中小企业成本核算流程(建议)

合集下载

成本核算工作流程

成本核算工作流程

成本核算工作流程成本核算是企业管理中的一个重要环节,是为了控制和评估企业的产品或服务成本,从而为企业决策提供依据。

成本核算工作流程是指根据企业的实际情况和内部管理需求,通过一系列步骤和方法,对企业的成本进行核算和分析的全过程。

下面将详细介绍成本核算工作流程的主要步骤和注意事项。

第一步:准备工作在进行成本核算之前,需要做一些准备工作,包括建立成本核算的组织机构和人员配备,制定成本核算的规章制度和流程,明确责任分工和权限,确保成本核算工作的顺利进行。

第二步:成本要素的确定成本要素是指影响产品或服务成本的各种因素和要素,包括直接材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用等。

在成本核算中,需要根据企业的实际情况确定适用的成本要素,并对各个成本要素进行具体的分类和归集。

第三步:成本数据的收集成本数据的收集是成本核算的基础,需要对各个成本要素的相关数据进行收集和整理。

通常可以通过查阅企业的财务报表、成本记录和其他相关材料来获取成本数据。

同时,也可以运用现代信息技术手段,如ERP系统等,进行自动化的成本数据收集和处理。

第四步:成本分配与分配基础的确定成本分配是指将各个成本要素按照一定的比例和方法分配到不同的产品或服务中。

成本分配的方法有多种,如直接成本法、间接成本法、可变成本法、固定成本法等。

在进行成本分配之前,需要确定适用的成本分配基础,如产量、工时、销售额等。

第五步:成本计算与核算成本计算是指将成本要素按照成本分配基础进行计算和核算。

根据不同的成本要素和成本分配基础,可以采用不同的计算方法,如加权平均法、单位成本法、人均成本法等。

在进行成本计算和核算时,要保证数据的准确性和可靠性,并进行必要的审核和调整。

第六步:成本分析与评估成本分析是指对成本数据进行比较、分析和评估,找出成本异常和问题,并提出改进措施。

在进行成本分析时,可以采用各种方法和工具,如成本比较分析、成本效益分析、成本控制分析等。

通过成本分析,可以评估企业的成本效益和竞争优势,为企业管理和决策提供依据。

小型生产企业成本核算流程

小型生产企业成本核算流程

小型生产企业成本核算流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!1. 确定成本核算对象:需要确定成本核算的对象,这通常是产品或服务。

中小企业成本核算流程(建议)

中小企业成本核算流程(建议)

中小企业成本核算流程(建议)成本核算是企业管理和财务核算中最重要,也是最复杂的问题之一。

一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理(含财务人员)较少的企业,组织体系通常利用垂直式管理体系,管理跨度较小。

中小型企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。

随着知识经济时代到来,掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势,其中将有为数众多的小型企业。

中小型企业由于由于受到规模、财力和人力的限制,企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不完整,不系统,会计基础工作薄弱,会计信息数据采集不准确。

在生产方面具体表现为:1.没有专职的成本核算人员;2.辅助核算部门不独立核算;3.车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善,经常失真;4.车间管理人员与行政管理人员不易区分---说到这,是否有人会说,那还能核算准,核算不准核算又有何意义?我也有这要样的疑问,也正是如此才更想通过介绍这样一种简单的方法以期能对中小企业成本核算有一定的促进作用。

中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化,使成本核算方法能适应其管理现实的需要;也同时决定了他们多数应使用的是实际成本法,而做不到使用标准成本法或作业成本法。

二、核算方法的选择无论什么工业企业,无论什么生产类型的产品,也不论管理要求如何,最终都必须按照产品品种算出产品成本。

按产品品种计算成本,是产品成本计算最一般、最起码的要求,品种法是最基本的成本计算方法。

若有需要或管理上是按订单生产,可使用分批法。

同时因小企业一般不对外筹集资金,(待查措词)不向公共部门报送报表,所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》,执行的是参照税法规定的一种四不像的尽量能起到一些避税效果的会计政策。

这在本文所要介绍的核算方法上也能体现出来。

小型生产企业成本核算流程

小型生产企业成本核算流程

小型生产企业成本核算流程小型生产企业是社会经济发展中重要的组成部分,其成本核算流程对企业的经营管理至关重要。

本文将结合小型生产企业的特点,介绍一种适用于该类企业的成本核算流程。

1. 成本分类在小型生产企业中,成本可以分为三大类:直接材料成本、直接人工成本和制造费用。

直接材料成本是生产产品所需的原材料费用,直接人工成本是生产过程中直接用于产品制造的人工费用,制造费用包括间接人工和间接材料费用以及其他制造相关费用。

2. 制定成本核算政策小型生产企业应当制定明确的成本核算政策,规定成本核算的方法、程序和标准,以确保成本核算的准确性和可靠性。

制定成本核算政策的关键在于合理性和适用性,应当结合企业的实际情况和特点。

3. 成本核算流程3.1 成本数据收集成本数据的收集是成本核算的基础,小型生产企业应当建立健全的成本数据收集系统,包括对直接材料成本、直接人工成本和制造费用的收集。

成本数据应当及时、准确地录入系统,以便后续的分析和决策。

3.2 成本分配在成本核算过程中,需要将各项成本适当地分配到不同的成本对象上,如产品、部门或订单等。

小型生产企业可以根据各个成本对象的实际情况,采用适当的成本分配方法,如直接法、间接法或综合法等。

3.3 成本计算成本计算是成本核算的核心环节,通过对直接材料成本、直接人工成本和制造费用进行计算,得出每个成本对象的总成本。

小型生产企业可以根据需要,采用作业成本法、批量成本法或过程成本法等不同的成本计算方法。

4. 成本分析和控制成本分析和控制是成本核算的重要环节,小型生产企业可以通过对成本数据的分析,及时发现成本异常和问题,并采取相应的措施进行控制。

成本分析和控制有助于企业降低生产成本,提高盈利能力。

5. 成本核算报告最后,小型生产企业应当及时编制成本核算报告,对成本核算结果进行总结和分析,为企业经营管理提供依据。

成本核算报告应当清晰明了,包括各项成本数据、分析结果和建议等内容。

通过以上成本核算流程,小型生产企业可以有效地管理和控制成本,提高企业的经营效益和竞争力,实现可持续发展。

成本核算实施方案和流程

成本核算实施方案和流程

成本核算实施方案和流程
成本核算实施方案和流程包括以下步骤:
1. 确定成本核算的目标和范围:确定要核算的成本项目,例如直接材料成本、直接人工成本、制造费用等,以及核算的时间范围。

2. 收集原始数据:收集与成本核算相关的数据,包括采购发票、工资单、费用报销单等。

3. 数据分类和分配:将原始数据进行分类,按照成本项目划分,例如将采购发票中的直接材料成本分配到相应的产品或项目上。

4. 计算成本:根据成本核算的方法和原始数据,计算出各项成本的金额,例如根据工资单和工作时间记录,计算出各个产品或项目的直接人工成本。

5. 成本分配:将间接成本分配到相应的产品或项目上,例如根据制造费用总额和产品或项目的制造工时比例,计算出每个产品或项目的制造费用。

6. 成本计算和报告:根据成本核算的结果,计算出每个产品或项目的总成本,制作成本报告。

7. 分析和解释成本:对成本报告进行分析,找出成本高低的原因,并解释成本变动的原因。

8. 提出改进建议:根据成本分析的结果,提出改善成本管理和控制的建议,为企业的经营决策提供参考。

9. 预算编制:根据成本核算的结果,编制下一期的预算,为企业的经营规划提供支持。

10. 监控和控制:持续监控成本的变化和控制情况,及时采取措施进行调整和控制,确保成本核算的有效性和准确性。

中小企业成本核算问题与建议

中小企业成本核算问题与建议

中小企业成本核算问题与建议中小企业成本核算问题与建议一、引言中小企业作为我国经济发展的重要力量,面临着成本核算问题。

成本核算的准确性与透明度对企业的运营和发展起着至关重要的作用。

本文将探讨中小企业成本核算存在的问题,并提出相关建议。

二、成本核算的重要性⑴成本核算的定义成本核算是指以一定的方法和程序,对企业在生产经营过程中发生的各项费用进行监控、记录和分析的过程。

它能够帮助企业合理评估经营成果,优化资源配置,提高经济效益。

⑵成本核算的重要作用正确进行成本核算对于中小企业的可持续经营至关重要,它可以:- 提供准确的成本数据,方便决策者制定战略和日常经营决策。

- 帮助企业发现成本波动的原因并进行控制。

- 为企业税务申报提供可靠的数据支持。

三、中小企业成本核算存在的问题⑴数据收集和记录不规范许多中小企业在成本核算过程中存在数据收集不及时、漏报或重复报账等问题,导致成本核算结果的不准确。

⑵人力资源不足中小企业往往人力资源有限,没有专门的财务人员负责成本核算工作,导致成本核算工作的延误和不规范。

⑶对成本核算方法的不了解部分中小企业对成本核算的方法和技巧不熟悉,不懂得如何根据实际情况选择合适的成本核算方法,影响了核算结果的准确性。

四、解决中小企业成本核算问题的建议⑴建立规范的成本核算流程中小企业需要建立并遵守规范的成本核算流程,明确各个环节的责任人和工作内容,确保成本数据的准确性和及时性。

⑵加强数据管理和信息系统建设中小企业可以引入先进的数据管理和信息系统,实现数据自动采集、处理和分析,提高成本核算的效率和准确性。

⑶培训员工并引进专业人才中小企业可以通过培训提高员工的成本核算意识和能力,也可以考虑引进专业的财务人员,加强成本核算工作的专业性和规范性。

五、附件本文档涉及的附件包括:- 成本核算流程图示- 成本核算表格范例- 数据管理和信息系统建设方案- 员工培训材料六、法律名词及注释⒈成本核算:指以一定的方法和程序,对企业在生产经营过程中发生的各项费用进行监控、记录和分析的过程。

成本核算流程范文

成本核算流程范文

成本核算流程范文成本核算是企业管理中的重要环节,它涉及到企业生产、销售和成本的全过程。

一个有效的成本核算流程可以帮助企业控制成本、提高盈利能力。

下面将详细介绍成本核算的流程。

成本核算的流程可以分为以下几个主要环节:1.成本核算准备阶段:这个阶段的目的是为了做好成本核算前的准备工作。

首先,需要设立一个成本核算部门或者指定有责任的人员负责成本核算工作。

其次,确定成本核算的目标和范围。

这包括确定核算的时间周期(例如季度、年度)、核算的对象(例如产品、项目)以及核算的细节(例如直接材料、直接人工、制造费用等)。

最后,需要建立一个成本核算制度和核算方法,确保核算的准确性和一致性。

2.成本核算数据收集阶段:在这个阶段,需要收集各种与成本核算相关的数据。

这些数据通常包括直接材料、直接人工和制造费用等信息。

直接材料指的是产品中直接用于制造的原材料,直接人工指的是直接参与产品制造的人员工资和福利费用,制造费用指的是与产品制造相关的其他费用,例如设备折旧、能源消耗、设备维护等。

数据收集的方式可以是手工记录,也可以使用计算机辅助系统。

3.成本核算计算阶段:这个阶段的目的是根据收集到的数据进行成本核算的计算。

首先,需要对直接材料、直接人工和制造费用进行分类和分配。

这可以通过使用各种成本计算方法来完成,例如比例分配、因素分析、工时法等。

其次,需要进行成本的加总和汇总,计算出产品的总成本。

最后,需要进行成本的分摊和计量,计算出产品单位成本和销售成本等。

4.成本核算分析阶段:在这个阶段,需要对成本核算结果进行分析,以便做出正确的决策。

首先,需要对成本核算结果进行比较和对比。

例如,可以将不同产品的成本进行对比,找出成本高低的原因。

其次,需要对成本核算结果进行解释和解读。

例如,可以分析产品成本的组成和变动情况,找出成本增加或减少的原因。

最后,需要根据成本核算结果提出改进措施和建议。

例如,可以提出降低成本的方法,优化生产线或改进产品设计等。

成本核算的程序步骤和方法

成本核算的程序步骤和方法

成本核算的程序步骤和方法
一、程序步骤
1、制定成本核算政策与规定
核算有关规定、费用等财务政策起制定作用,要求核算分部信息的准确准确,以及成本计价与核算的依据。

2、编制成本核算科目
根据政策与规定,将费用账户按类别、金额、期限等分别归类划分为成本核算科目,以便更加准确准确地将费用细分至各个科目,了解产品的各项成本情况,进而控制支出。

3、编制成本核算程序
4、编制考核指标
根据成本计划,编制相应的考核指标,实施科学的管理,及时查漏补缺,以确保决策的正确性和可控性。

5、形成成本核算报表
核算各项成本后,将核算结果整理成报表,以便管理者能够清晰的了解成本变动情况,作出正确的管理决策。

6、结合正常经营活动分析成本
利用成本核算报表,及时发现正常经营活动出现的异常,以发现潜在的管理问题,并进行采取相应的改进措施,有效控制经营成本。

二、成本核算方法
1、按原料收购成本核算
称为原料收购成本核算法。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

K1+478~K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分
中小企业成本核算流程(建议)
成本核算是企业管理和财务核算中最重要,也是最复杂的问题之一。

一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法
中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理(含财务人员)较少的企业,组织体系通常利用垂直式管理体系,管理跨度较小。

中小型企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。

随着知识经济时代到来,掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势,其中将有为数众多的小型企业。

中小型企业由于由于受到规模、财力和人力的限制,企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不完整,不系统,会计基础工作薄弱,会计信息数据采集不准确。

在生产方面具体表现为:1.没有专职的成本核算人员;2.辅助核算部门不独立核算;3.车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善,经常失真;4.车间管理人员与行政管理人员不易区分---说到这,是否有人会说,那还能核算准,核算不准核算又有何意义?我也有这要样的疑问,也正是如此才更想通过介绍这样一种简单的方法以期能对中小企业成本核算有一定的促进作用。

中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化,使成本核算方法能适应其管理现实的需要;也同时决定了他们多数应使用的是实际成本法,而做不到使用标准成本法或作业成本法。

二、核算方法的选择
无论什么工业企业,无论什么生产类型的产品,也不论管理要求如何,最终都必须按照产品品种算出产品成本。

按产品品种计算成本,是产品成本计算最一般、最起码的要求,品种法是最基本的成本计算方法。

若有需要或管理上是按订单生产,可使用分批法。

同时因小企业一般不对外筹集资金,(待查措词)不向公共部门报送报表,所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》,执行的是参照税法规定的一种四不像的尽量能起到一些避税效果的会计政策。

这在本文所要介绍的核算方法上也能体现出来。

三、相关科目设置及核算思路
1.不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目,将其合并为一个生产成本科目,不按产品设明细帐,直接设原材料、工资及福利费、电力(燃料动力)、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。

因为一般中小企业经营范围有限,产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同,除了主要原材料能归属到具体产品外,其它项目并不能归属到具体产品,核算到产品没有实际意义。

但当所用原料及所产产品区别较大,可以按产品设明细帐;也可不设,而用成本核算表代替,即所谓的以表代帐。

2.因中小企业车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善,制造费用科目不按车间设明细帐,直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。

同时因中小企业管理人员多参加生产管理,对这种由管理人员参与且发生不会太多、金额不会太大的与生产有关的差旅费、办公费没必要再设制造费用-办公旨同。

差旅费什么的二类科目。

而是直接记入管理费用。

制造费用月底不先进行分配,而是转到生产成本科目后统一分配。

3.原材料范围。

在满足需要的前提下,只把产品构成比例较大的几种做为原材料,这样即能减少工作量,又因非主要原材料提前进入了成本,可起到一点避税作用。

4.对车间月末已领未用的原材料,酌情处理:若价值较低,归入当月即可;若价值较高,算入下月(假退料)。

5.废品损失只在管理上做处理,不单独做成本核算。

6.若管理上或生产工艺上非常有必要,设自制半成品科目。

否则不设。

7.不设在产品科目。

生产成本科目月末余额即为其成本(分配方法见下)。

8.不设低值易耗品科目,直接记入制造费用---机物料或修理费明细科目,同时设备查帐以备管理需要;若需要设,亦采用一次摊销法,入帐同时即进行分配。

9.关于折旧,建议按税法规定的年限计算,可省去纳税调整的辛苦。

税法没有明确规定的,再参考财务制度的规定。

10.对于在产品构成中所占比重较小且数量众多的存货建议采用实地盘存制计算每月实
际消耗量。

四、日常工作及成本资料的取得
(一)日常1、成本计算离不开仓库和车间等单据的传递、归集、整理等,这就需要企业起码有相应的管理制度。

如库房管理制度,生产2、生产过程中的各种记录、生产通知单、领料单、入库单等资料要及时转交会计部门。

3、.日常发生的与生产有关的费用归入生产成本或制造费用科目。

(二)月底1.计提折旧,结转制造费用科目到生产成本科目。

2.取得原材料库月报表,先比对已入财务帐原材料与库房所报购入数量是否有出入,若有应属发票未到者,要估价入帐。

原材料发出采用加权平均法。

3.取得工资相关资料,计提工资及福利费。

4.由生产车间相关部门提供各工序在产品数量及完工程度。

五、成本费用分配方法
(一)、原则:1.分配方法要符合企业自身的生产技术条件,要能体现受益原则。

2.分配标准的选择原则强调所选择的标准与待分配的费用之间有一定联系,并且容易取得。

3.能分清受益对象的直接记入,分不清的按一定标准记入。

(二)、1、能直接归属到某产品的原材料等大项费用直接归入相应产品。

2、其它成本费用一律采用产值比例法分配,即按各产品的产值占总产值的比例进行分配,在产品按约当产量计算产值参与分配。

六、个人对此法的评价
1.核算基本准确,能满足成本分析的需要,但不够精确。

2.产品约当产量估计不够准确,这也是成本核算中的通病,没法。

3 产值比例法未见哪本会计著作上有记载,感觉没有理论
依据,适用范围也不太广,主要适用于已做过详细成本核算、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的企业。

不过我认为其有一定的科学性,虽然其同工时比例法、工资比例法、材料比例法原理不一样,效果却相近。

七、应注意的几个问题
1.正常性停工与非正常停工。

2.委托加工问题(互相多重委托)。

3.生产研发耗用问题。

4.试生产阶段无产品产出耗用问题。

八、成本核算的几个相关问题
1、成本会计最核心的是了解企业的生产流程和各个关键的作业,了解车间最新的生产情况,月底通过编制成本核算报表将财务与业务结合,及时地分析每个月的成本波动,坐在办公室每天进行核算去没有什么实际意义。

2、成本核算不只是财务部门、财务人员的事情,而是全部门、全员共同的事情。

(1)成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门等多部门的配合;
(2)计算出的成本是否合理,不但需要财务部门的自我评价和时间的验证,还需要生产、技术等部门的评价,让生产等部门对自己计算出的结果做个论证等,是有必要的。

有时仅靠财务部门自己检查有时难以发现问题的。

(注意:实际中,财务部门和其它部门检查的角度或指标多有不同,这好许是易产生差异的原因)
(3)成本会计实务可以接受成本会计理论的指引,但要突破相关理论的束缚,不要局限在成本会计理论的框框里面,最好的成本会计核算和管理体系就是最贴近企业生产流程的核算体系,这样才能反映本公司的生产管理特点,每一个企业的生产特点都有其特殊性,公司的管理层在不同的阶段有着不一样的关注点,所以在确定整体思路的前提下,成本核算体系要有一定的可变性,关键的要在成本理论的指导下解决管理层关心的问题,将业务和财务相结合。

(4)正如中国会计视野财务同行所说,我国现行的所得税法是重损益而轻资产,即对期间损益作了大量详细的禁止性或限制性规定而对资产价值及生产成本的计量却缺乏相应的规定。

可是资产最终会通过折旧、摊销、销售等方式转化为期间费用,现在的资产价值即是今后的期间费用的来源和依据,在我国的成文法中法无禁止即为合法,税法既然没有对相关的资产计量作禁止或限制性规定,那么会计功夫的深浅就会决定今后期间费用的多少,而会计本身就是介于艺术和科学之间的一门学科,它离不开估计、判断并由此衍生出了令人眼花的会计魔术,这为企业纳税提供了广阔的选择空间。

因此现行税法重损益而轻资产计量的做法无异于开门闭窗。

这也为在成本核算这方面提供了足够的筹划空间。

(5)电算化对成本核算的促进,电算化虽然对财务工作有很大帮助和实质性飞跃提高,对成本核算工作,起到了一定的帮助促进作用,但是还有很多问题解决不了,对成本核算工作,并没
有在实际意义上的真正提高;
主要包括几个方面:一是人事部门,要把公司的组织架构及各部门及分公司的隶属关系建好,及人事资料;物料工程师(这是最重要的)把公司的物料编码全部编出来;然后就是看要不要起用生产线模块,则还要工程师把公司的全部产品的BOM清单建好;剩下的事情就是等财务软件工程师进来组织培训学习
当然:还有采购部门要把供应商资料、销售部门要把客户资料准备好物料编码是有规则的,而且是有章可循的。

在实施ERP系统的过程中,会要求物料编码必须遵循以下原则:
1. 唯一性:即物料编码不能重复,且同一编码只能代表一种物料。

保证编码的唯一性,是编码的根本原则。

2. 通用性:代码结构要简单明了,位数少(一般不超过20位),没有必要在编码中体现所有的物料信息;
3. 使用性:便于使用,容易记忆;
4. 扩展性:因为编码一旦确定后就不允许修改,所以必须考虑便于扩充,扩充后不引起体系混乱;
5. 效率性:适宜计算机处理、适宜快速录入、适宜辨认,这样就不需要将编码设计得太长。

你还很年轻,将来你会遇到很多人,经历很多事,得到很多,也会失去很多,但无论如何,有两样东西你绝不能丢弃。

一个叫良心,一个叫理想。

相关文档
最新文档