山西焦煤白龙煤矿区队管理制度汇编
区队班组管理规章制度汇编
目录一、工区治理人员责任制 (1)二、班前会治理制度 (2)三、安全活动制度 (2)四、政治学习制度 (3)五、区务会制度 (4)六、生产研究会制度 (5)七、工区值班及跟班制度 (5)八、安全生产互保联保制度 (6)九、职工劳动纪律治理制度 (7)十、安全隐患排查治理制度 (9)十一、师徒传、帮、带制度 (11)十二、“三违”处罚、分析及帮教制度 (13)十三、安全警示教育制度 (14)十四、薄弱人员排查与转换制度 (14)十五、职工日常学习与安全教育制度 (16)十六、机电设备治理制度 (16)十七、工程质量验收制度 (17)十八、安全质量班评估实施方法 (19)十九、规程措施学习考试签字制度 (20)二十、“双基”建设工作制度 (21)二十一、班组绩效考核制度 (22)二十二、事故报告和分析处理制度 (24)二十三、岗位练兵技能竞赛制度 (26)二十四、现场安全文明生产制度 (27)二十五、安全举报制度 (28)二十六、职员安全权益维护制度 (29)二十七、班组长随班工作制度 (30)二十八、现场交接班制度 (31)二十九、班组长选聘制度及任用标准 (32)三十、职工业余自学制度 (34)三十一、安全负责人制度 (35)三十二、班前安全教育制度 (36)一、工区治理人员责任制为规范工区内部治理，适应工区自主治理的要求，特对工区治理人员进行责任细化，实行重点治理，责任逐级落实。
区长：全面负责工区日常治理工作，是工区安全生产第一责任者，同时负责隐患排查及整改落实的治理工作。
书记：负责矿及工区各项制度的传达，落实党政工团以及职工业余文化生活、周五政治思想学习、工区内部“双基”建设等工作。
区长休班或外出时，主持本工区工作。
第一副区长：分管本工区的安全生产及工程质量工作，具体解决和协调生产过程中存在的问题，针对现场存在问题，拿出解决和处罚的主导意见。
其他副区长：协助第一副区长抓好工作面的生产和安全。
煤矿区队日常管理制度
一、总则为加强煤矿区队管理，确保安全生产，提高生产效率，维护职工权益，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 区队长：负责区队全面工作，组织制定区队工作计划，确保生产任务顺利完成；负责区队安全管理，组织安全生产检查，及时消除安全隐患；负责区队队伍建设，提高职工素质；负责区队与上级部门的沟通协调。
2. 副队长：协助区队长工作，负责分管工作，对分管工作进行监督检查。
3. 技术员：负责技术指导和工艺流程优化，确保生产过程顺利进行。
4. 安全员：负责区队安全生产管理，组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，对违章作业进行制止和纠正。
5. 工作人员：按照岗位要求，完成工作任务，确保安全生产。
三、安全生产管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律法规和公司规章制度，加强安全生产教育，提高职工安全意识。
2. 定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产。
3. 加强现场安全管理，严格执行操作规程，严禁违章作业。
4. 做好危险源辨识和风险评价，制定相应的安全措施。
5. 严格执行事故报告制度，及时上报事故情况，组织事故调查处理。
四、生产管理1. 严格执行生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 加强生产调度，合理安排生产任务，提高生产效率。
3. 严格执行工艺流程，确保产品质量。
4. 加强设备管理，做好设备维护保养，确保设备正常运行。
五、质量管理1. 严格执行国家有关质量管理的法律法规和公司规章制度。
2. 加强质量管理教育，提高职工质量意识。
3. 做好产品质量检验，确保产品质量符合标准。
4. 加强质量监督，对不合格产品进行追溯和整改。
六、职工管理1. 严格执行公司规章制度，加强职工队伍建设。
2. 做好职工教育培训，提高职工技能水平。
3. 保障职工合法权益，关心职工生活。
4. 加强职工考核，奖优罚劣。
七、奖惩制度1. 对安全生产、生产管理、质量管理、职工管理等方面表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
山西焦煤规章制度手册
山西焦煤规章制度手册引言本手册旨在整理和概述山西焦煤公司的规章制度，以供公司员工参考和遵守。
规章制度是为了确保公司的安全生产、保护环境、提高生产效率和员工福利而存在的。
公司期望每位员工都能严格遵守这些规章制度，并以身作则，共同营造一个安全、稳定和高效的工作环境。
一、安全生产管理制度1.1 作业安全规程1.1.1 作业安全规程的目的是保障员工的生命安全和健康，避免事故和伤害发生。
1.1.2 包括但不限于安全作业流程、操作规程、应急措施等内容。
1.1.3 手册详细描述了各个作业岗位的安全操作规程和注意事项。
1.2 火灾事故处理及应急预案1.2.1 对火灾事故的处理流程和应急预案进行了详细描述，包括报警、疏散、灭火等步骤。
1.2.2 手册中还介绍了消防设备的使用方法和维护保养规定。
1.3 事故报告和调查制度1.3.1 发生事故后，必须按照规定的流程向上级报告，并进行事故调查。
1.3.2 手册中明确了事故报告的时间要求和调查程序。
二、环境保护管理制度2.1 废水处理与排放标准2.1.1 描述了废水处理厂的操作流程，确保废水排放符合国家环保标准。
2.1.2 手册中还包括了废水排放监测的方法和要求。
2.2 废气处理与排放标准2.2.1 介绍了废气处理装置的使用方法和维护保养规定，确保废气排放符合国家环保标准。
2.2.2 手册中详细描述了废气排放监测的要求和频率。
2.3 固体废物管理制度2.3.1 手册中概述了公司的固体废物管理政策和流程。
2.3.2 详细介绍了固体废物分类、包装、储存和处置方法。
三、生产管理制度3.1 生产计划管理制度3.1.1 介绍了生产计划编制和管理的流程。
3.1.2 手册中明确了生产计划需按时完成的要求。
3.2 原材料管理制度3.2.1 描述了原材料采购、储存和使用的规定。
3.2.2 手册中还详细介绍了各类原材料的质量要求和检测标准。
3.3.1 手册中列举了生产设备管理的基本原则和相关责任人。
煤矿管理制度汇编大全
煤矿管理制度汇编大全第一章总则第一条为了加强对煤矿企业的管理，保障矿工的安全，提高煤矿生产效率和质量，制定本制度。
第二条煤矿企业必须严格遵守国家有关法律法规和规章制度，加强安全生产管理，确保煤矿生产安全和稳定。
第三条煤矿企业必须按照国家有关标准和规定，制定本企业的安全生产管理制度，并严格执行。
第四条煤矿企业必须建立健全安全生产责任制，明确各级领导、管理人员和工作人员的安全工作职责。
第五条煤矿企业必须注重职工的安全教育和技能培训，提高职工的安全意识和自我保护能力。
第六条煤矿企业必须建立健全应急预案，及时有效地处理各类突发事件，保障煤矿生产稳定和安全。
第七条煤矿企业必须建立健全生产管理制度，确保煤矿的生产过程合理、安全、高效。
第二章安全管理制度第八条煤矿企业必须建立健全安全生产管理体系，包括安全责任制、安全考核评价制、事故防范制度等。
第九条煤矿企业必须建立健全安全生产工作领导小组，明确领导责任，指导和监督安全生产工作。
第十条煤矿企业必须编制安全生产规章制度，明确各项安全生产工作程序和要求。
第十一条煤矿企业必须组织安全生产培训，提高职工的安全意识和技能。
定期组织安全生产演练和应急演练，熟练掌握应急处置技能。
第十二条煤矿企业必须建立安全风险评估制度，定期对矿井的安全状况进行评估，及时处理安全隐患。
第十三条煤矿企业必须建立事故报告和调查制度，对事故进行及时报告和调查，查清事故原因，采取有效措施避免再次发生。
第十四条煤矿企业必须建立安全监督检查制度，对煤矿安全生产进行定期检查和监督，发现问题及时整改。
第三章生产管理制度第十五条煤矿企业必须编制生产计划，明确各项生产任务和要求，保障煤矿生产稳定和有序进行。
第十六条煤矿企业必须建立生产管理流程，明确各项生产过程和程序，确保生产流程合理、顺畅。
第十七条煤矿企业必须建立设备管理制度，定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
第十八条煤矿企业必须建立材料管理系统，严格控制物资的采购和使用，确保生产的顺利进行。
煤矿区队规章制度范
煤矿区队规章制度范第一章总则第一条为规范煤矿区队管理，提高队员安全生产意识，保障生产安全和环境保护，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于煤矿区队的管理工作，其宗旨是遵守法律法规，强化责任意识，加强安全生产管理，形成安全文化，确保生产经营稳定发展。
第三条各级主管部门应当加强对煤矿区队规章制度的监督和管理，对违反规定的情况及时处理，保障生产安全。
第四条煤矿区队规章制度应当与所属煤矿的规章制度相衔接，与国家法律法规、煤矿安全生产规章制度相符，确保生产安全。
第二章煤矿生产安全管理第五条煤矿区队应当制定生产安全管理制度，明确生产任务、安全责任、安全措施、安全检查等内容，保障生产安全。
第六条煤矿区队应当加强设备管理，做好设备巡检、维护、保养工作，保障设备正常运转，确保生产安全。
第七条煤矿区队应当建立安全教育制度，定期组织安全培训，提升队员安全意识，增强生产安全防范意识。
第八条煤矿区队应当建立事故应急预案，做好事故应急演练，提高事故应对能力，确保事故得到及时处置。
第九条煤矿区队应当建立安全检查制度，定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，保障生产安全。
第十条煤矿区队应当建立安全生产奖惩制度，加强安全生产宣传教育，激励队员积极参与安全管理，推动形成良好安全生产氛围。
第三章煤矿环境保护管理第十一条煤矿区队应当建立环境管理制度，明确环境保护 responsibility，加强环境保护工作，保护当地环境。
第十二条煤矿区队应当加强废弃物管理，规范废弃物处理程序，减少环境污染，保护生态环境。
第十三条煤矿区队应当遵守国家环境保护法律法规，防止环境污染，采取有效措施减少排放物，保护大气、水源、土壤等环境资源。
第十四条煤矿区队应当建立环境风险评估机制，定期进行环境风险评估，保障环境安全。
第四章煤矿安全责任第十五条煤矿区队领导责任制度，明确领导责任分工，落实领导责任，监督队员安全生产工作。
第十六条队员责任制度，明确队员安全责任，加强安全监督，确保队员遵守安全规章制度。
煤矿管理制度汇编
煤矿管理制度汇编煤矿是一种重要的能源资源，对于国家经济发展具有重要意义。
为了确保煤矿生产安全、提高矿工的工作环境和保护环境，需要建立和完善一套科学的煤矿管理制度。
本文将对煤矿管理制度的相关内容进行汇编，包括煤矿生产安全管理、煤矿环境保护管理、矿工权益保护等方面。
一、煤矿生产安全管理1. 安全生产制度1.1 煤矿安全生产责任制度煤矿管理人员应建立完善的安全生产责任制度，明确各级人员的安全生产职责和责任。
1.2 安全生产管理制度煤矿应制定并执行一套科学的安全生产管理制度，包括事故预防、应急救援等方面的管理制度。
2. 安全设施管理2.1 煤矿安全设施建设制度煤矿应按照相关标准要求，建设和维护安全设施，包括通风设备、排水设备、防爆设备等。
2.2 安全设施维护管理制度煤矿应建立和执行安全设施定期检查、维护和更新的管理制度，确保安全设施的正常运行。
3. 作业安全管理3.1 作业许可制度煤矿应建立作业许可制度，对于需要进行特殊作业的人员，必须事先取得许可才能进行相应工作。
3.2 作业操作规程煤矿应制定相应的作业操作规程，并进行培训和指导，确保矿工按照操作规程进行作业。
二、煤矿环境保护管理1. 废水管理1.1 废水排放标准煤矿应按照国家规定的废水排放标准进行排放，并定期监测和检测废水的水质。
1.2 废水处理设施煤矿应建设和维护废水处理设施，对废水进行处理，确保排放的废水符合相应的排放标准。
2. 废气管理2.1 废气排放标准煤矿应按照国家规定的废气排放标准进行排放，并定期进行废气排放检测。
2.2 废气治理设施煤矿应建设和维护废气治理设施，对废气进行治理，降低废气对环境的污染。
3. 矿山地质环境保护3.1 矿山采空区治理煤矿应建立采空区治理制度，对煤矿采空区进行治理，防止地质环境灾害的发生。
3.2 土地复垦和生态恢复煤矿应建立土地复垦和生态恢复制度，对开采完毕的煤矿进行土地恢复和生态修复。
三、矿工权益保护1. 劳动安全权益保护1.1 劳动合同制度煤矿应与矿工签订劳动合同，明确双方的权益和责任，确保矿工的劳动安全权益。
煤矿区队综合管理制度
煤矿区队综合管理制度
煤矿区队综合管理制度是为了加强对煤矿区队日常工作的管理、提高工作效率和安全
生产水平，确保煤矿生产安全、稳定生产的一套管理制度。
该综合管理制度主要包括
以下内容：
1.组织架构和职责分工：明确煤矿区队的组织结构，确定各级岗位的职责和权限，明
确各职能部门的职责分工，确保管理层级清晰，责任明确。
2.岗位职责和工作规定：明确各岗位的职责和工作规范，包括巡检、检修、维修、生
产调度等工作内容，有效提高每个岗位的工作效率和质量。
3.安全生产管理：制定安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产操作规程、事故应急预案等，确保煤矿生产过程中安全生产的各项规范和措施得到有效执行。
4.设备维护管理：建立设备维护管理制度，明确设备保养、维修和更换等工作流程和
标准，定期进行设备检修和维护，确保设备的正常运行，减少故障和事故发生。
5.人员培训和考核：制定人员培训制度，确定培训计划和内容，培训煤矿区队员工的
业务知识和安全知识。
同时，制定考核办法，对各个岗位的工作进行考核，评定绩效
和奖惩。
6.纪律管理：建立纪律管理制度，明确员工的工作纪律、考勤制度和奖惩措施。
养成
遵守纪律的良好习惯，保证煤矿区队的工作秩序和纪律性。
7.信息管理：建立信息管理制度，规范煤矿区队相关信息的收集、传递和保存，确保
信息的完整性和及时性。
同时，开展信息共享，提高工作效率和信息传递准确性。
通过制定和执行煤矿区队综合管理制度，可以做到明确的组织架构、清晰的岗位职责、规范的工作流程和高效的管理控制，从而提高煤矿的工作效率和安全生产水平。
煤矿采煤区队管理制度范文
煤矿采煤区队管理制度范文煤矿采煤区队管理制度范文第一章总则第一条为确保煤矿采煤队的安全生产和高效管理，制定本制度。
第二条煤矿采煤队是指煤矿生产中负责采煤的群众团体或生产单位，主要职责是进行煤矿开采和产量达到生产计划。
第三条煤矿采煤队必须严格按照国家法律法规、煤矿安全规定等要求进行管理，确保安全生产和工作质量。
第四条煤矿采煤队必须制定基本的管理制度，包括队伍组建、岗位设立、工资福利、岗位培训等。
第五条煤矿采煤队的领导人员必须具备相应的管理知识和技能，能够熟练运用现代管理方法进行领导和管理。
第六条具体岗位的职责由具体岗位的人员负责，必须完成自己的工作职责，保证工作的顺利进行。
第七条不得擅自变更职责或调整工作岗位，必须经过相关部门的批准方可执行。
第八条煤矿采煤队必须定期进行安全检查、环境监测和设备维护，保证设备的正常运转和工作环境的良好状态。
第九条煤矿采煤队必须制定应急预案，确保在突发事件发生时能够及时、有效地应对。
第十条煤矿采煤队的人员必须具备相应的安全生产知识和技能，必须严格遵守安全规定和操作规程。
第二章采煤队伍的组建第十一条煤矿采煤队必须经过煤矿管理部门的批准方可成立。
第十二条煤矿采煤队必须具备相应的人员和设备，确保生产的正常进行。
第十三条煤矿采煤队必须设立相应的岗位，岗位设置应符合生产需要和安全规定。
第十四条煤矿采煤队必须定期进行队伍人员的培训，并开展技术交流和经验分享。
第十五条煤矿采煤队必须建立健全的激励和惩罚机制，激励优秀人才，对不符合要求的人员进行惩罚。
第三章岗位设置和职责第十六条煤矿采煤队的岗位设置应根据生产需要和安全规定确定。
第十七条煤矿采煤队的岗位职责应具体明确，确保岗位职责的准确执行。
第十八条煤矿采煤队的岗位职责包括生产计划制定、矿井开采、设备维护、安全巡查等。
第十九条煤矿采煤队的各岗位必须密切配合，互相协作，保证工作的顺利进行。
第二十条煤矿采煤队的领导人员必须具备相应的领导才能，能够有效地组织、调度和指挥。
煤矿区队综合管理制度
煤矿区队综合管理制度
煤矿区队综合管理制度是指针对煤矿区队，对其各项工作进行规范和管理的制度。
该
制度的目的是确保煤矿区队的安全生产，提高工作效率，保障员工权益，推动煤矿的
可持续发展。
以下是一份可能包含的内容：
1. 安全生产管理：明确煤矿区队安全生产的责任和义务，制定安全生产工作规范和操
作流程，建立事故预防和应急响应机制，推行风险分级管控，加强设备维护和安全培训。
2. 管理体制：明确煤矿区队的组织架构和职责分工，落实各级领导和管理人员的岗位
职责，建立规范的工作流程和决策机制。
3. 人员管理：包括岗位设置和招聘流程，员工考核和激励机制，培训和技能提升计划，劳动纪律和行为规范。
4. 设备管理：建立设备档案和维护计划，制定设备保养和维修流程，确保设备的正常
运转和安全使用。
5. 资源管理：合理规划和利用煤矿区队的人力、物力、财力和信息资源，确保其最大
化的利用效益。
6. 财务管理：建立财务制度，规范煤矿区队的资金管理、预算编制和财务报告。
7. 环境保护：制定环境保护政策和工作标准，加强煤矿区队的环境监测和污染治理，
推行节能减排和资源循环利用。
8. 社会责任：加强与相关社会组织和利益相关者的沟通与合作，履行企业的社会责任，推动绿色矿山建设和社会公益事业。
以上仅为一份可能的煤矿区队综合管理制度的内容，具体制定应根据实际情况进行调整和完善。
煤矿区队规章制度范本
煤矿区队规章制度范本第一章总则第一条为加强煤矿区队管理，确保煤矿生产安全，提高生产效率，依据国家有关法律法规和煤矿企业管理制度，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国境内各类煤矿区队的管理工作。
第三条煤矿区队应建立健全各项管理制度，严格执行国家法律法规和企业规定，确保区队管理工作有序、高效进行。
第四条煤矿区队管理人员应具备相应的管理能力和业务水平，认真履行职责，为煤矿区队的发展贡献力量。
第二章安全生产管理第五条煤矿区队必须把安全生产放在首位，严格执行国家煤矿安全法律法规，严格遵守矿井安全生产制度。
第六条煤矿区队应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。
第七条煤矿区队应加强现场安全管理，严格执行安全操作规程，杜绝违章作业，确保安全生产。
第八条煤矿区队应定期开展安全培训和安全生产大检查，提高员工的安全意识和安全技能，及时发现和整改安全隐患。
第九条煤矿区队应建立健全事故应急预案，组织定期演练，提高应对突发事件的能力。
第十条煤矿区队应加强重大危险源的监控和管理，确保重大危险源得到有效控制。
第三章材料和成本管理第十一条煤矿区队应建立健全材料管理制度，合理使用、控制和保管材料，降低生产成本。
第十二条煤矿区队应加强成本核算，严格执行预算制度，合理分配和使用资金。
第十三条煤矿区队应加强设备管理和维护，确保设备正常运行，降低设备故障率。
第四章人力资源管理第十四条煤矿区队应严格执行劳动纪律，合理安排员工工作时间和休息时间，保障员工合法权益。
第十五条煤矿区队应建立健全职工考核制度，公平、公正、公开地对职工进行考核，激发职工的工作积极性。
第十六条煤矿区队应加强职工培训，提高职工的业务技能和安全意识，促进职工全面发展。
第五章民主管理第十七条煤矿区队应建立健全民主管理制度，充分发挥职工代表大会的作用，落实职工民主管理权利。
第十八条煤矿区队应加强职工思想政治工作，提高职工的思想觉悟和道德水平。
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班前会议制度
1、班前会由正职队干主持，主持班前会队干必须提前20
分钟到队值班室了解、落实上一班生产情况，认真安排班前会，
传达矿当天安全生产指示，全面清点、了解本班职工思想动态、
精神面貌等情况。对上个班违章人员进行培训帮教，以及对下
一班任务及注意事项进行安排。
2、安排本班工作必须做到四个明确，即工作量明确、任务
标准明确、责任分工明确、安全主意事项明确。对重点环节必
须交代清楚，对本班安全行为不放心人员进行重点帮教，对当
施工的特殊情况必须安排到位。
3、班前会开始时间：零点班22：30；八点班6：30；四点
班14：30。
4、全队职工必须按规定时间参加班前会议并签到，听好
班前安排，做到统一考勤入井、不得迟到。由当班验收员点
名，队干落实职工出勤情况。
5、正职队干具体工作安排到位后，由各中队小队长对小队
人员进行分工，而后更衣站队宣誓列队入井。
6、职工考勤表一式三份，调度室、安全科、井口检身站各
一份，队内留点名册备查。
7、班前会质量差，出现安排工作不具体而造成生产中断或
安全质量事故按矿有关规定对主持班前队干进行处罚。
8、若出现当班生产不正常、未完成班计划、质量不达标等
非正常情况，当班小队长以上管理人员班后必须到队部召开班
后会，进行分析总结、查找原因，并制定防范措施，追究到责
任人，以利于下一班组织安全生产。
9、班前会议原始记录由值班员当班详细记录，作为原始资
料备查，否则追究值班员责任。
2
交接班制度
1、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上
布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必
须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后
方准离开。
2、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点
情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量
不合格不交接、工作安排不到位不交接。
3、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接
班的，要按制度严肃处理。
4、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理
中从严处罚。
5、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报
给队领导或值班人员处理。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，
将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
7、对不执行现场交接班的人员给予一次性处罚50—100
元。责任情节严重者扣除当班工。
3
带 班 制 度
基层队干现场带班是基层安全管理的主要方法之一，主
要是为了在现场发现隐患、解决隐患，发现“三违”、制止
“三违”，为职工创造良好的安全环境，消灭和杜绝各类违
章，规范职工操作行为，起到防微杜渐、防患未然的作用。
结合本队实际特编制一下制度：
1、队干带班须严格执行集团公司及矿有关干部带班的要
求，每月下井不得少于5次。
2、队干带班必须全场在现场，从班前会、班中跟踪、到
集体下班均与职工同上同下，不得迟下或早退。
3、队干在现场须处理排查隐患不得少于3条，制止“三
违”不得少于1人次。
4、队干在现场须发现安全管理上的不足，并提出整改意
见，对好的做法予以手机推广。
5、队干带班要认真填写矿下发的带班表格，详细汇报
带班情况。
4
值班管理制度
1、队干按排定的值班表值班，值班期间为当日8点—
—次日8点。 值班人员必须于值班日8点前到达班前会议
室，否则，对相关责任人每次罚款50元。必须掌握工作面
的现场实际情况，做到心中有数，以便及时、准确安排处理
现场存在或随时出现的问题。
2、值班员必须全面掌握本区队安全生产情况，认真填写
安全隐患记录，对隐患及时落实到人，安排整改，做好值班
记录，如实统计班组出勤情况。
3、 值班人员按时参加班前班会，班前会负责考勤及手
指口述的提问，并且要有详实齐全的班前会记录。
4、值班员必须做好值班室和会议室的文明卫生，每次班
前会议结束后及时进行清扫。
5、 值班人员值班期间严禁脱岗、玩岗，认真接听值班
电话，协调处理相关问题，做好值班调度。值班期间超过15
分钟没有在值班室值班，按脱岗处理，每次对当日值班人员
处罚50元。
6、 值班人员值班期间要及时总结现场存在的问题，作
好值班记录，对班后汇报必须记录清楚详细。
7、 值班期间严禁饮酒，不得离岗（特殊情况向队干说
明去向并由其他值班员代替）。
8、 处罚：未安排专人值班或无值班员代替的，罚队干
50元；班中饮酒罚款50元，班前会议通报；无故离岗罚款
50元；无人替代罚款50元；不参加班前会罚值班人员50元；
无班前会记录本，队干50元；
5
隐患排查制度
1、局矿及科室下达的隐患由队长、书记组织排查，班内处
现隐患跟班队干、验收员、带班长组织分析并排查。
2、施工前，跟班队干、验收员、小队长同时对工作区域安
全状况进行全面检查，确认无危险后方可让工作人员进入作业
地点作业。
3、当班排查的隐患必须做到及时、彻底、不留死角，不返
工，隐患处理不彻底不得开工，若有处理不了的安全隐患必须
及时汇报队值班室并在现场向接班人员交代清楚原因及处理情
况和应注意的安全事项。
4、发现隐患，跟班队干、验收员、小队长必须及时组织
人员处理，隐患处理不及时，不到位而引发的事故，按矿有
关规定追究相关人员责任。
4、处理隐患时，跟班队干、验收员、小队长必须现场定
措施、定责任、定人员，每条隐患必须落实到个人名下，出
现人为处理不到位处罚验收员、小队长、责任人。
6、对由局矿、科室下达的限期整改隐患，队内建立台帐，
按期处理，并由验收员负责落实，值班员登记，队干监督处
理。
7、本队职工自检隐患予以奖励，由验收员考核，对于制
止“三违“的职工和跨工种所查出的隐患进行奖励。
8、为预防同类型事故隐患的再次出现，队里必须建立事
故隐患排查台帐，并定期进行分析总结，并制定预防措施。
6
安全评估制度
安全评估是进行安安全生产的前提和必须，主要有跟班
队干、验收员、班组长等对管理人员对开工现场进行安全估
价、评定，看是否具备安全生产的条件，存在哪些隐患，需
要怎么处理，为开工做必须的准备。结合本队的实际特制订
以下制度：
一、跟班队干、验收员、班组长到现场的第一工作先要
进行检查评估，做到正确估价，心中有数。
二、对发现的隐患按隐患排查制度办事，并及时处理，
做到隐患不处理不生产，不安全不生产。
三、对安全评估特差时，须汇报矿相关科室、队值班室
拿出处理意见，否则不得开工。
四、安全评估的情况出井后须将相关内容记录在队安全
管理台账上备查。