中央企业做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引共17页
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6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
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ห้องสมุดไป่ตู้
7、心急吃不了热汤圆。
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8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
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9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
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10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
谢谢！
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
国家强则企业强,企业兴则国家兴,培育打造强国重企推动国家崛起强大
国家强则企业强，企业兴则国家兴，培育打造强国重企推动国家崛起强大党的十九大报告提出要“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。
习近平总书记强调，国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大。
在世界百年未有之大变局的特殊历史阶段，以习近平同志为核心的党中央将培育世界一流企业纳入建设社会主义现代化强国、实现中华民族伟大复兴的发展蓝图，具有重大战略和历史意义。
1.培育世界一流企业、打造强国重企，是中国企业必须思考的时代发展命题和必须扛起的国家责任培育建设具有全球竞争力的世界一流企业，是实现中华民族伟大复兴的战略举措和兴国之举，是催动中国企业实现新的整体发展蝶变、加快做强做优做大的动力机制和兴企良方，是中国以世界大国、企业强国的身份定位担当更大国际责任的基础支撑和实践载体。
从维护国家安全的需要看，世界一流企业和强国重企是打造军工强国、航天强国、网络强国、能源强国、海洋强国和生态强国的主力军，是维护国家利益、保障国家安全、巩固国家地位的有力支撑，是中国回应任何挑衅和挑战的底气和自信。
从推动国家发展进步的视角看，进入新时代的中国需要通过建设一批世界一流企业和强国重企，推动国家整体实现高质量发展，作为实现推动产业升级、掌握关键核心技术、破解受制于人的发展困局、化解转型风险的重要路径，是满足人民日益增长的美好生活需要的重要实践。
从中国走近世界舞台中央、实现大国崛起的全球视角看，中国提出的“一带一路”“人类命运共同体”等倡议、理念和主张，在国际社会承担应有的担当和道义，维护世界多极化、发展经济全球化的使命和责任，需要一批世界一流企业和强国重企作为载体去传递、推动、实施，让强大的中国得到全世界的认可、接受、尊重和欢迎。
2.中外历史反复证明，国家强则企业强，企业兴则国家兴，重企能够强国，重企必将强国在经济全球化、贸易自由化的时代，各个国家企业的数量、规模和核心竞争力，特别是拥有世界一流企业的多寡，已经同人口、疆域、军事、科技、文化等要素共同构成了衡量大国综合国力的重要指标，在国家经济、社会、科技和政治中扮演着不可替代的重要角色。
加快转变发展方式 努力建设世界一流企业
加快转变发展方式努力建设世界一流企业曹培玺《人民日报》（ 2011年10月31日 16 版）胡锦涛总书记在今年的“七一”讲话中指出：“我们要继续牢牢扭住经济建设这个中心不动摇，坚定不移走科学发展道路。
”国有企业是经济建设的中坚骨干，是推动科学发展的重要力量。
中国华能集团公司作为以电为核心的国有重要骨干企业，努力建设具有国际竞争力的世界一流企业，是深入贯彻落实胡锦涛总书记重要讲话精神、履行央企责任的实际行动。
一、建设世界一流企业是华能肩负的历史使命做强做优中央企业，培育一批具有国际竞争力的世界一流企业，是党和国家的重大决策部署。
中央企业必须勇挑重担，奋发有为。
建设世界一流企业是中央企业的重要责任。
中央企业是共和国的长子和经济的顶梁柱，必须承担起建设世界一流企业的重大责任。
中国华能作为为中国特色社会主义服务的“红色”公司，注重科技、保护环境的“绿色”公司，坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司，必须加快建设世界一流企业的步伐，为全面建设小康社会作出更大贡献。
建设世界一流企业是公司实现科学发展的内在要求。
与世界一流企业的标准相比，我们仍有不少差距。
只有不断打造新优势，实现新超越，真正建成实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的世界一流企业，才能从根本上实现科学发展。
建设世界一流企业是公司应对形势变化的必然选择。
当前，公司经营发展面临诸多困难和挑战。
一是节能减排压力增大，二是经营困难增多，三是可持续发展压力加大。
要应对这些挑战，必须努力建设世界一流企业，不断推进体制、机制、技术和管理创新，增强核心竞争力。
二、加快转变发展方式是建设世界一流企业的强大动力党的十七届五中全会强调：“以加快转变经济发展方式为主线，是推动科学发展的必由之路。
”中国华能以建设世界一流企业为目标，以加快转变发展方式为强大动力，深入推进内涵发展、绿色发展、协同发展、科技发展和国际发展，努力提高价值创造能力和可持续发展能力。
培育具有全球竞争力的世界一流企业──新时代中国特色社会主义国企深化改革新思想
培育具有全球竞争力的世界一流企业
── 新时代中国特色社会主义国企深化改革新思想
党的十九大报告第一次提出，“推动国有资本做强做优做大”，“培育具有全球竞争力的世界一 流企业”。这是新一届党中央关于国企深化改革的新思想，其实质是我国进入“强起来”新时代 中国特色社会主义发展对于国企深化改革的新要求，对十九大后我国进一步深化国企改革具有重 要指导意义。
如何“培育具有全球竞争力的世 界一流企业”？党的十九大报告提出， “要完善各类国有资产管理体制，改革 国有资本授权经营体制，加快国有经济
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党的十八届三中全会以来，我国 国有企业公司制、股份制及混合所有 制改革发展加快推进，传统国有企业 迅速转变为现代国有独资公司或股份 制公司，国有企业越来越主要以国有 资本的形态存在和发展，国有资本的 放大和控制成为国有企业发展的关键 所在。在这种情况下，我国的国资监 管和国企改革也就必然要实现从“管 企业”到“管资本”的重要转变，这 一转变又主要是通过逐步构建“国资 监管机构—国有资本投资运营公司— 国有公司”和“国资监管机构—国有 公司”这两种基本架构来实现。而管 好国有资本布局、规范国有资本运 作、提高国有资本回报、维护国有资 本安全成为“管资本”的主要内涵， 其根本目标就是“做强做优做大国有 资本”。
如何“做强做优做大国有资 本”？按照党的十九大报告要求，其 实际是强调要继续深化十八届三中 全会以来开始推进的国资国企三方 面的改革发展工作：一是在准确界 定不同国有企业功能，基本划分为商 业一类、二类和公益类三大类的基础 上，分类推进国有企业改革；二是通 过搭建国有资本运营平台、组建国有 资本投资和运营公司，以管资本为主 加强国有资产监管以及建立国有资本 经营预算制度等来完善国有资本运营 体制；三是通过供给侧改革、结构调 整和战略重组等来实现国有资本产业 布局、区域布局和企业布局的不断优 化。
中国交建国际化经营战略与布局
‚五商中交‛
全球知名的 工程承包商 城市综合体 开发运营商
打造五商中交，就是要更 加突出国际化优先发展， 走出快速国际化的新路子。 坚持资源配置优先、投入 优先、管理优先，大力营 造全员关心、支持和参与 全球竞争的文化氛围。
特色房地产商
基础设施 综合投资商
海洋重型装备与港 口机械制造及系统 集成总承包商
Data Source: A:601800, Yahoo Finance
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中国交建股价VS股指
Data Source: SSE Composite Index (000001.SS), Yahoo Finance
合同额 $680亿
营业额 $335亿
利润 $20亿
（43%）
（35%）
（40%）
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国际化经营战略规划 – 一点企业金融的思考
企业价值创造 VALUE CREATION 自我可持续发展率 SELF-SGR 资产回报率 ROA
思考 --
我们应该追求怎样的发展？
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国际化经营战略规划 – 一点企业金融的思考
54.49
14.12 1.33 5.56 108.65
3.45
1.27 0.30 0.16 10.84
42.2%
11.6% 3.0% 4.9% 100.0%
大洋洲 欧 洲
总计
8
8
国际化经营情况-对标（万喜、布依格、ACS、SKANSCA)
主业占比系数处于最高水平 （CCCC84%，对标企业平均值为49%）
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国际化经营战略规划
国际化经营：国资委确立的中央企业改革发展五大战略之一 国资委《中央企业‘十二五’国际化经营战略实施纲要》； 国资委《中央企业做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业对标 指引》； 国资委《做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素 指引》；
国资委：具有国际竞争力的世界一流企业应具备13项要素
国资委：具有国际竞争力的世界一流企业应具备13项要素国务院国资委明确“十二五”时期中央企业“做强做优，世界一流”发展战略目标，研究制定《做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引》等文件，将“四强”（自主创新能力强、资源配置能力强、风险管控能力强、人才队伍强）、“四优”（经营业绩优、公司治理优、布局结构优、企业形象优）、世界一流企业“四个特征”（主业突出，公司治理良好；拥有自主知识产权的核心技术和国际知名品牌；具有较强的国际化经营能力和水平；在国际同行业中综合指标处于先进水平，形象良好，有一定的影响力）进行了全面深入分析，形成了13项对标共性要素，这是中央企业由中国一流向世界一流迈进的行动指南。
现将13项要素予以刊发，以飨读者。
经过调研、研究，国务院国资委提出世界一流企业应当具备的13项要素，并开始研究制定《做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引》等文件，就13项共性要素全面开展对标分析，使其由中国一流向世界一流企业方阵迈进。
13项要素具体如下：1、建立起规范健全的法人治理结构通过母公司及所属企业股份制改革，建立健全集团各级企业法人治理结构，股东(大)会、董事会、监事会、经理层各司其责、规范运作，形成科学决策、有效制衡的公司治理机制。
集团母公司层面建立起外部董事占多数的规范董事会，能够充分发挥董事会对重大问题决策、经理层选聘、重大项目投资、大额资金使用和风险管控等方面的作用。
母公司及所属企业董事会之间权责明确、运转协调，形成科学高效的集权分权体制。
2、主业突出，具有较强核心竞争力主业符合国家产业政策，并在国资委核定的主业范围内，通过并购重组、内部整合、精干主业、剥离辅业等优化配置资源，使优势资源向主业集中，产业布局和产业链结构不断完善，能够充分发挥协同效应和整体优势。
3、自主创新能力强，拥有自主知识产权的核心技术在具有自主知识产权或发明专利的核心技术上有重要突破，在国际标准的制订上有一定话语权。
国资委：具有国际竞争力的世界一流企业应具备13项要素
国务院国资委明确“十二五”时期中央企业“做强做优，世界一流”发展战略目标，研究制定《做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引》等文件，将“四强”（自主创新能力强、资源配置能力强、风险管控能力强、人才队伍强）、“四优”（经营业绩优、公司治理优、布局结构优、企业形象优）、世界一流企业“四个特征”（主业突出，公司治理良好；拥有自主知识产权的核心技术和国际知名品牌；具有较强的国际化经营能力和水平；在国际同行业中综合指标处于先进水平，形象良好，有一定的影响力）进行了全面深入分析，形成了13项对标共性要素，这是中央企业由中国一流向世界一流迈进的行动指南。
现将13项要素予以刊发，以飨读者。
经过调研、研究，国务院国资委提出世界一流企业应当具备的13项要素，并开始研究制定《做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引》等文件，就13项共性要素全面开展对标分析，使其由中国一流向世界一流企业方阵迈进。
13项要素具体如下：1、建立起规范健全的法人治理结构通过母公司及所属企业股份制改革，建立健全集团各级企业法人治理结构，股东(大)会、董事会、监事会、经理层各司其责、规范运作，形成科学决策、有效制衡的公司治理机制。
集团母公司层面建立起外部董事占多数的规范董事会，能够充分发挥董事会对重大问题决策、经理层选聘、重大项目投资、大额资金使用和风险管控等方面的作用。
母公司及所属企业董事会之间权责明确、运转协调，形成科学高效的集权分权体制。
2、主业突出，具有较强核心竞争力主业符合国家产业政策，并在国资委核定的主业范围内，通过并购重组、内部整合、精干主业、剥离辅业等优化配置资源，使优势资源向主业集中，产业布局和产业链结构不断完善，能够充分发挥协同效应和整体优势。
3、自主创新能力强，拥有自主知识产权的核心技术在具有自主知识产权或发明专利的核心技术上有重要突破，在国际标准的制订上有一定话语权。
科研开发成果转化率较高，建立起产学研或官产学研一体化的创新体系。
着力提升国际经营能力 努力建设世界一流企业
表 ３
序 号 １
２
破碎锤 开挖主要试验设备表
名 称 挖 掘机
破 碎锤
减 小 于规 范要 Ｍ￥ ０ Ｈ ７０
单位 数 量 备 注 台 ２
１
通过破碎前后 两 次测试 的结果 ，分 析岩 体结 构在 破
碎 振 动 后 的影 响 ：
（）在破 碎 前 分 别 对 Ｍ２ Ｋ２ １ 、Ｚ ０进 行 了 声波 测 试 ， Ｍ２孔深 ８ ｍ，波速平 均值为 ３ ５ｍ／ ，最大 值 ３ ３ ｍ／ ， ５８ ｓ ９２ ｓ 最 小 值 为 ３ １ ｍ／ ｉ Ｋ２ ０ ５ ｓ Ｚ ０孔 深 １ ｍ，波 速 平 均 值 为 ８
钢 棒
创新意识 ，面向两个市场、两种资源去考量 、谋划 。要 紧密结合 国家战略 ，围绕国资委 “ 一五三”总体 思路 ，制 定 明确 的 国际化经 营 战略 ，加强 集 团一体 化 管控 ，强 力 推 进实 施 。要 坚持 质 量效 益 ，把 控 重 大
风 险 ，致 力做 强做 优 ，敢 于 与 国际先进 争 锋 ，勇 于争创 世 界一 流 。 战略定 位 与 战略 引 领 十分 关 键 ， 中国 电力 建设 集 团所属 的 中国水 利水 电建设 股份 有 限公 司 “ 一 五” 期 间坚定 不 移 地集 团一体 化 实施 国际业 十
务优 先发 展 战略 ，实践证 明是有效 的 。
二 、着 力 国际化 人才 的优 先培 养使 用 。是 提 升 国际经 营管理 能 力的必 要条 件 。
国际经 营的复 杂性 、挑 战性 、不确 定性 远远 高 于 国 内同类项 目，一 定 要 配置 最强 的部 队去 打 最难 的
仗 。在领 导力 量 、人才 资源 、激励 政 策 、考 核 奖惩 上都 要 适应 国际 经 营特性 ，优先 配 置 ，优 先创 新 ，优 先 变革 。 同时要敢 于打破 常 规 ，探索 “ 司两制 ” “ 企两 制 ” 的人才 配置 模式 ，构 建 能够 有效 吸引 国 一 、 一 际高端人 才 、紧缺 人才 的政 策高 地 ，汇聚 全球 人才 为我 所 用 ，从 局部 国际化 向全 面 国际 化拓 展 ，以最 快 速度 弥补 短板 ，避 免重 复交 不必要 的学 费 。现 阶段建 筑 类 中央企 业 国际经 营 的 五支 队伍 即 国际化 的职业 经理 人 队伍 、专业 总工 队伍 、部 门经 理 队伍 、专业 主管 队伍 、高技 能 人才 队伍 系统 性 短 缺 ，是 严 重 制 约 国际经 营管理 能力 的短 板 ，是引 发诸 多 问题 的瓶颈 ，必 须优先 加 以解决 。
央企对标世界一流具体实施方案
央企对标世界一流具体实施方案随着国内经济的不断发展和国际竞争的加剧，央企对标世界一流已经成为了一个不可避免的趋势。
央企是我国经济体系中的重要组成部分，其对标世界一流的实施方案具有重要的意义。
本文将从以下几个方面进行探讨。
一、加强战略规划央企要实现对标世界一流，首先需要加强战略规划。
央企要根据自身的实际情况，制定符合自身特点的战略规划。
在制定战略规划时，央企需要充分考虑国内外经济形势、市场需求、技术发展趋势等多方面因素，并结合公司自身实际情况进行分析和评估。
制定好战略规划后，央企要及时调整和完善，确保战略的有效实施。
二、加强核心技术研发央企要实现对标世界一流，必须加强核心技术研发。
央企要以自主创新为核心，积极推进关键技术攻关，提升自身的核心竞争力。
央企要加强与高校、研究院所等科研机构的合作，共同开展科技研究，推动科技成果转化为生产力。
央企还要加强知识产权保护，保护自身创新成果，防止知识产权侵权，确保自身技术优势。
三、加强人才队伍建设央企要实现对标世界一流，还需要加强人才队伍建设。
央企要加大对高层次人才的引进和培养力度，建立完善的人才管理制度，创造良好的人才环境。
央企要注重职业发展规划，为员工提供广阔的发展空间和良好的职业晋升机会，激发员工的工作热情和创造力。
央企还要注重员工的培训和技能提升，提高员工的综合素质和专业水平。
四、加强品牌建设央企要实现对标世界一流，还需要加强品牌建设。
央企要注重品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
央企要打造具有自身特色的品牌形象，树立良好的企业形象和社会形象。
央企要注重品牌管理，提高产品和服务质量，满足客户需求，增强客户忠诚度。
五、加强企业文化建设央企要实现对标世界一流，还需要加强企业文化建设。
央企要注重企业文化的塑造和传承，建立健全的企业文化体系，形成具有自身特色的企业文化。
央企要注重员工的价值观和道德观教育，营造良好的企业文化氛围。
央企还要注重公益事业和社会责任，积极参与社会公益事业，回报社会。
中央企业如何创建世界一流企业的若干思考修订稿
中央企业如何创建世界一流企业的若干思考 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-中央企业如何创建世界一流企业的若干思考2012年11月20日 11:00 来源：《中外企业家》2012年第7期作者：赵斌字号浏览量 109 摘要：“十一五”期间，央企的综合实力和国内外竞争能力显着增强。
但是在科技创新、国际化经营、风险管控、人才队伍建设等方面与世界顶尖企业仍存在差距。
结合国务院国资委及其试点单位的前期研究成果，提出关于央企创建世界一流企业的几点思考，以期为央企更好地明确工作目标、细化工作措施提供参考。
关键词：央企改革，世界一流，对标“十一五”期间，中央企业（以下简称央企）的综合实力和国内外竞争能力显着增强，逐步成长为国内同行业排头兵，在某些领域已接近或达到世界先进水平。
但是，在科技创新、国际化经营、风险管控、人才队伍建设等方面与世界顶尖企业仍存在差距。
国务院国资委针对央企的共性问题和不足，把培育具有国际竞争力的世界一流企业，作为“十二五”央企改革发展的核心目标，进而提出了“四强四优”、“五大战略”、“十三大特征”等基本要求和落实途径。
这就需要每一家央企在科学分析、准确定位的基础上，适应经济全球化发展，及时把握机遇，查漏补缺，进行本地化的分解和贯彻。
本文结合国务院国资委及其试点单位的前期研究成果，提出关于央企创建世界一流企业的几点思考，力求为央企更好地落实国务院国资委的新要求、新部署，明确工作目标，细化工作措施提供参考。
一、创建世界一流企业的意义（一）创建世界一流企业是适应经济全球化、增强我国国际竞争力的迫切需求。
当今世界，国与国之间的竞争主要体现于经济上的竞争，而经济上的竞争主要表现在大企业之间的竞争。
央企关系到国家安全和国民经济健康发展，承担着提高国家综合实力，增强国家竞争力的历史使命。
（二）创建世界一流企业是进一步发展壮大国有经济、巩固基本经济制度的根本要求。
基于高质量发展导向的央企对标管理与考核思考
Aeronautical Finance and Accounting航空财会/2021-03基于高质量发展导向的央企对标管理与考核思考董雅静梁彩华/中国航空工业发展研究中心李婷梅亚冲/中国航空工业集团有限公司自2001年中国正式加入WTO 后，国内企业所处外部环境发生了巨大的变化，主要竞争对手从国内竞争转变为国际竞争，尤其是面临拥有先进管理理念、技术创新能力强的跨国企业的挑战。
中央企业作为国有企业的组成部分，是国家的“压舱石”，其经济运行质量的优劣直接影响国民经济的发展，如何通过有效的激励约束机制激发央企活力，促进其做强、做优、做大一直是国务院国资委考核央企的核心。
国务院国资委自2003年成立就颁布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（国资委令第2号），并一直以经营业绩考核的手段对国有企业的经营发展进行有效激励和约束，截至2019年共对考核办法进行了5次修订，逐步完善并增强了考核的科学性、针对性和有效性，主动适应和引领了经济发展新常态，推动央企由粗放型管理向精细化管理转型。
新时代提出高质量发展和一流要求［1］。
党的十九大站在新的历史起点上，明确提出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。
要求深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。
面对新要求，国务院国资委于2019年1月宣布选择了10家企业作为创建世界一流示范企业，并表示“着力推进中央企业创建世界一流示范企业，是进一步推进国资国企改革的重要抓手”；于2020年6月决定在中央企业和地方国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动。
同时在经营业绩考核方面，国务院国资委2019年下发40号令，进一步完善《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，提出“坚持高质量发展”，充分发挥了业绩考核的导向和牵引作用，推动央企向更高质量、更有效率、更可持续发展。
认清差距方能迎头赶超。