标准化设备检修流程图

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华为光传输设备检修标准化作业指导书

华为光传输设备检修标准化作业指导书

华为光传输设备检修标准化作业指导书目次1 范围22 规范性引用文件23 术语和定义24 检修前准备24.1 准备工作安排24.2 劳动组织及人员要求24.2.1 劳动组织24.2.2 人员要求34.3 备品备件与材料34.4 工器具与仪器仪表94.5 技术资料114.6 安全设施布置图114.7 检修前设备设施状态114.8 风险分析与预防控制措施125 流程图125.1 检修组织流程图125.2 检修作业流程图126 检修程序与作业规范127 报告与记录248 绩效指标24前言本标准化作业指导书是为规范华为光传输设备检修标准化作业而制定的。

制定本标准化作业指导书的目的是指导华为光传输设备检修现场作业的全过程控制,体现对设备及人员行为的全过程管理,保证现场作业过程的安全和质量,优化作业方案,提高效率,降低成本。

华为光传输设备检修标准化作业指导书1 范围本标准化作业指导书规定了华为光传输设备检修标准化作业的检修前准备、检修作业流程图、检修程序与作业规范、风险分析与预防控制措施、报告与记录、绩效指标等内容。

本标准化作业指导书适用于华为光传输设备检修标准化作业。

2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本〔包括所有的修改单适用于本文件。

DL/T 547-2012 电力系统光纤通信运行管理规程Q/GDW 721-2012 电力通信现场标准化作业规范3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准化作业指导书。

3.1通信检修作业通信检修作业是指对通信线路、通信设备、通信电源、网络管理系统等进行检查、检修及数据配置,需要进行设备硬件操作和数据配置操作,通常会改变设备、网络运行状态。

4 检修前准备4.1 准备工作安排根据工作安排合理开展准备工作,见表1。

表1 准备工作安排4.2 劳动组织及人员要求劳动组织明确了工作所需人员类别、人员职责和作业人员数量,见表2。

开关站10kV开关柜检修、试验标准化作业指导书1

开关站10kV开关柜检修、试验标准化作业指导书1

编号:10kV变电所及10kV开关柜检修/试验标准化作业指导书编写:年月日审核:年月日批准:年月日作业负责人:作业时间:年月日时分至年月日时分目录1.标准化作业流程图2.范围3.引用文件4.准备阶段5.检修/试验流程图6.作业阶段及作业标准7.验收8.作业指导书执行情况评估1.标准化作业流程图10kV开关柜检修/试验专业标准化作业流程图2.范围本作业指导书适用于10kV开关柜的检修/试验工作。

3.引用文件1.《电力安全工器具预防性试验规程》2.《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》国家技术监督局、建设部联合发布GB50150-1991 3.《国家电网公司电力安全工作规程》(变电站和发电厂电气部分)国家电网公司2005发布4.《电力设备交接和预防性试验规程》(试行准备阶段4.1准备工作安排10kV开关柜检修/试验准备工作安排4.2作业人员要求10kV开关柜检修/试验作业人员要求4.3工器具及材料准备10kV开关柜检修/试验作业工器具及材料准备工器具准备人:工器具收回人:年月日4.4危险点分析及安全控制措施10kV开关柜检修/试验作业危险点分析及安全控制措施4.5作业人员分工×××变电所10kV开关柜检修/试验作业人员分工4.检修/试验流程图××变电所10kV开关柜检修/试验流程5.作业阶段6.1开工×××变电所10kV开关柜检修/试验作业开工6.2检修/试验电源的使用×××变电所10kV开关柜检修/试验作业电源使用6.3作业内容、步骤及工艺标准×××变电所10kV开关柜检修/试验作业内容及工艺标准6.4竣工×××变电所10kV开关柜检修/试验竣工6.验收×××变电所10kV开关柜检修/试验作业验收总结7.作业指导书执行情况评估×××变电所10kV开关柜检修/试验作业指导书执行情况评估。

设备维保中的标准化与规范化

设备维保中的标准化与规范化
设备维保的重要性
设备维保对于企业生产具有重要意义,能够确保设备正常运 行,提高生产效率,降低故障停机损失,保障生产安全,减 少环境污染。
设备维保的现状与挑战
设备维保现状
当前,许多企业已经认识到设备维保的重要性,但在实际操作中仍存在诸多问 题,如维保制度不健全、维保流程不规范、维保人员技能不足等。
设备维保挑战
监督与评估体系的建立
监督
定期对设备维保工作进行检查和评估 ,确保各项措施得到有效执行。
评估
建立设备维保工作评估体系,对员工 的工作绩效进行量化评估,激励优秀 员工。
持续改进与优化
持续改进
根据设备维保工作的实际情况,不断 优化和完善相关流程和制度。
优化
引入先进的设备维保技术和方法,提 高工作效率和设备使用寿命。
某化工企业
该企业在设备维保中忽视了安全管理制度的制定和执行,导致安全事故频发。此外,该企业还缺乏对 设备状态的实时监控和预警系统,使得设备故障不能及时发现和处理,给企业的生产和员工的安全带 来了严重威胁。
未来发展趋势与展望
智能化维保管理系统
随着物联网和人工智能技术的发展,未来的设备维保将更加智能化。通过实时监测设备 的状态和运行参数,能够及时发现和处理设备故障,提高维保工作的效率和准确性。
标准化培训与考核
01
02
03
培训计划的制定
根据设备维保需求和员工 技能水平,制定合理的培 训计划。
培训的实施
按照培训计划,对员工进 行系统性的培训和教育, 提高员工的技能水平。
考核与评估
对员工的培训成果进行考 核和评估,确保员工达到 规定的技能水平。
03
CATALOGUE
设备维保的规范化

设备点检计划的制定和点检业务流程

设备点检计划的制定和点检业务流程

设备点检计划的制定和点检业务流程设备点检计划的制定和点检业务流程一、点检计划制定和点检路线图1. 运行岗位应编制有每运行班相应的巡(点)检路线图。

2. 点检员应根据点检标准的要求,按开展点检工作方便、路线最佳并兼顾工作量的原则,编制所辖设备的点检计划,再按照每天点检计划编制点检路线图,达到准确、合理、省时、有效作业的目的。

为了达到路线最佳的目的,在编制周计划时,应把相近的设备列人同一天点检计划。

为了使点检工作量均衡化,对每周检查一次的设备,均衡分配在周一至周四,周五可集中安排每月点检一次的设备,一般每一个点检员要有5 一6 条点检路线。

3. 按点检标准编写定期点检计划。

二、点检业务流程点检的作业流程是指点检定修业务进行的程序,也称点检工作模式,即点检员进行计划、实施、检查、改进的PDCA工作循环。

点检流程图是点检作业进行的程序语言,它代替了上下、横向之间的业务关系,完全改变了传统管理,即行政指令性管理和指挥的模式,按科学的程序进行管理。

这种作业管理的全过程,即计划(根据标准编制的作业表、计划表)——实施(确认设定点的状态、结果记录、异常的发现及调整处理)——检查(计划的执行情况、信息传递、整理分析)——反馈(核对计划、标准),以提出修正、修改意见,改善点检作业过程中的各种条件,提高点检管理水平和工作效率。

第四节建立和完善相应的管理标准点检定修制是一个平台,它具有兼容性和开放性特点,点检制的“四大标准”是技术性的,又称为基准类标准。

它需要有相应的管理标准予以配套,使全厂的任何工作被有关标准体系所覆盖。

制订上述标准时应注意下列几点:1. 注意将传统管理中有实用价值的管理制度整合在新的技术标准和管理标准中,例如技术监督可列人新标准体系中的点检标准内;缺陷管理则列人维护保养标准内。

2. 管理标准的制定要体现标准化作业的精神,即做到:1) 基准标准规范化。

2) 安全工作标准化。

3) 管理方法标准化。

4) 工作程序标准化。

标准化设备检修流程图

标准化设备检修流程图

可编辑可修改
标准化设备检修流程图
检修准备管理
方案准备文件准备物资准备工机具准备
与生产班及跟班沟通三方平安确认及KYT 分厂备品备件到位工机具确保齐全
检修现场管理现场平安管理技术准备人员准备
双方技术碰头身体与精神状况检查
停电挂牌。

临时用电拖线,不得大于5米,大于5米用电源联接盘。

临时增设电源箱,先办理审批手续。

电焊机、电气工机具管理:检查是否合格、不漏电.
动火作业:办理工作票,检查是否持有效特殊工种证,做好防火措施,检查氧气乙炔设施,使用中两瓶距离不得小于5米,与明火距离不得小于10米。

结束后清理火种。

起重作业:持证上岗,检查起重设备,检查钢丝绳,严格执行十不准。

现场定置管理
整理:地面上去除杂物、无关物品;整理废料、废液、废布的;检修完后将所有检修工具器材辅料等整理运走。

整顿:所有工具、零部件等定位、定量摆放整齐,标识明确。

清扫:检修中做到随时清扫,检修完毕后将设备及周围清扫干净。

到达无灰尘、垃圾、污油、杂物、散乱零件。

清洁:“整理〞、“整顿〞、“清扫〞是动作,“清洁〞是结果。

而且,清洁的保持更为重要,为
防止灰尘和杂物的
现场定置管理
检修质量管理
对检修中发现的设备缺陷统计分析,发现重大设备缺陷对检修工期及
质量有影响时,汇报上级部门,组织讨论,征得领导同意,调整工期。

2.按
工序、工艺、技术标准要求操作。

3.设备装复过程管理:执行谁拆
1。

(管理流程图)供电所流程图

(管理流程图)供电所流程图
2.生产管理工作:设备巡视管理流程、春(秋)查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、设备资料(台帐)管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工作流程。
3.营销管理工作:高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程(客户产权)、电能表计量管理工作流程(公司产权)、用电检查工作流程。
44.仓储管理工作流程图
45.QC小组活动流程图
46.考核管理工作流程图
32.用电检查工作流程
33.电压无功管理工作流程图
34.电压检测点管理流程图
35.供电可靠性目标管理工作流程图
36.计划停电管理工作流程图
37.临时停电工作流程图
38.事故停电管理工作流程图
39.线损管理工作流程图
40.优质服务工作流程图
41.电力紧急服务工作流程图
42.经济活动分析会流程图
43.培训管理工作流程图
23.备品备件管理工作流程图
24.技改工程管理工作流程图
25.高压业扩工程管理工作流程图
26.低压新装工作流程图
27.低压变更用电工作流程图
28.电费抄、核、收工作流程图
29.欠费催收、停电、复电工作流程图
30.电能表计管理工作流程图(客户资产)
表计有误差计算差错电量
31.电能表计管理工作流程图(公司资产)
4.专业管理工作:电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。
5.优质服务工作:优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。

10kV电缆线路全线检修标准化作业指导书

10kV电缆线路全线检修标准化作业指导书
江苏省电力公司苏电安[2003]1894号《供电企业危险点分析与预控措施》
人员要求
24
现场所有工作人员(含辅助人员)的身体状况、精神状态应良好。所有作业人员必须具备必要的电气知识,基本掌握本专业作业技能及《电业安全工作规程》的相关知识,并经《电业安全工作规程》考试合格
3.1工作负责人
3.1.1工作负责人必须经公司批准;技能至少达到配电专业中级工及以上水平(或同等技能)。
1
带触电保安器
9
撬棒

2
10
兆欧表

1
2500V或5000V
11
兆欧表

1
500V
12
双臂电桥


13
干湿度计

1
14
导、地线

若干
15
临时安全围栏

若干
根据现场需要来确定
16
绝缘靴

1
17
专用放电棒


18
绝缘梯

1
根据需要
19
绝缘绳

2
20
绝缘垫


5.2消耗性材料
序号
名 称
型号规格
单位
数量
备注
工器具及耗材准备51工器具序号铁丝公斤根据现场需要接地线10kv视线路情况而定验电器10kv10兆欧表2500v或5000v11兆欧表500v12双臂电桥13干湿度计14导地线若干15临时安全围栏若干根据现场需要来确定16绝缘靴17专用放电棒18绝缘梯根据需要19绝缘绳20绝缘垫52消耗性材料序号型号规格单位数量备注砂子公斤100防火胶泥公斤20根据现场需要操作工序及技术要求序号作业内容项目作业方法或标准作业结果备注出发前的准备工作1出发前应根据主要备品备件及消耗性材料表对该工作所使用的材料进行清点检查

(管理流程图)供电所标准化作业工作流程图

(管理流程图)供电所标准化作业工作流程图
13.安全工器具管理流程图
14.双电源、自备电源管理工作流程图
双电源:
自备电源:
15.漏电保护器管理工作流程图
16.设备巡视管理流程图
17.春秋查管理工作流程图
18.设备检修工作流程图
19.预防性试验管理工作流程图
合格
20.设备资料(台帐)管理工作流程图
21.设备评定级管理工作流程图
22.缺陷管理工作流程图
44.仓储管理工作流程图
45.QC小组活动流程图
46.考核管理工作流程图
32.用电检查工作流程
33.电压无功管理工作流程图
34.电压检测点管理流程图
35.供电可靠性目标管理工作流程图
36.计划停电管理工作流程图
37.临时停电工作流程图
38.事故停电管理工作流程图
39.线损管理工作流程图
40.优质服务工作流程图
41.电力紧急服务工作流程图
42.经济活动分析会流程图
43.培训管理工作流程图
1.安全性评价工作流程图
2.“工作票”管理工作流程图
3.操作票工作流程图ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4.安全工作(制度)实施流程图
5.周安全活动流程图
6.安全生产例会流程图
7.安全监督检查工作流程图
8.电力设施保护条例实施流程图
9.两措运行管理工作流程图
10.交通安全管理工作流程图
11.防火安全管理工作流程图
12.事故调查、分析工作流程图
23.备品备件管理工作流程图
24.技改工程管理工作流程图
25.高压业扩工程管理工作流程图
26.低压新装工作流程图
27.低压变更用电工作流程图
28.电费抄、核、收工作流程图
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