施工项目安全管理总结
项目安全管理的工作总结3篇
项目安全管理的工作总结3篇20xx年我津保工程部在公司领导的亲切关心和指导下，围绕连续梁施工为主体，以高空施工安全、起重施工安全、大临构造施工安全、防火防风安全等为工作重点，积极开展各项安全生产工作，贯彻落实各级领导的要求和精神。
在20xx年我工程部取得了肯定的阶段性“成功”，现将20xx年安全环境治理工作状况如下：一、工程简介及当前工程进度状况新建津保铁路3标段子牙河特大桥起止点为：DK12+031.13～DK23+600.73,正线长度11.57km。
起点位置250#墩位于天津市杨柳青电厂往西约1km处，终点位置位于大里程方向583#桥台，穿越津同大路及匝道、子牙河西堤道路、中亭河东西堤砼道路、京沪高速大路及多条乡村道路。
主要工程包括：上述里程范围内的桥梁桩基、承台、墩身、8孔特别简支梁、6联连续梁的现浇施工任务。
目前我部累计完成钻孔桩2882根、承台307个、墩身303个，简支梁、连续梁已全部完成，剩余钻孔桩200根、承台27个、墩身31个，工程进度完成90%以上，因拆迁问题无法施工的有21个墩台，今年还有10个墩身、5承台尚未完成。
二、本年度安全生产现状及安全治理重难点津保子牙河特大桥属于综合性工程，施工战线长，具有深基坑多、高墩身多、跨越大路河流多，临高压施工点多等特点，特殊是6联连续梁均为跨路施工，其中跨京沪高速大路连续梁施工更是跨越国家高速大路主干线，具有车辆流量大、车速快且不允许设置防护门洞等施工特点，安全防护要求高、施工风险大，20xx年通过工程部领导对安全工作的高度重视和大力支持，全体职工的共同努力，我部本年度安全生产始终处于可控状态，无死亡、重伤事故发生。
目前我部6联连续梁均已完成施工，墩台施工完成90%以上，现阶段冬季施工防火、防风、防中毒，高墩模板安拆、高空吊装作业为我部现阶段安全防控重点，我部将连续加强安全管控，确保工程的顺当建立。
三、安全环境治理目标完成状况时至年底工程部全年无重大安全事故发生，工伤死亡人数为0，重伤人数为0，轻伤率掌握在5‰以内。
安全文明施工管理工作总结范文5篇
安全文明施工管理工作总结范文5篇第1篇示例：近年来，随着国家对安全文明施工管理工作的重视以及相关法规政策的不断完善，施工单位和施工人员在安全文明施工管理方面取得了显著的成绩。
我单位在安全文明施工管理工作中也不断加强，做到了“重视安全、文明施工、科学管理、精细化”的工作目标，取得了良好的效果。
一、加强安全生产管理，确保安全生产安全生产是施工工作的首要任务，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，制定了严格的安全管理制度，定期组织安全培训和演练活动，加强安全生产监督检查，确保施工作业不发生安全事故。
我们加强了现场施工环境的整治和管理，规范了施工作业流程，强化了安全风险防范措施，确保了施工现场的安全生产。
二、倡导文明施工行为，营造良好的施工环境文明施工是一种良好的职业道德和素养的体现，我们始终坚持“文明施工、规范作业、保护环境”的原则，加强了对施工人员的文明施工宣传教育，倡导施工人员遵守规章制度，尊重他人、关心环境，积极参与文明施工活动，营造了一种文明有序的施工环境。
我们还加强了施工现场的环境保护工作，做到了施工过程中的垃圾分类处理、污水处理等环保工作，确保了施工现场的环境卫生。
三、科学管理施工工作，提高工作效率科学管理是施工工作的保障，我们建立了科学规范的管理制度，完善了施工工作流程，做到了项目组织协调、人员合理配置、工作任务明确，并采取了有效的监督检查措施，确保施工工作的正常开展。
我们注重施工技术的创新和应用，提高了施工作业的效率和质量，为项目的顺利完成提供了有力的支撑。
安全文明施工管理工作是一个重要的工作环节，关系到施工单位的形象和发展，关系到施工人员的生命财产安全。
我们将进一步加强安全文明施工管理工作，不断完善管理制度，提高管理水平，营造安全文明的施工环境，为保障施工工作的顺利进行做出更大的贡献。
希望广大施工单位和施工人员一起共同努力，共同促进安全文明施工管理工作的健康发展。
【总文字数：623字】第2篇示例：安全文明施工是任何一个施工单位都要高度重视的工作，关系到施工现场的安全和环境，也关系到员工的生命安全以及项目的顺利进行。
施工现场安全生产管理总结
施工现场安全生产管理总结施工现场安全生产管理总结（通用6篇）总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。
总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编帮大家整理的施工现场安全生产管理总结（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
施工现场安全生产管理总结1为进一步加强建筑施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，根据中交三航局有限公司、丹阳市交通局相关文件要求，项目部对施工现场进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。
凡安全隐患整改不到位或拒不整改的，要从严处罚。
一、存在问题1.施工现场临时用电不符合安全技术规范要求。
如电缆线接头绝缘处理不规范，私自乱接乱拉电线等现象。
2.施工现场消防安全存在乙炔、氧气瓶使用时安全距离不足十米等现象。
二、采取措施和办法首先，项目部要求协作队伍加强对施工现场安全安全检查，每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。
针对检查排查出的安全隐患和问题，项目部责令限期整改隐患，严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。
再次，项目部认真履行安全交底程序，各班长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。
同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。
对的安全日常检查要认真落实到位，并且进行记录。
三、小结通过对施工现场开展“安全大检查”活动，消除了施工现场各种安全隐患，进一步加强了全体职工（工人）的安全意识，确保了工程安全、稳定、有序的进行。
施工现场安全生产管理总结2安全是一种责任，责任重于泰山。
根据建设单位要求，我单位于20xx年12月09日至15日组织开展为期一周的安全大检查活动，在施工现场积极开展关于掌握安全知识，争优创新为主题的安全周活动，开展了以严格制度、狠抓落实、反对违章、规范现场为主题的安全整顿活动，并在现场通过图文拼凑形式宣传安全，使施工单位在班前讲安全，班后说安全，营造了我懂安全，我要安全，从我做起，保证安全的良好施工氛围。
安全文明施工管理工作总结9篇
安全文明施工管理工作总结9篇第1篇示例：安全文明施工是建设工程的重要环节，关乎施工人员的生命安全和身体健康，同时也关乎施工现场的环境卫生和整体形象。
为了保障施工作业的顺利进行，提高工程质量和安全水平，施工管理部门必须加强对安全文明施工的管理和监督。
在过去的一段时间里，我们对安全文明施工的管理工作进行了总结和反思，不断完善工作机制，取得了一些积极成效。
在此，结合实际工作，对安全文明施工管理工作进行总结如下：一、加强安全教育培训。
安全教育是防范事故和减少伤亡的重要手段，我们深入开展安全生产教育培训活动，定期组织工人参加安全生产知识培训和技能培训，提高他们的安全意识和安全素养。
加强施工现场的安全管理，规范操作流程，严格执行各项安全操作规程，有效地提高了施工现场的安全水平。
二、加强施工现场管理。
施工现场是事故易发地，我们认真实施施工现场安全管理规范，建立完善的施工现场管理机制，确保施工现场的整体秩序和安全。
在施工现场设立安全标识，清晰标识危险区域和安全通道，提高了工人对安全的警觉性，减少了施工现场的事故隐患。
三、加强对施工人员的监督和考核。
对施工队伍中存在的不文明施工行为进行及时纠正，对严重违章作出相应处罚，确保施工现场的文明施工秩序。
建立健全考核制度，对施工队伍的安全文明施工情况进行定期考核评估，激励先进，惩罚违规，形成厚德载物的良好氛围。
四、加强与监管部门的沟通与协调。
安全文明施工管理是一个系统工程，需要各方的共同努力才能取得成功。
我们与相关监管部门建立了良好的沟通机制，及时向监管部门汇报施工现场的安全文明施工情况，接受监管部门的指导和监督，共同维护施工现场的安全和秩序。
五、加强隐患排查和整改。
施工现场存在各种安全隐患，我们加强对施工现场的定期检查和隐患排查，及时发现和处理各类隐患，确保施工现场的安全。
对发现的隐患，制定整改方案，明确整改责任人，严格落实整改措施，杜绝事故的发生。
六、加强文明施工宣传。
工程施工安全质量总结(3篇)
第1篇一、前言近年来，我国工程建设事业取得了举世瞩目的成就，但与此同时，工程安全事故和质量问题也时有发生。
为确保工程质量和施工安全，我们始终将安全质量放在首位，强化管理，严把质量关，现将2023年度工程施工安全质量工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 加强安全教育培训，提高安全意识（1）组织开展安全教育培训活动，提高全体员工的安全意识。
（2）对新员工进行岗前安全培训，确保其具备基本的安全知识和操作技能。
（3）定期对全体员工进行安全知识考核，确保安全意识深入人心。
2. 严格执行安全管理制度，确保安全生产（1）建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行“三同时”原则，即施工、安全、环境保护同时进行。
（3）强化安全监督检查，对施工现场进行不定期的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 严把质量关，确保工程质量（1）严格执行工程质量管理制度，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
（2）加强对施工过程中的质量控制，对原材料、施工工艺、检测设备等进行严格把关。
（3）对已完成的工程进行质量验收，确保工程质量合格。
4. 强化技术创新，提高施工效率（1）推广应用新技术、新材料、新工艺，提高施工效率。
（2）加强施工过程管理，优化施工方案，降低施工成本。
（3）加强技术创新成果的总结和推广，提高施工管理水平。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工安全意识不强，对安全管理制度执行不到位。
（2）施工现场安全隐患较多，部分安全设施不完善。
（3）工程质量控制力度不够，存在一定程度的质量问题。
2. 改进措施（1）加大安全教育培训力度，提高全体员工的安全意识。
（2）加强施工现场安全管理，完善安全设施，确保安全生产。
（3）强化工程质量控制，提高工程质量水平。
四、总结2023年度，我们紧紧围绕安全生产和工程质量，采取了一系列有效措施，取得了显著成效。
然而，我们深知工程建设事业任重道远，在今后的工作中，我们将继续加强安全管理，提高工程质量，为我国工程建设事业贡献力量。
施工现场安全管理经验分享总结
施工现场安全管理经验分享项目开工以来，尽管在施工现场安全管理方面取得了一定的进步，但仍然存在一些安全隐患和事故发生的可能性。
为了提高施工现场的安全性，保护工人的生命财产安全，现将远大壹品项目施工现场安全管理经验进行分享。
1. 建立安全意识建立良好的安全意识是施工现场安全管理的基础。
施工团队将安全意识融入每一个工作环节和每一个工人的思想中，提醒和教育工人们安全行为的重要性，并制定明确的安全工作目标和计划。
2. 强化培训教育在工人入场施工前，对全体工人进行必要的安全培训教育，使每个工人都能了解施工现场的危险性和必要的安全措施。
对于新进场的工人，逐一建立安全教育档案，确保安全教育全员覆盖、无遗漏。
3. 制定详尽的安全规章制度施工现场制定详尽的安全规章制度，明确指示每个工人、每个负责人在施工过程中应遵循的安全操作规程和安全管理流程。
各个环节的安全管理规定要相互衔接，以确保施工现场的整体安全性。
4. 提供必要的安全防护用品、防护设施为了保证施工现场的安全，项目部购置和配备适合的个人防护装备和工作安全设施，并对工人进行安全使用培训。
此外，施工现场还设置了安全警示标识、定型化防护栏杆、采用低压照明系统等设施，提醒工人注意潜在的危险。
5. 实行现场巡查和监督每日派专人进行现场巡查，及时发现并纠正存在的安全隐患；同时，建立完善的监督制度，对各个工作环节进行监控，确保安全措施的有效执行。
6. 聘请专家进行指导为了提升施工现场的安全管理水平，项目部聘请专家进行安全工作指导具有重要意义。
不定期委托新乡市安全工作领域专家，找出潜在的安全隐患，并提供改进意见。
利用行业专家的培训和技术支持，提高管理人员和工人的安全意识和操作技能。
7. 加强危险源管理施工现场存在各种各样的危险源，如高处作业、起重设备等。
加强对危险源的管理，制定相应的防范措施和操作规程，并对工人进行培训。
定期对塔吊、施工升降机进行检查和维护，确保其安全运行。
综上所述，施工现场的安全管理，需要从建立安全意识、强化培训教育、制定安全规章制度、提供必要的安全防护用品、防护设施、实行现场巡查和监督、聘请专家进行指导以及加强危险源管理等方面入手。
工程施工管理工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我担任工程施工管理职务，全面负责施工现场的协调、监督和管理工作。
在此，我对一年的工作进行全面总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 施工项目管理（1）严格按照合同约定，组织施工队伍进行现场施工，确保工程进度、质量和安全。
（2）加强施工现场的巡查，发现问题及时处理，确保施工现场的整洁、有序。
（3）加强与设计、监理、施工等单位的沟通协调，确保施工顺利进行。
2. 施工质量控制（1）建立健全质量管理体系，确保工程质量符合国家相关标准。
（2）加强对施工过程的监督检查，对不合格工程进行整改，确保工程质量。
（3）严格执行检验制度，对关键工序进行抽检，确保工程质量。
3. 施工安全管理（1）建立健全安全管理体系，确保施工现场安全生产。
（2）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
（3）严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。
4. 成本控制（1）合理编制施工组织设计，降低施工成本。
（2）加强对施工材料的采购、验收、使用等环节的管理，确保材料质量。
（3）严格控制施工过程中的变更，降低成本。
三、工作亮点1. 顺利完成工程进度，提前交付使用。
2. 工程质量达到预期目标，未发生重大质量事故。
3. 施工现场安全管理到位，未发生重大安全事故。
4. 成本控制合理，降低工程成本。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分施工队伍素质不高，导致施工进度和质量受到影响。
改进措施：加强施工队伍的管理，提高施工队伍的整体素质。
2. 存在问题：施工现场协调工作存在不足，导致部分问题未能及时解决。
改进措施：加强施工现场的协调工作，提高工作效率。
3. 存在问题：成本控制仍有提升空间。
改进措施：优化施工组织设计，降低施工成本。
五、展望在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和管理水平，为我国工程施工事业贡献自己的力量。
具体目标如下：1. 提高施工进度，确保工程按时交付使用。
2. 严把质量关，确保工程质量达到预期目标。
工程建设安全施工小结(3篇)
第1篇一、工程概况我单位在XX地区承建了一项重要的工程项目，项目总投资XX亿元，总建筑面积XX万平方米。
项目自开工以来，我单位高度重视工程建设安全施工，严格按照国家有关法律法规、行业标准和规范要求，加强施工现场安全管理，确保了工程建设的顺利进行。
二、安全施工措施1. 建立健全安全管理体系我单位成立了以项目经理为组长，各相关部门负责人为成员的安全领导小组，负责全面负责工程建设的安全生产工作。
同时，明确了各岗位的安全职责，建立健全了安全管理制度，确保了安全管理工作有章可循。
2. 加强施工现场安全管理（1）加强施工现场安全检查。
定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保施工现场安全。
（2）加强施工现场安全防护。
在施工现场设置安全警示标志、安全通道、安全防护设施等，确保施工现场安全。
（3）加强施工现场安全教育培训。
对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
3. 强化安全责任落实（1）明确安全责任。
将安全责任落实到每个岗位、每个环节，确保安全责任到人。
（2）加强安全考核。
对施工过程中出现的安全问题，严格追究责任，确保安全责任落实到位。
4. 加强安全应急处理（1）建立健全应急预案。
针对施工现场可能出现的各类安全事故，制定相应的应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。
（2）加强应急演练。
定期组织应急演练，提高应急处置能力。
三、安全施工成效1. 工程建设过程中未发生重大安全事故，实现了安全生产零事故的目标。
2. 施工现场安全管理得到有效加强，安全防护设施完善，施工环境安全。
3. 施工人员安全意识得到提高，操作技能得到提升。
4. 项目建设进度、质量、安全等方面得到各方好评。
四、不足与改进1. 部分施工人员安全意识仍有待提高，需加强安全教育培训。
2. 部分安全防护设施存在不足，需进一步完善。
3. 安全管理机制需进一步优化，提高安全管理水平。
针对以上不足，我单位将在今后的工程建设中，继续加强安全管理工作，确保工程建设安全、顺利进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工项目安全管理总结施工项目安全管理总结「篇一」为切实贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》，进一步加强建设工程安全生产工作，提高施工现场安全防护能力和文明施工水平，保护人民的生命和财产安全，根据建设部《关于立即开展建筑施工安全生产大检查的紧急通知》及省建管局《关于立即开展全省建筑施工安全生产大检查的紧急通知》的精神要求，扬州市建设局立即转发了文件，召开了专题安全会议，进行了工作部署。
在各地、各单位自查整改的基础上，市建设局于5月26日至6月3日，分两个组，对全市在建工程进行了安全生产大检查。
现将这次检查情况汇报如下：一、基本情况此次共检查建筑工程项目44个，总计建筑面积89.83万M2，市政工程项目3个。
检查中，检查人员各负其责，认真对照规范标准，查找事故隐患，对不符合施工安全要求或存在安全隐患的，该整改的责令整改，问题严重的责令停工整改，决不留死角，确保施工现场安全生产。
这次检查共发出整改通知单10份，其中1份停工整改通知单，查出隐患236条。
各县（市）建设（建工）局也按省局要求组织了检查，据统计，各县（市）共查255个项目，总计建筑面积149.8万平方米。
共查出隐患470多条，开出隐患整改单36份，其中要求停工整改的项目8个。
通过这次检查发现，我市建设工程安全生产状况稳定好转，文明施工程度大大提高。
大部分企业能认真执行有关安全生产法律法规和规范标准，认真组织了自查自纠。
但仍有少数企业对安全生产重视不够，现场存在的问题较多。
二、工程建设各方主体存在的主要问题检查发现，工程建设各方主体，特别是建设单位和监理单位对自己应尽的责任和义务不尽了解，更没有做到认真履行，具体问题主要表现在如下几方面：1、建设单位对安全生产不够重视，没有认真履行其法律、法规规定的责任和义务。
个别项目未按基本建设程序办理相关手续，将工程发包给无施工资质的个人；拒付、拖欠安全文明施工措施经费等。
2、大多数监理单位已转变思想，提高了认识，但监理单位未能逐级落实安全责任；没有设置专业安全监理人员；监理人员的安全专业知识不足；对有关专项方案未审查或把关不严；对危险性较大的分部分项工程控制不严等。
3、部分施工企业重生产轻安全，重进度轻防护，重效益轻管理，“安全第一”的意识不强。
专职安全员不到位，素质偏低；未制定施工安全事故应急救援预案。
三、施工现场存在的主要问题现场围档大都基本到位，但小区内项目之间无隔离措施；文明施工程度不高。
部分工程主体施工脚手架未超施工层一部脚手架；仍有极少数工程使用毛竹脚手架。
部分施工现场接零保护和接地保护混淆不清；达不到三级配电、两级保护的要求，未做到一机、一闸、一漏、一箱，电箱安装位置不当，或周围堆放杂物不便操作。
多数施工现场塔吊无专人指挥；部分企业，塔吊安装后不进行报验就投入使用等。
四、处理意见针对上述存在的问题，提出如下处理意见：1、各有关单位对查处出有关问题要举一反三，认真开展自查、自纠工作。
2、建设工程各方主体依法履行各自的安全生产责任和义务，各司其职，真正形成齐抓共管的局面。
3、建设单位未按基本建设程序办理手续的应补办相关手续。
4、对于现场存在的安全隐患，各施工单位应对照JGJ59―99《建筑施工安全检查标准》进行认真整改，并将整改情况报与市安全监察站。
5、施工单位未按工程核验评估程序办理手续的立即补办相关手续。
五、下一步工作打算1、进一步大力宣传贯彻《建设工程安全生产管理条例》，进一步推动安全生产工作的稳步发展。
2、认真开展安全生产月活动，以人为本，做好三类人员的培训教育和考核工作，严把管理人员安全素质关。
3、严格执行安全生产许可证制度，坚决制止不具备安全生产条件的企业进入市场。
4、加强市政建设工程的安全生产监督管理，将市政建设工程纳入正常化管理。
5、开展村镇建设、工业园区工程建设的安全专项整治。
6、加强对建设工程施工用钢管、扣件、安全网、安全帽等安全防护用品（具）的规范管理，严格市场准入、清出制度。
7、加大宣传力度，完善激励机制，强化日常监督，鼓励企业积极参加创建文明工地活动。
通过这次检查，对进一步提高认识，促进市区安全生产管理水平的提高，消除事故隐患，起到了很好的作用。
施工项目安全管理总结「篇二」尊敬的各位领导、各位同仁：我受董事长、总经理的委托，就公司20xx年安全生产情况简要汇报如下：过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。
促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。
一、基本情况今年主要工程项目：s225线rd―3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。
全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。
公司设安全科，每个分队配一名专职安全员。
全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。
施工高峰季节施工人员近400人。
二、主要措施和做法1、认真制定安全生产计划。
在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司20xx年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。
2、施行安全管理目标。
公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。
并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。
各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。
形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。
3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了20xx年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。
落实了各级安全责任制和事故责任追查制。
4、签订安全生产责任书。
安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。
5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。
为了提高职工队伍素质，公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。
全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。
6、加大安全生产考核力度。
今年1―12月份以来，公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查，6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查，并对检查情况进行了通报7、扎实开展安全生产系列活动。
六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。
分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。
根据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危险点的等级，针对危险点及危险部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强控制，分级进行监控，分级进行管理，并采用图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。
8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。
施工项目安全管理总结「篇三」20xx年，新区公司积极贯彻落实安全生产相关法律、法规及集团总公司20xx 年工作部署，《安全生产目标责任书》的相关内容，在总公司的正确领导下，落实安全生产责任制及安全生产管理目标，形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系，确保了安全生产责任制层层落实，有效防止各类事故的发生，较好地完成了20xx年各项指标任务。
现将我单位20xx年安全生产工作完成情况汇报如下。
（一）安全生产指标完成情况工程一次交验合格率100%；安全生产达标率100%，轻伤事故控制在3‰以内，重伤事故频率控制在0.3‰以下，职业病发生率在0.1‰以下，杜绝死亡及各类安全、环境事故；施工现场安全达标率100%；无重大环境污染和扰民事件；国家、省、市、集团总公司安全生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%；安全隐患整改率100%。
（二）安全文明精品工程创优指标完成情况获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。
（三）强化责任，筑牢安全防线1.公司在落实企业主体责任的同时，建立健全“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的安全生产责任体系，切实解决安全管理中存在的问题，全面巩固和提升安全生产工作。
进一步强化安全生产责任领导体系，公司所属项目实行公司领导分管制，从严落实安全生产各项工作。
严格按照年度安全生产目标责任书，层层分解安全生产责任目标，结合项目的实际情况，重视前期策划，加强过程管理，进一步提升工程质量安全管理水平，与各项目部签订《安全生产目标责任书》，明确各级主体责任。
2.要求和监督所属各项目部从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，明确安全责任，有效提高了职工安全意识和业务水平，促进了安全生产工作的顺利进行。
（四）坚持制度建设不动摇，以制度促管理根据总公司近两年相关管理制度的优化，为认真落实总公司相关工作部署，结合公司管理职能及项目管理实际情况，从年初开始逐步编制、完善各项安全管理制度，并按照总公司管理要求，结合公司管理职能，对相关管理制度、办法、规定进行了进一步的优化，并在项目管理过程中加以运用，从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅，在公司项目管理人员不足的情况下，大大提高了工作效率和落实力度。
（五）以精细化为理念，主动担当，安全管控效果显著一是高度重视安全生产工作，严格落实安全生产各项制度和责任，牢牢守住安全这条“红线、底线、生命线”，时刻拧紧安全之阀，确保让安全成为刻印在心的“紧箍咒”，做安全的守护者，实现了全年无事故，确保了年度各项安全生产指标的顺利完成；二是层层压实安全责任，确保安全生产，成立安全生产管理机构，并设专职安全管理人员2名，统筹管理所有项目安全管理工作，各项目负责人具体负责所管项目的安全工作，项目各实施单位建立各自安全管理体系，负责所属施工区域安全管理；三是加强安全检查力度，消除安全隐患。
20xx年度共组织安全专项检查5次，安全定期检查7次，组织各类安全应急演练活动3次，下发安全隐患排查通知8份，转发落实总公司安全相关文件50余份，顺利完成20xx“安全生产月”活动；四是加强安全宣传教育培训，增强项目管理人员安全意识，在项目实施过程中的重要节点、阶段，组织项目管理人员培训、学习活动，同时积极参与新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学习活动，认真组织开展“安全生产月”系列活动，其中组织综合安全应急演练活动1次，专项应急演练活动3次，进一步增强全员安全生产意识及专业知识。