淘宝运营素材
淘宝文案(热门5篇)
淘宝文案（热门5篇）1.淘宝文案第1篇1、双11商品五折再现。
2、疯狂提前开打。
3、双11百亿元品牌优惠券，11月11日折后再优惠，马上就抢。
4、淘宝双11全民疯抢，双11二折包邮!100%正品!5、追不到她，我就把饭戒掉!6、双11预热活动，全场3折起，送温暖满。
7、“没门”?怎么能没门!买__，我放心，没门变有门!8、别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。
9、你是我的衣，带我领略四季的变幻。
10、手机双11价冰点价，买立返红包。
11、比还要优惠，还要给力，还等什么，赶快来吧11、关羽就是骑着赤兔马穿越到双11这天拍我这宝贝，居然提示下架了!13、让性感的衣服投进您温柔的怀抱!从上到下，抚摸您的每一寸肌肤14、话说___要把1111当天的纯利润全部捐于贫困山区。
15、20XX品牌，5000万件爆品，全场5折封顶!速来疯抢!16、买了我的壁纸，才证明你有房子。
17、买家电用品，逛比三家，__肯定更实惠。
18、支持喜爱品牌赢千元大奖，购物狂欢节活动启动。
19、双11来临，你脱光了吗，双11来了，双十二还会远吗，双11来了，你还在等神马?20、即日起全场双11进店就赠抵价券，全民疯抢，亲，还等什么!21、温暖冲击波，拿什么来阻挡你?双11秋冬新品外套联合大促。
22、锄禾月当午，汗滴键盘土。
谁知支付中，分分辛辛苦。
23、已成为历史，双十二才是经典!服务不会因价格改变，质量不会因活动缩水!2.淘宝文案第2篇1、宝贝描述配图文字的撰写，包括：挖掘产品亮点与卖点，对产品进行直观、感性、富有吸引力的描述，最大程度提高商品描述的转换率;2、了解网购活动规则，并针对不同主题策划相关活动，如品牌促销活动，新品推广活动的策划、指导和实施;3、配合天猫、阿里巴巴等店铺活动、促销活动、推广活动等，进行内容创意、文案编辑;4、负责撰写有关品牌及产品形象的文字介绍和软文推广的文案编辑;5、推广软文的撰写，并协助管理微商城、微信公众号、微网站、微博等。
淘宝成功案例3个
淘宝成功案例3个随着经济的发展,中国的电子商务市场也变得异常繁荣火爆,为大众人群提供了更实时、便利的消费服务。
淘宝网作为中国最早、规模最大、影响最广的电子商务网站致力于打造全球网路零售商。
以下是小编分享给大家的关于淘宝案例，欢迎大家前来阅读!淘宝成功案例篇1：淘宝创业成功案例1985年出生的毛毛，早在大三的时候就利用业余开了个网店，产品主要定位在走甜美路线的青春时尚服饰。
在毕业时，毛毛店里每天都能接到20宗左右的订单，两年时间已经积攒了不少“老客户”。
当年，读计算机专业的她还找到了一份在IBM的体面工作，但她心里始终放不下网店。
她毅然辞职，全身心投入到网店经营中。
这位刚毕业的小姑娘就当上了老板，很快就请了一名员工，专门负责与买家在网上洽谈，提供咨询服务。
毛毛的目标很明确，她抓住了与供应商开展促销活动的契机，使网店的业务量迅速提升，从2、3个蓝钻突破并占有皇冠地位，如今已经成为“四皇冠”的实力卖家，好评度保持在99%以上。
目前，她采用了公司的运营模式，设计、推广、客服、查件、售后、批发以及投诉等岗位都安排专人负责。
核心竞争力是产品本身日前，毛毛的网店又开始扩招员工，她面试了近十名应聘者。
记者了解到，如今该店的经营已步入正轨，如网店页面的设计和更新由专门的技术人员负责;原来由毛毛一手经办的进货等环节，已交由采购员专职负责;此次招聘是由于仓库扩大，需要增加人员管理。
毛毛本人则主要参与营销、活动策划等。
毛毛认为，网店涉及方方面面，但核心竞争力还是产品本身。
随着行业的逐渐规范及商业化，若产品本身款式、质量等条件过硬，就不用担心卖不出去。
毛毛告诉记者，为了使自己的产品更有价值，80%的产品都是特色商品，是经专门设计好模板后交由厂家生产的。
同在深圳的阿雪也是一名成功的网上卖家。
阿雪也是在20xx年开网店的，其创办的网上店铺“绝色衣仙子”目前在淘宝网上成交量近七万件、好评度为99.61%。
阿雪认为，产品是最重要的，经营网店对人的最大要求则是要“嗅觉敏感”。
《淘宝店铺运营全套课件PPT》
库存管理
了解如何合理管理库存，避免库存积压和缺货情况，提高销售效率和盈利能力。
数据指标和分析
学习如何收集和分析关键数据指标，通过数据洞察做出有效的运营决策和优 化策略。
淘宝店铺的营销策略
展示成功的淘宝店铺营销策略，包括社交媒体推广、合作营销和品牌传播等，帮助你提升店铺曝光和销售。
学习如何通过搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM）提升店铺的排名 和流量，吸引更多的潜在客户。
淘宝直播销售
了解如何利用淘宝直播功能，通过直播互动和产品展示吸引用户，实现更高的销售转化率。
客户服务管理
学习管理客户关系，提供优质的客户服务，包括订单跟踪、退换货处理和售后服务。
订单管理和履约
《淘宝店铺运营全套课件 PPT》
欢迎来到《淘宝店铺运营全套课件PPT》！在这个课程中，你将学习如何成功 务。
淘宝店铺运营简介
了解淘宝店铺运营的基本概念和原理，掌握成功运营店铺的重要性。
淘宝店铺的建立
学习如何注册和设置自己的淘宝店铺，包括选择店铺名称、设计店铺页面和 设置店铺运营方式。
产品辨识和选择
了解如何选取热门产品和独特商品，通过市场调研和竞争分析找到成功的产 品。
产品上架和优化
学习如何将产品有效地上架到淘宝店铺，并通过关键词优化、图片处理和产品描述来提高商品的曝光率和销售 量。
产品定价和促销
掌握如何制定合理的产品定价策略以及促销活动，包括满减、优惠券和限时 折扣等。
淘宝SEO和SEM
成功淘宝店铺的案例和最佳实 践
分享一些成功淘宝店铺的案例和最佳实践，帮助你借鉴他们的成功经验并应 用到自己的店铺中。
一个合格的淘宝店铺运营(淘宝运营)每天的工作安排之欧阳德创编
职责：淘宝店负责管理运营公司销售平台，使网店变得更有效率、并持续不断地跟进平台运营规则和完成销售业绩，为公司制订战略规划和长远目标。
1、制定、分解各部门（负责人）季度、月销售计划，指导各部门完成销售任务。
2、对产品、设计、仓库、客服等各部门人员进行督导。
3、控制运营成本，提高公司综合经济效益。
4、对销售额，库存周转率，商品缺货，服务质量等KPI负责。
5、进行市调，并且制定相应的竞合策略和促销策略。
6、对于客户严重投诉危机处理。
提高公司人员的士气。
工作范畴：店铺日常管理一、每日查看并掌握以下的数据：营销数据：浏览数（PV）、访客数（UV）交易数据：收订：（昨日收订、月收订）付款：（昨日付款、月付款）付款率：（昨日付款/昨日收订）转化率：（昨日付款/访客数）退换货数据商品信息：库存款式及库存量（主要关注十款左右热卖单品）热卖单品库存及日均销量到货信息跟踪关注前二十款及销量新品查看客户信息：客户地域来源（每月统计一次即可）客户退换货比例（每周统计一次即可）客户评价（除非差评，不然主要关注热卖单品的评价就可以了。
如果时间、精力够的话，对客户表达了好感、对我们销售有帮助的评论可以给予感谢；对表示不满、对我们销售有影响的评论，要予以诚恳解释——均在该条评论下方用文字回复）客户重复购买率（每月一次即可）店铺VIP会员（每周统计一次，看阶梯等级有多少）二、店铺查看：交流区回复店铺图片查看栏目设置查看店铺邮件查看三、淘宝内同类产品的店铺情况查看：通过数据魔方以及搜索去观看（页面风格、销售订单情况、评价等）四、网店运营：1）、关于管理工作 A、执行店铺完成既定业绩目标 B、控制店铺ROI（即运营成本与销售业绩比例或投资回报率）运营成本包括广告费、免邮费、打折促销等。
目前是做到1：3以下为不及格，1：3以上为及格，1：4以上为良好，1：5以上为优秀 C、公司组织同事每月至少办一次活动，可以是聚餐，也可以是出去玩，或者K歌都可，目地在于增加团队的凝聚力 D、每周本部门开一次大会，主要回顾两方面；一个是从工作方面，如业绩进展，专业技术能力提高等；另一方面主要从价值观方面 E、每日，每周，每月的总结和计划，实时检查每一个过程 F、关注店铺每天的订单额，付款额，付款率，每日店铺流量，独立IP，每独立IP贡献值，广告消费 G、店铺每月活动投放主题，投放时间，投放运营成本，投放效果，带来的流量，转化率，ROI等整体评估 H、同行竞争对手数据，业绩，动态，新品，热销产品等 I、本部门内部同事间技术交流，目前一方面增进团队凝聚力，另一方面专业技术的提高 J、店铺交流区，店铺邮件问题回复2）、关于店铺 1、每日收订、订单数、客单数；付款、付款率 2、当日店铺咨询数、成交订单数、成交率 3、客服聊天记录10条检查，服务质量检查 4、店铺交流区回复 5、店铺帮派帖子检查3）、关于团队 1、每天分析日报，同时也分析其它运营同事的数据，并做总结 2、关心身边同事生活、工作状况，给予相应的帮助和指导 3、每月组织活动，保证让每个同事都有机会参与 4、店铺客服问题订单须在24小时内处理完毕4）、关于运营 1、参加淘宝免费资源活动报名 2、每天检查店铺首页，活动页面图片是否有错误；调整店铺展示位转化率低的产品；及时补充店铺产品展示 3、店铺内活动策划安排 4、店铺运营策略及品牌维护 5、店铺每周固定活动安排，如周一团购、周二特价、周三上新、周四免邮等 6、页面改版、设计 7、钻石展位投放（包含素材） 8、会员经营管理（指店铺VIP） 9、设计有创意的公司吉祥物和口号，以此来为公司宣传 10、将店铺最新最近活动或要主推的产品告诉客服，由客服来做推荐5）、关于推广 1、每日每月投放广告计划，直通车投放过程，投资回报率 2、每天关注直通车推广产品的消耗、转化率、活动报名等 3、推广产品挑选和调整 4、根据公司要求保质保量完成直通车消耗 5、产品上架、主图更换、库存调整 6、更新产品标题关键字、类目调整 7、线下的推广6）、关于采购 1、每周四提供店铺产品补货需求表 2、了解店铺热销产品到货计划，新品到货计划等 3、定时了解热卖单品货期、数量 4、清楚热销、常销和滞销的库存预警数7）、关于销售 1、每天至少完成50%的日销售目标 2、周一到周五，每天17：30开晚会 3、经常跟售后多交流，了解目前售后存在的一些情况 4、向售前告知店铺主推的活动及产品（规范旺旺自动回复的活动推荐）8）、关于物流 1、比较着急的订单，联系出货人员安排尽快发货 2、跟踪本店铺售后产品是否有正常给顾客发出 9）、关于订单 1、比较着急的订单（或者产品库存不多的情况下）联系尽快配货 2、督导客服完成当天所有的订单处理并安排在二十四小时内发货10）、关于财务 1、发票顾客留言不详细或者要求开具发票异常 2、比较着急的退款（可能会引起投诉或者差评）11）、关于技术 1、建立前端店铺页面的装修和美工 2、建立后台的进销存系统12）、关于产品制作（商品上架） 1、详细核对图片的色差及尺码的正确性 2、拍摄效果，并且提出建议比如：多采用场景拍摄等 3、产品包装的模板建议。
《深度解析淘宝运营》----钻石展位
第6章钻石展位:玩转定向推广钻展（钻石展位），淘宝店铺运营中，另一个付费形式的流量获取通道，主要是通过系统对海量用户的行为进行大数据分析，进而将其锁定为某种类型产品的潜在意向用户，在投放钻展时，将钻展广告定向展示给该类型的用户。
抛开产品等其他因素，钻展做的成功与否，主要取决定向的人群是否精准，另外创意广告是否能很好的吸引潜在买家点击查看，也是其中的关键因素。
6.1 钻石展位基础介绍钻石展位是商家经营店铺获取流量的一种方式，分布在淘宝天猫首页与各大频道页面，占据大量优质广告位，每天覆盖着巨大的流量。
6.1.1 什么是钻石展位钻石展位，是面向全网精准流量实时竞价的展示推广平台，以精准定向为核心，为客户提供精准定向、创意策略、效果监测、数据分析等一站式全网推广投放解决方案，帮助客户实现更高效、更精准的全网数字营销。
钻展所带来的流量区别于直通车，直通车展位通常在搜素列表页，是在买家寻找产品的地方展示推广宝贝，拥有比较高的购买意向，流量比较精准。
而钻展的展示位通常在首页或者各大频道页，设想一下什么样的买家会浏览这些页面，首先从购物需求上讲，购物意向相对不强烈，可能是在闲暇时间随便逛逛，觉得这个广告比较吸引人，就点击进去浏览，除非价格优惠折扣很大具有超高的性价比，或者产品本身特色足够吸引人，否则这种“随便逛逛”的买家，最终成交的可能性会比较小。
另外钻展的扣费形式，是按展现收费的广告形式，根据公式：钻展点击量 = 展现量 * 点击率，如果图片的点击率不高，最终得到的流量较少，平均点击单价较高。
这两种情况综合下来，导致了现在众多商家基本都在利用直通车获取流量却很少使用钻展。
投放钻展对产品要求较高，尽可能选择哪些价格很诱人，并且产品很有特色的产品。
6.1.2 钻展的投放形式一：群体定向钻展的投放形式主要是“通投 + 定向”。
●通投，指的是所有浏览该页面的人，都可以看到，是系统默认必须设置的。
●定向，指的是系统根据大数据分析统计，只展现给有购买意向的买家。
淘宝天猫运营 素材制作流程SOP细化
初稿
邮件
输出 《设计需求表》
初稿
修改方案
流程
步骤 1 2 3 分项 设计需求输出 设计需求沟通 设计 说明 根据运营需求，提前输出《设计需求表》；《设计需求表》根据 设计团队实际产出情况需考虑时间提前量； 设计承接人启动设计前需保证与需求定； 启动设计流程 设计审核部分：UI规范、尺寸、格式、文案完整性准确性、素材 数量； 运营推广审核部分：营销需求是否展现、文案完整性准确性；
4 5 6 7 8 9 10
初稿审核讨论
流程细分
规范细分 设计需求提前1周给 出； 需求表规范件附件； 责任人 营销推广部 美工部 需求承接人应安排出 修改时间； 审核标准：营销目标 导向 美工部 配合部门 美工部 营销推广部 营销推广部 设计需求 邮件 输入 需求信息 数据验证 邮件
美工部
营销推广部
《淘宝成功案例简析》课件
地位和影响
探讨淘宝在中国电商行业中 的地位和对消费者、商家及 整个行业的影响。
淘宝的成功原因
用户体验和产品 设计
淘宝以优质的用户体 验和创新的产品设计 赢得用户的信任和喜 爱。
营销策略和推广 手段
探讨淘宝成功的营销 策略以及针对不同用 户群体的精准推广手 段。
支付和物流服务
淘宝提供安全、便捷 的支付和高效的物流 服务，为用户提供良 好的购物体验。
结论
1 总结淘宝的成功经验
和启示
归纳总结淘宝的成功经验 和创新之处，为其他企业 和创业者提供启示。
2 展望淘宝未来的发展 3 提出对淘宝的建议和
前景
期待
展望淘宝未来的发展前景， 预测其在电子商务领域中 的地位和影响。
针对淘宝的发展，提出对 其未来发展的建议和期待。
《淘宝成功案例简析》 PPT课件
淘宝是中国最大的电子商务平台之一，本课件将解析淘宝的背景和历史，并 探讨其成功原因、商业模式以及未来发展前景。
淘宝的背景和历史
创始人和初衷
了解淘宝的创始人、创立初 衷以及对中从创立到成为中国 电子商务领域领导者的发展 历程和重要里程碑。
与阿里集团的合 作与整合
剖析淘宝与阿里集团 的合作关系，以及双 方在电子商务领域的 协同发展。
淘宝的商业模式
1
C2C模式的特点和优势
详细介绍淘宝采用的C2C模式，以及该模式在电商领域的特点和优势。
2
淘宝店铺的开设和运营
讲解如何在淘宝平台上开设和运营自己的店铺，帮助商家获取更多的销售机会。
3
收费机制和盈利模式
揭示淘宝平台的收费机制以及如何通过平台提供的服务获取盈利。
淘宝的未来发展
移动互联网时代的机遇与 挑战
淘宝运营营销组合分析案例PPT课件
Step20420/11/19
外部广告
12► 店内促销
宝贝策略
价格调整分析
.
.
情 报 通 店 铺 分 析 营 销 组 合 分 析 调 价
.
Step20420/11/19
外部广告
13 店内促销
► 宝贝策略
.
.
新品上架分析
情 报 通 店 铺 分 析 营 销 组 合 分 析 新 品 上 架
活动同时新品上架，是个不错的时机！
.
Step20420/11/19
外部广告
14 店内促销
► 宝贝策略
Step 1
Step5：本次飙量的成因总结
Step 2
Step 3
Step 4
Step 5
店铺营销活动实现本次飙量：
店铺外部广告—大客户品牌广告：首页第三轮播焦 点图；推出 “包邮”、“五折季”、“折后满300 减30”等实惠的促销活动；
飙量
宝贝策略
调价
Step 5
店内促销
满就送
2020/11/19
16
案例二：宝贝营销组合分析
1. 找到飙量店铺
宝贝 营销组合
分析
2. 确定该店铺飙量日期 3. 宝贝营销活动引发的个体飙量 4. 分析宝贝营销活动
5. 总结本次飙量的成因
2020/11/19
17
Step 1
Step 2
找到飙量店铺
Step 3
5. 总结本次飙量的成因
2020/11/19
6
Step 1
Step 2
找到飙量店铺
Step 3
Step 4
2020/11/19
情报通.店铺分析.店铺关注
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而且今年联通有加大合约机推广的力度，因此，作为在三大 运营商中较弱的移动也要加大合约机的推广。因此线上的这 一块也将是重中之重。
*
4
第一部分
淘宝搜索占比情况
市场现状分析
运营方案
备用方案
根据淘宝按关键词“合约机”的搜索，产生的搜索条目 中，中国电信旗下的宝贝最多，占据51页 中国联通次之，占据20张页面，这说明在线上这一块， 电信占据优势 而中国移动最少，只有2页搜索类目。只占搜索的3%
3
定时联系买家，并发展潜在的忠实买家适时的发 出一些优惠或新品到货的信息每逢节假日发一些 问侯用语，会增进彼此的感情
*
第三部分
reserve 备选方案
二维码推广
直通车推广 其他推广运营方案
第三部分
二维码推广
市场现状分析
运营方案
备用方案
二维码是联系线上和线下、手机和PC的有利工具,许多电 商开始使用，说明它强大的生命力。 我们可以在包裹上贴上本店的二维码，如果顾客有兴趣 一照，就可以增加其再次进店的可能性。如果有条件， 可以将二维码发布到更多的地方。 二维码链接到哪里： 有一下几个选择：店铺、优惠产品、优惠券。其中链 接到优惠券可以形成二次购买
本 店 套 餐 对 手 套 餐
或者对本店的套餐进行修正，扩大消费人群。 并且店铺要有低价引流款，利润款，高价形 象款这样的理念
*
第二部分
开通手机淘宝
市场现状分析
运营方案
备用方案
“
随着3G网络与智能手机的普及，购物也慢慢 从PC端想移动设备普及，因此，开通手机淘 宝是提高订单必要的方法。
”
*
上图为正在推出的“手机淘宝触屏版”
在排名前十名的宝贝中，三星占据5个，苹果2个，其他各1个 这说明了合约机的购买人群中对三星手机比较青睐，苹果次之 而且三星苹果都属于高端机，价格昂贵。相对来说，比较实惠 的诺基亚等却帮上无名。 这一点对于本店推出的商品在品牌及其机型上有相当的参考价 值
*
第一部分
本店与竞争对手比较
市场现状分析
运营方案
杭州龙翔有限公司2013年淘宝线上运营
时尚
fashion
Hale Waihona Puke 合约机推广策划书优惠
preferential
快捷
Fast
方便
convenient
市场现状分析 运营方案 备选方案
第一部分
Market 市场现状分析
合约机市场现状
淘宝搜索占比情况 品牌及相关成交量分析 本店与竞争对手比较
17网/
“
二维码是趋势
”
*
14
第三部分
直通车推广
淘宝直通车能给店铺带来很 高的流量。
市场现状分析
运营方案
备用方案
大大提高了宝贝的曝光率,给 您带来更多的潜在客户。
淘宝直通车能给您整个店铺 带来人气，一个点击带来的 可能是几个成交
可以参加更多的淘宝促销活 动。
只有想买这种宝贝的人才能 看到广告，带来的点击都是 有购买意向的点击。
第二部分
升级平台服务
市场现状分析
运营方案
备用方案
1
店铺可以在首页增加从话费送话费服务， 甚至比淘宝首页便宜 捆绑现有套餐，在资金条件允许下，提 供套餐限期免费使用，比如：送流量， 送Ｘ个月亲情网使用等等。
2
3
售后保修与退换，制定一套原则性的保 修和退换货制度，在商品说明或店铺页 面就事先说明，让顾客买得放心。
免费参加直通车培训，并且 有优秀的直通车小二指点优 化方案。
*
第三部分
其他推广运营方案
市场现状分析
运营方案
备用方案
收藏推广
节假日
有奖活动
淘宝首页
店家互粉
聚划算团
淘宝社区
阿里妈妈
搜索优化
论坛推广 微信
淘宝客
淘宝钱庄
光棍节
阿里旺旺
长尾词
VIP会员
微博营销
链接分享 QQ群
软文推广
手机客户端
*
品牌款式选择及套餐的设定 开通手机淘宝 升级平台服务
第二部分
店铺活动推广—抽奖送手机
市场现状分析
运营方案
备用方案
抽奖送手机活动：
手机大欢送：一款手机只要1元钱 活动说明：一个IP只能拍1个手机，100%中奖。为 感谢新老客户对本店大力支持新店开张 为上皇冠， 特开展秒杀活动！现随机赠送手机10部，抽不中的 顾客我们将补贴双倍的金额返还 活动规则： 1.立刻购买，并确认支付，即参加活动。（需收藏 店铺与宝贝收藏，分享） 2.购买成功后，系统将在2013年XX月XX日XX:XX 随机抽取幸运买家10名（排名不分先后）； 3.中奖者将会按照先后顺序，并XX年XX月XX日发 出。 4.如果不中奖的话，也没有关系，直接退款。包您 不亏钱。
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9
第二部分
品牌款式选择及套餐的设定
市场现状分析 点击图片查看大图
运营方案 备用方案 点击返回 点击返回
由第一部分的分析发现销量最好的几款手机都是三星品牌 而且这些合约机的保底消费都在100以下。这个条件也是其销 量的关键因素。而本店铺的保底消费基本为百元以上。 这个细节决定了本店的消费者基本与普通群众及学生无缘， 因此会损失大量客源。因为合约机对于月消费额低的用户是 不实用的。因此本店的定位是月消费高甚至能报销话费的白 领等人员，所以本店手机款式的选择不能单单考虑时尚、潮 流。因加入“身份、地位、形象”等元素。
因此，本公司开始淘宝线上运营对于部分对合约机 运营商有要求的情况看，有相当多优势，但是在市 场占有来看淘宝的运营可能略有困难
*
第一部分
品牌及相关成交量分析
市场现状分析
运营方案
备用方案
在关键词为“合约机”的搜索下，对所有商品进行按销量排序 发现，三星手机最受欢迎，占据第一第二和第三的位置，销量 也占前十名销量总和的61%
备用方案
店铺装修较差，美工不是很 到位，较难吸引顾客。
1
2
本店铺的宝贝展示页关于手机的 展示说明等较少，只有几张图， 而且图片清晰度不高，难以让顾 客信服。
3
在套餐的配置上和销量靠前 的手机较有差距。
4
作为起步不久的店铺，店铺等级 是软肋，如何引流是问题。
*
第二部分
programme 运营方案
店铺活动推广—抽奖送手机
第一部分
三大运营商占比情况
市场现状分析
运营方案
备用方案
合约机概念的普及是由联通版iPhone开始的，也由此慢慢被 大众接受。 目前联通合约机在整体合约机销量中占比已经超过了60% 接近70%，远远高于其他运营商。苏宁电器市场部相关负责 人也表示，联通合约机占比已经达到60%，在三大运营商中 占比最高。