新员工入职宝典 30-60-90项目追踪表

新员工入职宝典30-60-90项目跟踪表
各位HR同仁，欢迎您参加“新员工入职宝典30-60-90项目实施执行自检评分调查”，此次调查是为更好的提升新员工入职宝典，完善新员工入职流程。

感谢您抽出一点时间配合此次调查！
请您对自身在入职宝典的执行过程的满意度做相应评分，5分为最高分，1分为最低分。

并希望得到您宝贵的意见：
5分：很满意；4分：满意； 3分：一般；2分：不满意；1分：很不满意
您所属团队：
□TA □Reward □L&D □HRBP √工厂HR（回答除招聘外其他问题）
To TA团队：
1.在确认offer后，我们为候选人、直接上级、HRBP及Reward团队建立微信群的执行效果。

□5 √4 □3 □2 □1
2.我们在候选人入职前，候选人资料收集的及时性及完整度。

□5 √4 □3 □2 □1
3.我们给每一位录用的候选人发了入职欢迎信，并明确沟通报到当天所须携带资料（尤其是原件）。

□5 □4 √3 □2 □1
4.新员工入职后，我们会及时发送调研表；并将调研结果定期反馈给HRBP。

□5 √4 □3 □2 □1
To Reward团队：
5.我们在候选人入职前一周都提前通知相关部门准备入职事宜，并为员工定好员工号。

□5 √4 □3 □2 □1
6.我们在新员工入职第一天，办理入职手续时收集入职资料的完整度：如背景调查、薪资证明、
员工信息登记表、劳动手册/离职证明、学历证明、签回offer，等。

□5 √4 □3 □2 □1
7.新员工入职一周内，我们及时开通了T5P账号并及时通知到员工本人及其直线经理，提醒他们
完成新员工的个人发展计划。

□5 □4 √3 □2 □1
8.新员工试用期结束前2个月，我们会及时提醒HRBP与其直线经理对新员工的试用期情况进行评
估。

□5 □4 √3 □2 □1
To L&D团队
9.我们每个月均安排入职培训，帮助新员工了解公司、认识公司其他同事，并将培训测试结果及
时反馈给到HRBP及其直线经理。

□5 □4 √3 □2 □1
To HRBP
10.候选人入职前，我们提前关心候选人的情况，跟进相关账号、座位安排等入职事宜，并准备欢
迎信。

□5 √4 □3 □2 □1
11.新员工入职前一周，我们会联系新员工表示欢迎及提醒入职所需的资料，比如：乘车路线、所
需携带资料及其他注意事项等。

□5 √4 □3 □2 □1
12.新员工入职一个月，我们与直线经理讨论了解新员工第一个月的工作表现，并督促直线经理与
新员工进行第一次沟通，借此完成新员工的个人发展计划。

□5 □4 √3 □2 □1
13.新员工入职第一天，我们热情的为新员工介绍公司及要求的内容，组织架构、团队情况等。

□5 □4 √3 □2 □1
14.新员工试用期结束前，我们提前协助直线经理对新员工试用期表现进行评估，完成试用期评估
表，并将结果反馈给到Reward团队。

□5 √4 □3 □2 □1
To all：
15.在执行入职宝典流程中，我对于所发现的问题以及建议的具体描述如下：。