吸尘器项目立项报告

吸尘器项目立项报告
吸尘器项目立项报告

关于吸尘器项目

立项报告

一、项目建设背景

随着消费结构升级,吸尘器作为清洁类家电产品越来越受到消费

者追捧,在近几年逐渐走进了千家万,让家庭生活环境更干净整洁的

同时,也大大解放了人力。

虽然吸尘器在我国已经发展了近20年,但却是在近几年才开始逐

渐普及。吸尘器在美国、日本等国家普及率已接近饱和,而在我国,

吸尘器的普及率目前仅为11%,市场规模远未打开。目前,吸尘器在中国市场正在经历从可选消费品向必需品转变的阶段。

由于外国品牌在吸尘器领域研发时间长、品牌积淀深厚,以戴森

为代表的吸尘器进入中国后一直垄断高端吸尘器市场,但从2018年的

市场分析来看,外国品牌的吸尘器的市场优势不断缩减,以莱克、小

狗为代表的一大批中国吸尘器品牌正在迎头赶上,未来大有赶超之势。

2018年1-4季度全国家用吸尘器产量呈增长趋势;其中,2018年2季度全国家用吸尘器产量增长幅度最大,相比1季度增长16.74%。

2018年12月全国家用吸尘器产量为915.8万台,同比增长3.56%。2018年全国家用吸尘器产量为10316.11万台,同比增长4.71%。

2018年上半年中国吸尘器整体市场零售额规模达86.5亿元,同比增长29.5%,零售量达1021万台,同比增长14.3%。其中线上零售额

为64.4亿元,同比增长27.3%,零售量为904.5万台,同比增长

14.9%;线下零售额为22.1亿元,同比增长36.6%,零售量为116.5万台,同比增长9.2%。整体增速领先于其他家电品类。

截止至2018年底,中国吸尘器整体市场零售额规模达194亿元,

同比增长32.1%,零售量规模2281万台,同比增长13.8%。分开渠道

来看,线上增速要高于线下,随着电商平台的飞速发展,吸尘器线上

零售额渗透率达77.3%,线上成为吸尘器主销市场。

ZDC数据显示,2018年中国吸尘器市场品牌关注中,戴森以23.6%的占比位列第一;小狗以19.4%的占比位列第二,和第一名戴森差距不

是很大;莱克位列第三,占比16.4%。前三名中除了戴森都是国产品牌,可见国产品牌吸尘器已经迅速崛起并获得消费者的认可。戴森作为一

家英国的科技公司,其产品吸力大、清洁高效获得用户的青睐,但是

紧随其后的小狗和莱克并未被落下太多,大有赶超之势。

在不同价格的吸尘器关注比例分布中,300元以下关注比例最高,为24.45%;300-500元占比19.44%,位列第二,其他价位段关注比例差别不大。可见,消费者对低价位吸尘器的关注较多,这也从侧面也说明了现在的吸尘器产品技术已经相对成熟,低价的产品也可以获得不少消费者的青睐。

此外,不同价格区间关注度并没有很大的差距,从侧面反映出吸尘器正在向必需品转变,同时,随着中产阶层的崛起,吸尘器市场迎来了春天,越来越多的人选择用吸尘器提升自己的生活品质。

现在吸尘器市场中有很多的类型可选,但是从整体的发展趋势来看,无线吸尘器呈现暴增的趋势,它规避了有线吸尘器笨重、使用不便的尴尬,小巧的机身,没有电源线的困扰,使用更加方便。未来的无线吸尘器市场依旧会是以莱克、小狗、戴森等品牌为领导品牌,落后品牌奋起直追的局面。而从国内的消费大环境来说,人们已经满足了大家电的刚需,必然会转向享受型的小家电产品,这也将是无线吸尘器爆发的关键。

当前时期,发展面临诸多矛盾叠加、风险增多的严峻挑战,更处于可以大有作为的重要战略机遇期,机遇挑战并存,发展前景广阔。

机遇前所未有。支持经济社会加快发展,国家级新区、自贸试验区、生态文明先行示范区的优势将为发展带来众多“机会窗口”,催生政策、项目、资金等要素汇集,加快发展的动力更加强劲。在国家和全省发展大局中的战略地位更加凸显,正在成为区域经济发展增长极。

挑战复杂艰巨。世界经济仍然在深度调整中曲折复苏,外部环境不确定因素增多。我国经济进入新常态,经济运行减速换挡的阶段性特征日益明显,结构调整阵痛持续,经济下行压力加大。现阶段产业结构不够优、规模不够大、层级不够高、创新不够强,环境资源约束和经济发展矛盾比较突出,精准扶贫短板依然存在,这些都将给发展带来诸多挑战。

二、项目及性质

1、项目名称:吸尘器项目

2、承办单位名称:xxx投资管理公司

3、项目性质:新建

4、项目建设地点:xx(以最终选址方案为准)

5、项目联系人:吕xx

主要经济指标一览表

三、项目投资主体

公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定,制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》,《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。

四、项目建设原则

1、因地制宜,科学发展。充分结合各区域经济社会发展水平、资源条件,分地区、分类型制定科学合理的工作路线,指导推动产业现代化发展。

2、坚持创新发展。加快自主创新,创新管理模式,发展新业态,延伸产业链,提高产品附加值。

3、坚持融合发展。推进业态和模式创新,促进信息技术与产业深度融合,强化产业与上下游产业跨界互动,加快产业跨越式发展。

4、机制创新,部门协同。创新管理体制和运营监管机制,强化部门协同,持续推进产业发展,实现可持续发展。

5、市场主导,政府引导。发挥市场配置资源的决定性作用,尊重企业主体地位,激发企业活力和创造力,创新经营模式和业态,推动联合重组,增加有效供给,促进优胜劣汰;健全公平开放透明的市场规则,完善支持政策,搭建服务平台,优化产业发展环境。

五、选址及建设规模

本期项目建筑面积75468.33㎡,其中:生产工程49919.69㎡,仓储工程11039.92㎡,行政办公及生活服务设施7654.36㎡,公共工程6854.36㎡。

六、发展思路

牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以产业发展和应用为导向,明确目标任务,开展专项行动,实现产业稳增长、调结构、转方式和可持续发展,大力推动区域产业发展应用。

七、建设周期及实施进度

结合该项目建设的实际工作情况,项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。

八、投资规划方案

(一)投资估算的依据

本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:

1、《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》

2、《投资项目可行性研究指南》

3、《建设项目投资估算编审规程》

4、《建设项目可行性研究报告编制深度规定》

5、《建设工程工程量清单计价规范》

6、《企业工程设计概算编制办法》

7、《建设工程监理与相关服务收费管理规定》

(二)项目费用与效益范围界定

本期项目费用界定为工程建设费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。

(三)建设投资估算

本期项目建设投资26766.68万元,包括:工程建设费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。

1、工程费用

工程建设费用包括建筑工程投资(含土地费用)、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计22895.20万元。

(1)建筑工程投资估算

根据估算,本期项目建筑工程投资为9564.88万元。

(2)设备购置费估算

设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照《机电产品报价手册》和《建设项目概算编制办法及各项概算指标》规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为12490.40万元。

(3)安装工程费估算

本期项目安装工程费为839.92万元。

2、工程建设其他费用

本期项目工程建设其他费用为3227.24万元。

3、预备费

本期项目预备费为644.24万元。

(四)建设期利息

按照建设规划,本期项目建设期为24个月,其中申请银行贷款13201.09万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息646.85万元。

(五)流动资金

流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。

根据测算,本期项目流动资金为5136.96万元。

(六)项目总投资

本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资32550.49万元,其中:建设投资26766.68万元,占项目总投资的82.23%;建设期利息646.85万元,占项目总投资的1.99%;流动资金5136.96万元,占项目总投资的15.78%。

(七)资金筹措与投资计划

本期项目总投资32550.49万元,其中申请银行长期贷款13201.09万元,其余部分由企业自筹。

吸尘器调研报告要点

产 品 设 计调 研 分 析 报 告

吸尘产品名称:器 王伟名:姓 级:工业设计班班11-01 201122140110 号:学 日3调研日期:月3年 2014 一、产品名称: 家用吸尘器 二、调研前言 随着人们生活水平的提高,健康、舒适的家居环境越来越被更多的人所关注。买房、装修成为人们茶余饭后谈论的热点话题,但装修后又脏又累的卫生清扫工作,成为困扰家庭主妇的又一大难题。对不少家庭而言,吸尘器已成为清洁家庭的必备小家电。此次,我们从网上和市场两方面着手进行调研,既了解了吸尘器的工作原理,也了解到了它的市场行情。 三、吸尘器原理及其他功能 1. 吸尘器的工作原理 吸尘器主要由起尘、吸尘、滤尘三部分组成,一般包括串激整流子电动机、离心式风机、滤尘器(袋)和吸尘附件。一般吸尘器的功率为400-1000W或更高,便携式吸尘器的功率一般为250W及其以下。 吸尘器能除尘,主要在于它的“头部”装有一个电动抽风机。抽风机

的转轴上有风叶轮,通电后,抽风机会以每秒500圈的转速产生极强的吸力和压力,在吸力和压力的作用下,空气高速排出,而风机前端吸尘部分的空气不断地补充风机中的空气,致使吸尘器内部产生瞬时真空,和外界大气压形成负压差,在此压差的作用下,吸入含灰尘的空气。灰尘等杂物依次通过地毯或地板刷、长接管、弯管、软管、空气经过滤片净灰尘等杂物滞留在滤尘袋内,软管接头进入滤尘袋, 化后,由机体尾部排出。因气体经过电机时被加热,所以吸尘器尾部排出的气体是热的。吸尘器的吸尘桶内装有一个收集灰尘的盒子,尘垢便留在集尘盒里,盒子装满后,可取出用水刷洗清理。吸尘器配上不同的部件,可以完成不同的清洁工作,如配上地板刷可清洁地面,配上扁毛刷可清洁沙发面、床单、窗帘等,配上小吸嘴可清除小角落的尘埃和一些家庭器具内的尘垢。 2.吸尘器的其他功能 (1)、收藏物品时使用。 季节变更时收藏被褥等物品由于占用储藏空间大、保管不当易蛀。如果将它们放入定制的塑料密封袋,再用吸尘器将袋内空气抽掉密闭扎紧,不仅可以大节省储藏空间,而且也不易受潮霉变。 (2)、找寻细小物品。 居家生活难免会不慎跌落诸如纽扣、药片、瓶盖、缝衣针等细小物品,借助吸法器就能毫不费力地找到。使用前,可先将吸尘器的吸管口用一层薄纱布包扎好,再根据物品大小选择适当的风力,随后接通电源用吸管口在落物处周围来回滑动,跌落的物品很快就会吸附到纱

变频器市场调研报告

2006-2007年中国变频器市场深度调研报告引言 变频器于20世纪60年代问世,80年代在主要工业化国家已广泛使用。我国的第一台变频器是在1985年6月由“中国变频器之父”吴加林先生研制成功的,由此揭开了我国变频器产业的序幕,并进入了我国变频器发展道路上的第一次高峰。 变频器在我国发展的短短20年间,经历了认知阶段、组装阶段和生产制造阶段。目前我国已有进口、国产变频器厂家近200家,又有上千家从事代理销售和二次开发公司围绕着变频器生产,一些元件供应商,材料供应商、电抗器、滤波器、电缆、继电器以及压力传感器、温度传感器、能量表等行业都在关注着变频器的发展。 广州三晶电气有限公司于2002年成立,座落在整齐划一、景色宜人的广州市高新技术产业开发区科学城内。作为国家级高新技术企三晶变频器官方网址:https://www.360docs.net/doc/9c16467862.html, 业,三晶电气享有政府节能改造战略资助、特 别项目津贴等殊荣。公司是广州最大的电气传动 控制解决方案提供商,也是广州唯一一家拥有自 主进出口权的低压变频器制造商。 公司集研发、制造、销售、服务为一体, 产品系列齐全,广泛应用于印刷、机床、塑料、 制药、造纸、纺织、印染、食品、橡胶、油田、 矿山、港口、风机水泵等领域。凭借对交流电机 变频调速核心技术的深度研发以及多年的制造 和应用经验,三晶电气在国内外业界获得了良好 的声誉,目前产品已经成功出口至新加坡、塞尔 维亚、新西兰、越南、玻利维亚、贝宁、塞浦路 斯、波兰等多个国家和地区。 “雄关漫道真如铁, 而今迈步从头越”,我们 将一如既往的秉持“不断创新、永远诚信、稳健高效”的信念,致力于传动节能事业,为客户创造价值,为员工创造机会,为社会承担责任,成为受人尊敬的传动制造知名品牌和全体员工创享的平台。 正文目录 1 国内市场情况1 1.1 发展历程 1 1.2 市场容量 1 1.2.1 变速驱动市场1 1.2.2 变频器市场容量2 1.3 市场分布及特点3 1.3.1 地区分布3 1.3.2 行业分布4 (1)电梯4 (2)电力4 (3)纺织5 (4)水泥6

2017年吸尘器行业分析报告

2017年吸尘器行业分 析报告 2017年5月

目录 一、吸尘器:核心部件决定性能,需求细分造就品类多样 (6) 1、电机是心脏,吸力、噪音、排气是评价性能的三大要素 (6) 2、品类繁多,源于消费需求复杂多变 (7) 二、全球吸尘器市场容量大,发达国家率先普及 (10) 1、普及率高、保有量天花板高,决定了行业销量可观 (10) 2、美国普及历程:黄金年代造就行业先驱 (12) (1)工业化进程基本完成,城镇化率快速提升 (13) (2)经济繁荣稳定,消费支出迅速增长 (14) (3)女性就业率提高,要求减轻家务劳动的强度 (15) 3、日本普及历程:战后经济腾飞,西洋化风潮带动市场壮大 (15) (1)经济复苏,收入增长,城镇化率提升 (16) (2)产品形态不断调整,适应当地市场 (17) (3)房屋结构等客观因素和消费观念等主观因素逐渐发生变化 (17) 三、发展条件具备,看好我国吸尘器行业加速成长 (18) 1、吸尘器目前在国内仍是小众产品 (18) 2、发展条件逐步具备,中国吸尘器市场有望加速成长 (21) (1)国内经济快速发展,居民生活水平提高 (21) (2)生活节奏加快,女性渴望从繁重家务中解放 (21) (3)空气环境恶化,居民的健康意识提升 (22) (4)最重要的驱动因素在于产品性能提升,适用性增强 (22) 3、我国吸尘器发展现状:高端化、本土化趋势加强 (23) (1)从产品结构来看 (23) (2)从价格来看 (23) (3)从竞争格局来看 (25) (4)从销售渠道来看 (25) 四、他山之石,借鉴海外龙头的成功经验 (26)

吸尘器的方案设计

工业学院 吸尘器的方案设计 院(系)机械工程学院 专业名称机械工程 课程名称现代设计法 学生朱勇 学生学号 8201205006 指导教师王继焕

吸尘器的方案设计 摘要 设计方法学是以系统论的观点研究产品的设计程序、设计规律和设计中的思维与工作方法的一门综合性科学。它的研究目的是总结设计的规律性,启发设计人员的创造性,在给定条件下,实现高效、优质的设计。本文以吸尘器为例,用设计方法学的功能分析方法对其进行方案设计,先将其复杂的系统的总功能分化为简单的功能元,再对每个功能元求解,然后进行组合得到系统多种总方案,然后对多种方案进行方案评价决策,逐步优化。 关键词:设计方法学;吸尘器;功能分析法;方案评价

一.功能分析法设计步骤和各个阶段的方法 功能分析设计的步骤和各个阶段所用的方法见下图表: 功能分析设计师发散-收敛的过程。从功能分析入手。通过创新构思探求多种方案,然后经技术经济评价,优选得到最佳的方案。

二.绘制技术系统的框图 目标:寻找总功能的转化关系 三.总共能的分解 ①总功能分解的依据:一般吸尘器的部结构比较复杂,一般吸尘器包括五个部分:动力部分:电机和调速器;过滤系统:尘袋,前过滤片和后过滤片;功能性部分:收放线机构,尘满指示,按钮或者滑动开关;保护措施:真空度过高保护,抗干扰保护,过热保护和防静电保护;附件:手柄和软管,接管,地刷,扁吸,圆刷,床单刷,沙发吸,挂钩,背带。其技术过程通常是:原动机(电源)→传动→控制→执

行。 ②总功能进行分解,将总功能分解为一级、二级分功能,二级分功能若还找不到解,还可以以接着往下分解,直到找到相应的原理解为止,如图3.1所示 ③寻找原理解法和原理解组合 找到各功能元的解,然后用形态学矩阵法对功能元的解进行组合,可得到设计方案的多种解,见表3.1

2017年海外家电吸尘器公司戴森分析报告

2017年海外家电行业吸尘器公司戴森分析报告 2017年8月

目录 一、戴森:家电界的科技明星 (5) 1、屡屡引领产品升级 (5) 2、价格鹤立鸡群,开辟超高端市场 (7) 二、高价的本质是为极致体验和轻奢属性买单 (8) 1、解决刚需产品核心痛点,带来极致体验 (9) (1)突破技术瓶颈,解决核心痛点 (11) ①10.7万转微电机突破吸力和重量瓶颈 (11) ②多圆锥气旋捕捉细小尘埃,保证吸力不衰减 (12) (2)人性化设计,完美吸尘体验 (13) 2、消费者愿意为戴森的轻奢属性买单 (15) (1)戴森产品彰显生活品质 (15) (2)引领产品升级,塑造黑科技品牌形象 (16) (3)口碑传播进一步打造轻奢属性 (16) ①口碑建立:用科技为产品代言 (17) ②口碑积累:名人效应+社交网络,戴森引起广泛讨论 (18) 三、戴森走红的背后是中产阶级的崛起 (20) 1、从戴森在不同国家走红的先后顺序看购买力基础 (20) 2、中国大陆中产阶级崛起是戴森普及的基础 (21) 四、戴森式创新打破消费升级的边界 (22) 1、戴森的创新思路是解决刚需品类的核心痛点 (22) 2、好产品才是打破消费升级边界的核心 (24) 五、国内相关企业 (24) 1、我国吸尘器市场已进入爆发期 (24) 2、产品具备持续竞争力的企业才能最终胜出 (26) (1)莱克电气 (27) (2)美的集团 (27)

(3)苏泊尔 (28) 六、主要风险 (28) 1、吸尘器普及进度低于预期 (28) 2、戴森产品优势过大 (28)

戴森产品高价的本质是消费者为极致体验和轻奢属性买单,戴森成功的背后是中产阶级的崛起。 戴森是家电行业的科技明星。主要产品包括吸尘器、无叶风扇(带空净功能等)、吹风机、干手器,吸尘器是戴森最大的收入来源,占整体收入的55%。戴森在这些品类中的地位,犹如苹果公司在手机行业中的地位。追求极致的产品,每一项新品的推出都是颠覆,屡次引领产品升级。戴森的定价都是同类高端产品的三倍以上,直接在高端之上再开辟超高端市场。 高价的本质是为极致体验和轻奢属性买单。高价对应的必然是效用的大幅提高,我们将效用分为使用效用(极致体验)和心理效用(轻奢属性)。 使用效用方面,戴森吸尘器满足消费者吸力大又轻便的核心需求。刚需属性放大使用效用的提升。同时,戴森把人性化的设计发挥得淋漓尽致,给使用者带来完美的吸尘体验。 心理效用方面,戴森的产品从1993 年诞生以来就始终是中产阶级以上家庭的最爱。它传递给消费者的是一种对高品质生活的追求,带有明显的轻奢属性。 戴森成功的背后是中产阶级的崛起。戴森成功进入每一个国家的前提是该国的中产阶级已具备足够的购买力。回顾戴森吸尘器的走红路径,从日本到英国、美国、韩国、中国香港、中国台湾,再到中国大陆,我们可以清晰看到,购买力是戴森在一个国家走红的基础,中产阶级是对戴森爆红贡献最大的消费人群。

2020年变频空调行业市场分析调研报告

2020年变频空调行业市场分析调研报告 2020年1月

目录 1. 变频空调行业概况及市场分析 (5) 1.1 变频空调市场规模分析 (5) 1.2 中国变频空调行业市场驱动因素分析 (5) 1.3 变频空调行业结构分析 (5) 1.4 变频空调行业PEST分析 (6) 1.5 变频空调行业特征分析 (9) 1.6 变频空调行业国内外对比分析 (10) 2. 变频空调行业存在的问题分析 (12) 2.1 政策体系不健全 (12) 2.2 基础工作薄弱 (12) 2.3 地方认识不足,激励作用有限 (12) 2.4 产业结构调整进展缓慢 (12) 2.5 技术相对落后 (13) 2.6 隐私安全问题 (13) 2.7 与用户的互动需不断增强 (14) 2.8 管理效率低 (15) 2.9 盈利点单一 (15) 2.10 过于依赖政府,缺乏主观能动性 (16) 2.11 法律风险 (16) 2.12 供给不足,产业化程度较低 (16) 2.13 人才问题 (17)

3. 变频空调行业政策环境 (18) 3.1 行业政策体系趋于完善 (18) 3.2 一级市场火热,国内专利不断攀升 (18) 3.3 “十三五”期间变频空调建设取得显著业绩 (19) 4. 变频空调产业发展前景 (20) 4.1 中国变频空调行业市场规模前景预测 (20) 4.2 变频空调进入大面积推广应用阶段 (20) 4.3 政策将会持续利好行业发展 (20) 4.4 细分化产品将会最具优势 (21) 4.5 变频空调产业与互联网等产业融合发展机遇 (21) 4.6 变频空调人才培养市场大、国际合作前景广阔 (22) 4.7 巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 (23) 4.8 建设上升空间较大,需不断注入活力 (23) 4.9 行业发展需突破创新瓶颈 (24) 5. 变频空调行业发展趋势 (26) 5.1 宏观机制升级 (26) 5.2 服务模式多元化 (26) 5.3 新的价格战将不可避免 (26) 5.4 社会化特征增强 (26) 5.5 信息化实施力度加大 (27) 5.6 生态化建设进一步开放 (27)

吸尘器的市场调查报告

吸尘器的市场调查报告 产品名称:吸尘器 用户分析:用户对象家庭主妇 调查方法:由于本次调查时间有限,且考虑到科学性和可行性。本组进行随机抽样调查。并进行了随机抽取发放调查问卷。共计发放问卷60份,实际收回问卷58份,经我们认真审核以及与被调查者的沟通保证了收回调查问卷的质量。 调查结果及分析 1.性别 调查回收58份问卷中男性占21.05%,女性占78.95% 2年龄 调查回收58份问卷中18岁以下占10.53% 18-24岁占89.47%

3平时打扫卫生的工具 调查回收58份问卷中抹布占36.36%扫把占90.91%拖把占82.27%吸尘器1.82%其他4.55%

4能接受的价位 调查回收58份问卷中1-50元占39.09% 50-100元占34.55%100-150元占11.82% 150-200元占10% 200以上占4.55% 5外观 调查回收58份问卷中精美小巧占34.21% 尊贵大气占31.58% 圆润可爱占28.95% 简洁流畅占68.42% 有科技感占31。58%

6材料 调查回收58份问卷中钢琴漆系列占47.37%哑光系列占42.11%磨砂系列52.63%金属系列23.68%

7颜色 调查回收58份问卷中黑色为主37.84%白色为主43.24%单一色彩10.81%色彩斑斓8.11% 8类型 调查回收58份问卷中卧式60%立式0%杆式20%手持式40%智能30%

9困扰 调查回收58份问卷中噪音大70%收纳不方便10%角落难清理30%移动不方便40%不知道更换集尘盒的时机50%握把不好握20%其他10%

吸尘器项目财务分析表

吸尘器项目财务分析表 一、项目投资背景分析 当前时期,随着创新驱动时代加速到来,地区在大数据发展方面 已经呈现先行态势,可以顺势而为抢占发展制高点;国家采取一系列 稳增长措施,地区迎来承接产业转移、实现资源优化组合的历史机遇;国家实施新一轮西部大开发战略,为完善基础设施、构建现代产业体系、提升公共服务能力等提供了良好条件。 随着消费结构升级,吸尘器作为清洁类家电产品越来越受到消费 者追捧,在近几年逐渐走进了千家万,让家庭生活环境更干净整洁的 同时,也大大解放了人力。 虽然吸尘器在我国已经发展了近20年,但却是在近几年才开始逐 渐普及。吸尘器在美国、日本等国家普及率已接近饱和,而在我国, 吸尘器的普及率目前仅为11%,市场规模远未打开。目前,吸尘器在中国市场正在经历从可选消费品向必需品转变的阶段。 由于外国品牌在吸尘器领域研发时间长、品牌积淀深厚,以戴森 为代表的吸尘器进入中国后一直垄断高端吸尘器市场,但从2018年的 市场分析来看,外国品牌的吸尘器的市场优势不断缩减,以莱克、小 狗为代表的一大批中国吸尘器品牌正在迎头赶上,未来大有赶超之势。

2018年1-4季度全国家用吸尘器产量呈增长趋势;其中,2018年2季度全国家用吸尘器产量增长幅度最大,相比1季度增长16.74%。2018年12月全国家用吸尘器产量为915.8万台,同比增长3.56%。2018年全国家用吸尘器产量为10316.11万台,同比增长4.71%。 2018年上半年中国吸尘器整体市场零售额规模达86.5亿元,同比增长29.5%,零售量达1021万台,同比增长14.3%。其中线上零售额 为64.4亿元,同比增长27.3%,零售量为904.5万台,同比增长 14.9%;线下零售额为22.1亿元,同比增长36.6%,零售量为116.5万台,同比增长9.2%。整体增速领先于其他家电品类。 截止至2018年底,中国吸尘器整体市场零售额规模达194亿元, 同比增长32.1%,零售量规模2281万台,同比增长13.8%。分开渠道 来看,线上增速要高于线下,随着电商平台的飞速发展,吸尘器线上 零售额渗透率达77.3%,线上成为吸尘器主销市场。 ZDC数据显示,2018年中国吸尘器市场品牌关注中,戴森以23.6%的占比位列第一;小狗以19.4%的占比位列第二,和第一名戴森差距不 是很大;莱克位列第三,占比16.4%。前三名中除了戴森都是国产品牌,可见国产品牌吸尘器已经迅速崛起并获得消费者的认可。戴森作为一

关于成立吸尘器公司可行性分析报告

关于成立吸尘器公司可行性分析报告 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要说明 随着国民经济水平的整体提升,居民消费结构升级,吸尘器作为清洁 类家电产品越来越受到消费者追捧。吸尘器本身具有简便、清洁效果好、 使用广泛的特点,不仅仅可以用于地面地板和地毯的清洁,天花板、墙壁、门窗、家具、书架、沙发、床褥等家中环境的清洁,也可以清洁爱车空间,吸尘器作为代替人工的电动清洁家电,在中国家庭的普及率越来越高。 xxx投资公司由xxx科技发展公司(以下简称“A公司”)与xxx (集团)有限公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公 司出资730.0万元,占公司股份78%;B公司出资200.0万元,占公司 股份22%。 xxx投资公司以吸尘器产业为核心,依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,xxx投资公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。 xxx投资公司计划总投资4239.36万元,其中:固定资产投资3264.90万元,占总投资的77.01%;流动资金974.46万元,占总投资 的22.99%。 根据规划,xxx投资公司正常经营年份可实现营业收入8921.00万元,总成本费用6774.66万元,税金及附加88.81万元,利润总额2146.34万元,利税总额2531.20万元,税后净利润1609.76万元,纳

税总额921.45万元,投资利润率50.63%,投资利税率59.71%,投资 回报率37.97%,全部投资回收期4.13年,提供就业职位150个。 吸尘器普及率显著低于发达国家,存在由非必须到必须消费品的转换 历程。吸尘器1980年代进入中国市场,经过30多年发展普及率仅有11%。相比之下,吸尘器在欧美发达国家为必须家电用品(美国吸尘器普及率高 达99%),尽管可以将如此高的渗透率部分归功于欧美大面积的地毯使用,但日本、香港、韩国、新加坡、台湾等亚洲国家地区的渗透率(分别为96%、88%、81%、70%、44%)远高于中国仍然从另一个角度佐证吸尘器存在由非 必须到必须消费品的角色转换,这一过程和国家发展阶段、居民消费水平 和消费意识等密切相关,我们认为随着上述因素逐步改善,吸尘器在中国 的普及程度具备确定性的向上空间。

吸尘器的市场调查报告

吸尘器的市场调查报告 产品名称:吸尘器用户分析:用户对象家庭主妇 调查方法:由于本次调查时间有限,且考虑到科学性和可行性。本组进行随机抽样调查。并进行了随机抽取发放调查问卷。共计发放问卷60份,实际收回问卷58份,经我们认真审核以及与被调查者的沟通保证了收回调查问卷的质量。 调查结果及分析 1.性别 调查回收58份问卷中男性占21.05%,女性占78.95% 2年龄 调查回收58份问卷中18岁以下占10.53% 18-24岁占89.47%

3平时打扫卫生的工具 调查回收58份问卷中抹布占36.36%扫把占90.91%拖把占82.27%吸尘器1.82%其他4.55% 100% 00,51%

抹布 jaffi 拖把 吸尘盟 苴14 4能接受的价位 调查回收58份问卷中1-50元占39.09% 50-100元占34.55%100- 150 元占 11.82% 150-200 元占 10%200 以上占 4.55% 100% 80% &0% 5外观 调查回收58份问卷中精美小巧占34.21%尊贵大气占31.58%圆润 可爱占28.95%简洁流畅占68.42%有科技感占31。58% 39.09% 24.55% 20% 4,55% C% 0 0 1-50 50-100 ICO-15 150-20 20CIL1 11.82 編 10%

100% 80% 68.42% 60% 40% 20% 楕美小巧尊贲丈气副润可爰简洁流畅習科技懋 6材料 调查回收58份问卷中钢琴漆系列占47.37%哑光系列占42.11%磨砂系列52.63%金属系列23.68% 7颜色

变频器市场调研报告模板通用版

变频器市场调研报告模板通用版Inverter Market Research Report Template general version 汇报人:JinTai College

变频器市场调研报告模板通用版 前言:调研报告是以研究为目的,根据社会或工作的需要,制定出切实可行的调研计划,即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践,从明确的追求出发,经常深入到社会第一线,不断了解新情况、新问题,有意识地探索和研究,写出有价值的调研报告。本文档根据调研报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 变频器是一种高技术含量、高附加值、高回报的高科技产品。变频器最初的使用并不是为了节能,而是交流传动代替直流传动,并满足过程化控制的要求。随着自动化、电力电子等技术的发展,变频器作为电机调速节能关键设备,改变了普通电动机只能以定速方式运行的陈旧模式,使得电动机及其拖动负载在无需任何改动的情况下即可以按照生产工艺要求调整转速输出,从而降低电机功耗,达到系统高效运行的目的。 目前,一般变频器的节电率在20%—30%左右,最高甚至可超过50%,变频器的节能效果与应用环境的工况参数十分相关。电动机运行工况的参数设臵是否合理、所带负载的变化特性,以及设备最初的调节、调速方式均可以直接影响变频器的节电效果。随着变频技术的高速发展与产品功能的拓展,变频器在冶金、石化、水泥、电梯、印刷、电力等现代化产业以及医学、通讯、交通、运输、电子、环保等领域得到空前的发展

和应用,几乎国民经济各行各业都与变频器密不可分。按照 720元/KW价格估计,即使在不考虑新增电动机的情况下,我 国变频器市场规模已达到731亿元,发展空间十分广阔。20xx 年,我国整个变频器市场的增长率预计在13.5%左右,上半年 增速较快,下半年增速有所回落。 20xx年上半年,我国变频器市场的增长率接近20%,有 以下几方面的原因:经济危机后累积订单的释放使自动化市场需求出现了高速增长,尤其是某些受国际市场影响较深的行业,订单呈井喷状态;另外自20xx年底始的十大行业振兴政策, 以及国家4万亿投资对拉动内需对变频器市场起到了积极的推动作用;前两年,国家对风电、太阳能等新能源行业的支持吸引了大量资本,促这些领域的自动化产品需求增长维持高位。 20xx年下半年,变频器市场增长则出现回落,但增长率 仍保持在了10%左右,呈现这种态势的主要原因有:国家对某 些过热行业如房地产的投资实施抑制政策,导致相关产业如水泥、HAVC等需求减弱;从7月份开始,为规范新能源产业发展,抑制投资过热,国家能源局不断收紧了风电、太阳能等新能源产业审批权,新能源产业发展出现“急刹车”;进入 20xx年下半年之后,国家4万亿投资以拉动内需的政策已逐 渐式微,对行业产生的效应开始逐渐递减。

吸尘器产品调研

第二章产品调研 本章主要内容:对微型自行车的历史概述、市场前景、流行趋势、人机等进行调研分析,确定产品定位。 2.1 吸尘器的概述 2.1.1 吸尘器的定义 定义:利用电动机驱动风机而产生负压进行除尘的清洁器。又称真空吸尘器。 2.1.2吸尘器的工作原理 电动机高速驱动风机叶轮旋转,使空气高速排出,而风机前端吸尘室内空气不断地补充风机中的空气,致使吸尘室内产生瞬时真空,和外界大气压形成负压差,在此压差的作用下,吸入含灰尘的空气,经过滤尘器过滤,排除清净的空气。负压差越大,风量越大,则吸尘能力也越大。 2.2 吸尘器的发展历史及现状分析 2.2.1 吸尘器的发展历史 1869年美国一家公司制造并生产了第一台电动吸尘器被 命名为“旋风”。从那时起吸尘器这个与时代发展相结合的小

型家用电器开始了与生活的紧密连接。1900年,英国工程师Hubert Cecil Booth 在一次贸易展上看到了美国的一部鼓风机,这成为了他发明第一台真空吸尘器的原型。1901年,使用电的家庭还很少,他发明了一个笨重的引擎带着一个吸气泵,并安装在马车上工作,经过后来英国真空吸尘器公司的技术人员改造,以一根长而干净的弹性软管改装成了正式的真空吸尘器。1902年,这一吸尘器被指定为爱德华七世加冕典礼清洁地毯,后又被指定为白金汉宫清洁时,Booth的发明引起了轰动。人们开始以这种以新试清洁方法为乐趣和炫耀。1908,美国俄亥俄州开始盛行自助家庭清洁,因为一个很有创意的看门人发明了简易电动吸入式清扫器——一个香皂盒,一个风扇、一个枕套和一个扫帚柄。从那以后的吸尘器都有一个具有渗透性过滤网的垃圾袋,但它的缺点是总不免被阻塞,降低清洁效率。 图1-1 1978年,年轻的英国设计师戴森(James Dyson 1947—) 发现使用传统袋式吸尘器的过程中普通吸尘器要经常更换尘 袋,而且“尘袋”中逸出的微小尘粒常常堵塞吸气口的过滤片。 降低了吸尘器的效率。他研究了这一缺陷。并采用了一种工业 清洁技术,即旋风分离技术来解决这个问题,这一技术常用于 油漆店和锯木厂的清扫中。他制作了5127个模型来完善他的想 法。5年后,也就是1983年,戴森设计制造了自己的第一台吸尘器“G—Force”。它的原理是先将气流加速到200英里/小时,把较大的绒毛碎片变小些,再以924英里/小时的超音速将大小适合的灰尘微粒通过离心力旋入垃圾袋中。 图1-2 英国设计师戴森 为了推广旋风吸尘器的设计,并为自己的设计找到产业化的资本,他把它带到日本。经过了8年的时间,吸尘器的销售额增加了100倍。开始了吸尘器界的传奇演绎。直到今天,“戴森”作为国际性的家电设计制造公司,仍然是以吸尘器的开发、设计与制造为主。 作为吸尘器界的领军者,戴森从一开始就以体现 了产品外观设计与工程技术的完美结合为目的—— “让我们的生活得到真正的进步,你不仅需要成为设

吸尘器的方案设计

武汉工业学院吸尘器的方案设计 院(系)机械工程学院专业名称机械工程 课程名称现代设计法 学生姓名朱勇 学生学号8201205006 指导教师王继焕

吸尘器的方案设计 摘要 设计方法学是以系统论的观点研究产品的设计程序、设计规律和设计中的思维与工作方法的一门综合性科学。它的研究目的是总结设计的规律性,启发设计人员的创造性,在给定条件下,实现高效、优质的设计。本文以吸尘器为例,用设计方法学的功能分析方法对其进行方案设计,先将其复杂的系统的总功能分化为简单的功能元,再对每个功能元求解,然后进行组合得到系统多种总方案,然后对多种方案进行方案评价决策,逐步优化。 关键词:设计方法学;吸尘器;功能分析法;方案评价

一.功能分析法设计步骤和各个阶段的方法 功能分析设计的步骤和各个阶段所用的方法见下图表: 功能分析设计师发散-收敛的过程。从功能分析入手。通过创新构思探求多种方案,然后经技术经济评价,优选得到最佳的方案。 评价法 形态学矩阵 明确任务 总功能 功能元 功能元解 功能原理解 最佳功能原理解 黑箱法 功能树 创造性方法解目录 功能设计阶段 方案设计阶段

二.绘制技术系统的框图 目标:寻找总功能的转化关系 三.总共能的分解 ①总功能分解的依据:一般吸尘器的内部结构比较复杂,一般吸尘器包括五个部分:动力部分:电机和调速器;过滤系统:尘袋,前过滤片和后过滤片;功能性部分:收放线机构,尘满指示,按钮或者滑动开关;保护措施:真空度过高保护,抗干扰保护,过热保护和防静电保护;附件:手柄和软管,接管,地刷,扁吸,圆刷,床单刷,沙发吸,挂钩,背带。其技术过程通常是:原动机(电源)→传动→控制 吸尘器 振动 热量 噪声 能量(驱动) 物料(灰) 信号 能量(力和速度等) 物料(装入尘袋的灰) 信号 其 他 温度 湿度 图1-1 挖掘机技术系统与环境

中国吸尘器行业分析报告文案

中国吸尘器行业分析报告 中国吸尘器的行业现状 1、吸尘器市场的有利因素。如每年的需求增长速度、西部市场的潜力、 和产业整合后的产业成本的下降以及国外先进技术以及品牌的合资合作以及中国家庭消费升级以及更新换代的发展趋势等。吸尘器作为小家电行业里的子行业,具有小家电行业的行业特性,下面分析主要围绕小家电行业的数据来分析。有分析数据显示,目前国的小家电市场正以每年8%-14%的增幅高速发展。市场容量的持续扩将给小家电厂商提供快速发展的机遇,今年的中国市场销售将超过650亿元,2007年将达到1000亿元,而其预估峰值将不低于1500亿元,国电器行业里只有手机市场能与之相比。但与此不相协调的是,目前国城镇家庭小家电的平均拥有量只有3-4种,而欧美国家这一统计数字高达37种,从现阶段来看,国城镇每户小家电拥有量远远低于欧美国家,但考虑到小家电的生命周期一般只有3-6年,而且每年国有至少260万住户搬入新家,对此有分析人士指出,随着人们生活水平的提高,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔,今后2-3年,我国整个小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。西部市场潜力非常巨大,不可忽视,就如美国历史上的西部开发的机遇,会大大的刺激市场的需求上升。青藏铁路的建成开通,大大降低商品和物资进出的运输成本。对未来行业的持续需求增长带来更大的保证。 2、吸尘器以及小家电行业这两年整体上受很多不利的因素影响,包括上

游原材料价格持续高位、人民币升值,出口贸易和非贸易壁垒增多、厂商竞争依然激烈和大卖场渠道力量不断壮大。因此作为一个几乎完全市场竞争的行业,必会迎来产业的整合和重组。而大家电厂商对这个行业投资的扩则预示着行业的利润率将快速下降。如何保持较高的利润率将是目前小家电厂商不得不面对的问题。 人民币升值加快产业的整合。中国政府希望将人民币有计划的按每年的2-3%的升值速度实行汇率改革政策。人民币自去年7月21日实现外汇改革以来已一年整,人民币汇率弹性循序增加。从顺差、美元汇率、套汇压力三因素来考虑,目前中国的外汇储备已经超过日本,成为世界上外汇储备最多的国家,达到9000亿美元,人民币升值幅度必将适度加快。最新公布6月份全国外汇占款出现异动增长,当月净出口创下145亿美元历史纪录,外商直接投资维持在50亿美元左右的稳定水平,对利率、汇率及金融预期变化较为敏感的其他结汇则创下300余亿美元的可比历史纪录。外汇占款再创新高,这表明人民币汇率短期升值压力仍未根本缓解,长期的升值压力非常大。 人民币升值对自有品牌的生产企业出口难度增加,对加工出口暂时影响不大,对高端的产品影响不大,对低端的产品影响难度加大。短期对整个行业的影响有限,主要是由于中国家电产业的成熟的上下游产业链和完备的制造技术将保证中国产业成本优势不会被短期的汇率波动所影响。但是长期的影响将是会引起长期的产业转型,将有大部分的生产厂家被恶劣的市场价格战中被淘汰掉。因为中国的家电及小家电企业的优势目前主要是成本优势,如果经过人民币的长期的升值后,就会大大的削弱中国的家电企业的出口竞

变频器行业竞争情况

1、行业竞争情况 变频器行业在我国已有20 余年的发展历史,经历了从认知到接受和普及、应用不断延伸的过程,市场竞争较为充分,市场化程度较高。到2003 年前后,几乎所有的国际知名品牌都已进入国内变频器市场,同时内资品牌大量涌现,众多品牌并存的现象从侧面反映了我国变频器市场的充分竞争程度。近几年该行业正在逐步走向成熟,随后的三到五年将进入全面成熟和行业整合时期。 由于我国变频器市场在发展初期几乎是外资品牌一统天下,所以内资品牌从诞生之日起就是靠夺取外资品牌的市场份额获得成长,这一点在近几年表现得尤为明显。内资品牌在2003 年之前只占整个市场不到10%的份额,到2005 年这一比例已扩大到15%,2006 年达到约20%,2007 年至2008 年进一步扩大到24%左右。但仍有约76%的市场份额被外资品牌占据,其中日本品牌占18%左右,欧美品牌约占50%左右,中国台湾地区和韩国品牌约占6%。从国内中低压变频器市场的品牌数量看,内资品牌数量最多,约占70%。虽然少数规模领先的内资企业的品牌效应正在逐渐形成,对外资品牌中、高端产品的替代逐步加速,但同时内资品牌之间竞争也开始加剧,优势资源正在通过市场竞争、优胜劣汰向少数优势品牌集中。从地域分布来看,我国中低压变频器的研发和生产主要集中在珠江三角洲和长江三角洲,其中深

圳的变频器企业数量和销量明显超过其它区域,另外分布在四川、山东等地的生产企业也表现出一定的实力。 根据慧聪邓白氏研究2008 年的市场统计数字,从各个内资品牌所占的市场份额来看,内资品牌可以分为3 个层次,第一集团内各企业2008 年的销售额均在1.5 亿元以上(含增值税),第二集团在0.5 亿元至1.2 亿元之间(含增值税),其他企业的销售额大都低于0.5 亿元(含增值税)。其代表性企业如下表所示(排名不分先后):内资品牌中低压变频器企业分类情况 第一集团企业深圳英威腾、欧瑞传动(原烟台惠丰)、成都希望森兰、深圳汇川 第二集团企业深圳安邦信、山东新风光电子、深圳四方、深圳正弦等 其他企业深圳阿尔法、深圳日业、成都佳灵等 近几年国内中、低压变频器生产企业逐年增加,国内品牌的市场份额已经达到20%左右。总体来看,内资品牌与国际西门子、ABB等国际知名品牌相比,技术上还有一定差距,主要表现在产品的可靠性偏低,产品规格也不够齐全。 本章将从市场容量和潜在容量、销售渠道、竞争格局、中外品牌对比等几个方面,在本次市场调研和前人工作

2017年吸尘器行业大数据报告简介,吸尘器品牌大数据分析

2017年吸尘器行业大数据报告简介,吸尘器品牌大数据分析 2017年吸尘器行业大数据报告 【报告类型】网络大数据调研、行业/市场研究报告 【交付时间】7-10个工作日,提供预订,目录供参考 【报告定价】¥5000.00(共五部分) 【发布机构】中国互联网大数据研究院(ICIBD)、鹿豹座数据研究院 【报告格式】WORD/PDF/PPT版(限一份) 【报告特征】数据客观、准确实用、便捷易懂、图文演示 【售后服务】1年2版,目录范围之内提供1次内容补充/数据更新。 【联系单位】鹿豹座平台/ 怒蛙网络 【工作时间】周一至周六(早08:30——晚18:00) 数据来源与研究方法: 1、中国互联网信息中心(CNNIC)、中国互联网协会等互联网权威机构的数据与资料; 2、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料; 3、行业协会、行业内相关平台获取最新的一手市场资料; 4、搜索引擎大数据、电商大数据、权威平台大数据等互联网巨头提供的大数据资料; 5、中国互联网大数据研究院(ICIBD)对吸尘器产品长期监测采集的数据资料; 6、研究院与数据中心专家通过小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证; 7、吸尘器行业公开信息,行业资深专家公开发表的观点; 8、吸尘器业内大型企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息; 9、各类期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料; 10、对吸尘器行业的重要数据指标进行连续性对比,反映行业发展趋势。 数据报告目录: 第一章吸尘器行业分析 1.1吸尘器概述 1.2中国吸尘器行业发展环境分析 1.3吸尘器行业发展分析

变频器市场的调研报告

变频器市场的调研报告 变频器是一种高技术含量、高附加值、高回报的高科技产品。变频器最初的使用并不是为了节能,而是交流传动代替直流传动,并满足过程化控制的要求。随着自动化、电力电子等技术的发展,变频器作为电机调速节能关键设备,改变了普通电动机只能以定速方式运行的陈旧模式,使得电动机及其拖动负载在无需任何改动的情况下即可以按照生产工艺要求调整转速输出,从而降低电机功耗,达到系统高效运行的目的。 目前,一般变频器的节电率在20%—30%左右,最高甚至可超过50%,变频器的节能效果与应用环境的工况参数十分相关。电动机运行工况的参数设臵是否合理、所带负载的变化特性,以及设备最初的调节、调速方式均可以直接影响变频器的节电效果。随着变频技术的高速发展与产品功能的拓展,变频器在冶金、石化、水泥、电梯、印刷、电力等现代化产业以及医学、通讯、交通、运输、电子、环保等领域得到空前的发展和应用,几乎国民经济各行各业都与变频器密不可分。按照720元/KW价格估计,即使在不考虑新增电动机的情况下,我国变频器市场规模已达到731亿元,发展空间十分广阔。20xx年,我国整个变频器市场的增长率预计在13.5%左右,上半年增速较快,下半年增速有所回落。 20xx年上半年,我国变频器市场的增长率接近20%,有以下几方

面的原因:经济危机后累积订单的释放使自动化市场需求出现了高速增长,尤其是某些受国际市场影响较深的行业,订单呈井喷状态;另外自2009年底始的十大行业振兴政策,以及国家4万亿投资对拉动内需对变频器市场起到了积极的推动作用;前两年,国家对风电、太阳能等新能源行业的支持吸引了大量资本,促这些领域的自动化产品需求增长维持高位。 20xx年下半年,变频器市场增长则出现回落,但增长率仍保持在了10%左右,呈现这种态势的主要原因有:国家对某些过热行业如房地产的投资实施抑制政策,导致相关产业如水泥、HAVC等需求减弱;从7月份开始,为规范新能源产业发展,抑制投资过热,国家能源局不断收紧了风电、太阳能等新能源产业审批权,新能源产业发展出现“急刹车”;进入20xx年下半年之后,国家4万亿投资以拉动内需的政策已逐渐式微,对行业产生的效应开始逐渐递减。 从变频器市场的供应商方面来看,目前我国市场上的变频器厂家有300多家,然而实力和规模却参差不齐,随着市场竞争的加剧,许多品牌将被逐步淘汰出局,未来的变频器市场将是一个品牌集中度较高、竞争更有序的市场,主要的品牌将维持在30家左右。在我国中低压变频器高端市场外资品牌仍占主导地位,以ABB、西门子,安川为代表,其业务主要集中在钢铁、水泥、起重和电梯等行业,这三家公司在20**年的增长速度比起处在中端市场即指常规的机械应用以及较为高端的风机泵类应用领域的台达、三菱等50%以上的增长率来说相对较低,在17%左右,因此在20**年的市场份额略有下降,ABB

吸尘器设计说明

吸尘器设计说明 设计背景方面 在生活水平高度现代化的今天,对不少城市家庭而言,吸尘器已经成了清洁家庭的必备小家电。它作为当今家庭的主要的日常清洁工具,与用户形成频繁的互动关系,产品和消费者产生一种直接的接触与沟通,所以产品的设计已经超出了吸尘器本身之功能需求,而是在尽最大的可能去迎合消费者在科技、文化、身体和情感上的感受,吸尘器的世界不再仅仅是实用当道,而是给人们更多满足个性心理需要的空间。由此情况分析,我设计了一款既能满足实际需求,在造型方面又有所突破的吸尘器产品。 设计定位人群 根据家用吸尘器的行业、产品特点,通过对顾客价值理论的研究,将顾客价值理论引入家用吸尘器产品设计心理评价的实证研究,识别家用吸尘器的顾客价值要素,结合消费者生活方式的考量,把此款产品定位在现代家居生活环境,适用于任何需要对家居环境进行清洁,对家居环境进行美化,愿意感受家居干净环境的爱家人士,同时此消费群可扩大到老人及儿童。 设计元素 这款是一种创新的无线,结构紧凑,移动方便的吸尘器,人性化处理和内置充的电器,创造这种产品的主要灵感是创造一个人与人之间的联系,同时给人以水滴的联想,有清洁干净之意,海水蓝色点缀人机界面,设计造型简洁,操作简单,富有科技感,符合现代人的审美情趣。 人机分析 在注重产品美观设计的同时,也充分考虑了人机工程的设计。吸尘器造型以圆柱体为主,直径大约350mm,LED显示范围在直径50 mm,在人正常的操作视野范围能充分看清楚,按键的宽度为20mm,根据GB10000-88的成年手指远位关节数据查得:95%人群为18mm。积尘盒的直径宽度在340 mm,总面积吸尘器总面积的三分之一还多,减少使用操作中的拆倒灰尘的次数,方便人的使用,提高使用的舒适性。 设计产品功能及材料 吸尘器机身材质采用耐高温、高抗冲、阻燃烧等特性的ABS塑料,ABS具有良好的可塑能力和满足批量生产的需求,具有颜色表现力强、视觉通透明亮的

关于成立吸尘器生产制造公司可行性分析报告

关于成立吸尘器生产制造公司可行性分析报告 仅供参考

报告摘要说明 吸尘器成为生活电器主角2018年,生活电器增长相对可观。其中,劳 动替代型产品,譬如洗碗机、吸尘器、包括擦窗机,未来将有很大的增长 空间。作为生活家电中的后起之秀,吸尘器目前已经成为小家电中最主要 的品类之一,在2018年的表现非常抢眼。 xxx有限责任公司由xxx公司(以下简称“A公司”)与xxx集团(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资380.0万元,占公司股份60%;B公司出资260.0万元,占公司股份40%。 xxx有限责任公司以吸尘器产业为核心,依托A公司的渠道资源和 B公司的行业经验,xxx有限责任公司将快速形成行业竞争力,通过3- 5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。 xxx有限责任公司计划总投资12491.24万元,其中:固定资产投 资8910.71万元,占总投资的71.34%;流动资金3580.53万元,占总 投资的28.66%。 根据规划,xxx有限责任公司正常经营年份可实现营业收入27503.00万元,总成本费用21764.74万元,税金及附加226.06万元,利润总额5738.26万元,利税总额6755.80万元,税后净利润4303.69万元,纳税总额2452.11万元,投资利润率45.94%,投资利税率

54.08%,投资回报率34.45%,全部投资回收期4.40年,提供就业职位562个。 吸尘器普及率显著低于发达国家,存在由非必须到必须消费品的转换 历程。吸尘器1980年代进入中国市场,经过30多年发展普及率仅有11%。相比之下,吸尘器在欧美发达国家为必须家电用品(美国吸尘器普及率高 达99%),尽管可以将如此高的渗透率部分归功于欧美大面积的地毯使用,但日本、香港、韩国、新加坡、台湾等亚洲国家地区的渗透率(分别为96%、88%、81%、70%、44%)远高于中国仍然从另一个角度佐证吸尘器存在由非 必须到必须消费品的角色转换,这一过程和国家发展阶段、居民消费水平 和消费意识等密切相关,我们认为随着上述因素逐步改善,吸尘器在中国 的普及程度具备确定性的向上空间。

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