企业文化论文(开题报告)
以某企业为例浅谈企业文化[开题报告]
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开题报告工商管理以某企业为例浅谈企业文化一、论文选题的背景与意义(一)选题意义随着生产力水平的不断提高,世界经济全球化程度加深,市场竞争日趋激烈,产品日益丰富,企业单纯依靠质量、灵活性等以无法满足快速增长的市场需求;于此同时,Hay Group全球范围内的的调查表明,企业文化决定了企业业绩的30%。
而企业业绩只是企业能力,尤其是企业创新能力的外在表现,而非本质性的内容,因此企业文化提升企业经营业绩更本质的说是企业提升了企业的创新能力,而创新能力的提高能为企业带来更大的经济效益。
所以对于企业文化的建设也越来越得到重视,成为企业经营的一部分。
中国是一个人口和经济大国,各式各样的企业蓬勃发展,对于研究企业文化建设能够使企业科学的整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的力量文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,对企业的文化进行研究能够更好的引导企业员工为企业为社会发展而努力,并通过各种聚道对社会文化的大环境产生作用。
国有企业更要建设不同特色的企业文化,努力构建和谐社会为国家社会经济作出贡献。
因此,注重企业文化建设,对于企业的发展,国家的进步,都有着深远的至关重要的意义。
(二)文献综述一、国外对企业文化建设的研究1、日本:(1)积极倡导企业使命与社会责任相统一,为企业发展培育和谐的文化环境和氛围。
日本企业都把履行社会责任放在非常重要的位置,在企业文化建设中积极倡导,把企业使命与社会责任统一起来,成为日本企业文化发展的一个趋势。
(2)把企业以人为本与员工以企为家统一起来,特别注重建设人企合一的发展团队。
(3))努力做到文化传承与文化创新相统一,培育支撑企业实现续发展的文化力量。
日本企业在不断开发适销对路的新产品、占领市场制高点的同时,非常注重文化的传承和创新,使企业发展既奠基在深厚的文化积累之上,植根于厚重的民族文化传统之中,又能适应时代变化,不断发展创新。
企业文化论文的开题报告

企业文化论文的开题报告企业文化论文的开题报告一、概述社会在快速发展,公司也在不断的变革,承接的项目也是越来越大,越来越复杂,要求我们采用的管理方法和技术手段也是越来越多,要成为具有竞争力的公司,这样的要求更是明显。
只有通过不断的学习总结,不断的,我们才可能快速的掌握那些管理方法和技术。
因此我们发展的好不好,发展得快不快,主要取决于我们的学习速度。
在《华为基本法》中如此写到:“资源是会枯竭的,唯有文化[①]才会生生不息。
一切工业产品都是人类智慧创造的。
华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……”。
可知,武装员工的大脑是何等的重要。
凡成功的企业,一定是学习型企业[②]。
凡是成功的现代化企业,都有着丰富的智力资源,在智力资源的积累和传播上有着浓厚的兴趣,同时也有相当多的投入,都在向学习型组织靠拢。
学习型组织已经成为了当今社会最前沿的管理理论。
通过建立学习型组织,提高员工的学习力和执行力,增强企业的竞争力,提高企业的反应速度及经济效益。
二、企业的知识知识作为生产要素的重要组成部分,已成为经济增长的关键因素,生产和传播知识的智力资源已取代传统的实物资本和金融资本而成为重要的战略资源[③]。
知识的交换与物质交换是不同的,物质交换与经济贸易是用一样东西换取另一样东西,而知识的交换却是,你能继续拥有自己的知识的同时还能拥有别人的知识。
在我们的组织当中,只要每个人每天共享一个知识,每个人每天就可以得到成百上千个知识,一年我们就可以拥有几十万个知识。
如果再把知识加以运用,将为个人和企业创造无穷的财富。
企业在运行过程中,会产生各式各样的成果,它们都是企业知识。
比如说企业的制度、管理办法、岗位职责、工作流程、施工组织设计、专项技术方案、工法、QC小组活动成果、科技创新成果、投标文件、合同文件、劳务招标书、劳务分包合同、客户关系、合格分包商名录、材料供应商名录、成本核算资料、识别的相关法律法规、行业规范、风险因素、环境因素、培训资料、安全文明标准化工地建设、员工的、发表的文章等。
企业文化论文开题报告

开题报告:企业文化论文研究背景企业文化作为企业发展的重要组成部分,对企业的发展具有重要影响。
随着全球经济一体化的加深,企业文化在国内外各类企业中扮演着越来越重要的角色。
在当前全球化的竞争环境下,企业文化的建设对于企业的可持续发展至关重要。
在中国,随着国民经济的不断发展,企业文化作为企业发展的重要一环,越来越受到关注。
然而,目前仍然存在一些企业在企业文化的建设方面存在不足。
某些企业文化不完善,缺乏特色,无法对员工产生积极的影响,从而影响到企业的内部凝聚力和外部形象。
因此,对于中国企业的企业文化建设问题进行深入的研究,对于提高中国企业的竞争力具有重要意义。
研究目的本论文旨在通过对中国企业文化的研究,深入分析企业文化的重要作用以及影响因素,为中国企业提供指导和建议,提高企业的竞争力。
具体目标如下:1.分析企业文化对企业发展的重要作用,研究企业文化与企业绩效之间的关系;2.探讨企业文化在提高员工凝聚力和激励员工方面的作用;3.研究不同类型企业的企业文化发展差异,探讨企业文化的定制化建设;4.分析企业文化建设的影响因素,包括领导者的作用、组织结构和价值观等;5.提出相应的建议,为中国企业优化企业文化建设提供指导。
研究方法本论文将采用以下研究方法来达到以上目标:1.文献综述:通过对企业文化研究领域的相关文献进行综述,梳理企业文化的理论基础和研究成果。
2.实证研究:通过问卷调查、访谈等方法收集数据,分析企业文化与企业绩效、员工凝聚力之间的关系。
3.案例研究:通过对不同类型企业的企业文化进行案例研究,分析企业文化的定制化建设。
4.影响因素分析:通过对相关因素的梳理和研究,分析企业文化建设的影响因素。
5.建议提出:基于研究结果,结合国内外企业文化建设的最佳实践,提出相应的建议和对策。
研究计划本论文的研究计划如下:1.第一周:文献综述,梳理企业文化的理论基础和研究成果;2.第二周:设计问卷和访谈计划,收集数据;3.第三周:分析数据,分析企业文化与企业绩效、员工凝聚力之间的关系;4.第四周:进行案例研究,分析不同类型企业的企业文化定制化建设;5.第五周:分析企业文化建设的影响因素;6.第六周:整理研究结果,撰写论文。
企业文化的开题报告

企业文化的开题报告企业文化的开题报告一、引言企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为规范和工作方式,它是企业核心竞争力的重要组成部分。
本报告旨在探讨企业文化对企业发展的重要性以及如何建立和塑造一种良好的企业文化。
二、企业文化的重要性1. 提高员工凝聚力与归属感良好的企业文化可以帮助员工建立共同的价值观和目标,增强团队合作意识,提高员工的凝聚力和归属感。
当员工认同企业文化并与之契合时,他们更愿意为企业付出努力,从而提高工作效率和绩效。
2. 增强企业竞争力企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。
通过塑造独特的企业文化,企业可以树立良好的品牌形象,吸引优秀的人才和合作伙伴,提高企业在市场中的竞争力。
同时,企业文化也可以帮助企业建立持续创新的氛围,促进业务发展和产品升级。
3. 建立良好的企业声誉企业文化是企业形象和声誉的重要组成部分。
通过倡导诚信、责任和社会责任等价值观,企业可以树立良好的企业形象,赢得消费者和社会的认可和信任。
良好的企业文化还可以帮助企业应对危机和挑战,维护企业声誉的稳定和可持续发展。
三、建立和塑造企业文化的方法1.明确企业核心价值观企业核心价值观是企业文化的灵魂和基石,它代表了企业的核心理念和追求。
企业应该明确自己的核心价值观,并通过内外部沟通和培训等方式让员工理解和接受。
同时,企业领导者应以身作则,将核心价值观融入到企业的日常管理和决策中。
2. 建立良好的沟通机制良好的沟通机制是企业文化建设的重要保障。
企业应该建立开放、透明和高效的沟通渠道,鼓励员工参与和表达意见。
通过定期组织员工会议、员工满意度调查等方式,企业可以了解员工的需求和反馈,及时调整和改进企业文化。
3. 提供员工培训和发展机会员工培训和发展是企业文化建设的重要环节。
企业应该为员工提供全面的培训和发展机会,帮助他们提升专业能力和职业素养。
同时,企业还应该鼓励员工学习和自我提升,建立学习型组织和创新型团队。
4. 建立奖励和激励机制奖励和激励机制是企业文化建设的重要手段。
企业文化论文开题报告_开题报告_

企业文化论文开题报告一、课题来源及研究的目的和意义课题来源企业文化做为一门新兴的科学,其传入我国不过30多年。
2019年3月16日,国务院国有资产监督管理委员会提出了“关于加强中央企业企业文化建设的指导意见”,我国企业特别是国有企业的企业文化建设得到前所未有的发展,关于企业文化建设的各种理论方兴未艾。
然而,到目前为止,这些理论均是仁者见仁,智者见智,没有一个统一的、权威性的企业文化理论能成为主流。
我在党群部门就工作了10多年,近几年开始参与本企业企业文化建设的工作,具有一定的实践经验。
经过这一年多对企业文化、企业文化建设等方面理论和文献的研读,加之实际工作中的切身体会,感觉到目前一些企业对企业文化的认识和企业文化建设中存在一些误区。
所以,将自己的论文确立为“国有企业企业文化建设困境与路径探索”。
研究目的本课题研究拟从目前国有企业企业文化存在的企业文化表面化、标签化的认识误区和在企业文化建设中重视程度不够、需求欲望不强烈、具体措施可操作性不强等问题入手,提出在企业文化建设中应采取适合国有企业特点的主要方法,将思想政治工作、精神文明建设与企业文化建设相融合,确保企业文化的方向性和长期建设的有效性;各级管理人员的管理方法、管理制度的制定和实施,秉承本企业企业文化的精髓,才能保证企业文化对企业发展的推动力,才能使企业文化发挥聚集一个志同道合团队的作用,进而提高企业的核心竞争力。
研究意义目前国内在企业文化研究方面,阐述概念的多,实证研究的少,系统性、层次性、可操作性不强。
本课题研究通过对国有企业企业文化建设现状的分析,结合国有企业的特点,讨论国有企业企业文化应有的内容,着重讨论了企业文化建设过程中的具体方法,对国有企业的企业文化建设具有借鉴意义,丰富了企业文化研究理论。
二、国内外研究现状、主要研究内容、研究方法和研究思路(3000字左右)国内研究现状国内的企业文化研究则主要是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化、与企业创新等的辨证关系为主,真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少,这也与当前我国企业对企业文化的认识乃至建设方法有很大关系。
企业文化开题报告范文.doc

企业文化开题报告范文.doc企业文化开题报告范文企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的动力,企业文化的是指开题者对科研课题的一种文字说明材料。
下文是小编为大家整理的关于企业文化范文的内容,欢迎大家阅读参考!企业文化开题报告范文篇1 课题名称:论企业文化建设一、课题来源:根据自己所学的专业知识以及在导师的指导下定此题目。
二、选题的背景和意义:选题的背景:改革开放以来,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。
在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。
选题的意义:加强企业文化建设,对于企业的长足发展,有着不可估量的作用;对于市场经济的完善和良性循环的发展,意义更是深远重大。
本文从企业文化建设的基础理论介绍入手,阐述了企业文化建设的重要性及建设途径,指出未来企业文化建设的方向。
三、分析思路:第一部分:分析背景、意义、研究方法、研究思路以及相关概念的界定。
第二部分: 我国企业文化建设的现状分析。
第三部分:我国企业文化建设中存在的问题及原因。
第四部分:如何解决我国企业文化建设中存在的问题。
四、本文的创新点和不足:的创新点:本从企业文化建设的现状以及存在的问题为出发点,从中总结出企业文化建设的途径,通过这些研究分析解决企业文化建设的长足发展。
的不足:具有一定的局限性且缺乏一定的数据。
五、预期结论:通过学习与实践,使理论知识深化,专业技能延伸,并为企业文化建设中出现的问题提供实施建议。
六、:[1]郭纯金.企业文化[M].中山大学出版社,1991(3)[2]徐震宇.如何进行企业文化建设[M]. 北京大学出版社,2004-4[3]吴金法.经营管理[J].中国新闻传媒集团出版,2005(3)[4]刘光明.现代企业家与企业文化[M],经济管理出版社,2002(1)[5]刑以群,张大亮.企业文化建设重塑企业精神支柱[M]. 机械工业出版社, 2007-1[6]范全红,卫爱国.企业文化与企业竞争力[J].经济师,2002(1)[7]支有凤.加强企业文化建设是当前国有企业发展的迫切需要[J].企业天地,2002[8]王俊明.如何推进新形势下的企业文化建设[J].活力期刊,2010七、时间安排:1.20XX.10.15之前,在老师指导下完成选题工作。
博士论文企业文化论文开题报告

博士论文企业文化论文开题报告开题报告是提高论文选题质量和水平的重要环节,是论文工作的不可忽视的一部分。
下文是店铺为大家整理的关于博士论文企业文化论文开题报告的范文,欢迎大家阅读参考!博士论文企业文化论文开题报告篇1企业文化建设论文提纲摘要目前我国很多中小型企业的领导者都已经意识到企业文化对企业发展的重要作用。
也在通过不断地努力加强企业文化的建设。
尽管取得了一定的成绩。
但也突出了一些问题。
有些甚至是相当普遍。
针对这些问题进行了分析。
提出了一些加强中小企业文化建设的途径。
关键词中小企业企业文化文化创新1 我国中小企业文化建设中存在的问题1.1 中小型企业管理者素质普遍不高。
对企业文化建设缺乏正确的理解与认识(1) 将企业文化等同于企业外在形象设计。
我国很多中小型企业的领导者在这方面存在对企业文化理解上的误区。
他们认为所谓的企业文化就是企业的外在表现形象。
所以就把更多的精力放在了企业标语口号的斟酌、企业标识的设计上。
例如。
有些企业从办公楼到生产园区。
从厂部到班组。
到处都张贴或悬挂着诸如“开拓创新”、“拼搏进取”之类的标语口号;还有很多企业设计了精致的厂徽、统一的厂服、嘹亮的厂歌、鲜艳的厂旗。
企业的外在形象可谓被设计得淋漓尽致。
但他们只简单地将企业文化等同于形象设计。
并没有采取有力的措施把企业文化的核心——企业精神体现在企业的经营活动中。
也没有把企业精神渗透到企业员工的思维方式、工作、行为习惯中。
(2) 将企业文化等同于企业文体活动。
这种观点具有相当的普遍性。
很多企业认为企业文化建设就是丰富多彩的文体活动。
寄希望于通过举办几场球类比赛。
搞几次文艺演出。
放几场电影。
组织几个职工俱乐部来达到塑造企业精神的目的。
事实上。
文体活动的开展只是企业文化建设的一个表层活动。
在一定程度上可以增进员工之间的相互了解和员工对企业的归属感。
但如果仅仅依靠这些表层活动。
而不进行企业文化的渗透。
不用企业精神塑造员工。
企业文化建设是不会得到持续协调发展的。
企业文化开题报告

企业文化开题报告企业文化开题报告一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式,它是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。
在当今竞争激烈的商业环境中,企业文化对于企业的长期发展至关重要。
本文将探讨企业文化的定义、特点以及其对企业发展的影响。
二、企业文化的定义和特点企业文化是企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式。
它是企业内部员工对于企业的认同和归属感的体现,也是企业与外部环境的互动方式。
企业文化具有以下几个特点:1. 稳定性:企业文化是企业内部形成的一种长期存在的价值观和行为规范,具有相对的稳定性。
它不会随着企业的短期目标的变化而发生剧烈的改变。
2. 共同性:企业文化是企业内部员工共同认同的一种价值观和行为规范,它使得员工在工作中具有共同的目标和行动方式。
3. 引导性:企业文化能够引导员工的行为和决策,使他们按照企业的价值观和行为规范进行工作,从而实现企业的长期发展目标。
三、企业文化对企业发展的影响企业文化对企业的发展具有重要的影响。
以下是几个方面的具体表现:1. 增强员工凝聚力和归属感:企业文化能够增强员工对企业的认同感和归属感,使他们更加愿意为企业付出努力。
这种凝聚力和归属感能够提高员工的士气和工作积极性,从而促进企业的发展。
2. 塑造企业形象和品牌:企业文化是企业的精神支柱和核心价值观的体现,它能够塑造企业的形象和品牌。
一个有着积极向上、创新进取的企业文化的企业,往往能够赢得消费者的认同和信任,从而提升企业的市场竞争力。
3. 促进创新和变革:企业文化能够鼓励员工进行创新和变革。
一个鼓励员工提出新想法、尝试新方法的企业文化,能够激发员工的创造力和创新意识,推动企业不断进步和发展。
4. 建立良好的企业内部关系:企业文化能够帮助建立良好的企业内部关系。
一个注重团队合作、互相尊重和信任的企业文化,能够促进员工之间的合作和沟通,提高工作效率和质量。
四、企业文化的建设和管理企业文化的建设和管理是一个长期而复杂的过程。
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企业文化论文开题报告
一、课题来源及研究的目的和意义
1、课题来源
随着改革开放的不断扩大和社会主义市场经济的深入发展,随着中国进入“大企业时代”,我国企业文化建设得到前所未有的发展,关于企业文化建设的各种理论方兴未艾。
然而,到目前为止,这些理论均是仁者见仁,智者见智,没有一个统一的、权威性的企业文化理论能成为主流。
无论是民营企业、国有企业还是合资企业,在管理上都采用了西方经济学的方法,与其相应的企业文化,无论喊出什么样的口号、设计出什么样的LOGO,或拟定出什么样的核心理念,但基本上是围绕着“规制”“服从”“流程”“效用”各做延展。
企业文化建设的这一基本取向,不能说没效果,但水土不服者也越来越多。
企业出现了排异现象,国学正是解决这个矛盾的“方子”。
我们常说,丢掉思想文化,国家立不起来,优秀传统文化是永远不能离别的精神家园。
由此推开说,丢掉优秀的传统文化,企业文化建设无异于缘木求鱼。
我在党群部门就工作了10多年,具有一定的实践经验。
经过这一年多对企业文化、企业文化建设等方面理论和文献的研读,加之实际工作中的切身体会,感觉到目前一些企业对企业文化的认识和企业文化建设中存在一些误区。
2、研究目的
本课题研究拟从目前企业文化存在的企业文化表面化、标签化的认识误区和在企业文化建设中重视程度不够、需求欲望不强烈、具体措施可操作性不强等问题入手,提出在企业文
化建设中应采取适合本企业特点的主要方法,将思想政治工作、精神文明建设与企业文化建设相融合,确保企业文化的方向性和长期建设的有效性;各级管理人员的管理方法、管理制度的制定和实施,秉承本企业企业文化的精髓,才能保证企业文化对企业发展的推动力,才能使企业文化发挥聚集一个志同道合团队的作用,进而提高企业的核心竞争力。
3、研究意义
(1)学习和了解:中国传统文化饱含丰富的思想和成熟的经验,我们应对其系统地分析研究。
(2)借鉴和启示:在对中国传统文化思想充分地认识和理性地分析之后,对于其中有价值的思想,我们应该大胆借鉴,使企业文化的理论和实践得到丰富和发展。
目前国内在企业文化研究方面,阐述概念的多,实证研究的少,系统性、层次性、可操作性不强。
本课题研究通过对企业文化建设现状的分析,结合企业特点,讨论企业文化应有的内容,着重讨论了企业文化建设过程中的具体方法,对企业的企业文化建设具有借鉴意义,丰富了企业文化研究理论。
二、国内外研究现状、主要研究内容、研究方法和研究思路
1、国内研究现状
国内的企业文化研究则主要是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化、与企业创新等的辨证关系为主,真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少,这也与当前我国企业对企业文化的认识乃至建设方法有很大关系。
在没有实践做基础的研究,自然难以产生对企业发展有推动力的科学理论,更谈不上有实践指导意义。
2、国外研究现状
从企业文化研究三十年的迅猛发展来看,尤其是国外的学者,他们走的是一条理论研究与应用研究相结合,定性研究与定量研究相结合的道路。
八十年代中期,在对企业文化的概念和结构进行探讨之后,国外学者便马上转入对企业文化产生作用的内在机制,以及企业文化与企业领导、组织气氛、人力资源、企业环境、企业策略等企业管理过程的关系的研究,进而对企业文化与企业经营业绩的关系进行量化的追踪研究。
定量化研究是在企业文化理论研究的基础上,提出用于企业文化测量、诊断和评估的模型,进而开发出一系列量表,对企业文化进行可操作化的、定量化的深入研究。
九十年代,西方企业面临着更为激烈的竞争和挑战,因此,企业文化的理论研究从对企业文化的概念和结构的探讨发展到企业对文化在管理过程中发生作用的内在机制的研究。
本杰明•斯耐得出版了他的专著《组织气氛与文化》,其中提出了一个关于社会文化、组织文化、组织气氛与管理过程、员工的工作态度、工作行为和组织效益的关系的模型。
在这个模型中,组织文化通过影响人力资源的管理实践、影响组织气氛,进而影响员工的工作态度、工作行为以及对组织的奉献精神,最终影响组织的生产效益。
企业文化作为一种较高级的文化模式,它需要企业发展到一定规模和一定阶段,才能将原有的价值、理念整合成独具特色的管理模式和经营方式。
很难想象小作坊和路边快餐店能塑造出整合程度高、有特色的企业文化,事实上,也没有必要。
许多优秀的企业文化都出现在有一定实力的大集团、大企业中,因为这些企业都发展到了一定的规模,需要用文化价值来进行整合。
而且,这些企业有高素质的管理层,有明确的发展方向,有充裕的资金投入,所以有能力塑造自己独特的企业文化,这样的企业文化也才能够对企业发展产生推动作用能符合这些条件的企业无疑在中国目前来说,主要还是企业特别是国有大中型企业。
1、研究方法
文献研究法。
本课题研究涉及中国传统文化思想、企业文化等学术领域,通过各种途径查阅、搜集各种记载事实和理论成果的文献资料,广泛收集可供研究的历史文献资料;充分利用图书馆馆藏文献资料,并且通过互联网查阅新闻报道、调查研究、会议报告等各种资料;通过发掘、梳理和比较分析,从中收集有价值的研究资料,做出进一步地研究和探讨。
因此,文献研究法是本课题研究过程中最基本也是最重要的研究方法。
比较研究法。
对比研究法有纵向对比和横向对比之分,对中国传统文化中儒、道、法、兵四大家的相关史料进行分析比较并进行归纳整理,以其中的文化思想为研究对象,通过对研究对象产生的历史背景和发生的过程进行分析比较。
即要总结出不同时代背景下学者对中国传统文化思想的认识,又需要从横向上对不同教派、学派的文化思想进行比较。
因此,历史比较法是本课题研究可以用到的一种有效的研究方法。
经验研究法。
经验本身不是理论,只有对其进行分析综合、抽象概括,上升为具有一定概括力的理论,才具有普遍意义。
本课题在分析研究企业文化现有经验、认识的基础上,进行相应的理论概括,能够有效地指导现代企业文化的创新。
理论联系实际研究法。
理论指导实践,一切理论研究的价值最终都需要靠实践进行检验。
本课题在总结企业文化的经验基础上,提炼概括,形成相应的理论指导,结合现代企业的文化现状,探寻进行理论与实践创新的办法。
2、可行性分析
首先,课题准备前期本人对中国传统文化思想已进行深入研究,分析、总结和归纳已有研究成果,通过查阅大量历史文献和研究资料,对有价值的资料进行系统整理,形成较完整的文化思想理论体系,从中提炼出对现代企业的文化具有借鉴作用的有用思想;其次,笔者的指导教师对中国传统文化及企业文化建设等研究领域有丰富的理论和感悟,能够给予相关的理论指导,提供可行的解决方案,中国传统文化思想内涵丰富,对于现代企业的文化有着积极的现实意义。
本课题将采用文献资料、比较分析、经验研究、理论和实际相结合的研究方法,积极稳妥、切实可行。
因此,本课题研究的开展是可行的。