63_新员工入职培训确认表(三表合一)

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新员工入职培训登记表(标准版)

新员工入职培训登记表(标准版)

新员工入职培训登记表使用说明一、引言新员工入职培训登记表是公司人力资源管理中不可或缺的一环,旨在帮助新员工快速融入公司文化,了解公司制度,掌握岗位技能,确保员工能够安全、高效地开展工作。

本使用说明旨在详细说明新员工入职培训登记表的功能、填写要求及操作流程,以便人力资源部门及新员工更好地使用此表。

二、表格功能新员工入职培训登记表主要用于记录新员工的基本信息、培训内容、培训方式、培训日期、成绩及讲师等信息。

通过该表,公司可以系统地管理新员工的培训过程,跟踪培训效果,确保每位新员工都能接受到全面、系统的入职培训。

三、表格内容详解基本信息:包括新员工的姓名、工号、性别、学历、部门及岗位等基本信息。

这些信息是了解新员工背景、分配工作任务及制定培训计划的基础。

培训方式:通过勾选“口述”、“幻灯片”、“影像”、“资料”等方式,记录新员工接受培训的具体形式。

不同的培训方式可以结合使用,以达到最佳培训效果。

培训内容:详细列出新员工需要接受的各项培训内容,如企业文化培训、安全教育培训、部门岗位培训等。

每项培训都应明确其目的、内容及重点,确保新员工能够全面了解公司文化、安全规定及岗位职责。

培训日期与成绩:记录每项培训的具体日期及新员工的培训成绩。

培训成绩是衡量新员工培训效果的重要指标,有助于公司了解新员工的掌握情况,为后续工作安排提供参考。

讲师与学员签名:每项培训结束后,由讲师在“讲师”栏签名确认,并由新员工在“学员”栏签名表示已参加培训并接受培训内容。

这既是对讲师工作的认可,也是新员工对自己学习责任的承担。

备注:用于记录新员工对培训的反馈、意见或建议,以及新员工对《员工守则》的确认与遵守情况。

这一栏目为新员工提供了表达个人看法和意愿的平台,有助于公司不断改进培训工作,提升新员工满意度。

四、填写要求准确性:确保所有填写的信息准确无误,特别是基本信息部分,以免影响后续工作的顺利开展。

完整性:按照表格要求逐项填写,不得遗漏任何内容。

新员工入职培训记录表

新员工入职培训记录表

新员工入职培训记录表
新员工入职培训记录表
编号姓名学历入厂日期岗位性别部门/车间出生年月
培训内容培训方式培训日期成绩评定主管签名员工签名
企业简介
本部分介绍企业概况,包括企业的历史、规模、业务范围等信息。

人事制度
本部分介绍员工入职、离职、调岗手续办理程序,以及制定行为规范、工作纪律、合同、考勤、薪酬、福利、休假等方面的制度。

安全知识
本部分介绍生产过程中可能存在的不安全因素及注意事项,消防安全知识及紧急情况安全处置知识,以及安全防护设施的正确使用及个人劳动防护用品发放制度。

岗位基础培训
本部分介绍员工工作安排、岗位描述及工作流程,本岗位操作规范及安全注意事项,产品的质量要求以及基础劳动技能。

同时,熟悉产品的组装技能,符合出厂要求。

岗位技能、转岗及再提升培训记录表
姓名岗位日期培训内容时数主讲人培训单位成绩评定
发证机构转岗情况职称/资格/证书/内容
内部培训
本部分介绍员工参加的内部培训课程,包括培训内容、时数、主讲人、培训单位、成绩评定、发证机构等信息。

外部培训
本部分介绍员工参加的外部培训课程,包括培训内容、时数、主讲人、培训单位、成绩评定、发证机构等信息。

备注:本人已明确《新员工进厂须知》及《员工手册》各项内容,并愿意遵照执行。

签名:。

新员工入职培训相关表格(20201023170420).docx

新员工入职培训相关表格(20201023170420).docx

新员工培训计划与培训记录表姓名:分店 / 部门:职务:入职时间 :序拟定培训执行后确认培训类别培训项目(纲要)备注号时间日期授课讲师(带训人)学习程度学习人(签字)1公司概况2人事行政制度岗前培训3财务费用管理制度4有关 OA 、邮箱办公软件使用说明56789岗位培训1011121314备注:学习程度分为较差、差、一般、良好、较好、很好六个等级,由授课讲师作出评价并填写。

新员工培训意见反馈表亲爱的学员:感谢您参与本次培训。

在培训即将结束时,请留下您的宝贵意见,以帮助我们改进工作,不断提高培训质量。

说明:请判断本表各项评估内容,在相应的“□”内打“√”,并返执回给人力行政部门。

姓名部门 / 职位培训时间课程名称讲师姓名1、您认为本次培训对您的帮助如何?□有帮助□有较大帮助□一般□有点帮助□没有帮助2、您认为本次讲师的授课水平与专业知识如何?□非常好□较好□一般□不太好□不好3、您认为本次培训时间:□太长□长□合适□短□太短4、参加此项培训受益(可多选):□获得适用的新知识□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术□将帮助我改变我的工作态度□帮助我印证了某些观念□帮助我客观地观察我自己以及我的工作5、您认为本次培训教学组织如何?□有新意□较好□一般□不太好□不好6、授课讲师解说能力如何如何?□很强□较强□尚可□一般□差7、授课讲师具备足够的背景知识并有效执行培训计划?□非常同意□同意□一般□不太同意□不同意8、授课讲师能使学员对课程内容始终保持兴趣?□非常同意□同意□一般□不太同意□不同意9、您认为本次培训所花费的时间是值得的?□非常同意□同意□一般□不太同意□不同意10、授课讲师能创造有利于学习的气氛?□非常同意□同意□一般□不太同意□不同意11、总体而言,您对此次培训是否满意?□非常满意□满意□一般□不太满意□不满意12、本次课程哪些内容是您没听懂的?哪些是想进一步了解的?13、您觉得本次课程有哪些不足之处?您对改进本课程有什么建议?讲师培训反馈表课程名称:培训时间:学员人数:人一、学员分析课程名称培训时间培训效果分析反馈一、学员分析类别学员对培训内容的掌握程度□完全掌握学员对培训内容的感兴趣程度□很感兴趣学员对培训内容的领悟程度□完全领悟学员的出勤率□很好学员的培训表现□很好二、自身分析自我评价□很满意课程优点:学员人数分析评估综合评价□基本掌握□没有掌握□较感兴趣□不感兴趣□基本领悟□不感兴趣□好□一般□较差□好□一般□较差□满意□普通□不满意备注课程不足之处:原因分析:改善措施:制度说明制度是以执行力为保障的。

新员工入职培训表

新员工入职培训表

3、基本服务技能培训。
执行人
责任人
宴会主管 中餐经理
宴会主管 中餐经理
1、工作流程讲解;
3
第3天 2、服务流程培训;
3、产品知识了解(菜品、酒水饮料等)。
宴会主管 中餐经理
1、老员工一带一服务;
2、管理人员巡台,对新员工不规范行为及时指正,给予肯定和
4
每日 赞赏;
宴会主管 中餐经理
3、利用工作闲时对新员工工作不足汇总讲解;
4、利用工作闲时对新员工进行技能及服务流程加强培训。
5
转正前 一对一新员工晤谈,对工作肯定的同时为下一步指明目标。
宴会主管 中餐经理
1.参训人员严格遵守时间安排,不得迟到、早退、请假。 2.接受培训时要带好笔和笔记本。 3.做好笔记与授课记录,随时接受培训负责人或管理人员的检查。 4.授课过程中要积极发言与互动 5.课堂基本纪律:安静、手机无声等。 6.课堂发言与交流要讲普通话。 7.上述规定及参训人员的行为表现将作为定岗、定级的依据。
新员工入职培训表
宴会部 序号
时间安排
计划安排
1、新员工报道;
2、安排岗位,分配老员工一带一;
3、主管带领新员工参观酒店及部门整体布局;
1
第1天 4、了解酒店应知应会;
5、介绍其岗位工作内容;
6、岗位仪容仪表及礼貌礼节要求;
7、部门考勤等。
1、仪容仪表,礼貌礼节培训;
2
第2天 2、规章制度,岗位职责,管理制

新员工培训签到表

新员工培训签到表

上班时间下班时间上班时间下班时间上班时间下班时间
1
2
3
4
5
6
7
8
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12
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18

新员工培训签到表
第 天培训第 天培训第 天培训
序号部门姓名性别职务服装尺寸录入指纹

日期
培训人记录人备注

新员工岗前培训表

新员工岗前培训表

PART THREE
培训方式:通过互联网进行远程教学 优势:方便快捷,不受地域限制,节约成本 适用范围:适用于大规模培训,如新员工岗前培训等 注意事项:确保网络稳定,保证培训效果
培训内容:涵盖公司文化、 产品知识、销售技巧等方面
培训形式:面对面授课,与 讲师互动交流
培训时间:根据实际情况安排, 一般需要数天或数周时间
培训目标:使新员工了解公司文化、岗位职责和业务流程 培训内容:包括公司介绍、产品知识、销售技巧、客户服务等 培训方式:采用线上和线下相结合的方式,包括视频教程、讲解演示、案例分析等 培训评估:通过考试、问卷调查等方式对新员工的培训成果进行评估和反馈
岗位职责:明确新 员工在岗前需要掌 握的岗位职责和要 求
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训内容:介绍公司的文化、理念 和传统,以及在日常工作中应遵循 的原则和规范。
培训效果:使新员工能够快速融入 公司文化,提高工作积极性和工作 效率,为公司的发展做出贡献。
确保新员工具备完成工作任务所需的基本技能和知识。 提高新员工的工作效率和工作质量,减少错误率。 帮助新员工更好地融入团队和企业文化,促进团队合作。 为新员工未来的职业发展奠定基础,提高个人职业竞争力。
提高新员工的专业技能和 知识水平
培养新员工的团队协作和 沟通能力
帮助新员工了解企业文化 和价值观
增强新员工的责任心和执 行力
PART TWO
公司使命:提供优 质的产品和服务, 创造美好生活
公司愿景:成为 行业的领导者, 为社会创造价值
核心价值观:诚 信、创新、卓越、 共赢
公司精神:追求 卓越,永不言弃
汇报人:XXX
培训地点:公司内部或外部 专业培训机构

新员工入职培训登记表


优 良 一般 差
部 门 岗 位 培 训
1.本部门组织架构及职责,部门 内人员配置及人员工作安排状况 2.本岗位职责、相关工作程序及 基本专业知识 3.相关产品知识和技能
优 良 一般 差
其 他 事 项1. 2. 3. 来自. 5.优 良 一般 差
备注
本人确认已收到《员工手册》,并已阅读和愿意遵守该手册的相关规定。 签名:
姓名 入职时间
新员工入职培训记录表
部门 性别 培训内容
岗位 工号 培训日期 培训效果 讲师 受训人
1.公司简介:包括公司历程、规 通 模、发展前景及规划、组织架构 用等 制 2.企业文化:包括公司经营理念 度 、核心价值观等 培 3.通用制度:包括入职、转正、 训 考勤、请休假、工作纪律、工作
日志等
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姓名性别入职日期入职部门岗位名称工号
担当部门担当者(签字)
管理部
工程部
品保部
制造部
受训者签字确认
(本人已受训)

其他需说明事项

备注:

3. 培训时间为1天,上午由管理部负责;下午由其他部门负责;
文件编号: 保存期限:

培训内容
公司各项规章制度(《就业规则》、《薪酬管理办法》、《
劳动合同》、《宿舍管理办法》、《基本商务礼仪》、《上
下班时间规定》),企业文化,日常安全教育,消防安全,
7S管理,经营理念,质量方针,经营方针,质量目标,
5W1H,PDCA,OJT (4H)

1. 本表中的培训内容,由各对应部门负责;
2. 本表所培训项目,只适合新员工入职时的培训;

新员工入职培训确认表
培训日期:

生产中的注意事项(由制造部负责:主要涉及甲笨、丙酮、
焊锡等化学品使用时的方法及注意事项)(2H)

公司产品介绍及生产流程(工程部负责培训)(1H)
ISO体系介绍(由品保部负责)(1H)

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