7-网络计划技术概述、双代号网络图绘制

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7.2 网络图的绘制 7.2.1 双代号网络图
7.2 网络图的绘制
(1)网络图的构成（三要素） 1）工作（工序、作业、活动）
紧前工作、紧后工作和平行工作
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7.2 网络图的绘制 虚工作 ——表示工作之间的先后逻辑关系（ 符号 ）
不耗用资源，也不占用时间
2）节点————表示工作之间的联系
完成
开始
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三要素： 节点、箭线、流量
网络计划——用网络图模型表达任务构成、工作顺序并加注工作时间参数的进度计划。
网络计划技术 —— 运用网络图的基本理论来分析和解决计划管理问题的一种科学方法 。
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7.1 概述
（2）主要特点 主要表现为： 1）利用网络图模型，能够明确表达各项工作的逻辑关系； 2）通过网络图时间参数计算，确定关键工作和关键线路； 3）掌握机动时间，进行资源合理分配； 4）运用计算机辅助手段，方便网络计划的调整与控制。
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7.1 概述
（3）分类 根据工作逻辑关系和时间参数的不同，分为四种模式：
类型
肯 定 型 逻 辑 关非 系肯 定 型
肯定型
时间参数
非肯定型
关键路线法（CPM)
计划评审技术（PERT）
图示评审技术（GERT)
决策关键路线法（DCPM） 排队图示评审技术（QGERT) 风险评审技术（VERT）
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7.1 概述
3）防止出现循环回路
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7.2 网络图的绘制
4）同一项工作在一个网络图中不能表达2次以上 5）一个起始节点，一个终止节点
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6）一箭两圈 7）竖向母线
7.2 网络图的绘制
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7.2 网络图的绘制
8）尽量避免箭线交叉 _____过桥法和指向法
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7.2 网络图的绘制
(3) 绘图方法与要求 工程信息、技术知识、工程经验、绘图技巧。
起始节点 终止节点 中间节点
“时点”
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7.2 网络图的绘制 3）线路
线路的长度，即线路所需要的时间。 关键路线-----总持续时间最长的线路 非关键线路 （2）绘图规则 “工程网络计划技术规程” 推荐性行业标准。 1）工正确表达工作间的逻辑关系，合理添加虚工作
在工程项目施工进度计划中应用网络计划技术，主要把握下列要点: (1)将整个项目分解成若干个活动，确定各项施工活动所需的时间、人力、物力， 明确各活动之间的先后逻辑关系，列出工作逻辑关系表。 (2)按照要求选择不同类型的网络图模型，编制施工进度计划，通过计算确定各工 作的时间参数、关键工作和关键线路，确定资源消耗和投资分布。 (3)运用系统分析方法和优化原理，对施工进度计划的时间、费用和资源进行优化 和调整，选择最优方案。 (4)在网络计划执行过程中，定期进行检查和分析，及时调整偏差，实行有效的监 督和相应的控制。
7 网络计划技术
7.1 概述
7.1 网络技术概述
20世纪50年代后期在军事、航天等各个领域发展起来的一种计划管理和系统分析方法。
7.1.1 概念和特点
(1)基本概念
网络图 ——由箭线和节点组成的有向网状图形。
例如，航空运输系统——航线、机场和航空运输量； 电力系统——输变电站、输变电线路和电流量； 水利系统——河流、水库和流量
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平整场地 铺设管道
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逻辑分析图
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7.2 网络图的绘制 3） 逻辑关系的综合分析和修正
施工生产网络图
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1）遵守绘图的基本规则。 2）遵守工作之间的逻辑关系。
主要有两类： ➢ 工艺关系，工作之间工艺技术和规程所决定的。 ➢ 组织关系，有关资源调配、施工流向等安排。 3）条理清楚，布局合理。
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7.2 网络图的绘制
2）考虑各施工段之间的组织关系
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