2010年《建设工程项目管理复习题集》
建筑工程项目管理复习题(含答案)go
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．已知E工作的紧后工作为F和G。
F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G 工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。
E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为( A )天。
A．9 B．11C．13 D．152．控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A．不同深度的进度计划 B．不同周期的计划C．不同功能的计划 D．不同参与方的计划3．某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于( A )。
A．专项施工方案 B．综合安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急预案4．下列属于组织风险的是( A )。
A．设计人员的能力 B．合同风险C．自然灾害 D．工程物资5．下列表述中，不正确的是( B )。
A．单代号网络图是以节点及其编号表示工作B．单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C．单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D．一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号6．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间7．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A．总时差最大的项目的持续时间 B．自由时差为零的项目的持续时间C．某关键线路上的关键项目的持续时间 D．所有关键线路的持续时间8．建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
A．业主方 B．施工方C．设计方 D．供货方9．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差10．在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（A）。
工程项目管理学复习资料_普通用卷
工程项目管理学课程一单选题 (共60题，总分值60分 )1. 在项目组织中部门的划分要根据（）确定。
（1 分）A. 管理层次B. 管理跨度C. 管理职责D. 组织目标与工作内容2. 建设工程施工招标程序包括的环节是（）。
（1 分）A. 资格预审B. 标底价格编制C. 委托设计D. 工程标底价报审E. 投标决策3. 每个项目有项目生命周期，建设项目也不例外，其生命周期包括自项目（）的各个阶段。
（1 分）A. 决策评估开始至竣工保修B. 设计开始至竣工保修C. 施工开始至建成后生产运营D. 施工开始至竣工保修4. 项目管理不同于企业管理和其他管理的特点不包括（）。
（1 分）A. 每个项目都有特定的管理程序B. 以厂长、经理为中心的管理C. 应用现代管理方法和技术手段D. 在管理过程中实施动态管理5. 在建设工程施工合同成立过程中，通过（）订立的合同有效。
（1 分）A. 无民事行为能力人B. 无效代理行为人C. 限制行为能力人D. 委托代理人6. 工程质量控制是为了保证工程质量满足（）、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。
（1 分）A. 工程合同B. 质量目标C. 质量计划D. 质量手册7. 下列建筑安装工程费用构成中，应列入直接费的是（）。
（1 分）A. 检验试验费B. 仪器仪表使用费C. 施工机械的进出场费D. 工具、用具使用费8. 工程项目质量控制系统不同于企业的质量管理体系。
其不同点主要在于( )。
（1 分）A. 作用不同B. 目的不同C. 组成不同D. 系统构成不同9. 在项目组织形式中，此种形式适用于项目地理位置上相对集中的项目，这种形式成为（）。
（1 分）A. 矩阵式组织B. 职能制组织C. 直线制组织D. 事业部制组织10. 建设项目竣工决算包括的范围，下列正确的项是（）。
（1 分）A. 从施工到竣工投产全过程的全部实际支出费用B. 从筹建到竣工投产全过程的全部实际支出费用C. 建安工程费用和设备工器具购置费用D. 建安工程费用和其他费用11. 安全生产是指预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好（）和工作秩序而采取的一系列措施和活动。
工程项目管理期末复习题
工程项目管理期末复习题资料一、名词解释1. 项目：项目是指在一定约束条件下，具有特定目标的一次性事业（或任务）2. 工程项目：是指通过投资活动获得满足某种产品生产或人民生活需要的建筑物（或构筑物）的一次性事业。
3. 建设项目：是指按一个总体设计组织建设的固定资产投资项目，即基本建设项目。
4. 施工项目：是指施工单位承包工程项目施工的一次性事业。
5. 项目管理：是以项目为管理对象，在既定的约束条件下，为最优地实现项目目标，根据项目的内在规律，对项目寿命周期全过程进行有效的计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动。
6. 工程项目管理:7. 单项工程:在城市基础设施和工业建设项目中，对于具有独立生产和使用功能、独立设计文件的一个完整的系统可称为一个单项工程。
8. 单位工程:在房屋建设项目中，一个独立的、单一的建筑物（构筑物）均可称为一个单位工程。
9. 分部工程:分部工程是单位工程的组成部分，是指按照工程部位，设备种类和型号或主要工种工程不同所做的分类。
10. 分项工程:分项工程是分部工程的组成部分。
一般按照选用的施工方法、使用材料结构构件规格不同等因素划分。
11. 工程项目建设监理:12. 施工项目管理组织:13. 组织形式:直线式、职能式、直线职能式、矩阵式、事业部式。
14. 项目经理:企业法定代表人在建设工程项目上的委托代理人。
15. 施工项目经理:是工程项目施工承包单位的法定代表人在施工项目上的委托代理人。
16. 工程项目进度计划:17. 施工项目进度计划:18. 网络图:是由箭线和节点组成的有向、有序的网状图形，根据图中箭线和节点所代表的含义不同，可将其分为双代号网络图和单代号网络图。
19. 网络计划:采用网络图的形式编制工程进度计划，并在计划实施过程中加以控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。
20. 施工项目进度控制:是指为保证工程项目实现预期的工期目标，对工程项目寿命周期全过程的各项工作时间进行计划、实施、检查、调整等的一系列工作。
项目管理复习题答案
07行管《项目管理》复习题答案:任课老师：李翔一、单项选择题（每题1分，共10分）1、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（c）A．相互独立 B．完全矛盾 C．对立的统一关系 D．有时相互了解、有时毫无关系2、（ D ）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A．甘特图 B．单代号网络图 C．双代号网络图 D．项目WBS 图3、可行性研究的目的是（A）。
A．对初步可行性研究进行更深一层的研究 B．为项目决策审定提供全面依据C．为研究主要内容风险及风险程度提供可靠依据 D．以上答案全不正确4、下列有关工程项目表述不正确的是（D）。
A.工程项目往往是由多个单项工程和单位工程组成B.影响工程项目的很多因素带有不确定性C.每个工程项目都有其确定的终点D.工程项目往往可以重复5、工程项目管理中最重要的阶段是工程项目的（ D ）。
A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段6、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于（ C ）。
A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小7、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（ D ）的特征。
A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性8、恰当的项目范围（ A）是成功实施工程项目的关键。
A.定义B.变更C.控制D.确认9、不属于工程项目范围确认依据的是项目的（ A ）。
A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册10.工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目总体计划等，这发生在项目周期中的（c）。
A.决策阶段B.准备阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结阶段11、工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（ D）。
A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层12、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（ A ）组织形式。
建设工程施工管理复习题(3篇)
第1篇一、选择题1. 建设工程项目总进度目标的控制是下列哪方的任务？（）A. 业主方B. 施工方C. 设计方D. 监理方2. 下列哪项是施工成本管理的基础？（）A. 施工成本预测B. 施工成本计划C. 施工成本控制D. 施工成本核算3. 下列哪项是建设工程定额中分项最细、定额子目最多的一种定额？（）A. 施工定额B. 预算定额C. 概算定额D. 概算指标4. 下列哪项是施工合同索赔的程序？（）A. 索赔意向通知B. 索赔报告C. 索赔证据D. 索赔通知5. 下列哪项是施工项目管理的目标？（）A. 施工成本B. 施工进度C. 施工质量D. 施工安全二、判断题1. 建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务。
（）2. 施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算。
（）3. 施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额。
（）4. 索赔意向通知仅表明索赔意向，但不涉及索赔金额。
（）5. 施工项目管理的目标是施工成本、施工进度、施工质量和施工安全。
（）三、简答题1. 简述建设工程项目总进度目标的控制。
答：建设工程项目总进度目标的控制是指对项目从开始到完成的整个过程中的进度进行控制，确保项目按预定的时间节点完成。
控制内容包括项目进度计划的编制、执行和调整，以及进度监控和评价。
2. 简述施工成本管理的任务。
答：施工成本管理的任务主要包括：施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析和施工成本考核。
通过这些任务，实现施工成本的合理控制，降低项目成本。
3. 简述施工定额的作用。
答：施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，它为施工企业编制施工预算、施工组织设计和施工计划提供依据，是施工企业进行成本控制的重要工具。
4. 简述施工合同索赔的程序。
答：施工合同索赔的程序包括：索赔意向通知、索赔报告、索赔证据和索赔通知。
索赔意向通知是索赔的第一步，表明索赔意向；索赔报告是对索赔事件的详细描述；索赔证据是支持索赔报告的依据；索赔通知是要求对方支付索赔金额的通知。
工程管理复习题(附参考答案)
工程管理复习题（附参考答案）一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行()检测。
A、委外检测B、平行取样C、见证取样正确答案：C2.关于施工质量控制特点的说法,正确的是()A、施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查、签证记录B、施工生产不能进行标准化施工,因此各个工程质量有差异是难免的C、施工质量受到多种因素影响,因此要保证质量合格很难完全做到D、施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格正确答案：B3.项目策划组织单位应根据标书、施工合同、项目特点以及施工调查报告,()月内完成现场策划工作,并形成《项目管理策划书》A、二个B、半个C、一个D、三个正确答案：C4.特别重大事件是指:造成()人以上死亡,或者()人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。
()A、30,100B、30,50C、10,50D、10,100正确答案：A5.厕浴间在做好防水之后隐蔽之前,必须要做()。
A、强度试验B、淋水试验C、泡水试验D、蓄水试验正确答案：D6.项目经理部应通过施工现场安全教育、施工班前会、()等方式告知各岗位人员本岗位存在的施工安全风险及应采取的措施,使其掌握规避风险的方法并落实到位。
A、安全技术交底B、技术交底C、施组交底D、合同交底正确答案：A7.分、子公司应当对分包企业使用管理情况进行过程监督和指导,定期组织专项检查,分、子公司每年不少于()次。
A、3B、2C、4D、1正确答案：B8.《质量、环境和职业健康安全管理手册》要求,年重伤率控制在()以内,遏制责任死亡事故、多人伤亡事故和重大财产损失事故,杜绝较大及以上事故。
A、0.3‰B、0.2‰C、0.1‰D、0.4‰正确答案：A9.普通混凝土路面横向缩缝宜等间距布置,不宜采用斜缝。
不得不调整板长时,最大板长不宜大于()。
A、6mB、5mC、5.5mD、6.5m正确答案：A10.“施工日志”是为了对施工过程中有关技术管理和质量管理活动及其效果逐日做出连续完整的原始记录。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
A．项目技术负责人
B．法定代表人
C．项目经理与项目承包人协商
D．法定代表人与项目经理协商
【答案】D
【解析】参见教材P61。
30．项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）
A．组织柔性化B．组织集成化C．组织扁平化D．组织高效化
【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。参见教材P42。
6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A．施工总承包单位
B．施工总承包管理单位
C．业主方
D．监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。参见教材P45。
团队建设b管理项目管理班子的成员c项目管理班子人员获取d编制组织和人力资源规划a事故发生的可能性b人员暴露于危险环境中的频繁程度c事故后果的严重程度d事故发生可能造成的损失22建设工程项目进度控制的目的是实现a进度目标b成本目标c质量目标d管理目标23风险缓解的一个实例是a在产品的开发中采用新技术b购买保险c消除风险的原因d如果成本超支则接受一个较低的利润24建设工程合同按承包工程计价方式可分为da总价合同单价合同成本加奖金合同有偿合同b固定总介合同纯单价合同成本加固定金额酬金合同买卖合同c固定总价合同可调总价合同单价与包干混合式合同总承包合同d总价合同单价合同成本补偿合同25建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的a全寿命周期b决策阶段c实施阶段d施工阶段26供货方项目管理的目标不包括d供货方的成本目标b供货进度目标c供货的质量目标d供货方与收货方的关系27在我国建造师是一种a的名称
工程项目管理(本科)复习题二含答案
复习题2一、选择题1．“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。
A．施工组织设计工作 B．计划和协调工作 C．组织和管理工作 D．筹划和准备工作2．以下（）属于项目实施阶段的工作。
A．设计变更 B．确定项目定义 C．编制可行性研究报告 D．项目决策风险分析3．对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。
A．设计方的项目管理 B．施工方的项目管理 C．业主方的项目管理D．供货方的项目管理4．在业主方的项目管理工作中，（）是项目管理中的最重要的任务。
A．安全管理 B．合同管理 C．信息管理 D．质量控制5．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（）组织结构。
A．线性 B．职能 C．矩阵 D．事业部6．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
A．组织结构图 B．职能分工表 C．项目合同图 D．工作流程图7．（）是目标能否实现的决定性因素。
A．沟通B．协调C．组织D．战略8．在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（）。
A．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D．收集项目目标的实际值，找出偏差，采取控制措施，进行目标调整9．施工项目成本控制工作从施工项目（）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。
A．设计阶段B．投标阶段C．施工准备阶段D．正式开工10．施工成本核算需按照规定开支范围对施工项目支出费用进行（）。
A．控制B．分析C．考核D．归集11．实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（）。
A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施12．施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其（）的分析论证。
A．施工效果B．合同效果C．经济效果D．核算效果13．代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）的进度控制的（）具有明显的不同。
最新电大《建设项目管理》机考、网考复习题答案
《建设项目管理》复习题判断题1. 工程项目的投资、进度、质量目标之间是矛盾的，不存在统一的方面。
（ ×）2. 监理实施细则是监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件，它是监理投标书的重要组成部分。
（×）3. 《合同法》规定：依法成立的合同，自成立时生效。
（√ ）4. 双代号网络图中，可以出现无箭头的线段。
（×）5. 根据《水利工程建设项目施工监理规范》规定，发包人的开工准备工作包括施工合同中约定应由发包人提供的道路、供电、供水、通信等条件。
（√ ）单项选择题1. 项目建设BOT中的“T”表示（）。
A 合同价格B 工期C 承包D 移交参考答案：D；2. 监理单位是指取得监理资格等级证书、具有（）资格从事工程建设监理的单位。
A 自然人B 法人C 法定代表法人D 法定代理人参考答案：B；3. 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前以书面形式通知所有招标文件收受人。
A 10B 15C 20D 30参考答案：B；4. 下列哪一项不是《合同法》规定的可撤销合同应具备的条件（）。
A 合同的订立显失公平B 一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立合同C 合同金额过高D 合同是因重大误解而订立的参考答案：C；5. 单代号网络图中节点表示（）。
A 工作B 逻辑关系C 工作间衔接关系D 时间消耗参考答案：A；6. 隧洞开挖施工中，由于承包人布眼不当而过多地爆落了石方，相应地也增加了混凝土回填量，这部分增加的工程量是否应予以计量支付？（）A 不应予以计量支付B 应该计量支付C 无法判断D 承包人提交申请后应予以计量支付参考答案：A；7. 施工质量保证工作是（）的行为。
A 发包人B 承包人C 监理人D 政府部门参考答案：B；8. 凡由于承包人一方的原因而引起的工程拖期，都属于（）。
A 可原谅的拖期B 不可原谅的拖期C 可原谅并予以补偿的拖期D 不可原谅并予以补偿的拖期参考答案：B；9. 单位工程验收的质量结论由( )核定。
建筑工程项目管理习题答案(大学期末复习资料).docx
-、简答题1.什么是工程项目？答：简单地说，项冃是指在一定的约束条件下，具冇特定的明确冃标和完整的组织结构的一次性任务或活动。
包括时间、成木和资源的约束条件。
安排一场演出，开发一种新产品, 建一栋房子都可以称之为一个项目。
而工程项目是项目中数最最大的一•类，凡是最终成果是“工程”的项目均可称为工程项目。
工程项目属于投资项目中最重要的一类，是一种投资行为与建设行为相结合的投资项H。
2.什么是建筑工程管理？答：建筑工程项目管理是组织运川系统的观点、理论和方法，对建筑工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
建筑工程项目管理则是针对建筑工程而言，是在一定约束条件下，以建筑工程项目为对象，以最优实现建筑工程项目目标为目的，以建筑工程项目经理负责制为基础，以建筑工程承包合同为纽带，对建筑工程项目进行高效率的计划、组织、协调、控制和监督的系统管理活动。
3.建设工程施工项目管理有哪些特征？答：(1)广交性。
在整个建筑产品的施匸过程屮参与的单位和部门繁多，作为一个项目管理者，要与上至国家机关各部门的领导，下到施工现场的操作工人打交道，需要协调各方面和各层次Z间的关系(2)多变性。
由于建筑产品的建造时间长，建造地质和地域差异、坏境变化、政策变化、价格变化等因索使得整个过程充满了变数和不确定因索。
二、综合题1 .简述建筑施工项目管理的基本内容。
答：如表所示:投资控制投资控制包括编制投资计划、审核投资支出、分析投资变化情况、研究投资减少途径和釆取投资控制措施五项任务。
丽两项是对投资的静态控制，后三项是对投资的动态控制建筑工程项冃管理常川的法律法规°答：《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《屮华人民共和国合同法》、《屮华人民共和国仲裁法》和《建设工程质竝管理条例》等。
一、简答题项目管理组织的概念是什么？答：项目管理组织主要指项目经理部、项目管理小组等。
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CO土木在线执业考试资料目录索引
全国一级建造师执业资格考试辅导(2010年版) 《建设工程项目管理复习题集》 网上增值服务（1） 第一部分
《建设工程项目管理复习题集》解析补充
1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 【答案与解析】 一、单项选择题 4．答案A： 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 8．答案D： 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。 13．答案A： 项目管理作为一门学科不断发展。将项目决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和使用阶段的设施管理（FM）集成为项目的全寿命管理。 二、多项选择题 1．答案A、C、D： 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。 6．答案A、B、C、D： 施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。
1Z201020 建设工程项目的组织 【答案与解析】 一、单项选择题 4．答案D： 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 6．答案C： 工作流程组织的任务是定义工作的流程。工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。 1Z201030 建设工程项目策划 【答案与解析】 一、单项选择题 1．答案C： 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。 4．答案D： 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。 特别要注意项目实施阶段和决策阶段的基本内容，以及实施阶段和决策阶段各项基本内容的区别。
1Z201040 建设工程项目采购的模式 【答案与解析】 一、单项选择题 1．答案A： 施工总承包模式质量控制的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。 注意与施工总承包管理质量控制方面的区别。 二、多项选择题 6．答案A、B、E： 在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如业主方自行采购，与承包商约定某些物资为指定供货商，承包商采购等。 7．答案A、B、D： 我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。 注意我国与国际上在物资采购方面的异同。
1Z201070 建设工程项目目标的动态控制 【答案与解析】 二、多项选择题 4．答案A、B、C、E： 工程进度目标的逐层分解是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 【答案与解析】 一、单项选择题 6．答案C 项目经理应承担施工安全和质量的责任。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。 二、多项选择题 3．答案A、C、D 项目经理在企业法定代表人授权范围内，行使以下权利：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权利。 选项B签署合同，扩大了项目经理的权利；选项E自主进行经济分配，错误理解了项目经理的权利。上述两选项不正确。
1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 【答案与解析】 一、单项选择题 1．答案D 工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。 二、多项选择题 2．答案A、C、D “建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督”（引自《中华人民共和国建筑法》）。 CO土木在线：look_9999
CO土木在线：look_9999 - 4 -第二部分 综合测试题（一） 一、单项择题（共70题。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1． 2．某工约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。 目总承包单位 D．质量监督机构 3．建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。 A．减 D．组建项目管理班子 4．工企业现场质检人员签字的是（ ）。 5．在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（ ）。 A．过程控制措施 B．经济措施 C．技术措施 D．组织措施 选
我国实行的建设工程监理，属于（ ）项目管理的范畴。 A．政府主管部门 B．业主方 C．质量监督机构 D．建设工程项目总承包方
程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同A．业主 B．项C．工程监理单位
少项目管理班子人员数量 B．调动所有项目参与人的积极性 C．降低项目管理人工成本
下列监理资料中，需要施A．监理日记 B．监理平行检测资料 C．监理巡视记录 D．旁站监理记录 CO土木在线：look_9999
CO土木在线：look_9999 - 5 -6．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同承包商最
7．某工事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（ ）。 的间接费和利润 的总部管理费和分包费
8．分部分项工程成本分析采用的"三算"对比分析法，其"三算"对比指的是（ ）的比较。 A．概算成本、预算成本、决算成本 B．预算成本、目标成本、实际成本 C．月度成本、季度成本、年度成本 D．预算成本、计划成本、目标成本
9．与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）。 A．直观表示计划中工作的持续时间 B．确定实施计划所需要的资源数量 C．直观表示计划完成所需要的时间 D．确定计划中的关键工作和时差
10．某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间为（ ）周。
约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，早可在发出通知后（ ）天停止施工。 A．7 B．14 C．2l D．28
程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔A．应得的措施费和间接费 B．应得C．应得的现场管理费和分包费 D．应得CO土木在线：look_9999 A．1 B．2 C．3 D．4
11．在工程网络计划中，关键线路是指（ ）。 A．单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路 B．双代号网络计划中由关键节点组成的线路 C．单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路 D．双代号时标网络计划中无虚箭线的线路
12．论证③项目进项工作而言，其顺序应为（ ）。
13．建设在质量控 A．质量总目标及其分解 B．质量责任主体构成 C．质量控制措施 D．质量方针与建设标准
14．某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（ ）。
建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三A．①→②→③ B．③→②→① C．②→①→③ D．②→③→①
工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，制网络系统中，应明确（ ）。
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CO土木在线：look_9999 - 7 - 15．建设监理单位 16．根规定企业 17．获得I最早可在重新提出认证申请。 18．对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡( ）人及其以上的事故。 A．3 B．5 C．10 D．15 19．在职业健康安全管理体系的一级要素"实施和运行"中，所包含的二级要素是（ ）。 A．绩效测量和监视 B．应急准备和响应 C．记录和记录管理 D．风险评价和风险控制的策划 A．施工总承包单位 B．材料供应单位 C．分包单位 D．建设单位
工程项目的施工质量计划应经施工企业（ ）审核批准后，才能提交工程或建设单位。 A．项目经理 B．法定代表人 C．项目经理部技术负责人 D．技术负责人
据GB/T 19000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，组织建立质量管理体系的文件是（ ）。 A．程序文件 B．质量手册 C．质量记录 D．管理标准
S09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，撤销认证（ ）后A．6个月 B．1年 C．2年 D．3年