中粮研发案例分析报告
001中粮包装汇报(第12组)
1995 年以后，宏观调控、经济不景 气。部分民营企业的不正当竞争，导 致全行业进入低谷。 1990 1995
时任总经理周政、张新质疑麦肯锡咨询结果，与高层沟通， 麦肯锡咨询公司 中粮集团退出包装业务 争取机会，中粮集团暂不退出包装行业。
第12组，人文与社会科学学部 09
2. 自救运动期（2000-2005）
张 家 港 公 司
成 都 公 司
番 禹 公 司
杭 州 公 司
无 锡 公 司
天 津 公 司
镇 江 公 司
深 圳 公 司
武 汉 只 管 公 司
执 行 采 购 部
工 厂
工 程 技 术 部
财 会 部
行 政 人 事 部
安 全 环 保 部
第12组，人文与社会科学学部 13
2010年的调整是否正确？遇到何种问题？
Thanks for Listening
பைடு நூலகம்
策略：
适当放缓改革步伐，营造改革氛围，达成改革 思想共识； 塑造企业文化，凝聚人心 改革后，关注子公司发展状况，做好调整预案
第12组，人文与社会科学学部 15
03
PART THREE
启示
Faculty of Humanities & Social Science
组织既是一个协作系统，又是一个资源配置 过程。为实现组织的目标，应依据组织内外 条件的变化，采取不同的组织结构形式。
2009年
成立杭州中粮有限公司和中粮包装（武汉）有限公 司，专业发展二片罐和食品罐业务。2009年11月 16日，中粮包装港交所主板上市，公司进入快速发 展期。
第12组，人文与社会科学学部 07
4. 中粮包装公司发展阶段
中粮集团分析
中粮粮油有限公司（小麦部、玉米部、粮贸部、油脂油料部、饲料部、综合贸易部、粮食物流部、中谷期货经纪有限公司）
2
中国粮油控股有限公司（油脂部、生化能源事业部、啤酒原料部、小麦加工事业部、大米部、中粮期货经纪有限公司）
中国食品有限公司（中粮酒业有限公司、中粮可口可乐饮料有限公司、巧克力部、中粮食品营销有限公司、中粮五谷道场食品有限公司）
3
2.2经营战略
中粮奉献营养健康的食品和高品质的生活服务，建立行业领导地位，使客户、股东、员工价值最大化。营养健康的食品，高品质的生活服务是中粮需要奉献的具体内容，是各方对中粮的要求，是中粮必须要实现的经营任务。具体的经营战略有：
建立行业领导地位：中粮的使命和企业地位，要求集团不是一般性地参与某一个行业，而是要在所进入的主营行业具有竞争力、影响力、控制力和市场占有率。
吕军
现任中粮集团总裁助理。毕业于北京农业工程大学，获系统管理学硕士学位。1993年加入中粮集团。
曲喆
现任中粮集团总裁助理。毕业于上海外贸学院，外贸英语专业。1986年加入中粮。张东风
现任中粮集团总裁助理。毕业于西安交通大学，科技图书情报专业。1997年加入中粮集团。
朱福堂
现任中粮集团总裁助理。毕业于中国人民大学，获工商管理硕士学位。2002年加入中粮集团前曾任中国出口商品基地建设总公司副总经理。
3.2团队策略
中粮在企业内部培育乐于沟通的开放型管理模式，人与人之间坦诚相待，追求阳光、透明的文化，这是中粮的组织价值基点；专业是要求员工本着追求卓越、精益求精的态度,把每一件事、每一项任务做到最好，体现员工的价值所在；创新则要求用心思考，打破陈规，常葆蓬勃朝气和活力,这是中粮创造未来价值的保障。
员工是公司及股东价值的创造者，是构成公司核心竞争力的重要组成要素。中粮非常重视员工的成长，认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进的。中粮欣赏踏实肯干的人，更欣赏勇于创新的人。中粮希望自己的员工是发自内心地认同中粮的文化，热爱中粮的工作，激情投入，不断创造辉煌。
中粮屯河番茄酱厂生产实习报告-原料质检
1．企业简介中粮屯河股份有限公司（简称中粮屯河，英文简称COFCO TUNHE）是我国领先的果蔬食品生产供应商，是世界500强企业中粮集团有限公司控股的A股上市公司, 股票代码600737。
公司主营农业种植、番茄、食糖、林果、罐头、饮料加工及贸易业务，是全球最大的番茄生产企业之一、全国最大的甜菜糖生产企业、全球最大的杏酱生产企业之一，是国家农产品加工重点龙头企业，是中粮集团九大业务板块之一。
公司致力于成为果蔬食品行业的领导者和全球一流的食品企业，奉献绿色营养食品，使客户、股东、员工价值最大化。
中粮屯河成立于1983年， 1996年在上交所上市， 2005年6月，在中粮集团成功重组新疆屯河后，公司进入快速、健康、持续的发展轨道，企业盈利能力、产业规模、行业地位、客户认可度、社会声誉、国际影响力得到全面提升。
2008年，进入上证180、沪深300指数样本股。
中粮屯河的发展模式已入选哈佛大学商学院案例库。
中粮屯河股份有限公司（简称“中粮屯河”）主营番茄加工及贸易、制糖及贸易、林果加工及贸易三大业务。
中粮屯河是世界第二、亚洲最大的番茄加工企业，在新疆、内蒙古地区拥有50万亩的番茄种植基地，共有21家番茄制品加工企业，现已具备日处理鲜番茄4.62万吨、年产33万吨番茄酱、3000吨番茄粉、10吨番茄红素的生产能力。
番茄酱出口量占据了全球贸易量15%的份额，占中国番茄制品出口总量的50%。
企业采用先进的番茄育种技术并拥有集食品安全检测、土壤环境监测、食品营养分析及微生物检测功能为一体的专业检验机构，中粮屯河的番茄制品通过了亨氏、联合利华、卡夫、雀巢等知名企业的认证。
图1.1中粮屯河股份有限公司玛纳斯番茄制品分公司中粮屯河在新疆拥有40万亩丰产高品质甜菜基地，旗下9家糖厂年制糖能力达到45万吨，是中国最大的甜菜糖生产商，生产的白砂糖、绵白糖等产品拥有良好的声誉和优质的客户群，已与可口可乐、卡夫、伊利及蒙牛等知名企业建立了长期合作关系。
案例分析——我买网
我买网案例分析中粮我买网一、中粮我买网的基本情况中粮我买网（）是由世界500强企业中粮集团有限公司于2009年投资创办的食品类B2C电子商务网站。
我买网致力于打造中国最大、最安全的食品购物网站。
我买网坚持的使命是让更多用户享受到更便捷的购物，吃上更放心的食品。
中粮我买网商品包括：休闲食品、粮油、冲调品、饼干蛋糕、婴幼食品、果汁饮料、酒类、茶叶、调味品、方便食品和早餐食品等百种品类。
先天的“豪门血统”也的确注定了我买网在起跑线上就与众不同：大型国企的背景、资源优势、资金优势，更重要的是，这家电子商务公司从一亮相的气场，似乎就在告诉业界——我买网要做最大的食品B2C网站。
这不仅仅是为中粮集团增加一个销售渠道，它还是品牌推广的出口，是中粮由2B向2C的转身。
2012年中粮我买网取得300%的年度销售增幅和36.7%的复合增长率。
2010年1月，我买网获得中国电子商务时代投资峰会组委会颁发的2009电子商务风云榜“十大新锐明星企业”；2010年3月，我买网成为唯一荣获由中国电子商务研究中心评选的“最佳食品类网络购物平台奖”网站；2010年5月21日，中粮我买网获得“中国电子商务最具潜力投资价值‘金种子’奖”。
中粮我买网具有合理的品牌定位，它是办公室白领、居家生活和年轻一族的首选食品网络购物网站。
中粮我买网还具有良好的品牌信用，中粮我买网所有的销售商品都带有“QS”食品质量安全认证标志。
中粮集团作为中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，打造“从田间到餐桌”的完整食品产业链，为消费者奉献安全放心、营养健康的食品。
中粮我买网的价值网络以我买网为中心，主要涉及我买网的用户、广告主、食品供应商、第三方物流、内部物流体系等几个方面。
二、我买网的商业模式（一）愿景与使命我买网坚持的使命是让更多用户享受到更便捷的购物，吃上更放心的食品为国人提供最安全、最丰富、最便宜、最便捷的食品及其服务。
我买网的愿景是打造中国最大、最安全的食品购物网站，打造食品领域全新的网络销售平台，实现新渠道，代表中粮持续创新。
中粮集团实习报告（范文）
中粮集团实习报告中粮集团实习报告中粮集团实习报告中粮集团实习报告1．实习单位简介. 91.4.4美好生活的奉献者 ..103.实习环境 .. 124.1了解过程124.3实际操作 .. 13总结 . 15致谢.. 16一、实习单位简介中粮屯河股份有限公司（简称中粮屯河，英文简称COFCO TUNHE）是我国领先的果蔬食品生产供应商，是世界500强企业中粮集团有限公司控股的A股上市公司, 股票代码600737。
公司主营农业种植、番茄、食糖、林果、罐头、饮料加工及贸易业务，是全球最大的番茄生产企业之一、全国最大的甜菜糖生产企业、全球最大的杏酱生产企业之一，是国家农产品加工重点龙头企业，是中粮集团九大业务板块之一。
公司致力于成为果蔬食品行业的领导者和全球一流的食品企业，奉献绿色营养食品，使客户、股东、员工价值最大化。
中粮屯河股份有限公司（简称“中粮屯河”）主营番茄加工及贸易、制糖及贸易、林果加工及贸易三大业务。
中粮屯河是世界第二、亚洲最大的番茄加工企业，在新疆、内蒙古地区拥有50万亩的番茄种植基地，共有21家番茄制品加工企业，现已具备日处理鲜番茄4.62万吨、年产33万吨番茄酱、3000吨番茄粉、10吨番茄红素的生产能力。
番茄酱出口量占据了全球贸易量15%的份额，占中国番茄制品出口总量的50%。
企业采用先进的番茄育种技术并拥有集食品安全检测、土壤环境监测、食品营养分析及微生物检测功能为一体的专业检验机构，中粮屯河的番茄制品通过了亨氏、联合利华、卡夫、雀巢等知名企业的认证。
图1.1新疆中粮屯河番茄制品股份有限公司中粮屯河在新疆拥有40万亩丰产高品质甜菜基地，旗下9家糖厂年制糖能力达到45万吨，是中国最大的甜菜糖生产商，生产的白砂糖、绵白糖等产品拥有良好的声誉和优质的客户群，已与可口可乐、卡夫、伊利及蒙牛等知名企业建立了长期合作关系。
中粮_全产业链_战略的价值创造路径研究
第５卷第２期２０１２年４月管理案例研究与评论Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｃａｓｅ ＳｔｕｄｉｅｓＶｏｌ．５ Ｎｏ．２Ａｐｒ．２０１２中粮“全产业链”战略的价值创造路径研究!冯长利，兰 鹰，周 剑（大连理工大学管理与经济学部工商管理学院，辽宁大连 １１６０２４）摘要：深刻剖析产业链价值创造路径对我国农业产业化经营能起到重要的指导和促进作用。
本文在梳理产业链、价值链等理论的基础上，以中粮集团有限公司（ＣＯＦＣＯ）为案例研究对象，系统而又逻辑地展示了其“全产业链”战略的发展过程，重点分析了企业自身价值、公共价值创造同战略活动之间的紧密关系。
结合案例和理论的综合论证，本文最终得到了中粮“全产业链”战略的价值创造路径的理论框架，即战略活动、集聚、企业管理控制能力与产业链价值创造之间的影响关系。
强调了这一影响路径是动态反馈的过程，企业在构建产业链的过程中应基于自身核心竞争优势，动态调整其管理控制方式，促进战略活动更好地转化为集聚效应，从而保证整体价值创造的持续性。
关键词：ＣＯＦＣＯ；全产业链；价值创造；集聚；农业产业化；案例研究中图分类号：Ｆ３０６．６ 文献标志码：Ａ 文章编号：１６７４－１６９２（２０１２）０２－０１３５－１１０ 引 言农业是国民经济发展的根本，近年来党和政府高度重视“三农”问题。
２０１２年１月１３日国务院印发了《全国现代农业发展规划（２０１１—２０１５年）》，指出我国应在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化。
随着全球经济一体化进程的加快，我国农业所面临的挑战更为严峻，农业发展已经不再是一个孤立和单一的问题，其与经济、资源、环境等因素的联系更为紧密［１］。
在寻找解决农业发展问题的进程中，农业产业化经营以一种创新的模式备受瞩目，为此国务院在印发《全国现代农业发展规划（２０１１—２０１５年）》不久后，又在３月６日印发了《关于支持农业产业化龙头企业发展的意见》，该意见认为农业产业化是现代农业发展的方向，农业产业化龙头企业则是构建现代农业的重要主体。
管理学案例分析 中粮收购蒙牛
管理学案例分析：中粮收购蒙牛一．案例背景资料介绍㈠时间：2009年7月㈡主体：中国粮油食品进出口（集团）有限公司内蒙古蒙牛集团厚朴基金厚朴基金（HOPUUSD Master Fund I，L．P）－－－－－－酝酿于2003年，2007年水到渠成。
这家在海外设立、专注于中国的私人股权投资基金，管理资金规模为25亿美元，完全以国际标准的合伙制模式打造，其投资者全部为世界排名前三位的机构投资者。
㈢合并方式：收购－－－－－－中粮联手厚朴基金61亿港币收购蒙牛公司20．03%股权，采取的方式是，中粮集团与厚朴投资共同组建一家新的公司（中粮集团持股70%），分别向蒙牛认购新股，以及向老股东购买现有股份，新公司在分别完成相关收购后将持有蒙牛扩大后股本的20．03%，成为“中国蒙牛”第一大股东。
㈣合并效果：1短期内的效果：蒙牛乳业落实中粮和厚朴基金联手收购后，7月8日，该股以19．06港元跳空低开，之后稳步下行，截至收盘，蒙牛乳业跌7．14%，报收17．94港元，成交4．29亿港元，较前日成交的8．31亿港元萎缩近一半。
周五该股报收于18．18港元，涨0．44%。
分析家认为，目前蒙牛正处于震荡恢复阶段。
收购后，扣除相关开支，蒙牛乳业公司可以收到30．58亿港元资金，公司有意用此款项扩充现有业务，或把握上游行业的整顿和奶制品行业的发展而出现的合适的投资机会或其他机遇。
2预计的长远效果：◆正面影响：（1）中粮和蒙牛两个具有社会责任感的食品龙头企业结成战略联盟，也将大大推动中国食品安全的建设进程。
（2）从产业链来看，从原料到市场，能加快衔接到餐桌的一体化。
（3）中粮集团入股蒙牛，是中粮集团丰富现有产品品类，介入更多与中国经济成长和中国人生活消费增长相切合的相关领域的重要举措，有利于实现中粮现有食品品类与乳业在品牌消费品业务上的协同，将大大提升中国食品在全球市场中的整体竞争力。
（4）有助于蒙牛借助中粮更快的向全球化市场迈进，也能更直接的享受政府的优惠政策，获得条件更加宽松的贷款支持。
大米产业品牌案例分析报告
黑龙江
五常大米
稻花香
价格
3-8元左右每斤 3.5-10元左右每斤 3.5-10元左右每斤 3.5-12元左右每斤
3.5-10元左右每斤 4-99元左右每斤
品牌分析
品牌名 福久 福久 福久 福久 池上米
有机世家 有机世家 古味谷
光美 越前米 越前米 绿食坊 云上农庄
傲景
品类名 越光米 白米 糙米 紫米 福久糙米 醇稻香有机大米 有机大米（五常贡米） 稻花香五常极品米 日本越光品种 日本越光品种 日本越光品种 极品五常稻花香（粳米） 云上锌硒米（籼米）
品牌分析
品牌名
龙涎香 稻香汇
稻香汇 五丰 五丰 五丰 崔佳香 粮馨 昌旺 金晟源 金怡 中华御贡 梅河大米 龙御金 万昌贡
品类名
稻花香米 五常贡米
农家米 盘锦蟹田米
蟹田米 优选寒地长粒香米
五常大米 稻花香 五常大米（稻花香） 东北优质大米
长粒香
五常原香米 超级小町米
卖点
百年贡米，千年美誉 原始耕种，天然营养 稻花飘香，汇聚一方（基地种植）
中粮集团
中粮集团
中粮集团
中粮粮谷是中国最大的大米加工和贸易企业之一，在国际和国内市场 扮演重要角色，是中国大米进出口的主渠道。历经十余载发展，中粮 粮谷从贸易商转型为稻米行业全产业链企业，基本完成在全国优质水 稻主产区的战略布局，并通过借力传统贸易优势，加强渠道建设和品 牌营销，实现经营规模持续稳定增长。目前，年稻谷加工能力达408万 吨，居全国第一。旗下“福临门”品牌大米连续七年蝉联全国大米类 市场综合占有率第一位。
大米产业品牌案例分析报告
大米十大品牌
大米十大品牌
东北产区——大米品牌分析
盘锦大 米等
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中粮研发案例分析报告
中粮集团是中国最大的粮油食品综合企业之一，拥有丰富的资源和技术优势。
该集团以研发为核心力量，不断创新，不断推出高品质的产品，深受消费者的喜爱。
以下是中粮研发案例的分析报告。
中粮集团在研发上的成功案例之一是其推出的绿色优质食品。
中粮集团旗下有一个绿色绿色农产品基地，利用先进的技术和工艺，生产出无污染、无农药残留的高品质食品。
该基地的研发团队通过培育适应不同地区环境的新品种、选择天然有机肥料和生物防治方法，最大限度地减少了对环境和生态系统的损害，同时保证了产品的安全性和营养价值。
这些绿色农产品在市场上受到了广泛的欢迎和认可，成为中粮集团的明星产品之一。
中粮集团在研发上的另一个成功案例是其开发的新型食品加工技术。
中粮集团不仅重视产品的原材料，更注重产品的加工技术，通过研发探索新的加工方法和技术，提高产品的口感、保质期和营养价值。
例如，中粮集团研发团队利用细胞培养技术，成功研制出了一种具有天然色素的冰淇淋，不仅具有酸奶的味道和口感，还具有鲜艳的颜色，受到了年轻消费者的喜爱。
这种新型食品加工技术的成功应用，提升了中粮集团在市场上的竞争力，为其带来了丰厚的经济效益。
中粮集团在研发上的成功还得益于其强大的研发团队和创新的企业文化。
中粮集团投资巨大，吸引了一批国内外研发人才，形成了一支高素质的研发团队。
这支团队不仅拥有丰富的科研
经验和专业知识，而且具有强烈的创新意识和团队合作精神。
中粮集团还注重打造创新的企业文化，倡导员工的自主创新和发展，鼓励团队内部的交流和合作。
这种企业文化激发了员工的潜能和创造力，提高了中粮集团的创新能力和市场竞争力。
综上所述，中粮集团在研发上的成功得益于其绿色优质食品、新型食品加工技术和强大的研发团队和创新文化。
中粮集团将继续加大研发投入，推动技术创新，不断提升产品质量和消费者满意度，为公司的可持续发展打下坚实基础。