java实训学习计划

java实训学习计划
java实训学习计划

java实训学习计划

篇一:JAVA实训学习计划

《java程序设计》实训

适用专业:计算机应用技术学时:2周/20课时 1 实训性质

本课程是计算机应用技术专业的一门实践性课程,是《java程序设计》课程的实践性教

学环节。2 实训目标

⑴综合应用java程序设计的知识解决实际问题。⑵学会在应用程序的设计过程中,应用面向对象的程序设计方法。

⑶学会应用jdbc创建

数据库应用程序。

⑷学会开发基于swing的应用程序及多文档应用程序的设计。 **⑸学会将业务逻辑和用户界面逻辑相分离。3 实训任务

实训采取集中方式,安排在先修课程《java程序设计》完成后进行,实训任务选题重点

为信息管理系统(b/s 或 c/s),题目参考见附录。4实训条件。

windowsXX server,jbuilder XX,sql serverXX软件技术实训室 2404、2405篇二:java课程实习计划java课程实习计划实习人:某某某

一、课程设计的目标java语言程序设计课程设计是java语言程序设计的重要的实践环节,它的主要目的是使学生在集中学习并掌握java语言编程知识的基础上,通过一个阶段的集中实践,实现一个

相对完整的项目,从而进一步加深对java语言的理解、熟悉java编程工具的使用、了解软

件开发流程等;锻炼学生分析问题、解决问题的能力,以及学习新的知识的能力和团队协作

精神。

1、基础知识目标

(1)掌握面向对象的基本概念,以及面向对象的分析方法;(2)掌握java面向编

程的特点,运行方式;(3)熟悉jdk运行环境;

(4)掌握java语言基础、i/o流。 2、职业能力目标

(1)分析问题,解决问题能力;

(2)综合运用java基本语法、常用类库、面对象分析方法编程的能力;(3)开发

环境使用及程序调试能力;

(4)了解软件开发规范,锻炼文档撰写能力; 3、社会能力目标

(1)学习的主动性,自主学习新知识的能力;(2)

培养良好的组织纪律性,遵守规

章制度;(3)培养良好的团队合作精神;

(4)培养良好的实事求是的学风和创新意识、创新精神; 4、实习内容

(1). 掌握eclipse中工程的使用,项目的调试、编译、链接、运行。(2).

面向对象程序设计中类的组织和类之间的关系分析。

(3). 构造函数的应用。(4)继承和派生的使用(5). 多态性和接口

的使用。(6). 络编程的组织与使用。

二、课程设计的任务项目部分系统模块的设计与实现系统功能分析系统功能模块设计系统功能实

现系统测试

提交课程设计报告和源程序代码

三、课程设计的要求初步建立按规范化方法进行软件开发的意识养成良好的编程习惯,严格的代码规范,变量命名,注释等;撰写规范的项目开发文档,内容包括:系统功能分析报告、系统功能

模块的设计与实现报告;团队分工协作,责任明确,每天提交实习日志;

四、课程设计时间安排篇三:XX-XX第2学期《java 项目开发实训》_实训计划无锡工艺职业技术学院

实习计划系部电子信息系班级实习项目 java项目开发实训

实习时间 ~ 指导老师 (转载于:java实训学习计划) 教研室主任审核(签名)XX / XX 学年第二学期

一、实习目的、性质、要求《java项目开发实训》是软件技术专业在三年学习中,一次很重要的实践性环节。通过实习,学生不仅可以巩固类,输入输出流等相关开发java的基础知识,而且可以进一步提高

学生对所学知识的综合应用能力,提高学生解决问题和独立思考问题的能力,进一步培养学

生在计算机编程方面的开拓能力。培养学生刻苦钻研、用于攻坚的精神、认真负责、实事求

是的科学态度和组员之间团结合作的精神。本次实训要求学生根据自己的专业学习情况,选择一个大小适中的课题,独立完成项目

的设计和开发。

二、实训内容

1.本次实训课题为:学生信息管理系统

2.总体内容:

1. 对所选课题进行系统的需求分析

2. 设计系统的前台用户交互界面(界面要求人性化)

3. 完成整个系统的组装与整合

4.

对系统做全面的系统测试本系统的总体设计思想有一下几点:

(1) 尽量采用学校现有的软硬件环境,及先进的管理系统开发方案,从而达到充分利用

学校现有资源,提高系统开发水平和应用的目的。

(2) 系统应符合学校学生管理的规定,满足学校日常学生管理工作的需求,并达到操作

过程中的直观、方便、实用、安全等要求。

(3) 系统采用面向对象的程序设计思想,应用模块化程序设计方法,即便于系统功能的

各种组合和修改、又便于未参与开发的设计维护人员补充、维护。

(4) 系统应具备数据库维护功能,及时根据用户需求进行数据添加、删除、修改、统计

等操作。

三、实习时间和地点

时间: —实习地点:3607房

四、实习学生分组及实习进程和时间安排实训班级:软件142,每人独立完成所选课题实训进程和时间安排如下:本次实训要求其设计的应用系统应独立完成,程序功能完整,设计方法合理,用户界面

较好,系统运行正常。

1.实训说明书要求:

(1) 不少于1000字,可以使用统一的设计说明书稿纸(16开),亦可以自己打印(16开)

实训报告。

(2) 主要内容及装订顺序:封面(统一提供)、目录、正文、参考文献

(3) 正文部分应该包括:实习任务、设计软件的用途、软件设计方案的解决(主模块、

分模块、流程图)、软件设计中的关键问题(软件设计必须解决的几个关键问题,如何解决)、

软件操作过程的简单说明、软件运行的结果及程序清单、分析程序设计存在的不足、分析在

将来程序可以进行哪些扩展、个人总结。

(4) 实习报告严禁抄袭。 2. 项目需要提交的内容: (1) 装订完整的实训报告; (2) 系

统源程序。 3. 实训的成绩评定:

(1)该实习的考核主要采用平时表现与设计内容完成情况审核相结合的方法,注重实习

过程的管理。

(2)成绩的评定:管理系统70%、实习报告15%、纪律安全等表现15%,进行综合评定。

(3)具体考核方法: 1)自述

要求学生用5分钟时间完成整个系统的简单的口述。学生表述要简洁、完整、重点突出。

2)提问

教师可以用5分钟时间进行提问,学生回答。 3)成绩评定学生实习成绩按优、良、中、及格、不及格五级评定。篇四:java学习计划自恋青年java学习计划学习时间:周一到周五:每天22:30~24:00周末:时间自由支配,选择两个小时进行本周学习内容的考核以

及项目辅导详细计划:篇五:java课程实习计划java课程实训计划

一、课程设计的目标java语言程序设计课程设计是java语言程序设计的重要的实践环节,它的主要目的是使学生在集中学习并掌握java语言编程知识的基础上,通过一个阶段的集中实践,实现一个

相对完整的项目,从而进一步加深对java语言的理解、熟悉java编程工具的使用、了解软

件开发流程等;锻炼学生分析问题、解决问题的能力,以及学习新的知识的能力和团队协作

精神。

1、基础知识目标

(1)掌握面向对象的基本概念,以及面向对象的分析方法;(2)掌握java面向编

程的特点,运行方式;(3)熟悉jdk运行环境;

(4)掌握java语言基础、i/o流。 2、职业能力目标

(1)分析问题,解决问题能力;

(2)综合运用java基本语法、常用类库、面对象分析方法编程的能力;(3)开发

环境使用及程序调试能力;

(4)了解软件开发规范,锻炼文档撰写能力; 3、社会能力目标

(1)学习的主动性,自主学习新知识的能力;(2)培养良好的组织纪律性,遵守规

章制度;(3)培养良好的团队合作精神;

(4)培养良好的实事求是的学风和创新意识、创新精神; 4、实习内容

(1)掌握eclipse中工程的使用,项目的调试、编译、链接、运行。(2)面

向对象程序设计中类的组织和类之间的关系分析。

(3)构造函数的应用。(4)继承和派生的使用(5)多态性和接口的使

用。

篇二:JAVA课程实习计划

JAVA课程实习计划实习人:某某某

一、课程设计的目标

JAVA语言程序设计课程设计是JAVA语言程序设计的重要的实践环节,它的主要目的是使学生在集中学习并掌握JAVA语言编程知识的基础上,通过一个阶段的集中实践,实现一个相对完整的项目,从而进一步加深对JAVA语言的理解、熟悉JAVA编程工具的使用、了解软件开发流程等;锻炼学生分析问题、解决问题的能力,以及学习新的知识的能力和团队协作精神。

1、基础知识目标

(1)掌握面向对象的基本概念,以及面向对象的分析方法;(2)掌握JAVA面向编程的特点,运行方式;(3)熟悉JDK运行环境;

(4)掌握JAVA语言基础、I/O流。 2、职业能力目标

(1)分析问题,解决问题能力;

(2)综合运用JAVA基本语法、常用类库、面对象分析方法编程的能力;(3)开发环境使用及程序调试能力;

(4)了解软件开发规范,锻炼文档撰写能力; 3、社会能力目标

(1)学习的主动性,自主学习新知识的能力;(2)培养良好的组织纪律性,遵守规章制度;(3)培养良好的团队合作精神;

(4)培养良好的实事求是的学风和创新意识、创新精神; 4、实习内容

(1). 掌握Eclipse中工程的使用,项目的调试、编译、链接、运行。(2). 面向对象程序设计中类的组织和类之间的关系分析。

(3). 构造函数的应用。(4)继承和派生的使用(5). 多态性和接口的使用。(6). 络编程的组织与使用。

二、课程设计的任务

项目部分系统模块的设计与实现系统功能分析系统功能模块设计系统功能实现系统测试

提交课程设计报告和源程序代码

三、课程设计的要求

初步建立按规范化方法进行软件开发的意识养成良好的编程习惯,严格的代码规范,变量命名,注释等;撰写规范的项目开发文档,内容包括:系统功能分析报告、系统功能模块的设计与实现报告;团队分工协作,责任明确,每天提交实习日志;

四、课程设计时间安排

篇三:XX-XX第2学期《JAVA项目开发实训》_实训计划

无锡工艺职业技术学院

实习计划

系部电子信息系班级实习项目 JAVA项目开发实训实习时间 ~ 指导老师

教研室主任审核(签名)

XX / XX 学年第二学期

一、实习目的、性质、要求

《JAVA项目开发实训》是软件技术专业在三年学习中,一次很重要的实践性环节。通过实习,学生不仅可以巩固类,输入输出流等相关开发java的基础知识,而且可以进一步提高学生对所学知识的综合应用能力,提高学生解决问题和独立思考问题的能力,进一步培养学生在计算机编程方面的开拓能力。培养学生刻苦钻研、用于攻坚的精神、认真负责、实事求是的科学态度和组员之间团结合作的精神。

本次实训要求学生根据自己的专业学习情况,选择一个大小适中的课题,独立完成项目的设计和开发。

二、实训内容

1.本次实训课题为:学生信息管理系统

2.总体内容:

1. 对所选课题进行系统的需求分析

2. 设计系统的前台用户交互界面(界面要求人性化)

3. 完成整个系统的组装与整合

4. 对系统做全面的系统测试本系统的总体设计思想有一下几点:

(1) 尽量采用学校现有的软硬件环境,及先进的管理系统开发方案,从而达到充分利用学校现有资源,提高系统开

发水平和应用的目的。

(2) 系统应符合学校学生管理的规定,满足学校日常学生管理工作的需求,并达到操作过程中的直观、方便、实用、安全等要求。

(3) 系统采用面向对象的程序设计思想,应用模块化程序设计方法,即便于系统功能的各种组合和修改、又便于未参与开发的设计维护人员补充、维护。

(4) 系统应具备数据库维护功能,及时根据用户需求进行数据添加、删除、修改、统计等操作。

三、实习时间和地点

时间: —实习地点:3607房

四、实习学生分组及实习进程和时间安排

实训班级:软件142,每人独立完成所选课题实训进程和时间安排如下:

本次实训要求其设计的应用系统应独立完成,程序功能完整,设计方法合理,用户界面较好,系统运行正常。

1.实训说明书要求:

(1) 不少于1000字,可以使用统一的设计说明书稿纸(16开),亦可以自己打印(16开)实训报告。

(2) 主要内容及装订顺序:封面(统一提供)、目录、正文、参考文献

(3) 正文部分应该包括:实习任务、设计软件的用途、

软件设计方案的解决(主模块、分模块、流程图)、软件设计中的关键问题(软件设计必须解决的几个关键问题,如何解决)、软件操作过程的简单说明、软件运行的结果及程序清单、分析程序设计存在的不足、分析在将来程序可以进行哪些扩展、个人总结。

(4) 实习报告严禁抄袭。 2. 项目需要提交的内容: (1) 装订完整的实训报告; (2) 系统源程序。 3. 实训的成绩评定:

(1)该实习的考核主要采用平时表现与设计内容完成情况审核相结合的方法,注重实习过程的管理。

(2)成绩的评定:管理系统70%、实习报告15%、纪律安全等表现15%,进行综合评定。(3)具体考核方法: 1)自述

要求学生用5分钟时间完成整个系统的简单的口述。学生表述要简洁、完整、重点突出。

2)提问

教师可以用5分钟时间进行提问,学生回答。 3)成绩评定

学生实习成绩按优、良、中、及格、不及格五级评定。

公司培训计划方案

方案一:公司培训计划方案 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。 一、重点工作 (一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。 (二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到xxx人以上。 (三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年xx公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。 (四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年,xx公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。 (五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种职业资格证书后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。 (六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓

java软件开发——顶岗实习周记25篇

实习第一个星期,到广州数鹏通科技有限公司人事部报道。作为公司的新人,对于各种运作和工作流程都不是很清楚,这就需要我要求自己主动去学习,去了解,以便自己能更好的为公司创造价值 这周,我向开发人员问了我们项目小组需要是用什么技术,如hibernate,spring,iBATIS,jQuery,EXTJS,DWR,easyui等等。了解了以后,我重点看了看jQuery,因为这块比较不熟悉。之后熟悉了下招聘流程。接下来帮项目经理做了个项目上线休整的静态“日志列表功能模块”之后画了流程图,如请假申请、设备申请。 在最后一天项目经理要求我看项目,部署项目,虽然其中刚刚开始遇到了不少麻烦,但是通过我主动学习后,问题很快就解决了

从这周开始,我们将开始为期一年的校外实习训练生活,这一周里,我们主要是与公司实习项目经理沟通,制定下实习的主要内容和活动安排。 通过与项目经理的沟通,初步定下我个人实习程序项目,通过My Eclipses 实现企业商品进销存管理系统,通过编程,达到实现公司项目的统计管理。同项目经理初步拟定下需求分析,接下来由个人编写实现代码程序。 在同事之间的讨论和研究中,我学习到了不少知识,这都是在我们大学课堂上所疏忽的知识点和重要的实践经验,使我受益非浅,这将成为我今后学习工作的重要财富。 接下来,完成需求文档便可以投入到程序代码的编写中去,这个环节所需要的时间是相当巨大的。一份分析得透彻的需求文档,将会给我们之后的程序编写带来很多的方便,所以,接下来需要比较细心的完成我这个项目的需求分析文档。

实习第3个星期,实际算是适应期。主要了解一些公司的背景、产品、发展方向和前景等。另外,尝试更同事多沟通,多听,从交谈中也能够学到不少东西。同事们都很热心,很照顾我,经常在我碰到困难的时候便主动伸出援助之手,令我非常感动。几天之后开始在同事的帮带下,做一些业务相关的工作,主要是在一旁协助处理一下简单的事情。也就是打根基。可别小看了这些活,虽说简单,但都是疏忽不得的,每件事情都至关重要,因为它们都是互连的。为了保证最后能够顺利,前面的每一步基础都要打好。为了能够真正的使用知识,我很严格的要求自己去做好每一件事情,即使再简单的事情我都会认真考虑几遍,因此,虽然做得不算快,但能够保证让同事们满意。同事通常也不催促,都把任务安排好,然后便交给我自己去处理,同时还不时提供一些帮助。等慢慢熟悉起来,做起事情也越来越顺手了。

公司新近员工培训计划

2011年秋季中德华顿食品责任有限公司新近员工培训计划 第一天:上午,新进员工报到点名,初次现场筛选,讲解培训主要目的,(是为了了解工作流程,熟悉公司相关制度,提升个人的工作能力。明确公司的目标。培养员工自身的修养和素质。)整装集合,告知公司具体规模,带领熟悉车间,住宿楼,食堂。休闲区域的诠释。 安排分组合作,集体打扫厂区卫生。(负责范围厂区车间,地面,护栏,花台,摸的到的玻璃窗户。卫生间,食堂。)午饭时间。 下午,安排员工就位食堂,具体讲解,公司企业文化与建立企业文化的内容(公司本着“民以食为天,食以安为先”的宗旨以注重食品安全生产的前提。发展公司未来宏图。公司未来丰富的企业文化,需要在做所有的准同事来共同完成。我非常乐意以后公司的企业文化能够有百科全书那么丰富。那么你们愿意和我一起来完成这个计划吗?) 告知员工一旦进入公司,自己就不再是一个单独的个体,在场所有的准员工,都将会是一个大家庭的成员,每个的人一举一动,都代表着公司的形象问题,所以,每一个人都要做到,严谨于己,互助互让,礼貌待人。使用文明语言,做利

人利己的事情。关于这点在接下来的培训课程当中,我们将做详细说明。 开始讲解规章制度,首先讲解,总则,安全守则。给大家阅读一遍。希望大家能够尽量记住重点。稍后公司出的上岗考试会有这方面的题目。需要留意。 安排需要住宿的人员,进入宿舍楼,办理入住登记。 第二天:上午,整体点名,清点到场人数,询问新员工,前一天培训感想。集体分享一下,培训心得。开始激励员工的工作斗志。(我们所有的员工都需要,不断的提高自己工作能力,才能提高自己的经济收入和自身价值。那么所有的员工是不是只甘心原地踏步呢?只有不断地学习,培训,才能成为一个高素质的潜在人才,是不是?所有的员工都应该相信,公司和职员是一种脱离不了的关系,只有公司强大了,员工的福利待遇也提高了,只有员工努力工作了,公司才能更上一层楼。这种关系是相互相称的。现在厂区是新建成的,众所周知,有点思维的都知道,这样的一个公司员工拥有升值空间的机会会比一般企业高40%以上,当然公司也制定了一系列的晋升条例,只要你是有上进心的,只要你是热血澎湃的,只要你是不甘现状的,那么如果你努力了,你争取了,也真心服从了。你的理想就一定会实现,实现员工的理想,那么企业的理想也就不远了。所有大型企业,都是以员工的福利为优先考虑为目标,因为企业知道,优秀的员工才是企

课程实训方案之一

课程实训项目之一 报刊编辑与策划 一、目的 通过报刊编辑与策划的演练,让学生初步了解报刊编辑与策划的基本规则,熟悉报刊报刊定位、报刊选题策划、栏目策划、报刊装帧、报刊版式设计的特点,报刊广告的投放才能有的放矢。 二、要求 第一方案:创办一家报刊 一)了解市场上有哪些报刊,著名的有哪一些报刊,办刊有何特色,编辑上有什么特别,吸引的读者群是怎样的,如何进行改革或 转变,你有何发现等。要求写一篇研讨报告。 二)就研讨报告展开讨论。要求讨论结束后,按照“如果你来创办一家面向公众的报刊,你将如何做”为主题,写一策划书及预 算案。 三)就策划书及预算案进行讨论。推选几位同学编制班报(或系报)预案(涉及已有的缺点、面临的问题和解决方案)。 四)就预案进行讨论,并请学生总结。 第二方案:创办一个栏目(以《泉州晚报》为实践载体) 一)《泉州晚报》的栏目,有何不足,问题何在,如何解决,写一评述。

二)就评述进行讨论,并就讨论结果,写一篇主题为“如果你是编辑人员,你怎么改进栏目,或者创办新的栏目”的项目策划书。 三)就该项目策划书进行讨论。并请学生总结。 课程实训项目之二 报刊广告的调查与分析 一、目的 通过广告调查与分析,使学生明了广告调查的意义,懂得确定调查的主题及调查的内容,拟定调查计划及安排人员培训,设计调查表,实施调查,以及对调查资料的分析整理并提出调查报告。 二、要求 方案一、以“泉州美食”、“泉州私车”等市民生活内容为主题,按照广告调查的指标体系设计调查表,并制作调查策划书。 方案二、以“农村青年(老年)生活状态”为主题,选一角度,拟定调查表,制作调查策划书。 一)对调查表、调查策划书进行广泛的讨论,选出最优者二三件,讨论如何补充、修正,并最终定稿。 二)设定校园文化生活的一个方面(如校园“通讯”、“网络”、“异性”“大学生对广告的接纳度”等),由班集体组织展开 调查,并根据调查数据展开分析,提出调查报告。

公司培训计划方案经典集锦5篇

公司培训计划方案经典集锦5篇 企业会通过培训,提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平。今天小编在这给大家带来公司培训计划方案,接下来我们一起来看看吧! 公司培训计划方案1 一、培训讲师 各营销小组组长以及负责人 二、培训人员 营业部全体员工 三、培训目的

1、提高员工综合素质、责任意识和风险意识,提高工作效率,提升公司的经营管理水平。 2、培训员工相关专业知识及日常问题的解决能力。重点针对业务员进行系统培训,从业务拓展、市场营销、后续服务等各个环节,整体提升业务员素质。 3、提高员工向心力、凝聚力,打造一支素质高、团结协作能力强的团队。 四、培训内容 1、职业素质的培训 2、营销技巧的培训 3、专业知识的培训 五、培训方式 课堂讲演、视频观看、经验借鉴讨论、书籍阅读等。 六、培训时间 初步定在3月份进行,为期一个月,具体时间如下: (每周培训安排在下午收盘结束以后) 七、预期效果

员工清晰自身职业的努力方向,目标切合实际,工作主动。增强自身对胜任工作的信心、增强工作能力,利于自身未来的发展,同时也为公司创造更多的效益。 八、注意事项 (1)不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席。 (2)培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。 (3)培训时应作好笔记,不得做与培训无关的事。 (4)培训结束后,每一个参加培训的员工都需要写一份培训心得。 公司培训计划方案2 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将20__的培训工作计划如下: 一、培训的总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

Java实训报告电子版

实训报告书 实训名称: Java程序设计实训 系(部):信息工程系 专业班级: 学生: 学号: 指导教师:民 完成日期: 2015.12.11 科技大学泰山科技学院

目 录 目 录 ...................................................................... 0 1 实训目的. (1) 1.1 实训目的 ............................................................ 1 1.2实训要求 ............................................................. 1 2 文本编辑器系统的分析与设计 (1) 2.1 系统功能描述 ........................................................ 1 2.2 系统模块设计 ........................................................ 1 2.3 数据库结构设计 ...................................................... 2 3 主要代码清单 .. (3) 3.1生成菜单栏及菜单项 ................................................... 3 3.2监听事件处理 ......................................................... 4 4 程序运行与测试 (5) 4.1文本区功能测试 ....................................................... 5 4.2文件菜单功能测试 ..................................................... 5 4.3编辑菜单功能测试 ..................................................... 6 4.4工具菜单功能测试 .................................................... 10 5 实训总结 .. (13) ……………………………装……………………………………订…………………………………线……………………………

最新公司培训计划方案(完整版)

最新公司培训计划方案 (完整版)

******股份有限公司2016年度公司培训计划方案 批准: 审核: 编制: 二〇一六年二月一日

目录 第一部分公司2014年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析------------------------------------------------------- 第二部分公司2014年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理------------------------------------------------------- 第四部分公司2014年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《2014年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 4.3、《2014年中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 第五部分培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分相关附件------------------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件二《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------- 附件五《员工外派培训申请表》--------------------------------------------- 附件六《培训预算与执行情况列表》----------------------------------------- 附件七《外派培训协议书》-------------------------------------------------第一部分培训计划说明公司现状分析

综合实践活动课程教学计划【最新版】

工作计划参考范本 综合实践活动课程教学计划【最新版】 撰写人:__________________ 部门:__________________ 时间:__________________

一、学情分析 六年级四班共有39名同学,因为学生来源复杂,基础不一。所以虽然是高年级学生,他们已具备了一定的实践能力,但对综合实践活动课程却并不了解,因此在本学期要逐步培养学生一些探究问题的方法,提高学生的问题意识,能够从生活和学习中挖掘自己感兴趣的活动主题,能够试着和同学展开小组合作学习,在有效的活动中不断提高学生的实践与创新的潜能。 二、指导思想 综合实践活动是国家规定的必修课,包括研究性学习、劳动技术教育、社区服务、社会实践四部分内容。 总的指导思想:一是以《基础教育课程改革纲要》精神为指导,积极探索课程改革新路,着眼于改变课程结构过于强调学科本位和缺乏整合的现状,发展学生的全面素质,满足学生成长的需要,培养学生成为社会需要的人才,促进办学特色的形成。二是以学生的兴趣和直接经验为基础,以与学生学习生活和社会生活密切相关的各类现实性、综合性、实践性问题为内容,以研究性学习为主导学习方式,以培养学生的创新精神、实践能力及体现对知识的综合运用为主要目的。开设综合实践活动旨在让学生联系生活实际和社会实际,通过亲身体验进行学习,积累和丰富直接经验。培养学生的创新精神和终身学习的能力;增强学生对自然、对社会和对自我的责任感;拓展教学活动空间和活动内容;引导学生在生活中学习、在实践中学习、在应用中学习,并主动参与社会、生活。为学知识、生活、技能的整合建立了操作平台,为学生综合素质的提高提供了可能。

最新公司培训计划方案(完整版)

******股份有限公司2016年度公司培训计划方案 批准: 审核: 编制: 二〇一六年二月一日

目录 第一部分公司2014年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析------------------------------------------------------- 第二部分公司2014年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理------------------------------------------------------- 第四部分公司2014年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《2014年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 4.3、《2014年中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 第五部分培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分相关附件------------------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件二《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------- 附件五《员工外派培训申请表》--------------------------------------------- 附件六《培训预算与执行情况列表》----------------------------------------- 附件七《外派培训协议书》------------------------------------------------- 第一部分培训计划说明公司现状分析

公司新员工培训计划模板

公司新员工培训计划模板 以下是小编为大家整理的关于《公司新员工培训计划模板》文章,供大家学习参考!小编推荐:班主任工作计划| 个人工作计划| 教研组工作计划| 护理工作计划| 学生会工作计划| 工作总结与计划一、新员工培训目的 1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气 2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台 4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感 5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 二、新员工培训内容

一)、就职前的培训(由部门经理负责) 主要是对新员工的到来表示欢迎,指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师,解答新员工提出的问题。 二)、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责) 介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。 三)、公司整体培训(内部培训师负责) 分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状,描述公司在xx市地理位置,交通情况;公司历史与发展前景,公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标

准等;公司有关政策与福利,公司有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。) 三、培训对象 xxx公司全体新进员工。 四、新员工培训教材 《员工培训手册》、《xxx公司规章制度》 五、培训地点 公司办公大楼。 六、培训时间 公司可根据员工实际情况安排,一般7天为宜。 七、新员工培训实施 1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。 2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训管理网络。 3、公司内部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工

公司年度培训计划方案

公司年度培训计划方案 年度培训计划就是根据培训规划制订的全年运作计划,本质上属于作业计划。今天,小编为您整理了公司年度培训计划方案,希望能够帮到您! 第1篇:公司年度培训计划方案 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将xx的培训工作计划如下: 一、培训的总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则,组织职工利用周

末和节假日集中授课。 3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。xx年,中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。 三、培训内容与方式 1.组织各部门集中授课培训,再根据培训的实际情况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。(附培训课程安排表) 2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。 3、新员工入厂培训。xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励。 4、在岗职工培训。要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训,培训时间不得少于10天。 四、措施及要求 (一)领导要高度重视,各部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工

公司新员培训计划范文精选

一个新员工进入公司都会对其进行一个系统的培训,让他们更全面的了解公司规章制度之类的,公司新员培训计划精选。仅供参考 公司新员培训计划精选 ⑴培训目标 ⒈通过培训让新员工感受到企业对他们的欢迎,体会到归属感,以鼓舞士气;消除他们初进企业时的紧张焦虑情绪,很快适应新的工作环境。 ⒉通过培训让新员工了解和掌握所在岗位应具备的基本知识,工作程序,工作要求和操作要领,使他们尽快的进入角色。另外还应该提高新员工解决问题的能力,提供寻求帮助的方法,提供讨论的平台,帮助他更快地胜任本职工作; ⒊使员工了解企业的历史、现状,让他们融入企业文化。尽快融入到企业这个大家庭中来,建立主人翁意识,为企业发展作出应有的贡献! ⒋培训让新员工在组织的帮助下建立职业生涯管理意识。 ⑵培训内容 根据上述的分析的培训需求和培训目标,可以从以下三个方面展开对新进员工的培训: ⒈公司概况和企业文化的培训 在这个层面上通常是让员工了解公司的基本背景,成长过程,产品,战略目标,企业文化和价值观,并希望员工能够把自己放在公司这个环境中衡量自己的价值,为企业多做贡献,将来的奋斗方向,以及自己在公司所处的位置。 ⒉公司制度的培训 这个层面主要是向员工介绍公司的保障制度,政策,安全法规,工作时间,薪酬和考核制度等激励机制和压力机制,让员工明白,只要他们尽自己的力量为企业做了贡献,企业是不会亏待他们的,也就是让他们与企业共荣辱,共进退。 ⒊技能培训 主要让新员工了解所在部门和岗位所需的工作标准,操作要求,质量保证,上下流程关系,对于专业性特别强的岗位,还要有针对性的展开实际操作培训,让员工熟练的掌握操作技能后再上岗操作。 ⒋职业生涯管理培训 主要是让员工掌握一些基本的职业生涯管理的知识,然后能够对自己的职业生涯做一个

2019年公司年度培训计划方案

2019年公司年度培训计划方案 公司年度培训计划篇一 一、培训目标 通过培训,提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平,掌握酒店式服务操作技能,打造品牌、全面塑造“××”的职业团队,实现企业的跨越发展。 二、培训原则 统一计划、统一内容、统一考核、分散实施。 三、培训方式 全员参加,分阶段、分层次的实施。 1、入职培训:对200×年新进员工进行针对性培训,物业基本情况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。 2、上岗培训:上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核。 3、在岗培训:针对不同对象,又针对地开展系列化、正规化的培训。 培训方法:集中授课,公开讨论,分析案例,总结学习体会。 考核方法:口试/以现场提问方式,检验员工对培训内容的掌握程度; 笔试/每阶段培训结束后,进行闭卷考试,以检查员工对所培训内容的接受能力和培训效果。 抽查/工作中,不定时随机抽查员工对培训内容的接受程度。 四、培训内容及时间安排

一公共课程培训 了解企业发展过程、企业现状,熟悉××企业《员工守则》和各项管理制度,恪守职业道德,掌握服务技能,增强服务意识,发扬团队精神,实现企业理念。 二岗位课程培训 熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度,提高服务水平、业务技能,增强服务意识,努力做好各自工作。 公司年度培训计划篇二 针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象,结合公司《五年发展规划纲要》和“十一五”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进企业健康快速发展。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

JAVA实习报告

一转眼,这段实习的生活过去了,回首这段时间的实习,最大的收获是学到了更多的知识,增加了自己的经验,锻炼了自己,提高了自己的能力。下面,我将实习的工作总结如下: 在注重素质教育的今天,社会实习一直被视为培养德、智、体、美、劳全面发展的跨世纪优秀人才的重要途径。毕业实习是学校教育向课堂外的一种延伸,也是推进素质教育进程的重要手段、大学生进入社会的桥梁。它有助于当代大学生接触社会,了解社会。同时,实习也是大学生学习知识、锻炼才干的有效途径,更是大学生服务社会、回报社会的一种良好形式。鉴于毕业实习的以上的优点,我怀着一颗真诚学习的心成为了其中的一员。 来到实习单位,我首先面对的是个人角色的转换及整个人际关系的变化。学校里成绩不错的学生变成了未知领域里从头学起的实习生,而熟悉的校园也变成了陌生的企业单位,身边接触的人变成了我的前辈我的同事我的师傅,相处之道完全不同。在这样的转变中,对于沟通的认知显得非常苍白。于是第一次觉得自己并没有本以为的那么善于沟通。当然,适应新的环境是需要过程的,所以我相信时间和实践会让我很快完成这种角色的转变,真正融入到工作单位这个与学校全然不同的社会大环境中。我还要努力实践,自觉进行角色转化。只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样,一个人的价值也是通过实践活动来实现的,也只有通过实践才能锻炼人的品质,彰现人的意志。 在公司中做不出成绩时,会有来自各方面的压力,老板的眼色同事的嘲讽。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。四个星期的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。只有拥有自信才能够克服一切,去实现自己的理想,创造自己的人生。 实习是个人综合能力的锻炼,作为一名新时代的新青年更应该把学习作为保持工作积极性的重要途径。像我这种文凭不高的人,心里就有一种很渴望的感觉,明白了自己与社会所需的要求,因为现在毕业求职,特别是对于像自己一般的人,更多的时间是社会职业选择自己面试,更多的不是自己去选择职业,这应该就是所谓的先就业再择业吧。所以自己会把心态放正,在公司的时候先全面发展,等过段再看看精于哪个方面,然后向那个方向努力发展。 在信息时代,学习是不断地汲取新信息,获得事业进步的动力。作为一名年轻同志更应该把学习作为保持工作积极性的重要途径。走上工作岗位后,我积极响应单位号召,结合工作实际,不断学习理论、技能知识和社会知识,用先进的知识武装头脑,用精良的技术提升能力,以广博的社会知识拓展视野。 我努力去适应全新环境的同时,最大的体会莫过于实际工作方面的收获。特别是在实习过程中,我亲眼看到前辈们对工作认真负责、精益求精的工作作风。在实习过程中使我感受最深、受益最大的就是这种工作作风。通过这次实习,前辈们的这种作风和精神值得我在今后的工作中很好地学习、继承和发扬。走出校门,踏进社会,不能把自己要求太高。因为期望越大,失望可能会越大,但适当的期望与渴望还是非常必要的。不能认为我在学校里读了多少本书、写了多少万字、听了多少堂课,自己了不起了。我毕竟还是初出茅庐,没有任何实践经验,比起前辈们还差得很远。学校生活暂告一段,社会生活刚刚起步,应该在步入社会后,继续学习,不断增长和扩展知识面,才能使自己在社会占有一席之地。由于这里是主要是做网站的,所以我利用一段时间对java和mysql进行了系统的

新员工培训计划书

新员工培训计划书 一、新员工培训计划书的程序 二、更快适应公司 让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 三、新员工培训计划书的容 1.就职前培训部门经理负责 到职前: 致新员工欢迎信人力资源部负责 让本部门其他员工知道新员工的到来 准备好新员工办公场所、办公用品 准备好给新员工培训的部门训资料 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 准备好布置给新员工的第一项工作任务 2.部门岗位培训部门经理负责 到职后第一天: 到人力资源部报到,进行新员工须知培训人力资源部负责 到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来 介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城 部门结构与功能介绍、部门的特殊规定 新员工培训计划书工作描述、职责要求 讨论新员工的第一项工作任务 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐 到职后第五天: 一周,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回

答新员工的提问。 对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标 设定下次绩效考核的时间 到职后第三十天 部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表 到职后第九十天 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。 3.公司整体培训:人力资源部负责--不定期 公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务 公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核 公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序 公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题 四、新员工培训计划书的反馈与考核 岗位培训反馈表到职后一周 公司整体培训当场评估表培训当天 公司整体培训考核表培训当天 新员工试用期表现评估表到职后30天 新员工试用期绩效考核表到职后90天 五、新员工培训计划书的教材 各部门训教材 新员工培训计划https://www.360docs.net/doc/9c14101386.html,须知 公司整体培训教材 六、新员工培训计划书的项目实施 方案 首先在公司部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训计划书的重视程度

JAVA实训学习计划

《java程序设计》实训 适用专业:计算机应用技术 学时:2周/20课时 1 实训性质 本课程是计算机应用技术专业的一门实践性课程,是《java程序设计》课程的实践性教 学环节。 2 实训目标 ⑴综合应用java程序设计的知识解决实际问题。 ⑵学会在应用程序的设计过程中,应用面向对象的程序设计方法。⑶学会应用jdbc创建 数据库应用程序。 ⑷学会开发基于swing的应用程序及多文档应用程序的设计。 **⑸学会将业务逻辑和用户界面逻辑相分离。 3 实训任务 实训采取集中方式,安排在先修课程《java程序设计》完成后进行,实训任务选题重点 为信息管理系统(b/s 或 c/s),题目参考见附录。 4实训条件。 <软件:>windows2000 server,jbuilder 2005,sql server2005 <场地:>软件技术实训室 2404、2405篇二:java课程实习计划 java课程实习计划实习人:某某某 一、课程设计的目标 java语言程序设计课程设计是java语言程序设计的重要的实践环节,它的主要目的是 使学生在集中学习并掌握java语言编程知识的基础上,通过一个阶段的集中实践,实现一个 相对完整的项目,从而进一步加深对java语言的理解、熟悉java编程工具的使用、了解软 件开发流程等;锻炼学生分析问题、解决问题的能力,以及学习新的知识的能力和团队协作 精神。 1、基础知识目标 (1)掌握面向对象的基本概念,以及面向对象的分析方法;(2)掌握java面向编 程的特点,运行方式;(3)熟悉jdk运行环境; (4)掌握java语言基础、i/o流。 2、职业能力目标 (1)分析问题,解决问题能力; (2)综合运用java基本语法、常用类库、面对象分析方法编程的能力;(3)开发 环境使用及程序调试能力; (4)了解软件开发规范,锻炼文档撰写能力; 3、社会能力目标 (1)学习的主动性,自主学习新知识的能力;(2)培养良好的组织纪律性,遵守规 章制度;(3)培养良好的团队合作精神; (4)培养良好的实事求是的学风和创新意识、创新精神; 4、实习内容 (1). 掌握eclipse中工程的使用,项目的调试、编译、链接、运行。(2). 面向对象程序设计中类的组织和类之间的关系分析。 (3). 构造函数的应用。(4)继承和派生的使用(5). 多态性和接口 的使用。(6). 网络编程的组织与使用。 二、课程设计的任务 项目部分系统模块的设计与实现 ? 系统功能分析 ? 系统功能模块设计 ? 系统功能实 现 ? 系统测试 ? 提交课程设计报告和源程序代码

公司培训计划方案(超详细)

杭州慧童服饰有限公司2014年度公司培训计划方案 批准: 审核: 编制:行政人事部 二〇一四年十二月一日

目录 第一部分公司2014年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析------------------------------------------------------- 第二部分公司2014年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理------------------------------------------------------- 第四部分公司2014年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《2014年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 4.3、《2014年中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 第五部分培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分相关附件------------------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件二《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------- 附件五《员工外派培训申请表》--------------------------------------------- 附件六《培训预算与执行情况列表》----------------------------------------- 附件七《外派培训协议书》-------------------------------------------------第一部分培训计划说明公司现状分析

相关文档
最新文档