结构化面试评分表
人事管理-结构化面试评分表模板
结构化面试评分表考生姓名：性别：年龄：人事管理-结构化面试评分表模板使用说明在人力资源管理中，结构化面试作为一种科学、高效的选拔方式，被广泛应用于各类招聘与选拔活动中。
为了确保面试过程的公正性、客观性和一致性，制定并使用结构化面试评分表显得尤为重要。
以下是对“人事管理-结构化面试评分表模板”的详细使用说明，旨在帮助面试官更好地理解和运用该模板。
一、模板概述本模板旨在通过一系列标准化的测评要求和权重分数，对候选人的综合素质进行全面、系统的评估。
模板包含逻辑思维、创新意识、组织协调、经营决策、仪表气质、专业知识、专业技能以及综合应用能力等八大测评维度，每个维度均设有详细的评分要点和评分等级，以确保评价的准确性和可操作性。
二、使用前准备明确岗位需求：在使用评分表前，需清晰界定招聘岗位的具体要求，包括岗位职责、任职资格、能力素质等，以便在面试过程中有针对性地进行评价。
熟悉评分要点：面试官应提前熟悉各测评维度的评分要点，理解每个要点背后的含义和评价标准，确保在评分过程中能够准确把握。
组建面试团队：根据面试的复杂性和重要性，组建由不同背景和专业知识的面试官组成的面试团队，以提高评价的全面性和准确性。
三、面试过程开场白与介绍：面试开始时，面试官应向候选人简要介绍面试流程、测评维度及评分标准，以消除候选人的紧张情绪，并确保其对面试过程有清晰的了解。
提问与观察：根据评分表中的测评要求，设计相应的问题或情境，引导候选人进行回答或表现。
在候选人回答或表现过程中，面试官需仔细观察其言行举止，记录关键信息。
评分与记录：根据候选人的实际表现，结合评分要点和评分等级，对候选人在各测评维度上的表现进行打分。
同时，可在评分表下方的“考官评语”栏中，简要记录候选人的亮点和不足，以便后续综合评估。
四、评分与汇总独立评分：每位面试官需独立完成对候选人的评分，避免相互干扰或影响。
汇总评分：在所有面试官完成评分后，需对各位面试官的评分进行汇总，计算候选人在各测评维度上的平均分或总分。
公务员录用考试结构化面试评分标准及参考评分表
公务员录用考试结构化面试评分标准及参考评分表
1、面试评分的标准
结构化面试评分,是指考官通过一组试题对考生进行测评,根据考生对试题的反映以及在面试过程中所表现出来的各种素质进行评判,然后根据评判结果进行量化的一种行为.面试命题还必须科学地确定各部分面试内容的分数分配和面试内容的评分标准.
1面试分数的确定
第一种是十分制；第二种是百分制；第三种是复合式.
2权重
在结构化面试中,权重主要是根据测评要素在某个岗位所占的相对重要性来设计的,而不是根据试题的难易程度来设计的.
3评分参考标准
一般结构化面试的评分参考标准采用等级制的评分方式,即设“好、中、差”三等也有地区用“优、良、差”三等.
4计分方法
结构化面试的评分方法一般为“体操计分法”.
5评分结果
评分结果一般当场对考生公布,部分地区事后公布.
2、面试评分表
浙江省公务员考试面试评分表
评分说明：
1 对每一要素评分,考官按0-10分打分：好：8-10分,中：4-7分,差：0-3分,小数点后保留2位数.
2 总分：T=2.5A+2.5B+2.0C+1.5C+1.5D
浙江省结构化面试成绩汇总表
记分员签字监督员签字主考官签字年月日
说明：
1 去掉最高分和最低分后,其它分数相加并计算平均分,小数点后保留2位
2 分数不能涂改
3 评语栏由主考官综合其它考官意见后汇总填写。
通用公务员、事业单位结构化面试评分表
结构化面试评分表（专业知识类）注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写。
结构化面试评分表（普通类）
这个表你看看，基本上给分的都是平常性的东西，一般答的好的都是有差不多的分数。
那个面试技巧中，前面说了那么多都是为了那举止仪表的10分服务的这十分是必须要拿到的。
因为这个不是决定成败的关键吧，但是也是不可或缺的因素，在平时练习的时候对照着这个表给自己打一个分。
不断提高/v/b/64394486-1663244513.html
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这是两个视频你先看看对面试先有个基本的概念和认识。
我单位的网速不行等我回到家了我给你准备具体的面试题型和作答技巧。
结构化面试评分表
结构化面试评分表（100%）
说明：1、对每一要素，考官按0－10给分。
2、该表用钢笔或圆珠笔填写,所填分数不得有涂改痕迹,若有涂改,该表作废。
考官用计分平衡表
日期: 报考部门：考官姓名：
评分说明:对每一要素，考官按0－10给分.
注:1、主考官和市派考官对该要素的打分保留（无论是最高或最低均保留)：在其他五位考官的打分中，去掉一个最高分,去掉一个最低分，保留其余三个得分;该三个保留分数与主考官和市派考官所打分数取平均值,为该要素的得分.
2、总分请使用“计分”栏中的公式进行计算，然后填入表格右上角“总分"栏.
3、该表用钢笔或圆珠笔填写，所填分数不得有涂改痕迹,若有涂改，该表作废.
书记员签字: 年月日。
结构化面试评分表
考官签字： 年 月 日
穿着打扮是否得体；言行举止是否符合一般的礼节；是否有多余的动作
评分标准
好13~17分
13~17分
11~14分
11~14分
10~13分
8~10分
6~7分
6~8分
中7~12分
7~12分
6~10分
6~10分
5~9分
4~7分
3~5分
3~5分
ห้องสมุดไป่ตู้差0~6分
0~6分
0~5分
0~5分
0~4分
0~3分
0~2分
0~2分
要素得分
人际合作的主动性；对组织中权属关系的意识（权限、服从、纪律）；人际间的适应；有效沟通；处理人际关系的原则性与灵活性
在受到有意挑衅甚至侮辱的场合，能保持冷静；为了长远或更高目标，抑制自己当前的欲望
现实性需要（解决住房、户口迁移、专业对口等）与岗位情况；兴趣与岗位情况；成就动机（认知需要、自我提高、自我实现，服务他人的需要，得到锻炼等）与岗位情况；对组织文化的认同
理解他人的意思；口齿清晰，具有流畅性；内容有条理，富于逻辑性；用词准确、恰当、有分寸
有压力状况；情绪稳定；思维反应敏捷；考虑问题全面周到
依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划；看清相互依赖的冲突各方之间的关系；根据现实需要和长远利益做出恰当选择；及时作出决策；调配、安置人、财、物等有关资源
序号
姓名
性别
年龄
文化程度
报考部门
面试要素
综合分析
言语表达
应变能力
计划、组织与协调
人际交往的意识与技巧
自我情绪控制
求职动机与拟任职位的匹配性
举止仪表
结构化面试问题及评分标准表格
结构化面试评分标准【导入语】你好，你是×××吧，请坐。
（简单寒暄您怎么过来的？交通还方便吧! 您来自来哪里对这里的印象如何？）欢迎你参加今天的面试，我们希望通过与你的交谈，增进对你的直接了解。
下面，我们会问你一些问题，有些和你过去的经历有关，有些要求你发表自己的见解，希望你认真和实事求是地回答这些问题，尽量反应自己的实际情况、真实想法。
请你不要紧张，仔细思考问题后再回答，尽量做到把握实质、论证有力、条理清晰、简洁明了。
1、对面试者形象作评价衣着整齐度，精神面貌行、坐、立动作，口头禅、礼貌用语等2、口头表达能力A．请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧？B．请您简要介绍一下自己的求学经历成长历程【测评要素】：自我认知与评价，个人专业水平、个人经历与职位的符合程度【参考时限】：每题2－4分钟【评分参考】：对自我有清醒的认识、自我评价比较客观，有扎实的专业基础，并能明确自己未来的努力方向，给人的印象深刻。
行为端庄自信，不矫饰不炫耀，成就取向较高。
语言表述清楚、精练。
3、灵活应变能力(也涉及工作态度)A、您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)B、您觉得您在以前类似于我公司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？(若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？(若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？【测评要素】：灵活应变能力，逻辑思维能力、语言表达能力【参考时限】：2－4分钟【评分参考】：具有较强的灵活应变能力，短时间里能组织好自己的思维和语言4．兴趣爱好(知识广博度)A您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？B就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(制造业)的前景和生存途径。
结构化面试评分表
结构化面试评分表（普通类/专业知识类）注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写。
年序号姓名性别学历报考职位龄计划组织协调测评要素语言表达综合分析能力应变能力人际交往能力专业知识举止、仪表合计能力权重15 20 20 15 20 20 101 、口齿是否清 1 、能否对问题或1、面对压力或问1、有无主动与1、能否根据工 1 、专业知识1、穿着打扮是晰，语言是现象作深入剖题情绪是否稳人合作意作目标预掌握程否得体？否流畅？析？定？识？见有利因度？2、言行举止是2 、用词是否得 2 、对问题或现象2、思维反应是否2、与人能否有素和不利 2 、应急措施否符合一般当、意思表的产生根源有敏捷？效进行沟因素？是否得的礼节？达是否准无认识？3、考虑问题是否通？2、能否根据现当？3、有无多余的观察要点确？ 3 、能否针对问题周全？3、对人际关系实需要和 3 、对症下药动作？3 、内容是否有或现象提出相4、解决办法是否的处理是否长远效果是否准条理和逻辑应对策？对策有效可行？违背原则或作出计划、确？性？是否可行？4 、有无独到见者影响工作？决策？3、能否合理配解？置人财物等资源？评分好08－10 15 －20 15 －20 15－20 15 －20 15－20 08－10 标准中04－07 07 －14 07 －14 07－14 07 －14 07－14 04－07差00－03 00 －06 00 －06 00－06 00 －06 00－06 00－03 要素得分考官评语考官签名：结构化面试评分表（共100 分）姓名性别年龄应聘职位工作年限毕业院校专业学历评分要素参考标准得分举止仪表（8 分）仪表端正，装扮得体，举止有度对本职位的欲望（8 分）对本单位做过初步了解；面试经过精心准备；面试态度认真；待遇要求理性自我认知能力（ 4 分）能准确确判断自己的优势、劣势，并针对劣势提出弥补措施。
综合能力（25 分）沟通表达能力（ 6 分）准确理解他人意思；有积极主动沟通的意识和技巧；用词恰当，表达流畅，有说服力分析能力（ 5 分）思路清晰，富有条理；分析问题全面、透彻、客观应变能力（ 4 分）有压力状况下：思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。
结构化面试评分标准表格.docx
结构化面试评分表（普通类/ 专业知识类）注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写。
序号姓名性别年龄测评要素语言表达综合分析能力应变能力权重1520201、口齿是否清1、能否对问题或1、面对压力或问晰，语言是现象作深入剖题情绪是否稳否流畅析定2、用词是否得2、对问题或现象2、思维反应是否当、意思表的产生根源有敏捷达是否准确无认识3、考虑问题是否观察要点3、内容是否有3、能否针对问题周全条理和逻辑或现象提出相4、解决办法是否性应对策对策是有效可行否可行4、有无独到见解评分好08－ 1015－ 2015－ 20标准中04－ 0707－ 1407－ 14学历报考职位人际交往能力计划组织协调能力15201、有无主动与1、能否根据工人合作意识作目标预2、与人能否有见有利因效进行沟通素和不利3、对人际关系因素的处理是否2、能否根据现违背原则或实需要和者影响工作长远效果作出计划、决策3、能否合理配置人财物等资源15－ 2015－ 2007－ 1407－ 14专业知识举止、仪表合计20101、专业知识1、穿着打扮是掌握程度否得体2、应急措施2、言行举止是是否得当否符合一般3、对症下药的礼节是否准确3、有无多余的动作15－ 2008－ 1007－ 1404－ 07差00－ 0300－ 0600－ 0600－ 0600－ 0600－ 0600－ 03要素得分考官评语考官签名：结构化面试评分表（共100 分）姓名性别年龄应聘职位工作年限毕业院校专业学历评分要素参考标准得分举止仪表（ 8 分）仪表端正，装扮得体，举止有度对本单位做过初步了解；面试经过精心准备；面试态度认真；对本职位的欲望（8 分）待遇要求理性自我认知能力（ 4 分）能准确确判断自己的优势、劣势，并针对劣势提出弥补措施。
综合能力准确理解他人意思；有积极主动沟通的意识和技巧；用词恰（ 25 分）沟通表达能力（ 6 分）当，表达流畅，有说服力分析能力（ 5 分）思路清晰，富有条理；分析问题全面、透彻、客观应变能力（ 4 分）有压力状况下：思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。
2023年成都市事业人员结构化面试评分标准表
2023年成都市事业人员结构化面试评分标准表一、概述2023年成都市事业人员结构化面试评分标准表是为了更科学、客观地评价事业人员的能力和素质而制定的。
面试评分标准是根据岗位要求和招聘标准制定的，是考察应聘者是否符合岗位要求的有效工具。
二、评分标准内容1. 思想政治素质（1）政治立场和思想品德：政治上坚定信仰，遵纪守法，品行端正，无不良记录；（2）法纪观念和职业道德：遵纪守法，无违纪、违法行为，具有良好的职业操守。
2. 综合素质（1）学历和学位：应届毕业生本科学历（硕士研究生）以上；（2）专业知识：与岗位要求相关的专业知识和技能掌握程度；（3）工作经验：与岗位要求相关的工作经验和项目经历；（4）综合能力：分析解决问题能力、交流协调能力、组织管理能力等。
3. 业务能力（1）专业技能和业务水平：熟悉掌握本职业务的基本理论和实践操作；（2）创新能力和学习能力：具有一定的创新能力和学习能力。
4. 交流能力（1）口头表达能力：表达清晰、思路清晰、逻辑性强、语言流畅；（2）书面表达能力：文字表达准确、语法规范、书面表达流畅。
5. 团队合作（1）团队精神：具有团队合作精神，能很好的与同事配合，为集体利益服务；（2）组织协调能力：能够有效地组织和协调团队工作，解决团队内部问题。
6. 诚信保密（1）诚实守信：言行一致，作风正派；（2）保密意识：有较强的保密意识，能够严守公司机密。
7. 适应能力（1）工作适应能力：能够快速适应新环境、新团队，能够在各种情况下稳定工作状态；（2）压力承受能力：具有较强的心理素质和压力承受能力。
三、评分标准说明1. 本评分标准表分10个方面评分，每个方面评分满分为10分，总计满分100分；2. 每个方面评分按照标准提供的描述进行评价，得出具体分数；3. 整合各方面评分，进行总体评价；4. 评定各个等次。
四、总结2023年成都市事业人员结构化面试评分标准表旨在全面客观地评价事业人员的素质和能力，帮助招聘单位择优选用人才。
结构化面试评分表
结构化面试评分表（100％）
说明：1、对每一要素，考官按0－10给分。
2、该表用钢笔或圆珠笔填写，所填分数不得有涂改痕迹，若有涂改，该表作废。
1 / 4
考官用计分平衡表
日期：报考部门：考官姓名：
评分说明：对每一要素，考官按0－10给分。
2 / 4
注：1、主考官和市派考官对该要素的打分保留（无论是最高或最低均保留）：在其他五位考官的打分中，去掉一个最高分，去掉一个最低分，保留其余三个得分；该三个保留分数与主考官和市派考官所打分数取平均值，为该要素的得分。
2、总分请使用“计分”栏中的公式进行计算，然后填入表格右上角“总分”栏。
3、该表用钢笔或圆珠笔填写，所填分数不得有涂改痕迹，若有涂改，该表作废。
3 / 4
书记员签字：年月日4 / 4。
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1
结构化面试评分表（100％）
准考语号 抽签序号 市派考官签字： 年 月 日
姓名 性别 年龄 文化程度 报考部门 报考岗位
面试要素 综合分析 言语表达 应变能力 计划组织与协调 人际交往的意识与技巧 自我情绪控制 求职动机与拟任岗位的匹配性 举止仪表
权重
17 17 14 14 13 10 7 8
观 察 要 点 对事物能从宏观方面总体考虑；对事物能从微观方面考虑其各个组成万分；能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。 理解他人意思，口齿清晰、流畅；内容有条理，富逻辑性；他人能理解并具一定说服力；用词准确、恰当、有分寸。 有压力状况下，思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。 依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并作出计划；看清冲突各方间关系；根据现实需要和长远效果作适当选择；及时作决策；调配、安置人、财、物等有关资源。 人际合作主动；理解组织中权属关系（包括权限、服从、纪律等意识）；人际间的适应；有效沟通（传递信息）；处理人际关系原则性与灵活性结合。 在较强烈刺激情境中，表情和言语自然；受到有意挑战甚至有意差异辱的场合，能保持冷静；为长远或更高目标，抑制自己当前的欲望。 兴趣与岗位情况匹配；成就动机（认知需要，自我提高，自我实现，服务他人的需要，得到锻炼等）与岗位情况匹配；认同组织文化。 穿着打扮得体，言行举止符合一般礼节；无多余动
作。
满分
10 10 10 10 10 10 10 10
要素得分
A B C D E F G H
考
官
评
语 考官签字： 年 月 日
说明：1、对每一要素，考官按0－10给分。
2、该表用钢笔或圆珠笔填写，所填分数不得有涂改痕迹，若有涂改，该表作废。
2
考官用计分平衡表
日期： 报考部门： 考官姓名：
准考证号 考生姓名 综合分析 言语表达 应变能力 计划、组织与 协调 人际合作意识与技巧 自我情绪控制 动机匹配性 举止仪表
评分说明：对每一要素，考官按0－10给分。
3
面试成绩汇总表
总分：
准考证号 姓名 性别 报考部门 报考岗位
考官姓名
通用测评要素
综合分析 言语理解 应变能力 计划、组织与协调 人际合作 意识与技巧 自我情绪控制 动机匹配性 举止仪表
扣最高分
扣最低分
要素得分
A B C D E F G H
计分 总分=1.7×A+1.7×B+1.4×C+1.4×D+1.3×E+F+0.7×G+0.8×H=
主考官评语
主考官签字：
注：1、主考官和市派考官对该要素的打分保留（无论是最高或最低均保留）：在其他五位考官的打分中，去掉一个最高分，去掉一个最低分，
保留其余三个得分；该三个保留分数与主考官和市派考官所打分数取平均值，为该要素的得分。
2、总分请使用“计分”栏中的公式进行计算，然后填入表格右上角“总分”栏。
3、该表用钢笔或圆珠笔填写，所填分数不得有涂改痕迹，若有涂改，该表作废。
书记员签字： 年 月 日