理较为精细，运营能力强，经营风险较小。
1.技术创新能力：该公司在产品开发和技术创新方面不断开拓新的领域，始终保持行业的领先地位。
2. 生产效率：该公司在生产过程中注重效率，不断引进先进的生产设备和工艺，提升生产效率和产品质量。
3. 质量管理：该公司建立了完善的质量管理体系，产品质量得到了广泛认可。
供应链管理能力是企业物流管理和采购管理的能力。
对比同行业公司，该公司在供应链管理方面表现较为出色。
该公司有稳定的供应商和优秀的物流体系，保障了企业的正常运营。
成本控制能力成本控制能力是企业的重要成本管理能力。
该公司在成本管理方面表现较为出色。
该公司对生产和供应过程的成本进行了详细的分析和规划，并据此制定了科学的成本控制方案。
该公司也通过不断优化供应链和生产管理等方式，不断降低成本，并为企业的持续发展提供了强有力的支持。
营销推广能力营销推广能力是企业在市场开拓和推广方面的能力，该公司在市场营销方面表现较为突出。
该公司投入了大量的人力和财力进行市场推广和品牌建设，并严格控制市场风险。
在不断拓展市场的同时，该公司不断提升产品的品质和品牌整体形象，保证了企业的长期发展。
综上，该公司在资金管理、生产管理、供应链管理、成本控制和营销推广等方面表现出较高的能力，良好的企业运营能力是其在市场上超越同行的关键。
青岛海尔上市公司的营运能力分析-会计-毕业论文
摘要营运能力分析的主要目的是通过如何表现一个企业管理层的使用其目前所拥有的全部资金的一种运作能力，这与一家企业的相关能力有关，主要是人力资源和其他部门的共同协调作用下所产生的。
关键指标的效率越高，也就代表这种资金的循环效果越好，所以对于营运能力分析，是对一个企业管理者对于企业全部资金的循环运用，也有利于企业的股东对于企业进行适当的评价。
本篇论文主要阐述了目前海尔营运能力所存在问题，并根据问题提出了一些解决问题的建议，并分析了企业相应的发展前景，能够使企业健康发展。
在分析营运能力的同时可以保证企业财产安全；首先衡量的是营运能力对企业投资者提供决策基础，而且也有助于企业的债券人来进行信贷的决策；最后，分析营运能力可以帮助企业管理层找到隐藏的问题，并及时准确的调整运营管理方式，使企业运营的效率得到快速的提高。
且营运能力的问题与企业绩效之间存在着紧密的联系，将营运能力的管理问题解决好，更有助于提高青岛海尔上市公司企业的绩效。
关键词：指标分析营运能力资产周转率措施AbstractBased on the four analysis indicators of operating capacity and the case of Qingdao Haier Group, this paper mainly from the existing problems, in the management and capital operation of Haier Company, from all aspects of the impact of operating capacity on the whole company. On this basis, this paper puts forward some suggestions to solve the problems, so that enterprises can develop healthily and steadily in the fiercely competitive domestic and foreign markets. At the same time, we can ensure the safety of enterprise property by analyzing the operation ability. First, we can measure the operation ability to provide decision-making basis for enterprise investors, and also help enterprise bondholders to make credit decisions. Finally, we can analyze the operation ability to help enterprise management to find hidden problems, and timely and accurate adjustment of operation and management methods, so that the efficiency of enterprise operation can be achieved. Rapid improvement. And there is a close relationship between the problem of operating capacity and enterprise performance. Solving the management problem of operating capacity will help to improve the performance of Qingdao Haier listed companies.Keywords: Index analysis Operational capability Asset turnover rate Measures目录一、营运能力分析的理论概述 ................................................................ （一）营运能力的概念 ............................................................................................ （二）营运能力分析的意义 .................................................................................... （三）营运能力分析的主要指标 ............................................................................二、青岛海尔营运能力的现状分析 ........................................................ （一）青岛海尔简介 ................................................................................................ （二）青岛海尔2014-2018年主要财务数据 ........................................................ （三）青岛海尔营运能力的现状分析 ....................................................................三、青岛海尔并购GEA对营运能力的影响分析 .................................... （一）青岛海尔并购GEA的简要介绍 (7)（二）并购产生的财务风险 (7)（三）并购活动对营运能力的综合影响 (8)四、青岛海尔营运能力存在的问题及原因 ............................................ （一）营运能力存在的主要问题 ............................................................................ （二）对传统家电企业的营运能力威胁 (10)（三）落后的网络销售途径 .................................................................................... （四）不合适的企业经济结构 ................................................................................五、解决青岛海尔营运能力问题的对策 ................................................ （一）提升青岛海尔的企业品牌形象与质量 ........................................................ （二）扩大国内外市场占有率 ................................................................................ （三）及时的进行产业转变工作 ............................................................................ （四）努力提高产品的质量和收入 ........................................................................ （五）做好资产的整理工作 ....................................................................................六、总结 (13)参考文献 (15)一、营运能力分析的理论概述（一）营运能力的概念营运能力是指企业的经营运行能力，即企业运用各项资产以赚取利润的能力。
上市公司营运能力分析
上市公司营运能力分析上市公司营运能力分析一、引言随着经济全球化的加深和市场竞争的日益激烈，上市公司的运营能力成为了企业成功的关键因素之一。
营运能力是指企业在日常经营活动中所展现出的运营效率和稳定性。
本文将对上市公司的营运能力进行深入分析，以期对投资者和管理者提供一些有价值的参考。
二、财务指标分析1. 资产周转率资产周转率反映了企业运用资产的效率。
公式为：资产周转率=年度销售收入/平均总资产。
如果资产周转率越高，说明企业能够更有效地利用资产来创造销售收入，从而提高企业的盈利能力。
2. 应收账款周转率应收账款周转率反映了企业的收款能力。
公式为：应收账款周转率=年度销售收入/平均应收账款余额。
较高的应收账款周转率意味着企业能够较快地将销售收入转化为实际的现金流，从而提高企业的流动性和偿债能力。
3. 存货周转率存货周转率是指企业存货的运营效率。
公式为：存货周转率=年度销售成本/平均存货余额。
较高的存货周转率意味着企业能够更快地将存货变现，从而避免过度库存和资金占用，提高企业的盈利能力和流动性。
4. 资金利用效率资金利用效率是指企业运营中所使用的资金来实现收益的效率。
公式为：资金利用效率=（年度销售收入-年度销售成本）/平均资产总额。
较高的资金利用效率表明企业能够更有效地运用资金来创造价值和利润。
三、经营能力分析1. 销售增长率销售增长率是指企业年度销售收入的增长情况。
较高的销售增长率表明企业具有较好的市场需求、竞争能力和产品创新能力，可以吸引更多的客户和提高销售额。
2. 总资产增长率总资产增长率是指企业资产规模的增长情况。
较高的总资产增长率可能意味着企业扩大投资、扩大规模或进行收购，但也需要注意是否伴随着财务风险的增加。
3. 利润增长率利润增长率是指企业年度利润的增长情况。
较高的利润增长率表明企业能够更有效地控制成本、提高销售额或改善经营效率，从而增加企业的盈利能力。
四、案例分析以某上市公司为例进行营运能力分析。
我国上市企业营运能力分析——以康欣新材股份有限公司为例
我国上市公司营运能力分析——以康欣新材股份有限公司为例1 前言1.1研究背景在新经济新环境的大背景下，我国经济正处在转变方式、调整结构的攻坚阶段，我国经济社会取得了长足的发展，林业产业也迎来了前所未有的发展，同时也催生了一定的规模效应，林业产业逐渐成为当前国家经济发展的一个重要的环节。
基于此，从当前林业产业的发展现状着手，分析林业产业在前进过程中存在的一系列问题，并根据现实情况探索适合我国林业企业的发展。
林业产业所面临的来自同行的竞争也是十分严峻的，由于我国地域辽阔，为促进林业产业的发展，政府出台了相应措施，使我国形成了有区域特色的产业集群。
但与此同时，我国林业企业中相关部门的管理方式存在一些问题和未形成完善的管理体制。
财务运营中最重要的分析部分就是企业的营运能力。
它可以及时的发现资产利用率和经营现状出现的漏洞。
公司的运营能力大致分为公司债务偿还力和公司获利能力。
在足够了解一个公司多年的营运状况之后，就可以充足的提高公司相应的资产使用率。
公司资金周转的本质就是长时间不断更换改变的历程。
若想要加强公司偿还债务的能力，那首先就要增高公司资金周转率使公司的各个周转速率变快。
当公司拥有所有权的人员想要全面了解和及时收到自己在公司参与股权的分配利用现状，那就需要深入了解和分析公司自身的运营能力，并且通过这种方法来让自己及时掌握公司偿还债务的信息，让公司的管理者加强对企业的管理等都发挥出最佳的功能和作用。
1.2研究目的随着经济在世界的占比越来越高，而我国将持续拓宽国际化经济市场，公司与公司之间的争斗也十分激烈。
而公司不仅要仔细做好营运能力的任务，让各个财务资金在每个地方能够得到适当的发挥，并且要经常性的改善营运能力，加强自身在同行业的地位，只有这样才能够在国际中后来居上。
营运能力的本质就是通过用自身所拥有的资金在各方面进行完善改进来赚取相应的利润的能力。
辨析公司营运能力指标体系,来维持企业长期经营和提高企业资产的使用率。
浅析企业营运能力分析-以宁德时代科技股份有限公司 工商管理专业
中文题目浅析企业营运能力分析—以宁德时代科技股份有限公司为例外文题目Analysis on the Analysis of EnterpriseOperational Capability—Taking Ningde TimesNew Energy Technology Co., Ltd. as anexample目录一、绪论...................................................................................................................................... - 1 -（一）研究背景.................................................................................................................. - 1 - （二）研究意义.................................................................................................................. - 1 - （三）文献综述.................................................................................................................. - 1 -1.国内文献研究状况.................................................................................................. - 1 -2.国外文献研究状况.................................................................................................. - 2 -（四）研究方法.................................................................................................................. - 2 -1.文献研究法.............................................................................................................. - 2 -2.案例分析法.............................................................................................................. - 2 -（五）本文创新点.............................................................................................................. - 2 - 二、营运能力分析的相关理论概述.......................................................................................... - 3 -（一）营运能力分析的概述.............................................................................................. - 3 - （二）营运能力分析的作用.............................................................................................. - 3 -1.有利于企业管理者改善当前的经营模式.............................................................. - 3 -2.有助于投资者进行投资决策.................................................................................. - 3 -3.有助于债权人进行信贷决策.................................................................................. - 3 -三、宁德时代的概括与战略分析.............................................................................................. - 4 -（一）宁德时代的概括...................................................................................................... - 4 -1.宁德时代公司简介.................................................................................................. - 4 -2.宁德时代主营业务概括.......................................................................................... - 4 -3.宁德时代的经营分析.............................................................................................. - 4 -（二）宁德时代的战略分析.............................................................................................. - 5 -1.宏观环境分析.......................................................................................................... - 5 -2. SWOT分析............................................................................................................... - 7 -四、宁德时代的财务研究分析.................................................................................................. - 8 -（一）与同行业横向比较.................................................................................................. - 8 -1.国轩高科.................................................................................................................. - 8 -2.亿纬锂能.................................................................................................................. - 8 -（二）宁德时代财务分析.................................................................................................. - 9 -1.营运能力分析.......................................................................................................... - 9 -2.盈利能力分析........................................................................................................ - 10 -3.偿债能力分析........................................................................................................ - 11 -五、宁德时代结论、建议及未来优势.................................................................................. - 12 -（一）宁德时代的结论.................................................................................................... - 12 - （二）宁德时代的建议.................................................................................................... - 13 -1.提高企业创新能力................................................................................................ - 13 -2.构建产业链协同，形成产业壁垒........................................................................ - 13 -3.开展多元化战略发展............................................................................................ - 13 -4.培育企业核心文化建设........................................................................................ - 13 -（三）未来优势................................................................................................................ - 14 -1.我国电动车行业正逐步从政策市场向消费市场转变........................................ - 14 -2.动力电池成本在下降，消费级乘用车平价在即................................................ - 14 -3.租赁市场和私人用车需求加大，动力电池需求增大........................................ - 14 - 参考文献.................................................................................................................................... - 16 - 致谢 ....................................................................................................................................... - 17 -浅析企业营运能力分析—以宁德时代新能源科技股份有限公司为例摘要：在当今世界汽车制造工业进行战略性转型的背景下,我国目前作为最大的动力电池制造商和出口国拥有的市场和发展契机是前所未有。
万科A营运能力分析
万科A营运能力分析一、万科A企业简介万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。
1991年1月29日本公司之A 股在深圳证券交易所挂牌交易。
2000年初，公司增资配股募集资金人民币6.25亿元，公司实力进一步增强。
公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。
2002年6月，万科发行可转换公司债券，募集资金15亿，进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。
2003年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州、东莞，目前万科业务已经扩展到16个大中城市凭借其专业开发优势，并获得良好的投资回报。
本人从业近十五年了目前从事财务管理工作，从实践中感受到营运能力分析的重要性得出以下结论和观点：营运能力是企业基于外部市场环境的约束，通过内部人力资源和生产资料的配置组合而对财务目标实现所产生作用的大小；包括人力资源营运能力分析和生产资料营运能力分析，我们从事财务工作主要重点是从生产资料营运能力来分析，下面是我的详细分析，所有数据来源均从财务审计报告中收集计算结果保留两位小数。
具体如下：一、企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率；企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
第一，营运能力分析可评价企业资产营运的效率。
第二，营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。
第三，营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。
二、营运能力分析(一)流动资产营运能力分析1. 应收账款周转率：是企业一定时期内营业收入与平均应收账款余额的比率，是反映应收账款周转速度的指标。
应收账款周转率越高，说明企业应收账款回收快，流动性强。
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qiyekejiyufazhan1A 公司的简介A 公司，于1892年创立，1997年和2000年先后在B 股和A 股成功上市，成为中国葡萄酒行业第一家上市公司。
2002年7月，被中国工业经济联合会评为“最具国际竞争力向世界名牌进军的16家民族品牌之一”。
2008年，该企业入选全球葡萄酒30个顶级品牌，品牌价值已达89.27亿元。
目前，它已发展成为中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营厂家。
2营运能力的指标分析企业营运能力分析，是指企业营运资产的效率和效益。
企业营运资产的效率主要体现在资产的周转速度上；而企业营运资产的效益通常是指企业的产出量与资产占用量之间的比值。
2.1流动资产周转率指标分析从表1中的数据可以看出，A 公司2015～2017年的流动资产的周转率呈逐渐降低的趋势，于2017年下降到0.88，流动资产周转天数越来越多，特别是2017年，流动资产周转天数为409d ，都超过一个会计期间，表明它的流动资产周转越来越困难，对企业的营运造成很大的影响。
流动资产中应收账款、存货对其周转的影响较大。
从表2中的数据可以看出，A 公司应收账款从2015～2017年表现为递增的趋势，于2017年，应收账款达到22577万元，而当年的销售收入为379800万元，又比2016年少了接近100000万元。
2017年的应收账款周转率为16.82，应收账款周转天数为21d 。
实际收回账款的天数远远超过了企业规定的天数，事前未做详细的资信调查与审核，事后对应收账款的催收不及时、效率低，使企业的坏账风险居高不下，企业如果一味地想要扩大应收账款的规模，就相当于减少了公司经营性现金流，会对公司资金状况会造成不利的影响，而且会导致企业增加财务费用与银行贷款，对公司的盈利能力也会产生一定影响。
从表3中的数据可以看出，A 公司2017年的存货周转率相比，2016年的存货周转率还是下降了很多。
从表3也能看出，存货数量从2015年逐渐减少，2017年存货数量为212589万元，而且2017年的销售成本为274061万元，属于最低的，它的存货周转率相对变小。
酒类行业的存货也受季节这个外部因素的影响，葡萄酒于夏季和冬季要花费大量的生产、管理成本，酒窖的及时维护需要更多的人力输出，而葡萄酒的销售价格在这两个季节没有增长，而葡萄作为原材料，在冬季属于反季节食物，成本就是最高的时候，减少了公司的利润，同时增加了大量资产的支出。
在夏季葡萄盛产的时候，生产大量的葡萄酒，形成供过于求的状况，消费者对比相同产品更愿意消费价格便宜的，公司又为了适应市场需求就要降价销售，而降价就表明企业要计提存货跌价准备。
存货跌价准备作为资产备抵账户，过多的跌价准备就会减少企业的总资产。
就消费者的喜好，夏季啤酒的销量也会有所增加，啤酒的销售收入跟着增加，同时公司在夏季也会生产更多的啤酒，又增加了啤酒的销售成本。
而A 公司2017年有价值212589万元的存货，这就花费了更多的营业成本，为了保持原材料葡萄的品质，以及持续葡萄的供应以供生产葡萄酒，对葡萄的储存过程管理更加严格。
表1A 公司2015～2017年流动资产周转率年度（年）201520162017流动资产周转率（次）1.17 1.120.88流动资产周转天数（d ）307322409表2A 公司2015～2017年应收账款周转情况年度（年）201520162017应收账款（万元）197801730622577销售收入（万元）464972471760379800周转率（次）23.5127.2616.82周转天数（d ）151321年度（年）201520162017存货（万元）226085224861212589销售成本（万元）330972343378274061存货周转率（次） 1.46 1.53 1.29周转天数（d ）247235279表3A 公司2015～2017年存货周转情况【作者简介】陈丽，女，湖北潜江人，管理学学士，重庆工商大学派斯学院教师，研究方向：财务管理与资本运营。
上市公司的营运能力分析———以A 股份有限公司为例陈丽（重庆工商大学派斯学院，重庆401520）【摘要】企业营运能力的分析结合宏观政治经济环境，以企业财务报表数据为依据，能反映企业营运资产的效率和效益。
文章通过对A 公司的营运能力指标进行分析，揭示A 公司在财务方面存在的一些问题，进而提出相应的建议。
【关键词】营运能力；财务分析；周转率【中图分类号】F276.6【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）03-0219-03219qiyekejiyufazhan年度（年）201520162017固定资产周转率（次） 1.51 1.010.81固定资产周转天数（d ）238356444表4A 公司2015～2017年固定资产周转率2.2固定资产周转率指标分析从表4中的数据来看，A 公司2015～2017年固定资产周转率逐年上升，以固定资产周转天数来看，2017年的固定资产周转天数为444d ，已经超过一个会计年度，2016年的固定资产周转天数356d ，刚好是一个会计年度。
说明公司固定资产的利用率也是逐年下降，2017年出现最低的固定资产利用率，耗费的管理成本更高，对公司的营运造成一定的影响。
A 公司的销售收入在2017年时最低，固定资产净值从2015～2017年又是逐年增加的，但是固定资产周转率却呈现出逐年下降的趋势，2017年固定资产利用率仅有0.81，原因是上期在建工程结转固定资产及本期新购入的固定资产增加所致。
从表5可以看出，2017年的固定资产原值607319万元为最大，是2013年固定资产的2.23倍，即本期新购入了大量的固定资产。
值得注意的是，2017年的累计折费为136456万元，也是最多的，所以也存在一些固定资产加速折旧的情况。
对固定资产的投资计算得出，A 公司2017年的固定资产原值是2015年1.52倍，是2016年的1.01倍。
固定资产投资速度逐年递减的原因是固定资产投资已经超过了预期。
而A 公司固定资产中更多的是酒窖的增加，而且对土地购置费采用延期支付的方式，上一年的购置成本计入在今年的投资。
而企业采用购置费要延期支付的原因是很多地方政府在2017年的财政收入已经提前完成目标，要为2018年资产的增加留一份空地。
2.3总资产周转率指标分析从表6的数据可以看出，2015～2017年的总资产周转率和固定资产周转率呈现逐年降低的情况，到2017年，总资产周转率为0.31，而总资产周转天数为1161d ，出现了最小值，表明企业总资产周转率低及全部资产利用率低，也表明该企业的销售能力下降，企业的销售收入变少，导致利润下降了，而企业的资产利用效率就更低了。
3提高A 公司营运能力的建议3.1加强对应收账款的掌控和催收，提高风险应对的能力企业应收账款回收速度变慢，即企业的营运资金周转困难，表明企业对应收账款的管理存在一定的问题，如果企业不能及时地对应收账款进行回收处理，那么企业坏账的风险就会加大。
应收账款周转过慢，会导致企业资金不能被及时利用。
所以，要合理地规划公司的应收账款，制定明确的规章保证应收账款的变现能力，提高收账的效率。
由此，可以避免资金过多地呆滞在应收账款上，降低坏账的风险，让资金能有效地运用到其他生产经营急需的环节。
3.2强化存货管理意识，建立存货管理制度从分析A 公司的存货周转指标发现，A 公司的存货管理与市场严重脱节。
首先，没有考虑市场因素，缺乏科学的采购计划，导致原材料闲置，占用大量资金。
其次，在产品生产上没有考虑市场环境，导致在低迷的市场环境下产量过剩、产品滞销，从而使存货储量大幅增长，储存成本增加，给企业带来巨大的偿债风险。
因此，A 公司必须强化存货管理意识，精准把握市场变化，以此为导向编制产品所需原材料的采购计划并适时调整。
避免凭经验、拍脑袋盲目地采购或者囤积原材料，同时加强对采购人员和采购过程的监管，保证材料质量，杜绝违规腐败采购行为的发生。
3.3改善固定资产的管理方式，提高对固定资产的利用率为满足企业工作的需要，各项管理工作如果只依靠传统的人工管理已经不能满足现在的工作需求。
实现固定资产管理信息化，不仅能引导企业进行科学、合理的综合管理，还能够使企业固定资产的管理成本有所降低。
信息化技术的大量应用，为企业管理技术的提升提供大力支持。
企业利用信息化技术还能够将固定资产的构建、决算、核算、处置、报废的各项数据导入电子数据库中，实现固定资产的电子化管理和监督。
此外，从上述的数据分析得出，要合理地构建新的固定资产，合理地对固定资产进行投资。
如果过多地投资固定资产，企业生产效率又会降低，在无法判断市场是否需求公司产品的情况下，那么就是对固定资产的一种资源浪费。
投资又不使用，让固定资产经过累计折旧之后，固定资产的净值变少了，这又是对企业总资产的一种浪费。
3.4优化生产销售环节，提高市场占有率和资产的利用效率对于现代企业而言，现金的作用就好比血液对于人体，资金在企业的周转速度直接影响企业的发展。
而企业资金周转速表5A 公司2015～2017年固定资产明细（单位：万元）年度（年）201520162017固定资产原值417450595464607319累计折旧108525127145136456固定资产净值308925468319470863年度（年）201520162017总资产周转率（次）0.450.410.31总资产周转天数（d ）8008781161表6A 公司2015～2017年总资产周转率（下转第223页）220为应区分虚拟股“股东”是否支付对价，如果虚拟股“股东”无偿从公司获取虚拟股，则其应为公司福利的一部分，如果公司规定的回购价格不符合公司现有市场估值，持有虚拟股员工也不能要求更高的回购价格，而对购入虚拟股的公司员工来说，公司内部出售虚拟股有融资目的，那公司在签订虚拟股协议若为确定价值不应低于出售的虚拟股价值，若是依据回购时的价值应当按照当时的市场估值进行回购，此时不受虚拟股出售价值的限制，而公司的股价估值应给予购入虚拟股员工的异议权，若员工认为公司估值不当，可以提出异议后再次进行估值。
3.3虚拟股的人身专属性虚拟股激励协议的保密性8〇使得外界难以窥得虚拟股激励协议的全貌。
但从现有的材料来看，虚拟股激励协议“股东”行权的要求为股东与公司的劳动关系依然存在。
公司在签订虚拟股协议时，对虚拟股股东所享有的权利作出排除规定，认为虚拟股“股东”不具备法律上的公司股东资格。
原则上虚拟股权对内、对外均不得转让、继承，其原因为虚拟股是基于员工和公司之间的劳动关系，具有较强的人身属性，公司外的第三人没有持有虚拟股的资格。
且如果允许员工自由转让虚拟股，会导致持股员工为了追求短期利益而转让，违背了该制度激励目的。