2020年人力资源工作总结
2024年公司人力资源年度总结（六篇）
2024年公司人力资源年度总结在过去的一年中，我国公司在扎实开展人力资源基础工作的着力加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化建设以及人力资源管理制度完善。
以下是对公司人力资源年度工作的总结概述。
一、人力资源基本情况综述截至____年____月____日，南粤物流及其旗下合资、控股公司员工总数达到____人。
具体分布情况如下：公司本部____人，通驿____人，广东新粤____人，实业____人，威盛____人，东方思维____人。
在学历结构方面，公司拥有大专及以上学历的员工共计____人，其中博士____人，硕士____人，本科____人，大专____人。
二、定岗定员工作进展为配合公司经营业绩提升及员工绩效考核工作，同时强化人工成本控制，公司依据精干、高效的原则，针对不同业务板块进行了定岗定员。
（一）通驿采取分类定岗定员方式：各管理中心根据里程、服务区对数及业务范围等关键指标进行分类，服务区则依据车流量、营业额等指标进行分类，确保岗位和人员配备的标准化。
（二）广东新粤针对公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量，结合合同工程总额、里程和工期情况，对组织架构、岗位和人员进行了合理优化。
（三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额、里程、工期、工程规模以及信息技术服务等业务情况，进行了定岗定员。
（四）威盛结合海运及新业务特点，在现有定编基础上，分块制定了岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
公司还通过实地走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对定岗定员工作进行了深入调研，收集了宝贵的第一手资料。
在人力资源管理工作上，公司不断拓宽视野，紧跟国内外人力资源管理最新动态，吸收先进的人力资源管理理念，推动人力资源管理改革与创新。
2024年公司人力资源年度总结（二）在执行工作任务、选择工作方法以及熟悉工作流程方面，目前工作已无显著障碍。
要完全适应工作岗位需求、融入部门乃至整个集团公司的氛围，仍需付出更多努力和时间。
2024年人力资源部工作总结范文(6篇)
2024年人力资源部工作总结范文但是成绩不过是我们在一年间所做的努力的数据化的表现，而在这一年的时间中，我们累积下来的经验才是我们真正所需要重视的东西!这一年来，我们遵循着公司x总的领导，不断的根据公司的要求和目的寻找和培养人才。
为公司提供了需要的人力资源。
并做好了部门的其他各项如人员进出等工作的记录工作。
现在对人事部这一年的工作做出以下工作总结：一、人员招聘从现在的工作情况来看，我们在这一年中招聘的员工都努力的达到了我们的工作要求，但也有少许的员工经过考虑选择离开。
二、培训方面人才是公司的根本，而我们的工作就是为公司挑选和培训新的人才。
既然有新员工的加入，那我们的培训就会开展。
面对经验参差不齐的新员工，为了从中挑选出适合的工作者，我们提高了今年的培训要求，通过淘汰制的培训考核挑选出了真正适合的工作者。
同时，我们也针对公司的发展，对新老员工混合组织过工作方面的培训，大大的增强了新老员工的默契，提升了工作能力的同时，也增强了公司的团结。
三、对人员的考核在日常的工作中，我们也负责对员工的工作进行考核，并调整了惩奖制度，结合考核成绩对员工的薪资等待遇进行调整。
四、总结人事的工作在于调整公司的整体，可以说我们的工作间接的就影响着公司的发展，为了能让公司的发展更加的顺利，我们的努力是必须的，作为人事的员工，就必须要在工作上将公司的利益方在第一位!在接下来的一年中，我们会更进一步的提升部门的成绩，努力的让部门为公司提供更好的人才!上半年的工作，可以说开展的很不顺利，疫情也是让我们酒店基本上半年没有怎么营业而且还很难去熬过去，但是经过了大家的努力，也是慢慢的度过了这段艰难的日子，工作上虽然没有太多的事情要去做，但是我也是积极的去学习，去提升，作为人事我明白，也是多和同事们交流，了解他们的一些想法，是否是愿意陪着酒店一起继续走下去的，又是有要离开的也是要去办理好手续，的确工作的开展并不容易，同时也是需要我们持续的付出才会有收获的。
2024年人力资源年终个人工作总结参考（5篇）
2024年人力资源年终个人工作总结参考回顾过去一年，在总公司领导的高度重视与深切关怀下，以及在各部门的大力支持与紧密配合下，人力资源部的工作实现了显著的飞跃。
从初创时的稚嫩与探索，到如今稳健前行、持续创新，我们正朝着更高档次、更高水平、更具特色的方向迈进，展现出焕然一新的风貌。
现就本年度人力资源部的工作进行如下总结：一、严谨高效，圆满完成本职工作。
我们始终将岗位职责视为工作的根本遵循，严格依照规定履行人力资源部各项职责。
全面收集、整理并妥善保管总公司各部门员工的档案、聘用合同及个人信息资料，同时做好相关____工作。
在员工招聘、面试、录用、入职、离职等各个环节，我们坚持高标准、严要求，不断优化流程，确保每一项手续都符合规范，既保障了公司权益，也维护了员工利益。
我们还充分利用网络资源与人才市场等渠道，积极引进优秀人才，并与呼兰区人劳局建立了稳固的合作关系，为区域人才队伍建设贡献力量。
在入、离职手续办理上，我们注重细节，确保物品交接清晰无误，既保护了员工个人权益，也避免了公司资产的流失。
二、夯实基础，优化员工聘任管理。
在职工聘任与临时员工合同签订的关键时期，人力资源部克服重重困难，耐心解答员工关于合同内容的疑问，协助并监督各部门员工完成合同签订工作，有效维护了公司的合法权益与员工的切身利益。
三、强化培训，提升员工综合素质。
依据总公司《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我们围绕公司规章制度及岗位培训教材，深入贯彻“勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务”的方针，对全体员工实施全面而系统的岗前与在岗培训，助力员工成长与公司发展。
四、加强考核，促进服务规范化。
为顺应总公司人事制度改革与发展需要，我们制定了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》，并定期开展监督检查工作。
针对发现的问题，我们及时上报总公司领导并下发通报整改意见，确保服务质量持续提升。
我们还深入员工群体了解实际情况，协调解决工作中的矛盾与分歧，为各部门工作的顺利开展提供有力保障。
人力资源市场年终工作总结2024年（四篇）
人力资源市场年终工作总结2024年时光荏苒，转眼间又过去了一年。
回顾____年度的工作生活，我们见证了公司及全体同仁的显著成长与变革。
在这一年中，公司品牌影响力持续攀升，同事们也都在不懈努力，共同向着一个目标奋进。
新的一年带来新的挑战，我们在准备以崭新姿态迎接新年之际，也将对过去一年的工作进行梳理和总结。
在过去的一年里，本人主要承担了以下工作职责：1. 负责公司员工人事档案及其他资料的收集与管理，致力于完善档案系统，确保档案完整无误，为后续分析工作奠定坚实基础。
2. 协助上级全面掌握人力资源状况，填制和分析人事统计报表，为人力资源规划提供精准信息。
3. 管理员工劳动合同，处理劳动用工相关事宜。
目前，劳动合同签署工作尚存在一定困难，主要由于市场推广部业务人员流动性大，集中签署机会有限。
我计划利用春节假期完成该项工作。
4. 根据公司制度和国家规定，管理员工考勤和休假，每月准确出具考勤报表。
5. 执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。
对于违反规定的员工，我们经过周密调查后，给予合理公正的行政处罚，并对其进行思想教育。
6. 推进员工福利制度的实施，充分考虑员工的合法权益。
7. 加强促销人员的管理，确保促销队伍的素质和效率，为公司的长远发展储备人才。
8. 协助完成招聘与任用工作，包括发布招聘信息、收集应聘资料、安排面试等。
9. 建立和谐的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织各类员工活动。
10. 在领导指导下，修改完善人事制度，使其更加人性化、合理化，符合公司“以人为本”的人才理念。
我将在工作中不断学习，提升个人专业素养，以应对更大的挑战。
在新的一年里，____年人力资源部将肩负更重大的责任，我们将精心规划并执行新一年的工作计划，以实际成果展现我们的工作成效。
祝愿公司在新的一年里风调雨顺，业绩蒸蒸日上。
人力资源市场年终工作总结2024年（二）本年度是____项目建设中承前启后的关键时期。
为保障项目按计划竣工投产，公司全体员工齐心协力，全力以赴投入到项目建设及经营筹备工作中。
人力资源部工作总结报告2024年（3篇）
人力资源部工作总结报告2024年随着时光荏苒，岁月如梭，转眼间又至年终。
在过去的一年中，我国公司人力资源部门在总监的领导下，为公司注入了新的活力，提供了源源不断的人才支持，并圆满完成了公司交付的各项任务。
这一年对我们来说是充实且富有成就感的，以下是我对过去一年工作的简要回顾。
一、精心选拔人才我们在人才选拔方面做了大量工作，旨在为公司吸引和培养具备潜力的优秀人才，确保公司队伍的活力与竞争力。
二、积极开展培训优秀人才同样需要一个适应期，新工作通常伴随着磨合期。
在此期间，我们通过有效的培训手段，缩短了员工的适应时间，使他们能够迅速熟悉岗位，提升工作能力。
我们也注重提升公司内部员工的能力，强化各项技能。
只有员工实力提升，才能增强工作能力和效率，确保任务的高效完成。
我们追求的是有能力、忠诚于公司的员工，因此，重点在于培养和提升内部人才，使他们能够独当一面，为公司创造价值。
三、不断提升自我能力在人事管理工作中，我们也注重自我能力的提升。
我常向领导请教，学习同事的工作技巧，并不断努力提升自身能力，以确保能够胜任工作，为公司贡献价值。
四、认真履行部门职责作为人力资源部门，我们承担着众多日常工作任务。
我在工作中严格服从安排，积极学习，通过不懈努力，相信在来年我们能够取得更加优异的成绩，为公司发展贡献更多力量。
人力资源部工作总结报告2024年（二）在当今信息化、快速发展的时代背景下，我国企业面临着前所未有的机遇与挑战。
我公司应运而生，深知在激烈的市场竞争中，企业的成长与发展不仅依赖于资本、设备和管理，更关键的是人才的培养与选拔。
为此，我人力资源部门针对行业特点，创新招聘模式，与省内外多所高校建立联系，通过校园现场招聘的方式选拔优秀人才。
本次招聘活动自____年____月____日起，至____月____日圆满结束。
活动期间，我们遍访了华瑞学院、东方学院、德强学院、中国石油大学（华东校区）、黑龙江科技学院等众多知名高校，吸引了逾____名应聘者参与（具体数据详见附表1、2、3）。
人力资源2024年工作总结6篇
人力资源2024年工作总结6篇人力资源2024年工作总结篇1一、个人工作情况：一年内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：1、统计分析岗位需求。
了解公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。
2、搜寻并联系紧需人才。
每天查看人才网、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
3、协助办理员工登记、入职手续。
4、更新、完善人才库。
定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。
5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备，准确无误的完成了公司准入资料的准备。
6、今年招聘录用199人、储备各类人员248人、淘汰207人、离职78人。
7、组织协助参加了中秋晚会，园区联谊晚会随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会等等，但是对于我来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。
熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。
二、个人经验总结：1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。
2、做好长期人员储备工作。
便于及时用工时的人员招聘。
3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。
4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。
三、个人不足之处：1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
2、不够自信。
自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结经验，不断的学习提高，我相信一定能建立良好的自信心。
3、表达沟通能力需要提高。
虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。
2024年人力资源个人工作总结简洁版（六篇）
2024年人力资源个人工作总结简洁版一、工作背景与情况描述作为一名人力资源部的成员，我在过去一年里积极投身于人力资源管理的各项工作。
人力资源管理是一个重要的组织管理领域，旨在通过合理的人力资源配置和管理，提高企业的绩效和竞争力。
在过去的一年里，我在招聘、员工培训、绩效管理以及员工关系等方面积极参与并完成了一系列工作。
二、个人工作成果总结1.招聘管理：我负责了公司的招聘工作，通过与各个部门的沟通，了解其需求并制定招聘计划。
我与相关招聘渠道合作，发布职位信息，筛选简历，组织面试，并最终成功招聘到了一批符合要求的人才。
通过我的努力，人力资源部的招聘效率提高了，并为公司引入了更多高素质的员工。
2.员工培训：我积极参与了员工培训计划的制定和执行。
根据岗位的需求和员工的发展需求，我组织了多次培训活动，包括内部培训和外部培训。
我与培训机构合作，为员工提供了一系列的专业培训课程。
通过培训，员工的专业能力和技能得到了提升，对公司的业务产生了积极的影响。
3.绩效管理：我参与了公司的绩效管理工作，并负责了员工绩效考核的数据统计和分析。
我与各部门的领导合作，制定了科学且具有操作性的绩效指标体系，为员工的绩效考核提供了依据。
同时，我积极跟进员工的绩效情况，与员工进行绩效面谈，及时反馈个人表现，并帮助员工制定下一阶段的目标和计划。
通过绩效管理，员工的工作动力和满意度得到了提升。
4.员工关系：我在过去一年里积极维护了公司的良好员工关系。
我参与了公司的员工活动策划与组织，包括员工生日会、员工旅游等。
我与员工保持密切的联系，及时了解员工的需求和困难，并为员工提供必要的支持和帮助。
通过我对员工关系的维护，公司的员工满意度和员工离职率得到了有效控制。
三、个人工作收获与成长通过一年的工作实践，我对人力资源管理的各个方面有了更深入的理解和实践经验。
我不断学习和提升自己的能力，不仅在专业知识上有所进步，还在沟通能力、组织协调能力和问题解决能力上有了一定的提高。
2024年人力资源工作总结（五篇）
2024年人力资源工作总结尊敬的公司领导、各位同事：____是“十二五”的开局之年，是公司发展至关重要的一年。
人事部工作也在紧锣密鼓的进行，除常规工资审核、员工信息统计、社会保险申报等日常工作外，针对公司今年的发展规划，制定全年工作计划。
现将人事部上半年工作情况汇报如下：一、人事工作1、加大招聘力度：今年公司发展迅速，为满足公司对人才的需求，人事部加大了招聘力度，首先参与了两次高校招聘会，分别是____月份青干院招聘会和____月份山东经济学院招聘会，累计收纳简历____余份，面向高校、与团省委联合启动“百校千企送岗”活动；进一步发展“校企合作”，加大对实习生的录用管理，今年以来，行政人事部加紧与各高校的联系，青干院的实习生将于本月____日到岗，城建学院的实习生初步定于____月底到岗，山东女子学院的实习生将于____月份到岗，这些实习生将补充到我们的队伍中，通过基层的锻炼，强化员工素质。
其次，公司出台了《关于实施人才战略的意见》，通过各子公司、各分公司、各管理处的努力，共同引进优秀人才，加快人才战略的实施速度，第三，与媒体合作，进一步加大报纸招聘力度，同时，利用网络优势，高密度发布招聘信息。
2、落实各分公司员工劳动合同签订情况及各主管合同续签问题；自____月份起，人事部重点对员工，尤其是主管以上人员劳动合同进行了整理，目前为止，公司主管以上人员全部签订劳动合同，第一批主管合同续签工作已于____月____日结束，第二批主管合同续签工作将于____月底结束。
3、加大主管以上人员的培训力度。
上半年，公司开展了两期主管以上人员培训班，对济南片区主管以上人员进行了全面、系统的培训，力争让这些员工在自己的岗位上认清形式，摆正心态，踏实工作。
4、为进一步加大公司人才储备力度，落实“培养管理层能力，打造学习型团队”的人才培养模式，公司先后两次选派预备经理、预备主管外出进行实地学习。
本着一专多能的原则培养预备人才，让参加学习的预备人员接触不同类型的物业管理模式，定向培养一批专业性强的人才。
2024年人力资源工作总结范文（5篇）
2024年人力资源工作总结范文今年，我通过人才招聘，在得到了自己的第一份工作，带着对事业的和对新生活懵懂的情愫，我走上了行政人事部的工作岗位。
作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。
工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。
1、制定并落实相关人事管理制度。
初到，适逢结构重组，结合自身环境制定了与发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案。
我知道，及时更新各兄弟及相关往来单位的通讯资料对于的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
2024年人力资源部工作总结（四篇）
2024年人力资源部工作总结人力资源部____年工作总结____年，面对全球疫情带来的挑战与机遇，人力资源部积极应对，全力以赴履行职责，充分展现团队协同能力，取得了显著成效。
现将本年度工作总结如下：一、招聘与人才引进在持续的组织发展与业务扩张中，人力资源部始终将招聘与人才引进作为重点工作。
通过与多家招聘中介机构建立合作关系，制定并执行了详尽的招聘计划，创新招聘渠道，提升招聘标准，成功筛选并引进了一批优秀人才，为组织补充了新鲜血液。
二、员工培训与发展员工培训与发展是提升组织竞争力的关键。
本年度，人力资源部与专业培训机构合作，设计了符合组织发展需求的培训课程，为员工提供全面、系统的培训。
同时，通过内部培训、员工分享会等形式，激发了员工的学习热情，促进了员工之间的交流与合作。
三、绩效管理与激励机制绩效管理是激发员工工作动力的重要手段。
人力资源部致力于建立并完善绩效管理与激励机制，明确了绩效考核指标，定期对员工进行绩效评估，通过考核结果为员工提供晋升机会。
同时，不断优化激励机制，提高员工满意度和归属感，为公司的持续发展提供了有力保障。
四、薪酬福利管理薪酬福利是吸引和留住人才的关键因素。
人力资源部与财务部门紧密合作，确保薪酬体系的合理性和公正性。
通过研究市场薪酬动态，调整薪资水平，为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
同时，关注员工福利需求，适时调整福利政策，提高员工生活品质。
五、员工关系和企业文化建设良好的员工关系和企业文化是企业稳定发展的基石。
人力资源部通过组织各类员工活动，加强员工之间的交流与互动，提升员工凝聚力和归属感。
同时，开展企业文化宣传活动，传播企业核心价值观，弘扬企业精神，营造积极向上的工作氛围。
六、人力资源信息化建设信息化建设是提升人力资源管理效率的重要途径。
人力资源部积极推进人力资源信息化建设，引入人力资源管理系统，实现员工信息的集中管理和数据的自动化处理，提高工作效率和数据准确性。
同时，关注技术发展趋势，尝试新的技术工具，为人力资源管理提供更多支持。
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2017年度人力资源工作总结
2017年度人力资源紧紧围绕冻结处年度生产经营目标开展工
作，开展了一系列强化人力资源管理的基础性工作。人力资源管理制
度建设稳步推进，使处人才队伍稳步、各项工作均取得实质性进展。
现将2017年度人力资源工作总结及2018年工作安排汇报如下：
第一部分 2017年工作总结回顾
一、人力资源基本情况
截止2017年11月1日，我处编制总人数为314人，在岗人
数133人，内退2人，转岗3人，待岗 165人，其他3人。
（一）在岗员工性别结构
男252人，占员工总数的80%，女62人，占员工总数的20%；
（二）在岗员工学历结构
研究生学历员工4人，占员工总数1%、本科学历员工36人，
占员工总数11%、大专学历45人，占员工总数的14%；中专学历
17人，占员工总数的5%，高中级以下学历212人，占员工总数的
68%。
（三）在岗员工年龄结构
年龄51-61岁员工35人、46-50岁员工56人、41-45岁员工
62人、36-40岁员工56人、35岁以下105人。
二、薪资管理方面。
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2017年全面核定工资总额1215万元，其中正式签订劳动合同
工人工资1159万元，项目用工工资56万元。截止2017年十月底，
共发放正式工工资787万元，项目用工工资8.6万元。预计截止十
二月底，需发放在册人员工资1144.47万元，项目用工工资9.6万
元，合计1154.07万元，发放比例占全面核定工资总额94.99％。
三、制度与流程建设
2017年以来，完成的相关制度规定与流程建设如下：薪酬管理
制度;职称评定管理规定;考勤假期管理规定;培训管理制度维护;劳动
合同管理规定;档案信息管理规定;内部竞聘流程;离职员工管理流程;
员工转正流程;员工异动流程等多项制度流程的编制、梳理、更新及
维护。
四、履行职责，落实员工培训目标
人力资源部在处领导的大力支持下，至今完成了各级、各类培
训62人次，其中继续教育培训27人；电焊工复训3人，通过2人；电
工复训5人，通过5人；制冷工复训19人，通过16人；第一批八大员
培训3人，通过3人；第二批八大员拟培训5人等，效果显著，充分挖
掘发挥内外部专家知识资源，提升保障了处人才技能资源的供应。
2017年度职工职称评定13人，其中高级工程师6人，工程师2
人，初级职称5人（工程类3人、政工类2人）。
五、拓宽渠道、招贤纳才，优化人员配置
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目前，我们主要通过校园招聘和内部员工竞聘两种渠道收集人
才信息，发掘人才。
1、校园招聘主要依托公司人力资源部提供招聘信息场地，处进
行简历筛选、面试、复试等招聘环节，极大的节约了招聘费用。
2、随着冻结处的转型发展，不仅对于专业人才的需求量越来越
大。对于员工的个人职业操守要求也就越来越严格，冻结处鼓励员工
参加内部竞聘，参与人力资源建设，并取得极大成果，不仅节约了冻
结处的招聘成本，也增强了企业的凝聚力。
截止目前为止，共参与公司校园招聘2场，内部竞聘3场。
六、员工关系及劳动合同档案管理
2017年共完成了公司在职员工18人次合同续签，完善职工合同、
档案管理工作。
按照集团下发的《进一步优化劳动关系清理违规用工的通知》文
件中清理范围，认真梳理冻结处符合清理条件的职工。接待处理员工
争议10余人次，化解员工矛盾，和谐劳资关系，提高双方满意度，
促进合理和谐发展。接待沟通办理离职人员8人次，做好人力资源管
理的最末端管理，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺
垫。
七、社保管理工作方面。
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2017年主要研究了社会保险申报、流程、社保法律条文及社保
局各类社保业务流程，逐步掌握申报、月度基数申报、待遇报销、养
老转移、人员增减等操作流程及规范。社会保险工作主要为员工提供
保障及咨询服务。社保从业人员的自身学习尤为重要，2017年参加
社会保险培训4次，并积极与社会保险管理人员学习，不断学习政策
及做好服务是职责所在。
截止到2017年11月1日，办理住房金提取共41人，其中退
休12人、辞职12人、购房13人、贷款3人、拆迁1人，提取金
额共计2752353.47元。社保卡累计共办理541张，已领取291张，
未办理社保卡12人。现在册职工314人，未办理社保卡2人。2017
年，在职死亡1人，退休死亡1人。
第二部分 工作中存在的不足和问题
1、招聘渠道过于单一，部分缺岗人员补充不及时，要在人才选
拔、招聘渠道多元化等诸多方面进行一些实质性的工作，着力改善目
前招聘工作中的薄弱环节；
2、培训层面过窄，培训涉及的层面不能满足目前业务人员年轻、
工作经验欠缺的现状，而且培训实质效果与预期还有一定的差距，
2018年力争使各项培训涉及面更广，真正意义上满足现阶段各项业
务的素质要求；
3、因工作性质特殊，我处工人流动性较大，加之人员较多，对
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一些职工的心理状态和想法了解不够及时，沟通不够 。
第三部分 2018年工作安排
做好处人力资源战略规划，适应冻结处发展需要，我们对2018
年人力资源工作进行了初步的设想：
1、招聘方面，依托公司招聘优势，通过竞聘上岗、职位升降和
干部交流，结合内部推荐、基层选拔等方式多渠道补充缺岗人员。
2、培训方面，以内部培训为主，对新提拔职工的业务能力提升
培训、全员的综合素养提升培训等纳入全年培训工作范畴。
3、职业规划和员工成长方面，通过人才测评、绩效评估、动态
激励等人力资源管理机制的建立，真正地发现人才，做到能者上、庸
者下、平者让。
4、待岗人员清理，2018年根据集团文件要求，加大待岗人员
清理力度。
5、做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成上级部门和
领导交办的各项工作任务。按规定及时填报人事报表、考勤；负责处
员工劳动合同的签订及管理工作；
回首一年以来的各项工作，有得既有失。面对困难，我们竭尽
全力确保各项工作顺利开展，并且深入学习集团、公司文件精神，切
实履行了人力资源所担负的职责；同时还应努力学习专业知识，与时
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俱进，为冻结处的发展做出我们应有的贡献！
冻结工程处人力资源
2017年11月10日