效能监察成果汇报
安全效能监察情况汇报
安全效能监察情况汇报尊敬的领导：根据公司安全效能监察工作的要求，我对安全效能监察情况进行了汇报。
在过去的一段时间里，我们对公司的安全效能进行了全面监察，并取得了一些成果。
以下是具体情况的汇报：首先，我们对公司的安全管理制度进行了全面梳理和检查，发现了一些存在的问题并及时进行了整改。
例如，我们对公司的安全标准和操作规程进行了修订，提高了工作人员的安全意识和操作规范。
同时，我们还加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
其次，我们对公司的安全设施进行了全面检查和维护。
我们发现了一些安全设施存在磨损和老化的情况，并及时进行了更换和维修。
同时，我们还对公司的消防设施进行了全面检查，并对消防通道和应急疏散通道进行了清理和整改，确保了员工在紧急情况下的安全疏散。
另外，我们还对公司的安全生产情况进行了全面排查和监测。
我们发现了一些潜在的安全隐患，并及时进行了整改和处理。
例如，我们对公司的生产设备进行了全面检查，并对存在的安全隐患进行了整改，确保了生产过程中的安全生产。
最后，我们还对公司的安全应急预案进行了全面检查和修订。
我们发现了一些安全应急预案存在不完善的情况，并对其进行了修订和完善，提高了公司在紧急情况下的应对能力和应急处置能力。
总的来说，通过这段时间的安全效能监察工作，我们发现了一些存在的问题并及时进行了整改和处理，提高了公司的安全管理水平和安全生产水平。
但同时，我们也发现了一些工作中的不足和问题，我们将进一步加强安全效能监察工作，确保公司的安全生产和员工的安全健康。
希望领导能够对我们的工作给予指导和支持，共同努力，确保公司的安全生产，保障员工的安全健康。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
业务制度效能监察情况汇报
业务制度效能监察情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对业务制度效能监察情况进行了汇报。
在过去的一段时间里，我们针对业务制度的执行情况进行了全面监察，以下是具体情况的汇报：首先，我们对业务制度的执行情况进行了全面的调查和监察。
通过对各部门的
业务流程、执行情况、效率等方面进行了详细的了解和分析。
我们发现，在一些部门中，业务制度的执行并不够到位，存在着一定的漏洞和不足之处，需要进一步加强监察和督促。
其次，针对发现的问题，我们及时与相关部门进行沟通和协调，提出了相应的
改进措施和建议。
同时，我们也对一些执行情况较好的部门进行了表扬和激励，希望能够起到示范和鼓舞的作用，促进全公司业务制度的更好执行。
另外，我们还对监察情况进行了总结和分析，提出了一些改进和完善的建议。
比如，加强对业务制度的宣传和培训，提高员工对制度执行的重视程度；加强对业务流程的监控和评估，及时发现和解决问题；加强对业务制度执行情况的考核和奖惩机制，激励员工积极执行制度。
最后，我们将继续加强对业务制度的监察和督促工作，确保业务制度的执行效能。
同时，我们也将进一步完善监察机制，提高监察的科学性和有效性，为公司的发展提供更有力的保障。
总之，通过这次业务制度效能监察，我们发现了一些问题，也取得了一些成果。
我们将继续努力，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
谢谢！。
2024年效能监察工作总结报告
2024年效能监察工作总结报告【效能监察工作总结报告】（报告时间：2024年）尊敬的领导、各位同事：在过去的一年里，我部门团结一心，积极投入到效能监察工作中，取得了一定的成绩。
现将本年度的效能监察工作总结报告如下：一、工作概况本年度，我部门全力以赴，完成了上级布置的各项效能监察任务，同时，也依据自身工作实际，积极开展了一系列系列活动，以提高效能监察工作的质量和水平。
二、工作成绩1. 完成任务数量：本年度，我部门共收到并完成了50个效能监察任务，其中包括政府部门的效能监察、企事业单位的效能监察等。
通过严格的监察和审查，揭示和纠正了一些基层单位的工作中存在的问题和隐患。
2. 提高效能监察效果：为了提高效能监察工作的效果，我部门建立了一个完善的监察流程，并采用了先进的监察技术手段。
通过对监察对象的全面综合、全方位的审查和检查，揭露了一些违反规定、损害群众利益的不法行为，维护了社会的公平公正。
3. 举办培训活动：为了提高我部门效能监察人员的专业素质和工作能力，我们组织了一系列的培训活动，邀请了专家学者进行专题讲座，提供研讨交流平台，以增进效能监察人员的业务水平和团队合作能力。
4. 加强信息化建设：我部门将效能监察工作与现代信息技术相结合，建立了一个全面覆盖全市的效能监察信息平台。
通过信息化手段，我们实现了对各类数据的统计、分析、管理和监控，提高了工作的效率和准确性。
5. 加强与社会各界的联系：通过加强与社会各界的联系，我们不仅了解了各方面的需求和意见，还得到了他们的大力支持和帮助。
同时，我们也积极对公众进行宣传和教育，提高了市民的法制意识和监察意识。
三、存在的问题和不足1. 人员不足：由于效能监察工作量的增加，我们面临着人员配备不足的问题，这导致了工作进度的滞后和工作质量的下降。
2. 信息化水平不高：虽然我们建立了效能监察信息平台，但由于技术限制和人员培训不足，我们仍然面临着信息化水平不高的问题，影响了工作效率和准确性。
效能监察情况汇报材料
效能监察情况汇报材料尊敬的领导：根据工作安排，我对公司效能监察情况进行了全面的汇报，现将情况详细说明如下：一、效能监察概况。
自上次汇报以来，我们对公司各部门的效能进行了全面的监察和评估。
通过实地走访、数据分析和员工问卷调查等多种方式，全面了解了各部门的运作情况，发现了一些问题并及时进行了整改。
二、发现的问题及整改情况。
1. 人力资源部门效能不高的问题，人力资源部门在招聘、培训和绩效考核等方面存在一些问题，导致员工流失率较高。
针对这一问题，我们已经与人力资源部门负责人进行了沟通，并制定了改进方案，加强了员工培训和绩效考核工作，取得了一定成效。
2. 财务部门效能监察情况，财务部门在费用控制和资金使用上存在一些不规范的情况，我们已经对其进行了整改指导，并加强了内部审计工作，确保了财务管理的规范性和透明度。
3. 生产部门效能监察情况，生产部门在生产计划和设备维护等方面存在一些问题，我们已经与生产部门负责人进行了沟通，制定了改进方案，加强了设备维护和生产计划的执行，提高了生产效率和产品质量。
三、效能监察工作成效。
通过这次效能监察工作，我们发现了一些问题并及时进行了整改，有效提高了各部门的工作效能和管理水平，为公司的持续发展奠定了良好的基础。
同时，我们也意识到效能监察工作是一个持续改进的过程，我们将继续加强对各部门的监察和指导，确保公司各项工作的顺利进行。
四、下一步工作计划。
下一步，我们将继续加强对各部门的监察和评估工作，及时发现问题并进行整改，促进公司各项工作的持续改进和提高。
同时，我们也将加强对效能监察工作的宣传和培训，提高全员对效能监察工作的重视和参与度。
总结：通过这次效能监察情况的汇报，我们对公司各部门的工作情况有了更清晰的了解，发现了一些问题并及时进行了整改，取得了一定的成效。
我们将继续加强对效能监察工作的重视和推进，为公司的发展提供更有力的支持。
谢谢！。
效能监督情况汇报材料范文
效能监督情况汇报材料范文尊敬的领导：我是×××单位×××，现就我单位的效能监督情况向领导做一次汇报。
一、工作总体情况。
自上次汇报以来，我单位一直致力于推进效能监督工作。
我们深入贯彻落实党中央、国务院关于效能监督的决策部署，坚持问题导向，加强制度建设，不断提升监督效能。
各项工作取得了一定成效，但也存在一些问题和不足，需要进一步加强。
二、工作成果。
1. 加强监督措施，我们建立了完善的效能监督制度，制定了《效能监督工作细则》，明确了监督的范围、对象、方式和频次，确保了监督工作的全面、有序进行。
2. 完善监督机制，我们建立了效能监督工作领导小组，明确了各部门的监督责任，加强了监督工作的组织和协调，形成了上下联动、协同监督的工作格局。
3. 提升监督效能，我们加强了监督手段和技术装备的更新，引入了现代化科技手段，提高了监督的精准度和效能，确保了监督工作的科学、准确进行。
三、存在的问题和不足。
1. 监督力度不够，在实际工作中，我们发现一些部门对效能监督工作重视不够，监督力度不够大，导致一些问题得不到有效监督和解决。
2. 监督手段不够多样化，目前我们主要依靠传统的监督手段，对于一些新兴领域和新型问题的监督手段还不够多样化，需要进一步拓展监督手段。
3. 监督工作人员素质不高，一些监督工作人员的素质和能力有待提高，需要加强监督工作人员的培训和能力建设，提升他们的监督水平和能力。
四、下一步工作计划。
1. 加强宣传和培训，我们将加强对效能监督工作的宣传和培训，提高全体工作人员对效能监督工作的认识和重视程度，增强他们的监督意识和能力。
2. 拓展监督手段，我们将积极引入新的监督手段和技术装备，拓展监督领域，提高监督的全面性和精准度，确保监督工作的科学、有效进行。
3. 加强监督力度，我们将加大对效能监督工作的力度，强化对各部门的监督，确保监督工作的全面、有力开展，推动各项工作的高效运行。
效能监察实施情况汇报
效能监察实施情况汇报
尊敬的领导：
我是XX单位效能监察小组的负责人，现向您汇报我单位效能监察实施情况。
自从效能监察工作开展以来，我们始终把提高效能监察工作水平作为首要任务，全面加强监察对象的日常监督和管理，不断提高监察工作的科学化、规范化水平。
在实施过程中，我们充分发挥监察员的作用，加强对监察对象的跟踪监督，及时发现问题，及时解决问题，确保监察工作的顺利进行。
在实施效能监察过程中，我们注重加强对监察对象的宣传教育工作，通过开展
效能监察知识的培训，提高监察对象的自觉性和主动性，使其自觉遵守监察制度，增强监察对象的法制观念，提高监察对象的自我管理水平。
同时，我们还加强了对监察对象的督促指导工作，引导监察对象树立正确的工作导向，规范工作行为，营造良好的工作氛围。
在实施效能监察过程中，我们还注重加强了监察结果的运用，及时总结监察工
作的经验，不断改进监察工作的方法和手段，提高监察工作的针对性和有效性，为单位的改进提供科学依据。
在实施效能监察过程中，我们还注重强化了监察工作的责任追究，对监察对象
的违规行为进行严肃处理，坚决维护监察制度的权威性和严肃性，确保监察工作的顺利进行。
总的来说，我们在实施效能监察过程中，始终坚持以人为本，注重加强对监察
对象的宣传教育工作，加强对监察对象的督促指导工作，注重加强监察结果的运用，强化了监察工作的责任追究，取得了显著成效。
以上就是我单位效能监察实施情况的汇报，请领导审阅。
2024年效能监察年终工作总结报告
2024年效能监察年终工作总结报告一、工作概述2024年，我单位效能监察部门紧紧围绕党中央的工作部署，深入贯彻落实全面从严治党的要求，加强效能监察工作，全面推进政府效能监察体系建设，推动党风廉政建设和反腐败斗争取得了积极成效。
二、工作亮点1. 加强督促检查工作：我们通过建立定期督促检查制度，及时督促各级政府部门履行工作职责，强化工作落实。
特别是在一些重点领域，加强了监察力度，有效查处了一批违纪违法问题。
2. 深化效能监察体制改革：我们积极推动效能监察体制改革，完善监察工作机制。
通过拓宽监察范围、优化监察方式，提升监察工作效能。
同时，着力推进信息化建设，在监察工作中引入了大数据、云计算等技术手段，提升了工作效率和质量。
3. 推进廉政文化建设：我们注重培育廉政文化，深入开展廉政教育和警示教育活动。
通过开展廉政建设宣传月活动、组织廉政文化节庆等活动，提高了党员干部廉洁自律意识，增强了抵制腐败的能力。
4. 加强对重点领域的监察工作：针对教育、医疗、住房等领域存在的问题，我们加大了监察力度。
通过设立专门工作组，集中力量解决问题，有效推动了重点领域的改革进程。
三、存在的问题1. 工作覆盖范围有限：由于人力资源和经费有限，我们的工作覆盖范围还不够广泛。
在下一年度，需要进一步完善效能监察机制，扩大监察范围，确保各级政府部门的工作能够得到有效监察。
2. 信息化建设还需加强：尽管我们已经在监察工作中引入了信息化手段，但仍然有待提升。
下一年度，我们将进一步推进信息化建设，加强数据共享和分析利用，更好地支撑监察工作。
3. 监察手段和手段还需创新：随着工作的推进，一些问题的难度和复杂度在增加。
我们需要加强对新情况、新问题的研究，创新监察手段和手段，提高工作的精准度和有效性。
四、工作展望____年，我们将继续围绕党中央的工作部署，加强效能监察工作。
具体包括以下几个方面的工作：1. 完善效能监察体制机制，加强监察工作的规范化和制度化建设。
部门效能监察情况汇报
部门效能监察情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我对部门效能进行了监察，并就监察情况进行汇报如下：一、人员配备情况。
部门目前人员总数为XX人，其中正式员工XX人，临时员工XX人。
人员结构合理，各岗位职责明确，但在某些岗位上存在一定的人手不足情况，导致工作效率有所下降。
二、工作流程情况。
部门工作流程较为清晰，各项工作任务分工明确，但在实际操作中，部分员工对工作流程的理解存在偏差，导致工作出现偏差和延误。
建议加强对工作流程的培训和规范，确保每位员工都能准确执行。
三、沟通协作情况。
部门内部沟通协作良好，员工之间相互配合，但在跨部门协作中存在一定的沟通不畅和信息传递不及时的情况，影响了部门整体效能。
建议加强跨部门沟通协作，建立起更加高效的工作协作机制。
四、绩效考核情况。
部门绩效考核制度完善，但在执行过程中存在一定的主管评定标准不一致的情况，导致员工绩效评定存在一定的不公平性。
建议对绩效考核标准进行统一规范，并加强对主管评定标准的培训和监督，确保绩效考核的公正性和公平性。
五、工作环境情况。
部门工作环境整洁舒适，但存在一定的设施设备老化和维护不及时的情况，影响了员工的工作效率和工作积极性。
建议加强对工作环境设施设备的维护和更新，营造更加舒适和高效的工作环境。
六、改进措施。
针对以上问题，我将提出以下改进措施，加强人员培训和岗位分工，规范工作流程，加强跨部门沟通协作，完善绩效考核制度，改善工作环境设施设备。
同时，我将会对改进措施的执行情况进行跟踪和监督，确保改进措施的有效实施和部门效能的持续提升。
以上就是我对部门效能监察情况的汇报，希望能够得到领导的认可和支持，同时也欢迎领导对我的工作进行指导和建议，谢谢！。
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三、招标管理
今年来，本部门主动积极参与采购部主要设备、辅材等的采购及 销售部废旧物品、副产品销售招（议）标的监督工作和机动部工程 建设等项目招（议）标的监督工作，整年度本部门直接参与招投标 达560个以上，有效防止了围标串标、价格虚高、假冒伪劣等问题发 生，降低采购成本，其中参与采购部（耐）辅材料和设备、备品备 件的招（投）标工作，直接经济效益达 万元。 一是积极监督参与采购部耐（辅）材采购的招标工作，以降低成 本为核心，1-12月与15年度同期比较耐材采购将节约采购成本约 万元，取得了比较满意的工作成效。 二是积极监督参与采购部设备、备品备件采购的招标工作，以性 价比最大化为原则，1-12月与15年度同期比较设备、备品备件采购 将节约采购成本约 万元，取得了比较满意成果。
1月 2日 08:15
挥发份：2.19 灰分：14.94 93501 1月2日07:35 净重:54.52吨 硫份：0.289 固定碳：81.68 挥发份：2.38 灰分：14.23 28662 1月7日07:21 净重:55.62吨 硫份：0.294 固定碳：83.16
1月 7日 07：50
处理情况：无烟煤处理1.pdf
三、招标管理
监督参与采购部耐（辅）材采购的招标工作成果 2016年耐材消耗情况 2016年设备订货情况
三、招标管理
招标现场监督
1 2 3
组织对进厂大宗原料、辅材等随机抽检，对结果进行分析、比对和 异常情况的处理。
对废钢验收的现场监督检查，发现并处理弄虚作假现像，实现对废 钢验收工程的实时动态监督。
10月12日 20:20
平均
88102
10月12日 20:02
净重:34吨
净重:70.3吨
灰分：10.84 硫份：0.254
灰分：14.93 硫份：0.254
处理情况：无烟煤处理3.pdf
一、组织抽查大宗原料、辅材
2016年对大宗燃料抽查情况： 11月14日监察室现场监察员对进厂外购白煤进行抽检1车次，经质计 部化验室化验，质量出现异常，挽回经济损失 3161.6元。
一、组织抽查大宗原料、辅材
2016年对燃料抽查情况： 8月11日现场监察员对进厂外购白煤 进行抽样，经质计部化验室化验，质量 出现异常，挽回经济损失 元整。 处理情况：无烟煤处理2.pdf
抽查 时间 公司 名称
车号
进厂过 当日进厂 化验结果 磅时间 车数、重量
灰分： 31.35 硫份： 0.199
开展对公司仓库备品、备件的日常检查工作，强化库存备品、 备件的质量监督。 完善油品类物资进厂质量验收制度。 加强制度建设，建章立制。
4
5 6
1 2 3 4
对废钢验收的现场监督检查，发现并处理弄虚作假现像，实现对废钢验收 工程的实时动态监督。
对交易部门的采购流程中标书发放、接收等工作进行梳理分离，进一步完 善采购流程，防范杜绝交易风险。 开展对公司仓库备品、备件的日常检查工作，强化库存备品、备件的质量 监督。 完善油品类物资进厂质量验收制度。
5 6
加强制度建设，建章立制。
一、组织抽查大宗原料、辅材
我司进厂物质从取样到化验由质计部门进行全程质量把关，作 为监察部门主要是对地产原燃材料、辅材等物资进行现场随机抽样 检查，实现动态监督，强化源头治理，严防弄虚作假行为，取得直
接经济效益
元。
现场抽查
一、组织抽查大宗原料、辅材
1、对进厂原燃材料、辅材等物质的厂内运输和卸货过程给以监
8月11日 8：15
68519
8月11日 07:32
净重: 55.7吨
现场原料抽样
一、组织抽查大宗原料、辅材
2016年对大宗燃料抽查情况： 10月12日现场监察员对进厂外购白煤进行抽检2车次，经质计部化验 室化验，质量出现异常，挽回经济损失5000元整。
抽查时间 10月12日 20:08 公司名称 车号 62061 进厂过磅 时间 10月12日 19:57 当日进厂 车数、重量 净重:36.3吨 化验结果 灰分：19.01 硫份：0.254
Байду номын сангаас
扣重
元。
吨，折合扣款达到
废钢卸货现场监督
二、监督废钢验收
2016年进入我司的废钢质量比 较稳定，与2015年相比较废钢质量 等级也比较好，炉料、重型等优质
废钢所占的比例也较高，废钢现场
没有发现性质比较严重的掺假、造
假质量问题。
监察绩效详见：扣款.pdf
二、监督废钢验收
1、对进入我司废钢的验收卸货过程进行动态监督，通过观察检
2016年效能监察立项、2016年效能监察成果
1
组织对进厂大宗原料、辅材等随机抽检，对结果进行分析、 比对和异常情况的处理。 对废钢验收的现场监督检查，发现并处理弄虚作假现像，实 现对废钢验收工程的实时动态监督。
2
3
对交易部门的采购流程中标书发放、接收等工作进行梳理分 离，进一步完善采购流程，防范杜绝交易风险。
一、组织抽查大宗原料、辅材
2016年对含铁原料抽查情况： 8月26日对进厂铁精粉进行抽样，经化验品位未达到合同标准， 当天抽取的两车皮铁精粉净重136.35吨，按每吨50元结算，挽回经 济损失54949.44元。
车号 1609946 1717963 过磅时间 抽样时间 14:19 14:19 15:05 15:25 过磅净重 （吨） 68.45 67.9 化验结果 铁:56.46；硅：10.82；硫：0.783 铁：57.71；硅：9.89；硫：0.675
查废钢是否存在掺杂使假现象，如有发现根据公司《 废钢管理办
法》规定通过废钢仲裁小组进行处理，对供应商进行警告、扣重罚 款、责其内部整改、甚至停止供货等处理。
2、废钢验收评级工作监督检查，督促相关验收人员公平、公正
进行评级验收，做到不偏不倚，一视同仁来对对待每个客户。当供 应商或相关部门对废钢评判等级存有异议时，应按照《 废钢管理
开展对公司仓库备品、备件的日常检查工作，强化库存备品、备件的质量 监督。 完善油品类物资进厂质量验收制度。
5 6
加强制度建设，建章立制。
三、招标管理
2016年开始，公司监察室对公司的交易活动进行全面性、全流程 的审查和监督，保证公司相关交易活动的公平、公开、公正，从而 维护保证交易双方的合法利益。
逐步对交易活动的全流程参与和监督，从入围评审、标书收发、
招议标过程以及入库验收、库存备品、备件质量检查等各个环节的
参与监督，取得直接经济效益
万元。
三、招标管理
1、严格审查供应商资格。积极参与交易部门召开的入围资格评审 会议，通过对厂家资质、技术人员、设备的方面的调查了解，通过 帅选，选择优质供应商入围，确保我司能与合格、优质的、诚实信 用供应商进行合作。 2、对交易部门标书收发工作的全程参与监督。公司交易部门采购 标书将由监察室进行发送、监察室将根据实际需要对增加或减少入 围询价厂家，另外公司交易部门标书的接受、封装等工作也将在本 部的监督下来完成，从而防止交易部门在交易中存在的职业道德风 险，使整个过程更加公开、透明。 3、严格监督公司交易部门招投标工程。通过积极参与相关部门召 开的工程维护建设项目、主要设备、备件，辅材的采购以及废旧物 资、副产品销售的招（议）标工作，并对招（议)标过程进行监督， 确保招议标过程更具合理性、经济性、合法性,防止围标串标、价格 虚高等问题的发生。
抽查时间 公司名称 车号 进厂过磅时间 当日进厂 车数、重量 化验结果
11月13日 19：30
92210 8月13日18:56 净重:34.18吨
灰分：14.46 硫份：0.382
处理情况：无烟煤处理4.pdf
1 2 3 4
组织对进厂大宗原料、辅材等随机抽检，对结果进行分析、比对和异常情 况的处理。
对交易部门的采购流程中标书发放、接收等工作进行梳理分离，进 一步完善采购流程，防范杜绝交易风险。
4 5 6
完善油品类物资进厂质量验收制度。
加强制度建设，建章立制。
四、强化库存管理
一年来，在采购部门的积极配合下，积极参与主要设备、备品、 备件验收的监督，并开展对主要设备、备品、备件的日常监督检查。 取得直接经济效益 元。
对交易部门的采购流程中标书发放、接收等工作进行梳理分离，进一步完 善采购流程，防范杜绝交易风险。
开展对公司仓库备品、备件的日常检查工作，强化库存备品、备件的质量 监督。
4
5 6
加强制度建设，建章立制。
五、完善油品验收制度
2016年公司监察室开展对公司备品、备件的专项检查，通过几 个月的时间，对备件总库其中的6个分库里各种品种使用数量大、 库存多的备品备件，参照我司与供货商签订的合同条款，进行逐项
四、强化库存管理
1、通过不定时的参与仓库主要设备、备品、备件的验收过程的
监督，促使验收工作更加严谨严格，确保合格的产品进入我司。
四、强化库存管理
2、通过开展对主要设备、
备品、备件的日常抽查，参
照我司与供应商签订的合同 条款，进行逐项比对，检查
备品、备件的各项参数是否
与合同约定的条款相对应， 对发现的问题及时向采购部
比对，检查备品备件的各项参数是否与合同约定的条款相对应。通
过不定时的参与仓库主要设备、备品、备件的验收过程的监督，促
使验收工作更加严谨严格，确保合格的产品进入我司。
五、完善油品验收制度
处理情况：铁精粉处理2.pdf
一、组织抽查大宗原料、辅材
2016年对燃料抽查情况： 1月份现场监察员对供应商无烟煤进行抽样，经质计部化验室化 验，质量出现异常，最后本部抽取的93501和28662两车无烟煤的质 量结算，挽回经济损失 元。
抽查时间 公司名称 车号 进厂过磅 时间 当日进厂 车数、重量 化验结果
不符合合同要求时或者差值超过监察室所规定的允差值等异常情况，