新员工入职跟踪记录表
新进员工登记表
姓名
性别
出生日期
一寸近照
曾用名
体重
身高
民族
籍贯
XX
婚姻状况
未婚
政治面貌
群众
健康状况
良好
血型
未知
身份证号码
户口类型
城镇√非城镇
户口所在
XX（省）XX（市）XX(区)迈XX派出所
学历
大专
学位
第二学位
专业
计算机软件
第二专业
/辅修专业
毕业学校
毕业时间
外语水平
语种;英语级别：三级口语水平：良好
计算机水平
二级半
宗教信仰
无
家庭住址
电话（家庭）
无
手机
家庭主要
成员
称谓
姓名
年龄
单位/职
紧急情况联系人
联系电话
新进员工提供以下资料（纸件与电子件存档）：
1、身份证复印件；
2、毕业证书、学位证书复印件、以及英语、计算机证书等相关资格证书复印件、职称证书复印件；
3、离职证明，或者就业协议（应届毕业生）；
新员工入职引导记录表(管理人员)
新员工入职引导记录表(项目管理人员)
（员工转正前应掌握的内容：1—6月） 内容 1.1工位的安排；办公用品领取 1.2电脑、工号牌制作（如有名片需制作） 2.1入职办理（资料/证件/保险资料收集、合同签订） 2.2办公系统开通（人力统一开通） 2.3熟悉内部办公环境及相关人员 2.4熟悉区域/项目环境(楼栋、户数、车位、设备房…) 2.5熟悉办公外部环境（交通/用餐/银行等） 2.6办公系统熟悉（办公软件、企业微信、QQ群、桌面统一、考勤（录入）、物品领用归还） 2.7入职引导计划、工作职责及期望交流 3.1企业文化与企业简介 3.2公司制度 3.3商务礼仪 3.4其他 4.1天骄物业服务白皮书 5.1办公系统操作（公文、物品申购、报销等） 5.2行政及运营管理（5S办公环境、合同管理、采购管理、招标管理、会议制度、资产及物品管理 、例行数据及表报提交） 5.3品质管理（品质督导、组织绩效管理、计划管理、供方管理、例行数据及表报提交）
5.8市场拓展管理（拓展信息收集及填写规范）
5.9资产经营管理政策及产品 6.1项目情况交底
6.1.1项目概况介绍（项目基础数据（一口清）、公区概况、周边配套、客户群体）
6.1.2项目档案及风险点、重难点交底（重大事件记录等）
6.1.3物业服务合同及外部合作合同交底
6.1.4项目职能目标、一级计划、预算交底
6.1.5客户分级管理情况
6.1.6经营项目情况（合作方、收入等）
6.1.7项目管理重难点、客户满意度调查分析
6.2实操学习
入职人员表格
入职人员表格
入职人员表格可以包括以下列标题：
1.姓名：新员工的全名。
2.性别：新员工的性别，可以选择填写“男”或“女”。
3.出生日期：新员工的出生日期。
4.身份证号码：新员工的身份证号码。
5.联系电话：新员工的联系电话号码。
6.电子邮箱：新员工的电子邮箱地址。
7.入职日期：新员工入职的日期。
8.部门：新员工所在的工作部门或团队。
9.职位：新员工在公司的职位或角色。
10.薪资：新员工的薪资水平。
11.试用期：如果公司对新员工有试用期要求，可以在此列中填写试用期的起止日期。
12.其他信息：可以填写其他与新员工入职相关的信息，如工作经历、教育背景等。
这只是一份简单的入职人员表格模板，可以根据实际需求进行调整和修改。
通过这样的表格，可以记录新员工的个人信息和入职情况，方便后续的管理和跟踪。
新员工90入职培训跟踪
员工姓名
所在部门
入职时间
跟踪周期
90天
跟 踪 内 容
周期
跟 踪内 容
是否完成
职业素养（A高B中C低D无）
跟踪人
新员工
第
一
月
7天新人培训（企业、文化、心理、职责等）
是否建立一对一师徒辅导
本部门的工作内容细化疏导
本部门的工作技能教导
能否完成对工作内容的学习
能否遵守公司各项管理制度
注：1、请在新员工入职三个月内完成此跟踪；
2、培训的考试成绩将直接影响到该员工是否能达到转正条件，请各部门严肃对待新员工跟踪管理；
3、在对新员工进行培训时应注意循序渐进，避免员工不理解或出现与实际工作脱节等情况；
4、根据部门提出的建议对新员工综合评估，并给予转正机会。
5、请在培训完成后将此表交由综合部备案；
个人心理沟通
第
二
月
是否认可公司文化
是否认可公司工作氛围
一对一辅导，师者是否尽心
பைடு நூலகம்是否认可一对一师徒辅导
对本职工作完成的结果检查
能否胜任本职工作
个人心理沟通
第
三
月
是否可以调往更高的岗位
本职工作技能是否具备
一对一辅导是否可结业
新人职业规划是否进行（可建立个人成长计划EAP）
个人心理沟通（生活，工作全面沟通）
是否与公司方面一致，可培养
是否可以转正
跟 踪效果评 估
新员工
对公司安排90天的跟踪培养是否满意
□满意 □不满意
签字：日期：
部门反馈
本部门的安排工作是否充实？是否超出了新员工的学习能力？本部门的工作安排是否合理？请在下方横线上阐述：
新员工面谈记录表—模板
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈（十天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在：
对部门和公司工作环境（氛围）的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它
第二部分：新员工面谈（用人部门）
面谈人： 面谈时间：
工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈（30天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议：
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？
其它
直接上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
新员工试用期跟踪记录表(入职一个月)
价值
4、工作中受到同事及领导的褒扬： □经常 □有时 □偶尔 5、对上级对自己在工作方面的指导感到：□受益良多 □比较接受
□从不间的工作配合感到：□很默契
□较顺畅
□尚可
□不太顺利
□合
作不来
自
7、对目前的工资待遇感到：□很满意 □满意 □尚可 □不满意 □很不满意
汕头市艾米邦顿玩具礼品有限公司
新员工试用期跟踪表（入职一个月）
员工基本信息
姓名
部门
入职时间
性别
职位
记录日期
1、对自己过去一个月在公司的表现感到： □很满意 □满意 □尚可 □不满意
2、对目前的工作感到：
□合适，希望能承担更有挑战的工作 □尚能承担更有挑战的工作
□正合目前自身能力 □能力稍感不足 3、自身价值在工作中得到体现：□得到充分体现 □得到体现 □尚未确定 □无法发挥自身
员工本人签名：
直接领导评语：
直接领导签名：
注：本次沟记录目的在于使新员工更快融入企业，解决新员工在试用期期间的困惑与障碍，增加员工对企业的认同感及归 属感。以上内容未经新员工本人和行政人力资源中心同意，不得外传。
第1页，共1页
我
8、对公司的认同感及归属感：□很强烈 □较强烈 □尚可 □不太认同 □很不认同
评
9、对接下来的试用期转正感到：□很期待 □平常心态 □不是很期待
估
10、对目前的工作内容是否感到困惑：
□是，有很多困惑 □是，有少许困惑 □否，困惑已经得到解决 □否，暂时没有困惑
简述遇到的主要困惑：
如困惑已得到解决，请简述解决的方法： 员工本人建议：
新员工入职进展记录表
新员工入职进展记录表
目的
新员工入职进展记录表用于跟踪和记录新员工在入职期间的进展情况。
通过填写这份表格，我们可以全面了解新员工的研究、适应和培训情况，并及时发现和解决可能存在的问题。
信息收集
请在下面的表格中填写相关信息：
任务说明
- 日期：填写每个任务的日期。
- 任务：描述新员工需要完成的具体任务。
- 进展情况：记录新员工在任务中的进展情况，例如已完成、进行中或遇到问题等。
- 备注：如有需要，请在此处添加其他相关信息，例如具体问
题描述或解决方案。
使用指南
1. 在新员工入职第一天，将该表格提供给新员工。
2. 将所有要求的任务和相关信息明确说明给新员工，并解答其
可能有的疑问。
3. 在每个任务完成后，让新员工填写进展情况，并在备注中提
供必要的补充信息。
4. 定期检查并评估新员工的进展情况，确保其顺利融入团队并
完成所需任务。
5. 如有问题或困难，请及时沟通并提供支持和指导。
6. 当新员工完成全部任务后，整理记录表并存档备查。
结论
通过使用新员工入职进展记录表，我们可以有效地跟踪和记录
新员工在入职期间的进展情况，并在发现问题时能够及时采取措施。
这对于确保新员工顺利融入团队，并辅助其在工作中取得成功具有
重要意义。
请确保填写和维护该表格的准确性和及时性。
公司新员工入职登记表
基本信息栏
姓名
入职岗位
贴
照
片
性别
民族
诞生年月
籍贯
婚姻状况
联系地址
联系电话
身份证号
应聘渠道
□公司网站 □人才招聘APP □现场招聘会 □内部人员推举 □其他
学历信息栏
起止时间
学校/培训机构
专业/培训课程
学历/学位
获得证书工作经Biblioteka 栏起止时间工作单位
部门
职位
离职原因
主要家庭关系信息栏
姓名
与本人关系
工作单位
职位
联系电话
本人承诺以上填写内容完整、真实有效、并对所填写内容承担责任。
填表人： 年 月 日
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新员工入职跟踪记录表
姓名： 岗位：入职时间：
为了对公司管理进行全面审核，保证公司工作效率和最佳经济效益，现对桥梁事业部新入职员工进行跟踪调查，分别对以下几个方面进行评估记录：
1、管理制度：公司编制下发的管理制度，制度执行流程，定岗定编，岗位职责等。
2、领导行为：管理者在知识、技能、观念、思维、态度上符合职业规划和标准，做好企业的教练，传帮带新员工，
充分授权,使其快速融入公司文化，激发下属的潜能。
3、入职培训：对新入职员工进行企业文化、企业战略、各项管理制度、岗位基本业务知识技能培训。
4、人际关系：对工作群体合作的和谐度；上级的信任、支持、指导；同事的相互了解和理解。
5、工作环境：公司提供的工作环境的条件、企业所处地区环境，工作所需的设备及其它资源的配备。
6、工作内在回报：公司制定相应的职位，设计合理的薪酬标准，享受医疗、保险、休假等福利制度。
填表日期：。