最新员工思想状态调研报告怎么写
员工思想状况报告
员工思想状况报告一、引言随着企业的不断发展和市场环境的变化，员工的思想状况对于企业的稳定和发展起着至关重要的作用。
为了深入了解员工的思想动态，提高企业的管理水平和凝聚力，我们对本企业员工的思想状况进行了一次全面的调查和分析。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查和面对面访谈相结合的方式，共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，访谈员工_____人。
调查内容涵盖了员工的工作满意度、职业发展规划、对企业的认同感、团队合作等方面。
三、员工思想状况的总体表现（一）工作满意度大部分员工对目前的工作表示满意，认为工作环境舒适，工作强度适中。
其中，＿____的员工认为工作具有挑战性，能够提升自己的能力；＿____的员工表示能够在工作中获得成就感。
然而，仍有_____的员工认为工作压力较大，希望能够适当减轻工作负担。
（二）职业发展规划约_____的员工有明确的职业发展规划，并积极寻求提升自己的机会。
他们希望通过参加培训、学习新技能等方式来实现职业目标。
但也有_____的员工对自己的职业发展感到迷茫，缺乏明确的方向。
（三）对企业的认同感多数员工对企业的价值观和企业文化表示认同，认为企业具有良好的发展前景。
其中，＿____的员工表示愿意为企业的发展贡献自己的力量。
但仍有部分员工认为企业在某些方面需要改进，如管理方式、沟通渠道等。
（四）团队合作大部分员工认为团队合作氛围良好，同事之间能够相互支持和帮助。
＿____的员工表示在团队中能够充分发挥自己的优势，提高工作效率。
但也有少数员工反映存在团队内部沟通不畅、分工不明确等问题。
四、影响员工思想状况的因素（一）工作压力随着市场竞争的加剧，企业对员工的要求越来越高，导致工作压力不断增大。
部分员工表示难以应对高强度的工作，从而产生焦虑、烦躁等负面情绪。
（二）薪酬福利薪酬福利是影响员工思想状况的重要因素之一。
部分员工认为自己的付出与回报不成正比，希望能够提高薪酬待遇和福利水平，以增强工作的积极性和满意度。
员工思想动态情况报告
员工思想动态情况报告随着企业的发展和市场环境的变化，了解员工的思想动态对于企业的稳定运行和持续发展具有重要意义。
为了深入掌握员工的思想状况，我们通过问卷调查、面谈交流等方式，对本企业员工的思想动态进行了全面的调研和分析，现将相关情况报告如下：一、调查背景和目的在当今竞争激烈的市场环境中，员工的思想状态直接影响到其工作积极性、创造力和团队凝聚力，进而关系到企业的整体绩效和长远发展。
本次调查旨在全面了解员工对工作、职业发展、企业管理等方面的看法和期望，为企业制定更加科学合理的管理政策和激励措施提供依据。
二、调查方法和范围本次调查采用了问卷调查和面谈交流相结合的方式。
问卷调查涵盖了企业各个部门和岗位的员工，共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份。
面谈交流则选取了不同部门、不同层级的员工代表_____人，进行了深入的一对一交流。
三、员工思想动态的主要特点1、对工作的满意度大部分员工对目前的工作表示满意，认为工作内容具有一定的挑战性和发展空间。
其中，＿____%的员工表示非常满意，＿____%的员工表示满意，仅有_____%的员工表示不太满意或不满意。
不满意的主要原因集中在工作压力过大、薪酬待遇与付出不成正比等方面。
2、职业发展期望超过_____%的员工对个人职业发展有明确的规划和期望，希望通过培训、晋升等途径提升自己的能力和职位。
他们普遍认为企业应提供更多的发展机会和平台，帮助员工实现职业目标。
同时，也有部分员工表示对职业发展感到迷茫，不知道如何规划自己的未来。
3、对企业管理的看法员工对企业的管理方式总体评价较好，但也提出了一些改进意见。
例如，＿____%的员工认为企业的沟通渠道不够畅通，导致信息传递不及时、不准确；＿____%的员工认为绩效考核制度不够科学合理，不能充分体现员工的工作价值；＿____%的员工认为企业的激励机制不够完善，对员工的奖励力度不足。
4、团队合作意识大多数员工具有较强的团队合作意识，能够积极与同事协作完成工作任务。
员工思想状况报告
员工思想状况报告在当今竞争激烈的商业环境中，员工的思想状况对于企业的发展至关重要。
为了深入了解员工的想法、态度和需求，我们对公司内部员工进行了一次全面的思想状况调查。
本次调查涵盖了不同部门、职位和工作年限的员工，通过问卷调查、个人访谈和小组讨论等方式，收集了大量有价值的数据和信息。
以下是对此次调查结果的详细报告。
一、员工对工作的满意度大部分员工对目前的工作表示满意。
他们认为工作内容具有一定的挑战性，能够发挥自己的专业技能，并且工作环境相对舒适和安全。
然而，仍有一部分员工对工作存在不满。
主要原因包括工作压力过大、工作时间过长、薪资待遇不合理以及职业发展空间有限等。
在工作压力方面，一些员工反映工作量过大，导致经常需要加班才能完成任务。
特别是在业务旺季，这种情况更为突出。
长期的高强度工作不仅影响了员工的身体健康，也对他们的生活质量造成了一定的影响。
关于工作时间，部分员工认为公司的上班时间较早，下班时间较晚，而且午休时间较短，使得他们在工作之余难以有足够的时间休息和放松。
薪资待遇也是员工关注的重点之一。
一些员工认为自己的付出与所得不成正比，尤其是与同行业其他企业相比，公司的薪资水平缺乏竞争力。
此外，福利待遇如医疗保险、年假等方面也有待进一步改善。
职业发展方面，不少员工表示公司内部晋升机制不够透明和公平，缺乏明确的职业发展规划和培训机会，导致他们对未来的职业发展感到迷茫和不确定。
二、员工对公司管理的看法员工对公司的管理方式总体上给予了一定的认可，但也提出了一些改进的建议。
在领导风格方面，大多数员工认为上级领导能够关心下属，给予工作上的指导和支持。
然而，也有部分员工反映个别领导管理方式过于专制，缺乏与下属的沟通和交流，导致工作氛围紧张。
在沟通渠道方面，员工认为公司内部的沟通机制还不够完善。
部门之间的信息传递不够及时和准确，导致工作出现重复或遗漏的情况。
同时，员工与管理层之间的沟通渠道不够畅通，员工的意见和建议难以得到有效的反馈和落实。
员工思想状况调查分析报告
员工思想状况调查分析报告为了深入了解公司员工的思想状况，提高员工工作满意度和忠诚度，增强企业的凝聚力和竞争力，我们于_____对公司全体员工进行了一次思想状况调查。
本次调查采用问卷调查和访谈相结合的方式，共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，并对部分员工进行了访谈。
现将调查结果分析报告如下：一、调查背景与目的随着市场竞争的日益激烈和企业改革的不断深入，员工的思想状况对企业的发展起着越来越重要的作用。
了解员工的真实想法和需求，有助于企业制定更加科学合理的管理政策和发展战略，激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的经济效益和社会效益。
本次调查的目的主要有以下几个方面：1、了解员工对公司的满意度和忠诚度，包括对公司的发展前景、管理制度、工作环境、薪酬福利等方面的看法。
2、掌握员工的工作压力和职业发展需求，为企业提供针对性的培训和职业发展规划。
3、分析员工的价值观和工作态度，发现存在的问题和潜在的风险，为企业加强企业文化建设和思想政治工作提供依据。
二、调查对象与方法（一）调查对象本次调查涵盖了公司各个部门、各个岗位的员工，包括管理层、技术人员、营销人员、生产一线员工等。
（二）调查方法1、问卷调查设计了一份包含多个问题的问卷，内容涵盖员工对公司的整体评价、工作满意度、职业发展规划、团队合作、工作压力等方面。
通过在线问卷平台发放问卷，员工自主填写并提交。
2、访谈选取了部分具有代表性的员工进行面对面访谈，深入了解他们的思想动态和工作情况。
访谈内容包括对公司的期望、工作中的困难和挑战、对公司管理的建议等。
三、调查结果与分析（一）员工对公司的满意度1、对公司发展前景的看法约_____%的员工对公司的发展前景表示乐观，认为公司具有良好的市场前景和发展潜力；约_____%的员工认为公司发展前景一般，需要进一步加强市场开拓和创新；约_____%的员工对公司的发展前景表示担忧，认为公司面临着较大的竞争压力和发展困境。
员工思想动态分析报告(通用6篇)
员工思想动态分析报告篇1企业职工的思想状态，随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动，具有非稳定性和不确定性。
结合当前建筑施工企业面临的客观环境，为深入了解广大职工的思想状况，因势利导地做好思想政治工作，我公司工会为此组成调查组，于今年三季度，在全司范围内，采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。
通过深入调研，得到了许多有益启示。
一、一线职工最关注、反映最突出的问题此次调查，我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、积极的。
多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和努力。
但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧，这些问题主要表现在几个方面：1、对企业发展担忧，信心不饱满。
当外部经营环境恶劣，企业处于困难时期，少数职工不能较好认识企业具备的有利条件，不能正确看待企业面临的发展前景，怨天尤人。
2、人才流失严重，管理力量匮乏。
企业历年形成的经营性亏损，使职工收入与劳动付出不相匹配，导致近几年公司大量人才流失，现场技术和管理力量不足。
3、薪资调整不完备、发放不及时。
经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张，形成调薪增资力度不够。
加之调资结构矛盾处理不完善，工资发放有时滞后，影响职工情绪。
4、工作压力大、休息休假难保证。
建筑施工突击性强、环境恶劣，职工常年奔波工点、驻守现场，肩负责任，甚至长时间超负荷运转，得不到休息休假，身心处于疲惫状态。
5、青年职工生活压力大，购房难。
青年职工承受着工作和生活双重压力，由于工作时间较短且无积蓄，加之商品房价格大幅上涨，凭借自己力量难以实现购房梦和偿还房贷。
6、部分青年职工婚恋难、结婚难。
施工现场男多女少，工作的不稳定性和长期加班连轴转，难以休息休假，导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的囧境。
二、原因分析其一，经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。
建筑企业的兴衰成败，一是靠外部经营环境，二是靠内部有效管控。
职工思想状况调查报告(5篇)
职工思想状况调查报告(5篇)职工思想状况调查报告1“党的思想政治工作是经济工作其它一切工作的生命线，是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节”。
随着国有企业改革的日益深化，结构调整力度的不断加大，一些在计划经济条件下，长期积累的'深层次矛盾会凸现出来，同时，我们学会遇到更多的新情况和新问题，要正确处理好改革中的各种关系和矛盾，为改革创造良好的环境条件，就必须不断加强和改进思想政治工作。
第一条各级党组织要建立健全全方位、多层次的思想政治工作沟通渠道，形成纵向到底、横向到边的思想政治工作信息网络系统。
第二条各级领导干部和政工人员要定期深入基层，开展调查研究，随时了解掌握职工所思所愁，及时反馈信息，为上级决策提供可靠的参考依据。
第三条职工思想状况调查活动，以各部门为基本单位，每季开展一次，调查形式主要以问卷调查为主，也可采取其它形式。
第四条调查表的内容应能反映职工当前最关心的问题和单位的难点、热点问题，应有利于企业改革、发展、稳定的主题，有利于维护广大职工的利益，调动广大职工的工作积极性，要防止调查工作流于形式。
第五条调查表的内容、形式要由各党总支(支部)组织制定，并负责收集、汇总。
分类整理审核后，盖章报综合部。
第六条综合部应对上报的综合调查表进行综合分类后，提交厂领导和党委成员参阅，调查表反映的问题，凡应该由各部门解决的，综合部应将有关内容及时反馈到该部门，所属部门落实解决，综合部要对落实情况进行定期监查。
第七条各部门要结合调查制度的实施，积极开展多种形式活动，凝聚引导、教育职工看长远、顾大局积极支持企业改革，投身企业改革。
第八条本制度从下发之日起执行。
职工思想状况调查报告2电力局工会女职委为掌握全局女职工的思想状况，今年首次在全局女职工中进行思想状况调查问卷活动，下发了340份问卷调查表，共收回问卷312份，现就本次调查结果进行分析，并提出相应的对策。
一、女职工的基本思想状况从调查问卷情况看，女职工的思想动态主要有以下5个方面的问题。
员工思想动态分析调研报告
员工思想动态分析调研报告为了深入了解员工的思想动态，及时发现和解决问题，提高员工的工作积极性和满意度，我们对本单位员工的思想状况进行了一次全面的调研。
本次调研采用了问卷调查、个别访谈和座谈会等方式，共收集了_____份有效问卷和_____人次的访谈记录。
现将调研情况报告如下：一、调研背景与目的随着市场竞争的日益激烈和企业改革的不断深入，员工的思想观念和价值取向发生了深刻变化。
了解员工的思想动态，对于加强企业管理、稳定员工队伍、促进企业发展具有重要意义。
本次调研旨在全面了解员工的工作满意度、职业发展规划、对企业管理的看法等方面的情况，为企业制定科学合理的管理政策提供依据。
二、调研对象与方法（一）调研对象本次调研涵盖了本单位各个部门、各个岗位的员工，包括管理层、技术人员、一线工人等。
（二）调研方法1、问卷调查设计了涵盖工作环境、薪酬福利、职业发展、企业文化等方面的问卷，通过网络平台发放给员工，共回收有效问卷_____份。
2、个别访谈选取了不同部门、不同岗位的_____名员工进行了一对一的访谈，深入了解他们的思想状况和需求。
3、座谈会组织了_____场座谈会，邀请了各部门员工代表参加，通过面对面的交流，收集了员工的意见和建议。
三、员工思想动态现状（一）工作满意度1、大部分员工对目前的工作内容和工作强度表示能够接受，但仍有_____%的员工认为工作压力较大，希望能够适当减轻。
2、对工作环境的满意度较高，约_____%的员工认为工作环境舒适、安全。
3、在薪酬福利方面，约_____%的员工认为目前的薪酬水平与工作付出基本匹配，但仍有_____%的员工希望能够提高薪酬待遇。
（二）职业发展规划1、约_____%的员工有明确的职业发展规划，并在积极努力地朝着目标前进。
2、然而，仍有_____%的员工表示对自己的职业发展感到迷茫，不知道未来的方向在哪里。
3、在培训需求方面，大部分员工希望能够得到更多的专业技能培训和综合素质提升的机会。
员工思想状况调查分析报告
员工思想状况调查分析报告员工思想状况调查分析报告（精选10篇）在现实生活中，报告的使用频率呈上升趋势，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是本店铺整理的员工思想状况调查分析报告，欢迎大家分享。
员工思想状况调查分析报告 1煤矿现有农合工220人，其中90%以上的人员工作在生产一线，年龄都在35岁以下。
六月份，矿团通过召开团支部书记、农合工代表座谈会、深入农合工公寓、问卷调查等形式，对井下技校生的思想状况进行了专题调研。
现将调查和分析情况报告如下：一、当前农合工的基本思想状况煤矿农民劳务工部分是从等农村地区招收的，他们与城镇职工有不同的心理和行为表现，概括起来有以下几点：1、朴实勤俭、吃苦耐劳、听众指挥、服从领导。
2、主人翁意识淡薄。
突出表现在对企业的发展漠不关心，缺乏与企业同呼吸共患难的命运共同体意识。
在企业发展的关键时刻，只知道干活挣钱，不爱学习，懒得钻研业务技术，缺乏企业主人翁的责任感。
3、爱岗意识差。
极个别的农合工眼高手低，好高务远，认为自己的工作与自己的能力差距很，不安心本职工作，更谈不上提高素质，勤奋敬业了。
经调查，50%的农合工表示“只要有钱挣，我就喜欢”。
4、自由主义泛滥。
受小农意识的影响，他们在生产、生活中有自由、散漫的习气和明显的利我倾向，凡事都要衡量是否对自己有利，不适应严格的企业规章制度的约束。
有的农合工视区队为商店，想来就来，说走就走，麻木不仁，没有顾忌。
二、原因分析1、教育因素。
一是部分农合工长期处在工作吃饭睡觉工作的循环中，体力消耗，自由支配时间少，参加文体活动少，受教育的机会少。
二是部分单位学习质量不高，流于形式，枯燥无味，起不到应有的作用。
三是生产任务重，脱产业务培训少。
四是部分农合工存有“学习无用论”的思想，对学习持消极悲观态度。
2、自身因素。
（1）存有严重的临时观念和雇佣观念。
农合工的用工形式决定了他们与企业职工存在不同的思想状况。
职工思想动态分析报告（精选5篇）
职工思想动态分析报告（精选5篇）职工思想动态分析报告篇1这次调查主要采取下发调查问卷、召开座谈会、资料分析相结合的方式进行。
调研分为两个阶段进行，首先各厂调研组深入到车间、班组，了解员工的思想动态，听取员工的意见和建议，与员工从生产经营、培训、管理、职业发展等方面进行了广泛交流，及时了解员工的思想动态。
其次以动态思想调查问卷的形式进行，本次调查共发放问卷327份，收回325份，回收率99、38%。
问卷调研涉及一般管理人员25%，一线员工75%，并运用统计分析方法，对所获得的不同数据组进行对比研究。
调研涉及面较广，能够基本反映中心目前现状。
现就对本次思想调查情况进行分析:一、调研背景本调研调查是适应当前中心自身建设的需要。
当前，随着中心的不断发展，职工子女、劳务派遣人员等职工群体大量涌现，职工队伍结构呈现出新变化新特点，职工思想观念多元多样多变趋势明显。
与新形势新任务的要求相比，中心思想政治工作还存在许多薄弱环节，如工作覆盖不到位、工作体制机制不顺、工作方式方法简单、队伍素质有待提高等，这就迫切要求党组织从维护发展稳定大局的高度，充分认识加强和改进新形势下中心思想政治工作的必要性紧迫性，进一步增强工作的责任感和使命感，实现稳定与发展同步相符，凝心聚力，构建和谐企业。
二、调研意义中心肩负着公司机电设备的大（项）修、废旧物资回收、自移机尾生产及设备零配件加工制作任务，同时承担周边神华集团所属公司的设备维修重任。
作为集专业化设备维修及装备制造为一体的创先争优单位，应在落实中推进，明确管理工作发展方向以及由此带来的创新创效和员工稳定等课题的长效推进，针对各项热点、突出问题，科学查找原因，帮助建立起更加科学、系统和有针对性的职工发展指导体系和中心科学发展管理体制。
三、调研的主要内容及成果（一）员工队伍基本状况与职业生涯规划1、问卷内容包括：①员工身份、工作年限和政治面貌；②对未来的发展期望和职业发展认识；③对目前的工作状况、现有职位与所学专业的匹配程度、及对工作的满意度。
公司员工思想动态调研报告
公司员工思想动态调研报告一、调研背景随着公司的不断发展和市场竞争的日益激烈，了解员工的思想动态对于公司的稳定发展和管理决策具有重要意义。
为了更好地掌握员工的思想状况，提高员工的工作积极性和创造力，我们开展了本次员工思想动态调研。
二、调研目的本次调研旨在深入了解公司员工的思想动态，包括工作满意度、职业发展规划、团队合作、企业文化认同等方面，发现存在的问题和潜在的风险，为公司的管理决策提供参考依据，促进公司与员工的共同发展。
三、调研对象和方法（一）调研对象本次调研覆盖了公司各个部门和层级的员工，包括管理层、技术人员、营销人员、行政人员等。
（二）调研方法1、问卷调查设计了涵盖多个方面的详细问卷，通过线上和线下相结合的方式发放给员工，共回收有效问卷____份。
2、员工访谈选取了部分具有代表性的员工进行一对一的访谈，深入了解他们的想法和意见。
3、小组讨论组织了多场小组讨论，鼓励员工自由发表观点，交流工作中的感受和困惑。
四、调研结果与分析（一）工作满意度1、整体满意度大部分员工对目前的工作表示满意，但仍有一部分员工存在不满情绪，主要集中在工作压力较大、薪酬待遇与付出不成正比等方面。
2、工作环境多数员工认为公司的工作环境较为舒适，但也有部分员工提出办公设施需要更新升级，以提高工作效率。
3、工作内容部分员工表示工作内容单调重复，缺乏挑战性和创新性，希望能够有更多的机会参与重要项目和跨部门合作。
（二）职业发展规划1、发展目标大部分员工有明确的职业发展目标，但对公司提供的晋升渠道和培训机会存在一定的不满。
2、培训需求员工普遍希望公司能够提供更多与工作相关的专业培训和技能提升课程，以增强自身的竞争力。
3、职业规划指导许多员工表示希望公司能够给予更多的职业规划指导，帮助他们更好地规划自己的职业生涯。
（三）团队合作1、团队氛围多数员工认为所在团队的氛围较好，同事之间能够相互支持和协作。
2、沟通交流在团队沟通方面，部分员工反映存在信息传递不及时、沟通不畅的问题，导致工作效率低下。
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二、员工关注的焦点和热点问题
请在您认为符业精神是
A、勇于跨越、追求卓越； B、拼搏奉献、精益求精；
C、不畏艰险、勇攀高峰； D、不清楚
2.“中国中铁”的企业使命是
A、建造精品、改善民生；B、报效祖国、服务社会；
C、行业领先、国际知名；D、不清楚
3.您对中国中铁及所在单位的发展
A、充满信心；B、有信心；C、信心不足；D、没信心
一、员工对企业的认同度和满意度
1、员工对企业发展有冷静的认识。问卷调查中，绝大多数员工体现他们鲜明的工作态度和对企业的热爱，从调研情况来看，当前公司员工思想状况总体和谐稳定。职工思想道德素质、主要社会态度、精神文化需求状况等整体主流是好的，呈现出健康向上、积极进取的态势。广大员工心系企业，对企业未来和前景充满信心。统计中， 85 %的员工对中国中铁及所在单位的发展充满信心或有信心，说明我们多数员工对公司的前途充满希望。74%的员工以作为中铁员工
3、注重塑造典型，加强对员工的集体主义教育，创建和谐团队
注重塑造先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱
岗敬业、岗位成才，加强对员工集体主义教育，营造一个和谐的集体环境，发动基层干部结合公司的实际，采取各种有效的方法调动员工积极性，增加员工的凝聚力，只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。
公司能优化薪酬福利制度，提高职工工资、福利待遇。另外，住房问题、员工培训、人才的开发和培养等，也是大家关注的热点焦点问题。
三、影响员工思想状态的因素分析
从调研问卷看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着不容忽视的问题，需在工作中进行引导教育，并希望多与领导沟通协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为公司发展贡献才智。
范
文
员工思想状态调研报告怎么写
员工思想状态调研报告怎么写
篇一：公司员工思想状况调研报告
XX公司员工思想状况调研报告
为全面了解和掌握当前XX公司职工队伍状况与思想状况，有针对性的做好深化改革形势教育活动，我们对XX员工的思想状况进行了调研。
本次调研的内容是：掌握职工思想状况，了解关心职工工作、学习和生活及职工对企业文化建设的意义和建议。本次调研的范围是：机关16个部门，4个分厂、1个项目部。调研共发放问卷381份， 回收379份。公司在岗员工470人，调查普及率达到81%。问卷回收率99.4%。问卷涉及一般管理岗位人员163人，生产一线员工216人，综合身份和年龄、文化程度等情况来看，年轻人员占一大半，调研涉及面较广，能够体现出大多数职工群众的意愿，能够基本反映公司目前现状。
2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制
在分配制度方面，一是要以激励为主，采取多种考核分配机制，在公司经营效益有所提高的情况下，其员工的收入应考虑适度增加。二是在分配政策出台前，召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权；在考核分配中，做到公开透明，消除员工的疑虑。
A、非常赞同；B、可以接受；C、无所谓；D、不赞同
8.您认为加强企业执行力最重要的是
A、严格执行制度；B、加大奖罚力度；
C、领导带头执行；D、加强员工教育
9.您所在单位项目是否组织文体活动
A、经常组织；B、有时组织；C、很少组织；D、不清楚
篇二：公司青年员工思想状况分析调研报告
公司青年员工思想状况分析调研报告
紧紧围绕构建和谐企业这个中心，以调动员工积极性、创造性为重点，依靠员工、关心员工、激励员工，从而在企业的发展中不断增强凝聚力和向心力，实现企业价值、社会价值、员工价值的共同成长。
职工思想状况调研问卷
您的所在单位（项目）： 性别： A、男； B、女
年龄： A、35及以下； B、36—50； C、51及以上 文化程度：A、高中及以下；B、大专；C、大本及以上 从事岗位：A、管理岗位；B、技术岗位；C、作业岗位 工作年限：A、5年以内；B、6-10年；C、11年以上
通过调查，发现员工集中关注的热点是薪酬、福利、工作条件和生活环境等。从收集到的员工思想状况调研问卷中，员工对薪酬福利方面关注度相对较高，54 %的员工对目前工作条件和生活环境表示一般或不满意，68.6%的员工对目前的收入表示一般或不满意，70.4%的员工认为自己的压力主要来源于收入待遇。通过调研我们发现，公司员工希望
的身份感到很自豪或比较自豪，大多数员工持理性乐观态度。
2、干部员工对公司及本单位的管理和生产经营工作的关注程度较高。69%的员工认为所在单位、项目管理规范或比较规范，60%的员工认为加强企业执行力最重要的是严格执行制度。91.3% 的员工表示非常赞同或可以接受“干部能上能下、薪酬能升能降、员工能出能进”。41.9%的员工认为单位面临的主要风险来源于“管理”；34%的员工认为单位面临的主要风险来源于“安全生产”。绝大多数员工已意识到单位生产经营的状况会直接影响到自身的切身利益，时刻关注生产经营状况，员工的主人翁意识大大增强。
四、对策及建议
1、从加强学习教育入手，进一步转变员工思想观念 以学习宣传贯彻党的十八届三中全会精神为契机，加强员工思想政治工作，坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。注重创新的工作原则，强化精细化管理，全方位加大宣传力度，使全公司每个员工都深刻了解公司，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。
4.您作为中国中铁员工您感到
A、很自豪； B、比较自豪； C、一般；D、不如意
5.您所在单位项目的管理
A、很规范； B、比较规范； C、一般；D、不规范
6.您认为所在单位项目面临的风险主要来自
A、管理； B、经营； C、安全质量； D、廉政
7.您对“干部能上能下、薪酬能升能降、员工能进能出”的态度是