咨询公司简介及主要咨询业务
公司简介及业务范围
公司简介及业务范围第一篇：公司简介及业务范围公司简介及业务范围厦门融邦经济咨询有限公司是专业从事抵押贷款、质押贷款咨询、投资咨询、经济信息咨询的服务机构。
民间借贷需要一个杠杆，厦门融邦经济咨询有限公司就是您最好的选择。
融邦经济咨询有限公司既不违法吸储，也不自行放贷，主要是通过法律程序为借贷双方牵线搭桥，帮助投资者挑选安全的投资渠道，为急需资金者寻找合法的资金来源。
主要业务是：（1）个人房产抵押贷款个人综合消费贷款、个人装修贷款、个人经营性贷款、同名转按揭贷款、按揭房再贷款、代还银行按揭款。
所需资料：夫妻双方身份证、户口本、婚姻证明（未婚的须开未婚证明）、产权证，均为复印件。
收入证明原件。
（2）中小企业融资贷款以房产、土地、厂房等不动产做抵押，一般做5-7成，通过全程担保可做到100%。
所需提供的资料：营业执照、税务登记证、组织机构代码证、公司章程、验资报告、贷款卡、近三年审计报告（2021年、2021年、2021年）、近三个月银行对账单、土地权证或房产证复印件。
注：所有资料都必须加盖公章。
------------厦门融邦经济咨询有限公司联系电话：0592-67107761395929310813959259070第二篇：公司简介及业务范围公司简介及业务范围厦门融邦经济咨询有限公司是专业从事抵押贷款、质押贷款咨询、投资咨询、经济信息咨询的服务机构。
民间借贷需要一个杠杆，厦门融邦经济咨询有限公司就是您最好的选择。
融邦经济咨询有限公司既不违法吸储，也不自行放贷，主要是通过法律程序为借贷双方牵线搭桥，帮助投资者挑选安全的投资渠道，为急需资金者寻找合法的资金来源。
主要业务是：（1）个人房产抵押贷款个人综合消费贷款、个人装修贷款、个人经营性贷款、同名转按揭贷款、按揭房再贷款、代还银行按揭款。
所需资料：夫妻双方身份证、户口本、婚姻证明（未婚的须开未婚证明）、产权证，均为复印件。
收入证明原件。
（2）中小企业融资贷款以房产、土地、厂房等不动产做抵押，一般做5-7成，通过全程担保可做到100%。
咨询公司是做什么的
咨询公司是做什么的咨询公司是指一种专业化的机构或团队，致力于向组织和个人提供专业化的咨询服务。
咨询公司的任务是通过全面分析、研究和评估客户的业务问题，以制定和提供全面的解决方案和建议，帮助客户取得业务上的成功和可持续发展。
咨询公司通常由一群经验丰富、多才多艺的专业人士组成，他们拥有各种不同领域的专业知识和技能。
这些专业人士包括管理顾问、财务专家、市场营销专家、信息技术顾问、人力资源专家等。
他们通过与客户密切合作，提供专业咨询服务，解决客户面临的各种业务问题。
咨询公司的主要服务包括战略规划、业务咨询、财务咨询、人力资源咨询、市场营销咨询、信息技术咨询等领域。
下面将分别介绍这些领域的具体内容。
首先是战略规划。
咨询公司可以帮助客户分析当前市场环境、内部资源和竞争对手的情况，制定明确的目标和战略方向。
他们还可以协助客户制定可行的战略计划、目标设定和绩效评估体系，以实现组织的长远发展。
其次是业务咨询。
咨询公司可以通过全面的业务分析，帮助客户识别并解决面临的业务问题。
他们可以提供专业的建议和解决方案，协助客户改进运营效率、优化业务流程、提高生产力和降低成本。
财务咨询是咨询公司的另一个重要领域。
他们可以为客户提供全面的财务分析和建议，帮助客户优化财务结构、改善财务管理和控制体系。
此外，咨询公司还可以帮助客户进行财务风险评估和投资决策，以实现财务的可持续增长。
人力资源咨询是咨询公司的另一个关键服务领域。
他们可以协助客户制定和实施人力资源策略、招聘和选拔、培训和发展、绩效管理和员工福利计划。
咨询公司还可以帮助客户优化组织结构，提高员工的工作满意度和生产力。
市场营销咨询是咨询公司的另一个重要服务领域。
他们可以为客户提供市场调研、市场定位、品牌管理、市场推广和销售策略等方面的专业咨询。
咨询公司可以帮助客户制定切实可行的市场营销计划，以吸引更多的客户和提高销售业绩。
信息技术咨询是现代咨询公司的一个重要业务领域。
他们可以帮助客户评估和优化信息技术基础设施，提供有效的IT解决方案和计划，以满足客户的业务需求。
企业咨询公司简介模板
企业咨询公司简介模板一、公司背景我们的企业咨询公司成立于XXXX年，是一家专注于为企业提供全方位管理咨询服务的机构。
我们致力于帮助企业解决战略规划、组织优化、人力资源管理、市场营销等方面的难题，提升企业核心竞争力。
二、业务领域我们的业务领域涵盖了企业战略规划、组织结构优化、人力资源管理、市场营销、财务管理等多个方面。
我们拥有一支专业的咨询团队，能够为客户提供定制化的解决方案，满足不同企业的需求。
三、专业知识我们的咨询团队具备丰富的专业知识和实践经验，能够深刻洞察企业运营管理的规律和特点。
我们注重理论研究和实践应用的结合，不断总结和提炼先进的咨询方法论，为客户提供更加科学、实用的咨询服务。
四、服务客户我们已经成功为众多企业提供了优质的咨询服务，其中包括多家国内外知名企业。
我们与客户建立了紧密的合作关系，通过深入了解客户的业务和需求，为客户提供量身定制的解决方案，帮助客户实现可持续发展。
五、成功案例我们拥有众多成功的咨询案例，以下是其中几个典型案例：1. 某大型制造企业：我们帮助该企业制定了一系列战略规划和组织优化方案，提高了企业的生产效率和产品质量水平，实现了经营业绩的稳步增长。
2. 某知名互联网公司：我们为该公司提供了人力资源管理咨询服务，优化了员工招聘、培训和激励机制，增强了公司的创新能力和市场竞争力。
3. 某跨国医药公司：我们协助该公司进行了市场调研和分析，制定了针对性的市场营销策略，扩大了市场份额，提升了品牌影响力。
六、咨询团队我们的咨询团队由多名具有丰富实践经验和专业背景的咨询师组成，其中包括经济学、管理学、市场营销、人力资源等领域的人才。
我们拥有深厚的理论基础和实战经验，能够为客户提供高质量的咨询服务。
七、联系方式如果您对我们的咨询服务感兴趣或有任何问题，请随时联系我们：电话：XXX-XXXX-XXXX八、合作流程1. 初步洽谈：我们欢迎您通过电话、邮件或在线平台与我们进行初步洽谈，了解您的需求和问题。
埃森哲咨询业务服务介绍
埃森哲咨询业务服务介绍1. 业务范围埃森哲是一家全球领先的管理咨询和专业服务公司，提供多领域的咨询业务服务。
我们的业务范围包括但不限于以下几个方面：- 战略咨询：帮助客户制定和实施战略规划，提供市场分析和商业发展策略等服务。
- 组织优化：通过组织结构设计、流程改进和人力资源管理等方法，帮助客户提高内部运营效率。
- 数字转型：为客户提供数字化转型战略，推动创新和数字化技术的应用，提高企业竞争力。
- 运营优化：通过优化供应链管理、生产效率提升和运营流程优化等措施，帮助客户降低成本、提升效益。
- 项目管理：提供专业的项目管理咨询服务，确保项目按时交付、符合质量要求。
2. 专业团队我们拥有一支经验丰富、专业素质出色的团队，包括顶尖的管理咨询顾问、技术专家和行业专家。
我们的团队成员具备广泛的知识背景和丰富的行业经验，能够针对不同行业和不同规模的企业提供个性化的咨询解决方案。
3. 项目案例我们在多个行业和领域的项目中积累了丰富的经验，成功地帮助众多客户实现业务目标。
以下是我们的一些典型项目案例：- 某国际零售企业：通过优化供应链管理和仓储物流流程，帮助客户降低库存成本，提高销售效率。
- 某金融机构：提供数字化转型战略，推动业务创新和在线渠道发展，提升客户体验。
- 某电信公司：通过组织优化和人力资源管理，提高内部团队协作效率，提升服务质量。
- 某制造企业：通过运营优化和技术升级，提高生产效率，降低能源消耗。
4. 服务流程我们的服务流程包括以下几个步骤：- 需求分析：与客户深入沟通，了解其需求和目标。
- 解决方案设计：根据需求分析结果，制定个性化的咨询解决方案。
- 实施执行：与客户合作，共同推进解决方案的实施和执行。
- 成果评估：定期评估项目成果，及时调整和优化方案。
5. 联系方式如果您对我们的咨询业务服务感兴趣或有任何疑问，请随时联系我们的客户服务团队。
您可以通过以下方式与我们进行联系：- +86期待与您的合作！。
最详细的技术咨询公司业务范围介绍
最详细的技术咨询公司业务范围介绍引言本文将详细介绍技术咨询公司的业务范围。
技术咨询公司致力于提供专业的技术咨询服务，帮助客户在技术领域取得成功。
以下将详细介绍技术咨询公司的主要业务领域。
技术咨询技术咨询是技术咨询公司的核心业务之一。
我们的团队由一群具备丰富技术经验和专业知识的专家组成。
我们提供的技术咨询服务涵盖各个领域，包括但不限于以下内容：- 技术战略规划：我们根据客户的需求以及市场趋势，制定技术发展战略，帮助客户优化技术资源的配置和利用；- 技术评估与咨询：我们对客户的现有技术体系进行评估，并提供专业咨询，帮助客户解决技术难题和瓶颈；- 技术创新与研发：我们与客户合作，共同推动技术创新和研发，为客户提供最新的技术解决方案；- 技术培训：我们提供定制化的技术培训课程，帮助客户提升员工的技术能力和知识水平。
项目管理技术咨询公司还提供项目管理服务，确保客户的项目能够顺利实施并达到预期目标。
我们的项目管理团队具备丰富的项目管理经验和专业知识，能够有效协调资源和管理风险，保障项目的成功完成。
我们的项目管理服务包括但不限于以下方面：- 项目计划与组织：我们帮助客户制定项目计划，并组织资源进行项目实施；- 风险管理：我们对项目的风险进行评估，并制定相应的风险管理策略，以降低项目风险；- 进度控制与监督：我们对项目进度进行控制和监督，确保项目按时完成；- 资源管理：我们有效管理项目资源，确保资源合理配置和利用。
数字化转型随着科技的发展，许多企业正面临数字化转型的挑战。
技术咨询公司提供数字化转型咨询和解决方案，帮助企业实现数字化转型，并提升市场竞争力。
我们的数字化转型服务包括以下方面：- 业务流程优化：我们分析客户的业务流程，提出改进建议，并引入相应的数字化工具和解决方案；- 数据分析与业务洞察：我们提供数据分析和业务洞察，帮助客户更好地理解市场需求和客户行为；- 人工智能与自动化：我们利用人工智能和自动化技术，帮助客户提高效率和生产力；- 数字安全与风险管理：我们提供数字安全和风险管理的咨询和解决方案，保护客户的数字资产和敏感信息。
工程咨询公司简介模板
工程咨询公司简介模板好的公司简介能让公司得到更好的宣传，那么工程咨询公司的简介要怎么写呢?下面是店铺为你整理的工程咨询公司简介模板，希望对你有用!工程咨询公司简介模板一合诚工程咨询集团股份有限公司成立于1995年，是一家专业从事工程监理、设计咨询、试验检测、维修加固、项目管理、工程新材料研发与应用及其他技术服务的综合型工程咨询公司，承接了多项国家重点项目，业务遍及全国十多个省市，是我国海峡西岸经济区建设工程咨询监理龙头企业，也是国内交通建设监理行业第一家以监理为主业的上市企业。
秉持“工程智慧的领航者”的宏伟愿景，“合诚”品牌以专业的技术和优质的服务在业内树立起良好口碑，是福建省和厦门市著名商标，也是国内综合实力百强工程咨询监理机构之一，荣获“中国建设监理创新发展20年先进企业”、“中国交通建设优秀监理企业”等数十项部省市级先进荣誉。
未来，合诚股份将在“励责精进，聚智立新”企业精神引领下，肩负“心护工程，业馈社会”企业使命，持续提升品牌影响力和核心竞争力，打造行业领先的工程全产业链生态集团。
工程咨询公司简介模板二北京市工程咨询公司(简称公司)是北京市发改委直属的事业单位，是顺应国家投资体制改革，贯彻投资决策民主化、科学化而成立的综合性工程咨询机构。
经过30 多年的发展，公司基本形成了贯穿投资项目建设全过程业务链条，纵向一体化综合服务优势明显;服务范围基本涵盖了国民经济和社会发展的方方面面，在涉及民生及城市发展的许多重要领域构建了独具特色的咨询评估理论方法及服务体系，积累了一批经验丰富的专家团队，为政府和社会在工程建设项目的投资决策、投资控制和建设管理方面提供了强有力的智力支持和服务保障。
公司拥有国家工程咨询甲级资质、工程监理甲级资质、工程造价甲级资质、招标代理甲级资质、信息系统工程监理甲级资质、国家文物保护工程监理甲级资质和企业能源审计资格，是北京市政府投资基金出资代表之一、北京市发展和改革委员会第一批节能评估中介机构(18 家)之一、北京市能源审计咨询机构之一、北京市合同能源管理项目节能服务机构之一，是国际咨询工程师联合会(FIDIC)、中国工程咨询协会、中国招标投标协会和中国建设监理协会会员单位。
最详细的人力资源咨询公司业务范围介绍
最详细的人力资源咨询公司业务范围介绍1. 人力资源策划与管理我们的人力资源咨询公司提供全面的人力资源策划与管理服务。
我们帮助企业制定人力资源战略，包括招聘、培训、绩效管理和员工福利等方面的计划。
我们致力于帮助企业提高员工的工作效率和满意度，以及推动整体业绩的提升。
2. 招聘与选拔我们的人力资源咨询公司拥有专业的招聘团队和广泛的人才资源。
我们根据企业的需求和要求，帮助企业寻找和吸引优秀的人才。
我们通过面试、评估和背景调查等手段，确保企业招聘到最适合其需求的人才。
3. 绩效管理我们的人力资源咨询公司帮助企业建立和优化绩效管理体系。
我们提供绩效考核指标的设计和制定，以及绩效评估和反馈的支持。
通过绩效管理，我们帮助企业提高员工的绩效水平，推动组织的发展和成长。
4. 培训与发展我们的人力资源咨询公司提供多样化的培训与发展方案。
我们根据企业的需求和员工的发展需求，设计和实施培训计划。
我们的培训涵盖领导力培训、团队建设、沟通技巧等多个方面，旨在提高员工的专业能力和综合素质。
5. 员工福利与关怀我们的人力资源咨询公司关注员工的福利与关怀。
我们提供员工福利方案的设计和管理，包括社保、补贴、奖励和福利福利供应等方面。
我们帮助企业建立良好的员工关怀体系，提升员工对企业的忠诚度和归属感。
6. 工资与薪酬管理我们的人力资源咨询公司提供工资与薪酬管理服务。
我们帮助企业制定和管理工资体系，制定合理的薪酬策略，确保员工的工资和待遇公正合理。
我们也提供薪酬调研和行业薪酬分析，帮助企业了解市场上的薪酬水平。
7. 离职管理与人事纠纷处理我们的人力资源咨询公司提供离职管理和人事纠纷处理的支持和指导。
我们帮助企业处理员工离职手续，并妥善处理相关的人事纠纷。
我们致力于帮助企业维护良好的劳动关系，确保人力资源管理的合法合规性。
以上是我们人力资源咨询公司的一些主要业务范围。
我们始终以独立决策为原则，不引用无法确认的内容。
我们将以我们的优势为您提供帮助和创意，并专注于简单策略，避免法律复杂性的问题。
经济咨询公司经营范围
经济咨询公司经营范围
经济咨询公司是一种专业机构，其主要业务是为企业、政府机关、社会团体等提供经济咨询服务。
经济咨询公司的经营范围包括以下几个方面：
1. 经济咨询。
经济咨询是经济咨询公司的核心业务之一，主要包括市场调研、战略规划、投资咨询、财务咨询、税务咨询等方面。
经济咨询公司通过对客户的需求进行分析和研究，提供专业的经济咨询服务，帮助客户制定合理的经济发展战略和决策。
2. 企业管理咨询。
企业管理咨询是经济咨询公司的另一个重要业务方向，主要涉及组织架构设计、流程优化、人力资源管理、信息化建设等方面。
经济咨询公司通过对企业的管理现状进行分析和评估，提供专业的管理咨询服务，帮助企业提高管理水平和效率。
3. 产业规划咨询。
产业规划咨询是经济咨询公司的另一个重要业务方向，主要涉及产业发展规划、区域经济发展规划、项目可行性研究等方面。
经济咨询公司通过对产业和区域的现状进行分析和研究，提供专业的产业规划咨询服务，帮助客户制定合理的产业发展战略和规划。
4. 国际贸易咨询。
国际贸易咨询是经济咨询公司的另一个重要业务方向，主要涉及国际贸易政策、国际市场分析、进出口业务等方面。
经济咨询公司通过对国际贸易市场进行分析和研究，提供专业的国际贸易咨询服务，帮助客户开拓国际市场和提高国际贸易水平。
经济咨询公司的经营范围不仅仅局限于以上几个方面，根据客户的需求和市场的变化，经济咨询公司还可以提供其他相关的经济咨询服务。
总之，经济咨询公司的经营范围非常广泛，涉及的领域也非常广泛，为客户提供了全方位的经济咨询服务。
心理咨询公司经营范围
心理咨询公司经营范围心理咨询公司是专门为个人和组织提供心理咨询服务的机构。
它的经营范围广泛，涉及多个方面，旨在帮助客户解决心理问题、提高心理健康水平。
以下是心理咨询公司的主要经营范围：1. 个人心理咨询：心理咨询公司提供个人心理咨询服务，帮助个体解决个人心理困扰和问题。
无论是焦虑、抑郁、恐惧、人际关系问题还是自我意识和个人成长的需求，个人心理咨询都可以提供专业的帮助和支持。
2. 婚姻与家庭咨询：心理咨询公司为夫妻和家庭提供婚姻与家庭咨询服务。
婚姻与家庭咨询师通过与夫妻和家庭成员的沟通和协商，帮助他们解决婚姻冲突、改善夫妻关系、增进亲子关系等问题，促进家庭和谐与幸福。
3. 职业咨询：职业咨询是心理咨询公司的重要经营范围之一。
职业咨询师通过评估个人的职业兴趣、价值观、能力和个性特点，为客户提供职业规划和发展建议，帮助他们找到适合自己的职业方向，提高职业满意度和工作绩效。
4. 教育咨询：心理咨询公司还提供教育咨询服务。
教育咨询主要面向学生、家长和学校，帮助他们解决学习问题、职业规划、学业压力、学习技巧等方面的困扰。
教育咨询师通过与学生和家长的交流和辅导，促进他们的学习和成长。
5. 组织咨询：组织咨询是心理咨询公司的另一个重要经营范围。
组织咨询师通过与企业、组织和团队的合作，帮助他们解决组织发展、领导力、团队合作、冲突管理等问题，提高组织绩效和员工满意度。
6. 心理健康培训：心理咨询公司还提供心理健康培训服务。
心理健康培训可以包括心理知识普及、心理技能培养、心理疾病预防与干预等内容，旨在提高公众的心理健康水平，增强个人应对压力和困难的能力。
7. 心理测量与评估：心理咨询公司进行心理测量与评估，以获取客观的心理信息，为咨询师提供客观依据，帮助客户更好地了解自己。
心理测量与评估可以包括个人能力评估、性格测量、心理健康评估等，为个人和组织提供科学的参考。
除了上述经营范围，心理咨询公司还可能提供其他相关服务，如心理危机干预、心理咨询热线、心理辅导等。
教育培训咨询公司经营范围
教育培训咨询公司经营范围一、教育培训咨询概述教育培训咨询公司是一种提供教育咨询服务的企业，其核心业务是为学生、家长和教师提供有关教育方面的咨询和建议。
这类公司的经营范围广泛，涵盖了从幼儿园到大学、从国内教育到出国留学等各个阶段的教育咨询服务。
教育培训咨询公司的服务内容包括但不限于：1.升学规划：为学生提供升学咨询，包括高中、大学、研究生等阶段的升学规划和指导。
2.职业规划：帮助学生了解职业方向，提供职业规划建议，以及实习和就业推荐等服务。
3.学科辅导：为学生提供学科辅导服务，帮助学生提高学习成绩和应试能力。
4.出国留学咨询：为学生提供出国留学咨询服务，包括留学规划、选校指导、申请材料准备、签证申请等服务。
5.教育心理辅导：为学生和家长提供教育心理辅导服务，帮助学生解决学习心理问题，提高学习效率和积极性。
6.教育资源整合：整合各类教育资源，为学生和家长提供更加全面和高效的教育服务。
二、教育培训服务教育培训咨询公司的主要业务之一是为广大学生和家长提供各种教育培训服务。
这些服务涵盖了从幼儿园到大学、从国内教育到出国留学等各个阶段的教育培训需求。
以下是具体的服务内容：1.学前教育咨询：针对幼儿教育市场，提供亲子教育、幼儿园选择、家庭教育等方面的咨询服务。
2.K-12教育辅导：为小学、初中和高中学生提供学科辅导服务，帮助学生提高学习成绩和应试能力。
3.语言培训：提供英语、日语、法语、德语等各类语言培训服务，满足不同国家和地区的语言学习需求。
4.留学预科：为准备出国留学的学生提供语言和学术方面的预科培训，帮助学生顺利过渡到国外的学习生活。
5.职业技能培训：针对市场需求，提供IT、设计、营销、财务等职业技能培训课程，帮助学生提升职业竞争力。
6.考研辅导：为准备考研的学生提供专业化的考试辅导服务，包括笔试辅导和面试指导等。
7.兴趣拓展课程：根据学生的兴趣爱好，提供音乐、舞蹈、美术等方面的拓展课程，培养学生的综合素质。
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咨询公司简介及主要咨询业务
一、咨询公司主要经营范围
目前国内主流的咨询公司主要定位于服务政府机构或国有企业为主，通过对国家重点政策导向以及产业政策发展方向的判断，主要为政府机构进行城市开发、公共服务、管理转型、招商引资等方面提供咨询服务；为国有企业进行战略规划、业务转型、投融资服务、改制等方面提供咨询服务；其他就是一些衍生的服务，课题研究、市场调研、大型会议组织，培训组织等。
一般工商登记的经营范围比较简单：主要是投资管理；经济信息咨询；技术开发；会议服务；市场调查；承办展览展示。
二、咨询公司主要咨询业务
（一）投资和融资咨询
1、项目融资（包括BOT、BT、TOT、PPP融资等）
➢为政府制定基础设施项目的投融资方案、进行财务可行性研究、编制项目信息备忘录、编制招商文件、组织招商和与投
资人进行談判，或作为政府的代理处理全部融资事宜。
➢协助投资人进行项目尽职调查、制定投标或投资方案和战略、进行项目可行性研究、协助编制投标书、与政府进行谈判。
2、投融资规划
➢为新城、开发区或特定区域制定投融资规划，进行投资测算、研究开发策略与开发时序、进行投入产出现金流量分析，并
制定适宜的投融资模式。
➢为旧城功能提升制定投融资规划，研究制定旧城改造和城市功能提升工作的策略、进行投资测算和投入产出现金流量分析，并制定适宜的投融资模式。
➢为城投公司和各种政府投融资平台制定投融资规划，协助投融资平台进行中长期规划研究以及各种投融资项目的投资策略、时序和投融资模式研究。
➢研究政府及各部门、城投公司与各种社会投资主体之间的关系，设计区域内主要建设项目的融资模式及关键商务条件。
3、直接投资（包括境外直接投资）
➢为基础设施投资人或房地产开发商寻找投资机会、潜在投资项目和合作伙伴。
➢为政府需要筹集资金的建设项目通过私募方式寻找股本投资人。
➢为新城和开发区投融资项目寻找合作开发伙伴。
➢根据客户的要求和融资需要进行尽职调查，为客户编写项目财务可行性报告或项目评估报告，为客户起草信息备忘录、投资框架协议、协助客户进行有关谈判。
4、项目评估
➢从资金统筹的角度对规划方案进行评估，为规划修改和实施提供依据。
➢为特许经营项目进行评估。
➢为基础设施或土地开发项目进行财务可行性评估。
（二）管理咨询
1、公用企业和平台公司管理
➢帮助公用企业和平台公司制定或改进发展战略，并协助企业实施发展战略。
➢协助公用企业和平台公司进行机构能力建设，提高效率和运作能力。
➢研究和设计公用企业和平台公司可持续发展的模式和机制。
2、新城开发总体实施方案设计
➢为实施新城规划，制定新城开发总体实施方案，明确新城发展目标、开发实施步骤、投融资思路和开发管理体制。
➢协助政府进行开发模式设计，提出开发的指导思想和原则，制定开发实施工作的组织、协调和分工初步方案。
3、新城概念策划
➢协助客户确定新城的发展目标、功能定位及布局，研究产业定位、社会文化、基础设施、生态保障等促进新城发展的措施，
为制定新城规划提供支持。
4、新城建设长年顾问
➢担任新城建设的长年顾问，协助政府制定政策、进行招商引资、研究国内外实践和常规性专题等。
5、合同管理
➢风险管理：协助客户对合同风险进行分析和识别，制定风险控
制和管理方案，为合同起草提供支持。
➢谈判顾问：协助客户进行合同谈判，包括制定谈判策略、研究谈判过程中遇到的专业问题和整理谈判成果。
➢执行管理：协助客户制定合同管理目标和执行计划，从专业角度为解决合同争议提供支持，对于执行遇到困难的合同进行
重新谈判。
➢后评估：协助客户对执行中的合同进行阶段性评估，对执行完的合同进行后评估，总结经验教训并为决策提供支持。
6、特许经营
➢协助政府对新建或改制后的基础设施企业实行特许经营制度，建立基础设施监管体系。
➢担任政府长年顾问，协助政府对特许经营项目进行监管。
7、培训
➢为实施各种管理咨询方案而对政府或企业的有关人员进行培训。
➢组织短期管理培训班，向国内政府、企业领导或专家分享行业动态和经验教训。
（三）改制与重组咨询
1、企业重组
➢协助公用企业进行股权重组、资产重组、债务重组和业务重组。
协助企业设计重组模式、对企业的重组计划提供建议，编制
重组文件并指导重组工作的实施。
2、上市辅导
➢协助拟上市公用企业制定发展战略、实施改制以提升管理水平和市场竞争力、满足上市条件。
3、企业改制
➢协助公用企业建立现代企业制度和完善法人治理结构，研究改制政策、制定和实施改制方案。
4、企业并购
➢协助公用企业进行兼并收购与重组整合，协助企业制定并购规划，进行尽职调查，实施并购工作。
5、企业产权多元化
➢作为政府或公用企业的顾问，设计产权多元化的实施方案、起草和编制有关文件、组织方案实施、协助选择战略投资人。
对现存基础设施企业，通过转让股权、增资扩股等方式实施
产权多元化。
（四）政策和行业研究咨询
1、进行各种基础设施行业的市场调查、行业研究、政策研究，发布行业研究报告。
2、进行新城新区建设的政策研究，为政府制定有关基础设施行业或新城新区建设政策和实施方案提供咨询意见。
3、协助新城与开发区管委会进行业务流程设计、内部组织机构设计和职能划分，并制定相应的管理制度。
4、协助政府进行城市管理体制、城市环境建设体制研究并进行
体制设计。
5、协助政府行业管理部门研究转变政府职能的实施方案，包括职能定位、机构设置和工作方案。