三性五要素

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三性五要素

“三性五要素”主体性教学模式基本要求

理念篇

《国家中长期教育改革发展规划纲要》中,把提高质量作为教育改革发展的核心任务,只有大力实施课堂教学改革,创立全新的课堂教学模式,改变学生的学习方式,才能大面积提高教学质量。“三性五要素”主体性课堂模式就是以培养学生学习的自主性、合作性、开放性为目标,以强化学生自主学习的意识和习惯为目的,使学生真正成为学习主体的一种全新的教学模式。具体来说:三性是指自主性、合作性、开放性;五要素是指:课前导学、展示讨论、引导梳理、反馈矫正、迁移创新。

一、“三性”的诠释

1、自主性

自主性是衡量主体是否具有主体性的重要指标。学生是学习的主人,培养自主学习能力是学生个体发展的需要,教学应激发学生的学习兴趣,培养学生自主学习的意识和习惯,为学生创设良好的自主学习的情境,尊重学生的个体差异,鼓励学生选择适合自己的学习方式。高中学生自我意识已发展到一定程度,学习的目的性、独立性增强,对学习的自我监控、自我评价能力进一步提高,掌握了一定的学习策略,心理发展已经达到了一定水平。教学过程应该成为师生交往、共同发展的互动过程,教师充分发挥学生的主观能动性,使学生的学习在教师的指导下积极主动地参与学习全过程,朝着自我导向、自我激励、自我调节、自我监控的方向发展。如果还是一讲到底,满堂灌,课堂必然是一潭死水,没有活力。叶澜教授曾经发出“让课堂焕发出生命的活力”的大声疾呼。课堂的活力哪里来?在课堂里,只有放手让学生去探索,去创造,为学生营造一

个自主的空间,才能真正发挥学生的主体作用。

2、合作性

学生以小组为设计位,通过合作和协作,完成学习任务,提高学习质量,这是合作学习倡导者们的最初出发点,也是我们现在采用这一模式的主要动因。合作学习时,群体性的互补式竞争能激发学生发挥出自己的最大潜能,能促进学生间在学习上得互相帮助,能增加同学间的感情交流,能改善他们之间的人际关系,从而提高学生学习的能力和效率。在导学设计的引领下,学生先个人学习理解,然后小组交流讨论,有争议的问题在师生辩论中得以明晰,挑战性的问题在师生交流中得到解决,整个教学过程中,教师只起指导,辅导和引路作用,教师在创设合作学习过程时,要从学生的主体观角度,设计选择利于学生全程参与的教学过程,让学生通过自主学习、合作交流,让学生在参与的过程中,学习知识、形成能力,使学生真正成为学习的主体。

3、开放性

我们的课堂,应面向每一个学生,应尊重每一个学生的个性发展,应立足培养社会人。打破传统的课堂教学的藩篱,这就需要课堂教学的策略和教学设计的问题要有开放性,要通过多种途径和方法,促进学生积极思考,要求教师不拘泥课前预设的流程实施教学,要处理好预设和生成的关系,重预设更重生成,预设服从生成,把学习的时间真正还给学生,给足学生。凡是学生能提的问题,教师不包办代替,学生能思考的问题,教师绝不暗示,学生能解决的问题,教师绝不插手。一、课堂提问要注意其开放性。如教师可以创设情境,提出这样一个问题,面对这些问题,学生可以从不同角度进行思考探究,形成不同的答案,但我们所说的开放性,并不是让学生

海阔天空、漫无边际的去想,而是要带有一定的目标,一定的范围,这就是要与教材有关与教材相联系的东西,不能为要学生答问题而去设计问题。二、课堂练习也要注重开放性,促进学生积极思考,激活思路,从不同方向去寻求最佳解题策略。通过这样的练习,学生的思维越来越灵活,应变能力越来越强,而不被模式化的定势所束缚。开放题要求教师注意“放”的策略,既要大胆地“放一放”,把时间留给学生,让学生有时机去探索全面、正确的结论,又要善于把握全局调控“放”度:凡是学生能提的问题,教师绝不代替;学生能思考的问题,教师绝不暗示;学生能解决的问题,教师绝不插手。真正做到适时而“放”,提高“放”的集体效率。在学习过程中要鼓励学生大胆质疑,提出不同意见,使学生创新能力得到提高。同时要营造一个开放的氛围,形成一个知无不言,言无不尽的开放式课堂,这样的课堂才充满活力,才有智慧火花的生成。的创新意识和

二、“五要素”的诠释

五要素是我校主体性课堂教学模式的五个环节。

①课前导学:要求教师先预备课,再集体备课,在集体备课基础之一由执笔人设计好每一节课的导学提纲。侧重解决“学什么”和“怎么学”的问题。导学提纲中将教学目标设计转换成问题串,使知识明线和思维发展暗线有机结合。思考题应具有一定的概括性、层次性、可测性、导学性和思考价值,有利于体现知识结构、突出教学重点,培养学生的自学能力和思维能力。在这个环节中,首先,不同层次的学生都将有所锻炼,有所收获;其次,大多数学生对一些基础问题可以自己解决,课堂上可以带着他们各自的疑点和难点有目的、有重点地学习、思考、解决问题;而教师也能在课堂上及

早的把握住教学的主方向,做到精讲点拔,有的放矢。课前导学是五要素的基础,导学提纲使用时一定要严格检查,督促每一个学生按照要求做好预习。

②展示讨论:在全面了解学生自学的情况的基础上,一是把教材知识精心设计成基础性、思考性、探究性问题作为提问的内容,二是由学生亮出自己不懂的问题展开思考讨论。把传统的以教师讲授为主的课堂教学,转变为教师引导下的学生质疑问难、小组讨论交流的合作学习过程。学生进行合作式学习,既可以培养学生的合作精神,又使学生互相取长补短,拓展思维。思考回答时教师对学生及时给予引导、鼓励、表扬。质疑讨论中要重视课堂的生成性,做到师生互相质疑,互相研讨,师生互动,发挥学生主动性。

③引导梳理:发挥学生的主体性和积极性,关键在于教师的引导、启发及点拨。针对教材的重点、难点,学生存在的共性的疑点、难点,教师进行精讲,讲解要力争做到引导点拨,一语破的,简洁透彻,准确无误。

④反馈矫正:通过部分典型性、针对性强的练习进行当堂训练和达标检测,重在检查学习效果,了解目标达成情况。当堂训练要使好、中、差学生都能在自己的基础上有所实践,循序渐进。当堂达标检测题要紧扣教学目标,突出教学目标和教学重点。最好能充分运用展台及时投影学生的答题情况,针对学生的共性错误进行及时评讲矫正。

⑤迁移创新:重视对学生思维品质的培养,努力实现形象思维和抽象思维、集中思维和发散思维之间的形态转换。在课堂教学中,提出有价值的开放性问题,深化学生的思维,鼓励学生提出独创的见解,培养学生探究创新的能力。课后练习要分层次,要有基础性

习题,思维性、迁移性习题,应用性、发散性习题。力求数量适度、难易适度、体现梯度,最大限度地调动所有学生的积极性。

操作程序

“三性五要素”主体性教学模式在操作过程中主要有五个基本环节,五个环节是:课前导学一展示讨论一引导梳理一反馈矫正一迁移创新。

1.“课前导学"环节要求教师将教学目标转换成问题串,编写成导学提纲,解决“学什么”和“怎么学”的问题。

操作流程:导学提纲接近于“学案”,但它不是学案,它的功能在“教”,核心在“学”。导学提纲以问题串形式呈现,问题要具有概括性、层次性,要有思维价值,要突出知识结构,突出教学重点难点,导学提纲要做到:知识问题化,问题层次化。教师在上课前要将导学提纲发放给学生,并布置学生自主学习,它要求学生根据导学提纲整体感知文本内容。在这个环节中,学生要独立做好记录,把简设计易懂的内容学会,不懂的疑难问题标出来。同时教师要对导学提纲进行批阅,通过批阅导学提纲了解学生的学情,把握教学的主方向,这样在课堂教学过程中才能做到点拔精致,有的放矢。2.“展示讨论"环节,要求展示、交流预习的成果,教师重点给学生创造质疑讨论的空间,着力培养学生的创新精神。

操作流程:将班级学生分成若干小组,回顾预习情况,进行组内展示和交流,同时围绕两类问题进行讨论:一类是课前教师根据教学内容预设的问题,另一类是学生自己不懂的疑难问题。教师可让学生把问题呈现在黑板上,或通过多媒体呈现,学生展示的是小组内不能解决的问题,教师对学生提出的疑难问题不是马上解答,而是让全班同学讨论,要让能够解决的同学主动提出自己的思路,其

他同学补充和矫正。这样把传统的以教师讲授为主的课堂教学,转变为教师引导下的学生质疑问难、小组讨论交流的合作学习过程。教师在过程中要做促进者、学习者、决定者,学生可以“无所顾忌”地与教师“唇枪舌剑”。教师在这个环节中要重视课堂的生成,课堂上既要有生生的质疑、讨论,也要有师生的互动对话,教师对学生讨论和问题回答要及时给予评价、鼓励,这样的合作学习,既培养了学生的合作精神,又促进了全班学生的共同提高。

3.“引导梳理’’环节主要是对本课的内容进行反思和总结,旨在帮助学生形成完整的知识体系。

操作流程:针对教学内容的重点、学生共性的疑点和难点,师生共同总结本节课的主要内容,归纳解决问题的规律、技巧和方法。教师可引导学生用知识树或网络图的形式呈现知识要点与重点内容,使学生形成完整的知识体系;对于规律和方法,要重一般规律和解决问题通法的归纳。因为知识无穷无尽,你不可能教给学生终身需要的知识,但是我们必须教会学生终身学习的能力和方法,这才是高明的教师、真正的教师,正所谓“授人以渔”。

4.“反馈矫正”环节主要是对预设的学习目标进行回归性检测,检查学习效果,对共性错误即时评讲矫正。

操作流程:针对教学内容,设置若干达标题(语言学科可根据需要设计口语练习)当堂训练,并通过学生互批互改,或教师边讲评边批改,检查学习效果,了解目标达成情况,同时教师在学生的学习过程中还可以设置带有探究、开放性质的问题,通过师生合作,运用上一环节总结的规律方法完成问题的解决。在这个环节中,达标题要体现基础性、层次性,教师要关注达标结果,针对学生共性的错误及时讲评矫正。探究题是一节课内容的升华,它既帮助学生继续

强化规律方法的掌握,同时对培养学生综合运用知识的能力也起到积极的作用。5.“迁移创新,,环节是通过多层次作业,培养学生的知识迁移能力,满足不同层次学生的需要,使不同的人都得到发展。

操作流程:根据学科特点,课后留适量的作业可帮助学生巩固所学知识,但为了减负增效,保护学生的学习积极性,所留作业要适量,一般每天作业总量以1个小时左右为宜,作业要有选择性、层次性,供不同的学生选择,同时要有实践性和研究性作业,给每个学生留有充分自主发展的余地。

导学设计的研制与使用

“导学设计”的制定是“三性五要素主体性教学模式”教学模式成功的技术关键,决定了学生学习和教师教学的方向、方式.“导学设计”是承载一节课教学目标的“设计”,是强化知识联系的“设计”,是生成学生学习能力的“设计”,它保证了学生通过自主学习掌握必需的知识,同时它又能使学生通过学习积累经验,为终身学习提供可能。有了导学设计,教师把思路交给了学生,取消了神秘感,课堂上充分发挥了学生的主动性。练习题目就印在导学设计上,学生减少了抄题的时间,大大提高了课堂教学的效率。“导学设计”重学生的学习过程,重学生的能力培养,是学生学习的路线图、指南针、方向盘。

一、“导学设计"的研制流程

要设计出一份高质量的“导学设计”,必须依靠集体的力量,一般它的流程是:学期初,备课组长分解备课任务,指定主备课人;主备教师在研读教材、整合资源的基础上,在规定时间内拿出“导学设计”初稿,提前打印分发给备课组每个成员;在集体备课的会议

上,每位成员就预设活动的效果和活动的形式集体讨论,集思广益,提出修改意见,由备课组长统一大家的意见,主备教师进行修改完善,制成正式文本交备课组长审读,统一由学科组长、教科处主任签字付印。全体教师结合上课班级学生的情况和个人的教学特点,予以适当充实,在实施教学后,教师要反思教学过程,总结得失,为日后的继续完善积累经验。整个研制流程可用框式图归纳为:二、“导学设计”制定的原则

1.活动性原则

“三性五要素主体性教学模式”教学模式下,“设计”是形,“活动”是神。理想的状态是:学生在“导学设计”的引领下,通过教师有效的组织,进行卓有成效的学习,因此我们在设计“导学设计”时,要充分考虑到学生的心理和思维特点,创设有利于学生感悟和思考的情境活动,使学生在学科知识学习时,感受到学习的乐趣;同时要避免将“导学设计”制成设计一的“习题设计”、“提纲设计”,尽可能采用灵活多样的活动形式,设计出亲近学生心理、贴近学生生活,富有趣味,与学科特点符合的活动方案,如故事梗概,主题辩论、导游解说、百家讲坛、新闻采访等。

2.整合性原则

一份高质量的“导学设计”,应是在教学活动中真正可以使用的教学资源,一方面要准确整合三维目标,使学习目标既符合课程标准的要求,又符合教材的要求,更符合学生的“最近发展区”;另一方面,在设计“导学设计”时,要处理好导学设计体系与教材体系的关系、习题与活动的关系、知识和能力的关系,要体现学科特点,要使目标落实到位。

3.操作性原则

“导学设计”是学生学习活动的载体,必须具有操作性强的特点。因此,我们在问题的设计上,要从学生的认知规律出发,使学生在有序的活动中提高自主学习的能力、组织协调的能力与合作学习的能力,形成学科素养。

4.探索性原则

编写“导学设计”的主要目的是培养学生自主探究的能力,因此,“导学设计”的编写要有利于学生进行探索学习,有利于激活学生的思维,让学生在解决问题的过程中体验到成功喜悦。

5.启发性原则

“导学设计”中设置的问题应富有启发性,能调动学生学习的积极性,让学生通过自主学习,领悟知识的奥妙,形成思维的敏捷性和顿悟性。

6.梯度性原则

由于学生的基础不同,在“导学设计”编写时,既要形式多样,又要考虑到大多数学生跳一跳”能够摘到“桃子”,因此,“导学设计”的设计应由浅入深,小台阶,低梯度,从而调动所有学生学习的积极性。

三、“导学设计’’的编写要求

1.基本的框架

包括学习目标(知识、能力、情感等三方面目标)、重点难点、知识链接(本节课内容所涉及的旧知和以后的作用)、背景材料、导学提纲(引导分析、质疑追问、探索拓展)、盘点收获(方法运用、思想体现、规律总结)、个案补充(教师利用它,做到求同存异;学生利用它,提出自已的见解,同时记录知识梳理环节的内容)、课堂反馈、迁移创新。

2.规范的体例

一课一案,不超过八开纸,最好为整页。要有编制人、审读人、签发人、日期、学生姓名、组别、评价等

3.质量的要求

知识问题化(依据学生的认知规律、学习内容的特点,精心设置问题,问题应明确,坡度要小,学生解决问题的过程即是完成学习的过程)。问题层次化(问题设计分为四个层次,分别对应课标要求,真正适合不同层次的学生学习需求)。

4.注意的问题

(1)“导学设计”编写防习题化、防繁、难、偏、旧,量要适中。

(2)每周公开评选“导学设计”一次,由教科处考核,与绩效挂钩;每月组织学生一次问卷调查,对“导学设计”的质量进行反思。(3)建立“导学设计”资料库,资料库有含印发的“导学设计”,有同组教师的教学反思,使用意见,也有评价的意见。

四、“导学设计"的使用

1.发:“导学设计”提前发给学生,教师指导学生预习。

2.做:学生在熟悉教材的基础上,做好记录(用双色笔),记录下学会的内容、记录下疑难的问题(要记录下关键点)、记录下自己的见解(写在个案补充中)。

3.收:教师对学生的预习情况进行全面的了解。

4.议:课堂上同组的同学交流学习情况,通过“兵教兵”在组内解决问题或部分解决问题。

5.提:将本组中不能解决的问题提交全班讨论,由会的同学或老师讲解,尽可能由会的同学讲,教师适时点拔、追问与总结。6.点:对本节课所涉及的知识、规律、方法、思想等用知识树的形式画出,盘点收获。

7.清:实行人人达标。未达标的同学现场矫正,并补标。8.拓:适量的思考性问题,给每个学生留有充分自主发展的余地。

组织形式

“三性五要素主体性教学模式’’教学模式的组织形式是以小组为设计位,进行合作学习。小组,其实就是“小小班”,是比班级更小的班级,是为了方便每一个学生展示、交流而建立的组织,小组合作学习是“三性五要素主体性教学模式”教学模式成功的关键。一、合理分组

根据学生学习的基础,考虑学生的性别、成绩、智力、责任心、组织能力等因素,按照“异质同组,组间同质"的原则分成6—8个小组,每组人数不超过10人,每个小组要兼顾高、中、低三个层次,即AA、BBBB、cc,最好桌对桌、面对面。以班级分成7个小组为例,首先按上述因素将班级学生分成A、B、C三类,其中A类学生14人,c类学生14人,其余学生为B类,把A类的14名同学分成7组,c类的14名同学同样的方法也分成7组,进行A、c组合,保证将来小组合作时,A类的同学愿意帮助c类的同学,c类的同学愿意与组员相处合作,促进自身提高。B类的同学按照s型排列的方法分到7组中。总之,分组后要达到各组的组员之间团结和谐、组际之间综合水平大致平衡。学习小组一旦建立,一段时间内要保持相对稳定,如出现不和谐时,可在双方都同意的情况下同类学生之

间进行互换。

二、小组指导

1.选好组长

组长是小组的学习领袖、教师的助手,是小小班的班主任,组长的责任是:组织小组讨论,检查组员的学习情况,监督组员完成预习及各项作业,向老师汇报组员的学习情况等。由于小组成员间是一个紧密的学习利益共同体,因此组长不能是终身制,也不一定要是全组的第一名,小组长既要有组织能力,还要有公益意识。由于小组一般是固定的,在不同学科学习时,组长可轮流当,目的是让不同的学生都能有相同的角色体验,以发挥“团队学习”的效能。2.培训组长

培养组长既是班主任的职责,也是学科教师的职责,学科教师要定期培训本学科的小组长。培养的程序一般是:(1)组长总结前一阶段小组内的情况;(2)组长对老师的教学、组员或其他同学的学习等提意见;(3)教师对下一阶段的组长工作提建议。总之,教师要通过这样经常性的培训,使组长的工作在相互交流中得到启发,促进小组建设,使小组既有共性,又有个性。

3.确定组名

由组长牵头,组员集中讨论,为自己的小组确定一个积极向上、富有新意、朗朗上口的名字,这有利于凝聚组员人心,形成小组目标和团队精神。

4.安排座位

将学桌桌对桌,学生面对面围坐成一圈,同质的同学对面而坐,这样便于组员间共享资源,互相交流,互相帮助,互相监督;便于

进行课堂展示;便于教师参与小组讨论,指导小组活动。为保护学生视力,小组的位置要实行每周调换。

5.合理分工

一般小组成员中每人至少承担一项任务,每位学生自己找个适合的位置,一般每个学科设一个负责人,小组内设一名纪律检查员,一名记录员,一名汇报员(或发言人),分工不固定,一段时间后要调整一次,要通过调整使小组的整体实力得以提升。如组内人员较多,还要设立小小组,实行小小组间的合理竞争。

6.制订公约

班主任、学科老师要针对学科学习过程中可能出现的问题,设计制订出某一学习阶段的评价要求。如组长的职责,课堂的基本规范,自主学习的基本要求、检查办法,小组展示时的发言顺序,组员之间如何互相帮助、互相监督,与哪一个小组竞争等等。如:组员无条件服从组长的合理安排;每次讨论问题时,该学科基础最薄弱的同学开始发言,其他同学补充;讨论时要积极参与,不做与讨论无关的事;当天的问题要当天解决;组中成员要帮助每一位在学习上有困难的同学,不得歧视;其它组的同学向本组问问题时,要乐于回答;组与组开展互助式竞争;等等。

合作小组的管理

组建合作学习小组,旨在让每个组员有更多的参与学习的机会,更多的享受成功喜悦的机会。教师要做合作学习小组的有效管理者,要采用不同策略加以引导,充分调动每名学生的积极性,使优秀生得到照顾,中等生不甘落后,待进生享受成功。

一、加强对组长工作的指导,促进全班学习有序进行

由于组长的管理能力有强有弱,有的办法多,有的办法少,因此,要经常性的对组长的工作能力进行培训和指导。与其说是对组长进行培训,更多的是通过组长的交流,使组长的工作能力得以提升,同时,班级要订立公约,保证组长的作用与小组合作学习的活力。如:(1)建立鼓励学生大胆举手发言的竞争机制;(2)讨论时可以打破组与组的界限全班互动;(3)每名学生都有竞争当组长的权利;(4)自习课(包括早自习),组长要组织组员学习,或读背、或作业,也可组长出题,或指定组员讲题;(5)每周组长要组织召开全组组员会议,总结本周学习生活情况,提议表扬学生的名设计;(6)赋予组长课余时间的管理权限,使合作学习小组向合作管理小组转变,等等。总之,要通过对组长工作的指导和管理,实现全班有序的学习。

二、及时评价合作学习,促进讨论交流有序开展

评价的目标是促进小组组员间的和谐合作,提高学习效率,使小组的主体发展方向与教师期望的发展方向相一致。

1.走进小组教给学生合作方法

小组成立之初,学生并不知道如何交流探讨,他们不是重复教师给出的问题,就是直接说出结果,不知道如何说过程,不知道如何进行补充,更不知如何评价他人的发言,这时教师要走进小组,参与到小组讨论的进程中,耐心地教给他们交流的方法与技巧。怎样阐述问题才能让其他人听懂,怎样补充别人的回答才是完美,怎样评价别人的发言才能使对方接受,怎样描述自己的思维过程,等等。一节课下来也许只能指导两、三个组,但几节课下来,小组间的合作与竞争就能进入良性发展的轨道。

2.分解任务,使每名学生都有交流的可能

要使每名学生在小组中都有展示的机会,教师除了提供充足的时

间外,还要合理设计任务与分解任务。我们可以把每个大问题设计成若干小问题,让组长按组员的能力分配讲解任务,一级题交给待进生,让他学着讲,甚至读读题也行;二级题交给中等生,让他把自己的思维用比较完整的语言表达出来;三级题交给优等生,让他从较高的角度进行讲解,要讲出道理,每个人的讲解,都要这样,保证了在学习过程中每名同学都有事做。

3.合理提出评价要求,促进学生合作更有效

在讲解时,对待进生的要求是:语言表达流利,讲解声音到位(全班同学都能听到);对中等生的要求是:语言表达流利,讲解声音到位,思维过程阐述清楚;对优等生的要求是:语言表达流利,讲解声音到位,思维过程阐述清楚,讲解过程具有逻辑性,条件和结论分析透彻等。这样分层讲解,分层评价,使每一名学生都想展示自己,优等生更优,弱一点的学生更强。在评价过程中教师必须要及时发现学生的转变,如:大胆走上讲台的学生、语言进步的学生、做题正确率高的学生、管理规范的组长、进步快的小组等。教师要及时肯定并予以表扬,让他们看到进步的希望,让他们时刻感受到教师的欣赏并产生自信,从而激发潜能,提高他们的自学能力和合作能力

4.要求学生学会倾听,引领语言表达能力的提升

学会倾听,是提升学生思维能力与表达能力的好方法,在某个学生讲题时。其他学生在听的时候要思考:这题的因果关系是什么,那些地方讲对了,那些地方讲错了,那些地方还有欠缺。我听明白了那些内容,听出错误后如何帮他矫正,我还有什么需要与他争辩的,我还有什么其他方法解决这个问题,我还有什么问题要问讲题的同学等等。对倾听过程要进行评价,通过评价促进个人目标和集

体目标的高度统一。

5.重点帮扶弱势小组,促进全班的和谐发展

随着学习的不断推进,小组合作学习的过程中可能会出现失去前进的动力,丧失信心,自暴自弃的同学,导致小组矛盾重重。因此我们要重视对这些小组和同学的帮助。

首先教师要深入这个小组,参与小组活动,就自主学习、合作探究、成果展示、自我完善等各个环节帮助他们分析原因,找出问题的关键,提出建议方案。对他们取得的点滴进步都要给予充分肯定,让他们看到进取的希望,激发他们继续努力的斗志。同时教师要创造条件,多给机会训练他们的合作技能,增加他们的学习动机。使他们走上良性发展的轨道。其次,教师可通过建立“友好小组”的方式实行组与组的帮扶,将组与组的帮扶结果纳入考核结果,使小组间的互助定向化、正常化。

课堂观察

落实新课程理念,首先要落实以学生的发展为本的理念,因此我们要调整课堂教学的观察方式,由过去设计一的观察教师的教学行为,变成对教师深层次的学习观、教学观。课程观以及教师素养的全面评价。

指标1教室布置

教室布置美观大方吗?有学生的作品展示吗?有正面激励的语言吗? 指标2导学设计设计

导学设计格式统一吗?有明确的学习目标吗?有帮助学生学习的导语吗?语言能弓I起学生的学习动力吗?有体现学生个性的留空吗?有基于本堂课内容的练习吗?设计的问题层次分明吗?

指标3学习过程

教师使学生进入氛围顺畅吗?从学生的课堂行为来看,学生了解教师对他们的期待吗?课堂上使用的材料和设备都有必要吗?教师维持课堂秩序的方式合理吗?教师参与其中一个或几个小组的讨论了吗?课堂上有对所学内容的展示吗?教师在学生展示时追问了吗?点拨了吗?

指标3.课堂参与度

教师向学生讲清本堂课的学习内容了吗?学生知道如何将本堂课的学习内容与以前的学习体验及今后的生存需求相结合吗?学生讨论组织有序吗?教师有保持学生的注意力的措施吗?教师保证所有学生的成功了吗?课堂上教师利用幽默调动学生了吗?教师评价学生的参与了吗?

指标4.教学过程

本堂课中,教师使用了什么策略(如讲演、小组讨论、自主学习、质疑发问、角色扮演等)?在学生练习之前,教师对学习内容做过充分的解释和说明吗?教师向学生示范学习和运用过程了吗?教师随时检查以确保所有学生都理解学习内容吗?教师的提问关注所有学生了吗(男生、女生、教室一侧、后排)?教师提问的注意技巧了吗(封闭性问题、开放性问题)?教师在课堂上使用肢体语言了吗?教师使用了刺激方式吗(增加或减少焦虑,调动兴趣,保持友好氛围,使学生知晓学习目标)?

指标5.反馈矫正

学生通过一些公开的形式掌握了学习内容吗?练习与学习内容直接相关吗?教师监控每名学生的练习了吗?教师在必要的时间和地方强

调学习内容了吗?教师帮助学生总结了规律或方法吗?教师布置基于本堂课学习内容的作业了吗?教师对部分同学提出了明确的再学习要求(补标)吗?

有效沟通的基本方法

有效沟通得基本方法 一、沟通得重要性 1、有效沟通得概念。为了设定得目标,把信息、思想与情感在个人或群体间传递,并达成共同协议得过程。 2、有效沟通得三大要素。要有一个明确得目标。如果大家来了,没有一个目标,那不就是沟通,那就是闲聊天。 达成共同协议。信息、思想与情感。 3、机关沟通得重要性。执行就是车,沟通就是轮。一个人得成功85%取决于沟通。与时消息,与时偕行,与时俱进。《战国策》“一言之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万雄兵”。“听君一席言,胜读十年书”。1)准确理解决策,提高工作效能。2)从表象过度到实质得手段。3)激励员工,形成积极健康得机关文化。 二、沟通得基本方法 1、从沟通组成瞧。文字语言传达信息,声音语言传达感觉,肢体语言传达态度。沟通功效文字语言占7%,有声语言占38%,肢体语言占55%。 2、从心理学角度。沟通中包括意识与潜意识层面,而且意识只占1%,潜意识占99%。有效得沟通必然就是在潜意识层面得,有感情得,真诚得沟通。 3、沟通中得“身份确认”。针对不同得沟通对象,如上司,同事,下属,朋友,亲人等,即使就是相同得沟通内容,也要采取不同得声音与行为姿态。要想成功首先要学会“变态”—改变心态、状态、态度。 改变只在一瞬间。把您得字写好,把您得话说动听,把您得姿态调整好。 三、沟通得3个特征 1、行为得主动性。随时随地。我瞧到人在动就像瞧到钱在动。她口袋得钱就是我得,我得产品就是她得,我得服务也就是她得。了解别人得需求,满足别人得需求,创造别人得需求。企业只有营销才能实现利润,其她得都就是成

本,企业最大得成本就就是不懂得营销得员工。任何事情都在营销,营销就是最好得生活方式。销售不就是卖,就是帮助对方买。给您开支得不就是老板,而就是顾客。找市长不如找市场。沟通就就是敞开心扉。发名片。 2、对象得多样性。学会与各种多样得人打交道。人脉等于钱脉,关系就就是实力,朋友就是最好得生产力。您周围人得品质影响您得品质。升级您得通讯录。找一个命好得人在一起,找一个命好得团队,您得命也会好。最大得自私就就是无私。辗转5次可以见到总理。 3、过程得互动性。沟通得效果取决于别人得回应,沟通得品质取决于我对别人得回应。高品质得沟通,应把注意力放在结果上,而不就是情绪上,沟通从心开始。说服人有效果比有道理更重要,有结果比有道理更有价值。团队就就是一个有口才得人对有耳朵得人讲话。用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人。同流等于合流,合流等于合心,合心等于交心。同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。财散人聚,财聚人散。顾客得拒绝就就是我实现价值得开始。烟酒茶饭就是互动沟通得工具。最大得利润就是复利。 四、沟通得4种形态 倾听、说话、阅读、书写。 倾听。给对方以高度得尊重。获得信息。追求乐趣。收集回馈意见。增进了解。培养主动聆听得技巧:找个时间,排除干扰。静下心来,集中精力。找一个让自己注意听得理由。用同理心来倾听。保持目光接触。 说话。引起对方得注意与兴趣。让对方了解话中得意思。 使对方边听边接受发讯人得主张,同时,产生行动得意识。 沟通得方式选择。面谈、会议、电话、邮件 面谈。预约、确认时间与地点、提前做好准备。 会议。提前准备、合适得人参加、视觉手段得使用、有效得组织。

成功的商业模式五要素!

成功的商业模式五要素! 卓越的商业模式能够为我们的业务保驾护航。强大的商业模式能够为我们带来难以撼动的竞争优势。下文就将为你介绍好的商业模式应该在哪些方面为你助力: 1、提高客户的转换成本 你的消费者、供货商等如果改用别家产品会不会很困难或者耗费繁多? 如果你的客户使用你的系统或是平台,他能够非常方便的得到自己想要的东西,而且各种渠道都非常方便。比如,你是一个电商平台,你的分销渠道遍布全国,直达每省每市,甚至每一县每一村,同时能为你带来足够多的消费者。而其他的平台只能提供其中的一部分,那么客户是不会改用的,只会成为你的忠实客户。 2、获得经常性收入 在你的销售代表们费力签下一个新单后,客户在产品或服务到期之后还会自动续费吗?他们能为你带来持续的收入吗? 依靠经常性收入商业模式的公司特点就在于他们的初次销售通常可以带来很大的回报率或者是客户的获取成本高昂。如果这类企业依靠不断寻找新的客户去获取交易收入,就会耗费太多的成本。 如果你的商业模式能够把销售代表和客户绑在一起,同时也和你自身绑在一起,共同分享利润,一起成长,一起获利,这样才会获得更多的粘性客户。 3、利用别人为自己工作 你的商业模式能够让消费者或者第三方自愿且免费地为你创造价值吗? 如果你的商业模式能够做到利润共享,让消费者、分销商、供货商都能够在消费中获得一定的利润分享,那么你的商业模式无疑会是一个巨大的突破,帮助三方都取得利润的同时,还能够把三方都紧紧的绑在自己身边,快速的发展壮大自己。 4、有效规模扩张 你的商业模式能顾让公司业务快速简单地扩大规模、避开障碍(比如基础设施投入或者用户认可吗? 如果拥有一个相对稳定的商业模式能够满足客户日益增长的需求,那么相比那些需要不断调整策略的公司而言就获得了显著的竞争优势。 如果你的规模扩张只需要一间简单的办公室,或者是各地的孵化器的支持,那么你的模式的发展障碍几近于无,想不快速发展都不行。 5、防止竞争对手 你的商业模式能够在多大程度上让你免于残酷的竞争? 这最后的一点综合了上述所有模式的功能,想要做到这一点需要你汇集所有商

螺纹基本尺寸对照表要点

英制管螺纹基本尺寸及公差(牙形角55o)BSPP 英制锥管螺纹基本尺寸及公差(牙形角55o)BSPT

美制管螺纹基本尺寸及公差(牙形角60o)UN(F)

公制螺纹基本尺寸及公差(牙形角60o) M

55°圆锥管螺纹基本尺寸对照表最新下载-汇兴达55°圆锥管螺纹基本尺寸对照表最新下载-汇兴达55°圆锥管螺纹(BSPT)

聊城市鑫茂祥管业有限公司专业经营钢管规格:5mm*1mm—1020mm*200mm合金钢管、外径22mm-127mm 冷轧无缝钢管、外径127mm-600mm,壁厚16mm-100mm,外径精度±0.5%,壁厚精度±5%热轧中厚壁无缝钢管、16Mn外径400—1600mm、壁厚20—60mm的大口径厚壁卷管,可定尺到16米及各种规格的无缝方管、异型无缝钢管等.常备钢管种类有:构造用无缝钢管、流体用无缝钢管、液压无缝钢管、电力用无缝钢管、石油输送用无缝钢管、化肥设备用无缝钢管、煤矿用无缝钢管、不锈钢无缝钢管、化工用无缝钢管、纺织机械用无缝钢管、汽车;水利用无缝钢管,精密无缝钢管、光亮无缝钢管、军工医疗用无缝钢管、管道用无缝钢管、支柱用无缝钢管、合金无缝管、高压无缝管、大口径直缝焊管等。适用于工程、煤矿、纺织、电力、锅炉、机械、军工等各个领域。公司以良好的信用、优质的产品、雄厚的实力、低廉的价钱享誉全国30多个省、市、自治区、直辖市及国外,产品深得用户依赖。 公司常年销售成都钢铁集团、冶钢集团、包头钢厂、宝钢集团、鞍钢集团、天津大无缝、西宁特钢厂、无锡钢厂、衡阳钢厂等各大钢厂生产的各种无缝钢管及合金管。主营材质:20#、35#、45#、20G、20A、40Mn2、45Mn2、27SiMn、

人生成功必备要素(精华三篇)

[精华三篇]人生成功要素 人人都渴望拥有成功人生,那么怎样才能成功?人生成功要素精文三篇 (一) 10个成功要素--中国人的成功宝典 在中国社会想要取得成功,必须先要悟透中国人独特的民族习性。 从出发前的自我准备、到人际关系的巧妙运用、社交圈的拓展要领、自身情绪意志力的自我控制,甚至如何与同事搞好关系,与上级相处的分寸等等,这些都是中国五千年来的社会文化精髓,是迈向成功的必修课程。曾仕强教授在亚洲可谓是大师中的大师,他将超过10个简单口诀式的归纳,来分别介绍中国人获得成功的10个要素: *一表人材 一个人长成什么样是父母给的。18岁之前不要挑剔自己的长相,不要对美有固定的标准。别用第一印象去论定别人,但别人却用第一印象来论断你。不管父母生我什么样,我要让别人很乐意跟我交朋友。“要使自己从内心来改变外貌”。将自己练成一个强有力的磁铁,吸引许多人来和你在一起,那你就成功了。 *二套西装(在什么场合穿什么衣服) 跟别人配合是成功的基础之一。随和一点,人生别太自我设限,给自己更大的弹性空间。让别人对我们有好的印象。

*三杯酒量(互动的原则) 做任何事都要适可而止;做任何事都有要适量且量力而行。从人际交往中了解别人的个性。 *四圈麻将(现代社交活动) 一个人要培养一些适当的社交活动,但不要变成嗜好,赢的要装作没赢,让对方输得有面子,输了装作没输,增加互动的乐趣。常做一些有益身心的社交活动,娱乐自己,又可以增广人脉。 *五方交游:五方(东南西北中) 一个人不要故步自封,多结交各种行业的朋友。一个人想要成功,则须建立广阔的人脉,多和异业交流,增广见闻。 *六出祈山(运作的技巧) 诸葛亮为灭魏国六次出师,明知其不可为而为之,不屈不挠,经得起打击。做人不须常常承认失败或是认输,而是要勇于承认错误,力求改进与补救。因比较重要,只要努力,尽力的去做,至于结果是如何,则不需太计较。经不起风吹草动,流言中伤的友谊不是真友谊。 *七术打马(诚心的赞美别人) 拍马屁的哲学,让别人不易察觉则可尽力去拍,人人皆看得出则不可为之。术——是一种技巧,要合情合理的情况下,常常赞美别人,常利用向人讨教的机会达到赞美别人的目的。一个人要能够常常欣赏别人的长处,赞美别人。*八口吹牛

螺纹的基本要素和分类

螺纹的基本要素和分类 (一)螺纹的基本要素 螺纹的结构和尺寸是由牙型、大径和小径、螺距和导程、线数、旋向等要素确定的。 1、螺纹牙型 在通过螺纹轴线的断面上,螺纹的轮廓形状称为螺纹牙型。它由牙顶、牙底和两牙侧构成,形成一定的牙型角。常见的螺纹牙型有三角形、梯形、锯齿形和矩形等多种,它们的牙型角、牙型符号见表9-1。 2、大径、小径和中径 外螺纹的大径、小径和中径分别用符号d、d1和d2表示;内螺纹的大径、小径和中径分别用符号D、D1和D2表示,如图9-5所示。 图9-5 螺纹的牙型和直径 (1)大径与小径与外螺纹牙顶或内螺纹牙底相切的假想圆柱直径,称为大径。与外螺纹牙底或内螺纹牙顶相切的假想圆柱直径,称为小径。外螺纹的大径d与内螺纹的小径D l又称顶径。外螺纹的小径d1与内螺纹的大径D又称底径。代表螺纹尺寸的直径称为公称直径,一般指螺纹大径的基本尺寸。 (2)中径在大径与小径圆柱之间有一假想圆柱,在其母线上牙型的沟槽和凸起宽度相等。此假想圆柱称为中径圆柱,其直径称为中径。它是控制螺纹精度的主要参数之一。 3、线数n 螺纹有单线和多线之分:沿一条螺旋线所形成的螺纹称为单线螺纹;沿两条或两条以上,且在轴向等距分布的螺旋线所形成的螺纹称为多线螺纹,如图9-6所示。

图9-6 螺纹的线数、导程与螺距 4、导程Ph与螺距P 同一条螺旋线上的相邻两牙在中径线上对应两点间的轴向距离称为导程,以Ph表示。相邻两牙在中径线上对应两点间的轴向距离称为螺距,以P表示。单线螺纹的导程等于螺距,即P h=P,如图9-6a所示;多线螺纹的导程等于线数乘以螺距,即P h=nP。对于图9-6b的双线螺纹,则P h=2P。 5.旋向 螺纹旋向分右旋和左旋两种,如图9-7所示。顺时针方向旋转时沿轴向旋人的螺纹是右旋螺纹,其可见螺旋线表现为左低右高的特征,如图9-7b所示;逆时针方向旋转时沿轴向旋人的螺纹称为左旋螺纹,其可见螺旋线具有左高右低的特征,如图9-7a所示。工程上以右旋螺纹应用为多。 图9—7 螺纹的旋向 螺纹由牙型、公称直径、螺距、线数和旋向五个要素所确定,通常称为螺纹五要素。只有这五要素都相同的外螺纹和内螺纹才能相互旋合。 (二)螺纹的分类 国家标准对上述五项要素中的牙型、公称直径和螺距做了规定。三要素

城市意象读书笔记

感知中的城市意象 [摘要]本文介绍了凯文.林奇的著作《城市意象》的背景和概要,对书中提及的城市意象五要素做了简单的回顾,并指出了城市意象研究的局限性。 [关键词]凯文.林奇城市意象城市设计 -----王梆,《映城志》 1 概要 “至少在过去20多年中,林奇关于城市设计思想的影响力一如柯布西耶对现代建筑的影响。”[1]著名学者夏铸九如是评价凯文.林奇,由此林奇对城市设计理论的贡献可窥见一斑。凯文.林奇——当代著名城市设计师、美国麻省理工学院教授,一生致力于城市设计理论的研究,他还因在MIT的出色教育成就被誉为一位杰出的城市设计教育家。凯文·林奇的理论对世界各国的城市设计产生很大影响,他的著作被译成各种文字。他撰写过不少著作,如《城市意象》(The Image of City)、《地段规划》(Site Planning)、《好的城市形态》(The Good City Form)等。此外他还有大量城市设计实践。 其中《城市意象》是林奇一本非常重要的著作,该书也是后现代时期一部的传世名作。《城市意象》的研究始于对城市地理学量化研究方法的质疑和批判。在20世纪60年代末期,对城市空间组织和内部模型的大量实证研究使人们认识到理论模型的预测与实际观察结果之间存在着许多差异。因此开始对根据小样本建立的模型运用到达分为区域或把有限的地区性模型无条件推广到其他地区提出了疑问,并且人的行为多是处在一种假设状态的研究,真实生活中往往呈现出非理性状态。这种对量化研究的不满以及对规范模型可接受性的质疑,导致了60年代后期对个体行为的普遍关注,从而形成了风行于70年代的“行为革命”。凯文·林奇他便是把研究建立在行为研究的方法之上,强调对个体以及对该行为产生影响的个体知 觉的研究,主要体现在对个体和集体的心智图研究,借鉴了各项实验研究方法,如访谈、画图、情景的界定、描述、重复再现、系列再现等对个体获取的信息进行数据分析,这是历史上第一次把环境心理学引进城市设计。林奇通过多年细心观察和群众调查,对美国波士顿、洛杉矶和泽西城3座城市作了分析,将城市景观归纳为道路(path)、边缘(edge)、地域(district)、节点(node)和标志(landmark)五大组成因素。他认为市民就是通过这五大景观因素去辨认城市的风貌特征,因此,城市设计不应再是建筑师或城市规划设计师的主观创作,而应是探索每座城市的自然和历史条件及其特色,并加以组织发挥,使每座城市都有自己的特点(identity)。在分析这五大因素时,他又引入空间(space)、结构(structure )、连续性(continuity)、可见性(visibility)、渗透性(penetration)、主导性(dominance)等设计特性与之相结合,从而创造出一套崭新的设计理论和方法。

成功团队必备五要素

【成功团队必备五要素】 沟通+信任+慎重+换位+快乐 一、沟通 狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤。 狮子快要断气的时候对老虎说:“如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说:“我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我!” ※观点:相互沟通是维系团队的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里,多多与人交流,也让家人多了解自己,这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。 二、信任 两只鸟在一起生活,雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存,由于天气干燥,果仁脱水变小,一巢果仁看上去只剩下原来的一半。 雄鸟以为是雌鸟偷吃了,就把它啄死了,过了几天,下了几场雨后,空气湿润了,果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说:“是我错怪了雌鸟!” ※观点:团队同事之间要相互信任,很多团队就毁于怀疑和猜忌。所以,团队成员要保持信任,不要让猜疑毁掉团队。 三、慎重 两只乌鸦在树上对骂起来,它们越骂越凶,越吵越激动,最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。 那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来,这时丢东西的乌鸦才发现,自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。 ※观点:遇到事情要冷静对待,尤其是遇到问题和矛盾时,要保持理智,不可冲动,冲动不仅不能解决问题,反而会使问题变得更糟,最后受损失的还是整个团队。 四、换位 小羊请小狗吃饭,它准备了一桌鲜嫩的青草,结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。过了几天,小狗请小羊吃饭,小狗想:我不能像小羊那样小气,我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨,结果小羊一口也吃不下去。 ※观点:有时候,已之所欲,也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给他人,遇到问题的时候多进行一下换位思考,站在对方的角度上想想,这样,你会更好地理解他人。 五、快乐决定品质 小猪开始学做蛋糕,但它做出的蛋糕总是不好吃。它问公鸡师傅,公鸡想想,问它做蛋糕的原料是什么。小猪说,为了怕浪费,它做蛋糕用的全是一些快要坏了的鸡蛋, 公鸡对小猪说:“记住,只有用好的原料才能做出好的蛋糕。” ※观点:是的,只有用好的原料才能做出好的蛋糕,同样地,只有用快乐的心情才能构建起一个团队。上班之前,请把在外面的烦恼通通抛掉,带一张笑脸进来。如果所有的团队成员

螺纹的基本要素

螺纹的基本要素:牙型、螺纹的直径、线数、导程和螺距、旋向 (1)牙型 在通过螺纹轴线的剖面上,螺纹的轮廓形状称螺纹牙型。常见的牙型有三角形、梯形、锯齿形等。本图所示的是三角形牙型。 (2)螺纹的直径 大径d(D):与外螺纹牙顶或内螺纹牙底相重合的假想圆柱体直径,是螺纹的最大直径。 小径d1(D1):与外螺纹牙底或内螺纹牙顶相重合的假想圆柱体直径,是螺纹的最小直径。 中径:一个假想圆柱的直径,其圆柱母线通过牙型上沟槽和凸起宽度相等的地方。 公称直径:代表螺纹规格的直径,一般指螺纹大径尺寸。但管螺纹的公称直径不是指螺纹大径,而是指管子的公称直径。 (3)线数(n) 螺纹有单线和多线之分,沿一条螺旋线形成的螺纹称单线螺纹,沿两条或两条以上在轴向等距分布的螺旋线形成的螺纹,称多线螺纹。

(4)导程和螺距 导程(P):沿同一条螺旋线形成的螺纹上相邻两牙在中径线上对应两点间的轴向距离。 螺距(L):螺纹上相邻两牙在中径线上对应两点间的轴向距离。可见 导程=螺距x线数双线螺纹的导程L=Px 2=2P 普通螺纹的螺距查表可得。 (5)旋向 螺纹有右旋和左旋之分。当螺纹旋进时为顺时针方向旋转的,称为右旋螺纹;逆时针方向旋转的,称为左旋螺纹。右旋螺纹由于应用较多,故图纸上不必注明;而左旋螺纹则必须在图纸上注明左旋。

上述五项是螺纹的基本要素,改变其中任何一顶,就会使螺纹规格不同。为了便于设计、制造与选用,国家标准对螺纹的牙型、大径、螺距都作了规定,凡这三项符合标准的,称为标准螺纹;牙型符合标准规定,大径或螺距不符合标准的称特殊螺纹;牙型不符合标准的称非标准螺纹。要使内外螺纹旋合,五要素应分别相同。

有效沟通的三要素

在实际沟通中,彼此认同即是一种可以直达心灵的技巧,同时又是沟通的动机之一。沟通的三要素如下:沟通的基本问题——心态(Mindset)。沟通的基本原理——关心(Concern)。沟通的基本要求——主动(Initiative)。沟通的基本问题——心态(Mindset)很多人都以为,沟通是一种讲话的技巧,其实这样说是不对的。一个人的心态不对,他的嘴就是像弹簧一样也没有用,所以沟通的基本问题其实是心态的问题。怎么来理解心态呢?可以这么说,心态有三个问题:问题1:自私——关心只在五伦以内心态的第一个问题就是自私。有一天你在城市里迷路了,将地图摊开,一直站在那里看,可能不会有人过来问你是不是迷路了,需要帮忙吗。但我有个朋友的儿子在新西兰,有一次在奥克兰那个地方,打开一张地图,还没有一分钟,就来了两个新西兰的女人问他:“迷路了?要帮忙吗?”这个事例说明我们中国的人情味在五伦以内,五伦以外就没有了。什么是五伦呢?在中国文化中,五伦是指孝敬父母、关爱兄弟姐妹、夫妇循礼、对朋友忠诚宽容、同道相谋。这五伦由近到远,每个“伦”内都协调有序(“伦”的含义是次序)。PPkao 考试网问题2:自我——别人的问题与我无关别人的问题与我无关,这叫做自我,眼中只有自己。在我们的生活中,吸烟的人非常多,吸烟的人在掏烟时先瞄瞄墙上,看有没有写“请勿吸烟”。墙上明明写有“请勿吸烟”却装作看不到,这当然不能够原谅。最有趣的是,墙上没有写时,他就放心地点火吸烟。其实,要不要吸烟不是看墙上有没有那个“请勿吸烟”的警示,重要的是看你的旁边有没有人,只要你确定你旁边的人都是吸烟的,包括你在内,那么你们就一起吸好了;但当你旁边的人绝大多数不吸烟时,如果能做到不吸,这叫做不自我。很多男士在餐厅都喜欢吸烟,其实一个餐厅里面从来不可能是全部都吸烟的。这时你应该不吸。公司开会时总经理把烟一点,哪一个敢说他不能吸烟,但公司的大部分女士都是不吸烟的。这时,问题就出来了:为什么非要在女同事的面前吸烟?为什么非要回家吸烟,让太太和孩子吸你的二手烟?有人可能会这样回答:那没办法呀,她嫁给我了就是倒霉,或者我的孩子敢不吸我的二手烟?有本事出去!其实这都是不对的。这种心态也许你自己不觉得,其实就是一种自我。问题3:自大——我的想法就是答案一次出差路上,我的一个属下突发急性肠炎。我带他到医院去的时候,属下跟那个医生说:“大夫,你看是不是要吊盐水?”没想到那个医生的回答很轻松:“想吊盐水还不容易吗?”结果我那个属下就去吊盐水。你猜后面发生了什么事情?我那个属下到药房去领药的时候,领的是个篮子,里面装了十二瓶盐水,属下又回去问那个医生说:“大夫,要吊这么多盐水吗?”那个医生说:“你不是喜欢吊盐水吗?”与医生说这个那个,那个这个,他听了会非常反感,他想你是医生还是我是医生?其实这样的想法与做法就是自大。在人际沟通中,自大会以各式各样的面目出现,它像一块绊脚石,造成许多阻碍,使人本身的辨别力不敏锐,理性便无法发挥正常的功用。一个人一旦自私、自我、自大起来,就很难与别人沟通,这就是心态不对的典型症状。沟通的基本原理——关心(Concern)美国著名教育专家内尔·诺丁斯博士撰写过一本书——《学会关心:教育的另一种模式》。这本书的主题是“关心”。作者在引言中说:“关心和被关心是人类的基本需要。”关心,是一种问候与帮助别人的表达方式,是一种发自内心的真挚情感。有人说,学会了关心就等于学会了做人,学会了生存。这话说得一点儿都不错。我们来看关心在沟通方面的概念,它共涉及以下三个方面: 1. 关注状况与难处有一次在香港买书,那本书很厚,我刚拿到手上,一个店员就过来了:“你喜欢这本书吗?”我说:“是啊。”“我帮你拿到柜台去。”说罢他就帮我将书拿到柜台那边去了。意思是你可以空下手来在这儿选别的书了。我说:“谢谢!”一会儿,我看到第二本认为不错的书,他又过来问:“这本书你也喜欢吗?”我说:“是的。”“我帮你拿到柜台

成功五要素

成功五要素 人要取得成功,取决于多种原因与要素,但凡成功者,必须具备五要素: 第一要素:目标。 不论任何一件事,我们都会有自己的目标,没有目标,何来成功?目标就其字面意义,我所理解的是:“目”指的是目的地,“标”指的是标准,“目标”就是你对到达的目的地有一个什么样的标准。吃饭穿衣,标准高的你会选择好的,标准差的,选择肯定是可以就行;“目标”或者说是你对某件事期望达到一个什么样的结果,目标能不能实现,取决于多种因素,但成功赋予只有一部分人,原因在哪里呢?在我们向目的地进发的时候,路途中这样和那样的风景总是扰乱我们的视线,结果导致我们偏离了自己最初的目标,成功者只是始终如一地向着自己的目的地坚持不懈地前进着,视若无物,心无杂念而已。 第二要素:成功率。 做事不单是要把它做完,做好,更重要的是如何展示出它的效率、成功率;也许我们做十件事,可能都面面俱到,但每件事可能又都留有余地,也就是离成功总差那么一点距

离;成功率讲究的就是你做事的结果,没有结果的事就如同没做一样,半途而废的事更说不上成功与效率啦。 第三要素:成功的代价。 每个人的成功都必须付出代价,没有不劳而获的事情等着你,你想成功,首先就得考虑你应该付出一些什么而期望得到什么也就是你准备拿什么来做,达到一个什么样的目的。每个人成功的代价不一但必须要明白做什么都得付出。 第四要素:满意度。 成功是用眼泪赚来的,但一定由欢笑为它加冕。“确信自己在深爱的工作岗位上做得不错,也是一种成功”,满意取决于心态。满意度不仅仅是自己对自己所做事情的一个认知,还是处事时给人的一种印象,满意度是没有定义的,要想满意,没有最好,只有更好! 第五要素:精神世界的思想和信仰。 成功不是犯人身上的枷锁,也不是规范一切的模块,更不是刻板冷酷的大印,它就是每个人的指纹,每个人的眼神,是个性的表现与彰显,我们所需要的就是鼓起勇气,却了解自我,去实现自我。“霍华德·惠特曼曾说过:“成功常随

【精品】螺纹设计基本要素18

精品】螺纹设计基本要素18 螺纹设计基本要素 ——译自SECTION A SCREW THREAD BASIC ELEMENTS OF SCREW THREADS DESIGN from《Inch Fastener Standards 》7th edition IFI 提示: 1948年11月18日,在华盛顿签署的统一螺纹协定奠定了被全球接受的螺纹标准基础。从此,统一螺纹是所有机加工紧固件英制螺纹的标准,并且在全球通用。 本部分介绍了美国乃至全球都认可的统一英制螺纹ASMES准。对各标准做了 适当节选,以适合本书中的所有紧固件。 本部分技术内容精确,很少有原理解释和背景介绍。因此,IFI 认为将本章内容介绍给螺纹基础知识了解较少的“外行”会十分有益。其目的是用通俗易懂的语言来解释螺纹设计的更多特性,帮助技术人员更全面地了解螺纹的正确使用。 螺纹的基本特点 螺纹的作用是给予紧固件支撑和传递载荷的能力。 在设计和制作螺纹时,要考虑的几何特性和尺寸特性有超过125 项之多。但是,工程师们只要熟悉其中的30 种左右,就能通晓各种螺纹并了解其性能。参见图1、图2和图3(A,1,A,2和A,3页)。另外,A,40和A,41页中图也有助于对本文的理解。 螺纹是在圆柱体外表面或内表面上以螺旋线形式出现的等截面的牙面。在圆柱体上的螺纹称作直螺纹或圆柱螺纹。在圆锥体或圆锥截体上的螺纹称作圆锥螺纹。外螺纹指螺栓、螺丝和螺柱的螺纹,内螺纹主要指螺母和自攻孔内的螺纹。 轴向截面内的螺纹结构称作螺纹牙型(轮廓),它由牙顶、牙底和牙侧三部分组成。螺纹牙顶在牙的顶部,牙底在底部,牙侧连接牙顶和牙底。原始三角形是指螺

城市设计五要素

城市设计五要素 对于任何一个特定的城市,似乎都存在着一个公众意象,那就是许多个体印象中共同的部分,也有可能存在着一系列的公众意象,每一种都代表着一大批城市居民。一个人要在自己的环境中取得成功,并与同侪很好地合作,就离不开这种公众意象。每个人脑海中都有一幅独一无二的画面——其中有些内容绝少、甚至从不与他人交流——然而它又与公众意象大体相近。这回总公众意象在不同的环境中或多或少都具有一些强制性与包容性。 这种分析仅限于可见的物质对象所产生的影响。另外一些影响是存在于想象之中的,譬如一个地区的社会意义、功能、历史,甚至名字,这些都将在本书中详细解说,因为我们的目标就是要解释形式本身所扮演的角色。我们认为物质的设计形式应该用来强化这些意义,而不是弱化它们。 为了方便起见,我们把能归诸于物质形式的城市意象内容分为五类元素:道路、边界、地区、节点、地标。当然,这些元素可以用于更普遍的意义,因为它们总在各种环境图景中反复出现。我们试对它们作出如下定义: 1. 道路道路是观察者们或频繁、或偶然、或有潜在可能沿之运动的轨迹,可以是街道、步道、运输线、河道或铁路——着就是大多数人意象中的主要道路元素。人们沿着道路运动,同时观察城市,并靠这些道路把其余的环境因素组织、联系起来。 2. 边界边界是一种线性元素。它并不象道路一样,被观察者们使用

或关注。它们是两个片断之间的界线,是连续体上的线性裂纹:海滨、铁道断口、城市发展的边缘、墙体等等。它们只是附加的脚注,而不是对等的轴线。这种边界可以是将一个地区与另一个地区相隔的,具有一定可渗透性的屏障,也可以是两个地区互相联系、互相结合的接缝线。这些边界元素也许不具备道路那样的主导地位,但对于许多人来说,它们却是组织过程中,尤其是在把缺乏个性的地区归拢到一起时,非常重要的特色元素,譬如城市轮廓线上的水体或墙体。 3. 区域区是城市中中等尺度或大尺度的组成单元。在人们心目中,它们代表着两个不同尺度的范围。观察者们在精神上深入它们“内部”,它们由于具有一些个性鲜明的共有特征而易于被人们所感知。从内部看,它们总是易于辨认的;如果从外部可见的话,它们也常被用作外部空间的参照物。大多数人是以这种方式在一定范围内来构想他们心目中的城市的。对于他们而言,个体差异比道路与区域都更加重要——这不仅 取决于个人,还要看具体给定的城市。 4. 节点节点就是标识点,是城市中观察者所能进入的重要战略点,是他旅途中抵达与出发的聚焦点。它们主要是一些联结枢纽、运输线上的停靠点、道路岔口或会合点,以及从一种结构向另一种结构转换的关键环节。节点也可以只是简单的汇聚点,只因为是某种功能或物质特性的中心而显得举足轻重,比如街角空间或是围合的广场。某些中心节点是一个地区辐射影响力的焦点,并作为整个地区的缩影,成为一种象征标志,我们可以把它们叫做“核心”。当然,有许多节点,既是交接点,有时汇聚点。节点的概念与道路有关,因为汇聚点通常就是道路枢纽,

成功人生十大要素

成功人生十大要素 一个人或一个组织要取得大成功,要成就一番真正的大事业,其难度和必然迟早遭遇到挑战,远远超乎台下围观者的想象。我对上百名世界一流或伟大的成功人士(科学家、企业家、思想家、政治家、艺术家)的成功过程及其成功要素进行了一些研究之后,发现成功的途径虽然千差万别,但成功内质却异构同质,其中许多决定性要素却是基本一致的。这意味着,人生的成功其实有着可以学习和遵循的方法。一个智力智力正常的人,只要遵循历史上许多杰出、伟大人物的成功方法,并且愿意为之付出艰苦的努力,同样可以成就一番事业。 许多没有取得成就甚至没有真正去努力的人,总是把自己个人的失败归因于外部环境条件的不匹配不成熟;但事实却是--在同样的环境下,同样起点甚至起点更差的人却难过艰苦卓绝的奋斗取得了巨大的成功。环境当然影响环境中的每个人的成长,但杰出的人却并不被环境所限,而是超越环境限制,获得令人惊异的成长。 原因何在?原因在于:成功者与失败者对待自己和环境的态度、调适自己与环境的关系的出发点不一样。成功者充分利用环境中的所有因素包括不利因素,将其化作对自己磨练成长的有利因素,敢于取舍,甚至在某些方面做出巨大牺

牲,集中所有力量,专心追求自己的目标,从而形成了聚焦效应和压力转化为动力的能量守恒转化效应。失败者则安于现状,完全被环境所限制甚至塑造,丧失了自身应有的能动性,其结果必然是平平凡凡,消磨于环境遏制牢笼之间。 我最近总结所研究过的上百名成功人士的成功规律,发现成功人士必然具备以下十大要素当中的绝大部分优点。我们要牢记的是,成功并不是成功自己找上门来,成功是成功人士历尽艰辛,用智慧和踏实的劳动,克服困难,逐渐创造出来的,创造的过程同时也是成就一个人自身的过程,人自身成功到什么程度,事业就能成功到什么程度。 一、很强的目的性或目标性 中国人爱把它叫做志向,立志,其实质是有很清晰的工作、奋斗目标。我最近有个很大的启发,就是凡事都要围绕自己想要达到的目标去做事,凡是无益于达成自己目标的事情少做甚至坚决不做,即无论在工作、生活上,绝不做无用功。因为无用功表面看都是有用的东西,但其实对于实现目标劳而无功,徒然浪费表情和时间,成了反作用。 凡是成功的人,做人做事都有很强的目的性,目标十分明确坚定。想想毛泽东、拿破仑、牛顿、居里夫人、爱迪生、老福特吧,这些人很清楚自己要达到什么目标,然后就埋头苦干,在工作中不断改进工作方法。做事目的性不强的人必然浪费时间,而时间是成功者所能拥有的最大财富资源之

《有效沟通》沟通的三要素

沟通的三要素 我们太习惯向别人伪装自己,以致最后我们向自己伪装自己。 ——[法]拉罗什富科 和蔼可亲的态度是永远的介绍信。 ——[英]培根 在实际沟通中,彼此认同即是一种可以直达心灵的技巧,同时又是沟通的动机之一。沟通的三要素如下: (1)沟通的基本问题——心态(Mindset)。 (2)沟通的基本原理——关心(Concern)。 (3)沟通的基本要求——主动(Initiative)。 ◇沟通的基本问题——心态(Mindset) 很多人都以为,沟通是一种讲话的技巧,其实这样说是不对的。一个人的心态不对,他的嘴就是像弹簧一样也没有用,所以沟通的基本问题其实是心态的问题。 怎么来理解心态呢?可以这么说,心态有三个问题: 问题1:自私——关心只在五伦以内 心态的第一个问题就是自私。有一天你在城市里迷路了,将地图摊开,一直站在那里看,可能不会有人过来问你是不是迷路了,需要帮忙吗。但我有个朋友的儿子在新西兰,有一次在奥克兰那个地方,打开一张地图,还没有一分钟,就来了两

个新西兰的女人问他:“迷路了?要帮忙吗?”这个事例说明我们中国的人情味在五伦以内,五伦以外就没有了。什么是五伦呢?在中国文化中,五伦是指孝敬父母、关爱兄弟姐妹、夫妇循礼、对朋友忠诚宽容、同道相谋。这五伦由近到远,每个“伦”内都协调有序(“伦”的含义是次序)。 问题2:自我——别人的问题与我无关 别人的问题与我无关,这叫做自我,眼中只有自己。在我们的生活中,吸烟的人非常多,吸烟的人在掏烟时先瞄瞄墙上,看有没有写“请勿吸烟”。墙上明明写有“请勿吸烟”却装作看不到,这当然不能够原谅。最有趣的是,墙上没有写时,他就放心地点火吸烟。其实,要不要吸烟不是看墙上有没有那个“请勿吸烟”的警示,重要的是看你的旁边有没有人,只要你确定你旁边的人都是吸烟的,包括你在内,那么你们就一起吸好了;但当你旁边的人绝大多数不吸烟时,如果能做到不吸,这叫做不自我。 很多男士在餐厅都喜欢吸烟,其实一个餐厅里面从来不可能是全部都吸烟的。这时你应该不吸。公司开会时总经理把烟一点,哪一个敢说他不能吸烟,但公司的大部分女士都是不吸烟的。这时,问题就出来了:为什么非要在女同事的面前吸烟?为什么非要回家吸烟,让太太和孩子吸你的二手烟?有人可能会这样回答:那没办法呀,她嫁给我了就是倒霉,或者我的孩子敢不吸我的二手烟?有本事出去!其实这都是不对的。这种心态也许你自己不觉得,其实就是一种自我。 问题3:自大——我的想法就是答案 一次出差路上,我的一个属下突发急性肠炎。我带他到医院去的时候,属下跟那个医生说:“大夫,你看是不是要吊盐水?”没想到那个医生的回答很轻松:“想吊盐水还不容易吗?”结果我那个属下就去吊盐水。你猜后面发生了什么事情?我

企业成功经营的五大要素

企业成功经营的五大要素 1、领导力决定一切 2、管理只会产生效益 3、只有创意行销,才会获得大的利润。 4、塑造学习型的团队 5、小成功靠个人,大成功靠团队 一、领导力决定一切 用人的四个标准:忠诚度态度能力绩效第一 激励员工的三要素:薪金待遇角色定位环境 创造一流的环境:工作环境学习环境人脉环境生活环境 (人才的竞争,团队的竞争。人性有两点追求快乐,逃离痛苦) 二、管理出效益 小企业:人亲力亲为 中型企业:制度有所为有所不为 大型企业:靠文化无为而治 三、创意行销获取大的利润 *只有创意行销,才会获得大的利润 *未来21世纪企业最成功的经营管理模式是把企业创建成一个学习型的组织;企业保持恒久不变的核心竞争力;永远比竞争对手学习的更快、更好。 *每天进步1%;交流互动,沟通学习;学习型组织五个步骤 *学习型组织五个步骤:改善心智模式;自我超越;团队学习;建立共同的愿景;系统思考。 智慧点金:企业成功经营最关键的就是:领导、管理、行销、学习和团队。我们每个企业只要做好这五个方面就可以使企业基业长青。 四、塑造学习型的团队 塑造鹰一样的个人 1、明确的目标 生活中的四种人1、忙2、茫3、盲4、有明确目标的人 美国斯坦福大学的报告:27%没有目标(人渣);60%目标模糊(人手);10%目标明确(人才)3%目标明确,详细计划,超强的行动力。(人物商界领袖、政治明星) 博恩崔西:成功=目标 2、下定决心的信念试着做下定决心(全力以赴) 3、积极正确的观念观念→行动→结果→心境→观念 4、培养良好的习惯习惯成功法则(一种行为习惯,一种思考习惯) 5、超强的行动力成功属于超强行动力的人;成功等于在最短时间内,采取最大量的行动,达到最佳结果。 智慧点金:企业的主体是人,每个个体的成功对于企业来说也是非常重要的。只要我们有明确的目标、坚定的信念、正确的观念、超强的行动力,并把这一切形成习惯,我们就会像大自然中的鹰一样在天空中任意翱翔。

螺纹的基本要素

. 螺纹的基本要素:牙型、螺纹的直径、线数、导程和螺距、旋向 (1)牙型 在通过螺纹轴线的剖面上,螺纹的轮廓形状称螺纹牙型。常见的牙型有三角形、梯形、锯齿形等。本图所示的是三角形牙型。 (2)螺纹的直径 大径d(D):与外螺纹牙顶或内螺纹牙底相重合的假想圆柱体直径,是螺纹的最大直径。 小径d(D1):与外螺纹牙底或内螺纹牙顶相重合的假想圆柱体直径,是螺纹的1最小直径。 中径:一个假想圆柱的直径,其圆柱母线通过牙型上沟槽和凸起宽度相等的地方。 公称直径:代表螺纹规格的直径,一般指螺纹大径尺寸。但管螺纹的公称直径 不是指螺纹大径,而是指管子的公称直径。 (3)线数(n) 螺纹有单线和多线之分,沿一条螺旋线形成的螺纹称单线螺纹,沿两条或两条以上在轴向等距分布的螺旋线形成的螺纹,称多线螺纹。 ;. .

(4)导程和螺距 导程(P):沿同一条螺旋线形成的螺纹上相邻两牙在中径线上对应两点间的轴向距离。 螺距(L):螺纹上相邻两牙在中径线上对应两点间的轴向距离。可见导程=螺距x线数双线螺纹的导程L=Px2=2P 普通螺纹的螺距查表可得。 (5)旋向 螺纹有右旋和左旋之分。当螺纹旋进时为顺时针方向旋转的,称为右旋右旋螺纹由于应用较多,故图纸。左旋螺纹;逆时针方向旋转的,称为螺纹上不必注明;而左旋螺纹则必须在图纸上注明左旋。 ;. . 上述五项是螺纹的基本要素,改变其中任何一顶,就会使螺纹规格不同。

国家标准对螺纹的牙型、大径、螺距都作了为了便于设计、制造与选用,规定,凡这三项符合标准的,称为标准螺纹;牙型符合标准规定,大径或要使内外螺螺距不符合标准的称特殊螺纹;牙型不符合标准的称非标准螺纹。纹旋合,五要素应分别相同。 ;.

内部控制包括五个相互联系的要素

内部控制包括五个相互联系的要素 内部控制包括五个相互联系的要素。它们源自管理层的经营方式,并与管理过程紧密相连。尽管此五项要素适用于各类企业,但是中小企业对其应用可能不同于大型企业。中小企业的内部控制可能不及大型企业正式、组织性强,但其内部控制也可能是有效的。内部控制的五项要素为: 控制环境——控制环境决定了企业的基调,直接影响企业员工的控制意识。控制环境提供了内部控制的基本规则和构架,是其他四要素的基础。控制环境包括员工的诚信度、职业道德和才能;管理哲学和经营风格;权责分配方法、人事政策;董事会的经营重点和目标等。 风险评估——每个企业都面临诸多来自内部和外部的有待评估的风险。风险评估的前提是使经营目标在不同层次上相互衔接,保持一致。风险评估指识别、分析相关风险以实现既定目标,从而形成风险管理的基础。由于经济、产业、法规和经营环境的不断变化,需要确立一套机制来识别和应对由这些变化带来的风险。 控制活动——控制活动指那些有助于管理层决策顺利实施的政策和程序。控制行为有助于确保实施必要的措施以管理风险,实现经营目标。控制行为体现在整个企业的不同层次和不同部门中。它们包括诸如批准、授权、查证、核对、复核经营业绩、资产保护和职责分工等活动。 信息和沟通——公允的信息必须被确认、捕获并以一定形式及时传递,以便员工履行职责。信息系统产出涵盖经营、财务和遵循性信息的报告,以助于经营和控制企业。信息系统不仅处理内部产生的信息,还包括与企业经营决策和对外报告相关的外部事件、行为和条件等。有效的沟通从广义上说是信息的自上而下、横向以及自下而上的传递。所有员工必须从管理层得到清楚的信息,认真履行控制职责。员工必须理解自身在整个内控系统中的位置,理解个人行为与其他员工工作的相关性。员工必须有向上传递重要信息的途径。同时,与外部诸如客户、供应商、管理当局和股东的之间也需要有效的沟通。 监控——内部控制系统需要被监控,即对该系统有效性进行评估的

领导力提升:成功领袖的五要素

市场瞬息万变,机遇无穷无尽,竞争极其激烈──这就是新兴市场的特点。要想在这种环境中获得成功,企业管理者必须具备一定的领导力,而不幸的是新兴市场恰恰缺乏这样的领导者。 结果就是,新兴市场的许多企业无法发挥出应有的潜力,甚至直接败走麦城。那么,新兴市场的企业该如何培养出它们急需的领导者呢? 为研究这一课题,中欧国际工商学院(China EuropeInternational Business School)“领导行为实验中心”(Leadership Behaviora l Laboratory)与美国“创新领导力中心”(Center for Creative Leadership)合作,访谈了来自中国各行各业100位成功的中高层管理者,向他们询问在职业生涯发展道路上,有哪三件重要的事情促使其成长为一名卓有成效的管理者。 他们的回答揭示出新兴市场领导力培养的几个关键要素: 1.以身作则,做出表率。 高层管理者的言行、性格、个人魅力以及所设立的标准都会对下属产生强大的示范效应。在新兴市场,企业需要努力适应日新月异的市场变化,管理者们也需要向一个强大稳定的企业领袖寻求指导和灵感,这一点尤其重要。三分之一以上的受访者提到,他们所敬仰的领导者对其职业生涯发展产生重大影响。企业高管不能只是发号施令,而是要在所做的每一件事情中,为公司的价值观做出表率。 2.永不停息的教育。 许多高管都强调,贯穿于职业生涯的持续学习非常重要,不仅包括对自身业务的学习,也有对整体商业运作的学习。新兴市场的企业和各个行业都以一个加速度在成长和发展,因此要把终生学习摆在重中之重的位置。 对很多企业来说,学习一般指的是把具有领导潜质的人送去商学院深造,在那里学习管理学理论和实践。毫无疑问,这类培训是很有价值的,但不应成为培养领导者的唯一形式,或是唯一关注的焦点。与其把大量金钱花在企业外部的领导力培训课程上,不如加强企业自身的领导者培养机制。 这种培养机制应该是什么样子的呢?比如说,那些有经验、有专长、并对公司文化有深入理解的企业管理者,可以帮助较年轻的管理者找到一些实际有效的解决方案,协助其克服工作上面临的现实挑战。这一互动不应该是撞大运型的,而要建立一种“传帮带”制度,确保每一个年轻管理者都能得到恰当的指导。

城市意象

城市意象空间是人的大脑通过想象可以回忆出来的城市意象,不同社会群体身处不同的经济、历史、文化氛围,研究其不同的城市意象差别与联系,为从社会历史等方面研究城市意象提供了一个切入点。 一、城市意象概念 1、城市意象 二战以后,城市人口急剧增加,城市所占的空间迅速扩大,城市问题日趋严重,吸引了许多科学家密切关注。环境心理学、行为地理学、社会生态学、建筑心理学、城市人类学、城市规划、建筑设计等对认知空间的研究都起到了相当重要的作用。因此,认知空间的概念是对城市发展进行多学科研究的一个切入点。改革开放以来,我国城市建设有了长足进展,城市的空间结构和社会结构也发生了巨大的变化。但由于传统的结构—功能主义的影响,城市规划和建设明显地对人的地位和作用重视不够。 城市意象概念的提出始于凯文·林奇,他认为每个人在自己的环境中形成了对城市的局部印象,叠加后则对城市的整体印象形成共识。林奇的研究被视为结构性意象,顾朝林、宋国臣提出了城市的结构性意象主要是客观环境对人的意象产生、发展、改变的影响;而另一类研究评估性意象则重在研究人如何去感知、认识和评价环境。如人们对居住区的选择、城市“污点”研究等。这两个方面的研究都应该在城市设计中得以应用,作为城市规划获取相关社会信息的方法。 2、城市意象空间 城市意象空间是人的大脑通过想象可以回忆出来的城市意象,不同社会群体身处不同的经济、历史、文化氛围,研究其不同的城市意象差别与联系,为从社会历史等方面研究城市意象提供了一个切入点。

我们可以这么认为:林奇的城市意象,创造性地将人的主观感受纳入城市形象的研究,以别过去只是由客观的判定;评估性意象是对人这一认知主体对城市意象的影响的更深入的研究;而城市意象空间则是对林奇结构性意象的延续,并融入了评估性意象的某些因素。因而对一个地区的城市设计应在注重意象分析的基础上,有意识地为形成有特色的意象空间创造条件。 人们总是生活在一个具体的地理环境之中,对其周围环境有一个感应、观察和认知的过程。地理学在研究人们的这一认识过程、形成机制、相互关系的分支学科称为感应地理学[1]。事实上,早在20世纪60年代初期罗文索就提出了感知研究的方法[2]。此后,地理学家、规划学家以及心理学家对感知环境的研究迅速展开。城市意象空间(是指由于周围环境对居民的影响而使居民产生的对周围环境的直接或间接的经验认识空间,是居民头脑中的“主观环境”空间。),也就成为人们研究感知环境的新切入点,是城市地理学,尤其城市社会地理学研究的重要内容之一。 二、城市意象的应用 1、初步调查获知城市意象 意象调查一般是基于林奇的五要素分析研究来进行的,也即对某一具体城市的通道、边缘、区域、节点、标志一一划分,进而分析各要素在该城市中的作用及城市未来发展应加强的因素,可以为人们从总体上把握城市意象提供基础,作为城市设计的参考。 (1)通道(path)。是观察者习惯性地或偶然地沿着它移动的路线,如大街、步行道、公路、铁路、运河等。 (2)边缘(edge)。是不作为通道或不视为通道的线性要素。如河岸线、铁路路基、围墙、开发区的边界等。

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