机械加工生产现场质量管理优化的策略研究
机械零部件加工企业质量管理体系管理手册
机械零部件加工企业质量管理体系管理手册本文档旨在为机械零部件加工企业提供一个质量管理体系管理手册，以帮助企业建立完善的质量管理体系。
它的目的是确保企业能够满足客户的需求并提供高质量的产品和服务。
质量管理体系对于加工企业非常重要。
一个良好的质量管理体系可以帮助企业提高产品的质量，降低产品的缺陷率，增强客户的满意度，提高企业的竞争力。
而对于机械零部件加工企业来说，质量管理更是不可或缺的，因为这些零部件往往用于各种关键设备和机械结构中，其质量的好坏直接关系到设备和机械结构的工作效果和安全性。
通过建立和实施质量管理体系，加工企业可以确保自己具备了一套规范和标准来管理和控制生产过程中的所有环节和关键点，以确保产品符合质量要求，并且以最高的效率和最低的成本进行生产。
这将有助于企业提高生产效率，降低生产成本，并提高产品质量和企业的声誉。
因此，本质量管理体系管理手册是机械零部件加工企业的重要文件，它涵盖了企业的质量方针、质量目标、组织结构、工作流程、程序和方法等各个方面。
通过遵循手册的要求和指导，企业可以按照一套严格的质量管理流程进行工作，及时发现和纠正质量问题，提高产品的一致性和稳定性。
本质量管理体系管理手册的编制是基于相关的国家标准和行业规范，并结合企业自身的实际情况进行了调整和优化。
不仅如此，它还应该与企业的实际工作紧密结合起来，注重实效性，确保能够使每一位员工理解和遵守质量管理体系的要求，以实现有效的质量管理和持续的改进。
最后，我们希望这个质量管理体系管理手册能够对机械零部件加工企业的质量管理工作提供有益的指导和帮助，帮助企业构建一个高效、稳定和可持续发展的质量管理体系。
描述机械零部件加工企业的基本信息，包括企业名称、地址、注册资本等。
企业名称企业名称是机械零部件加工企业的名称，它是企业的独特标识，用于在市场中识别和区分企业。
企业名称通常由注册时确定，应当与工商部门登记信息一致。
地址企业地址指机械零部件加工企业所在的具体地点。
机械零部件加工企业质量管理体系管理手册
机械零部件加工企业质量管理体系管理手册1 引言本手册为机械零部件加工企业的质量管理体系管理手册，旨在确保企业在生产加工过程中遵循一套严格的质量管理体系。
本手册包括质量管理体系的目标、原则、方法和指南，以及相关的文件和记录。
2 质量管理体系目标机械零部件加工企业质量管理体系的目标是保证产品质量的稳定和持续提升，以满足客户需求，并最大程度地提高客户满意度和市场竞争力。
3 质量管理体系原则机械零部件加工企业质量管理体系遵循以下原则：•客户导向：以客户需求为中心，不断提高产品质量，满足客户期望。
•全员参与：全员参与质量管理，形成团队合作，共同推动质量改进。
•过程管理：建立和运行过程导向的质量管理体系，以持续改进为目标。
•数据驱动：基于数据分析和信息反馈，作出决策和改进措施，追求持续优化。
•供应链合作：与供应商建立良好的合作关系，确保供应链质量稳定。
4 质量管理体系方法机械零部件加工企业质量管理体系采用以下方法：4.1 流程管理•定义和优化生产流程，确保各个环节的质量要求和标准明确。
•通过流程监控和数据分析，及时发现和解决问题，防止质量异常发生。
4.2 标准化作业•制定标准作业程序，明确各个操作环节的要求和规范。
•培训员工并监督执行，确保作业过程符合质量管理要求。
4.3 检查和测试•配备适当的检测设备和工具，对原材料和成品进行检查和测试。
•定期对设备进行校准和维护，确保检测结果的准确性和可靠性。
4.4 数据分析和改进•收集和分析生产过程中的数据，了解产品质量状况和生产效率。
•基于数据分析结果，制定改进计划，并及时跟进和评估改进效果。
4.5 内部审核和管理评审•定期进行内部审核，评估质量管理体系的执行情况和有效性。
•召开管理评审会议，对质量管理体系进行全面评估和指导。
5 相关文件和记录机械零部件加工企业质量管理体系相关的文件和记录包括但不限于：•质量方针和目标文件•质量标准和规范文件•标准作业程序文件•检测和测试记录•内部审核记录和报告•改进计划和实施记录•管理评审会议记录6 质量管理体系的持续改进机械零部件加工企业质量管理体系通过持续改进，不断提高产品质量和生产效率。
机械设计与制造中的误差分析与控制策略
机械设计与制造中的误差分析与控制策略摘要：机械设计与制造是工程领域中非常重要的分支，其产品质量直接关系到整个项目的成功与否。
然而，在实际生产过程中，由于各种原因，产品总是存在一定的误差。
为了保证产品的质量和性能，有必要对误差进行分析并进行有效的控制。
关键词：机械设计制造；误差分析；控制策略1机械设计中的误差分析1.1误差来源分析在零部件加工环节，误差主要来源于加工工艺的不确定性和加工设备的精度。
加工工艺的不确定性包括材料性能的波动、加工温度的变化、刀具磨损等因素，这些都会对零部件的尺寸和形状精度产生影响。
同时，加工设备的精度和稳定性也是影响零部件加工精度的重要因素。
如果加工设备的精度不能满足要求，就会导致零部件加工误差的增加，从而影响产品的质量。
在零部件装配环节，误差主要来源于零部件之间的配合间隙和装配工艺。
在实际装配过程中，由于零部件加工精度、装配工艺等因素的影响，往往会出现零部件之间的配合间隙不合适的情况，导致装配误差的产生。
此外，装配工艺的不当也会导致零部件装配误差的增加，进而影响产品的整体性能。
另外，设计参数选择也是机械设计中误差的重要来源之一。
在产品设计阶段，设计人员需要根据产品的功能要求和工艺特点选择合适的设计参数，如尺寸、公差、材料等。
如果设计参数选择不当，就会导致产品的功能性能降低，甚至出现严重的质量问题。
因此，在机械设计中，设计人员需要充分考虑各种因素，合理选择设计参数，以减小误差的可能性。
机械设计中的误差来源多种多样，需要全面分析和识别。
通过对零部件加工、装配过程、设计参数选择等方面的误差来源进行深入分析，可以帮助设计人员准确把握问题的根源，有针对性地采取相应措施，提高产品的质量和性能。
因此，误差来源的分析是机械设计中至关重要的一环，对于提高产品质量和生产效率具有重要意义。
1.2误差影响评估误差的来源是误差影响评估的基础。
在机械设计中，误差可以来源于多个方面，如零部件制造偏差、装配误差、环境变化等。
机械加工过程中的质量控制
机械加工过程中的质量控制作者：谢旭亨来源：《科技风》2017年第09期摘要：随着社会经济的不断发展，我国的机械制造业也取得了很棒的成绩，机械加工已经变得非常的普遍。
在竞争激烈的市场环境下，高水平的加工技术以及高质量的机械生产已经成为企业发展过程中追逐的重要目标。
因此很有必要强化对机械加工过程的质量控制，从而促进企业的发展。
本文主要针对机械加工过程中的质量控制加以研究分析，希望能够为相关的研究人员提供借鉴意义。
关键词：机械加工；过程；质量控制现代企业想要在竞争激烈的市场环境中生存下来并取得较好的发展，很有必要对自身的机械制造水平加以提升。
而要做到这一点最重要的就是要对企业现有的机械加工质量进行优化。
机械加工质量的重点又在于机械加工的精确度，因此机械加工的精度问题是个值得关注的问题。
1 概述机械加工过程中的质量控制内容机械加工过程中，产品的质量主要是由加工的精度来决定的。
一般机械加工精度含有以下三方面的内容，分别是产品的位置精度、形状精度以及尺寸精度。
产品的位置精度主要指的是所加工产品的位置与之前设定位置的差距；产品的形状精度以及尺寸精度主要指的是所加工产品的实际尺寸与之前设定尺寸的差距。
2 机械加工过程中误差产生的六大原因首先是机械加工过程中的加工定位误差。
在实际的机械加工中，如果定位出现了误差，那么所加工零件的精度肯定会受到一定程度的影响。
主要有两方面的原因会导致定位误差情况的发生，首先可能是因为加工过程中定位基准不匹配又或者是因为与原先设定的基准不重合；其次也可能是在机械加工的时候，没有对所加工的零件进行精准的定位。
机械加工中只要有出现定位误差的情况，那么所加工的产品精度肯定会受到影响，从而导致产品质量问题的发生。
其次是机械加工过程中的机床几何误差。
由于对机械零件进行加工都需要使用到机床，因此机床的精度情况也会影响到所加工零件的精度。
如果进行机械加工的机床本身有几何误差，那么在这个机床上所加工的所有零件也会有类似的几何误差。
试析打叶复烤生产现场的质量管控策略
试析打叶复烤生产现场的质量管控策略【摘要】烟草生产中，打叶复烤是一个重要的工艺环节，质量管控至关重要。
本文通过分析打叶复烤生产现场的特点，提出了一系列质量管控策略，包括建立完善的质量管理体系、强化生产现场质量监督、加强员工培训和技能提升、优化设备管理和维护，以及加强原材料和供应商管理。
这些策略能够有效提升产品质量和生产效率，保障企业的可持续发展。
文章总结了现场质量管控的重要性，并展望了未来烟草生产现场质量管理的发展方向。
通过本文的研究，可以为打叶复烤生产现场的质量管控提供参考，推动烟草行业的发展。
【关键词】烟草生产现场、质量管控、打叶复烤、质量管理体系、生产现场质量监督、员工培训、设备管理、原材料管理、供应商管理、发展方向。
1. 引言1.1 研究背景研究背景：打叶复烤是烟草行业中一个重要的生产环节，其质量直接影响着最终产品的品质和市场竞争力。
由于烟草生产工艺复杂、操作难度大、环境条件要求严格等特点，打叶复烤生产现场的质量管控难度较大。
在当前激烈的市场竞争中，如何有效地提高打叶复烤生产现场的质量管控水平，成为烟草企业亟需解决的问题。
有必要对打叶复烤生产现场的质量管控策略进行深入研究，为企业提供科学的管理思路和方法，从而提升产品质量、降低生产成本，增强企业的核心竞争力。
本文旨在对打叶复烤生产现场的质量管控策略进行分析和探讨，为烟草生产企业提供参考借鉴，并促进烟草生产现场质量管理水平的不断提升和完善。
1.2 目的和意义在打叶复烤生产现场，质量管控是确保产品质量和生产效率的关键环节。
而本文旨在针对打叶复烤生产现场的特点，探讨有效的质量管控策略，从而提高产品质量、降低生产成本、确保生产安全。
具体而言，本文将通过建立完善的质量管理体系、强化生产现场质量监督、加强员工培训和技能提升、优化设备管理和维护、加强原材料和供应商管理等策略，全面提高打叶复烤生产现场的质量控制能力。
通过对现有的质量管理策略进行分析和总结，可以为打叶复烤生产现场的质量管理工作提供借鉴与参考，为烟草生产现场的质量管理提供理论支撑和实践指导。
提高机械加工生产效率的措施
要提高机械加工的生产效率，可以采取以下几个措施：
1. 工艺优化：对机械加工的工艺进行优化，包括选择合适的工艺路线、切削参数和刀具选择等。
优化工艺可以提高切削效率和加工质量，减少加工时间和成本。
2. 自动化和数字化：引入自动化设备和数字化技术，如数控机床、机器人和自
动化生产线等。
自动化和数字化可以提高生产效率、降低人为错误，并实现批量生产和快速转换。
3. 设备更新与维护：定期进行设备维护和保养，确保设备的正常运行和高效性
能。
及时更新老化的设备，采用新的高效机床和工艺装备，以提高生产效率和质量。
4. 进行工时评估：对加工工序进行工时评估和合理安排。
通过评估和优化每个工序的工时，避免工序之间的闲置和浪费，提高生产效率。
5. 生产线布局优化：合理规划和优化生产线的布局，确保材料和工件的流程畅通，减少物料的搬运和运输时间，提高生产效率和流程效益。
6. 持续改进和员工培训：鼓励持续改进和创新，促进员工参与并提供改进建议。
提供培训和技能提升机会，提高员工的加工技能和操作水平，以提高整体生产效率。
7. 生产计划和排程优化：制定合理的生产计划和排程，根据需求合理安排生产任务和资源，避免生产过剩或缺货情况，提高生产效率和交货准时率。
8. 质量管理和质量控制：加强质量管理和质量控制措施，确保产品符合规格要求。
减少次品和返工，避免浪费和延误，提高生产效率和客户满意度。
这些措施可以相互结合和综合应用，根据具体情况进行调整和优化，以提高机械加工的生产效率和竞争力。
机械加工现场管理工作计划
一、前言机械加工现场是公司生产的核心区域，其管理质量直接影响到产品质量、生产效率及企业经济效益。
为了提高现场管理水平，确保生产顺利进行，特制定以下机械加工现场管理工作计划。
二、工作目标1. 提高现场管理水平，实现生产现场整洁、有序、高效。
2. 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
3. 确保产品质量稳定，降低不良品率。
4. 增强员工安全意识，降低安全事故发生率。
三、工作内容1. 现场环境管理（1）制定现场环境管理制度，明确各区域卫生责任人。
（2）定期进行现场卫生检查，确保现场整洁、有序。
（3）对设备、工具进行定期维护和保养，确保其正常运行。
2. 生产流程优化（1）分析现有生产流程，找出瓶颈环节。
（2）针对瓶颈环节，提出优化方案，并实施。
（3）持续跟踪优化效果，不断完善生产流程。
3. 质量管理（1）严格执行质量管理体系，确保产品质量。
（2）加强过程控制，降低不良品率。
（3）对不合格品进行追溯，找出原因，采取措施防止再次发生。
4. 安全管理（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）定期进行安全检查，消除安全隐患。
（3）严格执行安全操作规程，确保生产安全。
5. 员工管理（1）关注员工需求，提高员工满意度。
（2）加强团队建设，提升团队凝聚力。
（3）对优秀员工进行表彰和奖励，激发员工积极性。
四、实施步骤1. 制定详细工作计划，明确各阶段任务和时间节点。
2. 组织实施，确保各项工作按计划进行。
3. 定期检查工作进度，对存在的问题进行整改。
4. 总结经验，不断完善工作计划。
五、预期效果1. 现场管理水平得到显著提高。
2. 生产效率得到有效提升，成本降低。
3. 产品质量稳定，不良品率降低。
4. 员工安全意识增强，安全事故发生率降低。
5. 企业经济效益得到提升。
六、总结机械加工现场管理工作是一项长期而艰巨的任务，我们将以高度的责任心和使命感，全力以赴，确保现场管理工作取得实效，为公司发展贡献力量。
机械制造加工工艺路线的选择与优化方法探讨
机械制造加工工艺路线的选择与优化方法探讨摘要：当前国民经济发展进程中，机械设备制造与加工发挥着至关重要的作用，可以说机械制造与加工技术水平是国家综合实力与科技进步的重要体现。
通过对现代机械制造加工常用到的技术分析，了解其工艺路线选择存在的问题，分别从安全控制、节能降耗、全流程精细化管理、精细化加工技术的应用几方面入手，实现对工艺路线的优化。
关键词：机械制造；加工工艺；工艺路线；优化方法引言：机械制造技术与加工工艺之间有着密切的关联性，在现代化工业发展中有着无可替代的作用。
要求企业不断完善加工工艺，提高机械制造水平，拓宽机械设备应用空间，不断创新技术推动行业的可持续发展。
1.现代机械制造加工工艺分析机械制造加工工艺可以详细划分为机械制造与加工两个部分，二者高效结合是保障机械系统制造质量与使用功能的关键。
机械制造方面，以焊接工艺为核心，采用焊接工具将金属熔化处理，冷却之后在组合为所需的机械结构；机械加工一般以满足复杂且精准化需求为目的，比如数控机床与研磨工艺等。
现阶段机械制造加工工艺正在朝着自动化与数字化的方向发展，利用智能化机床设备，依据提前设定的程序加工机械元件，常见的制造加工技术如下：（1）零件迅速成形技术。
机械制造期间，零件外观属于三维形状的空间实体，坐标平面上存在着多个平面相重叠的现象，树立零散形状零件堆积成形的理念，对空间三维实体分解处理，使其以多个实体的方式展现出来，从而达到快速成形的机械制造目标。
按照零件结构选择制造方法，以商品化方式展现叠层结构，突出立体图形，再用数控光灯展现零件外形结构，采用加热的方法使材料相互连接，让材料粘贴于成形结构中，使结构外部轮廓棱角分明。
（2）零件分类编程技术。
该技术可以识别零件之间的相似性，按照零件几何外观与尺寸、工艺特点做好零件分类，提高数字化生产效率。
分类之后依据零件加工精度与表面粗糙度选择机械加工工艺与机床类别，科学制定生产计划，再使用特定的编码表达零件特点，将编码排序后输入系统，编码数据可以直观展示零件实际用途、结构状态等信息，为后续机械制造加工工艺路线的选择提供帮助。
精益化生产管理在机械加工企业中的运用
精益化生产管理在机械加工企业中的运用摘要：随着经济全球化的加速和市场竞争的日益激烈，在机械加工企业中，如何提高生产效率、降低成本、增加产品质量已成为企业发展的重要问题。
精益化生产管理作为一种管理理念和方法，可以帮助企业实现持续改进、优化流程、提高效率，从而提高企业竞争力。
本文将从精益化生产管理的概念、原则和方法入手，分析其在机械加工企业中的运用，探讨如何通过精益化生产管理实现企业的高效运营和可持续发展。
关键词：机械加工企业；精益化生产管理；应用一、精益化生产管理概述（一）精益化生产管理概念精益化生产管理是一种以最小化浪费为目标的生产管理方式，旨在提高生产效率、降低成本、提高产品质量、缩短生产周期，从而提高企业的竞争力和市场占有率。
精益化生产管理采用了一系列的生产管理技术和方法，包括价值流分析、流程改进、质量管理、供应链管理、人力资源管理等，以实现生产流程的优化和精益化。
（二）精益化生产管理的原则1. 以客户需求为导向：企业应该将客户需求作为最高优先级，从而确定生产目标和生产计划。
2.优化设备配置：提高设备利用率和可靠性，降低故障率和维护成本，推广智能化设备，实现生产过程的自动化和数字化。
3.材料采购和管理：选择优质的原材料供应商，规范采购流程，降低采购成本和库存成本，确保生产过程的稳定性和高品质。
4.优化生产流程和管理模式：建立标准化的生产流程和管理标准，提高生产效率和质量，降低生产成本和时间成本。
5.注重环保和可持续发展，采用环保材料和技术，降低能耗和污染排放，实现资源的节约和环保效益的最大化。
二、精益化生产管理技术精益化生产管理技术是一种基于精益生产理念的生产管理方法，旨在通过消除浪费、优化流程和提高效率，实现生产成本的降低和生产质量的提高。
（一）浪费的识别和消除精益化生产管理技术强调对生产过程中的各种浪费进行识别和消除，包括过度生产、库存积压、不必要的运输、等待时间、过程重复、缺陷修复等。
机械加工表面质量管理中的不足及其优化措施
机械加工表面质量管理中的不足及其优化措施
周 民 辉
（ 中国第一重型机械股份公 司重型装备 事业部 生产设备部 ， 黑龙 江 齐 齐哈 尔 １ ６ １ ０ ４ ２ ）
摘 要 ： 为 了促 进 机 械 加 工 系统 的健 全 ， 我们 要 进 行机 械 加 工表 面质 量 管理 的优 化 ， 以保证 其 机 械加 工 系统的 整体 系统 的稳 定 运 行， 以满足 实 际生 活 的需要 ， 促 进 日常 工程 实践 的 稳 定运 行 。 关键词 ： 机械加工 ； 表面质量 ； 优化措施 １机 械 加工 表 面质 量 与 产 品性 能 的联 系 加工 表 面 的温 度 超 出其 限 定 的温 度 ， 导 致 表层 金 属 的 表 面发 生 相 关 在 机械 加 工过 程 中 ，其 零 件 的磨 损 是 一 个 逐渐 积 累的 过程 ， 它 的 变 化 ， 从 而 不 利 于表 层 金 属 的硬 度 及其 金 属 强 度 的控 制 ， 促 进 了 主要分 三个环节 ， 初期磨损时期 ， 正常磨损时期 ， 剧烈磨损时期等 。 残余应力 的产生 ， 导致金属部分 出现了一 系列 的微观裂纹 ， 我们把 其表面的粗糙程度对于零件 的表面的磨损程度的影 响也是非常的。 这个过程中称之为磨削烧伤。 在此过程 中， 其出现了回火烧伤现象 ， 其磨损性与表面的粗糙程度密切相关 ，其表面的粗糙程度越小 ， 其 就是其磨削区的温度过低 ，不能实现其淬火钢的相变温度的超越 ， 磨 损性 越 好 。 在此 过 程 中 ， 如 果 表 面太 过光 滑 ， 也 不 是一 件 很好 的事 但是 比马氏体 的转变温度要高 ， 其工件表层的马氏体组织 ， 实现 了 情， 它 导 致 了 润 滑 油 环节 的不 稳 定 运 行 ， 不 利 于 确 保 其 润 滑 油 的 有 其 较低 硬 度 的 回火 组织 的转变 ， 我们 称 之为 回火烧 伤 。 效储存 ， 导致其内部相关设备 的分子粘结情 况的出现 ， 从而不利于 在此过程 中， 如 果 其 磨 削 区 的 温度 超 过 其 相 变 的 温度 ， 通 过 其 对 其磨 损 环 节 的有 效控 制 。 为此 ， 我 们 要 进行 接 触 面 的 粗糙 度 的有 冷却液 的极冷作用的应用 ，促进其表层金属 的二次淬火 的出现 ， 导 效控制 ， 确保其零件加工环节 的稳定运行 ， 保证其磨损环节 的有效 致其 表 层 金属 的二 次淬 火 马 氏 体组 织 的 出现 ，从 而 提升 了其 硬 度 。 控制 ， 实现 对 工作 载 荷环 节 的 有效 控 制 。 确 保 其 初期 磨 损 量 的控 制 ， 其下层环节 ， 冷却速度是比较慢的 ， 其硬度是 比较低的 ， 我们称之为 确 保其 表 面粗 糙 度 符合 日常工 程 的需 要 。 确保 其 金 属疲 劳 损 坏率 的 淬火烧伤 。 退火烧伤 ， 如果磨削区温度超过了相变温度 ， 而磨削区域 降低 ， 促进其零件表面及其表面冷硬层环节的有效控制 ， 保证其零 又 无冷 却 液进 入 ， 表 层 金 属将 产 生 退 火组 织 ， 表 面 硬 度将 急剧 下 降 ， 件 的表面质量的提升 ， 以促进其设备疲劳度环节的控制 ， 一般来说 ， 这种烧伤称为退火烧伤。改善磨削烧伤的途径 ， 磨削热是造成磨削 其 表 面粗 糙 度越 大 ， 其 抗疲 劳 损 害性 就 越差 。 烧 伤 的根 源 ， 故 改 善 磨 削 烧 伤有 两个 途 径 ， 尽 可 能 地 减 少 磨 削 热 的 机械加工 的表面的粗糙度是影 响零件 的耐蚀性 的一个很重要 产生 ； 改善冷却条件 ， 尽量使产生的热量少传人工件 。正确选择砂 的因素。其表面粗糙性 与零件的抗蚀性是成正 比的 ， 其表面的粗糙 轮 ， 合理选择切削用量改善冷却条件 。 度值越大， 其配合表面的配合质量就越差 ， 这种情况的继续加重 ， 会 影响表面残余应力的产生因素是很多的 ， 比如其切削过程中的 不利于零件磨损率的有效控制 ， 其 间隙的不断增大 ， 不利于该环节 加工表面金属层 内的塑性变形的发生 ， 促进其表面金属 的比容的增 的稳 定运 行 。为 此 我们 要 进 行装 配 环 节 的 有效 控 制 ， 确 保 其 配合 件 加 ， 不利 于其 塑 性 变 形 的 有 效控 制 ， 从 而 导致 其 运 作 环 节 的不 协 调 间 的连 接强 度 满 足实 际 工作 的需 要 。 性。 其表层金属 的比容不断增大 ， 其体积不断膨胀 ， 不可避免的受到 ２ 机械 加工 表 面 质量 缺 乏 的导 致 因素 其里层金属 的限制 ， 在此过程中， 就产生 了一系列 的残余应力 。 切削 为了促进其机械加工表面质量的提升 ， 我们要进行刀具几何形 加工 中 ， 切 削 区会 有 大量 的切 削 热产 生 。不 同金 相 组 织具 有 不 同的 状的复映刀具的运作轨迹的控制 ，确保其加工表面质量的提升 ， 促 密度 ， 亦 具 有不 同的 比容 ， 如 果 表 面层 金 属 产 生 了金 相 组 织 的 变化 ， 进 其切 削层 残 留面 积 的有 效控 制 ，保 证 其 刀具 的结 合 形 状 的规 范 表层金属比容的变化必然要受到与之相连的基体金属 的阻碍 ， 因而 性。 实现对其主偏角、 副偏角及其进给量环节的有效控制 ， 确保其刀 就有残余应力产生 。 尖圆弧半径环节的有效控 制， 保证其残 留面积 的高度 的降低 ， 促 进 零件 主要 工作 表 面最 终 工 序加 工 方法 的选择 。 其刀具前角的塑性变形程度的降低 ， 保证对其润滑液及其刀具刃磨 ３优 化 加 工表 面 质量 的措施 质 量环 节 的有 效 控制 ，确保 其 切 削 过 程 中 的塑 性 变形 的有 效 控 制 ， 为 了实 现 其 残 留 面积 的有 效 减 少 ，我 们 要 进 行 相 关 环 节 的优 实现对其表面粗糙度 的有效控制 。加工塑性材料时 ， 由刀具对金属 化 ， 比如精车刀的选择环节 、 副偏角环节及其刀尖圆弧半径环节 ， 促 的挤压产生 了塑性变形 ，加之 刀具迫使切屑与工件分离的撕裂作 进其刀具材料 的有效选择 ，以保证实现对工件材料 的有效应用。 在 用， 使表面粗糙度值加 大。工件材料韧性愈好 ， 金属的塑性变形愈 此过程中， 我们要避免应用一系列的磨损较为严重 的刀具 ， 促进其 大， 加工 表 面 就 愈粗 糙 。 表 面粗 糙 度 的降 低 ， 满 足实 际工 作 的要 求 。以较 高 的 切 削速 度 切 削 我们也要进行冷作硬化环节及其评定参数环节 的有效控制 ， 确 塑性材料可抑制积屑瘤出现 ， 减小进给量 ， 采用高效切削液 ， 增强工 保 其机 械 加工 过 程相 关 环 节 的有 效 控 制 ， 确保 其 切 削 力 环节 的塑 陛 艺系统刚度 ， 提高机床的动态稳定性 ， 都可获得好的表面质量 。 主要 变 形 环 节 的 有效 控制 ， 保证 其 剪 切 滑 移 的 有 效 控 制 ， 促 进 其 品粒 环 是 采用 精 密 、 超精 密 和 光整 加 工 。 选 用 较 小 的径 向进给 量 ， 选 用 较 大 节 的 质 量 效 率 的提 升 ， 避免 出现 品粒 破 坏 的 现 象 ， 以保 证 表 面 层 金 的 砂 轮 速 度 和较 小 的轴 向进 给 速 度 ， 工 件 速度 应该 低 些 ， 采 用 细粒 属的强度及其硬度 的提升 ， 满足实际工作的需要 ， 我们把这个过程 度 砂 轮 。 称 之 为冷 作 硬化 。这种 表 面 层金 属 的强 化 ， 促 进其 金 属 变 形 的 阻力 ４ 结 束语 的提 升 ， 不 利 于 金 属 的 塑性 的 降低 ， 从 而促 进 金 属 的物 理 性 质 发 生 为 了促进 其 机 械加 工 系 统 的健 全 ， 我 们 要 进行 机 械 加 工 表 面质 系 列 的变 化 。金 属 的不 稳 定状 态 向 比较 稳 定 的状 态转 化 ， 这种 现 量 管 理 系统 的健 全 ， 以满足 实 际工 作 的 需要 。 参 考文 献 象称为弱化。在实际过程 中影响弱化作用的因素是很多的， 比如其 强化程度的大小情况及其温度持续的时间情况 。 这一系列的环节都 ［ １ 】 陈彦 华． 机 械 加 工 表 面 质 量 的 影 响 因素 ｆ Ｊ １ ． 中 国新 技 术 新 产 品 ， 导致 其 金属 的在机 械 加工 过 程 中 的所 受 影 响 的加 深 ， 受 到 热 和力 的 ２ ０ ０ ９ ， （ ２ ４ ） ． 作用影响 ， 发生一系列 的变化。其强化作用及其弱化作用都导致 了 ［ ２ ］ 李凯云． 机械加工表 面质量对机器使用性能的影 响［ Ｊ ］ ． 汽 车运 用， 加工后的表层金属 的性质 的改变 ， 我们通过相关指标进行冷作硬化 ２ ０ ０ ８ ， （ １ ） ． 指标 的评价 ， 比如其硬化程度 、 硬化层的深度及其显微硬度等。 【 ３ 】 余 志娟 ， 机 械 加 工 表 面质 量 及 影 响 因 素 探 析 『 Ｊ １ ． 装备 制造技术 ，
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机械加工生产现场质量管理优化的策略研究
摘要 现今，机械化产品的应用领域越来越广泛，在当前机械产品需求量的
驱使下，我国众多大、中、小型企业展开机械零件及设备的加工和生产，以此获
得可观的经济效益。生产现场质量管理包含原材料、设备、劳动力、产品等诸多
环节和要素，本文简要分析机械加工生产现场质量管理的现状，并根据目前存在
的管理问题提出优化措施和策略。
关键词 机械加工；生产现场；质量管理；优化策略
生产现场质量管理对于机械生产、加工制造等企业而言，是顺应现代化生产
的重要管理手段，也是机械生产企业整体管理中的重要组成部分，具有较强的综
合性。将生产现场的各个部分、各个细节以有效的方式进行管理，合理配置人力
资源，优化设备的使用方式，减少资源和原材料的浪费情况，能够有效节约成本，
确保生产顺利高质量地完成。机械加工生产现场的管理质量与该企业的整体水平
有直接关系，因此强化管理质量，创新管理方式，分析现行中存在的管理问题，
并有效解决是当前机械制造行业迫切的任务。
1 机械加工生产现场质量管理现状
1.1 管理观念传统
现今机械加工生产企业的现场质量管理方式多样，没有统一性的标准，由于
企业的规模和性质不同，管理方式也千差万别，但从总体来看，众多企业现场质
量管理中都存在缺乏现代化管理理念的缺陷，且众多企业多年使用同样的传管理
策略，并没有及时有效地进行更新，并有针对性的对制度进行修订[1]。当前部
分企业管理者受利益驱使，过分追求规模的扩张和可观的经济效益，忽略了管理
的重要性，致使企业不但没有进步，反而趋近倒闭和破产。先进的管理理念是企
业整体管理水平和企业文化水平的综合体现，由此改变和创新管理理念对于企业
的发展尤为重要。
1.2 监督、执行力度不够
质量管理提升的基础是进行标准化、有效性的管理[2]。然而众多企业的管
理制度成为一纸空谈，问及企业旗下工作人员相关的管理制度问题时，竟然知之
甚少，在此情况下，管理人员的积极性不高，整个生产现场缺少约束力和规范性，
致使整个生产现场呈现一种松懈、懒散的状态。如此导致的最终结果就是企业的
凝聚力降低，工作人员的工作积极性不高，管理有形而无具体的执行力和约束力，
久而久之企业成为一盘散沙，出现问题相互推卸责任，在此情况下企业很难得到
更好的发展。
1.3 信息化传递和建设效率较低
生产现场的质量信息无法及时快速传递在我国的产业结构中，也是影响企业
发展和生存的必要因素。从某种意义上来看，信息化建设不仅是提升企业专业技
术的手段，也是加强管理的必要措施，但现今机械生产企业并未将信息化建设和
管理重视起来，没有将其有效应用于生产制造的各个环节中，使企业生产管理与
现代化发展脱节，也就很难实现全面管理和生产的信息化，从而对生产管理的进
步造成阻碍，使得生产难以得到层次上的提升。
2 机械加工生产现场质量管理优化的有效途径
2.1 树立新式科学管理观念
机械加工生产现场的质量管理优化首先要树立新式的科学管理观念，上文中
指出，当前的现场管理模式观念过于传统，方式过于陈旧，已经不足以满足现代
化产业的生产需求[3]。生产现场质量管理的具体内容包括人员管理、机器设备
管理、材料零件管理、制度管理等等，确保每一项管理都能够顺利开展并达到理
想的管理质量，必须树立与新时代企业生产趋势相适应的管理理念，而这个理念
必须建立在科学管理的基础上。企业不能只注重盲目的扩张，而要清醒的认知管
理与企业共同进步的意义，意识到管理不当可能引发的危機，要求结合企业现有
管理制度，创新管理理念，结合企业实际发展情况以及人力资源配置，对原有管
理观念进行革新，之后制定一系列的有效管理制度和方案，设置奖惩措施，将设
备、材料、人力等统一纳入管理范畴，确保整个管理系统能够科学稳定的实施和
运转，并且更具针对性。
2.2 强化监督管理力度
树立科学管理理念，建立有效、健全、系统的管理制度之后，应该强化监督
和管理的力度，确保管理制度能够有效施行。此外，在监督和管理制度实施的过
程中发现问题，并且针对这些问题完善制度，使得在制度的硬性约束下，管理工
作能够取得显著成效。并且在管理过程中，应该组织管理队伍，以有管理经验的
现场工作人员组成，随时监督、随时抽查，并且合理配置人力，进行分类管理，
包括人员管理、设备管理、环境管理、安全管理、操作管理等等，确保整个生产
现场有良好的自我约束氛围，让每项管理在有效的系统内运行。管理人员在严律
己身的情况下要严格进行监督，高效的执行相关管理标准，确保管理的有效性。
2.3 提升信息化传递的效率
加强管理的信息化建设、传递和宣传是当代各大企业都在努力执行的标准，
尤其是大型的机械制造企业，信息化的建设和管理模式已经是主流管理趋势，传
统人工管理不仅浪费大量的时间和精力，在管理的薄弱环节往往因为监督不到位
而产生诸多的问题，因此有效的信息化建设是现代自动化管理的有效措施。要求
企业针对信息技术的发展提出有针对性的建设意见，并且落实实施，加快建设进
度，有效推动机械生产及管理的信息化，如此在更加先进的技术带动下，生产更
为高效，可为企业获取更多的经济效益。
3 结束语
生产加工现场实质主要是指生产车间，对于机械制造行业而言，车间是生产
和加工的主要场所，是人员集中，也是设备、机械及材料相对集中的场所，且一
个企业不止一个生产车间，而是同时有多个车间为基本单位共同构成了整个生产
企业。也因此顺应时代的发展要求，对生产现场进行有效的管理是十分必要的，
管理质量的提升是车间专业化、标准化生产的基础，能够确保最终的产品质量，
为企业获取经济效益的同时，推动企业更好更快的发展。
参考文献
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（04）：169，193.
[2] 张继雄，戴志杰.机械加工生产中金属切削液的应用与管理方法探讨[J].
现代制造技术与装备，2016，（06）：113，125.
[3] 石江川，张继雄.机械加工生产现场质量管理优化策略研究[J].现代制造
技术与装备，2016，（06）：190-191.