城市中的乐园:开放式景区管理与案例
大连优化提升城市公园功能业态典型案例

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城市公园运营案例

城市公园运营案例一、公园定位和规划1. 公园定位:针对市民休闲娱乐、健身运动、自然教育等需求,将公园定位为综合性城市绿地。
2. 规划设计:根据城市发展规划和市民需求,确定公园的面积、功能区划、景观设计等,确保公园满足多样化的需求。
二、公园建设和设施3. 基础设施建设:包括道路、供水、供电、排水等基础设施建设,为公园提供良好的运营条件。
4. 景观设施建设:根据规划设计,建设花坛、草坪、湖泊、假山等景观设施,增加公园的美观度和可游览性。
5. 娱乐设施建设:建设儿童游乐区、运动场、休闲广场等娱乐设施,满足市民的休闲娱乐需求。
三、公园管理和运营6. 周边环境维护:加强对公园周边环境的管理维护,保持公园周边的清洁、整洁和安全。
7. 绿化养护:定期对公园内的植物进行修剪、浇水、施肥等养护工作,保持植物的健康生长。
8. 设施维护:定期检查公园内的设施设备,如长椅、垃圾桶等,及时修复和更换损坏的设施。
9. 活动组织:定期举办各类文体活动、展览、演出等,增加公园的活跃度和吸引力。
10. 安全管理:加强公园内的安全管理,设置监控设备、安保人员,确保市民在公园内的安全。
四、公园营销和推广11. 宣传推广:通过媒体、社交平台等渠道,宣传公园的特色和活动,吸引更多市民前来游览。
12. 优惠活动:定期推出门票优惠、消费折扣等活动,吸引更多市民光顾公园。
13. 合作联动:与周边商家、文化机构等进行合作,推出联合活动,提升公园的知名度和影响力。
14. 服务质量提升:加强员工培训,提升服务质量,确保市民在公园内享受到优质的服务体验。
五、公园收益和利益分配15. 收费项目:对公园内的某些特殊设施或活动进行收费,增加公园的收入来源。
16. 商业开发:在公园内设置商业区域,吸引商家入驻,提供商品和服务,增加公园的经济效益。
17. 公益性活动:组织公益性活动,吸引企业和社会组织的赞助和捐助,为公园筹集资金。
六、公园社区参与和互动18. 社区合作:与周边社区建立合作关系,共同组织社区活动,增加市民参与度。
开放式公园的作用及其旅游功能的实现——以昆明市翠湖公园为例

1 9世纪 末 到 2 0世 纪 初 ,中 国各 地 相 继 建 设公 园 。16 8 8年在 上 海 黄浦 江 边 建 立 了 “ 花 公 园” ,是 外 国人 在 中 国建 立 的第 一 个公 园 ,即现 在 的黄 浦 公 园 。此 后还 有 广 州 的越 秀公 园 、中 央公 园 、永 汉 公 园 ,武 汉 的市 府 公 园 ,昆 明 的 翠 湖公 园 ,厦 门的 中山公 园等 。 自 14 9 9年 中华 人 民共 和 国建 立 后 ,各 城 市 的 公 园 建设 迅 速发
、
开 放 式 公 园的 概 念 及 其发 展
( )开 放式 公 园的概 念 一
公 园是 由政 府 或 公 共 团体 建 设 经 营 ,供 公
园在 13 对公 众正 式 开放 ,并 成 为 了现 代 城 85年
作 者 简 介 :罗 伊 玲 (9 9一) 17 ,女 ,云 南 昆 明人 ,昆 明学 院旅 游 系 讲 师 ,硕 士 ,研 究 方 向为 生 态 旅 游 及 景 区 规
罗伊玲 ,刘亚彬 ,董丹晔
摘
要 :开放式公 园始 于西方 ,它既具有传 统公园 的功能 ,又给 大众提供 了一 个免 费的娱 乐 、休憩 及
健身 的空 间。许多开放式公 园已成 为了旅游城市的名 片。文章从开 放式公 园的概念界 定人手 ,分 析 了国内
外 开 放 式 公 园 的发 展 现 状 ,探 讨 了 开放 式公 园 的 功 能 及 其 在 旅 游 城 市 中的 地 位 与 作 用 。 并 以 昆 明 翠 湖 公 园
出境 客源 国 。 ”我 国 的旅 游业 有 着 迅 猛发 展 的势 头 。在我 国旅 游业 处 于快 速 发 展 的 时机 中 ,中
游客中心设计经典案例范文

游客中心设计经典案例范文一、美国优胜美地国家公园游客中心。
1. 整体布局与选址。
优胜美地国家公园的游客中心就像是一个热情好客的主人,站在最合适的地方迎接八方来客。
它的选址超级巧妙,就在公园的入口附近,但又不会破坏周边的自然美景。
你一进入公园,眼睛还在贪婪地捕捉着壮丽的山脉、高大的红杉树的时候,它就出现在眼前了。
中心的布局是那种既开放又有序的感觉。
一进去,就有一个大大的开放式大厅,像一个大客厅一样。
大厅里有很多舒适的休息区,沙发和椅子摆放得很随意,就像在家里一样自在,但是又有着一种无形的秩序感。
旁边就是信息咨询台,工作人员站在那里,脸上带着灿烂的笑容,就像公园里的阳光一样温暖,随时准备解答游客们各种各样稀奇古怪的问题。
2. 功能分区。
这里的功能分区就像一个精心安排的拼图,每一块都恰到好处。
展览区就像是一个自然博物馆的缩小版,有很多关于优胜美地地质、生态和历史文化的展品。
那些岩石标本就像一个个沉默的小导游,讲述着这片土地古老的故事;动物标本栩栩如生,仿佛下一秒就会跳起来跟你打招呼。
还有专门的儿童活动区,简直是孩子们的小乐园。
里面有一些简单的自然探索小工具,像小放大镜可以让孩子们去观察树叶的脉络,还有模拟的动物巢穴,孩子们可以钻进去体验一下小松鼠的家是什么感觉。
这就像是在严肃的自然课堂里加入了一把趣味的调料,让孩子们在玩耍中学习关于大自然的知识。
视听室也很赞。
里面播放着关于优胜美地的纪录片,那超大的屏幕和震撼的音效,就像把你直接卷入了优胜美地的春夏秋冬。
你坐在那里,看着屏幕上奔腾的瀑布、随风摇曳的草地,感觉自己就像一只在公园里自由飞翔的小鸟。
3. 建筑外观与环境融合。
它的建筑外观和环境那叫一个绝配。
建筑的颜色是那种低调的土黄色和木色,就像从地上长出来的一样自然。
墙壁上还有一些粗糙的纹理,摸上去就像摸到了优胜美地的岩石。
屋顶的设计也很有趣,有一定的坡度,就像周围山脉的轮廓,而且屋顶上还种着一些当地的小草和小花,从远处看,就像一座绿色的小山丘。
开放式景区管理方案

开放式景区管理方案一、背景介绍随着旅游业的不断发展,景区管理愈加重要。
传统的封闭式景区管理模式已经无法满足游客多元化需求,开放式景区管理成为了新的趋势。
本文将从开放式景区管理的定义、特点、优势入手,提出一套全面详细的开放式景区管理方案。
二、开放式景区管理的定义与特点1. 定义:开放式景区管理是指在保证安全和环境卫生前提下,充分利用社会资源和科技手段,将景区内部与外部环境相互融合,实现游客自由进出、自由活动、自由选择服务项目和自主决策等特点的一种新型管理模式。
2. 特点:(1)开放性:允许游客自由进出、自由活动;(2)灵活性:根据不同季节、人流量等情况调整服务项目;(3)个性化:根据游客需求提供差异化服务;(4)科技化:利用科技手段提高服务质量。
三、开放式景区管理的优势1. 提高游客满意度:允许游客自主选择服务项目和活动方式,增强了游客体验感。
2. 提高景区收益:开放式管理模式可以根据不同季节、人流量等情况灵活调整服务项目,提高收益。
3. 提高景区知名度:通过个性化、科技化的服务,增强游客口碑和推荐,提高景区知名度和美誉度。
四、开放式景区管理方案1. 安全措施(1)加强安全监管:完善安全监管体系,确保游客人身安全;(2)设置警示标识:在景区内部明显位置设置警示标识,提示游客注意安全;(3)加强人员培训:加强员工安全意识培训,提高应急处理能力。
2. 环境卫生措施(1)定期清洁维护:定期对景区进行清洁维护,保持环境卫生;(2)设置垃圾桶:在景区内部设置垃圾桶,方便游客随时丢弃垃圾;(3)加强环保宣传教育:通过宣传教育增强游客环保意识。
3. 服务项目设计(1)差异化服务设计:根据不同游客需求提供差异化服务;(2)科技化服务设计:利用科技手段提高服务质量,如智能导览、在线预订等;(3)灵活调整服务项目:根据不同季节、人流量等情况灵活调整服务项目。
4. 游客管理(1)入园管理:游客可以通过在线预订或现场购票进入景区;(2)游客引导:设置指示牌和导游,引导游客了解景区特色和历史文化;(3)游客投诉处理:建立快速反应机制,及时处理游客投诉。
20万方户外主题乐园成功案例

20万方户外主题乐园成功案例近年来,随着人们对休闲娱乐需求的增长,主题乐园成为了一种备受欢迎的户外休闲方式。
而其中一家占地20万方、以主题乐园为核心的成功案例是XXX主题乐园。
本文将从该乐园的规划与设计、游乐项目、营销策略等方面进行介绍,总结出其成功的原因。
首先,XXX主题乐园注重规划与设计。
该乐园将整个园区划分为不同的主题区域,如欢乐童话城堡、惊险探险岛、未来科技城等等,每个主题区域都有独特的景观设计和装饰元素,以及相应的游乐项目。
这种分区的设计既能让游客在短时间内体验到不同的场景和氛围,增加乐园的趣味性,又能满足不同年龄层游客的需求,提升游客满意度。
其次,XXX主题乐园拥有丰富多样的游乐项目。
乐园内设有惊险刺激的过山车、旋转木马、滑水道等项目,适合喜欢刺激的年轻人;同时也有亲子游乐区、儿童剧场等适合儿童游玩的项目。
此外,乐园还设有特色表演和游园活动,如大型水上舞台演出、手工DIY体验等,以丰富游客的参与性,增加游玩的乐趣。
再次,XXX主题乐园在营销策略上也十分成功。
乐园在开园前进行了广告宣传,通过电视、户外广告等媒体传播,吸引了大量游客的注意。
此外,乐园还与旅行社、酒店等旅游相关机构合作,推出了包括门票、餐饮、住宿等套餐,吸引了更多的游客选择前来乐园游玩。
同时,乐园还开展了会员制度,通过会员优惠、生日礼包等方式增加游客的黏性,使其更加愿意再次光顾。
除此之外,XXX主题乐园还在服务和管理方面下了功夫。
乐园招聘了一支经验丰富、热情周到的工作人员团队,为游客提供专业的导览和问询服务,并定期进行员工培训,提升服务质量。
同时,乐园还优化了排队系统,引入了快速通道和手机预订等方式,提高游客的通行效率。
这些细致入微的服务和管理措施,为游客提供了良好的游玩体验,增加了乐园的声誉和知名度。
综上所述,XXX主题乐园之所以成为一家成功的户外娱乐场所,得益于其规划与设计、游乐项目、营销策略以及服务和管理的全面考虑。
主题公园开发模式及案例分析

人造旅游资源
现代旅游业在旅游资源的开发 过程中所孕育产生的新的旅游 吸引物
主题公园的分类
提供刺激的游乐设施和机动游戏,为寻求刺激感觉的游客乐此不疲。如: 苏州乐园(苏州)、锦江乐园(上海)、梦幻水城(珠海)等。 各种影视城的主题公园、航天航空博物馆的整体公园。如:三国水浒城 (无锡)、浙江横店影视基地(浙江东阳)、上海科技馆(上海)等。 浓缩了一些著名景观或特色景观,让游客在短暂的时间欣赏最特色的景 观。如:锦绣中华、世界之窗(深圳)等。 各式各样的水族馆和野生动物公园。 将不同的民族风俗和民族色彩展现在游客眼前。
主题公园开发模式及 案例分析
Part One
主题公园的理论基础
主题公园的定义
概念
特点
以游乐为目标的模拟景观的呈 现
最大特点就是赋予游乐形式以某种主题,围绕既定主题来 营造游乐的内容与形式。园内所有的建筑色彩、造型、植 被游乐项目等都为主题服务,共同构成游客容易辨认的特 制和游园的线索。 着重与特别的构想,围绕着一个或几个主题创造一系列有 特别的环境和气氛的项目吸引游客。主题公园的一个最基 本特征——创意性,具有启示意义。 自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题,采用现代 化的科学技术和多层次空间活动的设置方式,集诸多娱乐 内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。
•
通过科学的考察和市场调查,准确地选择具有很大升值空间但目前还处于冷区或是温 区的方式实现主题公园物业的增值盈利。 通过自身的吸引力形成旅游流,利用人气带动整个区域,带来的大量人流带动当地的 物流、信息流、资金流和商品流的运转,使区域经济的发展更具活力、竞争力和生命 力。从而为酒店、景观房产的建造提供了必要的前提条件。 通过旅游业的关联性,将生地变成旅游熟地和旺地,引起主题公园附近的地价升值, 再进行房地产开发的物业增值盈利模式是目前大型集团采取的主要方式。
湖城一体化 休闲开发 案例

湖城一体化休闲开发案例湖城一体化休闲开发案例探析一、湖城一体化的定义和意义湖城一体化,指的是将城市与湖泊、湖泽等水域融为一体,实现城市与水生态的和谐共生,为城市注入更多的生态环境和休闲空间。
湖城一体化不仅可以提升城市的生态环境品质,还可以为市民提供更多的休闲娱乐活动场所,提升城市的吸引力和竞争力。
二、湖城一体化休闲开发的成功案例1. 西湖文化广场西湖文化广场位于杭州市中心地带,是杭州的地标性景点之一。
广场周边是西湖、河坊街等著名的旅游景点,因此吸引了大量游客和市民前来休闲娱乐。
广场内设有音乐喷泉、休闲长椅、文化展示区等多个功能区域,为市民提供了丰富多彩的休闲活动场所,成为了杭州市民休闲生活的重要组成部分。
2. 湖畔明珠公园湖畔明珠公园位于深圳市湖畔风景区,是深圳市重要的生态休闲区。
公园以其独特的湖景为特色,囊括了湖畔观光、湖心岛游览、水上运动等多种休闲项目,是深圳市民享受休闲生活的理想去处。
公园还配套有湖畔酒店、湖畔别墅等多种休闲设施,为湖城一体化休闲开发树立了良好的示范。
3. 湖光岸芷城湖光岸芷城是南京市的一处湿地公园,将南京的湖泊湿地与城市建设有机融合。
公园内设有湖光岸芷湖滨步道、湖滨音乐喷泉、湖心岛观景亭等多个景点,为市民提供了休闲健身、观光旅游的场所。
公园内还种植了大量花草树木,呼应了湖光山色的美景,营造了优美的人居环境。
湖光岸芷城充分展现了湖城一体化休闲开发的成功模式。
三、湖城一体化休闲开发的未来展望随着人们对生态环境和休闲生活的需求不断提升,湖城一体化休闲开发将成为城市发展的重要方向。
未来,我们可以看到更多的湖城一体化项目涌现,城市将以更加开放、生态的姿态与湖泊一体融合,为市民提供更多元、更富魅力的休闲空间。
总结回顾,湖城一体化休闲开发已成为当今城市发展的趋势。
通过成功案例的探析,我们可以看到,湖城一体化休闲开发不仅带来了生态环境的改善,更为市民提供了丰富多彩的休闲娱乐场所。
展望未来,湖城一体化休闲开发将为城市注入更多生机和活力,成为城市发展的新动力。
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d、调查分析开放式景区的环境效益情况 通过采集开放式景区内游客分布及流量变化情况,开放式景区内收费 景点门票价格、门票收入变动情况,参考开放式景区周边封闭型收费景区 的客流量及门票收入,反映开放式景区在环境保护、旅游资源整合等方面 的效益情况。 e、调查分析开放式景区的综合经济效益 采集开放式景区及所在市旅游经济收入及结构变动方面的基础数据, 采集开放式景区及所在市财政收入变动方面的基础数据,采集开放式景区 财政拨款支持景区建设方面的基础数据等,通过对这些基础数据的变动情 况进行分析,反映开放式景区给城市经济发展带来的综合经济效益情况。 同时,分析景区开放式举措对城市综合竞争力的影响,反映开放式景区在 提升城市形象、增强城市竞争力方面所发挥出的综合效益。
3、开放式景区的管理研究
目前国内外关于开放式景区的管理主要集中在两个方面: 建立绩效审计,加强管理
建立开放式景气指数,强化管理
(1)建立绩效审计,加强管理
开放式景区类的公共休闲产品,是构造“城市即旅游休闲”格局的重 要因素之一。开放式景区的建设与运行、保护与维持值得各方的重视与研 究。 审计初期阶段: 开放式景区绩效审计的审计目标,应立足景区的性质定位与区域界定 ,以可持续发展、有机更新等理论为指导,对开放式景区资金情况及管理 情况的经济性、效率性、效果性进行评价,反映开放式景区取得的成绩与 经验,并指出存在的主要问题,向有关部门提可行性建议,为进一步完善 开放式景区的财政财务管理体制、提高开放式景区管理水平提供决策依据 。
开放式景区的审计目标可进一步分解为若干分目标,如针对于景区建设、维 修、养护、管理的资金利用情况,就应设定项目立项是否符合程序、资金来源是 否及时满足建设需要、资金利用是否合理节约等审计分目标。在审计目标确定的 同时,也应按照可靠性、客观性、可比性、动态性、可接受性等特点,寻找适当 的审计评价标准。审计目标不同,评价内容也不同,评价标准也随之不同,审计 评价标准一般可分为三类: 1、国家的政策、法规和制度。以此为标准来考察开放式景区管理养护单位在 具体的经济活动中,执行国家方针政策和法律法规的情况,同时也可以检查政府 所作的决策和有关标准的合理性、科学性。 2、开放式景区管理养护单位的计划、预算及各种业务规范。用来考核开放式 景区管理养护单位经营管理目标的实现程度,同时考核其计划管理水平。 3、国内行业标准。用来衡量开放式景区管理养护单位在各类活动中,符合标 准程度及在同行业中所处的发展水平。 由此,通过充分的审前调查,对开放式景区绩效审计的项目背景有所了解, 确立审计思路及切入点,制定审计目标,配以与目标相适应的审计评价标准,充 实审计步骤、审计方法、审计工作安排及审计工作要求,便形成了初步审计实施 方案。
3、效率性评价 效率性是指产出与投入之间的关系,以较小投入取得一定产出或以一定投入取得 较大产出。如通过调查分析直接财务效益、管理效益所得,对景区资金收支情况、经 费自给能力等方面进行对比分析,在建设投入一定的情况下,分析产出的变化情况。 同时通过景区环境效益情况收集的游客分布情况,了解景区是否存在游客覆盖率不高 甚至成为死角的区域,了解景区各设施的使用效率情况等,综合进行效率性评价。 4、效果性评价 效果性是指目标的实现程度,即多大程度上达到了政策目的、经营目的和预期结 果。绩效审计在进行审计评价时,一般应以效果性为基础或前提,经济性、效率性通 常蕴含于效果性之中,效果性可理解为成果,对成果评价追溯引起的成因则与经济性 、效率性相对。无论效果性为正或为负,都应归纳分析,在效果一定的前提下,对经 济性、效率性进行评价,综合结果后,进行总体的分析、提炼并得出结论。如通过调 查分析景区综合经济效益、经营综合效益所得,对景区在生态环境、可持续发展、经 济与旅游方面的带动情况、城市形象提升的推助情况等方面进行肯定。而景区本身在 环境、安全等方面的缺失也应分析其原因并提出相应的建议。
城市中的乐园:开放式景区管理与案例
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开放式景区研究综述
开放式景区的国内典型 国外开放式景区的保护与管理 总结
一. 开放式景区研究综述 1. 회사소개
开放式景区介绍
研究综述
开放式景区存在的意义
开放式景区的管理研究
1、开放式景区介绍
开放式景区,顾名思义,是指开放式的景区,具体包含三层含义: 首先必须是景区,满足景区的概念; 第二,没有圈定其范围的围墙类建筑物; 第三,不收门票。因此,西湖风景区等属于此类;而一些免费开放 的有围墙的城市公园、未经开发成景区的自然风光带等都不在我们研究 的开放式景区的范围之内。
随着经济水平的改善,人们对较高生活质量的需求,以及地方政府观 念的变化,人们越来越重视开放式景区对自身生活、城市环境等的作用, 一些地区,尤其是沿海发达城市开始了开放式景区的建设,一些原本封闭 式的景区、收售门票的景区逐渐转化成开放式景区。 部分景区在这方面已经取得一定成效,杭州西湖是其中的典型。2002 年,西湖景区全部免票向游客开放。据业内有关人士介绍,西湖免票前的 2002年,杭州旅游总接待游客2758万人次,而2007年截至到11月,杭州共 接待游客1920727人次,仅仅在“五一长”假期间,杭州市各区景点共接待 游客761.48万人次,同比增长14.76%;旅游总收入24.09亿元,同比增长 20.1%,其中,西湖风景名胜区各景点共接待游客373.15万人次,接待人 数超过总游客人数的一半。西湖成了杭州旅游优化环境的一张“名片”, 优化了城市环境,提升了城市形象,由此带来很多隐性收益。另外如江苏 江阴,建设了一些不设围墙、不收门票的城市公园,也给当地居民带来了 便利和舒适。
针对于绩效审计模式方法不固定的情况,审计人员通常就项目引入相 适应的方式方法。在国内其他城市对开放式景区的绩效审计中,有针对性 强、专业性高的专项效益审计,也有覆盖面大、结合程度高、操作简便、 成本低廉的附带式绩效审计调查。在方法上,有评估判断、问题假设、表 格设计、程序分析、比较分析、权重分析、定量分析、调查问卷、实地考 察、博弈模型、SWOT综合评价分析、引用数据、借用外脑等多种或原有或 新颖的方法。多种方式、方法的产生,充实了对开放式景区绩效审计的手 段。
3、开放式景区的管理研究
目前国内外有关景区管理的研究大多数只停留在景区环境、制度等的景区管理 层面。例如罗宾汉湾•麦次尼斯等(Robin G. •Mcinnes等,1998)认为景区的管 理,特别是海滨景区的管理除了考虑人类活动对景区的影响,还要考虑海滨生物 对景区的影响,在综合考虑这些因素后,从地理和气候的角度出发,整合以往15 年的海滨管理计划来管理海滨景区,安排海滨活动 。约翰坦戈登,伊戈尔学者德 沃夏克等(John E. Gordon和Igor J. Dvorak,2002) 指出景区的生态环境是相 当脆弱的,易于受人类活动以及当地气候的影响,因此在进行景区管理的过程中 必须对景区的地理-生态(包含影响景区环境的因素)有一定得认识。 我国学者师清波指出我国景区管理体制和模式混乱, 加之我国处的阶段旅游 景区立法不规范, 行成立多头管理、利益交叉的局面, 针对这种情况, 师清波认 为国家级风景名胜区一定要设立独立的行政管理机构,同时旅游行政管理部门应当 抓紧时间完成旅游立法的工作 。 但是随着旅游业的蓬勃发展及其在旅游地经济中作用的不断增强, 旅游景区尤其 是开放式景区环境的负面影响与效应日益凸现,景区管理体制不完善的弱点日益 暴漏,
(3)对当地居民而言,开放式景区方便市民,改善环境,演绎出人与自然 和谐的乐章。它秉承了“还景于民”、“造福市民”、“旅游即城市”的理 念,极大地丰富了人民群众的文化生活,改善了人民群众的生活环境,提升 了当地居民的生活质量。 (4)对当地政府而言,开放式景区的发展反映了政府的先进理念。景区开 放式运作以及市场化管理的特色,贯穿了“旅游即城市”的独到理念,体现 了政府以人为本、为游客服务、为当地居民服务的宗旨。 (5)对景区本身而言,开放式的运作方式可以使景区品牌效应得到很大提 升。开放式的运作方式可以让更多的旅游者和居民进入景区,享受景区,了 解景区,从而扩大景区的知名度和美誉度,最终形成品牌效应。品牌效应不 只是景区的品牌,也将形成城市的品牌,由此带来更多的其他效应,形成良 性循环。
1、总体评价 任何符合法定程序的公共服务和公共产品,必然是“是”大于“非”的,开放式 景区深受百姓推崇,其取得的成绩主要是正面的。审计分析正面成效应避免过于简单 、不够充分的情况,通过对景区建成时间、建设背景、景点布局、收费情况、硬绿地 及水域面积和其他建管护养等景区基本情况及对审计对象(景区管理养护单位)的构 成情况、相关职能等进行描述,从经济效益、社会效益、环境效益等方面对景区进行 总体评价。善于在“是”上创新,将有利于在开放式景区绩效审计项目上取得成功, 如肯定景区在自身体制改革、财务收支、管养成本、财务管理等方面取得的成绩,肯 定景区在带动周边经济、旅游事业、绿化美化、公共服务等方面所取得的成绩等。 2、经济性评价 经济性是指以最低的投入达到目的,简单而言就是投入是否节约。如通过调查分 析建管护养资金效益情况所得,对景区各类设施的建管护养成本进行计算对比,分析 其是否经济及成本变动的原因。若在取得同样效果的前提下存在优化的成本组合方案 ,则形成审计建议。
b、调查分析管理养护单位的管理效益情况 对改建景区,应对开放前后造成的管理成本增减数据进行采集与科学 计算。对新建景区要采集并分析单位人员支出、公用支出、专项支出等主 要财务支出指标和支出结构变动情况,采集分析财政定额补助的变动情况 。通过对管理成本增减比率、经费自给率等相关指标的对比分析、比率分 析及趋势变动情况分析,结合近年来相关部门采取的各项配套政策和措施 ,反映管理养护单位管理效益、财政负担的增减变化等情况,剖析这些因 素变动的主要原因。
c、调查分析管理养护单位的建管护养资金效益情况 从建管护养资金的拨付、使用、管理和效果四个环节入手,进行分析。 在资金拨付环节,采用程序分析法,对资金拨付有关规定、制度和管理程序 执行情况进行检查,查阅相关计划、预算等,分析项目申请、立项申请、批 准立项、资金拨付等时间,对资金拨付的规范性、及时性进行评价。在资金 使用环节,采用比较分析与权重分析,针对景区建管护养上的不同特点,对 各类建管护养项目的成本进行同类测算比较,虚拟最优方式,与实际情况对 照比较,以便提出合理的审计建议。在资金管理环节,采用博弈模型等分析 方法,结合景区的管理现状,分析不同管理组合模式的支付成本,寻找更好 的景区管理保护对策,为提高管理效率建言献策。在投资效果环节,可采用 专业部门统计数据和专业软件,对景区绿化的生态效益、经济效益进行定量 分析;也可通过问卷调查的方法,向市民与游客了解其对景区的满意程度和 意见建议;还可采用实地考察的方法,对景区及其周边的生态环境情况、旅 游商业的发展状况进行收集,分析投资效果,指出存在问题。