网站实施商业计划书-(5000字)
网站实施商业计划书
1.经营纲要
本章将给出本计划书的一个总结
2.公司简介
2.1.公司所有权
公司将由4个主要经营者和种子资金投资人共同拥有，其中主要经营者拥有40%的股份，种子资金投资人拥有40%的股份，另外预留20%的股份作为员工期权或留给战略投资者，如中国注册会计师协会、财政部会计考试办公室、中国会计学会等。
2.2.公司注册和位置
3.网站战略目标
我们的战略目标是建立一个面向财会行业专业人士、机构和公司的网络社区，并通过全面、专业和交互的服务和宣传，树立我们作为财会行业网络服务第一品牌的地位。
3.1.商业模式
我们的商业模式将基于以下几个方面：一是我们将针对目标访问者开发各种他们需要的服务，如政策法规查询、专业资格考试服务、财会人才招聘、软件评测和试用、专业咨询服务、远程培训、论坛等，一方面这些服务本身可能就具有很大的商业价值，在适当的时候会为我们带来服务收入，另一方面通过这些服务，并配合网站的品牌宣传，我们可以吸引和留住访问者，提高网站流量，进而吸引厂商投放广告和通过我们做市场；二是利用品牌优势和行业内的广泛联系，我们将提供厂商和客户可以直接交易或交流的平台，厂商通过这个平台可以直接面对更多的客户，并减少了交易的中间环节；客户利用这个平台可以货比三家，用更少的价钱买到更好的产品或服务。三是利用我们的平台和我们品牌的优势，直接销售合作厂商的产品或提供应用服务。我们的商业模式的成功与否，将在很大程度上取决于我们能否提供足够多的、传统媒体无法提供的新颖服务来吸引并留住访问者，迅速提高网站的流量，增加网站品牌价值和增强品牌知名度，同我们潜在和未来的竞争者迅速拉开距离。我们只有不断为网站的客户提供服务和创造价值，才能实现我们自身的价值。因此在发展的初期我们主要的目标是迅速增加我们的服务能力，吸引并留住尽可能多的访问者，提高流量，树立我们的服务品牌。在我们为长远将来而创建流量和提升我们的地位的同时，我们预计至少二年内可能亏损。
3.2.网站定位
我们的定位是财会领域的网络社区，我们将提供最全面、最专业、最有吸引力的内容和服务，我们将力争成为这个领域最好的网站。我们将以面向财会行业的专业内容和服务区别于其它综合门户网站，我们提供的内容不只对财会行业的专业人员有吸引力，全社会对财会信息、服务和产品有需求的公司机构都可以在我们的网站找到他们感兴趣的内容和服务，也可以和其他具有同样需求的专业人员和公司进行交流和交易。我们将以专业的背景、广泛的社会支持和中立媒体立场区别于任何从业厂家所直接设立的类似竞争网站。
3.3.流量预测
我们计划在2000年底达到1万人次/日的非重复用户访问量，至2001年增长到5万人次/日，2002年增长到200万人次。我们将同一些大的综合网站建立合作关系并通过他们获得部分流量。
日均页读数(页)
3,500,000
3,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
200020012002
3.4.内容
网站的内容将包括如下方面：
3.4.1.信息服务：包括财会新闻、、行业动态、专题讨论、研究报告、政策法规
等；
3.4.2.考试和在线教育：为参加各种职业资格和职称考试（会计上岗证、中高
级会计师、注册会计师、注册评估师等）的人员提供培训资料、在线模拟考试、在线培训辅导、培训点介绍等各种服务；
3.4.3.软件评测：定期对各个厂商的财务软件、管理软件及其它企业管理和办
公软件进行评测、适用，围绕产品建立各种排行榜，为购买者提供专家参考意见；
3.4.4.人员档案和招聘服务：建立财会专业人员档案数据库，为用人单位和找
工作的专业人员提供招聘和求职服务，我们期望成为全国最大的财会人员招聘网站；
3.4.5.在线咨询：通过合作伙伴或聘请专家，利用电子邮件或聊天室等手段为网站访
问者提供税务、会计等方面的专业咨询服务；
3.4.6.论坛和聊天室：围绕各种专业方向或业务类别，建立各种论坛和聊天室，
为具有相同兴趣或背景的访问者提供自由交流和讨论的空间；
3.4.7.邮件列表：根据访问者的要求和兴趣，提供一种个性化适合每个人不同
要求的电子期刊；
3.4.8.在线市场：通过建立网上交易和信息发布平台，为财会产品和服务供应
商和客户创造一个自由交易的场所，他们在这里可以使用如招标、拍卖等多种在线或离线的交易手段进行自由交易；
3.4.9.会员服务：通过在线登记，可以为每个会员建立档案，并根据他们的要
求和兴趣提供个性化的服务；
3.4.10.软件应用服务：通过在网站上设立合作伙伴的软件服务器，为中小企业
或个人建立网络理财或代理记帐的软件应用服务或软件试用服务。
3.5.预期收益
3.5.1.远程培训收费：包括资料费、教材、报名费等等。
3.5.2.广告费：随着网站知名度的提高和上网人数的增加，会很快吸引特定厂
商参与，如财务软件厂商等。
3.5.3.电子商务：网上网下专业咨询服务，相关产品的销售和服务；开辟财经
类专业书籍网上柜台；通过建立社区，提供相应的服务。
3.5.
4.广泛利用各方面资源，组建asp运作模型，尽快进入商业化运作阶段。
3.5.5.实现资本市场的价值体现。
4.市场前景展望
随着互联网的发展、网民人数的增多以及网上不同兴趣群体的形成，综合性网站很明显不能提供切实满足这些群体需要的信息和服务。目前的网站应该是向专业化发展，定位并专注于某一个行业，提供内容集中而比较深入的信息服务，力求做到一个特定领域的全面。目前中国国内的行业电子商务，已呈现出10多个大的发展热点：证券、教育、旅游、人才、房地产、汽车、it产品、生活、图书、新闻媒体、医药保健、大众娱乐。每一类网站都初步形成了一个集群，竞争日益白热化。
据有关资料显示，目前已有半数的企业“触网”。随着企业信息化进程的加快和电子商务的飞速发展，我们有理由相信企业上网的人数会日益增多。国外已有多家著名公司鼓励所有职员及家属上网，而且已有很多的企业完全是网上工作环境。我们相信，员工在8小时工作时间里上网，一定是查找对他们工作有用的信息。以前他们有许多的传统方式可以取得帮助：专业书籍、政策法规、职能培训、同事之间讨论等等，但互联网所具有的海量存储、及时更新、互动交流的特性无疑为员工更有效、更方便地完成工作任务提供了一种新的选择。
财会人员是任何一个企事业单位都不可缺少的，全社会对会计信息、产品和服务的需求不仅巨大，而且增长迅速。目前财会方面的网站还很少，有影响力的几乎没有。因此建立一个服务于财会行业的专业化的社区网站将具有广阔的市场前景，也是全社会的普遍需要。
4.1.市场分布
我们的主要目标市场包括以下几个方面：
4.1.1.财会专业人员：据了解，全国有会计从业资格的人数为1200万，人数众
多。虽然作为一个整体，目前他们在网络使用方面可能还落后于it类的专业人员，但随着网上银行、网上报税等与企业财务息息相关的业务的上网，财会人员可能由于工作的需要会越来越多的接触和使用网络，因此他们极有可能成为我们网站的用户。即使按照2年后其中有30%的上网人数推算，也有360万；
4.1.2.会计师事物所：全国6000家左右会计师事物所、审计事物所、资产评估
机构是财会行业的服务提供商，因此它们将和我们有比较密切的关系；
4.1.3.财务和企业管理软件公司：我们力图和全国500家左右面向财会和企业
管理的专业软件公司建立合作关系，并通过我们的服务促进这个市场和行业的发展；
4.1.4.企业和事业单位：我国有企业和事业单位近1000万家，财会信息和服务
对每家企业和事业单位都是不可缺少的，因此这1000万家单位都是我们的潜在客户；
4.1.
5.财会研究机构和院校：包括财会专业的高等院校和研究机构全国有几百
家，他们也是我们网站服务的重要对象；
4.1.6.政府部门和行业协会：财政部和各地的财政部门是财会行业的政策制订
者和监管者，有12万会员的中国注册会计师协会是会计行业的最大协会，为他们决策和实施行业管理提供服务，将是我们网站的一项重要功能。
4.2.市场需求
我们将要建立的财会社区网站是面向一个巨大且增长迅速的行业和市场，社会对财会信息、产品和服务的需求可以从以下几个方面解释：
（1）从宏观的角度分析，中国企业正在普遍建立现代企业制度，财会制度正在规范化，很快还要加入wto，日益与国际接轨，新的财务规则对企业提出了新的要求。新的《会计法》刚颁布，普及性不够，但这方面的需求是量大面广的；
（2）从工作需要的角度出发，财会人员旧有的作帐方式已不能满足企业的需
求，他们需要专业知识更新，并通过新的资格认证；
（3）会计人员对最新的政策法规需求迫切，如果网上能提供相应的服务，他们
容易形成上网的习惯，并每天多次上网；
（4）中国推广电算化十年有余，很多企业的计算机应用水平较高，上网条件比
较成熟；
（5）电子商务、网上银行、网上报税等都和财会人员工作息息相关，因此随着
这些技术的发展，财会人员的工作将越来越多地和网络打交道；
（6）经贸委明确提出，要大力推行以财务管理为核心的全面企业管理信息化工程。目前中国每年财务软件的销售额达10亿人民币以上，用友、金蝶等厂商的市场推广主要都是通过传统媒体进行，专业的财会网站的出现一定会激起他们的兴趣，直接带来广告收益；
（7）从量上去分析，每一个企事业都有财会部门，全国有几千万家企事业单位，
这个资源极具商业价值；
（8）据了解，全国有会计从业资格的人数为1200万名，人数众多，按照有30%
上网人数推算，也有360万，而且在职培训和继续深造的机会商机无限；
4.3.市场增长
我们所服务的财会行业可以划分为、财务和企业管理软件、等几大块，99年注册会计师、注册评估师行业收入在100亿左右，财务和企业管理软件年销售额20亿，会计用品、财会教育培训等方面缺乏统计数据，估计年收入为10-50亿。因此99年财会行业整体收入在150亿左右。按每年平均增长30%计算，到2002年财会行业整体收入将增长到330亿。如果我
们能在财会行业网站占据领先地位，我们将会比财会行业整体快几倍甚至几十倍的速度增长，我们将会很有前途。
财会市场预测
400
350
300
250
200
150
100
50
1999200020012002
4.4.行业分析
虽然各方专家对于以网络技术为代表的新经济有着这样那样的说法和解释，虽然网络股票和技术股票存在不少泡沫，会经历不少的波动和调整，但是，网络疯狂的增长速度是有目共睹的。网络正全方位地改变我们的工作和生活，网络代表未来。正如dell公司的ceo michael dell在清华大学讲演时所说，互联网行业存在很大风险，现在投身进去会很危险，但现在不进去会更危险，因为你将失去未来发展的机会。
4.4.1.行业参与者
目前，财会方面的网站还不多，已经出台的几家大致可分为以下几类：
4.4.1.1.官方网站：如财政部、中国注册会计师协会网站。这类网站的一般
定位是为它们所代表的实体机构进行信息发布和形象宣传，网站的内容具有权威性，在使用一些官方信息资源上具有垄断优势，但往往时效性和服务意识不足。虽然有些网站也包含一些服务内容，但那些内容往往是实体机构本身业务的自然延续。网站一般由机构本身的it部门运营和管理，管理方式难以摆脱政府机关的模式，几乎没有商业化的市场运做。
4.4.1.2.业内厂家的网站：很多的财务软件公司和部分会计师事物所都建立
了自己的网站，这类网站的目的在于宣传公司形象和产品及为拥护提供产品服务。
4.4.1.3.商业性综合财会网站：目前我们只看到一个这样的网站，由财务软
件厂商金蝶公司最近刚刚推出。它的定位同我们比较相似，面向财会专业人员及财会信息感兴趣的公司机构，提供各种网上服务。该网站刚推出不久，有了基本框架，内容还很少，访问量也很少，网站管理也比较弱。但金蝶公司赞助的财政部会计司举办的“会计法”知识竞赛可能会为这家网站带来不少流量。虽然网站同金蝶公司网站分开独立管理，但从该网站上可以看到很明显的金蝶公司的痕迹。
4.4.1.4.个人财会网站：现在在网上可以找到100多个以财会为主题的个人
住页，大多是一些专业人员将工作中收集的信息或资源拿到网上与同行共享，有些主页做的还有一定水平。有个邮件列表的个人主页只有一页的页面，更新频率全凭个人心情，竟也发展了上千的订户。从此也可看出，目前还缺乏一个财会方面的门户社区，在网上很系统地查找财会资料还是很困难的，很多财会专业人员只好自己动手收集资料，建立小的讨论区。
4.4.2.竞争对手分析
现有的一些个人财经网站包含了一部分会计政策法规的内容，但内容不够丰富和深入，多数是业余爱好，服务和技术都没有保障，无法满足公众需要；金蝶等财务软件公司和会计师事物所推出的网站，有些服务和技术都很强，但在运做也很职业，但由于厂商本身，但由于是产品供应商或服务商，内容上难保中性立场，会受到竞争对手和一般用户的抵触；据称，北大教授厉以宁欲开办一家cfo网站，但它的受众比较有限，而且可能学术性较强；而官方背景的网站，尽管对掌握宝贵的信息资源，内容和技术也很到位，但无法进行商业运做，服务和机制也存在一定问题。因此，我们对自己的模式非常有信心，因为我们的目标是尽最大努力提
供尽可能丰富的内容，满足公众对财会信息、服务和产品的需求，使他们在我们的网站上找到他们所想要的有关财会方面的任何内容；我们不是官商，我们要朝商业化的方向发展，我们的运作模式是商业化的，我们的经营层具有多年市场化运作的经验，我们有信心比竞争对手做得好，做得快；我们网站的着眼点就是服务，服务是我们生存的基础；而我们有多年技术行业经验的管理团队，将保证我们在技术方面领先于竞争对手。实际上到目前为止，还未有一家真正有影响、有实力的财会专业网站出台，这无疑是一个很好的市场机会。我们期望在较短的时间内成为财会行业最有影响力站点，拉大与潜在竞争者的距离。正是因为财会网站的专业性，模仿的难度很大，存在一定的壁垒，我们成功的把握就更大。
5.战略及实施概要
我们的战略目标是成为面向财会领域最有影响力的社区网站。为此，我们将以高起点进入，市场，并追求高增长速度，以适应目标市场和竞争的需要。
5.1.实施战略
为了保证我们战略目标的实现，我们将采用这样的实施战略：
5.1.1.高起点：我们期望从一开始进入市场，就以职业化的团队、商业化的运
做、丰富的内容、良好的服务和一流的技术成为行业的领先者，占据市场主导地位，和竞争对手拉开距离，增加后来者的难度。这需要有充足的资金予以保障，但由于目前这个市场刚开始开发，真正的行业领导者还未出现，因此达到上述目标可能需要的资金并不庞大。
5.1.2.高速度：为保持我们的领先地位，不给竞争对手机会，同时也为了适应
用户迅猛增长的需求和行业发展的需要，我们必须追求高增长速度。我们也要注重赢利，但在最初两年里，速度比赢利更重要。
5.1.3.广结盟：我们将努力和政府和行业机构、软件公司、会计师、审计师、
评估师事物所、科研教育机构和媒体等结成策略联盟，大家合作共同赢取市场。我们要保持客观中立的地位，虽然在某些方面我们会和部分厂商机构形成竞争，如中国注册会计师协会的网站在某些方面和我们的网站有相类似的内容，但由于我们的定位并不相同，在更大的范围内我们存在互补合作的可能性，由于我们的受众更广泛，内容更多，我们可以协助他们完成他们做不了的事情，并为他们带来更多的流量。对于这些公司和机构，我们并不打算抢占他们的现存市场，我们期望和他们共同合作扩大他们的市场，比如我们期望与软件公司合作，使更多的用户了解和用好软件，从而扩大他们的销售额，我们期望与会计师事物所合作扩大他们的知名度和用户群，从而得到更多的收入，我们期望和政府和行业机构合作更好地宣传他们的政策，提高他们的服务等等，我们期望和其他综合网站或财经网站合作，以扩大访问量。在扩大合作伙伴市场的同时，我们本身的业务也会得到很大发展，这是一种双赢战略。
5.2.营销战略
5.2.1.网站推销
网站成功，除提供能满足访问者要求的丰富内容和个性化的优质服务外，还取决于能否进行成功和有效的市场宣传。虽然互联网行业充满华而不实的炒做，虽然为提高网站的知名度，宣传我们的产品和服务，我们也会进行适当的炒做，但我们做网站的基本点在于扎扎实实地为我们的用户提供他们确实需要的服务和产品，我们的市场宣传也要围绕这个基本点进行。具体的推销手段有：
5.2.1.1.充分利用现有专业纸媒体的影响，把他们的受众吸引到我们的网站
上来；
5.2.1.2.充分利用财政部及行业协会的行政力量，通过配合他们策划和运做
一些活动，如考分查询、调查问卷或其他公益活动等，可以低成本地进行市场宣传，迅速提高我们的知名度和影响力；
5.2.1.3.充分利用与厂商的策略联盟，通过策划和参与厂商的活动，借助厂
商的力量，在宣传他们的产品和服务的同时，宣传我们的网站；
5.2.1.4.和其他财经网站或综合网站结成合作伙伴，通过互换广告等方式吸
引部分流量。
5.2.1.5.通过策划或组织活动、媒体访谈等软性广告宣传网站；
5.2.1.
6.通过硬性媒体广告
5.2.2.价格战略
除广告、为厂商策划组织的市场活动外，其他服务第一年我们不计划收费，以后可以根据市场的情况进行收费。由于我们的专业性，我们的用户群对于面向他们的特定的产品具有较高的购买力，如财务软件或会计用品、培训教材在我们网站投放广告会比在其他综合网站上更为有效，因此我们广告的定价可能要比综合媒体高一些。人才招聘服务也有类似情况。
5.3.销售预测
5.4.实施计划
5.4.1.第一阶段：筹备期
4月23-24日，经营层和投资方见面，最后确定网站成立事宜。4月最后一周，开始公司的注册和域名注册等工作，同时确定办公地点。
5月，完成租房装修、人员招聘、确定与政府、协会等机构的合作关系，相关网站调查，自身最终定位，各栏目开始启动，与制作部门进入磨合期。
5.4.2.第二阶段：创业推出期
6月，丰富网上内容，团队建设进入良好状态，至少作好1个月的基本内容储备。6月底举办新闻发布会，正式推向市场。
7-10月，加强网站的内部管理，建立一套科学的激励机制。进一步丰富网上内容，建立自己版面相关的数据库（包括企业和个人）；开展资格证书的网上培训及模拟考试、联络中外机构进行远程教育、相关资料和书籍的推荐和网上销售、围绕财会举办各类活动（如规模不等的报告会、研讨会、出国考察等）、开展评测、出版等活动。结合传统媒体进行有计划的宣传和公关活动，扩大知名度，争取10月底日访问量达到3万次以上，为下一步的融资打下坚实的基础。
5.4.3.第三阶段：资本及业务扩张期
在网站推出后的半年时间左右完成国际风险投资引入工作，为下一步发展奠定坚实的资金基础。继而快速树立中国第一会计网站的品牌形象及知名度，达到内容专业化、服务集中化、访问经常化的理想效果。
5.4.4.第四阶段：上市融资阶段。
在本阶段，将本网站送到国内或国外的资本市场上市融资，取得长期的融资渠道，同时为风险投资商实现退出机制。
6.管理概要
6.1.组织结构
公司最高领导机构为董事会，董事由股东大会选举产生；董事会负责公司发展战略、重大投资和资本运营，并负责聘用公司的高层管理人员；日常经营由以总裁（ceo）为首的经营团队负责，具体包括负责战略和全面管理的总裁、负责运营和内容运营总监（coo）、负责销售/市场的副总和市场总监、负责技术和开发的副总兼技术总监（cto）及负责财务和融资的财务总监（cfo）。
6.2.管理团队
6.3.管理团队缺口
目前cfo尚未到位。
6.4.员工计划
下面所列员工计划详细描述了我们的扩张计划。我们以四个主要创始人开始，但到2000年底我们应有24个员工，我们的计划要求到2001年底达到72个，而到2002年底则达到150个。2000年的员工
为：
总裁1人
采编部10人（总监1名，8名栏目采编，1名新闻编辑）
销售/市场部3人（总监1名，策划1名，执行1名）
技术部2人（总监1名，设备维护工程师1名）
制作设计部4人（主管1名，页面设计1名，录入2名）
财务部3人（总监1名，会计2名）。
办公室1人（主管1名）
7.财务计划
7.1.投资收益
作为一个互联网风险企业，公司未来发展取决于高速增长的互联网社会不断发展的财务前景。为使在财务方面具有可行性，我们需要定期增加估值以引入实质性的追加资本。下表详列了特为投资者提供的投资机会：
退出战略是2003年股票首次公开上市发行，此时公司估值为市值6000万美元。种子投资者2000年投入80万美元。这意味着购买当时估值为80万美元股份的40%，即32万股，至公司股票首次公开发行时其价值将达到12，80万美元，即公司此时价值的21%。内部回报率为152%。
2001年投资者投入280万美元购买40万股股票，至公司股票首次公开上市发行时价值将达1,600万美元，内部回报率为139%。
2002年风险资金投资600万美元购买20万股，至公司股票首次公开上市发行时价值将达1200万美元，内部回报率为100%.
首轮种子资金投入50万
*净现值计算利率假定为10%
7.2. 启动费用预算（2000财年5月~12月）
【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】
感谢您的支持与配合，我们会努力把内容做得更好！
花店的商业计划书-(5000字)
花店的商业计划书-(5000字)
考依据，它是理论与实践相结合，从而有望为新的合资企业有用。二．业务描述 1.一般的创业描述。 我们花店的普通合伙公司,有四人合资，投资总额约2万元。公司的设立和运作依据公司行为规范和中国的法律。 公司主要是对鲜花和各种各样的手工花的零销售。本公司生产的产品包装是漂亮精致的。与其他公司合作,为他们提供花朵来装扮他们的宴会,开幕式及其他隆重的场合。本公司生产的产品稳定的质量符合国际、国内标准、设计精美的包装。 2.项目背景。 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发
人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.因此我们创办实体店及网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有分岔的花园品牌优势的市场.是十分可行的。 开个花店,一方面的工作氛围,这是天天开满鲜花的心情非常愉悦;另一方面,食用黄花的水平越来越多,喜欢的节日,亲戚和朋友,花是给人选择。日子越来越好,送花人自然会开始增长。开个花店一定不错。 3 .企业目标与潜力。 短期目标的公司开辟一条重要的利基在一年或二年的运作。长期目标达到公司在市场里的头寸以吸引更多的顾客,增加市场占有率超过10%。尽管规模不大,我们将会拥有我们固定的商品供给和客户。我们将会拥有我们自己优势,比如绝对鲜花、态度好,品种多样。小有限的利润。公司
5000字创业计划书
5000字创业计划书 篇一：如何写好创业计划书 (5000字) 如何写好创业计划书 一、创业计划项目来源和项目选择 （一）项目来源 1、生活中的缺点。这里的缺点不是指个人缺点，是指生活中所遇到的不方便的地方。因为既然不方便，就肯定有需要改进的地方，这样出来的创意很多都能成功。举个简单一点的例子吧。一般的单身男性都会为吃饭的问题烦恼，因为自己的手艺确实太差了。而有个兄弟深受其害，一发狠硬是把这个问题解决了。怎么着？他发明了一个自动做饭炒菜炉灶。不需要掌握任何烹饪知识，能自动准确地完成开炉风门、下料，控制溢锅，移换锅、炒菜，关闭炉风门等做饭的全过程。可以完成蒸、煮、炖、熬、炒、焖等饭菜的制作，并且做的饭菜不焦不糊。嘻嘻，神奇吧！怎么样？以后在自己遇到不方便的时候不妨多想想，说不定就让你整出一个发明专利来，开创一个新天地啊！ 2、学校优势。项目分为产品类和服务类。产品类的话可以找找本校教师的研究成果，因为一般研究成果都有自己的专利，这对产品类作品是很大的优势。第五届全国“挑战
杯”大学生创业计划大赛金奖山东大学的的智能机器人就是此类产品。寻找研究成果的同时还需要考虑自己学校的优势。比如第五届中南大学的项目就结合了自己学校工科的优势，特别是矿业研究方面的领先性。 3、兴趣爱好。包括自己的发明创造。对自己兴趣的了解会很容易的发现市场空白，从而产生好的创意。可以说，兴趣爱好产生的创意创业成功的机率最大。 （二）如何选择项目 有了一些创意，如何选择也是需要考虑的问题。需要从两个方面予以考虑。 1、社会效益。高能耗、高污染、不健康、不符合和谐社会要求的项目注定不会被承认。 2、经济效益。分析经济效益是需要按以下几个要点予以考虑。 ①产品需求：你的产品（或服务）在市场上有现实或潜在的需求是最基本的，不只是有需求，应该是要有足够的需求才可以。 ②企业的盈利模式：如何挣钱是很关键的，这也是最关心的问题，现实生活中有很多东西有需求但不一定好挣钱的。大家都对博客很熟悉吧，但是对于专业的博客网站如何挣钱
大学生创业计划书5000字
大学生创业计划书5000字(一) 第一部分前言很多人都知道，全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品──肉类，也会 严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年， 但只是在最近 50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今天，世界上的牲畜数目是1945年 的4倍。为了养活它们，很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的 动植物消失了，促使全球环境破坏情况愈加严重。关注气候变迁，节能减排从我做起， 于是，开 素食餐厅的想法就应运而生 了。第二部分食店概况1、本店发属于餐饮服务行 业，名称为都市健康饮食，是个人独资企业。主要提供以豆制品为主的素食产品，其特点是： 外行似肉，口感也像肉，专门适合酷爱吃肉的朋友。2、都市健康饮食位于大业路财 富中心广场，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德 基、麦当劳那样的素食 营养连锁店。3、都市健康饮食的所有者是谢坤利和李明，餐厅经理熊艳梅和蒋 玲， 厨师钱海，五人都是80后的有志青年，我们坚信，以我们的智慧、才能和对事业的一颗 执 着的心，一定会在本行业内独领风骚。4、本店需创业资 金(10)万元，其中(5)万元已 筹集到位，剩下(5)万元向银行贷款。第三部分经营目标1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在 服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需 求。短期 目标是在大业路财富中心广场站稳脚 跟，1年收回成本。2、本店将在3年内增设3 家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的素食营养连锁集团，在岛城众多食品品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品 牌。第四部分市场分析1、客源：都市健康饮食的目标顾客有：到大业路财富中心广场购物娱乐的一般消费者，约 占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中 低档。2、竞争对手：都市健康饮食附近共有1家主要竞争对手。爱欣素食店
商业计划书案例-(5000字)
第一部分项目基本情况 一、项目的基本情况 中小型自走式玉米青（黄）贮饲料收获机是指在收获玉米的时候，利用拖拉机带动玉米收割、粉碎机械将玉米果穗、秸秆自动粉碎、回收，并进行青贮，作为全价饲料用于养殖业。该产品主要用于广大玉米农户、饲料加工企业和养殖企业收获玉米秸秆加工青（黄）贮饲料。本产品的技术创新点在于克服了现有的某些大型玉米联合收获机体型笨重、对行收割、收获玉米时过度倾轧农田且复杂地形无法操作的缺点，并在进行收获作业时改变将玉米秸秆粉碎后抛洒在地里的传统做法，而是将玉米果穗和秸秆一同收割、粉碎、青（黄）贮，作为一种优质的全价饲料，用于养殖业，极大地提高了玉米的资源利用率和经济效益；同时也大大降低了农民的劳动强度并增加了农民收入，增强了农民种粮的积极性，且本产品价格便宜、性价比高，适合西部欠发达地区玉米种植分散、地况复杂的特点，具有很好的使用价值和广阔的市场需求。项目目前已试制出样机2台，并已投入试用。通过一个多月的收割试用，表明该机适合各种复杂玉米地块，机械性能稳定、收获效率高并已创造了可观的经济效益。项目完成时，产品通过有关部门鉴定、达到批量生产阶段并拥有自主知识产权。 二、项目近期及未来3年要实现的目标 1、市场营运销售额（产量）目标： 2、营销策略： 据统计，我省玉米种植面积今年近1300万亩，全省目前玉米联合收割机约450台，玉米机收面积约70万亩。从今年开始，我省确定了13个玉米联合收获示范县市区，在中央财政补贴的基础上实行省级财政累加补贴，引导农机大户、种植大户及农业生产公司等民间经济实体加大对玉米机械的投入。预计全省玉米机械化收获面积今后年均会增加40万亩以上，即便如此，到“十二五”末，玉米机械化收获水平仅能达到我省现有玉米种植面积的25%左右。就是说仅我省每年玉米收获机械就有200-300台的增加需求量。 通过市场调研，结合我们的特点，我们认为我们的经营战略应该是： 1、以玉米种植和养殖大县为突破口，以价格优势、地域优势进入玉米机收市场，首先以现场推介会等形式直销，然后在甘肃各地、市建立销售网络，将来依照此模式逐步进入西北市场。 2、组建建立自己的玉米青（黄）贮饲料收获机收获车队，利用甘肃从东到西玉米成熟日期不同，帮助农户收割玉米，为养殖企业提供玉米青（黄）贮饲料，同时宣传自己的产品，培养潜在用户。 第二部分管理与技术团队 一、董事会成员名单 二、管理团队 执行董事兼总经理
花店的商业计划书-(5000字)
在当今竞争激烈的商业环境中，任何企业的成功取决于一个明确定义和构建的商业计划。很多企业家失败，因为他们没有计划，然后仔细设立业务。因此，在这个新的合资企业，渗透和赢得市场秩序，认真进行了研究。 研究范围包括社会，经济和市场条件，以及作为企业创始人的财务和管理能力。通过这项研究，被确定的商业机会- 它是建立企业开花店。 一份详细的商业计划是开发来实现这个机会。该计划涵盖的三年期间，在综合营销，生产，组织和财务计划的制定精矿。这些计划的所有重点就如何建立在客户中的品牌知名度和公司的形象，如何开拓出一个巨大的市场利基在一，两年的运作，以及如何得到一个增加市场份额，并在市场上的坚定立场。 由于这项业务计划是建立在研究的实际情况和其他业务的外国和本地公司准备开发计划提供参考依据，它是理论与实践相结合，从而有望为新的合资企业有用。二．业务描述 1.一般的创业描述。 我们花店的普通合伙公司,有四人合资，投资总额约2万元。公司的设立和运作依据公司行为规范和中国的法律。 公司主要是对鲜花和各种各样的手工花的零销售。本公司生产的产品包装是漂亮精致的。与其他公司合作,为他们提供花朵来装扮他们的宴会,开幕式及其他隆重的场合。本公司生产的产品稳定的质量符合国际、国内标准、设计精美的包装。 2.项目背景。 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.因此我们创办实体店及网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有分岔的花园品牌优势的市场.是十分可行的。 开个花店,一方面的工作氛围,这是天天开满鲜花的心情非常愉悦;另一方面,食用黄花的水平越来越多,喜欢的节日,亲戚和朋友,花是给人选择。日子越来越好,送花人自然会开始增长。开个花店一定不错。 3 .企业目标与潜力。 短期目标的公司开辟一条重要的利基在一年或二年的运作。长期目标达到公司在市场里的头寸以吸引更多的顾客,增加市场占有率超过10%。尽管规模不大,我们将会拥有我们固定的商品供给和客户。我们将会拥有我们自己优势,比如绝对鲜花、态度好,品种多样。小有限的利润。公司可以慢慢成长。意识的提高买花,多一点,更多青年,并提高人民的生活水平的时候,花店的生意将会变得越来越好。 4 .独特的产品与服务。 ①运送快。在顾客订单下来,以最快的速度把鲜花送出。我们有一花人员送货上门,风雨无阻。 ②保证是鲜花。不仅花在商店里,而且客户的大订单,我们将保证新鲜的花。如鲜花并不新鲜,我们绝对替换。 ③精美包装并赠送小礼物。每一束花我们都将亲自包装好,并提供给小礼物,比如说一张附有温暖话语的卡片。㈠研究和分析 1.市场环境分析 我国花卉业从20世纪80年代开始起步，90年代进入快速发展期。据有关部门统计，目前我国花卉种植面积为14.75万公顷，年销售总额达163亿人民币。特别是近几年，随着我国国民经济的快速发展，我国花卉业的发展速度也明显加快。在广东、云南、广西、上海等地，花卉业已经发展成为当地的一项支柱产业。参加99昆明世博会花卉研讨会的200多位中外花卉专家预言，21世纪的花卉大国将在亚洲出现，而且主要是中国。花卉的发展必将推动鲜花业的发展。 2.swot分析
大学生创业计划书范文5000字
大学生创业计划书范文5000字 大学生创业有利于大学生自身素质的提高，大学生如何制定创业计划方案?下面是收集整理关于大学生创业计划书的资料，希望大家喜欢。 大学生创业计划书篇一 第一部分前言 很多人都知道，全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品──肉类，也会严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年，但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今天，世界上的牲畜数目是1945年的4倍。为了养活它们，很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了，促使全球环境破坏情况愈加严重。 关注气候变迁，节能减排从我做起，于是，开素食餐厅的想法就应运而生了。 第二部分食店概况
1、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市健康饮食，是个人独资企业。主要提供以豆制品为主的素食产品，其特点是：外行似肉，口感也像肉，专门适合酷爱吃肉的朋友。 2、都市健康饮食位于大业路财富中心广场，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的素食营养连锁店。 3、都市健康饮食的所有者是谢坤利和李明，餐厅经理熊艳梅和蒋玲，厨师钱海，五人都是80后的有志青年，我们坚信，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。 4、本店需创业资金(10)万元，其中(5)万元已筹集到位，剩下(5)万元向银行贷款。 第三部分经营目标 1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在大业路财富中心广场站稳脚跟，1年收回成本。
融资商业计划书格式
商业计划的参考格式及基本内容 仅供参考 【编者按】 当新建一个企业或已有企业进入新的发展阶段需要投资者介入时，最重要的是让投资者能够清楚了解和认可你的项目。大多数企业家的做法是准备一份简单的项目介绍，通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子，可事实上却是绝大多数企业家失望而归。企业融资困难固然与国家尚未建立起风险投资体系有关，但是，企业家不了解投资者的投资决策程序，不会把项目完整准确地表达出来，也是非常重要的因素。 商业计划是企业与投资者之间相互沟通的桥梁，是企业对外融资的宣言书，是企业展现自身形象的绝好机会，撰写商业计划是对企业的管理能力、策划能力和人才素质的一次大检阅。商场如战场，撰写商业计划的过程，也是企业未来发展的一次实战演习。通过实战演习，可以发现项目的优点和不足。 为使深圳的高科技企业能够按照通用的基本格式和内容要求撰写商业计划，我们专门准备了《商业计划的格式及内容要求》参考，不同的行业的商业计划书有一定区别，我们将与其他企业合作，编制出不同行业的企业发展商业计划，希望能够对企业有更大的帮助。如果有什么问题需要咨询，可以与我们联系。 建议用A4幅面、质地较好的浅颜色纸，用MSOFFICE排版。页面设置取默认值，正文汉字采用小四号宋体，标题采用黑体，符号和数字采用Times New Roman体,行距选1.25或1.50,正文部分要加页眉和页脚。外包装采用高档硬纸，正面也可用硬质透明胶片。装订最好采用螺旋圈方式，便于翻阅。建议用彩色喷墨打印机或激光打印机。 封面分上下两部分。上面部分是标题，要注明是________ 投资项目的商业计划。 下面部分要注明项目承担单位名称、地址、电话、传真、邮政编码、联系人及日期等内容。如果项目承担单位有彩色徽标，将其排在项目承担单位名称正上方。 正文不宜和不方便排版的内容安排在附录部分，如表格、图示等。此外，还可以把公司彩页、产品彩页、专利证书、ISO9000证书、获奖证书、媒介对公司的报道等有利于公司形象的资料放在附录部分。附录放在正文之后。 写商业计划首先要列出提纲。第一层提纲包括公司情况、产品介绍、发展目 标、市场分析、市场策略、销售计划、研究开发计划、生产计划、管理计划、资金使用计
大学生创业计划书(5000字)-(3575)
朱延慧崔佳兴朱玲玲闫娟娟李凡 西安石油大学——石油工程学院创业计划书 一．团队风采展示 我们这个创业团队的成员具有良好的家庭背景和教育背景，有着较好的管 理经验和执行能力，我们多是学院学生会或班级的干部主要成员，在学院管理及 平时学习和生活方面都有很多的锻炼。最重要的是我们这个团队的成员具有良好 的学习能力和拼搏精神。团结奋进是我们不变的作风；追求创新是我们不断的追 求；敢于承担是我们果敢的体现。我们在学院全体老师及领导的关怀下不断的进 步与提高，在一直关心我们的同学的帮助下，克服了种种困难，我们是一个积极 向上，自强不息的团体。我们的团体成员个个是精英，下面我们将简单介绍一下 我们的创业团队： 朱玲玲 朱玲玲，西安石油大学石油工程专业大三学生，朱玲玲同学喜欢搞心理研 究，涉猎各类心理学研究资料，绝对的少年老成。在管理、动员及协调各方面工作 很有天赋，并且有一定管理经验。她即是班委又在学生会担任职务，组织和领导了 各种班级和学生会的大小活动。性格乐观大方，谈吐幽默诙谐，有很强的交 际能力，对与人员管理朱玲玲同学是担任我们的行政主管的不二人选。（目前主要负 责我们管理部的工作） 朱延慧 朱延慧 , 西安石油大学石油工程专业大三学生，擅长抽象思维和跳跃思维， 在设计管理方面有超乎其年龄的经验和思想。朱延慧同学性格和善、想象丰富，又具 有极高的审美造诣，她擅长从细节入手，从宏观考虑，具有良好的决策能力。 并且她拥有良好的人格魅力，她将和我们一道，将我们的创业计划进展成功。（目前主要负责我们的美工部工作） 崔佳兴 崔佳兴，西安石油大学石油工程专业大三学生，西安石油大学石油工程专 业大三学生，崔佳兴同学擅长搞项目策划，多次为班级班团会等活动搞栏目策划。 精通公司管理策略，阅历丰富，善于进行理论分析。思维活跃，善于逆向思维，有 很强的创新能力和学习能力。性格开朗，有较强的交际能力，诚实守信，非常注重 实际，思维严谨。有很强的事业心，工作热情，精力充沛。她将出任我公司的营销 和服务总监。（目前主要负责我们销售部的工作）闫娟娟 闫娟娟，西安石油大学石油工程专业大三学生，闫娟娟同学非常具有创新 与创业精神。在很多创新型项目竞赛中都取得了优异成绩，且在学习生活中非常 并且擅长帮助他人，有极强的交流能力，对人友善，有刻苦钻研的精神力强，办事认真，一丝不苟。在公司，财务管理工作绝对非她莫属。负责我们财务部的工作） ,动手能（目前主要 李凡 李凡，西安石油大学石油工程专业大三学生，李凡同学性格外向、活泼， 善于交际，有爱心，擅长书面表达和宣传组织，主要负责创业计划书和产品说明 书撰写，以及公司内部的交流和市场信息采集。工作中她有责任心，事业心，上进心，对工作认真负责，一丝不苟，精益求精。团结同事，合作能力强，是她让 我们随时掌握本行业最前沿的信息。（目前主要负责我们信息部的工作） 创业小组的几位成员均为石油工程学院的学生，他们既有满腔的工作热情
商业计划书格式
商业计划书格式 仅供参考 【编者按】 当新建一个企业或已有企业进入新的进展时期需要投资者介入时，最重要的是让投资者能够清晰了解和认可你的项目。大多数企业家的做法是预备一份简单的项目介绍，通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子，可事实上却是绝大多数企业家败兴而归。企业融资困难因此与国家尚未建立起风险投资体系有关，然而，企业家不了解投资者的投资决策程序，可不能把项目完整准确地表达出来，也是专门重要的因素。 商业打确实是企业与投资者之间相互沟通的桥梁，是企业对外融资的宣言书，是企业展现自身形象的绝好机会，撰写商业打确实是对企业的治理能力、策划能力和人才素养的一次大检阅。商场如战场，撰写商业打算的过程，也是企业以后进展的一次实战演习。通过实战演习，能够发觉项目的优点和不足。 为使深圳的高科技企业能够按照通用的差不多格式和内容要求撰写商业打算，我们专门预备了《商业打算的格式及内容要求》参考，不同的行业的商业打算书有一定区不，我们将与其他企业合作，编制出不同行业的企业进展商业打算，期望能够对企业有更大的关心。假如有什么咨询题需要咨询，能够与我们联系。 一、对纸张、排版及装潢的要求 建议用A4幅面、质地较好的浅颜色纸，用MSOFFICE排版。页面设置取默认值，正文汉字采纳小四号宋体，标题采纳黑体，符号和数字采纳Times New Roman体，行距选1.25或1.50，正文部分要加页眉和页脚。外包装采纳高档硬纸，正面也可用硬质透亮胶片。装订最好采纳螺旋圈方式，便于翻阅。建议用彩色喷墨打印机或激光打印机。 二、对封面的要求 封面分上下两部分。上面部分是标题，要注明是____投资项目的商业打算。下面部分要注明项目承担单位名称、地址、电话、传真、邮政编码、联系人及日期等内容。假如项目承担单位有彩色徽标，将其排在项目承担单位名称正上方。 三、对附录的要求 正文不宜和不方便排版的内容安排在附录部分，如表格、图示等。此外，还能够把公司彩页、产品彩页、专利证书、ISO9000证书、获奖证书、媒介对公司的报道等有利于公司形象的资料放在附录部分。附录放在正文之后。 四、对名目的要求
大学生创业项目计划书5000字
大学生创业计划书5000字（一）第一部分前言很多人都知道，全球变暖引起的 气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品一一肉类，也会 严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年，但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今天，世界上的牲畜数目是1945年的 4倍。为了养活它们，很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了，促使全球环境破坏情况愈加严重。关注气候变迁，节能减排从我做起，于是，开素食餐厅的想法就应运而生了。第二部分食店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名 称为都市健康饮食，是个人独资企业。主要提供以豆制品为主的素食产品，其特点是：外行 似肉，口感也像肉，专门适合酷爱吃肉的朋友。2、都市健康饮食位于大业路财富中心 广场，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的素食营养连 锁店。3、都市健康饮食的所有者是谢坤利和李明，餐厅经理熊艳梅和蒋玲，厨师钱海， 五人都是80后的有志青年，我们坚信，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。4、本店需创业资金（10）万元，其中（5）万元已筹集到位， 剩下（5）万元向银行贷款。第三部分经营目标1、由于地理位置处于商业街，客 源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和 产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在大 业路财富中心广场站稳脚跟，1年收回成本。2、本店将在3年内增设3家分店，逐步 发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的素食营养连锁集团，在岛城众多食品品牌 中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。第四部分市场分析1、客源：都市 健康饮食的目标顾客有：到大业路财富中心广场购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学 校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%客源数量充足，消费水平中低档。2、竞争对手：都市健康饮食附近共有1家主要竞争对手。爱欣素食店是中西兼营，环境比 较好，服务一般，价格比较贵，位于E购潮流5楼。本店抓住了这家饮食店现有的弊端，推 出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。第五部分经营 计划1、素食营养主要是面向各类消费群体，因此菜价也有三个档次，分别为高、中、 低价位。2、合理搭配素食，保证营养全面的前提也提高口感质量。3、午晚餐提 供商务套餐型、经济实惠型等营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。4、随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家”服务。5、经营时间：早一晚。6、对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在环境、 卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。第六部分人事计划 1、本店开业前期，初步计划招收多少名全日制雇员（包括多少名厨师），多少名临时雇员（含厨师）具体内容如下：1）通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经验，有良好的职 业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。应聘者特《招用职工登记表》并 附入个人资料来本店面试。2）经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同（含试用期）。2、为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训， 具体内容如下：1）制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。2）实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。3）考核上岗，对于不合格者给予停职学 习，扣除20%：资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。第七部分销售计划1、开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉” 的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。2、推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。3、每月累计消费1000元者可参加 每月末大抽奖，中奖者（1名）可获得价值888元的礼券。4、每月累计消费100元者， 赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。第八部分财务计划本
一份标准商业计划书的格式和包含内容 (5000字)
一份标准商业计划书的格式和包含内容 2007-12-11 16:13 去年的工作中，频繁的写各种商业计划书。经过学习，找人讨教，请顾问等等...... 在不断不断的写不断的改过程中学习.这个是由xxxx知名投资机构给的建议，对大家应该很有帮助！ （本模板仅供提示性之用，请勿直接填写使用） 一、项目企业概要 *投资安排 资金需求数相应权（万元）额益 *企业基本情况 公司名称法定代表人电话传真 e-mail 地址邮编□国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企企业性质业（）其它 企业注册日期年月日 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 三、产品与服务 *介绍企业的产品或服务，及对客户的价值 *同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ *利润的来源及持续营利的商业模式 四、风险 *企业面临的风险及对策 五、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 六、管理团队 *列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等） 关键人物之一 姓名 角色 专业职称 任务 专长 主要经历 时间单位职务业绩 所受教育 时间学校专业 *企业共有多少全职员工（填数字） 学历*企业共有多少兼职员工（填数字） *尚未有合适人选的关键职位？
*管理团队优势与不足之处？ *人才战略与激励制度？ 七、财务预测 *完成研发所需投入？ *达到盈亏平衡所需投入？ *达到盈亏平衡的时间？ *拟引入风险投资总额？ *当前月收入 *当前月支出 *投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）（单位万元）第一年第二年第三年第四年 年收入 销售成本 运营成本 净收入 实际投资 资本支出 年终现金余额 *开户银行 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？ 八、资本结构 迄今为止有多少资金投入贵企业？ 您目前正在筹集多少资金？ 假如筹集成功，企业可持续经营多少 第五年久？ 下一轮投资打算筹集多少？ 企业可以向投资人提供的权益有 *目前资本结构表 股东成份□股权□可转换债□普通债权□不确定已投入资金股权比例 *本期资金到位后的资本结构表 股东成份投入资金股权比例 *请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等） 九、其它 *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？ *您认为企业成功的关键因素是什么？ *关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？ 提示： 确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题： 1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖ 2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖ 3、每位管理成员的动机是什么﹖ 4、你的公司和产品如何进入行业﹖
网站实施商业计划书-(5000字)
网站实施商业计划书 1.经营纲要 本章将给出本计划书的一个总结 2.公司简介 2.1.公司所有权 公司将由4个主要经营者和种子资金投资人共同拥有，其中主要经营者拥有40%的股份，种子资金投资人拥有40%的股份，另外预留20%的股份作为员工期权或留给战略投资者，如中国注册会计师协会、财政部会计考试办公室、中国会计学会等。 2.2.公司注册和位置 3.网站战略目标 我们的战略目标是建立一个面向财会行业专业人士、机构和公司的网络社区，并通过全面、专业和交互的服务和宣传，树立我们作为财会行业网络服务第一品牌的地位。 3.1.商业模式 我们的商业模式将基于以下几个方面：一是我们将针对目标访问者开发各种他们需要的服务，如政策法规查询、专业资格考试服务、财会人才招聘、软件评测和试用、专业咨询服务、远程培训、论坛等，一方面这些服务本身可能就具有很大的商业价值，在适当的时候会为我们带来服务收入，另一方面通过这些服务，并配合网站的品牌宣传，我们可以吸引和留住访问者，提高网站流量，进而吸引厂商投放广告和通过我们做市场；二是利用品牌优势和行业内的广泛联系，我们将提供厂商和客户可以直接交易或交流的平台，厂商通过这个平台可以直接面对更多的客户，并减少了交易的中间环节；客户利用这个平台可以货比三家，用更少的价钱买到更好的产品或服务。三是利用我们的平台和我们品牌的优势，直接销售合作厂商的产品或提供应用服务。我们的商业模式的成功与否，将在很大程度上取决于我们能否提供足够多的、传统媒体无法提供的新颖服务来吸引并留住访问者，迅速提高网站的流量，增加网站品牌价值和增强品牌知名度，同我们潜在和未来的竞争者迅速拉开距离。我们只有不断为网站的客户提供服务和创造价值，才能实现我们自身的价值。因此在发展的初期我们主要的目标是迅速增加我们的服务能力，吸引并留住尽可能多的访问者，提高流量，树立我们的服务品牌。在我们为长远将来而创建流量和提升我们的地位的同时，我们预计至少二年内可能亏损。 3.2.网站定位 我们的定位是财会领域的网络社区，我们将提供最全面、最专业、最有吸引力的内容和服务，我们将力争成为这个领域最好的网站。我们将以面向财会行业的专业内容和服务区别于其它综合门户网站，我们提供的内容不只对财会行业的专业人员有吸引力，全社会对财会信息、服务和产品有需求的公司机构都可以在我们的网站找到他们感兴趣的内容和服务，也可以和其他具有同样需求的专业人员和公司进行交流和交易。我们将以专业的背景、广泛的社会支持和中立媒体立场区别于任何从业厂家所直接设立的类似竞争网站。 3.3.流量预测 我们计划在2000年底达到1万人次/日的非重复用户访问量，至2001年增长到5万人次/日，2002年增长到200万人次。我们将同一些大的综合网站建立合作关系并通过他们获得部分流量。 日均页读数(页) 3,500,000 3,000,000 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000
商业计划书案例 (5000字)
第一部分项目基本情况 一、项目得基本情况 中小型自走式玉米青(黄)贮饲料收获机就是指在收获玉米得时候,利用拖拉机带动玉米收割、粉碎机械将玉米果穗、秸秆自动粉碎、回收,并进行青贮,作为全价饲料用于养殖业。该产品主要用于广大玉米农户、饲料加工企业与养殖企业收获玉米秸秆加工青(黄)贮饲料。本产品得技术创新点在于克服了现有得某些大型玉米联合收获机体型笨重、对行收割、收获玉米时过度倾轧农田且复杂地形无法操作得缺点,并在进行收获作业时改变将玉米秸秆粉碎后抛洒在地里得传统做法,而就是将玉米果穗与秸秆一同收割、粉碎、青(黄)贮,作为一种优质得全价饲料,用于养殖业,极大地提高了玉米得资源利用率与经济效益;同时也大大降低了农民得劳动强度并增加了农民收入,增强了农民种粮得积极性,且本产品价格便宜、性价比高,适合西部欠发达地区玉米种植分散、地况复杂得特点,具有很好得使用价值与广阔得市场需求。项目目前已试制出样机2台,并已投入试用。通过一个多月得收割试用,表明该机适合各种复杂玉米地块,机械性能稳定、收获效率高并已创造了可观得经济效益。项目完成时,产品通过有关部门鉴定、达到批量生产阶段并拥有自主知识产权。 二、项目近期及未来3年要实现得目标 1、市场营运销售额(产量)目标: 2、营销策略: 据统计,我省玉米种植面积今年近1300万亩,全省目前玉米联合收割机约450台,玉米机收面积约70万亩。从今年开始,我省确定了13个玉米联合收获示范县市区,在中央财政补贴得基础上实行省级财政累加补贴,引导农机大户、种植大户及农业生产公司等民间经济实体加大对玉米机械得投入。预计全省玉米机械化收获面积今后年均会增加40万亩以上,即便如此,到“十二五”末,玉米机械化收获水平仅能达到我省现有玉米种植面积得25%左右。就就是说仅我省每年玉米收获机械就有200300台得增加需求量。 通过市场调研,结合我们得特点,我们认为我们得经营战略应该就是: 1、以玉米种植与养殖大县为突破口,以价格优势、地域优势进入玉米机收市场,首先以现场推介会等形式直销,然后在甘肃各地、市建立销售网络,将来依照此模式逐步进入西北市场。 2、组建建立自己得玉米青(黄)贮饲料收获机收获车队,利用甘肃从东到西玉米成熟日期不同,帮助农户收割玉米,为养殖企业提供玉米青(黄)贮饲料,同时宣传自己得产品,培养潜在用户。 第二部分管理与技术团队 一、董事会成员名单 二、管理团队 执行董事兼总经理 姓名武** 性别女年龄 23 籍贯甘肃景泰学历大学所学专业机械设计制造及其自动化专业 所在院校兰州理工大学户口所在地兰州市联系电话 1367949***** 主要经历与业绩:兰州理工大学08级机械设计制造及其自动化专业学生,曾在兰州电机厂,宁夏小巨人机床有限公司、宁夏舍佛勒轴承厂、宁夏新瑞长城机床厂、长城液压厂等单位实习,有较为丰富得实践经验与开拓精神。 技术总监 姓名闫** 性别男年龄 25 学历大学所学专业机械设计制造及其自动化专业所在院校兰州理工大学户口所在地兰州市联系电话150953****** 主要经历与业绩:兰州理工大学08级机械设计制造及其自动化专业,参加过荒山造林风力供水系统设计,获得专利。暑期在天水星火机床厂、天水海林轴承厂、天水风动厂实习,担任过班长职务,有较为丰富得产品开发经验。
商业计划书范文3000 商业计划书范文大全
商业计划书范文3000 商业计划书范文大全 计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。下面是为大家带来的商业计划书范文3000 商业计划书范文大全,希望能帮助到大家! 商业计划书范文3000 商业计划书范文大全 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“x下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9.5万元。 二、经营目标
1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅x连锁蛋糕店就有很多如x。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
大学生的创业计划书5000字
大学生的创业计划书5000字 大学生的创业计划书5000字关键词：计划书,创业,大学生大学生的创业计划书5000字介绍：创业，成为了人们口中越来越普遍的名词。以前认为是多么的不可思议，现在却成了大势所趋，潮流就是这样。下面是带来的是大学生的创业计划书5000字，希望对您有帮助。一、企业概况我是一名xx大学在校的大学生，经验与资金都非常之有限，所以我选则走传统行业路线——服装行业。衣、食乃生身所需，所以市场 大学生的创业计划书5000字 [事物。 (2)30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。 (3)45-65岁和65岁以上就不用考虑了。 从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业
女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。 2、产品定位： 由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。 (二)市场竞争 与其他店铺相比之下，新开业的我们有很多优势。第一，我们没有大量的库存，可以有足够的空间摆放一些新款服装。我们拿货要秉着“多款少量”的原则，多拿几个款，每个款少拿一点，看顾客的反应再补货。第二，我们还很年轻，有足够的激情和创业的热情。也就是说我们的服务态度和其他家相比会是一流的。第三，对于刚开业的我们，首要的目的不是赚钱，而是拉回头客，用优质的服务态度和新颖的款式留住更多的新老顾客。 当然我们的劣势也很多。第一，我们没有足够的资金，不能满足高档消费者的需要。第二，我们没有丰富的开店经验，要不断的摸索，可能会走很多弯路。第三，我们没有固定的老顾客，一切要从头开始。
风投商业计划书(完整版)
风投商业计划书 风投商业计划书 比牛客） 第四篇： 风投最爱看的商业计划书是这样的 风投最爱看的商业计划书是这样的 导语： 关于“如何撰写商业计划书”，网上有一堆资料。而今天要谈的是作为风险投资公司，我们最希望收到的商业计划书。 关于“如何撰写商业计划书”这个话题，网上有一堆资料。更有专家将此写成书，我小搜了一下应该有几十本不同的书。 这个问题没有标准答案。首先要了解商业计划书的目的是什么? 比如为了融资而写，是第一次发邮件给潜在投资人，还是给投资人路演，或是投资人进一步要详细的商业计划书?他们的写法都不同。很多人写商业计划书不是为了风险投资，而是为了创业大赛、或为了申请政府各类基金或奖励等等。这类的写法更不一样。而今天要谈的是作为风险投资公司，我们最希望收到的商业计划书。 商业计划书的形式和页数： 风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多，每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。所以我建议第一次给投资人的商业计划书，最好用做。一方面图文排版更方便、表现更丰富，方便讲清楚创业项目;另一方面一般是按页查看，让人更有耐心去了解。内容大概在 20页左右。不要刻意控制页数，重在把每块内容说清楚。
第一部分： hat—讲清楚你要做什么。 用2-3页讲清楚你准备干一件什么事。不要整页都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。 这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全，也不要产业链太长。 其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功，而是投资人不感兴趣。相对成功概率低，投资人不愿意同赌。 第二部分： h no—行业背景、市场现状 用4-6页讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事，而且市场空间大。 市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会。 第三部分： ho—如何做，以及现状 用5-10页讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。
餐饮创业计划书范文,(5000字)
餐饮创业计划书范文,(5000字) 餐饮创业计划书范文(5000字) 餐饮创业计划书 关注美食，关注我们 我们的21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色，推广、倡导健康科学的饮食文化，弘扬传统文化中的养生文化。餐饮创业计划书范文一、发展前景 自古以来，“民以食为天”随着时代的日益推进，生活水平的日益提高，衣、食、住、行已经是不可缺少的重要组成部分了，而餐饮则是广大消费者不可缺少的部分了，目前由于生活水平提高，消费者对饮食十分注重，注重营养、健康、放心等，同时随着餐饮行业的日益增加，越来越多的餐饮面向大众，所以想在餐饮行业做龙头者必须选择让老百姓放心、肯定的美食才能不被淘汰，而我们炊鱼石锅鱼就本着此宗旨面向广大消费者。 二、店面简介本店炊鱼石锅鱼座落于芜湖市湖镜湖区华强广场内，位于芜湖市长江南路西侧，吉和北路东侧，北侧紧邻十一中，地处市中心地段，面朝城中步行街商圈，背靠滨江商圈，是华强集团20XX年斥巨资重点打造的高端城市综合体项目，华强广场建成后将成为集高档小区、购物、餐饮、文化、娱乐、商务、休闲等多功能于一体，多业态相结合的大型高端城市综合体。周边配套成熟齐全，其中商业配
套有侨鸿国际、沃尔玛超市；医疗配套有第一人民医，凤凰美食街，教育配套有十一中、狮子山小学。可谓满城精华，尽在眼前，主要针对的客户群是周边居民，业主，以及美食爱好者，经营面积约为1000平米左右。主要以石锅鱼以及特色凉菜和休闲餐饮等为主。本餐厅采用多项选择化经营，有美味可口的石锅鱼，也有多种菜肴可以作为火锅材料食用使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。另外，在餐厅内经营多种样式的服务，将餐厅氛围几个小模块，以做到最大程度的满足大家的需要。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间，本店配备大型停车场，让顾客不会为吃饭没有车位而烦神。 三、主体介绍 、创业目标发展中国真正意义上的石锅鱼行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型连锁加盟公司。 、市场分析 社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但石锅鱼对消费者来说还很陌生，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。 调查表明，由于美食的品种繁多，消费者经常会为吃什么而烦恼由此餐饮业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国石锅鱼市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。