赴寿光文家韭菜基地学习考察报告
2023年寿光参观感想与收获
2023年寿光参观感想与收获2023年，我有幸参观了中国寿光市，这是一次令人难忘的经历。
寿光市位于山东省，以其丰富的农产品和农业文化而闻名。
在这次参观中，我不仅深刻地体验到了当地的独特魅力，还从中获得了许多宝贵的收获。
首先，寿光市给我留下了深刻的农业印象。
作为中国最大的蔬菜基地之一，这里的农业发达而且高效。
在参观过程中，我亲眼目睹了先进的农业技术和设施，例如大棚种植系统和自动化农机械。
这些技术的运用使得农民能够更加高效地种植和管理农作物，提高了产量和质量。
这不仅对于满足国内需求有着重要意义，也为寿光市的农产品出口产生了巨大的影响力。
其次，我对寿光市丰富的农产品产业链有了更深入的了解。
在参观期间，我有机会参观了蔬菜种植基地、加工厂和农产品交易市场。
这些环节相互衔接，形成了完整的农产品产业链。
从农田到餐桌，每一道工序都有着严格的质量控制和管理。
我意识到，食品安全和质量对于寿光市来说非常重要，而这也是他们在市场上赢得声誉的关键所在。
此外，寿光市的农业文化也给我留下了深刻印象。
在市区的农业博物馆里，我了解到寿光市自古以来就有着悠久的农耕历史和传统。
这里的农民不仅注重农作物的种植，还传承了丰富的农耕技艺和智慧。
他们尊重大自然，注重生态平衡，这使得寿光市的农产品更加健康和绿色。
这种传统的农业文化让我深受启发，意识到农业不仅是经济产业，更是一种生活方式和智慧的体现。
最后，我还与寿光市的人民建立了深厚的友谊。
他们热情好客，乐于分享他们的农业经验和故事。
通过与当地农民交流，我学到了许多与农业相关的知识，同时也了解到了他们的辛勤劳动和付出。
这种人与人之间的互动和沟通，让我更加珍惜农业工作者的辛苦和贡献。
参观寿光市，给我带来了许多正能量和启示。
我深深地感受到了农业的重要性和农民的努力。
同时，我也意识到保护农业生态环境和提高农业科技水平的重要性。
这次参观不仅是一次旅行，更是一次教育和启迪。
我将继续关注寿光市的发展，为推动农业现代化和可持续发展贡献自己的力量。
寿光菜博会社会实践报告(2篇)
第1篇一、前言寿光菜博会（寿光国际蔬菜博览会）是我国北方地区最具影响力的蔬菜产业盛会，每年举办一次，吸引了国内外众多蔬菜企业和专业人士的广泛关注。
为了深入了解蔬菜产业现状，提高自己的专业素养，我参加了2023年寿光菜博会的实践活动。
以下是我在菜博会期间的学习心得和实践报告。
二、菜博会概况1. 菜博会简介寿光菜博会自2000年开始举办，已成功举办十八届。
菜博会以“展示蔬菜、科技兴农、贸易合作、产业发展”为主题，集中展示国内外蔬菜新品种、新技术、新设备，为我国蔬菜产业发展搭建了一个交流合作平台。
2. 菜博会规模2023年寿光菜博会共设有8个展馆，展览面积达10万平方米，参展企业近千家，参展品种超过2万个，吸引了国内外10余万客商前来参观采购。
三、实践过程1. 参观展馆在菜博会期间，我参观了多个展馆，了解了国内外蔬菜产业的新品种、新技术和新设备。
其中，我对以下三个方面印象尤为深刻：（1）新品种展示：菜博会展示了大量具有较高产量、抗病性、适应性强的蔬菜新品种，如番茄、黄瓜、辣椒等。
这些新品种为我国蔬菜产业发展提供了有力支持。
（2）新技术展示：菜博会展示了多项蔬菜种植、病虫害防治、农产品加工等方面的先进技术，如智能化温室、生物防治、冷链物流等。
（3）新设备展示：菜博会展示了各种蔬菜种植、收获、加工等环节所需的先进设备，如自动化播种机、收获机、包装机等。
2. 参加研讨会菜博会期间，我还参加了多场研讨会，与专家学者、企业家、种植户等进行了深入交流。
以下是我参加的几个研讨会：（1）蔬菜产业发展趋势研讨会：会上，专家学者分析了我国蔬菜产业发展的现状和趋势，为参会人员提供了有益的参考。
（2）蔬菜病虫害防治技术研讨会：会上，专家们分享了病虫害防治的最新技术和经验，为种植户提供了有效的防治方法。
（3）蔬菜加工技术研讨会：会上，企业家们探讨了蔬菜加工产业的发展现状和前景，为参会人员提供了有益的启示。
3. 实地考察在菜博会期间，我还实地考察了部分蔬菜种植基地，了解了蔬菜种植的实际情况。
赴山东寿光学结
赴山东寿光学结赴山东寿光学结为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神，学习借鉴外地先进经验，加快我乡经济建设步伐，推进农业产业化、标准化进程，突出发展农产品加工业这个农业结构调整的重心和关键。
6月2日至6日，我乡组织全体机关干部对山东寿光等地进行了考察，现将考察情况汇报如下。
一、考察地点情况简介寿光市地处山东北部沿海，总面积2180平方公里，海岸线长56公里，辖19处乡镇、街道，耕地135万亩，人口108万。
近年来，该市紧紧围绕“全省进前列，百强上位次”的发展目标，不断调整优化农业结构，全面推进农业产业化、标准化、国际化进程，促进了全市农业农村经济的快速发展。
先后六次跻身全国农村经济综合实力百强县（市）行列，目前位居第67位，农业增加值列全国第19位，是著名的“中国蔬菜之乡”。
2003年，全市完成国内生产总值155.5亿元，财政总收入11.1亿元，其中地方财政收入6.05亿元；农村经济总收入278亿元，农业增加值32.2亿元；农民人均纯收入达到4508元，到今年4月底，各类存款余额132.8亿元，比年初增加17亿元。
寿光人种菜有着悠久的传统，上个世纪８０年代初，寿光市率先试验成功了冬暖式大棚蔬菜，推动了一场遍及全国的“绿色革命”。
目前，全市共推广应用蔬菜生产新技术２４类３００多项，引进荷兰西红柿、日本伊丽莎白甜瓜、韩国苦菜等３０多个国家的蔬菜新品种５００多个。
蔬菜种植面积８０万亩，总产３８亿公斤，无公害蔬菜基地面积达到４０万亩，无土栽培蔬菜发展到５０００亩，有６１种农产品获得国家无公害农产品标志使用权。
寿光市是中国最大的蔬菜生产基地，也是被国家命名的唯一的“中国蔬菜之乡”。
近年来，寿光市按照大规模、高起点、外向型、强带动的发展思路，大力发展农产品加工龙头企业。
目前，全市已兴办以蔬菜加工为主规模较大的农副产品加工企业４４家，年加工能力达８０万吨，已有上百种农副产品直接或间接通过加工进入世界２０多个国家和地区，年完成农产品出口１０多万吨。
寿光蔬菜大棚基地参观观后感
寿光蔬菜大棚基地参观观后感前几天去了寿光蔬菜大棚基地，那可真是让我大开眼界，就像走进了一个蔬菜的魔法王国。
刚到基地，那一片连着一片的大棚就把我给镇住了。
这些大棚啊，就像一个个巨大的白房子，整整齐齐地排列着，从远处看还挺壮观的。
我当时就想，这里面得藏着多少新鲜的蔬菜啊。
走进大棚，就像闯进了一个绿色的世界。
那菜长得可真叫一个水灵啊！首先映入眼帘的是一排排的西红柿，红彤彤的，就像一个个小灯笼挂在藤上。
我忍不住伸手去摸了摸，它们的表皮滑溜溜的，感觉随时都会爆汁似的。
我还偷偷揪下一颗小的尝了尝，哇，那酸甜可口的味道，比超市里买的不知道新鲜多少倍。
这时候我就在想，那些超市里的西红柿和这里的比起来，简直就是“小喽啰”。
再往前走，就是黄瓜地了。
那黄瓜一根根翠翠绿绿的，又直又长，上面还带着小刺呢。
看着它们，我就想起了自己在家吃黄瓜的时候，老是挑挑拣拣，嫌这个不新鲜，嫌那个长得不好看。
在这里才知道，原来新鲜的黄瓜是这么充满生机的模样。
我还看见菜农伯伯正在小心翼翼地采摘黄瓜，那手法熟练极了，就像在对待宝贝一样。
这时候我就觉得，每一根黄瓜都凝聚着菜农伯伯的心血啊。
除了西红柿和黄瓜，还有各种各样的蔬菜，什么生菜、西兰花、茄子等等，每一种都长得特别茁壮。
这里的菜农可真是厉害，就像一群魔法师，把这些蔬菜照顾得这么好。
我好奇地问一位菜农伯伯，他笑着告诉我，这可不容易，要控制温度、湿度，还要防治病虫害呢。
他们就像蔬菜的保姆，整天都得盯着这些菜的生长情况。
我听了真是打心眼里佩服他们。
在大棚里转了一圈，我学到了好多关于蔬菜种植的知识。
以前我以为种菜嘛，就是把种子往地里一撒，浇浇水就等着收成了。
现在才知道，这里面的学问可大了去了。
从种子的选择，到土壤的肥力，再到大棚里的各种设备操作，每一个环节都关系到蔬菜的生长和品质。
从寿光蔬菜大棚基地出来，我满脑子都是那些新鲜的蔬菜和菜农伯伯们辛勤的身影。
我想啊，我们每天在餐桌上吃到的新鲜蔬菜，背后都是像寿光这样的地方，有这么一群勤劳的人在默默付出。
参观寿光蔬菜种植基地心得体会--赴潍坊市学习考察心得体会
参观寿光蔬菜种植基地心得体会--赴潍坊市学习考察心得体会此次潍坊之行，我在感叹潍坊农业产业化取得瞩目成绩的同时，也在找寻“怎么发展产业？如何搞活经济？”这两个问题的答案。
一路参观学习下来，我受到很大的触动，获得了一点启发——发展产业，搞活经济，关键在人，在思维的转变。
一、要有功成不必在我的气度在参观寿光市洛城特菜基地时，我们了解到寿光市从86年开始做冬暖式蔬菜大棚，发展反季节蔬菜，从种植大棚蔬菜到大棚水果再到大棚养殖，30多年来寿光市的产业定位和经济发展方向一直未变。
寿光人都感谢王伯祥书记，是他推广了冬暖式大棚，发展蔬菜产业，让寿光市成为了全国最大的蔬菜集散中心。
此后，历任书记们坚定不移和默默付出，将寿光发展成年GDP 856.8亿元的县级市。
他们坚持发展蔬菜产业不动摇，一任接着一任干，正是这种功成不必在我的气度，才有了今天的中国菜篮子寿光市。
二、要有综观大局未来的眼量授课人王教授在给我们上课时讲到安丘市派人去寿光市学习大棚种植技术，安丘人回去后，没有像其他的学习者那样照抄寿光模式，种植大白菜、西红柿等常见大白菜，而是充分考虑现有的市场大格局、未来发展趋势和自身沙土地优势，避免与邻近已成熟的寿光市场竞争，找出了“寿光蔬菜往上长、安丘蔬菜往下长”的发展思路，安丘市大棚种植大姜、大葱、地瓜等朝地下生长的作物，迅速获得成功。
从这里我们可以看出，发展产业，搞活经济，应当具备清醒的头脑、敏锐的洞察力、大格局的胸怀、放眼未来的视角，才能做有所成、做有所获。
三、必须具备勇于创新的精神14日下午，我跟随大家一起来到安丘市辉渠镇，第一次看到连绵十多公里、覆盖了十多个大山的太阳能电池板群，大规模成片化，仿佛给大山穿上了盔甲，我被深深震撼了。
据了解，这是辉渠镇的光伏扶贫工程。
辉渠镇将各村的光伏扶贫款项集中在一起，利用那些不适于植物生长的石山，集中安装光伏发电设备，统一管理维护，收益按投资比例分配。
与之相比，由各村分别安装光伏设备，需要安装独立变压器，需要各村管理和维护，造成了诸多不必要的浪费。
赴山东省寿光市暑期社会实践感悟
赴山东省寿光市暑期社会实践感悟今年暑假，我们烟台大学“在路上”暑期社会实践团队，对山东省寿光市蔬菜种植业进行了为期五天的调研，先后去古城街道常治官村等村以及蔬菜交易市场进行了参观学习，并认真的了解了寿光蔬菜的发展历史、现状以及寿光菜博会的相关情况。
短短数天考察学习，开阔了眼界，增长了见识，感受颇多。
感受之一是依托资源、发展特色是发展的重要手段。
山东寿光根据当地农业资源分布特点和农民传统的种植习惯，利用寿光设施农业发达的优势，突出抓好大棚菜、大田菜和出口创汇蔬菜生产，形成了万亩辣椒、万亩西红柿、万亩香瓜、万亩韭菜等十几个成方连片的蔬菜基地，使蔬菜成为最具竞争力的特色产业。
从考察点产业发展的经验可以看出，一个地区的经济要发展壮大，必须有产业作支撑，而在产业的选择上，又必须依托资源优势，大力发展“人无我有，人有我优”的特色产业。
感受之二是寿光市设施农业服务体系实十分完善。
首先，寿光市建立了市、乡（镇）、村三级配套的蔬菜交易市场，形成了完备的流通体系，使之成为全国蔬菜集散中心、价格形成中心、信息交流中心和物流配送中心。
其次，服务引导到位。
政府或企业出资建立的一大批蔬菜生产示范园、优良品种展示园和种苗繁育中心，使农民可以就近引品种、学技术。
感受之三是“走出去”才能走得快走得好。
经了解，寿光市以蔬菜产业为平台，从2000年开始已举办九届菜博会，成为我国唯一的国际性蔬菜产业品牌展会，带动了农业、工业、旅游、商贸共发展，展会经济作用凸现，成为寿光市经济发展的一大亮点和重要平台。
本届菜博会更加注重展示现代科技支撑下的前沿技术和发展成就，在种植模式和科技水平上实现了一系列创新和突破。
寿光的成功还源于他们对市场准确的把握，在这个方面当地的政府给了他们相当大的帮助，创业的初期，政府举办各类展销会，将寿光蔬菜品牌做大做响，当蔬菜销售遇到困难时候，政府甚至自己出资邀请各发达地区的领导到寿光考察学习，帮助宣传寿光蔬菜，当最后整个蔬菜产业发展起来的时候，政府又采取多种政策鼓励百姓自主种植大棚，一系列的举措使得寿光的蔬菜大棚种植在很短的时间内就发展了起来。
参观山东寿光蔬菜基地心得体会
参观山东寿光蔬菜基地心得体会一直以来，我对农业领域充满了好奇与向往。
近日，终于有机会参观了闻名遐迩的山东寿光蔬菜基地，这次经历让我深受震撼，也让我对现代农业有了全新的认识和深刻的体会。
当我踏入寿光蔬菜基地的那一刻，眼前的景象让我瞠目结舌。
一望无际的蔬菜大棚，在阳光的照耀下熠熠生辉，仿佛一片白色的海洋。
走进大棚，里面温暖潮湿，各类蔬菜生机勃勃，绿意盎然。
首先映入眼帘的是那一排排整齐的番茄植株，红彤彤的果实挂满枝头，像一个个小灯笼。
这些番茄大小均匀，色泽鲜艳，让人垂涎欲滴。
仔细观察，我发现每一株番茄的生长环境都被精心调控，温度、湿度、光照、施肥等环节都有严格的标准和精准的控制。
这让我深刻地认识到，现代农业早已不是过去那种“靠天吃饭”的模式，而是依靠科技的力量实现了精准化、智能化的种植管理。
继续前行，我看到了各种各样新奇的蔬菜品种。
有形状奇特的南瓜，有的像葫芦，有的像飞碟；还有五颜六色的辣椒，红的、黄的、绿的、紫的，交相辉映，宛如一幅美丽的画卷。
这些蔬菜不仅在外观上让人眼前一亮，更在口感和营养价值上有着独特的优势。
通过与基地工作人员的交流，我了解到，这些新品种的培育和推广，是科研人员多年努力的成果。
他们不断进行杂交、选育，才让我们能够品尝到如此丰富多样的蔬菜。
在参观过程中，我还注意到了基地先进的灌溉系统。
与传统的大水漫灌不同，这里采用了滴灌和喷灌技术，既能节约用水，又能保证每一株蔬菜都得到充足的水分滋养。
而且，这些灌溉设备还可以根据蔬菜的生长阶段和需水情况自动调节水量，真正实现了智能化的管理。
此外，基地的施肥也采用了科学的配方，根据土壤的肥力和蔬菜的营养需求，精准地施加各种肥料，提高了肥料的利用率，减少了浪费和环境污染。
除了硬件设施的先进，寿光蔬菜基地的管理模式也给我留下了深刻的印象。
从种植、采摘到销售，每一个环节都有严格的质量把控。
工作人员会对蔬菜进行定期检测，确保其符合食品安全标准。
在采摘环节，工人们小心翼翼地将成熟的蔬菜摘下，分类包装，然后迅速运往全国各地的市场。
去寿光参观心得体会教师
首先，寿光市的农业发展给我留下了深刻的印象。
寿光市地处山东北部沿海，总面积2180平方公里，辖19处乡镇、街道，人口108万。
近年来，寿光市紧紧围绕全省进前列、百强上位次的发展目标，致力于发展现代农业。
在参观寿光蔬菜基地的过程中，我了解到寿光蔬菜基地的规模令人瞩目，不仅在国内具有很高的知名度，在国际上也有很高的地位。
这让我深感寿光农业发展的成就，同时也为我国农业的发展感到自豪。
其次，寿光蔬菜基地的技术创新和发展潜力让我印象深刻。
在参观过程中，我看到了许多先进的农业技术和设备，如智能温室、无人机施肥、自动化采摘等。
这些技术不仅提高了农业生产的效率，还降低了劳动成本，为我国农业现代化提供了有力保障。
同时，寿光蔬菜基地还注重品牌建设，通过打造特色农产品，提高了农产品的附加值，实现了农业的可持续发展。
在参观寿光市蔬菜高科技示范园时，我看到了许多高科技农业项目，如一边倒果树技术研究所等。
这些项目让我深刻认识到，科技是推动农业发展的关键因素。
在今后的教育教学工作中，我将更加注重培养学生的科技创新能力，激发他们对农业科技的兴趣。
此外，寿光市的教育事业也给我留下了深刻的印象。
寿光被誉为“山东教育看潍坊，潍坊教育看寿光”，其教育水平一直备受赞誉。
在跟岗学习期间，我参观了寿光市的三所学校，感受到了学校浓厚的校园文化氛围。
学校不仅注重学生的知识教育，还注重学生的品德教育、身心健康教育和审美教育。
这让我深刻认识到，教育是一项系统工程，需要全社会的共同关注和支持。
总之，此次寿光之行让我收获颇丰。
在今后的教育教学工作中，我将努力提高自己的教育教学水平，关注学生的全面发展，为培养更多优秀人才贡献自己的力量。
同时，我也将借鉴寿光市在农业和教育方面的成功经验，为我国农业和教育事业的发展贡献一份力量。
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赴寿光文家韭菜基地学习考察报告近期，到XX市文家街道先锋营村有机韭菜示范园进行考察学习，现场参观了韭菜示范园，与先锋营村党支部书记、XX市韭菜协会会长李万民做了深入细致的交流，详细了解了先锋营村发展有机韭菜的经验和做法，受益匪浅。
一、主要特点文家街道是国家农业部命名的“中国韭菜第一乡”，也是全省最大的韭菜生产基地。
（一）面积规模大。
现有种植面积2.8万亩，年产韭菜近7000万公斤。
（二）辐射带动广。
目前，文家街道有23个村的4200户农民从事韭菜种植，涌现出了先锋营、岳东、岳西、赵家等韭菜生产专业村。
（三）人均收入多。
韭菜产业年收入超过1.8亿元，仅此一项人均年收入4500元，已成为当地农民的重要经济来源。
二、经验做法1、质量标准化。
近几年来，大力推广生物防治、配方施肥等技术，韭菜向无公害、绿色食品方向发展。
2008年，李万民联合4个大股东，投资100万元，在文家街道的支持下，建立了一个100亩的韭菜示范园。
在示范园内我们看到，园内韭菜地全部用钢架架起的拱棚罩着，表面采用防虫网覆盖。
李万民自信地告诉我们，“这个示范园全部采用防虫网技术，避免了韭蛆、钻心虫等害虫进入韭田后对韭菜的侵咬，这样也就大大减少了农药施用量，提高了无公害标准”。
韭菜示范园全部按照标准化农业园区进行建设，按照国内最高标准定位韭菜生产规程：所有种植都按照有机蔬菜规程操作；示范园内每100米安装一个幼虫捕杀装置；用生物制剂和植物制剂代替农药喷施；全部采用40目超密度防虫网；采用经过有机认证的有机肥；对砷铬铅等重金属进行吸附提取；把豆粕肥改为豆饼肥。
韭菜从育苗到收割，不施用任何化学投入品，生产出的产品全部是绿色、有机食品。
今年1月7日，经农业部食品检验检测中心化验，示范园内的无公害韭菜合格率达100%。
2、经营组织化。
上世纪90年代，韭菜种植户一家一户各自为战，生产出来的韭菜外观不好，质量和价格也不高。
2004年，李万民组织11个韭菜专业村成立了XX市韭菜协会，以“协会+基地+农户”模式组织韭农实施标准化生产、推进无公害种植，把出口韩国、日本的国际大市场引到村头、地头，组织会员统一销售。
生产上，协会定期开展技术交流，进行韭菜生产技术的研究推广，组织人员选育推广了耐寒、茎粗、叶宽的“独根红”韭菜新品种和“立秋肥水齐促，寒露停水控长，立冬提前覆盖，元旦以前上市”的新技术，韭菜的产量和质量有很大提高。
3、产品品牌化。
为进一步提高先锋营韭菜知名度，寿光韭菜协会注册了“文家坡”韭菜系列商标，并连续十届参加寿光菜博会，李万民凭借“文家坡”独根红韭菜三次当选“菜王”，韭菜产品畅销到北京、东北等省市。
协会会员种植的韭菜亩产5000—6000斤（为确保品质，文家韭菜每年仅收割一刀），亩收入达到8000—9000元。
先锋营示范园的韭菜抢占高端消费市场，更是卖到10—20元/斤，亩收入高达5—6万元。
三、启示建议1、突出抓好合作社建设。
文家韭菜生产经营的组织化程度高、效益好，重要的一条是合作社搞得好，为韭菜生产经营提供有力保障。
建好合作社，一是要选好“当家人”，注重培养能担当重任的领头人，提高其组织领导能力，并在政治上给予尊荣，在经济上给予奖励，使其成为乐于奉献、维护社员、菜农利益的好“当家人”；二是要有吸引，要把合作社建成推广增产增收新技术前的沿阵地，引进适销对路新品种的权威平台，维护社员合法权益的坚强后盾，让大家真正尝到甜头，增强入社的积极性；三是要有凝聚力，要建立健全有关规章制度，进行规范化运作，要以社员、菜农的需求作为第一选择，及时有效地为社员、菜农解难题、办实事，成为他们真正信赖的依靠。
2、大力实施标准化生产。
目前我市蔬菜大部分处于分散生产、独立经营状态，产品标准得不到统一，产品质量难以完全保证。
寿光文家韭菜之所以获得高收益，关键就在于顺应消费者需求，实施统一的生产技术标准。
在蔬菜生产组织方面，要进一步推行标准化生产，严格实行统一供种、统一物料供应、统一技术规程、统一田间管理、统一销售的“五统一”管理模式，建设高标准蔬菜基地、示范园区，有效提高蔬菜产品质量安全水平和市场竞争力。
3、切实推进品牌化经营。
品牌是高质量的商品标志，是产品有效进入市场和扩大市场占有率的通行证。
实施品牌化建设至关重要。
首先，要在打造蔬菜品牌上下功夫。
以农民合作组织、龙头企业为主体，注册蔬菜商标，设计规范包装，统一标识，积极开展“三品一标”（无公害农产品、绿色食品、有机农产品和农产品地理标志的统称）认证，用“三品一标”引领品牌化，提高市场竞争能力。
其次，要在加大品牌宣传上下功夫。
在利用好新闻媒体的基础上，可通过参加菜博会、展销会及举办采摘节、推介会等形式，扩大品牌影响力，不断提高我市蔬菜的知名度。
这次赴寿光考察，先进地区解放思想、大胆创新、加快发展的经验倍受鼓舞。
同时也学到了经验、开拓了视野、看到了自身差距，增强了加快发展的危机感和紧迫感。
美国的20多个城市有专门的人员租赁公司，从事人员租赁的公司有上千家。
租赁的员工都经过培训而且具有专业技能，其中还有获得过博士、硕士学位的专门人员。
20世纪60年代中后期，日本劳资关系开始发生变化，于1986年颁布了《工人派遣法》。
明确规定了：派遣系统的关系，派遣26类工种、派遣合同等，目前，日本有30多家全国性连锁经营的人才派遣公司，在各地的分支机构多达4600多个，其派遣就业劳动者人数占全体雇佣劳动者的2％，另有资料反映1997年英国、德国、法国租赁人员数量分别占其全体雇佣劳动者的1.1％、0.6%和 1.6%。
人员租赁业虽然所占比例较小，但一直在稳步上升，包括ibn 公司在内的许许多多电脑公司，都网罗了许多一流的程序设计员，经常将其高价派遣到其他一些急需开发电脑软件的政府机关或企业。
据统计欧洲5国通过人员租赁公司实现就业比例为：西班牙0.7%、德国1.1%、法国2.1%、荷兰4.5%、英国4.9%。
欧盟各国租赁人员由临时合同转为正式合同的平均比例为43%。
卢森堡是2001年才允许人员租赁形式出现，在北欧国家英国、丹麦、瑞典人员租赁形式基本还未出现；葡萄牙、比利时人员租赁类似德国，租赁人员合同开始是有期限的，但也有由有期限合同转成无期限合同的。
荷兰的人员租赁合同签订，是根据企业租用人员时间多短来确定合同的时间，是有期限的。
荷兰有1500家人员租赁公司，其特点是以行业为主，专业化比较强，租赁最高期限6个月或1000个小时，在批准的情况下延长一年。
租赁公司不支付工资，但需要支付其他费用，德国则以介绍面广泛为特点。
英国、爱尔兰、大不列颠大部分地区是租赁人员工资从公司支取，但产假、休假等福利是雇用企业支付，与荷兰是相反的。
租赁人员顶替企业正式员工最长6个月，其后要进行申请，但工作半年以后必须转正为企业正式员工。
比利时的人员租赁合同的签订是有期限规定的，租赁时间1-3个月，租赁人员顶替企业正式员工最长3个月，其后要进行申请，但工作半年以后必须转正为企业正式员工。
芬兰国家规定，不允许人员租赁公司向求职人员收取任何费用。
法国只允许三种情况进行人员租赁，①季节性工作②生产量造成人员紧张③因病不能工作造成人员紧缺。
英国两种租赁模式，一种类似爱尔兰模式，工资由租赁公司和租赁人员协商，租赁期限无限制；一种类似德国模式，德国劳动法制约人员租赁公司，英国则没有，但有两点限制：①因罢工产生短缺不允许租赁公司派人②禁止企业在半年内解雇某人，又通过人员租赁公司租赁该人。
奥地利80年代末，出台人员租赁法规，工资根据行业确定，德国工资与行业无关（根据工种确定）；租赁人员与企业正常雇员权利平等，并与德国不同可涉及建筑行业。
瑞典1993年开始，除政府性质的职业介绍机构外，人员租赁公司仅涉及办公室人员，其他领域无租赁现象。
工会组织的人员租赁公司出现出租工程师等高层次人员。
西班牙90年代中期开始有私人商业租赁公司，国家禁止租赁公司主动提出要求企业与租赁人员将租赁关系转成固定关系。
但不禁止租赁人员与租赁公司解除关系与企业签订关系；租赁期限最长3个月，申请可延长半年。
西班牙规定只允许在季节性缺人时和正式人员上岗前的空档期租用人员；同时还规定人员租赁公司的利润中必须支出一定比例用于租赁人员的培训。
为贯彻陈耀邦部长访菲的农业合作协议，部农机化管理司组织了农机企业家考察团，于1999年8月28日至9月11日访问菲律宾，并就农机技术合作问题进行了综合考察。
考察团由部农机化管理司组织了中国常柴集团及所属东风农机集团公司、常林机械集团、四方集团、湖北佳华机械公司、湖南耒阳插秧机厂、辽宁海城三鱼泵业有限公司、国能集团、山西大同齿轮厂等8家农机制造企业的代表共16人组成。
在菲期间，通过与菲农业部、贸工部投资署，菲华商联总会、菲工商总会的会谈和沟通，实地考察了有关试验研究、教学机构，参观了有关重点农业区和农机生产企业，得到较大收获。
随团带去并赠送给菲农业部的8台套共14件农机具的现场作业演示，也受到了菲政府及有关部门官员、农机销售商及当地农民的热烈欢迎和高度评价。
此次访问，得到中华人民共和国驻菲律宾大使馆及经济商务参赞处的大力支持，为各企业家在菲寻求技术经济合作和开展农机产品的商贸活动提供了与菲各界人士广泛接触、沟通的机会，使这次成功的访问取得了良好的效果。
一、菲律宾农机制造、销售服务及农业生产机械化的基本情况(一)经济及农业概况。
菲律宾共和国由7109个岛屿组成，总面积29．97万平方公里，其中吕宋、棉兰老、萨马等11个主要岛屿占总面积的96％，山地占总面积的65％，森林面积占国土总面积的40％。
菲属热带海洋性气候，全年平均气温26．6℃，5～10月为雨季，11--4月为旱季，每年6～11月多台风。
全国有7450万人，其中华人占2%～3％。
经济以农业为主，农业人口占2／3以上。
工业以农、林产品加工为主，基本上没有重工业。
六十年代后期实行开放政策，经济得到很大发展。
1998年菲农业、工业、服务业三大经济部门产值在gnp中的比重分别为18．5％、33．8％、43．1％。
在菲1261万公顷农用地中，稻田380多万公顷，旱田(主要是玉米田)314万公顷，经济作物用地(主要是椰地)307万公顷。
稻田主要集中在中吕宋和维萨亚地区，可灌溉稻田的稻谷产量每公顷约4000公斤，无灌溉条件的稻田产量更少。
旱田主要集中在棉兰老地区，主要种植玉米等作物，玉米平均单产每公顷只有1520公斤。
菲律宾的经济作物主要有椰子、甘蔗、菠萝、芒果等热带水果和可可、咖啡等。
菲律宾现有的耕地，一般有政府和私人拥有两种形式。
政府的土地可以出租给农民(个人)、农村合作社或公司等，但公司或合作社等最多只能租种120公顷土地。
私人土地有自种和出租两种，可出租给佃户。
菲农户家庭平均有6～7人，每一个农民最多可拥有7公顷没有灌溉条件的土地或5公顷可灌溉土地。