年度经营目标责任协议书

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下属子公司年度经营目标责任合同5篇

下属子公司年度经营目标责任合同5篇

下属子公司年度经营目标责任合同5篇篇1甲方(上级公司):_________________________乙方(下属子公司):_________________________鉴于甲乙双方为共同实现公司的长期战略目标和年度经营计划,明确下属子公司的年度经营目标责任,确保双方权益,特订立本责任合同。

一、合同目的本合同旨在明确乙方在年度内的经营目标、责任及相应权利,确保乙方按照甲方的战略部署和年度计划进行经营活动,实现公司的可持续发展。

二、经营目标1. 年度销售收入目标:乙方在合同年度内应实现销售收入总额为________元人民币。

2. 利润目标:乙方年度净利润应达到________元人民币。

3. 市场份额目标:在所属行业或领域内,乙方应争取提高市场占有率至________以上。

4. 客户满意度目标:乙方应提高客户服务质量,确保客户满意度不低于________。

5. 人力资源目标:乙方应完善员工培训体系,提高员工满意度,降低人员流失率。

三、责任条款1. 乙方应严格遵守国家法律法规、行业规定和甲方的规章制度。

2. 乙方应按照甲方制定的年度经营计划开展业务活动,确保经营目标的实现。

3. 乙方应建立健全财务管理制度,确保财务状况真实、准确、完整。

4. 乙方应确保产品质量和安全,维护甲方及乙方品牌形象。

5. 乙方应配合甲方进行市场分析及竞争策略制定,及时提供市场信息和反馈。

6. 乙方应积极参与甲方组织的各类培训、交流活动,提高员工素质及业务水平。

四、权利条款1. 乙方享有自主经营权,负责子公司的日常管理和业务开展。

2. 乙方享有合理的利润分配权,具体分配比例由甲乙双方另行协商确定。

3. 乙方享有对子公司内部人员的招聘、管理、考核及任免权。

4. 乙方在经营活动中如遇重大问题,有权向甲方提出意见和建议。

五、考核与奖惩1. 甲方将定期对乙方进行经营绩效考核,考核内容包括但不限于经营目标完成情况、财务状况、市场拓展、客户管理等。

2024年部门目标责任书模板(精选8篇)

2024年部门目标责任书模板(精选8篇)

2024年部门目标责任书模板(精选8篇)部门目标责任书1为贯彻落实公司安全生产、消防保卫和综合治理工作责任制,切实有效地预防各类安全事故发生,维护内部稳定,确保安全运营,支撑20XX年各项业务持续、健康、快速、协调发展,确保移动通信安全畅通,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,特制订本目标管理责任书。

一、公司各部门经理(主任)是本单位安全生产、消防保卫和综合治理工作的第一责任人,按照“一岗双责”的原则,落实安全生产责任制,全面负责本单位的安全工作。

第一责任人若委托其他行政领导具体分管安全工作,则具体分管领导为第二责任人,第二责任人应履行安全工作职责。

各级管理部门负责人要以“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”为基本原则,在履行本岗位工作的同时,要履行相应的安全生产职责。

确保公司消防设施正常运行,主动配合消防部门和当地的物业管理集团,组织全体员工参加消防培训和演练,对公司的消防安全工作负责。

二、安全生产工作第一责任人的职责:正、副职年薪按照公司文件规定执行。

正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数,结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算,每±1%,奖罚其单位负责人±0.5%。

加强教学环节的安全管理。

学校实验室要健全安全操作规程,对易燃、易爆、放射、剧毒物品按照有关规定严格管理。

严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。

杜绝学校化学等危险物品在教学、使用、储存运输过程中因管理不善等原因使有毒物质泄露、扩散造成的危险物品安全事故。

(一)认真贯彻执行国家法律、法规和各级政府及公司有关安全工作指示,做好安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作;(二)健全本单位安全生产保障体系,领导组织安全生产考核工作;(三)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;各位教工都应遵守学校制定的火灾处理和救援预案,执行消防安全工作制度,提高防火灾的警惕性和在发生火灾时的逃生自救和救护学生的能力。

经济责任考核协议书范本(3篇)

经济责任考核协议书范本(3篇)

第1篇甲方(考核方):____________________________乙方(被考核方):____________________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,为明确甲乙双方在甲方对乙方进行经济责任考核过程中的权利义务,经双方友好协商,特订立本协议,以资共同遵守。

一、考核目的本协议旨在明确乙方在担任甲方职务期间的经济责任,确保乙方在履行职务过程中,严格按照国家法律法规和甲方内部管理制度行事,提高经济效益,保障甲乙双方的合法权益。

二、考核范围1. 乙方在担任甲方职务期间,对甲方财务状况、经营成果、资产保值增值等方面的责任。

2. 乙方在担任甲方职务期间,对甲方下属企业、分支机构、项目的经济责任。

3. 乙方在担任甲方职务期间,对甲方授权事项的经济责任。

三、考核内容1. 财务状况:乙方应确保甲方财务状况真实、合法、合规,不得有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

2. 经营成果:乙方应确保甲方经营成果达到预期目标,不得有亏损、资产减值等情况。

3. 资产保值增值:乙方应确保甲方资产保值增值,不得有资产流失、贬值等情况。

4. 内部管理制度执行:乙方应严格执行甲方内部管理制度,不得有违反规定的行为。

5. 乙方在担任甲方职务期间,因违反国家法律法规、甲方内部管理制度或因自身原因给甲方造成的经济损失。

四、考核标准1. 财务状况:按照国家相关财务会计制度,对乙方的财务报表进行审核,确保其真实、合法、合规。

2. 经营成果:根据甲方经营目标,对乙方的经营成果进行考核,包括营业收入、利润、成本控制等指标。

3. 资产保值增值:根据资产评估报告,对乙方的资产保值增值情况进行考核。

4. 内部管理制度执行:对乙方在履行职务过程中,是否遵守甲方内部管理制度进行考核。

5. 违法违规行为:对乙方在担任甲方职务期间,是否违反国家法律法规、甲方内部管理制度或因自身原因给甲方造成的经济损失进行考核。

五、考核程序1. 甲方成立经济责任考核小组,负责组织、实施经济责任考核工作。

经营责任合同模板6篇

经营责任合同模板6篇

经营责任合同模板6篇篇1甲方(公司):___________________________乙方(经营责任人):___________________________鉴于甲乙双方同意根据中华人民共和国有关法律法规,就乙方在甲方公司的经营责任达成以下协议:一、合同背景为明确双方的权利与义务,保证公司的正常运营及持续盈利,提高经济效益和社会效益,双方经过友好协商,共同签订本合同。

二、经营目标及责任1. 乙方应按照甲方的战略规划和年度经营计划,全面负责公司日常经营管理工作。

2. 乙方应确保公司经营目标的实现,具体包括销售收入、利润、市场份额等指标。

3. 乙方负责优化公司内部管理流程,提高工作效率,确保公司运营顺畅。

4. 乙方应积极拓展市场,开发客户资源,维护公司客户关系。

5. 乙方应带领公司员工不断提高服务质量,提升客户满意度。

三、职责与义务1. 乙方应忠实履行工作职责,遵守职业道德。

2. 乙方应严格执行甲方的各项规章制度,不得擅自更改。

3. 乙方应对经营活动中的重大事项及时向甲方报告,并共同商讨解决方案。

4. 乙方应保守甲方的商业秘密,不得泄露公司机密。

5. 乙方应带领公司团队共同实现经营目标,营造积极向上的工作氛围。

四、考核与奖惩1. 甲方有权对乙方的经营成果进行考核,考核标准以经营目标为主。

2. 如乙方完成或超额完成经营目标,甲方应给予相应的奖励。

3. 如乙方未能完成经营目标,甲方可根据实际情况进行处罚,包括但不限于调整薪酬、解聘等。

4. 乙方的工作表现将作为公司晋升、调薪的重要依据。

五、合同期限及终止1. 本合同自双方签字之日起生效,合同期限为_____年。

2. 合同到期前,双方可协商续签或终止本合同。

3. 本合同终止时,乙方应办理交接手续,确保公司运营不受影响。

六、违约责任1. 如乙方违反本合同约定,应承担违约责任,包括支付违约金、赔偿损失等。

2. 如因乙方的违法行为导致甲方遭受损失,乙方应承担法律责任。

总经理年度经营业绩考核目标责任书

总经理年度经营业绩考核目标责任书

编号:012022年度经理层成员经营业绩考核目标责任书XX集团有限公司XX集团有限公司经理层成员年度经营业绩考核目标责任书为建立健全市场化经营机制,激发经理层人员积极性、主动性,实现企业高质量发展,根据公司章程及经理层成员薪酬、业绩考核相关管理办法,按照公司与经理层成员签订的岗位聘任协议,经甲、乙双方商定,签订本经营业绩考核目标责任书。

一、责任双方考核方(甲方):XX公司董事会受考核方(乙方):XXX二、考核期间2022年1月1日起至2022年12月31日止。

三、考核目标四、计分规则(见附件列表)五、考核与奖惩(一)甲方董事会依据经理层成员任期制和契约化相关管理办法,甲乙双方签订的《岗位聘任协议》和本责任书对乙方进行考核。

(二)甲方董事会依据经理层成员契约化管理相关办法规定,根据经营业绩考核结果,确定乙方薪酬并决定奖惩事项,考核结果与聘任、解聘挂钩。

六、目标责任书的变更、解除和终止(一)本责任书生效后即具有法律效力,任何一方不得随意变更或解除。

(二)如国家法律法规、相关政策发生重大变更,或因改制重组、清产核资、职务调整、经理层人员发生变动等原因导致对乙方的考核因素发生变化时,甲乙双方可通过协商对本责任书进行修改或变更,并签订补充文件。

补充文件作为本责任书的附件,与本责任书具有同等法律效力。

(三)年度结束且完成当期年度经营业绩考核后,本目标责任书自动终止。

七、附则(一)本责任书未尽事宜双方另行协商,并可签署补充文件,作为本责任书的附件。

(二)本责任书一式叁份,甲乙双方各持壹份,向上级单位备案壹份,自双方当事人签字或盖章之日起生效。

甲方(盖章):乙方(签字):授权人(签字):年月日年月日。

责任协议书(标准版)

责任协议书(标准版)

责任协议书〔标准合同模板整理版〕甲方:XXX个人或公司乙方:XXX个人或公司签订日期: XXXX年XX月XX日签订地点:XX省XXX市XXX地责任协议书甲方(集团公司):____________(以下简称甲方)乙方(管理经营方):__________(以下简称乙方)为积极调动与发挥双方优势,促进有序、规范、高效经营,确保公司年度经营目标的实现,甲方授权乙方经营管理甲方下属公司。

甲、乙双方根据平等互利、老实信用的原那么,双方在协商一致的基础上签订企业经营责任协议,以明确双方的责任、权利和义务。

本协议一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善集团总部领导下各厂/子公司总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动各厂/子公司经营管理人员积极性的同时,建立集团总部对各厂/子公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对各厂/子公司的有效监控,同时推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动锦胜集团管理手段和经营风格的持续改进,增强锦胜集团管理层的抗风险意识和能力。

二、经甲方管理层同意,甲方聘任乙方负责有限公司的日常经营管理,职务为。

三、乙方在遵照甲方宏观管理运作的前提下,在依法守约日常经营管理的基础上,保证上缴净利润给甲方。

四、授权管理期限自________年____月____日起至____年____月____日止;但在合同第一年期满一个月前,乙方应接受甲方派出的审计机构对其管理情况进行审核,确认无误后,双方或授权代表在审计意见书上签字.由甲方对乙方经营管理状况、经营指标完成情况等进行评估,决定是否延续第二年期限及制订第二年经营指标,第三年、第四年、第五年依此类推,每年指标按本协议第五条执行。

五、主要经营责任指标:经营责任指标由甲方根据乙方所经营管理的厂/公司现状及市场行情制订,指标如下:(一)销售指标及达标标准。

1、乙方应当完成平均每月销售额(折扣后)港币________元,每年度销售额为港币________元,净利润率不低于____%,保证实现每月净利润总额港币________元,保证实现年净利润总额港币________元。

目标责任书模板

目标责任书模板

2017年工作目标责任协议书甲方:xx区xx口腔诊所乙方:xx,身份证号码:为加强诊所人力资源管理,提高诊所管理人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标责任协议书。

一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方诊所执行主任职务,全面负责xx口腔诊所的工作,聘任、考核时间为2017年1月1日至2017年12月31日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标责任协议书。

二、乙方的主要岗位职责1)负责门诊工作人员(不包含主任)作息安排、请假批准、考勤。

2)单价低于3000元的物品采购决定。

单价高于3000元的物品采购需要向主任提出书面申请,批准后执行。

3)负责诊所的日常经营活动,取得良好的经营结果及利润。

4)负责制定、完善门诊各岗位的技术操作流程、配台流程、沟通流程、服务流程。

5)负责制定、完善门诊各项规章制度,报主任同意后执行。

6)三、乙方的薪酬结构及收益说明1、乙方工资结构为“固定工资+分红奖金”,其中,固定工资为800元/月;分红奖金为:诊所利润的10%;2、收益说明:1)固定工资:与日常考勤、职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》;2)分红奖金:为诊所利润的10%;参照考核评分表结果,计算最终分红奖金数额。

四、乙方全年绩效考核指标与方法(一)乙方年度绩效考核表考核评分表(年度)考核期间:年月五、乙方义务1、乙方必须保守甲方的商业信息,如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任;2、乙方在工作期间,不得利用职权进行违规作业;3、乙方若工作非常突出,贡献较大,甲方可适当对乙方进行额外嘉奖;4、若乙方在不满服务期主动离开诊所,则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开诊所,则按服务的期限考核兑现。

六.电网指标1.公物私用2.不按标准用人3.回扣4.非诊所为行贿5.泄露机密6.公款私用7.虚报假账8.旷工9.煽动虚假消息10.利用信息获得私人利益11.销毁证据12.虚假预算获得物质开支13.违反品行指标14.利用职务之便制造假数据获得利益15.违法乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。

目标责任协议书3篇_责任书

目标责任协议书3篇_责任书

目标责任协议书3篇_责任书目标责任协议书3篇发布时间:2020-10-09实行年度目标责任制考核 ,为监测站的改革和发展找到了一条有效途径。

本文是我为大家整理的目标责任的协议书,仅供参考。

目标责任协议书篇一:酒店目标责任协议书甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 为了提高酒店的业务与管理效益,控制生产成本、提升服务品质、完善酒店的各环节流程控制。

经双方协商,甲乙双方本着平等自愿原则,现达成如下协议:一、乙方的工作职务甲方从年月日起,聘请乙方担任酒店一职,任期年;期满后是否续约由双方另行再议。

二、乙方的工作范围全权负责经营管理该酒店的日常业务,包括建立和执行各项经营政策与程序,为甲方提供建议,争取更加的经营业绩。

三、乙方的工作权限1、乙方受甲方受甲方总部董事长的直接领导,每月定期负责向甲方汇报工作,及时提交总公司要求的各项报表。

就工厂的业务、生产、管理等事项,在其权责范围内有决定权。

2、因工作需要,甲方有权调动乙方的工作岗位,重新安排乙方的工作,乙方应服从甲方的工作安排。

3、任职期间内,乙方对“工厂”主管级(含)以下干部及员工有任免权;经理的任免有建议权,主管级(含)以上干部的任免必须经过董事长同意,并报董事长审批。

4、财务单项开支超过元的,要及时报董事长批准。

四、乙方的总目标xx年应完成的总产值目标:亿元。

(xx年1—12月为亿元)五、乙方管理团队的奖金提取基数1、产值在亿元产值以下不予以提取奖金。

2、产值在亿元,提取 %。

3、产值在亿元,提取 %。

4、产值在亿元,提取 %。

5、产值在亿元,提取 %。

六、花红奖的分配方案,年终结算,春节前一次性发放管理团队的分配比例为目标完成提取奖×考核指标=奖金分配总经理/副总级占奖金的10%; 经理/副理级占30%;主管/科长级占奖金的30%; 文员/组长后勤占30%;七、任期内乙方应实现的考核指标(总共满分100分),超额完成10%以上加20分。

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年度经营目标责任协议书
年度经营目标责任协议书
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!为了更好地实现公司的经营目标,推动公司的发展和壮大,经过充分的讨论和协商,我们决定制定一份年度经营目标责任协议书,以明确各位的责任与使命。

特此向大家呈交协议书,希望各位认真审阅,并参照执行。

以下为协议内容:
一、目标阐述
1. 公司的年度经营目标是:实现销售收入增长20%,利润增长15%。

2. 实现销售收入增长20%
- 继续发挥现有市场优势,扩大销售规模;
- 开拓新市场,增加新客户;
- 提高客户满意度,增加客户回购率;
- 加强销售团队的培训和管理,提高销售效率和质量。

3. 实现利润增长15%
- 降低成本,提高生产效率;
- 减少浪费,优化资源配置;
- 完善财务管理,降低财务风险;
- 提高产品附加值,增加利润空间。

二、责任分工
1. 高级管理层
- 制定公司年度经营目标和具体策略;
- 监督各部门的工作任务和完成情况;
- 提供资源支持和决策支持;
- 及时调整目标和策略,做好风险控制。

2. 销售团队
- 积极开展市场调研,了解市场需求;
- 拓展新客户和市场,增加销售规模;
- 提高销售技巧和客户管理能力;
- 持续跟进客户,提高客户满意度。

3. 生产团队
- 提高生产效率,降低生产成本;
- 优化生产流程,减少生产周期;
- 加强产品质量管理,提高产品附加值。

4. 财务团队
- 做好财务预算和管理,控制经营风险;
- 加强成本核算和财务分析能力;
- 及时提供财务报表和分析,协助经营决策。

5. 人力资源团队
- 提供各部门人员招聘、培训和绩效管理支持; - 积极推动组织文化建设,提高员工满意度。

三、考核评估
为了确保目标责任的有效实施,我们将定期进行考核评估,并根据结果进行激励或处罚。

1. 考核指标
- 销售收入增长率;
- 利润增长率;
- 客户满意度;
- 资源利用率;
- 产品质量指标;
- 财务风险控制情况;
- 组织文化建设情况。

2. 考核评估方法
- 定期组织部门负责人召开总结会,总结上个季度或年度的工作进展;
- 根据实际完成情况,给予奖励或处罚。

3. 激励措施
- 绩效奖金;
- 薪酬调整;
- 晋升机会;
- 培训和学习机会。

四、执行期限和决策机制
1. 执行期限:自即日起至本年度年底。

2. 决策机制:执行期间,按照公司相关流程和规定进行决策。

以上为年度经营目标责任协议书的具体内容,请各位领导和同事们认真遵守,共同努力,实现我们的目标。

同时也希望大家在执行过程中,发现问题随时提出,我们将及时进行跟踪和调整。

谢谢大家!
此致
敬礼
企业家们
以上为所列年度经营目标责任协议书的具体内容,特此给大家全文宣读。

请各位领导和同事们认真遵守,共同努力,实现我们的目标。

同时也希望大家在执行过程中,发现问题随时提出,我们将及时进行跟踪和调整。

谢谢大家!。

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