竣工结算编制流程

竣工结算资料编制流程

一、结算书编制依据

1、工程量清单计价规范及计价规则;

2、工程合同;

3、发承包双方实施过程中已确认得工程量及其结算得合同价款;

4、发承包双方实施过程中已确认调整后追加(减)得合同价款;

5、发承包双方确认得索赔、现场签证及价款;

6、工程竣工图纸及资料;

7、投标文件及招标文件;

8、其她依据。

二、结算书编制结构

1、中标预算书

2、量差、漏项预算书

3、变更、签证预算书

4、人工费价差调整表

5、材料价差调整表

6、索赔预算书

三、结算书得构成

1、封面;

2、竣工结算编制说明;

3、竣工结算汇总表;

4、单项工程竣工结算汇总表

5、预算书(分专业完成单位工程竣工结算汇总表、分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其她项目清单计价表、规费及税金项目清单计价表、主要材料价格表得编制);

6、材料价差调整表

7、人工费价差调整表

8、费用计取得原始单据(工作联系单、变更、签证、材料认价单、会议纪要等)

四、结算书得编制流程

1、工程进场两个月内由各专业工长编制成本预算,完成成本预测分析。确定清单漏项、量差及组价不合理项,制定下步工作开展计划。

2、针对漏项清单,向甲方提交工作联系单,确认综合单价(涉及材料认价)。

3、针对变更图纸、会议纪要或工作联系单,办理签证单(或工程量确认单),确认增(减)工程量,原中标没有得综合单价,报甲方确认新得综合单价(涉及材料认价)。

4、善于发现与合同施工范围不符或工序不符(例如安装后再拆除、移位)得施工内容,办理签证单。

5、针对过程办理得单据,编制预算书,一单一份。

6、建立经济资料台账(变更签证台账、甲供材台账、认质认价台账),确保单据齐全。

7、工程竣工后一周内,整理汇总竣工结算资料,召开制造成本分析会,查漏补缺。

8、修改完结算资料后,上报核算部审核(造价大于3000万,必须上报),召开结算专题会议,确定结算上报方案。

9、汇总、打印、上报。

五、竣工结算书送审步骤

1、作为专业分包承接得工程,需与总包沟通,确认送审时间及送审资料要求,完成竣工结算资料得编制; 如就是专业承包得工程,直接与甲方对接,确认送审时间及送审资料要求。

2、打印、装订预算书,与总包汇总(或单独报送)。

3、作为专业分包承接得工程,封面由总包统一盖章、送审;如就是专业承包得工程,需指派人员到安装公司核算部开具“工程结算加盖公司印章备案表” (附表一),完成审核流程,加盖公章。

4、根据甲方要求,如果要求竣工图提前报审监理、甲方现场代表会审得,安装部分可按要求单独报送。

六、几点注意

1.合同工程范围就是指“工程量清单”得范围,如合同工程内容与“工程量清单”不一致时,以“工程量清单”内容为准。

2.理解固定单价合同变更部分综合单价适用得原则:

(1)合同中已有适用于变更工程得价格,按合同已有得价格变更合同价款;

(2)合同中只有类似于变更工程得价格,可参照类似价格变更合同价款;

(3)合同中没有使用或类似于变更工程得价格,由承包人提出适当得

变更价格,经造价工程师(或造价员)核实,并经发包人确认后执行。3、材料过程如需更换品牌、认价时,结合合同价款结算要求,必须与中标预算材料价格做收支对比。

4、涉及甲供材(设备)得项目,施工过程中每领取一次材料(设备),要向甲方索要“甲供材(设备)调拨单”。

5、计价依据如果需要有时间得延续性,办理单据时必须说明清楚事件发生得开始、结束时间。

6、与甲方、监理往来文件,要求留存收发文记录。

7、工程过程进行局部移交或竣工整体移交时,要求办理工程移交单,注意移交时间。

核算部

2015年4月21日