企业文化方面的论文参考

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论山东省服装企业文化构建

1 企业文化的内涵

企业文化是指企业在发展过程中所形成的具有自身特征的经营宗旨、价值观念、道德

行为准则、企业精神的综合。它体现着企业的价值观、信念和期望，并决定了企业中从最

高领导者到一般员工的行为准则。是企业全体成员共同遵守的准则和烙守的理念，是推动

企业发展的强大精神动力。良好的企业文化能为企业保持数十年的竞争优势。

服装业虽然进入的门槛低，仍然需要以文化和内涵作为基础来发展。当今的服装市场，竞争日益激烈，服装企业的技术、设备，甚至面料、款式都能被效仿、抄袭、追赶甚至超越，但企业文化却不能共享。因此，服装企业如果能构建良好的企业文化，做出自己的特色，必将引领企业的长足发展。

2 山东省服装企业文化构建中存在的问题

整体看来，山东省服装企业的企业文化构建并不很成功，尤其是中小型服装企业，在

企业文化构建方面比较薄弱，未能融入员工自身的价值观中去。主要表现在以下三个方面：

2.1

忽视企业文化建设。对山东省很多中小型服装企业而言，生存和利润仍是第一要务，因此企业文化的构建在认识和实践中被忽视。大多数服装企业有十分系统和严明的规章制度。这些制度规定员工必须怎样做和不能怎样做，但却没有明确的文化理念和价值倡导，

疏于对员工的教育与培训。分析其根本原因，在于企业文化的影响力往往是潜移默化的，

需要一定的时间周期才可以体现出来。所以，很多企业把目光更多的投入到短期内可以看

到经济效益的项目上去。而且，由于领导者本身素质不高或对企业文化缺乏认识，于是，

这样的服装企业，在管理上通常活力不够，缺乏忧患意识，难以创新，难以长足发展。

2.2 未能真正了解企业文化。部分企业未能真正了解企业文化内涵，出现认识误区。

笔者在与山东省部分企业领导的座谈中发现，一些企业将企业文化简单的等同于文体活动，或物化为标语口号或企业标志，以为这些就是企业文化，企业文化建设的水平比较低。诸

如此类对企业文化的错误或片面的理解，使很多服装企业开展企业文化建设的效果不甚理想。

2.3 缺乏良好的企业价值观。所谓企业价值观是指企业决策者对企业性质、目标、经

营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。但纵观山东省服装企业，很多

服装企业缺乏良好的企业价值观，难以形成积极向上的精神风貌。

2.4 企业文化构建未真正融入企业中。伴随着企业文化对企业生存和发展重要性的被

认知和了解，很多服装企业将企业文化引入到企业中去。但部分服装企业盲日照抄照搬国

外或国内一些优秀企业的企业文化，未与我国的国情或企业的具体情况相结合，造成了企

业文化的水土不服。于是，引入企业的企业文化因没有适合的生存土壤，而无法发挥其应

有的效力。

3 山东省服装企业文化的构建举措

鉴于优秀的企业文化对于企业的生存和长足发展的重要性，基于山东省服装企业企业

文化建设的现状，笔者认为可以从以下几个方面进行调整：

3.1 提高企业家素质，培育企业家精神。

在现代企业制度下，企业文化在一定程度上是企业家的文化，即企业领导人的文化。因此，山东省服装企业的企业领导应意识到这一点，注意提高自身文化素质，深刻认识企

业文化建设的重要性、必要性、紧迫性，逐步形成现代企业家从业所应具有的抱负和信仰，坚忍不拔、执著如一的文化追求，清晰理智的文化思路，总揽全局、主线鲜明、不为任何

外力所惑的文化战略。同时服装企业领导人要不断培育企业家精神，这种企业家精神应符

合入世的要求，具有国际眼光和战略，归根到底就是一种创新精神，包括对产品、技术和

市场等的创新。

3.2 确定企业希望的员工价值观要求。企业所期望的价值观要求体现了企业文化，是

一种组织人格化的产物，是指企业内部绝大多数人达成共识的价值观要求。山东省服装企

业应根据自身的内外部环境和发展背景来确立属于自己的企业文化，并把这一文化向全体

员工灌输，使之最后转换为员工自身的价值观。

3.3 对员工进行企业文化的培训。通过对员工进行企业文化的培训，才能确保企业每

一位员工都了解、清楚企业的企业文化，从而为企业文化融入到员工个人价值观中做好铺垫。山东省服装企业应将企业文化的培训落实到行动上,并保障信息沟通的有效性,及时了

解企业文化与员工价值观的融合情况,使企业文化真正能被员工认可并变为其价值观的一

部分,对企业的经营和管理起到积极的影响。

3. 4

将企业文化融入企业管理中。企业文化不是一般意义上的文化，而是一种管理文化

或软管理方式，服装企业文化具有很强的应用性和实践性，因此它只有与企业管理有机结

合才会有强大的生命力。如果仅仅把企业文化理解为一种文化活动，则从根本上削弱了企

业文化的作用和功能，与企业管理相脱离。企业文化对内能够激励员工，使其锐意进取，

重视职业道德，改善人际关系，培养企业精神;对外有利于树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响力;同时也是服装企业进行管理、创新和实现发展战略的思想基础，是服装

企业对环境适应能力的精神支柱。山东省服装企业在构建企业文化时，要使企业文化建设

与企业管理有机结合起来，必须使企业文化渗透到企业经营管理的各个环节，把企业文化

建设目标统一到服装企业发展和企业经济效益提高的战略目标上来。

3.5

对企业文化予以适当调整。企业文化反映了企业的核心价值观和经营理念，优秀的

企业文化不仅有助于激发员工的工作激情，使员工为实现企业战略目标而努力工作，还能

加速组织同化的过程，吸引优秀人员的加盟，同时也充当着优秀员工保留的强有力的工具。但企业文化并非是一成不变的，尤其是优秀的企业文化一定是伴随着企业内外部环境的变

化而变化，不断发展和创新的企业文化。山东省服装企业应根据自身的特点，深入了解不

同时期员工的需求，建立符合员工需要的企业文化，来促进企业的长足发展。

4 结束语

总之，山东省服装企业若能根据服装行业的特点，借鉴国内外优秀服装企业的企业文化，结合自身企业的实际情况，确定和深化企业的企业文化，必将促进企业的经营和长足

发展。

浅析低碳经济理念导向下的企业文化建设

1.低碳经济与低碳经济理念导向下的企业文化的内涵

1.1低碳经济

低碳经济是为了应对全球气候变化，实现可持续发展等因素的推动下产生的。“低碳”已成为人类发展的一个新理念。所谓低碳经济是指在可持续发展理念的指导下，以低排放、低污染、低能耗和高效率、高效益、高效能为基础，通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段，最大限度地减少对煤炭、石油等高碳能源消耗，减少温室气体排放，实现能源利用的转型和经济的转型，达到保持经济增长的稳定性和可持续性与生态环

境保护双赢的一种新型经济发展模式。

1.2低碳经济视角下的企业文化

在低碳经济如火如荼的发展背景下，企业迎来了新的发展商机，同时也面临着巨大的

压力和挑战。因此，企业在运营过程中，必须在企业文化中融入“低碳”理念，建设有利

于企业发展的低碳企业文化与“低碳理念”，使企业的生产、经营等都符合低碳经济的发

展理念，树立低碳意识、低碳行为准则，并使得低碳思维成为企业文化的长期经营理念和

核心价值观，使企业实现其环境保护的社会责任。

2.低碳经济理念导向下企业文化建设的必要性

企业必须了解当代经济发展的背景，顺应低碳经济发展的必然趋势，从低碳经济的角

度出发，通过把企业文化纳入低碳经济的视角下进行企业文化的重新定位。

2.1低碳成为当前时代经济的主题

2021年我国一次能源总消耗折36.2亿吨标准煤，约占全球的21.3%，单位GDP能耗

是国际的2倍，是发达国家的4倍。迅速发展的经济活动对资源和环境的压力越来越大，

我国工业增长仍然过度依赖物质资源的投入，生态环境恶化的状况并未得到有效遏制。据《经济参考报》报道，国家发改委副主任解振华“未来将进一步研究开展低碳工业、低碳

交通、低碳城镇、低碳产业试验园区、低碳社区、低碳商业的试点，研究扩大绿色产品消