医院领导述职报告范文（通用3篇）
2023医院主任个人述职报告(通用15篇)
2023医院主任个人述职报告(通用15篇)医院主任个人述职报告1终将政治思想工作摆在首位，带领医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建设，提高政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情景反复学习院内各项规章制度，理论联系实际。
经过学习，全科职员的整体素质有了提高，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的团体荣誉感，紧密团结，互相关心，互相帮忙。
树立正确的人生观、世界观，使全科构成了向上、团结一致的良好氛围。
一、医疗业务情景：____年1-12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22.7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33.4%，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2.5%，治愈率为8%，进出院诊断贴合率85%，均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。
共完成业务总收进33.4万元，比往年增长14.5%。
医疗收进14.2万元，比往年增长25.2%，占业务总收进的42.5%，完成纯中草药收进5.7万元，比往年增长47.6%，占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%，人均门诊用度为17.27元，比往年下降8%，均匀住院用度119元，比往年同期减少4%。
从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公道，到达了以病人为中心，让利广大患者的根本目的，以药养医的局面得到明显改善，提高了现有医疗资源利用率，体现了技术含量，坚持社会效益的原则已发挥了作用。
二、医护质量：在实际工作中我们做了以下几点：1、医护质量水平不断提高，一切工作以质量安全为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，构成了同把质量安全关，同抓质量治理的良好局面，避免了医疗差错事故的发生。
2024年卫生院院长年度述职报告(7篇)
2024年卫生院院长年度述职报告承担____乡卫生院院长职务已满一年，在这一年中，在乡党委、政府的正确引导和区卫生局的精心指导下，依靠全院职工的共同努力，我们积极推进医药卫生体制改革，贯彻落实医疗卫生方针政策，并根据我院实际情况，明确了发展思路和目标，加强了管理。
以下是对过去一年工作的总结：一、依法行事，廉洁自律以争先创优为动力，弘扬敬业精神，注重人才培养，提升全院职工综合素质。
通过开展“三好一满意”活动，全面提高医疗服务质量，构建和谐医患关系。
以质量管理为核心，提升医疗服务水平，确保医疗安全，严格遵守《执业医师法》等相关法律法规，加强药品购销监督，提升购销透明度，以党员标准严格要求自己。
二、注重实效，提升管理水平自今年____月起，逐步完善医院规章制度，建立领导小组，规范应急预案，有计划、有组织地协调和运作卫生院的基本医疗服务活动，优化资源配置，提高医疗服务效率，为本乡农民群众提供便捷的医疗服务，促进卫生院社会效益和经济效益的稳步提升。
今年共选派____名医务人员到____市人民医院进修全科医学、麻醉等专业；同时与____市中医院协调，安排年终检查后的护士轮训。
在日常管理中，实施院长负责制，重大决策由院务会和职工大会共同决定。
每月组织职工大会集中学习政治、业务、行风等内容，及时传达重要文件精神，加强行风建设，完善管理制度。
严格执行绩效工资考核制度，确保职工在公平、规范的环境中获取报酬，激发工作积极性。
三、医疗服务工作（一）加强与技术合作邀请上级医疗机构专家进行查房、手术和业务培训，提升我院医务人员业务水平，全年无医疗纠纷和事故发生。
（二）落实新型农村合作医疗制度及时调整合作医疗领导小组，完善服务管理制度，保证合作医疗工作的正常运行。
（三）全面实施基本药物制度实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度，严格使用招标基药，确保农民获得实惠。
四、公共卫生服务协调公共卫生科工作，全院职工共同完成十一项公共卫生服务和居民健康档案建档工作。
2024年医院院长个人述职报告范文（六篇）
2024年医院院长个人述职报告范文工作构想。
首先，推行科学管理，强化服务理念。
将科学管理与优质服务有机结合，主持制定并实施了《服务承诺制》、《首问负责制》、《首诊负责制》以及《投诉待岗制》等一系列科学管理机制，显著提升了全体员工的服务意识。
其次，积极开展形象塑造活动，塑造医院的良好形象。
三是组织召开了“学习先进、塑造形象、加强医德医风建设”大会，全院范围内深入开展了形象教育讨论。
四是邀请专家教授进行《职工形象建设》、《如何塑造良好医院形象》等专题讲座。
五是全面开展“抓行风建设，促优质服务”活动，同时修订并完善了《医德规范》、《医务人员形象标准》、《医务人员文明行医八不准》等制度，编印成《职工形象教育手册》分发给每位员工。
（二）强化业务学习，提升人才素质，推动科技进步。
为了持续提升医护人员的业务能力和服务质量，增强医院的竞争力，满足患者需求，我领导全院进行了大量卓有成效的工作。
一是重视业务学习，举办了“业务查房擂台赛”、“护理技术操作大比武”、“岗位练兵”、“三基三严考试”等活动，并选派业务骨干到上级医院进修学习，邀请专家教授来院进行教学和指导。
这些举措有力地推动了医院业务技术的发展。
二是加强人才队伍建设，制定了一系列优惠政策，积极吸引和培养人才。
两年来，医院成功引进了多名本科医疗专业人才和高护生。
三是推出《科研成果奖励条例》、《医院职工进修规定》、《医院工作人员在职上学的规定》等激励措施，为医护人员创造良好的工作和学习环境，激发了他们学习业务、开展科研的积极性。
每年都有多篇学术论文在省市医学杂志发表，多项科研成果在市县获奖。
（三）更新医疗设备，发挥技术优势，提升诊疗水平。
近年来，医院投入大量资金用于医疗设备升级和基础设施建设，购置了省、市一流的日本日立全身高速螺旋CT、美国产百胜彩超、数字拍片机等先进设备，显著提高了诊疗水平。
同时，我们投资改善医院环境，新建和扩建了多座医疗楼，大幅度改善了患者的就医条件和就诊环境。
2024年医院院长述职报告范文（6篇）
2024年医院院长述职报告范文尊敬的各位领导，各位同志：大家好。
我是医院副院长___，___年，本人分管护理、市场营销、医院文化、院感、传染病管理、预防保健、妇幼保健等工作。
一年来，在县委、县政府和主管部门的领导下，在全院干部职工的大力支持下，本人秉承“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，带领自己和团队不断成长。
现述职如下：一、个人成长一个人成长的动力时代的需要和对理想的追求。
做一名职业化的医院管理者，是我的理想。
在担任院级领导的几年中，我像一棵小树苗，如饥似渴的吸吮着管理学中的营养，从书本上学，从网络中学，从课堂中学，有很多个周末，都是在求学的路上度过。
在这里，我要衷心感谢医院的领导和同志们，给我搭建了这样一个学习的平台，让我这棵小树苗不断长大。
在自己学习的过程中，不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工，这样一种知识传递的过程，让自己成长的同时也带领了团队成长。
学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐，通过改善心智来找到一条通往幸福的路径。
每天晚上，我置身于书的海洋中，与高尚的灵魂对话，常反思，勤记录，一年来，阅读各类专业、管理、人文、艺术类读本上百本，读书笔记达___多万字，为员工上课15学时以上。
成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的是阳光是微笑。
二、团队成长（一）护理工作___年的时候，我们就为护理团队设计了这样的一个愿景：一支象空姐一样气质优雅的团队；一支召之即来，来之能战，战之能胜的___；一支技术精湛，知识扎实教师队伍；一群善解人意，感恩他人的阳光天使；一群奔跑在时代前沿的人。
因为有这样的愿景在召唤，我们的护理事业才生机勃勃，我们的护理团队才活力四射。
下面我从三个方面简单总结我院___年在护理工作方面取得的成绩。
1、护理管理更加科学化、规范化、人性化___年，我们在护理管理方面重点推进了流程管理，流程管理作为一种新的管理工具，已越来越多的被科室护士长熟练运用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。
医院领导班子述职报告范文五篇
医院领导班子述职报告范文五篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院科医保办主任述职报告范文(通用3篇)
医院科医保办主任述职报告范文(通用3篇)医院科医保办主任1我主要负责医院医保办公室的工作。
这一年来，在院领导和同事们的支持配合下，我紧紧围绕医保工作特点和工作规律，认真履行自己的职责，集中大家的智慧和力量，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。
一、20xx年的总结我院医保工作于20xx年2月底正式展开，到现在已经运行年，现将这一年的工作情况向院内作出汇报。
﹙一﹚20xx年的工作1、从2月份开展工作至今院内医保系统运行良好，期间在五月份进行医院his系统改造，做好医保门诊住院接口顺利的完成医保病人直接his录入然后导入医保工作计算机的工作。
2、在医保单机运行开始阶段收费员在门诊操作中试验数据每人达到二十五次，操作正确无误，到12月21日底共计门诊结算医保1250人次，门诊数据上传准确，无上传错误信息。
医院his系统改造后收费员积极的进行医保病人的收费操作练习，每人达到一百人次，6月份以后通过his系统完成医保病人收费720人次，数据录入准确，能够顺利的导入医保工作单机并上传。
医院全年接待医保住院病人52人次，顺利结算49次，现有医保住院病人2人，需要细致的做好病人病历、费用的审核工作。
3、关于持卡就医、实时结算的工作，全年共计参加市区组织的持卡就医工作、实时结算工作会五次，按照市区两级的要求顺利进行每一项工作。
4、对于院内的医保单机及时的进行补丁的更新安装，在4月份由于系统原因导致医保单机不能正常工作，及时的.与首信公司联系并将系统修理好，细致的查找问题发生的原因，及时的安装杀毒软件，并定期更新。
﹙二﹚存在的问题1、我院现在医保住院病人少，对于医保住院结算这一部分收费人员没有细致的操作机会，操作不熟悉。
2、医保和his系统的数据对照工作还不能顺利的操作，导致医院的药房在有新的药品录入后不能及时的对照。
3、医院新入职人员对医保工作不太熟悉，药品分类和诊疗项目不清楚。
4、对于持卡就医、实时结算工作了解较少，政策和操作方法不了解。
医院领导班子述职报告3篇
医院领导班子述职报告3篇医院在坚强有力、团结务实的班子领导下，在全院职工的努力拼搏下，各项工作取得了长足的进展，获得了社会效益与经济效益的双丰收。
作为领导班子，做一工作述职报告。
*是医院领导班子的述职报告，仅供参考。
医院领导班子述职报告一：根据农场党委要求，我代表___医院领导班子进行述职。
一、20XX年履职尽责情况(一)民主集中制执行情况1、医院领导班子能够认真贯彻民主集中制，凡涉及医院管理办法、考核细则、人事、财务等重大事项，都由领导班子集体研究决定。
2、医院各项管理费用都能根据医院工作实际，严格遵照农场制定的管理费使用办法，管理费使用合理，并能做到透明、公开。
(二)党的群众路线教育实践活动开展情况1、解决“四风”方面问题情况：通过征求意见、农场领导点评、班子自查，医院领导班子查找了13条问题和不足，制定了6条整改措施;班子成员对照“四风的表现，认真查找了存在的问题和不足，班子和班子成员个人都列出了问题整改清单。
2、解决群众切身利益问题情况：利用农贸大集开展卫生健康知识宣传__次，深入社区和管理区为居民义诊2次;开展了健康教育讲座__次;讲座内容有：高血压、糖尿病的防治，参加人数__人，发放宣传单__张;利用大集为全场群众义诊__次;对辖区内0-6岁儿童__人全部建立了电子信息档案和纸质档案;对慢性病患者进行了体检;向慈善机构捐款__元，开展“一帮一”活动为低收入家庭担保贷款__万元。
(三)党建及党风廉政建设责任制落实情况1、认真开展党员教育、党员管理、党内监督、党员发展工作。
医院党支部现有党员__人，其中在岗党员__人，退休党员__名。
全年召开支委会18 次，支部大会6次，上党课4 次。
支部能够通过落实“三会一课”制度，加强对党员的学习教育管理，对党员进行宗旨、理想信念教育，党性、党内法规教育，组织党员观看学习纪录片，开展正面典型教育，教育党员在工作和生活中要发挥先锋模范作用。
2、抓党风廉政建设责任制落实情况：结合卫生行业开展的“九不准”要求，组织医护人员全员参加“九不准”网上培训学习，每名医护人员撰写了学习心得体会;针对存在的违法案件，医院领导班子从中吸取教训，制定了《离休干部药费管理办法》，堵塞了离休干部在药费报销方面存在的漏洞;医院开展了“七查七治”自查自纠，从源头上杜绝吃、请、收受、索取等不良行业之风的发生。
医院科主任责述职报告(通用6篇)
医院科主任责述职报告〔通用6篇〕医院科主任责述职报告〔通用6篇〕医院科主任责述职报告篇1我始终将政治思想工作摆在首位，带着医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建立，进步政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情景反复学习院内各项规章制度，理论联络实际。
经过学习，全科职员的整体素质有了进步，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的团体荣誉感，严密团结，互相关心，互相帮助。
树立正确的人生观、世界观，使全科构成了积极向上、团结一致的良好气氛。
一、医疗业务情景：202_年1-12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22.7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33.4%，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2.5%，治愈率为8%，进出院诊断贴合率85%，均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。
共完成业务总收进33.4万元，比往年增长14.5%。
医疗收进14.2万元，比往年增长25.2%，占业务总收进的42.5%，完成纯中草药收进5.7万元，比往年增长47.6%，占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%，人均门诊用度为17.27元，比往年下降8%，均匀住院用度119元，比往年同期减少4%。
从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公正，到达了以病人为中心，让利广阔患者的根本目的，以药养医的场面得到明显改善，进步了现有医疗资利用率，表达了技术含量，坚持社会效益的原那么已发挥了作用。
二、医护质量：在实际工作中我们做了以下几点：1、医护质量程度不断进步，一切工作以质量平安为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，构成了同把质量平安关，同抓质量治理的良好场面，防止了医疗过失事故的发生。
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医院领导述职报告范文（通用3篇）
医院领导范文篇1
一年来，在医院党组的领导下，坚持以重要思想为指导，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了主治医师的，现对这一年的工作汇报如下：
一、加强政治业务学习，不断提高自身素质
一年来，能够积极参加医院组织的各项学习活动，比较系统地学习了精神，做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致。
同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。
特别是通过参加医院组织的各项评比活动，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、认真负责地做好医疗工作
“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，医闻工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用，为此，我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。
一是坚持业务学习不放松。
坚持学习妇产科学理论研究的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高，全年共计记业务工作笔记万字，撰写份，撰写业务工作论文XX篇。
二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，认真对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。
全年共计接待患者XX人，实施手术例，治愈病XX人（次）。
三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力
作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。
一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。
同时，严格要求自己，不摆老资格，不骄傲
自满，对比自己年长的同志充分尊重，对年轻同志真诚地关心，坚持以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。
一年来，在领导的帮助和同志们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差距，在今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。
医院领导述职报告范文篇2
各位领导、各位同志：
大家好！
现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法：
护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：
一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作
1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。
就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。
其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。
再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。
标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。
3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。
二、护士长应具备一定的职业素质
1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。
2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。
3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得的心理效益。
5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。
使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。
总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力！
总而言之，护士长是个艰辛的工作，我一定再接再厉做好自己的本职工作，并努力培养医护人员，令医院的综合业绩更上一层楼，做出自己应有的贡献。
医院领导述职报告范文篇3
一、爱岗敬业，诚实守信，切实增强责任感
新时期评判干部的作风和业绩，关键是看干部对工作、对党、对人民的责任心。
说责任比能力水平更重要，因为能力或许可以让你胜任工作，责任却可以让人创造奇迹。
在日复一日的琐碎、程式化的日常工作中，责任能使人在日常工作中发现问题，找到解决办法，进而弥补能力的不足，提升服务能力和水平。
责任决定绩效，责任决定成败。
只有从细节做起，从小事做起，从现在做起，才能使自己的能力得到最大限度的发挥，自身的价值得到最充分的展现，也才能把我们正在做的事情做好。
二、承载责任，提升能力，努力在本职岗位上有所作为
1、培养团结协作的互助精神，作为一名科级干部，不仅要对自己的工作负责，同样还要对他人、对单位的各项事业负责。
不但要要求全体职工团结友爱、团结协力的去做好本职工作，更要严格律己，这样才能够建设一流的团队，创造一流的业绩。
2、努力提高自身的综合素质。
在日常工作中，要以大局为重，以群众的利益为重;同时也应把提高自身综合素质放在前列。
一个人综合素质的高低，对做好本职工作起决定性的作用。
即人的素质是做好所有事情的主导、保证。
只有自身综合素质提高了，才能胜任自己的本职工作，才不会影响他人的工作，不影响整体的发展。
3、树立较强的工作责任心。
在工作中，要时刻把责任作为一种强烈的使命感，把责任作为自己必须履行的最根本的义务，应对工作怀有高度的责任心。
只有对工作忠诚、守信，才能把对工作的责任心，作为一种习惯落实到自己的实际工作之中去。
三、深化意识，加强学习，切实提高履职能力
1、增强责任意识，努力提升执行的自觉性。
作为一名科级，责任意识是做好一切工作的首要条件。
责任意识的强弱决定执行力度的大小，执行效果的好坏。
要提高执行力，必须树立起强烈的责任意识。
责任既是一种义务，也是一种职责，更是推动发展的原动力。
增强责任意识，就必须立足本职岗位，出色做好本职工作，就必须敢于负责，在工作中始终保持一种危机意识，忧患意识，不断创新，推动工作不断取得进步和发展。
增强责任意识，就必须在任何时候，任何情况下都能够保持强烈的事业心和乐于奉献的精神。
2、增强敬业意识，努力提升执行的实效性。
工作岗位是干部职工施展才华和干事创业的舞台，虽然岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干，兢兢业业就能干出一番事业。
好高鹜远，作风漂浮，结果终究是一事无成。
因此，要提高执行力，就应对岗位怀有敬畏之心，不仅把自己的工作看成谋生的职业，更重要的是作为一种理想，一种使命，一种追求，干一行，爱一行，精一行。
强化敬业意识，就要常思自己工作岗位的来之不易，增强荣誉感和危机感，正确理解“有位才有为，有为才有位”的辩证统一关系。
从而安心工作，振作精神，不计较一时一事的得失，重实干，求实效，最终获得最佳的执行效果。
以上是我对如何做好科级干部的一点看法。
只有不断的加强学习，加强责任意识，才能更好的为我们的房产事业服务，更好的为房产事
业做出贡献。