电力企业安全生产标准化所需资料清单

电力行业专业标准化管理细则范本

电力行业专业标准化技术委员会管理细则第一章总则第一条为加强电力行业专业标准化技术委员会（以下简称标委会）的管理，充分发挥标委会作用，根据国家发展和改革委员会《行业标准化技术委员会管理办法》的有关规定，制定本细则。第二条标委会是在一定专业范围内从事标准化工作的技术组织，负责本专业技术领域的标准化技术归口工作。第三条本细则适用于标委会及其分技术委员会（以下简称分委会）的组建、换届、调整及管理等。第四条标委会的工作任务、组织机构和工作程序等按照《电力行业专业标准化技术委员会章程》的规定执行。第五条受电力标准化行政主管部门委托，中国电力企业联合会（以下简称中电联）对标委会进行管理。第二章标委会组建第六条组建标委会应根据国家经济建设和电力工业发展的需要，结合实际，有明确的标准化需求和工作任务。第七条组建标委会的基本条件

（一）没有相应的全国标准化技术委员会；（二）现有的标委会未包括的领域和范围；（三）技术领域在电力工业中有一定的规模或应用范围；（四）有适合的秘书处挂靠单位，并有相应的专业人员和办公条件。第八条有关电力企事业单位等根据实际需要均可向中电联提出组建标委会的申请。申请的内容包括拟组建标委会的名称、必要性、本专业国内外标准化工作的基本情况和工作范围等，并填写《组建行业标准化技术委员会申请表》（见附表1 ）。第九条中电联接到申请，经审核后，广泛征求各方面的意见，并进行专业间的协调，将拟同意组建的标委会报电力标准化行政主管部门审批。第十条根据电力标准化行政主管部门同意组建标委会的批复，中电联向标委会秘书处拟挂靠单位下达标委会组建要求，秘书处拟挂靠单位配合中电联完成标委会的组建任务。第十一条标委会秘书处拟挂靠单位应在规定的时间内提出标委会的组建方案草案，内容包括：（一）《行业标准化技术委员会委员建议名单》（见附表 2 ，附电子文件）；标委会委员人数一般不超过45 人（包括正、副主任委员，正、副秘书长，委员，顾问委员，单位委员）；（二）《行业标准化技术委员会登记表》（见附表 3 ，

煤矿安全生产规章制度和各工种操作规程目录清单

煤矿安全生产规章制度和各工种操作规程目录清单文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

安全生产规章制度和各工种操作规程目录清单一、各种安全生产规章制度目录清单 1、安全生产责任制度； 2、安全会议制度； 3、安全目标管理制度； 4、安全投入保障制度； 5、安全质量标准化管理制度； 6、安全教育与培训制度； 7、事故隐患排查与整改制度； 8、安全监督检查制度； 9、安全技术措施审批制度； 10、矿用设备器材使用管理制度； 11、矿井主要灾害预防制度； 12、事故应急救援制度； 13、安全与经济利益挂钩制度； 14、入井人员管理制度； 15、安全举报制度； 16、管理人员下井及带班制度； 17、安全操作管理制度； 18、其它制度按集团公司制定的制度执行。二、各工种操作规程目录清单

（一）采煤 1、采煤爆破工； 2、采煤打眼工； 3、攉煤工； 4、滚筒采煤机司机； 5、刮板输送机司机； 6、移刮板输送机工； 7、转载机、破碎机司机； 8、乳化液泵站司机； 9、单体支护工； 10、端头支护工； 11、液压支架工； 12、回柱放顶工； 13、回柱绞车司机（看滑轮工、信号工）； 14、推车工； 15、运料工； 16、回采巷道维修工；（二）掘进 1、掘进钻眼工； 2、掘进爆破工； 3、人力装载工； 4、装岩机（扒斗机）司机；

5、装岩机维修工； 6、掘进机司机； 7、掘进机维修工； 8、架棚支护工； 9、砌碹支护工； 10、锚杆支护工； 11、锚喷支护工； 12、锚索支护工； 13、把钩信号工； 14、人力推车工； 15、人力运料工；（三）机电 1、变（配）电所值班员； 2、变（配）电所检修工； 3、配电工； 4、提升司机； 5、主通风机司机； 6、固定排水泵司机； 7、空气压缩机司机； 8、矿井大型设备维修电工； 9、矿井大型设备维修钳工； 10、采煤机地面检修工；

XX发电厂安全标准化报告

XXX发电有限责任公司安全生产标准化达标评级报告 XXX有限公司 2012年X月X日

前言为加强和完善电力安全生产监督管理，落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），规范发电企业安全生产标准化工作，电监会和国家安全生产监管总局联合制定了《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》，全面推进电力安全生产标准化建设，加强发电企业基层管理，夯实安全基础，提升安全生产管理水平，提高防范和处置生产安全事故的能力，不断提高并网发电机组安全运行水平，保障华北区域电网和发电企业生产安全、稳定、优质、经济运行。受XX发电厂和XX发电有限责任公司的委托，经XX批准，旷世伟业--中电联科技中心选择9名专家、组成评审组，于2012年X月X日对XX发电厂（简称XX发电厂）和XX发电有限责任公司（简称公司）进行安全生产标准化达标现场评审工作。本次评审采用国家电力监管委员会颁发的《电力安全生产标准化达标评级实施细则（试行）》（办安全[2011]83号和电监安全[2011]23号《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》（简称达标评级标准）进行了现场评审。现场达标评审工作是在XX发电厂和公司自评价的基础上进行的。评审组依据《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》，逐项逐条对XX发电厂和公司的安全管理、机组运行状况进行现场评审。评审中得到了XX发电厂和公司各级领导支持和专业人员密切配合。评审组根据评审结果编写《XX发电厂，XX发电有限责任公司安全生产标准化达标评级报告》。本报告得到了XX、电力系统专家的指正，在此，对有关领导、专家及专业人员表示诚挚的感谢。

安全生产规章制度目录清单

安全生产规章制度目录清单 1、重大危险源隐患排查制度 2、全员安全生产责任制度 3、危险化学品购销管理制度 4、安全生产教育培训制度 5、安全生产奖惩制度 6、安全生产检查制度 7、安全生产目标管理制度 8、安全生产档案管理制度 9、隐患排查治理制度 10、应急管理制度 11、危险源管理制度 12、考勤制度 13、请销假制度 14、全员培训制度 15、交接班制度 16、安全约束机制和长效机制

重大危险源隐患排查制度一、以下五条应直接确定为重大危险源： 1、对违反相关法律、法规和其他要求的直接判断确定为重大危险源。 2、风险评价为重大危险源，必须采取相应的措施进行控制。 3、相关方有合理抱怨和要求的。 4、曾经发生过事故，但未采取相应的防范控制措施的。 5、直接观察到可能导致危险的错误，且未采取有效防范措施的。二、公司领导负责指导协调检查监督重大危险源的管理工作。三、公司领导要加强对重大危险源监控管理，并将此项工作纳入安全生产目标管理考核体系。四、对本单位存在的重大危险源及时处理并汇总上报分公司安全部门。重大危险源所在项目要及时准确报送分公司安全管理部门。五、对本单位区域范围内的重大危险源做好监督控制管理工作，分公司安全管理部门要对执行情况定期监督检查与考核。六、重大危险源所在单位要采取有效的措施进行监控管理。七、重大危险源所在单位应在重大危险源现场设置明显的安全警示标识。八、重大危险源所在单位要对重大危险源监控管理人员进行安全教育和技术培训，建立安全生产教育培训档案。

全员安全生产责任制度一、公司经理安全生产职责 1．公司经理是本单位安全生产第一责任人，在分管副总经理的领导下对本单位安全生产工作全面负责。 2．严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、和公司的安全管理制度，加强对员工安全教育培训与考核。二、公司副经理安全生产职责 1．在分公司经理的领导下，协助经理主管安全生产工作。认真贯彻执行《安全生产法》、上级有关安全生产法令、决定及公司有关安全生产制度、规定。 2．负责组织建立和修订本单位的安全管理制度与安全防护措施并监督实施。 3．组织定期对本单位进行安全检查与隐患整改，督促各车间主任认真履行安全生产方面的各项职责，制定必要的安全防护措施并监督实施。 1．安全处处长是本单位的专职安全管理人员，在分公司经理领导下负责本单位日常安全生产管理工作，保证国家安全生产法规和公司与本单位规章制度在本单位贯彻执行。 2．协助经理制订本单位年度、月度安全工作计划、安全管理制度、操作规程和各种岗位责任制，并监督落实到位。 3．负责编制本单位安全技术措施和隐患整改方案，并及时上报和检查落实。 4．做好员工的安全思想、安全技术教育及考核工作，组织新员工“三级”安全培训和本单位全员安全培训。督促检查车间、班组的新员工安全教育；对转岗、复工、临时借用的员工进行岗前安全教育培训，组织员工签订《师徒合同》、《安全生产互保联保责任书》等，并做好员工安全教育培训档案的管理工作。、车间主任安全生产职责

电力企业标准化管理体系建设方案

电力企业标准化管理体系建设方案 -11-19 清华厚德标准化研究中心电力企业标准化管理体系建设方案（产品介绍）一、目的与意义标准化建设是提高公司管理效率和控制力的有效途径，是公司实现创一流企业目标的重要基础。加快建立健全标准体系，提高标准实施与监督改进的有效性，增强员工标准化意识与执行标准的自觉性，是当前公司重点工作任务之一。公司集中时间着重推进标准化工作，旨在按照国家标准的要求，结合公司实际，建立与完善包括覆盖公司全部业务领域、管理层级的完整的标准体系平台，以促进整体管理工作的简化、统一、协调、优化，从而推动公司各项工作的制度化和规范化，切实达

到管理基础工作先进扎实，流程运转简洁、顺畅、高效，持续提升公司管理水平。最终目的是经过公司标准体系建设，更好的建立与规范公司整体工作秩序及人员工作行为，提高企业和员工素质，推动公司专业化、员工职业化，实现企业各项工作有序运转、员工全面发展、不断改进与提升的过程。二、指导思想与原则以科学发展观为指导，坚持“简化、统一、协调、优化”的标准化原则，按照稳步推进、持续改进、不断提升的做法。根据公司发展战略规划与计划，制定符合实际、可操作性较强的技术标准、管理标准和工作标准，努力构建公司“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的标准化工作机制，以确保企业标准体系的有效运行。三、活动依据和目标公司标准体系建设活动的主要依据是《GB/T15496- 企业标准体系要求》等企业标准化国家系列标准，以及国标委服务联［］76号文件（《电力企业标准化良好行为试点及确认工作实施细

电力企业标准化管理创新赵桂娟

电力企业标准化管理创新赵桂娟发表时间：2018-05-14T11:05:50.233Z 来源：《电力设备》2017年第36期作者：赵桂娟 [导读] 摘要：随着中国经济的软着陆，电力企业的改革、发展转型、创新成为企业增强市场竞争力，是企业持续、快速、健康发展的重要利器。（国网宁夏电力有限公司电力科学研究院宁夏银川市 750002）摘要：随着中国经济的软着陆，电力企业的改革、发展转型、创新成为企业增强市场竞争力，是企业持续、快速、健康发展的重要利器。随着国家“十三五”规划纲要和质量发展纲要的连续出台，企业在不断地进行技术创新与发展的同时，标准化管理的重要性也渐渐被提上日程，本文将通过分析当前电力企业的标准化管理，以及针对当前的情况提出创新管理. 关键词：电力企业；标准化管理；创新在新形势下，科学技术迅猛发展，使社会分工愈来愈细，电力企业的的技术以及其运用方式也深受科学技术的深刻影响。而电力企业发展迅速，企业发展和转型需要以标准化管理模式为基础加以创新。电力企业想要在激烈的市场竟争中健康发展，必须完善企业管理体系，并加以创新，增强企业的竟争力，从而促进电力企业的可持续发展。 1、电力企业标准化管理的现状 1.1电力企业的人力资源配置第一，电力企业人才的引进。很多国有企业针对人才的引进存在很多弊端，首先，人才结构单一，电力企业属于技术密集型企业，因此很多的电力企业在引进人才是只注重技术性员工的引进，而管理类，经济类，营销贸易类，大大的缺乏，造成了企业的人力资源管理顾此失彼，某些环节达不到市场要求，从而使企业竞争力下降。其次就是人才引进近期繁殖现象严重，不能公平公正的面向社会招聘，铁饭碗，大锅饭的局面还没有打破。另外就是人才的质量，在生产人员中，高学历的人群占比重较少，这严重影响我们电力企业智能化，自动化的发展，以至在以后的竞争中被淘汰。第二，电力企业人才的管理。人才的引进固然很重要，但是企业还要做好管理，要让员工有自己的归属感，把工作当成自己的事业来做，把企业作为自己的家，有良好的团队意识，沟通能力，成长能力，执行能力。然而事实恰恰相反，很多企业的绩效考核体制欠缺，没有完善的管理体制，有的企业在人才的引进做的很好，有一批高素质高学历的人才，但是不善于管理，以至于人才不断流失，是企业丧失力根本的竞争能力。没有人才的培养使人才流失，来到企业他们得不到想要的薪资，一也没有自己能力和经历的成长使员工丧失对企业的信自，导致人才流失。第三，电力企业人才的使用。在人才的使用方面做不到能级对应的原则，不能安排相应的能力的人员来对应的岗位能发挥人才的价值，是企业效益最大化，人才的流失，使本岗位的工作没有人能做，这说明企业在人才的储备和使用效率不高，本岗位的人员在空余时间可以学习其他岗位的知识和技能，这样不仅是员工得到了成才，还做好了人才的储备。 1.2电力企业的发展与环境我国的发电能源主要以煤炭、水力、核能、燃油、燃气为主，电力发展对环境的影响主要体现在大气污染和酸雨影响、水能资源的开发利用对生态环境的影响、电源布局环境影响、核安全和电磁辐射污染影响和环境保护措施本身的环境影响等几个方面。 2、电力企业标准化管理创新的必要性 2.1电力企业的改革我国的电力企业一直具有垄断性，市场的适应能力不够，一直是政府集中管理和控制，针对电力企业的改革老的观念，管理方法不能够适应市场，不具备市场竞争力。 2.2电力企业的技术创新源于标准化管理创新企业的标准化管理是将企业的各项管理工作，所有岗位的管理职责，各项技术指标等以标准化的形式规范，企业的标准化管理创新就是要在标准化的基础上不断的完善创新，提高企业的科学管理水平，从传统的经验型管理向更高层次的发展，随着科技的发展和进步在标准化管理上运用当代科学技术，能够提高企业的工作效率和技术能力。管理上的创新才能让我国的电力企业向着智能化，自动化，低碳化的方向发展。 2.3环境问题，支持清洁能源的发展近年来，环境污染成为了我们很多电力企业发展的短板，以往我国的发电能源主要以煤炭，燃油，燃气，核能等为主。由于近几年周围环境逐渐变得恶劣，为了国家的未来和人类的长远生存着想，要求我们企业要改革创新，逐渐向风能，水能，太阳能，生物能等方向发展，随着工艺流程的改变我们的企业标准化管理也要不断的创新来适应我国电力行业的发展。 2.4发展观念落后市场经济环境下，我们应该打破以往高耗能低产出的经营方式，转向大机组，高压电，高压自动化方向发展。当前我国部分电力企业装备落后，与西方发达国家的设备相差几十年，缺乏人才，对电力新技术掌握不扎实。这些都是由于企业的观念落后导致的。 3、电力企业的标准化创新的措施 3.1观念创新随着我国电力系统的改革，新的环境下，我们的电力企业必须，改变以往的观念，强化市场意识，要不断的创新发展，意识俱进，传统的标准化管理主要是定位在管理和技术的层面上，而我们要在这个层面上不断的创新，借鉴国外发达国家的经验，首先在市场环境下树立竞争意识，优胜略汰，市场主导企业发展创新，其次市场经济条件下，电力企业的竞争激烈，变幻莫测，这就要有寻求多方合作的意识，提高企业的实力，增强竞争力。再次注重企业的发展与环境的保护相结合，是我国的电力企业能够健康可持续的发展，不断的探索的推广新能源。最后企业的发展要与广大消费者相结合，在满足消费者需求的同时还要掌握国际经济，和技术的发展情况。 3.2机制创新建立新型标准化管理用人机制，在当前社会，人才是企业竞争的根本，加强知识方面的管理是非常重要的。这就要求我们的电力企业建立一个学习型的团队，来不断的创新机制体制，通过创新才能为企业增加新的活力。第一，科学技术是第一生产力，对于有相应资本的电力企业来说，要加大对电力技术的学习和研发，从而加大企业在技术方面的竞争

电力勘测设计企业安全生产标准化规范及达标评级标准(终)(20140409 )

电力勘测设计企业安全生产标准化规范及达标评级标准二〇一四年四月

前言为加强电力勘测设计企业安全生产监督管理，落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）等文件精神，规范电力勘测设计企业安全生产标准化工作，国家能源局电力安全监管司委托中国电力建设集团有限公司组织编制本标准。本标准依据国家有关安全生产法律法规、国家和行业标准、以及《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010），根据电力勘测设计企业特点编制。本标准规定了电力勘测设计企业安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、设备设施、作业安全、隐患排查和治理、危险源辨识及重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告调查和处理、绩效评定和持续改进等十三个方面的内容和要求，以适应电力勘测设计企业安全发展、安全管理实际需要。本标准由国家能源局电力安全监管司归口管理并负责解释。本标准主要起草单位：国家能源局电力安全监管司、中国电力建设集团有限公司。本标准参加起草单位：中国水电工程顾问集团公司及所属北京、华东、西北、中南、成都、贵阳、昆明勘测设计研究院，中国电力建设集团有限公司河北、河南、湖北省电力勘测设计院。本标准主要编写人员: 刘春宇、高统彪、欧阳小伟、何海源、邱孔森、刘洪、齐国新、赵炜、马树宝、田在望、邵力、张扬民、刘耀恒、李向军、方国和、康敏、许鸽飞、周建胜、文晶、刘建冰。

目次 1 适用范围 (3) 2 规范性引用文件 (3) 3 术语和定义 (10) 4 一般要求 (13) 5 核心要求及评分标准 (15) 5.1 目标 (15) 5.2 组织机构和职责 (15) 5.3 安全生产投入 (17) 5.4 法律法规与安全管理制度 (18) 5.5 教育培训 (19) 5.6 设备设施 (21) 5.7 作业安全 (25) 5.8 隐患排查和治理 (39) 5.9 危险源辨识及重大危险源监控 (41) 5.10 职业健康 (41) 5.11应急救援 (43) 5.12信息报送、事故报告和调查处理 (44) 5.13 绩效评定和持续改进 (45) 附录A 电力勘测设计企业安全管理制度目录 (47) 附录B 电力勘测设计专业安全管理制度目录 (48) 附录C 电力勘测设计安全作业规程目录 (49) 附录D 重要临时设施、特殊作业、危险作业项目和危险性较大的勘测作业项目 (50) 附录E 重大危险源申报范围及分级 (52) 附录F 电力勘测设计企业应急预案及典型现场处置方案目录 (55)

工程项目安全档案资料清单(标准化)

项目名称工程项目安全档案资料清单标准化编制日期：20XX年XX月XX日

目录一、相关资质文件内容（第1册） (4) 二、工程项目前置条件资料（第2册） (4) 三、工程项目各专业分包单位安全生产许可证及其营业执照（第3册） (4) 四、法律、法规、标准、地方条例（第4册） (4) 五、集团内部管理文件依据（第5册） (4) 六、业主等外单位管理制度文件依据（第6册） (5) 七、安全生产责任书签订（第7册） (5) 八、项目部安全生产责任人任命文件（第8册） (5) 九、安全生产管理目标确定分解情况（第9册） (5) 十、公司本部安全生产检查及整改回复（第10册） (5) 十一、项目部内部检查（第11册） (6) 十二、外单位安全生产检查的文件及其整改回复（第12册） (6) 十三、安全教育培训计划及落实情况（可视化技术交底教育影像资料）（第13册） (6) 十四、安全技术交底及三级教育记录（第14册） (6) 十五、项目部特种作业人员管理（第15册） (6) 十六、项目部安全生产操作规程（第16册） (7) 十七、项目部劳动保护管理（第17册） (7)

十八、项目部安全生产资金（安措费）使用记录（第18册） (7) 十九、职业危害防治（第19册） (8) 二十、劳动合同（第20册） (8) 二十一、安全专项施工方案（第21册） (8) 二十二、安全协议（第22册） (8) 二十三、用电档案（第23册） (8) 二十四、项目部消防档案（第24册） (9) 二十五、龙门吊、塔吊、电梯、电瓶车等重大建筑机械（一机一档）（第25册） (9) 二十六、施工机具（第26册） (10) 二十七、项目部危险源管理（第27册） (10) 二十八、项目部重大危险作业流程（第28册） (10) 二十九、应急预案及演练（第29册） (11) 三十、工伤及保险（第30册） (11) 三十一、往来文件纸质版记录（第31册） (11) 三十二、行业重大安全活动（第32册） (11) 三十三、项目部安全会议纪要（第33册） (12) 三十四、平安卡管理制度实施情况（第34册） (12) 三十五、农民工业余学校管理（第35册） (12) 三十六、奖罚档案（第36册） (12) 三十七、事故档案（第37册） (13)

国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法详细版

文件编号：GD/FS-5477 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________ （管理制度范本系列）国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法详细版

国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。第一章总则第一条为规范国家电网公司（以下简称“公司”）输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行标准化建设，规范安全作业环境，倡导绿色施工，保障施工作业人员的安全健康，依据国家、行业有关安全文明施工、建设与环境保护的法律、法规和《国家电网公司基建安全管理规定》，结合输变电工程建设具体情况，制定本办法。第二条本办法所称的安全文明施工标准化管理，是指通过落实相关各方管理责任、开展全过程管理和进行量化评价考核，实现输变电工程安全制度执

行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、现场布置标准化、作业行为规范化和环境影响最小化，确保施工安全。第三条公司在加强输变电工程安全文明施工标准化工作的同时，鼓励技术创新和管理创新，倡导积极采用有利于保障施工安全的技术装备、施工工艺和管理方式。第四条本办法适用于公司各级单位建设管理的35kV及以上电压等级输变电工程（含新建变电站同期配套10kV送出线路工程）的安全文明施工标准化管理工作，其它输变电工程建设可参照执行（管理流程图见附件1）。第二章职责分工第五条国网基建部管理职责（一）制定安全文明施工标准化管理办法，监

【电力行业】电力建设企业标准化评分标准详解

电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准（试行）国家电力监管委员会二〇一二年七月

前言为加强电力建设安全生产监督管理，落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号），规范电力工程建设项目安全生产标准化工作，国家电力监管委员会委托中国电力建设企业协会组织编制本规范。本规范依据国家有关安全生产法律法规、国家及行业现行标准和《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010，根据电力工程建设项目的特点编制。本规范规定了电力工程建设项目安全生产的目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规和安全管理制度、教育培训、施工设备管理、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故方案调查和处理、绩效评定和持续改进等十三个方面的内容、要求及达标评级标准，规范了电力工程建设项目安全管理。本规范由国家电力监管委员会提出。本规范由国家电力监管委员会归口且负责解释。本规范主要起草单位：国家电力监管委员会安全监管局、中国电力建设企业协会。本规范参加起草单位：中电投电力工程某公司、中国华电工程(集团)某公司、中国葛洲坝集团公司、电监会大坝安全监察中心、国家电网安徽省电力公司、国家电网陕西省电力公司、国家电网河南省电力公司、中能建东北电力第二工程公司、中能建广东火电工程总公司、中能建

天津电力建设公司、中电建河南第一火电建设公司、中电建山东电力建设第三工程公司、国家电网山东送变电工程公司、国家电网安徽送变电工程公司、中能建安徽电力建设第二工程公司、中能建东北电力第四工程公司、国家电网浙江电力建设监理某公司、中电建上海电力建设启动调整试验所。目次 1 适用范围1 2 规范性引用文件1 3 术语和定义10 3.1 安全生产标准化10 3.2 安全绩效10 3.3 相关方10 3.4 资源10 3.5 高处作业10 3.6 受限空间11 3.7 特种作业11

《电力安全生产标准化达标评级实施细则(试行)》(办安全[2011]83号)

电力安全生产标准化达标评级实施细则（试行）第一条根据《电力安全生产标准化达标评级管理办法》，制定本细则。第二条电力企业应当建立电力安全生产标准化管理责任体系，完善自查、自评组织机构，并明确专人负责电力安全生产标准化工作。专责人员应当经电力监管机构培训并考试合格。第三条电力企业结合本单位（或工程建设项目）实际，对照相关电力安全生产标准化规范及达标评级标准（以下简称《标准》），确定适用的《标准》项目，并对照项目条款开展自查、自评工作。第四条电力企业根据自查、自评及整改工作情况，完成自评报告。自评报告包括：企业（或工程建设项目）概况及安全管理状况，基本条件的符合情况，自评工作开展情况，专业查评情况，自评结果（含自评得分），发现的主要问题，整改计划及措施，以及整改项目完成情况等。第五条电力企业根据本单位（或工程建设项目）自评结果，向所在地电监会派出机构提出评审申请。评审申请材料应包括申

请表和自评报告。电力企业所在地有上级主管单位的，也可由上级主管单位汇总评审申请材料，集中向所在地电监会派出机构提出评审申请。第六条电监会派出机构自收到电力企业评审申请材料之日起，5个工作日内完成审查。主要审查：（一）电力企业（或工程建设项目）是否符合申请条件；（二）自评报告是否符合要求，内容是否完整。第七条电监会派出机构应将申请材料的审查结果告知电力企业。经审查发现申请材料不完整或存在疑问的，电力企业应予以补充或说明。电力企业如在接到告知10个工作日内未提供补充或说明材料，视为放弃申请。第八条标准化一级企业（或工程建设项目）的评审申请，由所在地电监会派出机构按第六条和第七条规定进行初步审查，审查合格的报电监会。第九条经审查获准评审的电力企业委托评审机构开展现场评审工作。评审机构应根据电力企业实际，选派评审人员开展现场评审。现场评审人员原则上不得少于5人，且与被评审单位无直接利益关系。第十条评审机构应当具备以下条件：（一）具有独立企业法人资格，能够客观、公正、独立地开

安全生产规章制度和操作规程目录清单

安全生产规章制度和操作规程目录清单一、安全生产规章制度 (一)安全生产责任制 1、公司总经理责任制 2、公司生产副总经理责任制 3、公司总工程师责任制 4、安全部门责任制 5、技术部门责任制 6、总经办责任制 7、生产计划部门责任制 8、部门经理责任制 9、技术负责人责任制 10、值长、主任责任制 11、班组长责任制 12、工人责任制 13、分包单位负责人责任制 (二)安全管理制度

1、安全生产管理制度 2、安全生产责任制度 3、安全生产培训制度 4、员工三级安全教育制度 5、安全建档制度 6、安全管理检查制度 7、安全生产交接班制度 8、车间安全管理考核制度 9、安全生产考核、奖罚制度 10、安全帽使用管理制度 11、设备与设施安全管理制度 12、设备与设施安全管理考核制度 13、设备及安全装置的定期检查、维修保养制度 14、安全生产事故上报与处理制度 15、突发性事故的处理方法 16、安全生产会议制度 17、特种作业人员安全管理制度

18、仓库安全管理制度 19、易燃易爆化学品安全管理制度 20、配电房安全管理制度 21、食堂卫生安全管理制度 22、宿舍安全管理制度 23、动火作业安全管理制度 24、消防安全管理制度 25、安全隐患整改制度 26、劳动防护用品管理制度 27、安全检修挂牌制度 28、机械安全管理及惩罚制度 29、车间安全人员岗位职责 30、安全生产巡查制度 (三)操作规程 1、管理人员的岗位职责 2、班长岗位职责 3、安全员岗位职责

4、工段长岗位职责 5、上料仓平台工岗位职责 6、钳工(电气焊)岗位职责 7、钳工岗位职责 8、破碎输送工岗位职责 9、出料工(兼管车间外尾盐泵)岗位职责 10、热分解操作工岗位职责 11、电工岗位职责 12、底流泵泵工岗位职责 13、盐田卤水泵站工作岗位职责 14、球磨机等配套机器岗位职责 15、药剂操作工岗位职责 16、离心机操作工岗位职责 17、安装工安全操作规程 18、水切割机工作人员须知 19、工程车安全操作规程 20、修理工安全操作规程

电力行业标准制定管理细则

电力行业标准制定管理细则第一章总则第一条为规范电力行业标准和电力行业归口的能源行业标准（以下简称行业标准）制（修）订工作，根据国家能源局《能源领域行业标准制定管理实施细则（试行）》的有关要求，制定本细则。第二条本细则适用于行业标准的立项、起草、审查、报批、发布、备案、出版、复审、修订等工作。第三条行业标准的制（修）订，要坚持科学发展观，以市场需求为导向，重点突出、科学合理；应有利于资源节约与合理利用，有利于人体健康和人身安全，有利于环境保护；应有利于科技成果的推广应用，促进产业升级、结构优化和电力发展方式转变；应积极采用国际标准和国外先进标准。第四条行业标准的制（修）订工作由国家能源局统一管理。受国家能源局委托，中国电力企业联合会（以下简称中电联）对行业标准制（修）订工作进行管理。第二章立项及计划管理第五条国家能源局负责行业标准的立项批准。第六条任何政府机构、社团组织、企事业单位和个人（以下简称申请人）均可提出行业标准立项申请。行业标准的立项申请应填写《行业标准项目申请书》(见附表1)。第七条立项申请由中电联或归口管理的专业标准化技术委员会（以下

简称标委会）受理；标委会受理的立项申请，经标委会审查后报送中电联。报送材料包括：（一）《行业标准项目计划汇总表》(当多于两项标准时填报，一式一份，附电子文件，见附表2)；（二）《行业标准项目申请书》（一式四份，附电子文件）。第八条每年12月底前受理下一年度行业标准项目计划立项申请。根据实际需要可受理当年补充计划申请，补充计划为年度计划中需要进一步协调的项目和急需项目。第九条中电联对报送的立项申请进行审核、协调和汇总，并在中电联网站（https://www.360docs.net/doc/9d8100852.html,/）上进行公示、征求意见后，确定计划项目草案，报送国家能源局审核下达。第十条在计划执行过程中，确属特殊情况不能完成的，计划承担单位需对项目计划完成时间的调整提出申请，填写《行业标准项目计划调整申请表》（一式二份，附电子文件，见附表3），于原定计划完成年度的11月20日前报中电联。第十一条标委会应根据实际情况填写《行业标准项目计划执行情况汇总表》（一式二份，附电子文件，见附表4），于每年11月20日前报中电联。第三章起草第十二条设有专业对口标委会的行业标准由对口标委会组建标准编制工作组（以下简称工作组）负责标准的编写，无专业对口标委会的行业标准由中电联组建工作组负责标准的编写。中电联或标委会对工作组的工

电力企业标准化管理体系建设方案

电力企业标准化管理体系建设方案 2013-11-19 清华厚德标准化研究中心电力企业标准化管理体系建设方案（产品介绍）一、目的与意义标准化建设是提高公司管理效率和控制力的有效途径，是公司实现创一流企业目标的重要基础。加快建立健全标准体系，提高标准实施与监督改进的有效性，增强员工标准化意识与执行标准的自觉性，是当前公司重点工作任务之一。公司集中时间着重推进标准化工作，旨在按照国家标准的要求，结合公司实际，建立与完善包括覆盖公司全部业务领域、管理层级的完整的标准体系平台，以促进整体管理工作的简化、统一、协调、优化，从而推动公司各项工作的制度化和规范化，切实达到管理基础工作先进扎实，流程运转简洁、顺畅、高效，持续提升公司管理水平。

最终目的是通过公司标准体系建设，更好的建立与规范公司整体工作秩序及人员工作行为，提高企业和员工素质，推动公司专业化、员工职业化，实现企业各项工作有序运转、员工全面发展、不断改进与提升的过程。二、指导思想与原则以科学发展观为指导，坚持“简化、统一、协调、优化”的标准化原则，按照稳步推进、持续改进、不断提升的做法。根据公司发展战略规划与计划，制定符合实际、可操作性较强的技术标准、管理标准和工作标准，努力构建公司“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的标准化工作机制，以确保企业标准体系的有效运行。三、活动依据和目标公司标准体系建设活动的主要依据是《GB/T15496-2003企业标准体系要求》等企业标准化国家系列标准，以及国标委服务联［2008］76号文件（《电力企业标准化良好行为试点及确认工作实施细则》），在此期限内，完成并实现如下主要工作任务与目标：（一）主要工作目标： 1、定量目标：

电力企业标准化管理体系建设方案解读

电力企业标准化管理体系建设方案解读电力企业标准化管理体系建设方案 2013-11-19 清华厚德标准化研究中心电力企业标准化管理体系建设方案 (产品介绍) 一、目的与意义标准化建设是提高公司管理效率和控制力的有效途径，是公司实现创一流企业目标的重要基础。加快建立健全标准体系，提高标准实施与监督改进的有效性，增强员工标准化意识与执行标准的自觉性，是当前公司重点工作任务之一。公司集中时间着重推进标准化工作，旨在按照国家标准的要求，结合公司实际，建立与完善包括覆盖公司全部业务领域、管理层级的完整的标准体系平台，以促进整体管理工作的简化、统一、协调、优化，从而推动公司各项工作的制度化和规范化，切实达到管理基础工作先进扎实，流程运转简洁、顺畅、高效，持续提升公司管理水平。最终目的是通过公司标准体系建设，更好的建立与规范公司整体工作秩序及人员工作行为，提高企业和员工素质，推动公司专业化、员工职业化，实现企业各项工作有序运转、员工全面发展、不断改进与提升的过程。二、指导思想与原则以科学发展观为指导，坚持“简化、统一、协调、优化”的标准化原则，按照稳步推进、持续改进、不断提升的做法。根据公司发展战略规划与计划，制定符合实际、可操作性较强的技术标准、管理标准和工作标准，努力构建公司“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的标准化工作机制，以确保企业标准体系的有效运行。三、活动依据和目标

公司标准体系建设活动的主要依据是《GB/T15496-2003企业标准体系要求》等企业标准化国家系列标准，以及国标委服务联,2008,76号文件(《电力企业标准化良好行为试点及确认工作实施细则》)，在此期限内，完成并实现如下主要工作任务与目标: (一)主要工作目标: 1、定量目标: 企业标准体系已经形成并具备常态运行条件;企业全体员工100%知晓本岗位工作标准内容且能够有效执行;活动目标是达到或接近标准化良好行为企业AAAA级水平。 2、定性目标: 企业良好工作秩序的环境已基本形成，企业员工的标准化意识正在逐渐增强。企业从“人治”到“法制”的整体观念正在逐步转变，开展标准化活动为企业构建坚实有效的管理基础效果显著。力求做到企业标准体系中的标准符合先进性、适用性和可操作性的要求，并且通过标准化的过程，体现出公司标准体系建设的工作亮点，为标准化工作常态管理奠定基础。 (二)主要工作任务: 1、全方位开展企业标准化知识普及培训工作; 2、建立公司标准化组织机构并组建工作网络; 3、编制《标准化工作导则》; 4、建立公司业务名录; 5、清理公司内部现有管理文件; 6、建立企业标准管理体系(技术标准、管理标准、工作标准体系)并形成与发布《企业标准体系表》; 7、编制企业标准制修订计划和着手编制修订核心业务标准;

电力企业安全生产标准化管理系统解决方案参考文本

电力企业安全生产标准化管理系统解决方案参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

电力企业安全生产标准化管理系统解决方案参考文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。电力生产的特点及其在国民经济中的基础地位决定了安全生产在电力企业中的重要性。为了确保安全生产，新中国的电力企业经过几十年的实践与总结，已形成了一整套则规范的管理模式与制度，并且还在不断地探索新的理论和新的方法。然而，电力生产事故仍时有发生，人员责任事故仍屡禁不止。因此，电力企业必须开展安全生产标准化工作,提高本质安全化水平，须遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。

系统帮助企业安全生产标准化工作实现“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据方案，结合自身特点，建立并保持安全生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。 1、安全生产目标管理企业根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定安全生产指标和考核办法，并对各级和个人的安全生产目标实施动态管理和评估分析。 2、安全组织机构管理帮助企业按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，系统实施对企业的各级安全管理机构及安全管理人员的情况进行登记和管理。同事，系统对企业各级单位、部门和人员的安全生产职责情况进行管理。

关于深入开展电力安全生产标准化工作的指导意见

关于深入开展电力安全生产标准化工作的指导意见电监安全〔2011〕21号电监会各派出机构，各省、自治区、直辖市安全生产监督管理局，国家电网公司，南方电网公司，华能、大唐、华电、国电、中电投集团公司，各有关企业：为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国办发〔2011〕11号）精神，按照《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）和电监会《关于全面贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>精神继续深化“安全生产年”活动的意见》（电监安全〔2011〕9号）的工作部署，电监会和国家安全监管总局决定深入开展电力安全生产标准化工作。结合电力行业的实际，现提出如下意见。一、指导思想以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以落实企业安全生产主体责任为主线，全面推进电力安全生产标准化建设，加强基层安全管理，夯实安全基础，提高防范和处置生产安全事故的能力，提升安全生产监督管理水平，确保电力安全生产持续稳定。二、工作目标持续深入开展安全生产标准化建设，努力实现2013年底前规模以上企业标准化达标，2015年底前所有企业标准化达标，确保一般事故隐患及时排查治理，重大事故隐患得到整治或监控，职工安全意识和操作技能得到提高，“三违”现象得到有效禁止，企业本质安全水平明显提高，防范事故能力明显加强，全国电力安全生产形势进一步好转。三、工作重点

（一）积极推进电力安全生产标准化建设。企业按照电监会和国家安全监管总局联合制定的有关电力安全生产标准化规范及达标评级标准要求，结合本单位（或工程建设项目）实际，加强风险管理和控制，完善安全生产管理标准、作业标准和技术标准，开展以安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、信息报送和事故调查处理以及绩效评定和持续改进等为主要内容的电力安全生产标准化建设工作。（二）认真开展电力安全生产标准化自查自评。有关企业要对照电力安全生产标准化规范及达标评级标准，确定适用于本单位（或工程建设项目）的有关条款，根据电力安全生产标准化相关规定，逐条开展电力安全生产标准化自查工作，按照“边查边改”原则整治自查发现的缺陷和隐患，并结合自查结果完成本单位（或工程建设项目）的安全生产标准化自评。自评结果符合达标评级条件的，向电力监管机构提出电力安全生产标准化达标评级申请。（三）切实做好电力安全生产标准化现场评审。评审机构要建立评审工作组织体系，制定评审工作方案，完善评审工作机制，组织评审专家队伍，按照规定的程序和要求，客观、公正、独立地开展现场评审工作。现场评审应认真查阅申请单位的安全生产文件和资料、运行记录和参数、电力设备设施有关台账和试验报告等，并经实地检查验证，确保现场评审工作质量。（四）严格审核电力安全生产标准化评审结果。电力监管机构要按照安全生产标准化达标评级管理办法和实施细则规定，对申请单位是否符合条件、现场评审是否规范、评审结果是否完整和真实等方面进行审核，对审核符合要求并经公示无异议的企业（或工程建设项目）颁发证书，授予牌匾。对于申请单位隐瞒事实、不符合条件、评审过程不按规定程序开展以及评审结果严重失实的，不予认定申请级别，并视情况按规定对相关单位进行通报和处理。安全生产监督管理部门要积极参与电力监管机构组织的达标评级审核相关工作。

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电力企业标准化管理创新 赵桂娟

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