领导者的魅力
领导者的魅力
三、领导魅力的构成
1、领导者的方格魅力
2、领导者的人格魅力
四、领导魅力的培植
1、情感原则
3、形象原则2、智慧原则4 Nhomakorabea影响原则
五、研究领导魅力的意义
1、破除领导魅力神话，培养领导者魅力；
2、有助于领导者运用好权力，提高绩效； 3、获得和培养魅力型领导，有助于发展； 4、发挥领导的积极作用，遏制消极作用；
领导者的魅力
一、领导魅力的内涵 二、领导魅力的特征
三、领导魅力的构成
四、领导魅力的培植 五、研究领导魅力的意义
一、领导魅力的内涵
（一）魅力 1、从词源上看，“魅力”一词源于希腊语， 原意是“神圣天赋”； 2、 汉语中的“魅力”是外来词，来自日语， 有吸引力和令人愉悦之意； 3、 “魅力”的英语词汇是attraction，有 “吸引、诱惑和被人喜闻乐见”的意思。
综上所述，所谓领导魅力，是领导者所具 备的非凡的品质，在领导活动中表现为对追 随者的吸引力、凝聚力和感召力，并因此而 形成领导者和追随者之间和谐的关系。
二、领导魅力的特征
1、领导魅力虽然含有职务权力的因素，但跟 多的是个人影响力； 2、领导魅力虽然具有神秘性，但更具有公开 性；
3、领导魅力是一把双刃剑，即可以起到积极 作用，也可以起到消极作用；
一、领导魅力的内涵
（二）领导者的魅力 1、韦伯：魅力就是领袖人物所具有的被他人 视为非凡的品质。 2、亚历山德拉：魅力使人喜欢你，即使他们 并不了解你。 3、张稼人：人与人关系中的磁性心理表现； 指令人由衷顺服的愉悦性意义；指带有多 种因素的综合的模糊表现，为一定程度的 难以言喻的神秘性。
一、领导魅力的内涵
3-领导者得魅力和威信
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4、用实际行动来证明一切。
一个优秀的领导者，绝不会流于空谈，而是立即行动的实践者，领导的 行动能给员工树立好的表率。领导者就像团队的一面旗帜。有旗帜在前 面引导，团队成员就会有明确的战斗方向，奋勇向前。而领导力则是支 撑领导者站立的核心，领导者若丧失领导力，这个团队就如一盘散沙， 没有凝聚力，会被轻易击垮。领导者只有领悟领导之道、掌握领导之法 、明白领导之术，才能全面提升领导力，带领团队决胜商界。
“创新则存，僵化则亡”，创新已成为企业发展的关键因素。如果领导 者没有打破陈规的勇气和行动，只是一味地墨守陈规，按部就班，结果 只会让企业失去活力；反之，如果领导者能够标新立异，善于打破常规 ，不断地进行发散思维、创新管理，这样的企业必将永远立于不败之地 。 1956年，在福特公司业绩甚差、面临危急之时，亚科卡费尽苦心，终 于想出一个：56年五十六元“的促销办法。顾客可以先付20%的头期款 ，余款每月付56美元，连付3年即可。结果汽车销量大升，获得了大量 的利润。 自此，他卓越的领导力在福特公司开始崭露头角。尤其是以独特的创 新思维进行市场调查、预测和研究，以独到的战略眼光分析市场结构体 系和特点，挖掘、抓住青年消费者的潜在市场和心理需求，并及时组织 、开发出迎合青年消费心理的、款式时髦、性能优良、价格低廉、富有 娱乐性的小轿车“野马”。
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一时间“野马”风靡欧美，这种新型车问世的头两年，就为福特公司赢 得纯利润11亿美元！“野马”因此成了亚科卡的代名词。 将陷于困境、濒临破产倒闭的克莱斯勒公司从崩溃的边缘上挽救回来， 使这家美国第三大汽车公司起死回生，亚科卡在企业管理史上写下了会场 的一页。 作为一个善于不断创新、进取和开拓的领导者，亚科卡的领导力无疑值 得我们借鉴和深思。 提升领导力，领导者需不断地改变自己的思维模式，打破陈规，拥有创 新思维，以带领团队从黑暗走向光明，真正地成为团队之船的导航灯。
领导者的魅力演讲稿
领导者的魅力演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
今天，我想和大家分享的主题是“领导者的魅力”。
领导者的魅力，是一种独特的吸引力，是一种无形的力量，是一种能够感染他人的气场。
一个有魅力的领导者，不仅能够激发团队的活力和创造力，更能够引领团队走向成功。
首先，领导者的魅力来源于他们的魅力言辞。
一个优秀的领导者，不仅要有深厚的学识和丰富的经验，更要有犀利的口才和动人的演讲技巧。
他们的言辞能够打动人心，激励团队，让团队成员愿意为共同的目标努力奋斗。
其次，领导者的魅力来自于他们的魅力行为。
优秀的领导者不仅要善于言辞，更要善于身体力行。
他们要以身作则，率先垂范，让团队成员看到他们的榜样，从而感染他们，激发他们的潜能。
最后，领导者的魅力来自于他们的魅力情感。
一个有魅力的领导者，不仅要有坚定的意志和果断的决策，更要有温暖的情感和关怀的心灵。
他们能够与团队成员建立起良好的情感联系，让团队成
员感受到他们的关怀和支持，从而更加忠诚和投入地为团队努力。
在团队中，一个有魅力的领导者就如同一盏明灯，能够照亮前行的道路，激励团队成员勇往直前。
因此，作为领导者，我们需要不断提升自己的魅力，不断学习和成长，让自己成为一个有魅力的领导者，引领团队走向成功。
最后，让我们一起努力，成为有魅力的领导者，带领团队取得更加辉煌的成就！
谢谢大家！。
领导者的魅力演讲稿
领导者的魅力演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能够站在这里，和大家一起分享关于领
导者的魅力的话题。
领导者的魅力，是一种无形但又强大的力量，
它能够感染人心、激发潜能、引领方向，让团队朝着共同的目标努
力奋斗。
那么，一个具有魅力的领导者应该具备怎样的特质呢？
首先，一个具有魅力的领导者应该是有远见的。
他们能够洞察
未来的趋势和机遇，制定明确的发展战略，引领团队朝着正确的方
向前进。
同时，他们还能够激发团队成员的创造力和激情，让每个
人都能够为实现共同目标而努力。
其次，一个具有魅力的领导者应该是有魅力的。
他们能够以身
作则，以自己的行动和品质感染他人，让团队成员愿意跟随他们一
起前进。
他们能够在困难时刻保持乐观和坚定，让团队充满信心和
勇气。
再次，一个具有魅力的领导者应该是有同理心的。
他们能够倾
听团队成员的声音，理解他们的需求和困难，给予他们支持和鼓励。
他们能够建立起一种信任和尊重的关系，让团队成员愿意为他们付出更多。
最后，一个具有魅力的领导者应该是有韧性的。
他们能够在困难和挑战面前保持坚韧不拔的品质，不轻言放弃，不畏惧失败。
他们能够带领团队克服各种困难，最终取得成功。
在领导者的魅力之下，团队将会变得更加团结、更加有活力，更加有战斗力。
因此，让我们每一个人都努力成为一个具有魅力的领导者，带领团队走向成功的道路！
谢谢大家！。
企业管理中的领导者魅力魔法
企业管理中的领导者魅力魔法一、领导者的魅力在企业管理中，领导者的魅力扮演着至关重要的角色。
领导者的魅力不仅仅是指外表吸引力，更多的是指一种内在的魅力，一种能够感染和激励团队成员的力量。
一个具有魅力的领导者能够赢得团队的尊重和信任，带领团队取得成功。
二、魅力的来源领导者的魅力来源于多方面因素。
首先，领导者应该具备出色的沟通能力，能够清晰地表达自己的想法和目标，同时倾听团队成员的意见和建议。
其次，领导者应该具备坚定的决策能力，能够在面对挑战和困难时果断地做出决策，并且承担责任。
此外，领导者还应该具备良好的人际关系能力，能够建立和谐的团队氛围，激励团队成员共同努力。
三、魅力的展现领导者的魅力在日常工作中得以展现。
一个具有魅力的领导者能够激励团队成员积极工作，充分发挥他们的潜力。
领导者的魅力能够让团队成员对工作充满热情和动力，从而提高团队的凝聚力和执行力。
此外，领导者的魅力还能够吸引优秀人才加入团队，为企业的发展壮大奠定基础。
四、魅力的提升领导者的魅力是可以提升的。
领导者可以通过不断学习和提升自己的能力来增强自己的魅力。
领导者可以参加各种培训课程，提升自己的管理技能和领导能力。
同时，领导者还可以通过阅读书籍和与他人交流来开拓自己的视野，提升自己的综合素质。
只有不断提升自己，领导者才能在企业管理中展现出更大的魅力。
五、结语在企业管理中，领导者的魅力是至关重要的。
一个具有魅力的领导者能够赢得团队的尊重和信任，带领团队取得成功。
领导者应该不断提升自己的能力，增强自己的魅力，成为团队的引领者和榜样。
只有具备魅力的领导者，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，引领企业不断前行。
魅力领导人的DE六个特点
魅力领导人的DE六个特点第一，品格魅力。
和蔼、可亲对于一个身居要职的人来说是难能可贵的品格，这种和蔼平易在下属心里产生的影响力、感召力是很大的。
还有的领导可能性格和能力不算好，但是心地宽厚、真诚待人，这也是一种品格魅力。
第二，善于激励。
领导者的另一个身份就是教练，他要能激励员工士气，传授员工经验，解决员工的问题，令员工折服，必要时还得自己跳出来打仗。
能让有能力、有意愿的人，死心塌地跟着领导者打拼，并且激励有能力却意愿不坚定的员工坚定信念，这样的领导者才是最被推崇的。
第三，勇做表率。
领导者如果希望自己获得员工的认同，就需要大胆尝试，开拓他们的思路，做出自己的表率。
要通过以身作则、承担风险以及展现超群的能力，使追随者确信目标是合理的、能够实现的。
这种带领大家一起翻越高山、替员工遮风挡雨的精神，必定成为最受员工喜欢的人格魅力之一。
第四，心胸宽广。
领导者必须能为指出企业内部矛盾的员工撑起保护伞。
这体现在一个人对不同文化、不同事物是否有包容性，是否能团结不同性格、不同背景的人一起共事，能否容忍反对意见，甚至包容自己的对手等。
作为领导，必须具有这种宽广的心胸。
第五，远见卓识。
作为一名领导者，有远见是至关重要的。
因为你处在高的位置，就要有比别人更宽广的视野，在处理某些关键问题时表现出别人所没有的高瞻远瞩的眼光，能够迅速作出决策，采取行动，把不确定性转变成机会和成功的策略，减少追随者的担忧，并收获甚丰。
这样的领导者往往会得到大家的信任和拥戴，从而使追随者心甘情愿地为企业贡献力量。
第六，有极强的工作能力。
领导的业务和决策能力很强，员工不会的事他会，员工做不了的工作他能做，自然在员工中就会产生威信，员工对他尊重甚至仰慕，魅力也就自然而来。
领导者的人格魅力
领导者的人格魅力
领导者的人格魅力就是在工作中，通过自己的品德，心理素质和知识在员工的心理和行为上产生的一种力量。
在人格魅力的内部要素中，品德是人格魅力的基础。
领导者良好的道德，品行，作风对员工起着潜移默化的作用。
领导者的心理素质是人格魅力的关键，知识是领导者个人魅力的能源。
领导者的个人魅力，比如优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，坎坷的经历等等，都可以影响企业的发展。
企业的管理者，即企业的领导者，独裁者的品质好坏是影响公司正
常和整体发展的直接因素。
一个领导者如果在公司场合讲的冠冕堂皇的话，头头是道，行为却龋齿不堪，自私自立，那么，员工对这样的领导者也往往是外表的服从，心里却看不起。
可以看出作为一个领导者的人格魅力是如此的重要。
领导者的魅力演讲稿
领导者的魅力演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
今天，我想和大家分享的主题是“领导者的魅力”。
在我们生
活和工作的过程中，我们都会遇到各种各样的领导者，有的让人信服，有的让人敬畏，有的让人感到亲切。
那么，到底是什么让一个
领导者拥有魅力呢？
首先，魅力来自于领导者的能力。
一个优秀的领导者必须具备
扎实的专业知识和过硬的工作能力。
只有在自己的岗位上做到位，
才能赢得下属和同事的尊重和信任。
正如古人云，“学而优则仕”，只有不断学习和提高自己的能力，才能成为真正有魅力的领导者。
其次，魅力来自于领导者的人格魅力。
一个具有人格魅力的领
导者必须有高尚的品德和良好的情操。
他们要有担当和责任感，要
有正直和诚实的品质，要有宽容和理解的胸怀。
只有这样，才能成
为员工们心目中的楷模和榜样。
最后，魅力来自于领导者的情感。
一个有魅力的领导者必须懂
得关心和爱护员工，要善于倾听和理解员工的心声，要懂得感恩和
回报。
只有这样，才能建立起一支忠诚、团结、向心力强的团队。
在我们的生活和工作中，我们应该学会欣赏身边有魅力的领导者，从他们身上学习，不断提高自己的领导能力。
同时，我们也要努力成为有魅力的领导者，为身边的人们带来正能量，为团队的发展贡献自己的力量。
最后，让我们共同努力，打造一支充满魅力的团队，共同创造更加美好的明天！
谢谢大家！。
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感受领导者的魅力
在当代社会，作为一个领导者，尤其需要强大的个人魅力。
一个优秀的领导者，除了具有优秀的领导能力，出色的与众不同的领导魅力也是必不可少的
陈海春教授说：“受人佩服的领导者既要有人格魅力又要有方略魅力。
人格魅力是指激情、责任感、判断力，方略魅力则包括思路、资源以及推动力。
”陈教授将深刻的领导学与现实案例相结合，深入浅出的讲解使得学术问题通俗化、复杂问题简单化，并且根据案例总结特点来阐述领导艺术的真谛，让我有种茅塞顿开的感觉，下面将我感受的与大家分享一下。
1、人格、方略双重魅力，领导者中的极品
陈海春把人格魅力归结为做人，方略魅力总结为做事。
只有人格魅力而无方略魅力，其人容易被人称为花架子；只有方略魅力而无人格魅力，其人容易被人称之为莽夫子，有实无形。
只有二者有机结合起来，才是领导者中的极品。
陈海春认为，领导者的魅力在于“可以用自己的思想改变别人的思想，可以用自己的行为改变别人的行为，可以用自己的理念改变组织的方向，可以用自己的主张改变历史的进程”。
他强调：“出类拔萃的领导者会把事情当做作品来做，而不是紧紧是一件任务。
”领导者的人格魅力体现了领导魅力的基础。
领导者的人格魅力，是基于领导者个人内在素质和公共形象的魅力，是领导者对被领导者有一种权力难以达到的巨大影响力。
领导者的方略较之领导者个人的形象对一个组织更重要和长久。
领导者的方略是指领导者为了完成使命谋划和实施的通盘计划和策略。
如果说领导者的个人魅力讲究的是给人良好的印象以达成领导效能的话，领导者的方略的直接目的即是行之有效。
伟大领袖，人格方略各有千秋
毛泽东是陈海春最佩服的领袖。
他认为毛主席的领导魅力外方内方的，人格“和尚打伞，无法无天”，方略“君师合一，厚今薄古”；魄力给人一种威信。
毛主席做事大胆，感想敢做，性格耿直。
人们从主席身上，能够感受到领导者的威严，肃然起敬。
陈海春非赏佩服的另一位领袖邓小平，则是凸显在“柔中寓刚，绵里藏针”的人格和“韬光养晦，绝不伸头”的方略。
邓小平不
伸头，才有可能三次打下仍能够三次起来。
就是邓小平起来了，他也没有当国家主席，当总书记。
2、所谓领导者的人格魅力是指领导者道德风范、知识修养、心理素质、仪表等方面的综合体现，是一种权力之外的对他人的影响力，这是与职责、职位无关的影响力，但它润物无声，涓涓入心，更持久也更有效。
“以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人者心悦诚服也，”古人在这段话里讲的就是人格的力量。
一般来讲，领导者人格魅力体现在以下几个方面：信仰坚定，有矢志不渝的坚毅力；品行高洁，有才学超群的吸引力；宽以待人，有严于律己的亲和力；沉着果断，有潇洒自如的感染力；举止得体，有平易近人的感染力。
领导者的人格魅力不是浑然天成的，而是经过后天的磨炼、修养而形成的。
一要有正确的人生态度，做到“三重三轻”。
第一，重理想轻利益。
人是要有点精神的，人的理想和创造精神足以使自然界的一切鬼斧神工黯然失色，一个人拘泥于蝇头小利，只会使其委琐不堪，常怀鸿鹄之志则会使平凡人更显伟岸高大；第二，重品德轻荣誉。
品德是植根于人内心的根深蒂固的东西，荣誉则如过眼云烟，重品德重修养可以彰显人性的伟大，德国诗人歌德曾说过“品德比荣誉活得更长久”，足见品德修养的重要性。
第三，重付出轻回报。
人的伟大就在于奉献，当你以付出、以贡献改变了世界，你的满足感、成就感无法形容，如果一辈子碌碌无为，毫无建树，懊丧悔恨则会伴随你一生。
一个人都有自己的历史，或辉煌或黯淡；这些都不要影响到你的今天，既不要满足于过去的辉煌，也不要沉浸在过去的苦难悲伤，面对现实，把握现在，从小事做起，从我做起，方能有所作为。