黑龙江省咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(9月8日)
09年咨询工程师考试《方法与实务》复习提要(1)
09年咨询工程师考试《方法与实务》复习提要（1）各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢第一章现代工程咨询方法概述第一节概念及体系工程咨询是为经济建设特别是工程项目的决策、实施和管理提供的智力服务。
属于第三产业。
一、工程咨询特点：综合性、系统性、跨学科多专业。
发展阶段：个体咨询、集体咨询、专业咨询、综合咨询。
二、简答咨询方法特点：定性分析和定量分析相结合，重视定量分析；静态分析和动态分析（主要进行现金流量分析）相结合，重视动态分析；统计分析和预测分析相结合，重视预测分析。
三、工程咨询方法的理论体系：哲学方法、逻辑方法、学科方法基于注册工程咨询（投资）的基本能力要求，以项目周期的全过程咨询服务为主线，重点集中于投资项目前期服务领域，常用的现代工程咨询方法包括战略分析、市场预测、项目评价、项目管理等四大类。
第二节现代工程咨询的信息基础一、信息是工程咨询的基础基本要求：信息源客观、真实、可靠；信息和数据全面反映客观事物；信息和数据满足咨询方法的需要。
二、信息采集：1、业主提供信息；这些信息一般可信度比较高2、咨询企业数据库：法律、政策、标准规范、行业统计信息、项目数据库——是咨询所需信息和数据的最主要的来源，这是最方便、最可靠、成本最低的可用资源，首先提取；3、网络和出版物（行业年鉴、统计报告、调查报告、专题研究报告）；广泛、最新；4、采购信息：重要的信息采集方式；5、自主调查：全面普查、抽样调查、问卷调查、实地调查、实验调查。
有的信息和数据，咨询机构必须组织力量自主进行调查、采集和分析。
费时、不经济。
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黑龙江省咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(9月6日)
黑龙江省咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲（9月6日）每日一讲：(单项选择题)1、安全生产检查的内容主要包括( )和查事故处理。
A.查管理B.查整改C.查隐患D.查质量E.查思想2、关于踏勘现场的叙述，说法错误的是( )。
A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察B.招标人可以单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘C.投标人到现场调查，可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况，以获取有用的信息并据此作出是否投标的决定或制定投标策略D.投标人在踏勘现场时如有疑问，应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出，以便得到招标人的解答3、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的( )。
A.项目目标B.工作流程C.设计方案D.资源分配4、既是编制费用估算的依据，也是编制费用计划的重要依据的是( )。
A.CMB.PMC.WBSD.PMC5、决定设计质量和技术水平的关键是( )。
A.工艺方案B.施工图设计C.初步设计D.专利技术6、关于工程项目综合管理的叙述，正确的是( )。
A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.工程项目预测是绩效报告的重要内容D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价7、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，协助进行试运行是咨询工程师在( )阶段的主要工作。
A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后8、当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是( )。
A.预算单价法B.扩大单价法C.概算指标法D.定额单价法9、若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其( )，使之仍为关键工作。
A.关键线路B.计算工期C.持续时间D.计划工期10、下列文件中，( )主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。
2015年咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(9月17日)
2015年咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲（9月17日）每日一讲：(单项选择题)1、合理经济规模可以使项目（ D）。
A．利润总额达到行业最高B．投资额达到行业最低C．产品产量达到行业最高D．所需资源得到充分利用2、某企业现有甲、乙、丙三个独立的投资方案，当财务基准收益率为10%时，各方案的基本信息如下表所示。
现在企业可用于投资的金额为700万元，如采用净现值法则相对较优的选择是（B）．[注．（P/A．10%．5）=3．7908；(A．/P．10%．5=0．2638)]A．甲方案+乙方案B．甲方案+丙方案C．乙方案+丙方案D．甲方案+乙方案+丙方案3、关于非营利性项目财务分析的说法，正确的是（ D）A．财务分析的主要目的是为投资决策提供依据B．营业收入首先需要补偿的费用是缴纳流转税C．如论有无营业收入，都要进行盈利能力分析D．单位功能建设投资是常用的比选指标4、项目经济分析中采用的直接进口原料的影子价格的计算公式为（B）。
A．离岸价×影子汇率+贸易费用+国内运杂费B．到岸价×影子汇率+贸易费用+国内运杂费C．离岸价×影子汇率+贸易费用+国内运杂费+进口关税D．离岸价×影子汇率+贸易费用+国内运杂费－进口关税5、关于风险概率的估算的说法，正确的是（ A）A．风险的客观概率可以根据历史统计数据推定B．风险的客观概率不能用于完全可重复事件C．基于专家经验推断出的概率是客观概率D．主观概率估算是在有效数据充足时采用的方法6、关于项目社会评价的说法，正确的是（ C）A．工业项目都需要进行社会评价B．经济效益显著的项目不需要进行社会评价C．社会因素复杂的项目一般需要进行社会评价D．列入国家中长期发展规划的项目不需要进行社会评价7、项目决策过程可以依次分为（B）四个阶段。
A．项目设想、项目研究、项目设计和项目决策B．信息收集、方案设计、方案评价和方案抉择C．可行性研究、环境影响评价、申请报告和项目核准D．前评价、中间评价、完工评价和后评价A．在有限追索条件下，项目债权人对项目借款承担有限责任B．项目融资工作可以交给新设立的项目公司来运作C．项目融资的相对融资成本较低，但组织融资所需要的时间较长D．无追索是指债权人不能向投资人以外的其他人追索债务9、项目决策过程可以依次分为（B）四个阶段。
甘肃省咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(10月10日)
甘肃省咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲（10月10日）每日一讲：(单项选择题)1、工程项目过程控制的基本程序是( )。
A.计划-处理-检查-实施B.实施-计划-检查-处理C.计划-实施-检查-处理D.检查-计划-处理-实施2、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。
其中，用于授权的是( )。
A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级3、工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括( )。
A.奖励B.培训C.人员吸纳D.使项目团队保持工作能力的各种技巧4、关于FIDIC施工合同条件下指定分包商的叙述，正确的有( )。
A.指定分包商应与业主签订分包合同B.指定分包商施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中C.指定分包商应与承包商签订分包合同D.指定分包商可以由工程师选定E.指定分包商是由业主指定、选定的5、工程项目质量管理的特点包括( )。
A.工程项目的质量特性较多B.工程项目形体庞大，投入高，周期短，牵涉面窄，风险少C.影响工程项目质量的因素多D.工程项目质量管理难度较小E.工程项目质量具有隐蔽性6、既是编制费用估算的依据，也是编制费用计划的重要依据的是( )。
A.CMB.PMC.WBSD.PMC7、项目组织再造的原则主要有( )。
A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题B.处理好调整的时机问题C.维护承包商利益D.避免因人调整组织设置E.尽可能保持项目工作的连续性8、在工程项目( )阶段的资源投入量最大，内容庞杂，编制难度较大。
A.决策B.设计C.试生产D.施工9、工程项目目标系统建立的依据不包括( )。
A.国家、地方颁布的法律、法规、规章B.业主的需求说明C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程D.承包商的需求说明10、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。
A.设计-采购-施工/交钥匙B.设计-招标-建造C.设计-施工-运营D.设计-建造11、关于工程委托招标的表述，不正确的是( )。
09年咨询工程师考试《方法与实务》复习提要(28)
09年咨询工程师考试《方法与实务》复习提要（28）各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢第七章投资项目社会评价方法第一节概述一、目的：判断项目的社会可行性，评价工程项目的投资建设和运营活动对社会发展目标所作出的贡献。
投资项目社会评价在宏观层面上，投资项目社会评价的目的主要包括宏观层面：①实现经济和社会稳定、持续和协调发展；②满足人们基本需求；③保证不同地区间公平协调发展；④充分利用资源、人力、技术和知识，增强地方参与；⑤减少或避免项目建设和运行可能引发的社会问题。
投资项目社会评价在项目层面上，投资项目社会评价的目的主要包括项目层面：①制定切实完成项目目标的机制和组织模式；②保证不同利益相关者公平分配；③预测潜在风险，对策；④提出改进建议；⑤地方有效参与，维持项目效果可持续；⑥阻止或减少对社会文化损社会发展目标：提高教育水平、知识和技能，增进健康和福利及社会制度改进，促进民主制度发展，公平分配。
项目评价的方法体系——社会评价、财务评价、经济评价、环境评价——引入社会学、人类学理论二、方法：定性分析方法和定量分析方法、快速社会评价法和详细社会评价法1、有无对比分析法：采取一系列评价方法对比分析，通过一定的统计分析方法，得出结论。
2、利益相关者分析法：根据项目单位的要求和项目的主要目标，确定项目包括的主要利益相关者；明确各利益及与项目关系；分析各相关者见关系；分析各相关者参与项目的设计、实施的各种可能方式。
步骤：①构造项目各相关者列表；②评价各方对项目重要作用程度；③根据项目目标，对相关者重要性评价；④根据分析结果，提出实施过程中对各利益相关者应采取的措施。
利益相关者：①项目受益人；②项目受害人；③项目受影响人；④其他（建设、设计、咨询、有关政府、非政府组织）投资项目社会评价利益相关者利益相关者的划分投资项目社会评价利益相关者的划分一般是按有关各方与项目的关系及其对项目的影响程度与性质或其受项目影响的程度与性质决定的。
黑龙江省咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(2月14日)
黑龙江省咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲（2月14日）每日一讲：(单项选择题)1、关于工程项目范围确认的表述，错误的是( )。
A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作B.如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度C.范围确认等同于质量控制D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果2、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包括( )。
A.对是否符合规模经济的论证情况B.对优化结构的论证情况C.对提高技术水平的论证情况D.对产品结构和规模符合市场需求的论证情况E.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况3、根据施工定额、基础定额或企业定额，施工方法，投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是( )。
A.类比估算法B.三时估算法C.单一时间估算法D.专家判断估算法4、网络图中的线路可用该线路上的( )表示。
A.节点编号或工作名称B.节点编号或箭头指向C.箭头指向或工作名称D.节点编号或持续时间5、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于( )。
A.直接工程费B.措施费C.企业管理费D.规费6、项目组织再造的原则主要有( )。
A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题B.处理好调整的时机问题C.维护承包商利益D.避免因人调整组织设置E.尽可能保持项目工作的连续性7、网络图中的线路可用该线路上的( )表示。
A.节点编号或工作名称B.节点编号或箭头指向C.箭头指向或工作名称D.节点编号或持续时间8、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。
A.控制B.计划C.组织D.管理产品交付E.项目阶段9、及时办理有关设计文件的审批工作，属于业主在( )阶段的工作。
A.项目决策B.项目实施准备C.项目竣工验收D.项目实施10、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是( )。
咨询工程师现代咨询方法与实务知识点总结
咨询工程师现代咨询方法与实务知识点总结嘿，咱今天就来好好唠唠咨询工程师现代咨询方法与实务的那些知识点哈！先说说这调查法，那可真是咨询工作的基础呀！就像盖房子得先打地基一样，咱得通过调查把情况摸得透透的。
什么问卷调查、实地访谈、文献查阅，各有各的妙处。
就拿问卷调查来说，能一下子收集好多人的想法，就像撒网捕鱼，一网下去收获满满。
再看看这对比法，有横向对比和纵向对比。
横向对比就好比把不同的东西摆在一块儿，看看谁优谁劣；纵向对比呢，就是顺着时间轴去看事物的变化，这不就把发展脉络搞清楚啦？还有这系统分析法，那可复杂了去了，但也厉害得很呢！把一个大问题拆分成一个个小部分，再逐个研究分析，最后整合起来，就像拼拼图一样，一幅完整的画面就出现啦。
然后是逻辑框架法，就像给思维搭个架子，让思路变得清晰有条理。
有了这个架子，咱就知道该往哪儿使劲，怎么去分析问题、解决问题。
咱可不能忘了这综合评价法呀！给各种因素打分、加权，最后得出个综合的结果。
这就像给学生考试打分一样，不同科目有不同权重，加起来就是个总成绩。
这些知识点就像一把把钥匙，能打开咨询工作中的各种大门。
你要是把它们都掌握好了，那在咨询领域里就能游刃有余啦！你想想，当你面对一个复杂的项目，能熟练运用这些方法，把问题一点点剖析清楚，找到最佳解决方案，那多有成就感呀！就好像一个侦探，通过各种线索找出真相。
而且呀，这些方法不仅在工作中有用，在生活中也能派上用场呢！比如你要做个决策，是不是也可以用用这些方法，分析分析利弊，让自己的选择更明智。
总之呢，咨询工程师现代咨询方法与实务的知识点那可是相当重要的，咱得好好学，好好用，让它们成为咱的得力助手，帮咱在咨询的道路上越走越远，越走越好！咱可不能小瞧了这些知识点，它们可是咱咨询工作的法宝呀！你说是不是？。
09年咨询工程师考试《方法与实务》复习提要(6)
09年咨询工程师考试《方法与实务》复习提要（6）各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢二、企业竞争能力分析：基于企业内部要素分析评价，取决于行业结构和企业相对市场地位。
因素：①企业战略对市场位置的影响；②在竞争关键因素及竞争强势和资源能力指标上，企业与关键竞争对手的比较；③企业相对竞争对手所处地位；④企业对抗竞争对手、巩固市场地位的能力。
分析工具：竞争态势矩阵、企业价值链分析、战略成本分析。
1、企业竞争地位评价指标：成本、产品质量、客户服务、顾客满意度、财务资源、技术技能、新产品研发周期，拥有对竞争有重要意义的资源和能力。
2、竞争态势矩阵CPM：是通过行业内关键战略因素的评价比较，分析企业的主要竞争对手及相对于企业的战略地位所面临的机会与风险大小，为企业制定战略提供的一种竞争优势分析工具。
分析步骤：①确定行业关键战略因素（市场份额、生产规模、设备能力、研发水平、财务状况、管理水平、成本优势6-18个变量）；②权重；③筛选出关键竞争对手，按指标对企业评分；④加权评分值；⑤比较。
3、核心竞争力：核心竞争力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具有优势的关键资源、知识或能力，它具有竞争对手难以模仿、不可移植，也不随员工的离开而流失等特点。
核心竞争力可是完成某项业务所需要的优秀技能、技术诀窍或企业的知识管理体系，也可是那些能够产生很大竞争价值的生产能力的一系列具体技能的组合。
不同的企业所表现出来的核心竞争力是多种多样的。
意义：能给公司带来宝贵竞争价值的能力、成为公司战略基石的潜力、能为公司带来某种竞争优势。
竞争成功关键因素：是指影响企业在市场上盈利能力的主要因素，是企业在特定市场获利必须拥有的技能、条件或资产。
它们可能是产品价格优势、产品性能优势，或是一种资本结构和消费组合，也可以是企业纵向一体化的行业结构。
不同的产业，成功因素不同，常见的行业成功关键因素的类型如下：（1）技术类行业：科研专家、工艺创新能力、产品创新能力、既定技术应用能力、网络营销能力。
黑龙江省咨询工程师考试分析与评价巩固题每日一讲(9月2日)
黑龙江省咨询工程师考试分析与评价巩固题每日一讲（9月2日）每日一讲：(单项选择题)1、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.操作层B.执行层C.决策层D.协调层2、项目管理知识体系中，( )的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。
A.ICBB.PMBOKC.WBSD.PRINCE23、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。
其中，用于授权的是( )。
A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级4、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、( )等活动。
A.决策和协调B.协调和控制C.决策和控制D.决策和运行5、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是( )。
A.速动比率=流动资产/流动负债B.速动比率=流动资产/总资产C.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债D.速动比率=长期负债/(流动资产-流动负债)6、工程项目经理的作用包括( )。
A.进行项目具体事务决策B.保证项目目标的实现C.时刻提醒团队成员要完成的任务D.对项目进行有效的日常管理E.提高成员工作效率7、工程项目质量管理的特点包括( )。
A.工程项目的质量特性较多B.工程项目形体庞大，投入高，周期短，牵涉面窄，风险少C.影响工程项目质量的因素多D.工程项目质量管理难度较小E.工程项目质量具有隐蔽性8、实行核准制的建设项目，建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。
A.可行性研究报告前B.提交项目申请报告前C.项目开工前D.办理备案手续后9、建设单位在编制( )时，应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。
A.工程预算B.工程概算C.工程决算D.工程估算10、实行( )制度，是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制，通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。
A.进度管理B.招标投标C.质量评审D.招标代理11、货物招标的资格预审文件包括( )。
黑龙江省咨询工程师咨询方法与实务考点解析每日一讲(3月14日)
黑龙江省咨询工程师咨询方法与实务考点解析每日一讲（3月14日）每日一讲：(单项选择题)1、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的( )。
A.项目目标B.工作流程C.设计方案D.资源分配2、工程项目招标文件的内容包括( )。
A.投标文件格式B.合同条款及格式C.商务和技术偏差表D.施工组织设计E.设计图纸等设计文件3、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是( )等因素导致的结果。
A.市场需求B.法律要求C.经营需要D.社会需求E.客户要求4、试运行是对( )等工作质量的综合考核。
A.审核、设计、管理B.审核、设计、采购C.设计、采购、施工D.审核、设计、施工5、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的( )。
A.项目目标B.工作流程C.设计方案D.资源分配6、常用的进度比较方法中，( )主要适用于时标网络计划。
A.前锋线比较法B.“香蕉”曲线比较法C.横道图比较法D.S形曲线比较法7、易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是( )。
A.选拔B.考核C.招聘D.预安排8、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是( )。
A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求9、货物采购合同中的交货条款包括( )。
A.交货方式B.运输方式C.供货人D.到货地点E.交货期限10、关于踏勘现场的叙述，说法错误的是( )。
A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察B.招标人可以单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘C.投标人到现场调查，可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况，以获取有用的信息并据此作出是否投标的决定或制定投标策略D.投标人在踏勘现场时如有疑问，应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出，以便得到招标人的解答11、实行( )制度，是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制，通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。
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黑龙江省咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲（9月8日）
每日一讲：
(单项选择题)
1、投资项目竣工决算书的主要报表包括财务决算表、交付使用资产总表、交付使用资产明细表和( )等。
A.项目现金流量表
B.项目竣工进度表
C.工程概况表
D.项目批复文件一览表
2、下列关于政府投资补助项目的表述，正确的是( )。
A.政府补助部分资金，有利于吸引企业资金进行投资建设
B.政府补助投资旨在鼓励和引导社会资金投资于经营性项目
C.政府补助的项目必须是使用中长期银行贷款的项目
D.政府补助项目应符合国家产业政策导向，且具有较好的盈利能力
3、对于大部分目标已经实现，并达到了预期目标和效益的工程项目，其成功度可评价为( )。
A.完全成功
B.基本成功
C.部分成功
D.不成功
4、下列关于《EPC交钥匙合同》的表述，错误的是( )。
A.该种合同适用于建设规模大，复杂程度高的工程
B.在该种合同条件下，承包商承担绝大部分工程风险
C.在该种合同条件下，承包商承担较小的工程风险
D.该种合同形式适用于承包商提供设计的项目
5、中国工程咨询协会编制的《工程咨询服务协议书试行本》，其附录B的内容为( )。
A.委托工程咨询服务范围
B.咨询服务报酬的计取方式
C.客户提供的职员、设备、设施和其他人员的服务
D.咨询费支付金额和支付时间
6、投资体制改革后，政府对企业投资的重大项目和限制类项目，从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、( )等方面进行核准。
A.防止过度竞争
B.提高产业集中度
C.防止出现垄断
D.扩大产业规模
7、下列关于投资项目经济影响分析的表述，错误的是( )。
A.经济影响分析包括行业经济影响分析、区域经济影响分析和宏观经济影响分析
B.对区域经济可能产生重大影响的项目，应进行区域经济影响分析
C.对利用外资项目应进行外汇平衡分析
D.对涉及国家经济安全的重大项目，应进行投资项目的经济安全分析
8、按照我国现行规划体系，城市总体规划属于( )。
A.区域规划
B.专项规划
C.总体规划
D.土地规划
9、在实际工作中，为了管理和研究工作的需要，通常按形成资本的用途将投资分为( )。
A.固定资产投资和流动资产投资
B.生产性投资和非生产性投资
C.国有经济投资和集体经济投资
D.国家预算内投资和预算外投资
10、下列关于甲级工程咨询单位资格等级认定标准的表述，错误的是( )。
A.从事工程咨询业务不少于5年
B.所申请专业服务范围内的咨询成果均不少于5项
C.注册资金不低于800万元(事业单位除外)
D.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于60人，其中高级职称人员不得少于30%
11、工程咨询项目管理流程中( )是计划阶段的工作。
A.进行质量控制
B.进行文档整理
C.开发信息资源
D.建立组织结构。