清华大学连锁经营高级工商管理研修班
清华大学企业家工商管理精选课程研修班招生简章
清华大学企业家工商管理精选课程研修班招生简章也许错过了清华大学的学历教育，但你却不可以错过清华大学的继续教育。
它是你步入人生新境界的便捷通道！——清华大学校务委员会副主任、继续教育学院院长胡东成教授报名中！！【项目背景】自上世纪90年代以来，国内企业高管培训（EDP）热度不减，对规范和提升我国现代企业管理水平做出了较大贡献。
但随着国内企业管理水平的普遍提高，一些培训项目的缺点也日渐明显：课程设置不系统，课时缩水，忽略了基础知识的系统性和理论深度；侧重于“浅出”而忽视了“深入”，听后只知其然而不知其所以然。
学员仅仅听到了一些热门词汇和新鲜理念，没有掌握系统的理论知识、方法、技能和人文素养，一旦在实践中遇到问题，往往又回到原点，不能灵活应变，创新运用，驾驭复杂局面，陷入经验和感性管理当中。
为此，清华大学继续教育学院博采国内外EMBA课程体系之长，遴选一流师资，设立“清华大学企业家工商管理精选课程研修班”项目，融会现代高级工商管理知识、管理实战前沿与领导综合人文素养课程，打造视野高远、基础扎实、人文深厚、创新实用的当代企业高管人才培养平台，注重提高当代企业家的战略决策、领导力、执行力和创新变革能力。
【目标学员】本课程主要针对在企业中从事高层管理工作，具有丰富的管理实践经验，渴望系统学习管理知识、提高管理技能的高级管理人才。
报名申请者需具有大专或以上学历。
【课程特色】【教学安排】每2个月集中在清华大学学习4天,一年内学完。
全年循环上课，学员可随时报名。
【学习认证】学员修满全部课程且考核合格，颁发由清华大学教育培训管理处统一编号的“清华大学企业家工商管理精选课程研修班”结业证书。
证书加盖清华大学教育培训管理处钢印和清华大学继续教育学院公章。
【学习费用】人民币29，800元/人（费用包括学费、资料费、证书费用等，不含校外拓展、考察等班级活动费用）。
【超值受益】参加研修班的学员可登录清华经理人网络课堂学习，随时随地自由吸纳卓越企业管理前沿与领导力综合素养提升的源动力，永葆“知识青春”。
清华大学高级工商管理研修班学习心得（3）
清华大学高级工商管理研修班学习心得（3）清华大学高级工商管理研修班学习心得求知迫切，期望太多，感悟颇深，心得更阔。
还是一步一步从头再来，从一件件事重新做起，从自身目前工作认真做精、做好；清空杯子，空杯朝上，注入新水，装满新知；放弃过去经验，放下历史包袱，从零开始，这才不枉此次清华研修班的培训。
我们虽即将毕业，要带走的是“严谨、勤奋、求实、创新”的学风，“行胜于言”的校风。
认清了：我是谁，我向何处去，我要干什么？今后要做到：空杯朝上，我心飞翔。
但愿我们：努力学习，不断提升，共同发展！清华大学高级工商管理研修班李海燕2017年12月8日清华大学高级工商管理研修班学习心得 [篇2]金秋十月，我十分荣幸参加了自贡市2017年清华大学公共管理高级研修班第十九期的学习培训。
在清华大学继续教育学院研修班学习培训了十五天。
这里一流的学习环境、丰富的学习内容和优秀的专家教授激发了我极大的学习兴趣。
通过紧张的学习培训，我深深体会到身为基层乡镇党委书记应如何认真学习贯彻落实宣传好党的十七大精神和准确把握市、县党代会精神；在实际工作中如何摆正位臵，勇于创新，努力工作；如何认真履行工作职责，努力提升服务农村经济、完善农村市场、有效管理农村公共服务的能力。
做到坚决贯彻党的路线方针政策和党在农村的各项惠农政策，恪尽职守，保一方平安，指导全镇加快经济社会又好又快发展。
在这短暂的十五天里，经过系统地学习有关政治形势、公共管理、公务员执政能力建设、经济社会热点问题、领导者素质修炼等课程，听了知名专家、教授、领导们深入浅出、高屋见瓴、博大精深的精彩报告，使我开阔了视野、启迪了思维，收获和体会颇多，总结起来有以下几点体会：一、拓宽了视野，提高了认识。
一是通过全面系统地学习，对我镇发展思路有了更加科学的认识。
xx镇地处xx，偏僻贫困，要加快发展，必须抢抓机遇，勇于挑战，准确定位，敢于创新，才能走特色立镇，产业富镇之路，才能有效推进区域社会经济的又好又快发展；二是在具体工作中，对如何当好乡镇党委书记，推动工作、促进发展有了进一步认识。
清华大学连锁经营高级工商管理研修班
清华大学连锁经营高级工商管理研修班深圳6月22日清华大学连锁经营高级工商管理研修班招生简章项目背景这几年，连锁企业在国内发展迅猛，众多跨国巨头已在中国市场生根落地，本土连锁巨头开始初具规模，竞争水平也在持续提升，竞争对手的挤压令很多连锁企业如履薄冰，冰冷的突破瓶颈犹如芒刺在背。
品牌专卖连锁领域潮起潮落，持续赢利成为了不可能实现的神话；跨国零售巨头扩张提速，零售业并购风潮顿起，惨烈的行业洗牌越演越烈；星巴克、卖当劳、肯德基等跨国餐饮连锁巨头在中国市场攻城掠地，本土餐饮企业的连锁扩张之路可谓风声水起；服务行业的连锁之路走的也坎坎坷坷，缺乏有效系统规划理论与实践支持。
惨烈竞争的背后是每一位经营者、中高层管理者的心酸与苦痛，如何确保基业百年常青，如何让我们的企业持续盈利，应该采取何种连锁方式，让我们的企业版图稳定、快速扩张？然而，令人遗憾的是，连锁经营、特许加盟的高端教育在国内尚处于探讨阶段，高等教育缺失，“连锁加盟”的实务性、实战性高端研究与培训更是凤毛麟角，各连锁企业的经营管理者基本上处于自我摸索阶段，在“战争中学习战争”，交的“学费”与走的“弯路”触目惊心！为了协助连锁企业真正掌握“连锁加盟”的操作要领，实现企业的稳定、快速扩张与持续盈利，在惨烈的市场竞争中低成本胜出，依托清华大学强大的资源平台，清华大学由相关专家整理出一套连锁经营高端研修的实务性课程，从根本上为连锁企业的连锁、加盟之路指明方向，解决连锁、加盟操作中可能面临的实际问题。
课程价值◎感受名校：领略清华真谛，体验清华情怀，分享清华荣耀，创造清华佳绩。
◎提升能力：掌握连锁经营的全面操作要领，在理论与实践方面得到双重提升。
◎扩展人脉：结识到全国连锁业的精英领导者，入围清华大学深圳研究生院校友会，参加校友会举办的各种交流活动。
◎资格证书：获得“清华大学连锁经营高级工商管理研修班”结业证书（钢印）。
课程选择每系列课程共分五个模块，可以选修全部，也可以选修部分，每个模块2学分。
清华大学高级工商管理精品课程研修班
清华大学高级工商管理课程研修班【主办单位】清华大学深圳研究生院是清华大学和深圳市合作创建的高层次人才培养基地和科技创新基地，直属清华大学，为清华大学的唯一异地办学机构，是清华大学创建世界一流大学的重要组成部分。
目前设有7个学部、51个实体实验室，共有14位院士、290余位双基地教师，在校全日制硕士、博士研究生3000余名，累计招收全日制学生7000余名，其中博士生770余名。
【项目背景】"高级工商管理精品课程研修班"是清华大学深圳研究生院凭借其丰富的师资力量、雄厚的科研实力，特为企业管理者量身打造的精品课程。
该课程以决策者的视角，从战略的高度，对企业管理思路、营销管理、人力资源管理、企业整体运营等管理关键模块进行系统梳理和学习，并着重培养学员的社会责任与使命感、领导力、人文素养等。
该课程自2004年3月开办，至今已经成功举办46期，累计培养企业高层管理人员3000多人。
【招生对象】民营企业董事长、总裁、总经理、首席执行官、高层管理者。
【项目特色】1、十年锤炼浓缩精华：高级工商管理精品课程研修班开设于2004年，经过近十年的市场验证，专为具有战略发展眼光的企业家设计，使课程内容更加专业化、系列化、国际化、案例化；理论研究结合中国企业发展实践，为企业家的战略思考提供清晰的框架和实用的操作工具。
2、课程设计系统实战：融会古今中外经典管理理念，结合战略、营销、财务、人力资源、金融等系统性管理课程的学习，采用重点理论讲授+互动案例解析+实战模拟+学习研讨沙龙+专题讲座论坛等五位一体的教学形式，使学员建立全面企业管理知识体系。
其它课程重点培养和提高学员的领导力、思维创新、人文素养等。
3、名师亲授高瞻视野：以清华大学、北京大学等名校资深教授组成的师资队伍，配合企业家、专家顾问等行业精英，提供高屋建瓴的高瞻视角和独特的企业战略发展理念，理论与实践的完美组合。
4、教学管理严谨专业：严格的课程质量评估体系，保证教学质量；专业化、高素质的教学管理团队，为学员提供优良的教学服务。
清华大学高级工商管理精品课程研修班
清华大学高级工商管理精品课程研修班清华大学高级工商管理精品课程研修班课程的具体内容，为你整理如下，欢迎阅读参考。
清华大学深圳研究生院是清华大学和深圳市合作创建的高层次人才培养基地和科技创新基地，直属清华大学，为清华大学唯一的异地办学机构，是清华大学创建世界一流大学的重要组成部分。
在知识经济时代，为适应我国高等教育大众化的发展趋势和职业化的发展要求,清华大学深圳研究生院凭借优良的办学资源,以市场需求为导向，以“培养人才、服务社会”为己任，面向社会搭建了一个学校与社会紧密结合的崭新平台----清华大学深圳研究生院培训学院。
清华大学深圳研究生院培训学院在承继清华大学“严谨、勤奋、求实、创新”学风和“自强不息、厚德载物”校训的基础上，努力倡导“艰苦奋斗的创业精神、勇于探索的创新精神、追求卓越的敬业精神、奉献诚信的团队精神和行胜于言的务实精神”，以建设国际性、创业型、复合式的教育培训平台为发展目标，服务社会，服务学员。
清华大学深圳研究生院坐落在风光秀丽的塘朗山下，西丽湖畔;大沙河清水碧波，在校园里缓缓穿流;近春园的荷塘月色再现于清华新校园。
在占地面积20万平方米的校区内，建筑面积约10万平方米的教学楼、办公楼、学科楼、学生宿舍、活动中心楼，鳞次栉比，错落有致。
晴雨皆宜的双层800米长廊曲径通幽，将自成体系的楼宇连接起来，楼楼相望，互成景观。
按照国际一流标准建设的网络智能教室、音频教室、双向远程教室、直播室、模拟法庭、可容纳500人的会议厅及公寓、餐厅、体育运动场等，可为3000名研究生提供高水平的学习、工作和生活环境。
应运而生任重道远清华大学深圳研究生院培训学院(下称“培训学院”)是清华大学深圳研究生院(下称“研究生院”)开展非学历学位教育(含只授予境外大学学历学位)的高层次人才培养实体，代行研究生院培训工作的管理服务职能。
培训学院作为研究生院培训工作的主体，以“培养人才、服务社会”为己任，顺应知识更新、国际化办学发展趋势和人才培养模式创新的要求，立足深圳、辐射珠江三角洲、面向全国、放眼世界，为社会(特别是深圳市)提供高层次的人才培养服务;努力扩大研究生院的影响，光耀清华大学的品牌，成为清华大学整合社会资源的公共平台;是清华大学高层次人才培养和开放式办学的一个重要组成部分，是全日制研究生教育的有效补充。
清大工商管理EMBA总裁高级研修班41期0时代经营管理突破课程
清大·工商管理（EMBA）总裁高级研修班（41期）<2.0时代经营管理突破课程>【课程前言】清华大学·工商管理（EMBA）总裁高级研修班创始于2006年，历时10年开展了31期，超过3000名企业家和企业高级管理人才的参与见证，成为清华大学工商管理培训系统内的标杆项目。
随着经济2.0时代的到来，由北清智库联合清大EMBA中心及清华大学诸多专家，走访数百家企业，采访近千名企业家，经过深度研究，系统性的打造出全新的“清大·工商管理（EMBA）总裁高级研修班”产品体系，为新时代企业高层管理者提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程；二十一世纪的企业管理者要保持持续的竞争优势，必须掌握最先进的管理理论，洞悉最新宏观经济形势。
清大EMBA课程，通过组织最新管理理论的学习，引进国际权威性的管理科学体系，挖掘典型案例研讨，结合中国传统管理思想研究，培养出从容应对未来竞争的商界精英。
清大EMBA项目是广聚人脉和交流合作的平台，它的课程由名师与著名企业家共同选择，理论和实践的结合可以拓阔视野,架设学者与企业家的沟通桥梁，为融入北清名校名商提供良机。
【教学方式】EMBA核心课程教授、互动案例解析（最新热点案例）、专题讲座论坛；战略眼光，独特视角——著名教授、专家学者、业内资深人士授课，传递真知灼见；封闭学习，浓缩精华——最新教学方式，互动授课与案例分析结合，突出实践应用。
【课程收获】系统学习经典管理理论，梳理管理中的问题，治病于未病防患于未然；准确分析宏观经济走向，应对新机遇新挑战，叶落知秋决胜变化之间；通过大量剖析经典案例，分享成功实践经验，以史为鉴感悟商战之道；打破传统思维模式束缚，活跃思维创新管理，破茧而出皆归挥洒自如；拓展建立优秀人脉平台，商场实战以学会友，尊享人生广交天下精英。
【学制安排】学制：一年制，分9阶段授课，平均每月一次，每次集中一个周末上2-3天课。
学费：6.98万元/人，清华校友及校友推荐优惠为2。
清华大学高级工商管理研究生课程进修班
清华大学高级工商管理研究生课程进修班学习费用：33000元/人(包括教材、讲义、光盘、证书)开班时间：2010年5月14-16日学习方式：每两个月集中授课三至四天(周四至周日)，共240个学时课程介绍培训对象：适合对象：各类企事业单位的负责人、董事长、总经理、董事、监事及中高层管理人员;课程特色--85期成功办学经验，全方位学习模式每两个月集中3-4天脱产面授，借鉴工商管理核心课程和当今企业发展瓶颈问题，采用“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+清华紫荆大讲堂+优秀企业商务考察”五位一体的学习模式。
清华移动课堂：从企业中来，到企业中去，以最真实的观感，最直接的对话了解企业的发展，学习优秀企业管理模式。
沙盘实战演练：课程涉及公司研发、生产、营销、财务、运营等各个部门，覆盖了商业环境、创造商机、财务杠杆、团队合作、战略决策等大量的管理知识要点，使学员们经验共享，在最短的时间内全面提升管理能力。
进行讨论，感受行业领袖魅力。
“学习―实践―资金”三位一体。
核心课程设置课程简要描述领导行为艺术通过介绍企业领导应该掌握的，如何确定影响企业命运的组织目标、如何协调、树立威信、激励管理等十大领导艺术，从根本上改善企业传统的领导模式以适应组织发展的需求。
管理心理学博弈论与公司决策主要讲授如何以正确的营销观念，指导企业的营销决策。
明晰定价、渠道、品牌、危机、客户关系、营销文化等营销战略的拟订模式，从而科学的进行组织实施。
人力资源与组织建设着重从工作行为中的个体、群体与组织三个层次上来分析影响组织绩效的有关因素，结合人的行为实质，提高管理人员对员工行为的分析、预测与管理能力，从而激发团体的工作热情，充分发挥工作潜能，有效地实现组织目标。
慈善之路引领企业家到达生命极致和价值之巅的、推动社会文明和镌刻历史的，只有慈善之光。
西方成熟的慈善模式、国内慈善的各种途径及方式、国内的慈善事业的不足之处，正是我们当代企业家需要充分了解并加以完善的事业。
清华大学高级工商管理研修班学习心得
学习心得怀着求知求学的梦想，充满企盼辉煌的激情，我和同学们走进了清华大学高级工商管理研修班的大门。
岁月如梭，光阴荏苒。
转眼间，在清华大学高级工商管理研修班学习已满一年。
这一年，我们系统学习了企业文化、企业运营之智慧、企业危机管理、中国式性格化领导等课程，应该说学到了不少新知识，进一步增强了我们的实战理念，为我们以后的亲身实践奠定了很好的理论基础，这次能到清华研修班深造和“充电”，我非常珍惜这个学习的机会。
学习中，校方的课程安排务实，时间安排紧张有序。
随着每一天的专题讲座，老师们声情并茂、生动活泼的授课方式，使我学到了多门高层知识，个人感悟深刻，总体收获很大。
因本人才疏学浅，下面我只能将所学的知识，着重从以下几方面谈谈自己的学习心得体会。
一、学习的重要性通过清华研修班的培训，我深深地感悟到只有学习，你才能进步；只有参加高水平的培训学习，你才有更高层次的认识和改变。
现在人们常讲，企业发展的速度与决策者学习的速度要成正比，我们平时经常利用各种空余时间、各种渠道来获得知识，不断充实自己是十分必要的。
能进一步增强工作实战的理念，能为我们更好的开展各项事业，各项工作奠定一个很好的理论基础。
古人云。
“书到用时方恨少”就是这个道理，所以说，我们大家今后应利用一切时间积极、主动地去加强各方面知识的学习，不断增强自己，完善自己，武装自己。
二、企业文化《企业文化》是企业管理的核心。
在企业文化管理总体框架中，目标管理最具有全局性、长远性的特点，把握着企业未来的发展方向，对于企业的可持续发展至关重要。
如果一个企业没有自己的发展战略目标设计，那么这个组织就没有灵魂，就不可能聚合与铸就一支能征善战之师，就不可能有前途。
中国企业已经进入“战略目标制胜”的时代！对《企业文化》，通过这次培训，又有了新的认识：我们怎样做才能使企业长盛不衰？企业存在的理由是由投资者、客户、员工三大主体三角形成并相互促进支撑起来的。
把员工作为主体，是企业“以人为本”管理观念的具体体现。
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清华大学连锁经营高级工商管理研修班项目背景这几年，连锁企业在国内发展迅猛，众多跨国巨头已在中国市场生根落地，本土连锁巨头开始初具规模，竞争水平也在持续提升，竞争对手的挤压令很多连锁企业如履薄冰，冰冷的突破瓶颈犹如芒刺在背。
品牌专卖连锁领域潮起潮落，持续赢利成为了不可能实现的神话；跨国零售巨头扩张提速，零售业并购风潮顿起，惨烈的行业洗牌越演越烈；星巴克、卖当劳、肯德基等跨国餐饮连锁巨头在中国市场攻城掠地，本土餐饮企业的连锁扩张之路可谓风声水起；服务行业的连锁之路走的也坎坎坷坷，缺乏有效系统规划理论与实践支持。
惨烈竞争的背后是每一位经营者、中高层管理者的心酸与苦痛，如何确保基业百年常青，如何让我们的企业持续盈利，应该采取何种连锁方式，让我们的企业版图稳定、快速扩张然而，令人遗憾的是，连锁经营、特许加盟的高端教育在国内尚处于探讨阶段，高等教育缺失，“连锁加盟”的实务性、实战性高端研究与培训更是凤毛麟角，各连锁企业的经营管理者基本上处于自我摸索阶段，在“战争中学习战争”，交的“学费”与走的“弯路”触目惊心！为了协助连锁企业真正掌握“连锁加盟”的操作要领，实现企业的稳定、快速扩张与持续盈利，在惨烈的市场竞争中低成本胜出，依托清华大学强大的资源平台，清华大学由相关专家整理出一套连锁经营高端研修的实务性课程，从根本上为连锁企业的连锁、加盟之路指明方向，解决连锁、加盟操作中可能面临的实际问题。
课程价值◎感受名校：领略清华真谛，体验清华情怀，分享清华荣耀，创造清华佳绩。
◎提升能力：掌握连锁经营的全面操作要领，在理论与实践方面得到双重提升。
◎扩展人脉：结识到全国连锁业的精英领导者，入围清华大学深圳研究生院校友会，参加校友会举办的各种交流活动。
◎资格证书：获得“清华大学连锁经营高级工商管理研修班”结业证书（钢印）。
A系列：清华大学连锁经营高级工商管理研修班（服务业）课程背景21世纪，市场竞争的重心已经转移，由产品为王的时代转入服务为王的时代，因而服务业，并非人们眼中的低端低档产业，而恰恰是具有高附加值、高成长性的明星产业。
发达国家服务业占国民生产总值的比重都已超过60%，部分国家更接近80%，服务业已经成为全球经济增长的亮点，美国服务业的今天就是中国服务业的明天，正如英国经济学家约翰杜宁所预言：“世界经济将由服务经济主导。
”但在服务业，最终产品并不存在，生产即销售、过程即产品、前台即后台，服务是一个过程，一种正在生产的生产，过程就是产品，因而难以实现标准化，这就在服务业扩张的面前树立了一道钢墙铁壁，盲目扩张之业者，轻者碰得头破血流、重者甚至连累主店。
因此，业者要实现服务业的扩张，连锁经营是一条可选之道，但在连锁扩张之前，必须首先要解决诸多问题：服务模式如何科学化服务内容如何标准化服务流程如何系统化服务人员如何规范化服务资源如何社会化服务网络如何信息化等等。
这些难题，都将在本课程中得到理论的深刻阐述和现实的实战指导。
本课程将给予业者以全程解决方案，以独创的“服务包—服务链—服务网络—服务系统”的扩张逻辑，清晰而全面地介绍服务业连锁经营管理的基本内容和操作技巧。
服务经济时代，服务人才稀缺，但更为稀缺的，是服务经济的领导者。
清华大学服务业连锁经营高级工商管理研修班，旨在应对人才市场之急需，为中国服务业连锁经营培养高级领导人才。
培训对象金融、保险、干洗、冲印、房屋中介等服务企业董事长总经理营运部门管理者课程内容模块一：服务业经营与管理的标准化价值：如何实现服务体系的科学化、规范化与标准化课时：1天内容大纲：服务管理的来龙去脉让我们重新认识服务服务管理的天生障碍服务包管理及标准化服务链管理及价值化服务网络规划与设计服务系统的整体优化模块二：连锁经营中的服务系统设计与建设价值：掌握服务业连锁扩张中服务系统设计与建设的方法与秘诀。
课时：1天内容大纲：连锁经营中的服务战略管理连锁经营中的服务品牌锻造连锁经营中的服务文化延伸连锁经营中的服务网络规划连锁经营中的服务系统优化连锁经营中的协调响应机制连锁经营中的服务质量控制模块三：服务业连锁扩张与加盟全程解决方案价值：掌握零售卖场服务持续提升的根本之道。
课目1：《持续提升的可复制“六星级”零售卖场服务实务》课时：1天内容大纲：零售卖场经营的唯一产品：“服务”“六星级”服务核心：“氛围”持续提升、可复制服务运营的两个核心物的服务运营：“服务流程”的秘诀人的服务运营：“快乐工作”的系统方法模块四：服务业连锁经营中的信息网络建设价值：掌握连锁零售体系信息化管理的规范与操作。
课目1：《零售业信息化管理与创新》课时：1天内容大纲：零售卖场信息化建设的现状与难题信息化总体架构和技术标准ERP\CRM\OA \DSS等系统架构零售业信息化管理发展趋势零售业信息管理创新机制与方法模块五：服务企业连锁经营中的法律与财务管理实务价值：掌握特许加盟中的法律常识；掌握连锁企业财务管理的独特性，创造盈利。
课目1：《特许加盟中的法律问题与特许协议设计秘诀》课时：半天内容大纲：服务企业特许加盟中常见纠纷特许加盟合约标准与立法趋向特许合同细节设计如何填补协议漏洞服务业失败特许案例法律分析课目2：《连锁企业财务管理独特操作》课时：半天内容大纲：连锁企业财务管理特点连锁企业税务合法规范连锁企业资金使用管理连锁企业财务指标体系设计与分析某连锁企业案例解析B系列：清华大学连锁经营高级工商管理研修班（餐饮业）课程背景餐饮行业作为不落的朝阳产业，这几年在国内发展迅猛。
2005年餐饮业持续快速增长，全年餐饮业零售额实现亿元，同比增长％，连续15年实现两位数高速增长，比上年净增1336亿元，高出社会消费品零售总额增幅个百分点，占社会消费品零售总额的比重达到％。
与此同时，几乎每一个餐饮企业都感受到了竞争的惨烈，行业欣欣向荣的背后是每一位企业主、中高层管理者的心酸与苦痛，应该采取何种方式，让我们的企业版图稳定、快速扩张连锁、加盟成为了餐饮行业的主旋律，国内的餐饮百强无一例外的采取了连锁经营的方式，星巴克、卖当劳、肯德基等跨国餐饮连锁巨头在中国市场攻城掠地，连锁百强超过50%的年增长率远远高于社会消费品零售总额的增长幅度。
为了协助餐饮企业真正掌握“连锁加盟”的操作要领，实现企业的稳定、快速扩张与持续盈利，在惨烈的市场竞争中低成本胜出，依托清华大学强大的资源平台，清华大学由相关专家整理出一套餐饮企业“连锁加盟”高端研修的实务性课程，从根本上为餐饮企业的连锁、加盟之路指明方向，解决连锁、加盟操作中可能面临的实际问题。
培训对象餐饮企业董事长总经理中高层管理者课程内容模块一：餐饮企业经营标准化操作价值：形成餐饮企业经营菜品及服务标准的设计，为连锁扩张提供复制模板。
课目1：《菜品标准化规划与创新》课时：半天内容大纲：现代饮食文化与菜品、菜式趋势菜品标准化与创新思路烹饪美学、技法的规范与创新营养配餐原则与规范调味汁、酱、料的规范与创新课目2：《餐饮企业服务标准化设计与企业文化》课时：半天内容大纲：餐饮企业的服务体系建设特点与趋势顾客服务平台与标准的建设之道顾客服务系统管理餐饮企业服务水准持续提升与复制服务经营与企业文化模块二：餐饮企业连锁加盟全程解决方案——策划拓展篇价值：掌握餐饮企业连锁加盟全程操作要领，解决连锁过程中的实际问题。
课目1：《餐饮企业全程操作攻略》课时：1天内容大纲：餐饮企业连锁加盟现状、陷阱与趋势常青特许连锁模式设计餐饮企业特许权设计秘诀成功餐饮企业特许加盟策划连锁加盟“全过程”操作实务——“三个一工程”模块三：餐饮企业连锁加盟全程解决方案——忠诚打造篇价值：掌握特许加盟网络的管控,打造忠诚加盟网络。
课目1：《打造忠诚加盟网络》课时：1天内容大纲：打造忠诚连锁网络的难题与困境连锁加盟网络沟通管理与运程管控加盟网络自强救店管理加盟网络系统培训加盟网络专业督导模块四：餐饮企业连锁网络信息化管理价值：掌握连锁餐饮公司信息化管理的规范与操作。
课目1：《餐饮连锁企业的信息化管理》课时：1天内容大纲：餐饮企业信息化建设的现状与难题信息化总体架构和技术标准ERP\CRM\OA \DSS等系统架构餐饮企业信息化管理发展趋势餐饮信息管理创新机制与方法模块五：餐饮企业连锁经营中的法律与财务管理实务价值：掌握特许加盟中的法律常识；掌握连锁企业财务管理的独特性，创造盈利。
课目1：《特许加盟中的法律问题与特许协议设计秘诀》课时：半天内容大纲：餐饮企业特许加盟中常见纠纷特许加盟合约标准与立法趋向特许合同细节设计如何填补协议漏洞餐饮业失败特许案例法律分析课目2：《连锁企业财务管理独特操作》课时：半天内容大纲：连锁企业财务管理特点连锁企业税务合法规范连锁企业资金使用管理连锁企业财务指标体系设计与分析某连锁企业案例分析C系列：清华大学连锁经营高级工商管理研修班（品牌专卖）课程背景我们本是制造企业，为了应对买方市场，产品过剩等现象，却在日趋惨烈的行业竞争中，通过品牌专卖连锁的方式介入流通领域，对流通渠道进行重塑，做起了商业，进而达到销量突破，打造品牌的目的。
这种现象在服装、鞋业、家具、家纺、体育用品、建材、家电等行业普遍存在，发展颇为迅速，绝大部分制造企业依赖原有的营销队伍进行现有连锁网络的拓展与维护。
做制造的做起了商业，做销售的做起了连锁加盟，再加上原有的零售业，只是在所谓大零售的背景下才纳入品牌专卖连锁业，众多企业严重匮乏“品牌专卖连锁”高级职业经理人也就不足为奇了！众多企业也只是在渠道的范畴内来理解品牌专卖连锁，从而丧失了制造业品牌在商业领域的有效延生，庞大的连锁加盟网络构建很是迅速，但却出现了很大规模的“一夜间，城头变换大王旗”的现象，加盟商忠诚度较低，连锁加盟网络无比脆弱，再加上制造企业先天的连锁商业运营人才奇缺，品牌专卖连锁可谓一路走来战战兢兢！到底如何认识品牌专卖连锁这种经营方式其可能的未来发展将何去何从如此庞大的连锁加盟网络如何进行管控，打造真正忠诚的连锁网络体系，实现品牌专卖连锁网络的持续盈利，打造常青企业品牌为了协助品牌专卖连锁制造企业真正掌握“品牌专卖连锁”的操作要领，实现企业的快速扩张与持续盈利，在惨烈的市场竞争中低成本胜出，依托清华大学强大的资源平台，清华大学由相关专家整理出一套“品牌专卖连锁”高级职业经理人研修的实务性课程，从根本上为品牌专卖连锁制造企业的专卖之路指明方向，解决连锁专卖操作中可能面临的实际问题。
培训对象实行品牌专卖连锁方式的制造企业（如服装、鞋业、家具、家纺、体育用品、建材、家电等行业）董事长总经理营销、营运管理人员课程内容模块一：品牌营销与渠道变革价值：掌握品牌打造的系统思路及渠道在品牌营销中的变革路线。
课目1：《品牌营销与渠道变革实务》课时：1天内容大纲：品牌营销的系统操作渠道变革的轨迹渠道变革的品牌贡献与打造制造品牌的渠道衍生渠道演变与品牌专卖模块二：品牌专卖连锁现状、趋势与拓展操作价值：掌握品牌连锁专卖在国内外的发展路径与未来趋势。