门店选址攻略
门店选址和运营方案
门店选址和运营方案一、门店选址公司门店选址是一项关乎整个企业经营的重要决策，选址合适与否将直接影响门店的经营状况和经济效益。
选址一般要遵循以下原则：1、适当规模原则。
门店要根据自身资金和人力资源情况，确定适当规模。
规模过大不仅投资大，而且经营管理难度大，同时占地面积在所在位置又较贵，对经营风险较大。
规模过小影响门店的盈利能力。
2、人口密度原则。
门店选择的位置应该有一定的人口密度，这样方便门店发展，也容易吸引更多的顾客来消费。
3、交通便利原则。
门店选址要有便捷的交通工具，如公交、地铁等，方便顾客到来。
4、行业集聚原则。
如果门店所在的区域有行业集聚现象，例如服装批发市场、电子商务批发市场，这样的地方更容易让顾客聚集，可以为门店的经营带来更多的顾客。
5、竞争分析原则。
门店选址时要充分分析周围竞争对手的数量和规模，合理把握市场份额。
基于上述原则，在选择门店选址时，我们公司选择在市区内繁华的商业区内建立门店，这样既能满足市场规模要求，又能吸引到许多顾客。
二、门店运营方案1、市场调研在门店选址之前，我们要对市场进行调研。
市场调研可以帮助我们了解市场的潜在顾客、市场规模和发展趋势，以便我们更好的定位自己的门店，指导我们的产品开发和市场推广工作。
2、产品定位门店的产品定位是非常重要的，我们的产品必须与所在区域的人群需求相匹配。
我们可以根据市场需求和竞争情况，确定我们的产品定位，比如可以提供物美价廉的产品，或者提供高端奢华的产品。
3、门店布局门店的布局对于店面视觉效果和产品展示非常关键。
门店布局应该充分考虑商品陈列与交通流线的设计，使得顾客能够便利的浏览和购买商品。
4、店内工作人员培训门店工作人员是门店运营的重要支撑。
我们要加强店员培训，使他们能够为顾客提供更优质的服务，提高顾客的满意度。
5、促销策略我们可以制定各种促销策略，例如推出会员卡、打折促销、赠品活动等，吸引顾客，增加交易量。
6、市场宣传我们可以利用各种宣传手段，例如广告宣传、网络推广等，增加门店的知名度，吸引更多的顾客到来。
店面的选址注意事项
店面的选址注意事项
选择店面的位置是一个非常重要的决策，以下是一些店面选址的注意事项：
1. 人流量：选择一个人流量大的地方可以增加顾客的流量和成交率。
考虑在繁华商圈、购物中心、办公楼附近等人流量密集的地方开设店面。
2. 竞争对手：在选择店面位置时要注意竞争对手的存在和数量。
太多的竞争对手可能会影响你的业务，而太少的竞争对手可能意味着该地区的市场需求不足。
选择一个适当的竞争对手数量的地方可以帮助你获取稳定的市场份额。
3. 交通便利度：店面的交通便利度直接影响顾客到店的方便程度。
选择交通便利的地方，如靠近公共交通站点、主要道路或高速公路的出口。
4. 目标客户：了解目标客户的特征和消费习惯，选择符合目标客户需求的地点。
例如，如果目标客户是年轻人群，可以选择靠近大学校园或娱乐街区的地方。
5. 租金和成本：店面选址的成本是一个重要的考虑因素。
根据自己的预算，选择可以承受的租金和其他成本的地方。
6. 动态环境：考虑到所选择地点周围的发展和变化情况。
例如，该地区是否有计划进行重大建设或改造，这可能会影响到店面的可见性和客流。
7. 品牌形象：选择一个与你的品牌形象相符合的地方。
例如，如果你的品牌是高端奢华的，选择一个高档商圈的地方更符合你的形象。
8. 法律和规定：了解和遵守当地政府的法律和规定，确保你选择的地点符合所有行业和商业要求。
总之，店面的选址是一个需谨慎考虑的决策，综合考虑以上因素可以帮助你选择一个适合的位置，为你的业务成功奠定基础。
门店选址法则
门店选址是指商家在开设新店时，在市场调研的基础上选择合适的地点进行经营的决策过程。
门店选址的成功与否直接影响着商家的销售业绩和盈利能力。
以下是一些常见的门店选址法则：
1. 人流量法则：选择人流量较大的地段，如商业中心、购物中心、交通枢纽等，可以增加店铺的曝光度和潜在顾客数量。
2. 竞争分析法则：分析周边竞争对手的数量、类型、规模和经营状况，选择竞争相对较小的地区，避免过度竞争。
3. 消费能力法则：根据目标顾客的消费能力选择相应的地段，如高消费区域适合高档品牌，低消费区域适合经济型品牌。
4. 目标顾客法则：根据目标顾客的特点和需求选择合适的地段，如选择青少年聚集的地区开设潮流服装店，选择家庭居住区开设母婴用品店。
5. 交通便利法则：选择交通便利的地段，如靠近地铁站、公交站、主干道等，方便顾客前来购物，提高便利性和可达性。
6. 周边环境法则：考虑周边环境的安全性、整洁度、配套设施等因素，选择环境良好的地段，给顾客留下良好的购物体验。
7. 租金成本法则：综合考虑租金成本和预期销售额，选择租金成本适中的地段，确保门店经营的可持续性和盈利能力。
以上是一些常见的门店选址法则，实际选址时需要结合具体的行业、品牌和市场情况进行综合考虑。
门店选址法则
门店选址法则摘要：1.门店选址的基本要求2.门店选址的细化要求3.门店选址的具体策略正文：门店选址是开设一家门店最重要的决策之一，它直接影响到门店的经营和盈利能力。
以下是门店选址的一些基本要求和细化要求，以及具体的选址策略。
一、门店选址的基本要求门店选址的基本要求包括成本、交通便利、地处商圈位置和周边房价、业态成熟度和周边商场的新政策。
首先，成本是选址的重要考虑因素，包括房租、物业费和改造装修费用等。
其次，交通便利性也是选址的重要考虑因素，是否方便停车和寻找。
第三，地处商圈位置和周边房价也需要考虑，因为商圈的位置和周边房价会直接影响到门店的客流量和销售额。
第四，业态成熟度也是一个重要的考虑因素，因为业态成熟度会直接影响到门店的经营和盈利能力。
最后，周边商场的新政策也需要考虑，因为新政策会直接影响到门店的经营和盈利能力。
二、门店选址的细化要求门店选址的细化要求包括目标地址的商圈吞吐量、周边业态成熟度和入住率、同类型的产品定价定位价格层级是否匹配以及门店的具体位置。
首先，目标地址的商圈吞吐量需要考虑，因为商圈的吞吐量会直接影响到门店的客流量和销售额。
其次，周边业态成熟度和入住率也需要考虑，因为业态成熟度和入住率会直接影响到门店的经营和盈利能力。
第三，同类型的产品定价定位价格层级是否匹配也需要考虑，因为价格层级不匹配会影响到门店的销售额和盈利能力。
最后，门店的具体位置也需要考虑，例如是否靠近马路、私密性好、二拖一、层高5.6 米上，三开门店等。
三、门店选址的具体策略门店选址的具体策略包括商圈附近、交通方便、靠近马路周边、私密性好、二拖一、层高5.6 米上，三开门店等。
首先，商圈附近是门店选址的重要策略，因为商圈的位置会直接影响到门店的客流量和销售额。
其次，交通方便也是门店选址的重要策略，因为交通便利性会直接影响到门店的客流量和销售额。
第三，靠近马路周边和私密性好也是门店选址的重要策略，因为这样可以提高门店的客流量和销售额。
门店选址标准流程
门店选址标准流程第一步：消费者定位每一个餐饮门店都有对应的消费群体，或是年轻人，或是上班族，或是家庭为主，不同的消费群体，商圈的选择是完全不同的。
在选址之前，一定要清楚的知道自己为哪波消费者服务，然后选择目标消费群体扎堆的区域开店。
第二步：商圈评估商圈评估11个要点，拿本子记下来，一个个的评估：商圈的吸引力、发展潜力、基础设施情况、周边商业业态、周边住宅、周边写字楼、周边的固定人口数、周边流动人口数、目标用户数量、目标用户的消费能力、交通设施。
想要选址正确，以上11个要点切记要用心去做分析，不可忽略。
第三步：找到最佳聚客点每个商圈都有核心的聚客点，属于黄金门面，这样的门店竞争激烈，不一定拿的到。
可以退而求其次，找二类、三类的聚客点，不要太偏就行。
第四步：评估店面评估店面主要是三个方面，店面的背景情况，有没有拆迁、修路等规划；另外是了解之前店面经营者的经营情况，如果也是餐饮同行，了解下做不下去的原因，避免踩同样的坑；最后是了解租金的价格是否合理。
第五步：合同谈判上述调研工作都完成后，就可以找房东谈租金和签合同了。
这里面有一点很重要，租金会随着时间逐渐递增，尽可能和房东谈按年递增，如每两年涨一次，控制在5个点以内。
如果店铺经营十几年，租金上涨一两个点也是笔不小的费用。
第六步：出一份立地报告待店铺尘埃落定后，要出一份立地报告，对接下来的店铺经营做预估，立地报告最大的价值是为评估未来实际经营的效果是否达到预期，如果不及预期，看如何进行调整优化，或选择关店。
当然，实际经营超出预期是大家都乐于见到的。
第七步：签约及了解法律风险租赁商铺的费用不低，签署合同时要明确承租人的主体资格，二房东卷款跑路的事件时有发生，涉及到钱物的，都要擦亮眼睛。
在一切都合规合法下，开始餐饮门店的经营。
商铺选址的秘诀
商铺选址的秘诀1、商场选址秘诀1、注意路面与地势。
通常商店地面应与道路处在一个平面上，有利于顾客出入。
如果商场位置在坡路上或高度相差很多的地段上。
那么最重要的就是必须考虑商场的、门面、阶梯、招牌的设计等，一定要方便顾客，并引人注目。
2、选择方位与走向。
①方位情况。
方位是指商场正门的朝向，一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。
②走向情况。
一般而言，人们普遍有右行习惯，商场在选择进口时应以右为上。
如街道是东西走向，客流主要从东边来时，以东北路口为最佳;如果街道是南北走向，客流主要从南向北流动，以东南路口为最佳。
③交*路口情况。
如果是三*路口，最好将商场设在路口正面，这样店面最显眼;但如果是丁字路口，则将商场设在路口的转角处。
3、留意潜在商业价值留意一些不引人注目但有潜力的地段。
主要从以下几方面评价：①拟选的商场地址在城区规划中的位置及其商业价值。
②是否*近大型机关、单位、厂矿企业。
③未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。
2、开店选址秘诀1、要根据经营内容来选择地址。
服装店、小超市要求开在人流量大的地方;保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方。
2、要选取自发形成某类市场的地段。
在长期的经营中，某市场会自发形成为销售某类商品的集中市场。
3、要选择有广告空间的店面。
有的店面没有独立门面，店门前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前发挥营销智慧的空间。
4、要有傍大款意识。
即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近，甚至可以开在它的旁边。
这些著名品牌店在选址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应拣些顾客。
1、忌避不祥之物的店面：风水所说的不吉祥的建筑，主要是指一些类如烟囱、厕所、牛栏、马厩、殡仪馆、医院等一些容易使人感到心理不适的建筑。
这些建筑，或是黑烟滚滚，或是臭气熏天，或是哭嚎，或是病吟。
由不吉祥的建筑带来的这些信息，风水视之为凶气。
商铺选址实用技巧12条
商铺选址实用技巧12条商铺选址是开展商业活动的关键一环，选址的好坏直接影响着商铺的生意情况。
以下是12条关于商铺选址的实用技巧：1.考虑目标客户群体：在选择商铺的时候，首先要明确自己的目标客户群体是谁。
比如是年轻人、家庭主妇、白领等，不同的目标客户群体有不同的需求，选址时要考虑到他们的消费习惯和喜好。
2.研究竞争对手：商铺选址时要关注周边的竞争对手，了解他们的经营模式和客户群体，以及他们所提供的服务和产品。
这样可以更好地发掘自身的优势和特色，避免重复和过度竞争。
3.留意交通便利程度：良好的交通便利度是吸引客户的关键因素之一、选择商铺时要考虑到附近的交通状况，是否有公交站、地铁站等交通节点，以及停车位的供给情况。
4.选择密集人流的区域：商铺选址时要考虑到周边人流的密集程度。
如商业中心、写字楼区域、旅游景点附近等地方有较高的人流量，对客流量的保证是生意兴旺的重要因素。
5.了解地段发展前景：在选址时可以参考当地的城市规划和发展计划，了解地段的发展前景。
例如，新兴的商业区域和城市扩展地段有较高的潜力和增长空间。
6.关注周边配套设施：周边的配套设施也是商铺选址的重要考虑因素。
例如，附近是否有餐饮、住宿、娱乐等服务设施，这些设施的存在能够为商铺带来更多的客流量。
7.调研消费能力：在选址时要对目标客户群体的消费能力进行调研。
如果目标客户消费能力较高，可以选择位于高档商业区的商铺；如果目标客户消费能力较低，可以选择位于低档商业区的商铺。
8.考虑租金成本：租金成本是商铺经营的重要支出之一，选址时要考虑到当地的租金水平。
要权衡租金与预期盈利能力之间的关系，确保经营成本的合理性。
9.研究政策环境：政策环境对商铺的经营活动有着直接的影响。
例如，当地是否有商业扶持政策、税收政策等，了解当地的政策环境有助于更好地规划商铺的发展。
10.考虑商铺的规模和面积：商铺的规模和面积也是选址的重要考虑因素。
根据自身经营的需求，选择适合的规模和面积，避免租用过大或过小的商铺。
详述门店选址的流程
详述门店选址的流程门店选址的流程通常包括以下几个步骤：1. 市场调研：首先需要进行市场调研，了解目标消费者、竞争对手和发展趋势。
这可以通过采集数据、分析市场报告和调查网站等途径来进行。
市场调研可以帮助确定哪些地区拥有最高的潜在客户群体和最大的销售机会。
2. 需求分析：分析市场调研数据，确定门店的需求和要求。
这包括考虑门店的类型、面积要求、停车场需求、交通便利性以及目标群体的购物习惯等因素。
3. 地理选择：根据需求分析的结果，选择适合门店选址的地理位置。
考虑因素包括人口密度、居民收入水平、竞争对手分布、行业集中度以及适合目标群体的生活习惯。
4. 地点评估：对选择的地点进行评估。
这包括考虑租金成本、市场可达性、配套设施、竞争对手分析、人流量和目标群体的分布等因素。
可以利用地理信息系统（GIS）进行综合评估和分析。
5. 租赁谈判：如果选择租赁门店，需要进行租赁谈判。
这包括商业谈判、租赁条款的协商、租金和质量保证等问题。
确保租赁合同能满足门店的需求，并且租金成本可控制。
6. 权益许可审批：办理相关权益许可审批手续。
这可能包括商业执照申请、使用权许可证明、消防审批和卫生许可等。
确保门店选址符合当地政府和相关部门的规定。
7. 建筑设计和装修：根据门店的需求和品牌形象，进行建筑设计和装修工作。
这包括室内外装修、设备购置和布置等。
设计和装修应符合品牌形象和消费者需求，并且符合相关的法规和标准。
8. 营销推广：门店选址完成后，需要进行营销和推广活动，吸引目标客户。
这可以包括开业活动、广告宣传、促销活动和客户关系管理等手段。
确保门店的开业顺利并吸引足够的客户。
以上是门店选址的一般流程，具体流程会根据不同的行业和实际情况有所不同。
开店选址的技巧
开店选址的技巧
开店是一件重要的事情，选址就显得尤为重要，因为它直接关系
到店铺是否受欢迎，是否赚钱等因素。
以下是开店选址的技巧：
1. 了解目标客户的受欢迎地点，选址可以考虑在这些地方附近，
这样更容易吸引他们的到店。
2. 考虑所选址的交通情况，选择交通便利，周边有公共设施和交
通线路的位置，可以让顾客更容易到达。
3. 市场调查非常必要，要做到充分了解所在位置的人口、消费习惯、个性等，以确定适合的业态和服务模式。
4. 需要注意的是，开店前要考虑周边的竞争情况，选择没有或较
少同类产品的地方，这样可以更容易成功。
5. 选址考虑面积，确保店铺大小合适、能够满足商业活动的需求，同时也要根据租金成本，避免过高的成本对企业造成财务负担。
6. 最后，要坚持理性思考，不要被偏见和不实际的愿望所左右，
选址也不要太远离市中心，否则可能会影响到生意。
商铺选址实用技巧12条
商铺选址实用技巧12条商铺是很多人创业的第一选择，而商铺的创业成功，与选址密不可分，笔者根据多年连锁店与商铺的选址经验，把商铺选址的12条实用技巧分享给大家，希望能给到您一点点启发。
1、符合定位：要根据自己将经营的产品与服务的定位选择适应的区域，街铺、社区店、商场店中店等分别适合不同的产品与服务。
2、交通便利：同边地铁站点、公交站点等步行到达的时间最好不要超过10分钟，并且周边有较多社会停车场，以利不同人群的到达。
3、人易聚集：比如大型超市、商场，剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或城市地标附近。
这样容易引导行人经过，也易于使顾客记住该商铺的地点，并为自己转介绍客户。
4、人口增长潜力大：注意了解城市及周边规划，如果周边有较大的企业或居民区与市政的发展，将因人口的不断增长会给商铺增添更多的顾客。
5、消费水平高：在选择与自己产品及服务相匹配的商铺地址时，尽可能的选择消费水平较高的地区，“赚有钱人的钱”，这是经商的不二法则！消费水平的高低，可以通过城市商圈及实际调查分析得出。
6、较宽马路：一般不要选择小马路或小胡同，而在选择较宽马路时，宜选择没有隔离带或较少隔离带的、人车混流的马路。
这样行人不会因为车速过快等原因，而忽略马路两旁店铺的存在。
7、生意好的马路一侧：这是一个有趣的现象，大家可以观察，往往一条马路的两侧是一侧生意好，另一侧生意却不好，就算是商业步行街也是如此，所以我们应选其它商铺开的较成功的一侧。
8、同类商铺聚集：实践证明，商铺集中在其中一个地段或街区，更能招来顾客，但也要避免进入低档、信誉不好的同类店聚集处。
9、金角、银边、草肚皮：这是行业总结出来的选址俗语，“金角”指的是拐角的位置，它位于两条街道的交叉处,是人流和意识的停滞点,可以产生“拐角效应“，因为街角汇聚四方人流，人们立足时间长，展示面大，品牌曝光度高，如kfc、星巴克等大型连锁企业都爱选这样的金角位置；“银边”是指街两端处于人流进入的端口，也是刚进入商街的客流有兴趣、有时间高密度停留的地方。
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门店选址攻略
主讲：吕江
【课程前言】
“第一是选址，第二是选址，第三还是选址!”对于零售业而言，选址的重要性再怎么强调也部过分。
为什么同一品牌的专卖店在同样的城市中也会出现：“有的门店生意兴隆，而有的门店门惨淡经营?”----原因可能是他们对“商圈”的选择不同。
为什么有的竞争门店都在一条街面上，甚至面对面，经营品种差不多，服务水平也不分上下，但一般是人头涌涌，另一边却是门可罗雀，原因到底在哪里?---原因可能是他们的“立地”条件不一样。
商圈和立地的选择是连锁店的最根本问题。
【课程收益】
一、学到连锁店的模式及目标市场定位
二、门店商圈和立地的选择标准和具体的方法
三、门店谈判技巧
【培训方式】
互动演练，学员代表实操模拟训练（理论讲授30％+ 实操训练35％+ 案例讨论25%+10%现场答疑）
【课程时间】
2天，12小时
【课程大纲】
第一讲、了解商圈
一、终端店面选址十大误区
1.不顾形象，徒求销量
2.迷信黄金地段
3.盲目进入竞争饱和区
4.偏离行业商圈定位
5.迷惑于客流量的表象
6.缺乏借势意识
7.广告空间考虑不足
8.低估消费购买惯性
9.忽视顾客消费便利性
10.不考察商业环境的未来变迁
二、商圈设定方法
1、单核
2、多核
3、主商圈
4、次商圈
三、商圈调查的内容和流程
1、顾客满意度研究
2、购买行为研究
3、商业投资环境评价
4、商圈街区购买力研究
5、顾客地理信息系统
四、商圈调查结果分析
1、商圈调查表
案例：知名便利店品牌的商圈分享
第二讲、商圈的立地调查
一、调查目的
二、调查方法
三、选址考虑的主要因素
案例：三角窗位置门店对比，多种转角位置对比，上下班线路对比等四、选址原则
案例：某专卖店的选址策略
学员演练：写出自己门店的选址策略
第三讲、门店选址技巧
一、选址6M 模型的主要步骤和方法
1、商业模式选型及经验总结
2、建立选址理论模型
3、确定要素指标及权重
4、基于WHAT－IF 验证及指标调整
5、形成选址手册及审核制度
6、流程执行及选址数据库完善
二、店铺选址五要素
1.明确你的经营方向
2.测定客流量
3.考虑同类竞争关系
4.运输与仓储。