最新推进网格化服务管理,提升社会治理水平(修改版)
深化网格化服务管理提升基层社会治理能力方案
深化网格化服务管理提升基层社会治理能力方案为全面推进城乡基层治理制度创新和能力建设，打造“共建、共治、共享”社会治理新格局，提升社会治理现代化水平，结合*县网格化服务管理工作实际，制定本实施方案。
一、工作专班组长：成员：领导小组办公室设在党政办，承担领导小组日常工作，办公室负责统筹协调各工作组各项工作，及时完成领导小组交办的各项工作任务。
二、工作内容（一）指导思想。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻对工作系列重要指示精神，认真落实省委、市委、县委会议精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧紧围绕平安*建设，加强社会治理和社会治安防控体系建设的总体要求，以建强党组织体系，提高网格管理效能和服务质量为核心，完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系，构建新时代*县*乡基层治理新格局。
（二）总体目标。
加强党建引领，围绕网格划分更精准，资源整合更充分，制度机制更完善，队伍建设更稳定，社会治理更有效的目标，深化网格化服务管理改革和提升。
建立基层党建引领下的网格管理新模式，健全网格化服务管理工作体系，把党组织与村网格同步设置，规范划分，形成横向到边、纵向到底、条块结合的基层党建工作网络，增强人民群众的安全感、获得感和幸福感。
（三）强化党建引领网格化服务管理。
按照《*县生态环境保护委员会办公室关于印发《关于制定五级网格环境监管实施方案》的通知》的文件要求，我乡农村网格*个，村组网格*个。
按照“淘汰一批，稳定一批，新招一批”的工作要求，合理设定网格员招录条件，注重优先从常住居民、企业下岗职工、复员退伍军人、未就业高校毕业生中招录专职网格员，农村网格原则上由村社会治理专干或承担综治工作的“两委”成员兼任网格员，有条件的地区可配备专职网格员。
每个网格根据工作需要由村确定一定数量的网格志愿者，组成网格管理服务团队，由村进行日常管理，协助收集和处理网格信息。
2024年基层网格化管理工作实施方案(通用)
2024年基层网格化管理工作实施方案(通用)一、引言2024年，我国基层网格化管理工作将进一步加强，以适应人民群众对美好生活的期望和对社会治理的要求。
基层网格化管理是一种以社区为基础，通过网格化的组织、协调和服务，实现社会治理的全面覆盖和精细化管理的方式。
本方案旨在制定2024年基层网格化管理工作实施方案，完善基层网格化管理的机制和体系，提高社会治理能力和水平。
二、总体目标2024年基层网格化管理工作的总体目标是：建设全覆盖、精细化、精准化的基层网格化管理体系，提升基层社会治理效能，满足人民群众对美好生活的需求。
三、重点任务1. 完善网格化管理体系：建立健全基层网格化管理机制，包括网格化组织、网格化协调、网格化服务等，实现政府、社区和群众的有机结合，形成健全的社会治理体系。
2. 加强信息化建设：推进基层网格化管理信息化建设，实现信息共享和资源整合，提高社会治理的科学性和智能化水平。
建立健全基层网格化管理信息化平台，提供社区服务、治安防控、应急救援等功能。
3. 加强人才培养和队伍建设：加强基层网格化管理人才培养和队伍建设，提高基层网格化管理人员的政治素质和专业水平，培养一支高素质、专业化、懂技术的社区工作队伍。
4. 加强宣传和舆论引导：加强基层网格化管理的宣传和舆论引导，提高人民群众对基层网格化管理的认识和支持，形成共建共治共享的社会治理共识。
5. 深化社区治理创新：推进社区治理体制改革，探索符合本地实际的社区治理模式和机制，有效发挥社区党组织在基层网格化管理中的领导核心作用，形成协同发力的社区治理新格局。
四、工作措施1. 完善网格化管理体系（1）建立健全网格化组织机构和工作流程。
按照“一区一网格”的原则，划定行政区划的网格边界，设立网格组长和网格员，明确各级政府、社区和群众的职责和任务。
（2）加强社区网格联动协作机制。
建立社区、社会组织和企业等多方参与的网格化管理合作机制，形成共建共治共享的社会治理格局。
2024年网格化管理工作计划范文(2篇)
2024年网格化管理工作计划范文一、背景介绍随着城市化进程的不断推进和人民生活水平的提高，城市面临着越来越多的问题和挑战。
为了更好地解决这些问题，提升城市管理水平和服务质量，网格化管理概念被引入城市管理中。
网格化管理是一种以网格为基本单位的城市管理模式，通过将城市划分为不同的网格，以小区为单元，实现信息共享、资源配置和问题解决的高效管理方式。
针对2024年的网格化管理工作，本计划旨在进一步完善和提升网格化管理体系，推动城市发展进程。
二、目标和策略1. 目标：建立健全网格化管理体系，提高城市管理效率和居民满意度。
2. 策略：a. 加强宣传和社会参与：通过传媒渠道和社区宣传，让居民了解网格化管理的好处，积极参与社区建设和管理。
b. 创新科技手段：利用新技术（如人工智能、大数据等）提升管理效率，实现智慧城市管理。
c. 加强协作和合作：建立各部门、社区和市民之间的紧密合作机制，促进信息共享和问题解决。
d. 加强培训和人才储备：加大对网格化管理人员的培训力度，提高他们的专业素养和管理能力。
三、工作内容和时间安排1. 完善网格化管理体系：a. 划定合理的网格范围和层级：根据人口分布、社区需求和资源配置等因素，制定合理的网格划分方案，确保网格大小适宜、层级合理。
b. 建立信息共享与协作平台：建设城市管理信息系统，实现各个网格之间的信息共享和协作，提高问题解决效率。
c. 完善网格化管理指标体系：根据城市管理需求，制定科学合理的网格化管理指标，用于评估和监测管理效果。
2. 提高城市管理效率：a. 加强网格化巡查和监测：通过网格化巡查和监测，及时发现和解决城市管理中存在的问题，确保市容市貌、环境卫生等方面的整洁有序。
b. 推进智慧城市建设：利用新技术手段，如智能设备和传感器等，实现城市设施的自动监测和管理，提高城市管理效率。
c. 加强执法和监管：针对城市管理中的违法行为，加强执法力度，提高城市管理和环境治理的规范性和严肃性。
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案随着中国城市化的进程不断加快，越来越多的人口涌入城市，城市面积也不断扩大。
这也给基层社区管理带来了巨大的挑战。
为了有效解决基层社会治理中出现的各种问题，我们应该采取一系列的创新措施，推进网格化管理创新基层社会治理。
一、建立分级分层的网格化管理体系。
基于网格化管理的基本原理，建立各级管理层级间的网格化管理体系，实现信息共享、协同作业、资源流动，打破管理的“门坎”，提升基层社会治理效能。
二、运用信息化技术优化基层社会治理。
通过建立一套便捷实用的信息化平台，实现基层社会管理协作、文书记录、数据分析等工作的信息化管理，提高基层工作效率和管理能力。
三、加强专职队伍建设。
针对基层社会治理领域人员素质参差不齐、队伍结构不完善的问题，加强队伍建设。
建立严格的考试、培训和选拔机制，聚焦要害工作、精准安排，培养专业化和多元化的社会管理力量。
四、营造和谐社会环境。
基于社区文化特点，倡导文明、健康、时尚的社区环境，营造积极向上、和谐友好的社区氛围。
通过建立志愿者队伍、垃圾分类、绿化美化等活动，实现基层社会治理与文化建设的有机融合。
通过推进网格化管理创新基层社会治理，既有助于提高基层社区管理工作效能，也有助于促进社区协调和谐。
我们应该在各个层面上调动积极性，落实具体措施，推动网格化管理工作落地。
只有这样，才能不断提高基层社会治理的水平，为打造和谐社会做出更大的贡献。
五、加强居民参与。
依据“群众是治理的主体”原则，鼓励居民参与社区治理，引导居民切实参与社区管理，了解社区问题，发挥自身作用与功能，提供客观真实的社区反馈，同时也为社区治理工作提供广泛而有针对性的群众力量支持。
六、建立多元化的社区服务体系。
除了日常的社区管理外，我们还需要针对不同的社会群体，建立以多样化形式的服务网络，推动基层社会治理服务体系的优化。
强化教育公共服务，构建以家庭、学校、社区、单位等多方联动为基本形式的综合教育服务体系；落实医疗卫生三级联动，提升基层医疗卫生服务能力，做好特殊人群护理和健康关爱工作，以提高社区公共服务水平。
网格化管理的年度总结(3篇)
第1篇一、工作概述2021年，我单位在网格化管理工作中，紧紧围绕市、区网格化管理的总体部署，坚持以人民为中心的发展思想，充分发挥网格化管理的优势，全面提升社会治理水平。
现将2021年度网格化管理工作总结如下：一、工作成效1. 组织建设方面（1）建立健全网格化管理组织架构，明确各级网格长、网格员职责，形成上下联动、协同推进的工作格局。
（2）加强网格员队伍建设，开展业务培训，提高网格员业务素质和服务水平。
2. 工作推进方面（1）深入推进网格化服务管理，将网格化服务管理融入基层社会治理，实现基层治理精细化、精准化。
（2）加强网格化事件处置，提高事件办结率和群众满意度。
（3）强化网格化信息采集，完善网格化数据资源库，为基层治理提供数据支撑。
3. 社会治理方面（1）加强矛盾纠纷排查化解，及时化解各类矛盾纠纷，维护社会和谐稳定。
（2）深入开展扫黑除恶专项斗争，严厉打击各类违法犯罪活动。
（3）加强公共安全治理，提高安全生产水平，确保人民群众生命财产安全。
二、存在问题1. 网格员业务素质有待提高。
部分网格员对网格化管理工作理解不够深入，业务水平有待提升。
2. 网格化事件处置效率有待提高。
部分事件处置过程中存在信息报送不及时、处置流程不顺畅等问题。
3. 网格化数据资源整合程度不高。
数据资源分散，未能形成统一的数据资源库。
三、改进措施1. 加强网格员培训。
定期开展网格员业务培训，提高网格员业务素质和服务水平。
2. 优化事件处置流程。
简化事件报送、处置流程，提高事件办结率。
3. 推进数据资源整合。
建立统一的数据资源库，实现数据共享，提高数据利用率。
4. 加强督导检查。
对网格化管理工作进行定期督导检查，确保工作落到实处。
总之，2021年我单位网格化管理工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断完善网格化管理工作，为提升社会治理水平贡献力量。
第2篇一、前言2021年，在我国大力推进社会治理体系和治理能力现代化的背景下，网格化管理作为一项创新性的社会治理手段，得到了广泛推广和应用。
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案一、前言随着社会的发展和进步，基层社会治理工作面临着越来越多的挑战和困难。
为了适应新时代的需求，推进网格化管理创新已成为基层社会治理的重要方向之一。
本工作方案即是为了促进基层社会治理的创新，推动网格化管理在基层社会治理工作中的全面应用而制定的。
二、目标本方案的目标是推进网格化管理创新基层社会治理，优化社区管理服务，增强社会治理效能。
具体包括以下几个方面：1. 通过推行网格化管理，在社区层面实现精细化、全面化的管理和服务；2. 加强社区网格员培训，提升其管理和服务能力；3. 创新工作机制，建立健全的信息共享和协调机制，提高社区工作效率；4. 加强与相关部门的沟通协调，形成合力，共同打造和谐社区。
三、工作内容1. 推行网格化管理通过将社区划分为不同的网格，指派专门的网格员负责管理和服务，将社区治理工作精细化、全面化。
网格员负责了解和收集居民需求，维护社会稳定，解决矛盾纠纷等。
同时，建立网格的责任制，明确网格员的权责，形成工作责任链。
2. 加强网格员培训提升网格员的管理和服务能力，加强其法律法规意识、沟通协商能力、矛盾纠纷化解能力等。
通过定期开展培训和考核，监督网格员的工作履职情况，并及时反馈和指导。
3. 创新工作机制建立健全的信息共享和协调机制，通过信息化手段，实现社区治理工作的高效运作。
加强社区与相关部门之间的信息交流，建立联动机制，提高社区工作效率和响应速度。
4. 加强与相关部门的沟通协调社区工作涉及多个部门，需要加强与相关部门的沟通协调，形成合力。
建立定期联席会议制度，加强沟通和协商，解决工作中的矛盾和问题。
四、实施步骤1. 制定网格化管理实施方案，明确责任分工和时间节点；2. 将社区划分网格，指派专人负责，建立责任制；3. 全员培训，提升网格员的管理和服务能力；4. 建立信息共享和协调机制，实现社区治理工作的高效运作；5. 加强与相关部门的沟通协调，形成合力；6. 定期评估和调整，完善网格化管理工作。
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案随着社会和经济的发展，城市化进程的加速和人口结构的变化，传统的基层社会治理方式已经不能满足社会的需求。
因此，推进网格化管理创新成为了当前社会发展的重要方向。
作为地方政府的一项重要任务，网格化管理可以提高基层社会治理效率和满意度，为人民生活营造更加安居乐业的社会环境。
本文将阐述如何制定推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案，以期推进基层社会治理的高质量发展。
一、完善网格化管理制度体系制定完善的网格化管理制度体系是推进网格化管理创新的核心。
首先，要在法律和政策层面加强对网格化管理的规范。
其次，要建立相应的管理部门和工作机制，形成与实际情况相适应的网格化管理模式。
最后，要为网格化管理的实施提供必要的技术和物质保障，确保管理工作的顺利开展。
二、加强网格化管理培训推进网格化管理创新需要赋予基层干部更多工作职责和技能的支持，因此需要加强针对基层干部的培训。
培训内容应包括网格化管理理念、工作流程、工作技能、安全防范等方面。
培训形式可以采用现场教学、网上视频教学等方式，以满足基层干部不同程度的需求。
三、建立基层社会治理信息平台基层社会治理信息平台是推进网格化管理创新的重要支撑。
通过建立平台，可以实现信息共享、交流和整合，实现网格化管理工作的逐步升级。
基层社会治理信息平台应包含时政动态、工作文件、监管手段、居民信息管理等功能，聚集基层社会治理领域的知识和信息，打通基层治理各方面的信息壁垒，促进基层治理水平的不断提高。
四、培养网格化管理示范区推进网格化管理创新需要在某些区域建立示范区，以激励其他区域积极创新，推动基层社会治理的发展。
示范区应包括政策、管理、技术等方面的创新和升级，不断吸引和引领各地区的体制机制改革和创新实践。
总之，推进网格化管理创新是当前基层社会治理的重要使命，需要各方携手推进的共同努力。
本文提出了加强制度、加强培训、建立信息平台和培养示范区的四项推进措施，以期推进基层社会治理的高质量发展，为人民创造更加安全、和谐、稳定的社会环境。
关于进一步加强和完善社会治理网格化管理方案
关于进一步加强和完善社会治理网格化管理方案进一步加强和完善社会治理网格化管理方案随着城市化的进一步发展和社会矛盾的日益增加，社会治理工作的难度和复杂性也在不断增加。
传统的统一管理模式已经不能满足社会治理的需要，而网格化管理模式则成为了一种有效的解决方案。
社会治理网格化管理方案是指将一个区域按照一定的地理范围划分成若干个网格，并在每个网格中设立专门的工作站，负责该网格范围内的社会治理工作。
这种管理模式具有较大的灵活性和适应性，能够更好地发挥社会资源，提高社会治理的效果。
为了进一步加强和完善社会治理网格化管理方案，可以从以下几个方面进行探讨和改进。
首先，应加强对社会治理网格化管理方案的宣传和推广。
由于社会治理网格化管理方案是一种相对较新的管理模式，很多人对其还存在着一定的陌生感。
因此，需要通过各种宣传媒体和渠道向公众普及网格化管理的概念、特点和优势，并引导公众积极参与和支持网格化管理工作。
其次，应加强对社会治理网格化管理工作人员的培训和能力建设。
社会治理网格化管理需要一支专业化、高素质的队伍来保障工作的顺利进行。
因此，应加强对网格化管理工作人员的培训，提高他们的业务水平和综合素质。
同时，还应加强与其他相关部门的信息共享和协同工作，提高社会治理工作的协调性和效率。
第三，应进一步健全社会治理网格化管理体制机制。
社会治理网格化管理需要明确的法律法规和管理制度来支持和保障，同时还需要完善的信息化技术支撑和监督机制。
只有在制度和机制方面进一步健全，社会治理网格化管理才能够更好地发挥作用，并与其他管理体系有机衔接，形成合力。
最后，应加强社会治理网格化管理的监督和评估。
社会治理网格化管理需要设置有效的监督机制来确保其工作的正常开展。
可以通过建立投诉举报机制、开展满意度调查等方式来收集社会对网格化管理工作的意见和反馈。
同时，还应定期对网格化管理工作进行绩效评估，发现问题、总结经验，及时进行改进和优化。
综上所述，社会治理网格化管理方案在加强和完善的过程中需要注重宣传、培训、制度机制建设和监督评估等方面的工作。
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推进网格化服务管理提升社会治理水平党的十八届三中全会提出，坚持把完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化作为全面深化改革的总目标。
党的十九大报告指出要打造共建共治共享的社会治理格局；提高社会治理社会化、法制化、智能化、专业化水平。
运用大数据、云计算等网络化、智能化管理平台，加强基层组织服务管理，推动社会治理重心向基层下移是当今社会治理模式的必然选择，有利于及时有效地贯彻党的路线、方针、政策，满足人民群众的需求。
在调研和学习借鉴外地先进经验的基础上，结合我区工作实际，谈一谈个人的想法。
一、网格化服务管理的概念
网格化服务管理理念是新形势下加强和创新社会治理的一种新模式。
在不打破现有行政区划、管理格局和基层民主自治的前提下，通过一定的标准和要素将城乡社区（村）合理地划分为若干网格单元，通过构建服务管理网络，搭建服务管理工作平台，实现网格内“人、地、事、物、组织”等全要素信息的常态化管理与服务，运用信息化手段，促进社会治理由“粗放型管理”向“精细型管理”转变，促进居民服务由“分散服务”向“一站式服务”转变，形成“网中有格、格中有人、人尽其责”的网格化服务管理新模式。
二、网格化服务管理的实施路径
推行网格化服务管理，就是通过实施扁平化、精细化、高效化管理，变过去“上面千条线，基层一根针”为“上面千条线，基层一张网”，使每一寸土地都有人精细管理，让每一户人家都有人贴心服务，把党委政府的管理服务延伸至整个社会的最末梢，打通为人民服务“最后一公里”的瓶颈。
(一）定模式。
坚持党委领导，政府主导的原则，按照系统治理、综合治理、依法治理、源头治理的要求，整合政务服务信息资源，运用大数据信息系统，推行一站式服务模式，做到简化流程，一人受理，网上流转，方便群众。
实现信息、资源和力量联动融合，增强服务的精细、精准和高效。
(二) 划网格。
科学合理划分网格。
紧密结合实际，根据城市社区、农村的不同构成要素，以及居民的认同度、便于服务管理等因素，按照400户或1200人左右的标准，对社区（村）划分为若干个“网格”。
对自成体系、“单门独院”、物业管理健全且达到一定规模的居民小区、机关企事业单位，可单独设立一个“网格”。
将区域内所有主次干道、大街小巷、公共场所、居民小区等全部纳入网格，实现全覆盖。
每个网格应有唯一的编码，实现网格地理信息数字化。
（三）配人员。
网格工作人员要紧紧依托社区（村）现有力量，以专职为主、兼职为辅，采用“1+X”模式配备人员力量，所有网格员采取政府购买服务。
在每个网格要配备1名专职网格管理员，在选配时，要注重对其文化程度、能
力素质、道德修养等条件的考察。
专职的从现有街道临聘人员、社区（村）管理人员、两保专干、以及社会公开招聘本地人员等人员中产生。
兼职的尽量从村（居）民小组长、人民调解员、大学生村官、小区物业管理等人群中选任。
同时整合公安、城管、消防等相关人员入网格，逐步实现社区（村）去行政化的人员向网格员转变。
(四)搭平台。
按照“互联网+管理”的模式，建设网络化、广覆盖的网格化服务管理平台，建立的平台实现一站式受理服务，方便人民群众办事，满足人民群众需求。
区级设综治中心、网格中心、政务服务中心、矛盾纠纷调解中心平台，四大平台要信息互联互通。
街道、社区（村）参照区级平台模式相对应设立。
网格员使用pda与对应层级的平台相连，将采集的“三实”信息、矛盾纠纷、安全隐患、社情民意等相关基础信息上传、更新到平台，并接收平台的信息反馈和工作调度，确保及时解决网格内人民群众的需求，处理各类矛盾纠纷和安全隐患等。
同时建立严格的信息安全等级保护和信息保密制度，提升网格服务管理的科技支撑水平。
（五）常培训。
对网格员采取培训上岗，按照集中培训、分批轮训等方式，开展以政治思想、法律法规、业务知识、经验交流等内容的培训，提升网格员的综合素质和管理服务能力。
（六）建机制。
按照“一格多员、一员多能、一岗多
责”的工作模式，建立健全“采集上报、指挥派遣、处置反馈、核查结案、综合评价、事件归档”网格化服务管理运行机制。
网格员综合履行基层党建、流动人口、出租房屋、矛盾调解等基本职责。
民情收集及时通过网格管理信息平台或移动终端报送事件和处理。
通过点对点地管理服务，努力实现“小事处置不出网格，大事化解不出社区（村）”。
(七)抓宣传。
把网格化服务管理宣传纳入平安石峰建设宣传的重要内容，不断创新方式方法，充分利用报刊、广播、电视等传统媒体和网络、微博、微信等新兴媒体，多层次、多形式、多渠道地加大对网格化服务管理的宣传。
充分调动社会各界和广大群众参与网格化服务管理的积极性、主动性和创造性，不断提高群众对网格化服务管理的认知度、知晓率和参与面。
（八）享资源。
网格化中心要联通党建、民生、公安、城管等部门信息平台，统筹各方面信息资源，强化同各有关部门信息系统资源互联互通，增强网格化服务大数据分析处理能力，构建纵向贯通、横向集成、共享共用的深度合成应用，实现信息资源共享。
(九)严考核。
制定网格员工作绩效考核制度，根据网格员的工作业绩和日常表现、辖区单位和居民满意度评价等方面，对网格员进行绩效考核，并将考核结果与其薪酬、奖惩、培训、使用挂钩。
对考核不称职或违法违纪的网格员依法依
规解聘。
（十）强保障。
将网格服务管理经费纳入年初政府财政预算，合理确定网格员劳动报酬、工作补贴和绩效奖励，缴纳五险一金，建立激励机制，并根据经济发展和财力情况完善网格员待遇正常增长机制，确保网格员队伍稳定。
三、实施网格化服务管理应注意的问题
当前，成员个性化、生活方式多样化、利益诉求多元化、社会矛盾复杂化的特点日益凸显，实施网格化服务管理，主要是通过健全管理体制和运行机制，以划分管理网格为基础，以服务站和工作队伍建设为重点，加强协调反馈，探索基层治理模式。
（一）要加强“三治”建设。
坚持党的领导，人民主体的原则，统筹协调好“自治、法治、德治”辩证统一关系，强化群众自我管理、自我教育、自我服务的主体地位，与法治和德治相结合，逐渐形成党组织领导、议事会决策、居委会执行、工作站办事、监委会监督、单位和居民广泛参与的管理新格局。
（二）要加强队伍建设。
要以思想政治建设为根本，业务能力建设为重点、廉政建设为关键，加强网格员队伍建设。
完善网格员选拔聘用、目标考核、学习培训、管理使用等机制，建立动态化管理的网格员数据库，打造一支听党指挥、服务群众、廉洁高效的网格员队伍。
（三）要加强跟踪服务。
对网格员收集、反映、上传的事项，要跟踪回访，看是否落实，人民群众是否满意。
做到及时协调解决人民群众各方面各层次问题，把工作的着力点放到服务和落实上。