人力资源全套表格表格格式
-人力资源决策权一览表
制表: 复核: 审批:
-员工人数及费用动态统计表
年月填表日期：月日
•员工每日动态统计表
人\区
应出勤人数合计
缺
勤
出
勤
缺勤统计
\分男女姓名类别正式
临
时
工
正式
临
时
工
管
理
员
作业
员
管理
员
作
业
员
私
假
公
假
迟到早
退
合计
年月日星期
单人
审位事制
批主
管主
管
表
•员工每月动态统计表
制表: 复核: 审查:
-每月人事变更统计表
年月第页
制表: 复核: 审查:
-员工工龄动态分析表
月份
制表: 复核:
-人力资源规划表
单位：人
-人才库人才信息表
建档时间：年月曰
•人员补充申请表（范本1）
申请日期年月日
制表: 复核:
-人员补充申请表（范本2）
■人员编制调整表
制表: 复核:
制表: 复核:
-月份人员需求估算表
制表: 复核:
-年度人员需求估计表
年单位：人
制表: 复核:
年 月曰
制表:
复核:
-应聘登记表
应聘职位:
-应聘人员筛选比较表
制表:
复核:
-试用标准
制定日期：年月曰
培训编号：培训部门:。
新员工培训计划表
编号: 拟定日期:
制表: 复核: 审批:。
员工职业培训档案。
员工培训意见调查表
问题回答1你认为课程内容是否恰当
2、你最希望获取哪些方面的内容
3、教学方法是否恰当你有何建议
4、每堂课时间长短是否恰当
5、哪一位或几位讲师给你印象最好好在哪里
6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么
7、你有其他建议吗请写下来。
外派培训统计表
复核:。
受训人员报告书（范本1）
年月日。
受训人员报告书（范本1）
年月培训名称学员姓名
培训时间培训地点
培训方式使用资料
导师姓名主办单位受训心得（值得应用于本公司的建议）
培训启发下想到的对公司的一些建设性意见培
对下次派员参加本训练课程的建议事项
主
办
单
位
意
见。
培训经费申请表
一
式
三
联
：
第
一
联
本
单
位
存
第
二
联
人
力
资
源
部
第
三
联
财
务
部。
职前教育计划表
制定: 复核: 审批:
、受训人员对各项规章、制度了解情况
三、受训人员对公司文化理念理解程度如何
四、受训人员受训结束后，所在部门对其工作的评价
五、工作辅导人员的评价
0工作步骤、准备
0报告、联络、协商
0工作基本认识
年月曰。
新职员岗位实习指导重点表（各类新职员通用）。
新职员岗位实习缺点检查表（各类新职员通用）。
职员培训前行为分析表
部:
为了使我们即将开展的培训工作更有针对性，同时便于培训结束时对比分析，现将《职
员培训前行为分析表》发给你们，请你们给每一个即将参加培训的职员打分，问题越严重的分值越高，每一项中5分为最高，1分为最低。
谢谢合作！
人力资源部
年月曰
初评: 复评: 审核:。
学员培训成绩登记表
统计: 复核: 存档:。
受训人员资历表
制表: 复核:。
员工培训感性认知测评表
三、公司概况
四、公司历史
五、行业知识
测评日期: 初评: 复评: 审核:。
员工培训实绩测评表
本部已于年月日对你部门同志进行了培训，现对其实绩进行调查，以利于我们今后改进培训工作。
请你部填写下表，并于年月日前交我部同志。
人力资源部
年月日
填表部门:
填表人:。
员工培训后工作作风测评表
本部已于年月日对你部门同志进行了培训，现对其工作作风进行调查，以利于我们今后改进培训工作。
请你部填写下表，并于年月日前交我部同志。
人力资源部
年月日
、对指令的认识。
职员培训后行为分析表
部:
为了测试本次培训效果，现将《职员培训后行为分析表》发给你们，请你们给每一个
已经参加本次培训的职员打分，问题越严重的分值越高，每一项中5分为最高，1分为最低。
谢谢合作！
人力资源部
年月曰
初评: 复评: 审核: 。
培训报告书
制表：复核：审核:。
年度培训计划实施情况统计表
年度。
奖惩呈报表
年月曰编号:
附
证
明
材
料
份
页。
人力资源全套表格表格格式
。培训申请表（团体申请）
训练课程
时 间
月 日起 月 日止共 小时
讲 师
训练地点
申请部门
训练方式
训练课程简述：
预定受训者名单：
申请理由：
成效预测：
经费预估：
审核
姓名
日期
姓名
日期
姓名
日期
。培训申请表（个人申请）
申请人姓名
职员编号
服务部门
职位
培训组织机构
培训课程
申请理由：
课程内容
名 称
日期起
年 单位：人
项目
级别
学
历
到位
月份
需求
原因
硕
士
本科
大专
其
他
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
主管人员
高层
中层
基层
小计
技术人员
高工
工程师
助工
技术员
小计
工人
机工
电工
小计
其他人员
合 计
制表： 复核：
·应聘登记表
应聘职位： 年 月 日
姓名
性别
年龄
婚否
身高
血型
视力
健康状况
职称
工龄
毕业学校
毕业时间
专业
专业成果
通讯地址
·人力资源决策权一览表
权限
决策事项
填报
审核
裁决
报备
存档
保管
备注
制表： 复核： 审批：
·员工人数及费用动态统计表
年 月 填表日期： 月 日
(综合)人力资源部常用表格
(综合)人力资源部常用表格综合人力资源部常用表格1.人事招聘表格1.1 职位信息表格- 职位名称- 部门- 岗位描述- 任职要求- 薪资范围- 招聘人数1.2 招聘渠道统计表格- 招聘渠道- 投递简历人数- 参与面试人数- 最终录用人数1.3 招聘费用统计表格- 招聘渠道- 招聘费用（广告、人才中介费用等） - 总费用2.员工信息管理表格2.1 员工基本信息表格- 姓名- 性别- 工号- 部门- 入职日期- 职位- 薪资- 联系方式2.2 员工合同管理表格- 合同名称- 合同类型- 合同起始日期- 合同到期日期- 是否续签2.3 员工离职管理表格 - 员工姓名- 离职日期- 离职原因- 离职方式2.4 员工考勤记录表格 - 员工姓名- 日期- 上班时间- 下班时间- 加班时长3.绩效考核表格3.1 绩效评估表格- 员工姓名- 部门- 目标设定- 绩效评分3.2 绩效薪资调整表格 - 员工姓名- 部门- 调整前薪资- 调整后薪资3.3 员工晋升/降级表格 - 员工姓名- 部门- 晋升/降级前职位 - 晋升/降级后职位4.培训管理表格4.1 培训需求收集表格 - 培训需求- 部门- 员工姓名4.2 培训计划表格 - 培训项目- 培训内容- 培训时间- 培训地点4.3 培训反馈表格 - 培训项目- 培训内容- 员工姓名- 培训效果评价5.薪资福利管理表格 5.1 薪资发放表格 - 员工姓名- 部门- 发放月份- 基本工资- 绩效奖金- 加班费- 社保公积金- 实发工资5.2 员工福利申请表格- 员工姓名- 福利项目- 申请日期- 状态（待审核/已审核）5.3 假期管理表格- 员工姓名- 假期类型- 请假开始时间- 请假结束时间- 批准状态法律术语及注释：- 员工离职：员工主动或被动与公司解除劳动关系的行为。
- 部门：公司内的各个职能部门。
- 绩效评估：对员工在一定时间内的工作表现进行定量或定性评估的过程。
人力资源表格范本
人力资源表格范本人力资源表格范本1、员工信息表格员工信息表格用于记录公司员工的基本信息和相关数据。
以下是员工信息表格的详细内容：1.1 基本信息- 员工编号：每位员工的唯一标识符- 员工姓名：员工的全名- 性别：男/女- 出生日期：员工的出生日期- 联系方式：员工的联系方式和电子邮件地质- 家庭地质：员工的家庭住址- 入职日期：员工加入公司的日期- 离职日期：员工离开公司的日期（如果适用）- 部门：员工所属的部门- 职位：员工的职位名称- 直接上级：员工的直接上级1.2 薪资信息- 基本工资：员工的基本薪资- 绩效工资：根据员工绩效评估结果确定的薪资奖励- 奖金：根据员工的绩效、业绩等因素确定的额外奖金 - 加班费：根据员工加班情况支付的额外津贴- 税前收入：员工的税前收入总额- 扣除项：包括个人所得税、社会保险等费用的扣除金额 - 实际收入：员工的实际可支配收入1.3 假期信息- 年假：员工的年度休假天数- 事假：员工的事假天数- 病假：员工的病假天数- 婚假：员工的婚假天数- 产假：员工的产假天数- 丧假：员工的丧假天数2、培训记录表格培训记录表格用于记录员工参加的培训活动和相关信息。
以下是培训记录表格的详细内容：2.1 基本信息- 员工编号：参加培训的员工编号- 员工姓名：参加培训的员工姓名- 培训主题：培训活动的主题或内容- 培训时间：培训活动的时间和持续时长- 培训地点：培训活动的地点2.2 培训评估- 培训满意度：员工对培训活动满意程度的评级- 培训效果：员工对培训活动效果的评价- 培训建议：员工对培训活动改进的建议和意见3、绩效评估表格绩效评估表格用于记录员工的绩效评估结果和相关数据。
以下是绩效评估表格的详细内容：3.1 基本信息- 员工编号：被评估员工的编号- 员工姓名：被评估员工的姓名- 评估时间：绩效评估的时间周期- 评估人：进行绩效评估的人员姓名3.2 绩效指标- 工作态度：评估员工的工作态度和职业素养- 工作效率：评估员工的工作效率和工作成果- 团队合作：评估员工在团队合作中的表现- 专业知识：评估员工的专业知识和技能水平- 创新能力：评估员工的创新思维和解决问题的能力3.3 绩效评级- 优秀：员工绩效卓越，超出预期表现- 良好：员工绩效良好，达到预期表现- 合格：员工绩效合格，达到基本要求- 待提高：员工绩效待提高，需要进一步提升附件：1、员工合同范本2、员工培训计划表3、绩效奖励政策说明法律名词及注释：1、个人所得税：根据个人所得收入额进行的纳税制度。
人力资源管理表格全套
人力资源管理表格全套招聘申请○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理附录2：Interview Evaluation Form面试评估表Name of Applicant: (应聘者) Interviewer: (面试人员)Position: (应聘职位) Date: （时刻）年月日Please make sure always return this form and resume to HR. 此表填写后请交行政中心附录3深圳市亿铖达工业人员信息登记表应聘部门：应聘职位：填表日期：Hiring Decision录用决定○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管领导/助理/日期○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理深圳市亿铖达工业股份录用通知书日期：年月日先生/女士：我代表深圳市亿铖达工业专门快乐地通知您，欢迎您加入我们公司部，任职位，级别为。
经与您协商，入职日期定于年月日，试用期为三至六个月，依照工作表现能够提早，但不能短于三个月。
您的职责与待遇如下：1.工作时刻：公司的工作时刻为早晨8：00至下午18：00。
中午12：00至14：00为午餐及休息时刻。
2.待遇说明：月薪为元,其中：。
公司将在您的月工资中按劳动法规定代扣出您的个人所得税的个人缴纳部分及其他国家规定的有关社会保险等费用；年终依照公司业绩及制度发放奖金；公司提供提非盈利性食堂，工作餐为5-7元，均由个人支付，您可自愿选择；你入职后，公司依照当月情形实际情形为您购买医疗保险及工伤保险，您转正后，享受五险一金待遇，公司将从工资中代扣个人应缴部分；若您在试用期内要求公司为您购买五险一金，除医疗保险和工伤保险外，其余部分均由您个人承担并从工资中代扣您的相关费用。
3.您有义务对您的薪资内容保密，不将其告知第三方。
4.聘用解除：试用期间，不管您依旧公司（经总经理签字）都能够在任何时刻、以任何理由解除聘用关系，但需提早30日通知对方。
(人力资源套表)人事表格大全(完整版)
根据之上意见，同意该同志工资由原
标准变更至
（注：口享有技能工资口不享有技能工资）
单位公章
年月日
标准。
员工工资变更表
姓名 入职时间
部门/职务变更情况 原工资标准 部门意见
X 公司办
副总经理
总经理意见
性别 工作部门
出生年月 职务
变更后工资标准 签字：年月日 签字：年月日 签字：年月日 签字：年月日
根据之上意见，同意该同志工资由原
1、
下壹个绩效期间的改进措施
2、
3、
4、
员工签名：
年月日
5、 6、 7、 主管签名：
绩效反馈面谈表
年月日
人员晋升、调岗核定表
年月日
姓名
学历
教育状况
专业
毕业 时间
职称
考核成绩
晋升（调岗）前
晋升（调岗）后
职业资格
职务等级 月薪 聘任 职务等级 月薪 晋升
（元） 日期
（元） 日期
核定 职务等级 月薪
备注
自 年 月 日 时至
年 月 日 时，总计天小时
请假原因 (病假须附医院证明)
职务工作代理人 及委托事项
部门经理
本人休假期间以下工作委托 委托事项： 代理人签字确认：
X 公司办
先生/女士代理。 副总经理
总经理
员工转正申请表
年月日
姓名
性别
出生年月
所属部门
职务
职称
照片
入职时间 个
本
人
人
述
资
职 （
加
料
入
本 单
职称 资格证书
受过何种培训
主 要 经 历
人力资源常用表单(表格模板、DOC格式)
RL/BD—01XX公司招聘申请表RL/BD—02XX公司增编申请表申请部门：RL/BD—03XX公司应聘人员（内部）登记表制表人：制表日期：RL/BD—04XX公司应聘人员（外部）登记表编号：年月RL/BD—05XX公司应聘面试登记表年月日注：本表一式两份，一份人力资源部存查，一份若被录用则装入应聘人档案。
RL/BD—06XX公司应聘人员专业考核表编号：年月日注：本表一式两份，一份人力资源部存查，另一份若被录用则装入应聘人档案。
RL/BD—07XX公司录用通知单注：本单一式三份，一份交被录用人，一份装入被录用人档案，一份人力资源部存查。
RL/BD—08XX公司员工离职结算单注：本单一式两份，离职者与公司人力资源部各执一份。
RL/BD—09XX公司员工终止合同通知单XX公司员工过失单XX公司员工奖励单XX公司员工季度绩效考核表年季度（普通管理人说明：直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分，隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。
RL/BD—13XX公司员工季度绩效考核表年季度（高级管理人说明：直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分，隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。
RL/BD—11XX公司员工季度绩效考核表年季度（普通员工说明：直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分，隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。
RL/BD—14XX公司员工季度绩效考核汇总表部门：年第季度年月日制表人：核准人：RL/BD—16XX公司员工绩效考核结果通知单年月日制表人：注：本表由人事部填写后转员工所在部门负责人，由部门负责人转员工本人。
RL/BD—19XX公司雄心计划实施表员工姓名：编号：现岗位：目标岗位：员工所属部门：注：本表一式两份，一份存入该员工档案，一份培训部存查。
RL/BD—20XX公司员工岗位变动调令（存根）第号：因工作需要经研究决定，将你处同志调回公司另行分配。
企业人力资源6大模块的全套表格模版
表一年部门增员计划表注：表中类别一栏为A 、正式员工 B、临时人员 C、兼职人员增补申请表日期注：表中类别一栏为A 、正式员工 B、临时人员 C、兼职北京XXX公司应聘人员登记表填表日期：年月日应聘人员工作经历、社会关系情况表职员转正申请表职员调动、晋升申报表填表日期：年月日注：本表一式三份，一份交现任部门主管，一份交财务部，一份由人力资源部存档。
担保书员工档案表求职申请表兹保证以上资料都是真实的，如有虚伪，愿受公司的处分。
填表人签字：工资通知单职员培训报告表解聘职员申请表人事考核制度一、公司实行考核目的：1、公平决定员工的地位和待遇，创造一种公平竞争的机制2、提高和维持企业经营的高效率，达成组织目标3、开发人力资源，挖掘每个人的潜能，使人力资源资本增值人事考核不是可有可无的，它是一个重要的管理过程，它是企业通过合理的评价手段对员工的工作态度、工作能力、工作业绩作出评价，人事考核承担者对人的管理、督导、指导、教育、激励、约束功能。
人事考核的结果是员工的招聘、培训、晋升（降级）、薪资、福利、奖金、人员调配的依据，它是联系其他一切人事管理制度的依据。
二、人事考核的种类、内容、方法公司的人事考核实行分层、分类考核，实行二级考核体系，既直接上级进行一级考核，上级的上级再进行二级考核，考核的内容：工作态度 2、工作能力3、工作业绩4、工作适应性5、发展潜力根据不同的部门，考核目的不同，考核内容也不同。
三、人事考核的具体实施办法:第一章:试用期员工的考核办法：一、新职员一般有三个月的试用期。
二、新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。
试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。
三、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。
四、试用期的考核1、新职员在试用期满后，人力资源部将《职员转正考核表》发给试用的新员工，新职员根据自身情况，实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。
人力资源部常用文件表格模板
目录1.员工离职签字表2.离职审批表3.终止/解除劳动合同通知4.处罚通知单5.工作内容交接表6.加班申请单7.奖励通知单8.员工警告通知单9.劳动合同续签通知书10.培训满意度调查表11.请假申请单12.培训内容记录表13.全额工资审批表14.薪酬确认单15.员工调转审批表员工离职签交表离职审批表日期：日期：高层领导/日期：终止/解除劳动合同通知记录编号：000000000000先生:本单位与你签订的劳动合同于年月日到期，公司研究决定不再与你续签/解除劳动合同，于年月日终止劳动关系。
请在年月前办理完工作交接和离职手续，特此通知。
公章：员工签字：年月日年月日终止/解除劳动合同通知先生：本单位与你签订的劳动合同于年月日到期，公司研究决定不再与你续签/解除劳动合同，于年月日终止劳动关系。
请在年月前办理完工作交接和离职手续，特此通知。
公章：员工签字：年月日年月日工作内容交接表加班申请单加班申请单劳动合同续签通知书某某同志：您与本公司签订的劳动合同将于年月日届满，公司决定继续与您续订劳动合同，如同意续订劳动合同，请您于年月日前到人力部办理续订手续，逾期视同您自动终止劳动合同。
某某公司员工签字：日期：年月日日期：注：1.劳动合同续订通知书须加盖公章及员工本人签字后正式生效。
2.劳动合同续订通知书一式二份，公司存档一份，员工本人一份。
劳动合同续签通知书某某同志：您与本公司签订的劳动合同将于年月日届满，公司决定继续与您续订劳动合同，如同意续订劳动合同，请您于年月日前到人力部办理续订手续，逾期视同您自动终止劳动合同。
某某公司员工签字：日期：年月日日期：注：1.劳动合同续订通知书须加盖公章及员工本人签字后正式生效。
2.劳动合同续订通知书一式二份，公司存档一份，员工本人一份。
培训反馈表亲爱的学员：请您在听完这次培训课程后，利用10分钟时间给本次培训进行一次评价，以便我们改进，更好的满足学员的要求。
培训信息：课程名称：培训讲师：培训时间：培训地点：姓名：部门：岗位：日期：请假申请单请假申请单全额工资申请审批表薪酬确认单员工调转审批表。
人力资源管理表格汇总(最新最全)
HR-1：公司_________年定员定岗状况登记表（年报表）填报单位（盖章）：填报日期：年月日填表人：领导审批：公司人力资源需求登记表填报单位（盖章）：填报日期：年月日注：领导审批需要部门领导审核签字，分管领导审核签字，再报公司领导签字。
填表人：公司_______月份员工登记表（月报表）单位名称：填报日期：年月日2、每月必须在7日前将上月变动表上报公司人力资源部。
填表人：HR-4：公司___月份人员变动清单（月报表）注：此表于每月7日前上报公司人力资源部。
填表人：HR-5：公司___月份员工合同签订状况登记表（月报表）单位名称：填报日期：年月日填表人：HR-6：公司应聘登记表注意事项：1、请用钢笔楷书认真书写，保持表格整洁。
2、表格应由本人填写，内容必须真实，精确。
3、表格不够可附页。
4、附学历证、身份证等复印件。
HR-7：公司实习生简历表注意事项：1、请用钢笔楷书认真书写，保持表格整洁。
2、表格应由本人填写，内容必须真实，精确。
3、表格不够可附页。
4、附身份证等有关证书复印件。
HR-8：公司入职登记表备注：请在填写前认真阅读背后特别阐明，并签字确认。
注意事项：一、请用钢笔楷书认真书写。
保持表格整洁。
二、表格应由本人填写，内容必须真实，精确。
三、表格不够可另附页。
HR-9：公司员工录取审核表华昇隆人事№号所在单位：备注：1、本表一式二份，所在部门（单位）及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于行政管理人员办理录取手续之用。
3、来源：请注明自荐或推荐人。
公司实习生实习审核表**人事№号实习单位：注：1、本表一式二份，实习部门（单位）及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于实习生办理实习手续之用。
3、来源：请注明自荐或推荐人。
公司后勤(非全日制用工)人员审批(备案)表**后勤№号 **非全日制№号所在单位及部门：注：1、本表一式二份，所在部门（单位）及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于后勤或非全日制用工人员审批之用。
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人 力 资 源 管 理（1） 健全建立现有的人事制度1． 第二阶段：职务分析与职务说明书的编制职务分析与职务说明书是人力资源最重要的工作，是人力资源管理其他内容的基础。
职务分析也叫工作分析，它是完整的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的人事管理基础的管理能力。
职务说明书是记录职务发现结果的一类专门文件，它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来，以便供管理人员使用。
具体步骤：职务发现的方法有许多，我们采用工作日记法，问卷调查法。
2． 第三阶段：薪资方案的编制：A 、（1）薪资制定的程序和方法：基本程序：（2）薪资结构：采用职务工资引进职务工资的程序人事管理制度XXX人事管理制度第一章总则第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
第五条人力资源部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责管理公司人事档案资料。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
六、组织公司平时考核及年终考核工作。
七、组织公司人事培训工作。
八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、负责公司各项保险、福利制度的办理。
十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。