【2023《上汽集团公司营运能力现状及问题探析》8300字(论文)】

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上汽集团财务分析(一)2024

上汽集团财务分析(一)2024

上汽集团财务分析(一)引言概述:本文主要对上汽集团财务状况进行分析,通过对其财务数据的综合解读,旨在帮助读者更好地了解该集团的经营情况。

本文分为五个大点进行阐述,包括收入状况、成本与费用、利润状况、偿债能力和发展前景。

正文内容:一、收入状况1. 上汽集团的主营业务收入构成如何?2. 近年来,上汽集团的收入增长情况如何?3. 上汽集团各业务板块的收入贡献度如何?4. 与竞争对手相比,上汽集团的市场份额如何?二、成本与费用1. 上汽集团的生产成本和销售费用占比如何?2. 近年来,上汽集团的成本和费用有何变化?3. 上汽集团的研发投入程度如何?4. 上汽集团的各项费用占比与行业平均水平相比如何?三、利润状况1. 上汽集团的净利润增长情况如何?2. 上汽集团的毛利率和净利率如何?3. 与竞争对手相比,上汽集团的盈利能力如何?4. 上汽集团的营业利润和净利润之间的关系如何?四、偿债能力1. 上汽集团的资产负债率和债务结构如何?2. 上汽集团的流动比率和速动比率如何?3. 近年来,上汽集团的偿债能力有何变化?4. 上汽集团的偿债能力在同行业中的位置如何?五、发展前景1. 上汽集团未来的盈利预测如何?2. 上汽集团的资本支出计划如何?3. 上汽集团在新能源汽车领域的发展策略如何?4. 上汽集团面临的风险和挑战有哪些?总结:通过对上汽集团的财务分析,可以发现其收入状况稳定且有所增长,其中汽车销售业务占据主要份额。

成本和费用相对较高,但上汽集团在研发投入方面表现良好。

利润状况良好,但需留意净利润增长速度下降的趋势。

上汽集团具有较低的资产负债率和良好的偿债能力,但需要注意流动比率和速动比率的变化。

尽管面临着一些风险和挑战,上汽集团在新能源汽车领域具有较好的发展前景。

总体来说,上汽集团在未来将继续保持稳健发展。

目前企业营运能力分析存在的问题及其改进建议

目前企业营运能力分析存在的问题及其改进建议

目前企业营运能力分析存在的问题及其改进建议摘要:公司的营运能力体现在它对资源的有效利用与资源合理规划整合上,强大的营运能力有利于公司在经济上的收入增长。

其能力基础来源于两个方面,一方面来自内部,另一方面来自外部,综合内外部的数据和相关资源分析判断可以大大地增加公司在财务上的安全度,同时分析出总体的资源和资本的使用情况,分析投入与回报的具体情况。

在此基础上,债权人可以充分了解公司的经营状况并以此作为投资和信贷的根据与凭证。

关键词:营运能力;财务比率;经营效率;局限性如今对公司企业的资本和相关的经营管理的研究,事实上是对企业整体的经营效率的研究,即为企业的营运能力研究。

由于资本周转率和周转的数额是表明一个企业营运能力的重要数据之一,因此这种企业营运能力的研究主要就是在企业在资本周转和其具体的数额上的研究,它对于实现利润的增长具有重要的作用。

某方面来说,这种经营的能力是企业获利能力的根本,企业的财务状况分析也是基于这点。

所以,树立完善的评估制度,运用正确的、科学的评测手段对于企业的经营来说意义重大,它能够指导企业的运营方向,并发现和解决在经营过程中所出现的问题,从而增强企业创造利润的能力,吸引更多的投资者,并为债权人提供决策的凭借。

一、营运能力分析概述企业营运能力主要是指在整个企业营运过程之中资产的效率与效益。

从某方面来说,一个企业在资产营运过程中的效率主要是指资产的周转率或周转速度,而对于一个企业来说,企业营运资产的效益往往是企业的产出额与资产占用额之间的比率。

企业营运能力主要包括了生产管理能力、财务管理能力、市场营销能力、人力资源管理能力等等,是企业整体管理水平和经营水平的一个体现。

具体在财务分析领域主要反映在应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率等方面。

在现代企业发展中,营运能力往往被视作企业的重要核心竞争力,营运能力水平因而也是企业能否长远、稳定发展的关键。

二、企业营运能力分析的局限性合理的进行对一个企业营运能力的分析与评价,是对整个企业资源完成良好安排,保障企业持续经营的主要手段。

企业营运能力分析——以上海电气集团股份有限公司为例

企业营运能力分析——以上海电气集团股份有限公司为例

目录一、绪论 (3)(一)营运能力的含义 (3)(二)营运能力分析的指标 (3)二、上海电气集团股份有限公司概况及营运能力分析 (4)(一)上海电气集团股份有限公司概述 (4)(二)上海电气集团股份有限公司营运能力分析 (4)1.流动资产营运能力分析 (4)2.固定资产营运能力分析 (8)3.总资产营运能力分析 (9)三、上海电气集团股份有限公司营运能力存在的问题 (10)(一)企业存货周转率逐年下降 (10)1.企业存货量大,降低资金的使用效率 (10)2.企业对存货管控存在缺陷 (10)(二)企业对应收账款管理存在缺陷 (10)(三)企业资产流动性较差 (11)(四)企业销售能力较差 (11)四、提高上海电气集团股份有限公司营运能力的措施 (11)(一)加强企业存货管理,提高存货周转率 (11)1.提高存货管理意识 (11)2.建立科学化的存货管理体系 (12)(二)加强企业应收账款管理,控制应收账款的风险 (12)(三)减少企业流动资金被占用的情况 (13)(四)提高企业销售收入水平 (13)五、结论及展望 (14)(一)研究结论 (14)(二)未来研究展望 (14)参考文献 (14)摘要对整个制造型行业来说,上海电气集团股份有限公司在这个行业中起龙头作用,因此对上海电气集团营运能力的分析对整个制造型行业都有着重大意义。

并且,现在经济发展越来越快,各行各业都存在着巨大的竞争压力,而分析企业的营运能力能发现企业在营运管理过程中存在的一些问题,由这些问题为根源,深入查找原因,从而提出解决这些问题的措施,让企业能够更加健康地向前发展。

本文首先介绍了营运能力和营运指标的理论意义,接着又介绍了上海电气集团股份有限公司的基本概况,然后是本次论文的重中之重,是对上海电气集团的营运能力的各项指标进行深入分析,从上海电气集团2013年—2017年财务报告中提取出所需数据,结合企业自身的发展情况,找出上海电气集团在营运过程中存在的问题,最后针对存在的问题提出相应解决措施。

上汽集团内部控制问题探析

上汽集团内部控制问题探析

上汽集团内部控制问题探析3上汽集团内部控制存在的问题及原因分析上汽集团及其内部控制情形的介绍上汽集团简介提及中国制造的汽车,人们第一想到的估量就是红旗牌轿车,这是“共和国长子”一汽集团的成名之作,但红旗轿车的产量很少,老是“居于庙堂之高”,对于普通个人消费者来讲比较遥远,对中国汽车市场的影响也很小;另一个“国民记忆”就非桑塔纳莫属了,该车销量庞大,影响了改革开放后的整整一代人,至今仍然在人们尤其是老司机脑海中留下了深刻印象,桑塔纳就是上海汽车昔时与德国公共合伙企业的拳头产品,上海汽车就凭借与德国公共汽车的合作一跃成为了国内A股市场最大的汽车上市公司,中国大陆也正因为桑塔纳的引入而正式进入了汽车时期。

上海汽车即上海汽车集团股分有限公司的前身,通过了1997年的资产重组,成了集团公司,简称“上汽集团”,并于昔时11月7日经中国证监会批准,在上海证券交易所上市,其A股的股票代码为600104。

2014年度,上汽集团资产总额达41,487,100万元人民币,即亿元人民币,该年度上汽集团一共卖出了万辆汽车,比2013年的销售数量多了超过百分之十,逾额完成了昔时预估的销售五百五十万辆汽车的目标,牢牢占据着国内汽车行业老大的地位。

上汽集团除进行整车制造之外,业务还涉及汽车零部件开发、汽车金融、物流和二手车生意。

上汽集团下辖的主要汽车生产企业包括乘用车公司、商用车公司、上海公共、上海通用、上汽通用五菱、南京依维柯等,其中最出名的就是上海公共(还包括斯柯达)、上海通用和上汽通用五菱,上汽集团的大部分销量和利润都来自于这几个合伙企业。

上汽集团旗下也拥有一些在国内家喻户晓的品牌,例如上海公共和上海通用和五菱,这些品牌给上汽集团带来了“滚滚盈利”,但也应当看到,这些都是合伙品牌,除柳州五菱之外,其他都来自于国外,并非是上汽集团自身创建的品牌,目前上汽集团自己的品牌有宝骏商用车和名爵(MG)和荣威乘用车,其中名爵和荣威都购买自英国。

600104上汽集团2023年上半年经营风险报告

600104上汽集团2023年上半年经营风险报告

上汽集团2023年上半年经营风险报告一、经营风险分析1、经营风险上汽集团2023年上半年盈亏平衡点的营业收入为19,847,347.35万元,表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利,低于这一数值时企业会亏损。

营业安全水平为39.22%,表示企业当期经营业务收入下降只要不超过12,808,139.38万元,企业仍然会有盈利。

从营业安全水平来看,企业承受销售下降打击的能力较强,经营业务的安全水平较高。

2、财务风险从资本结构和资金成本来看,上汽集团2023年上半年的带息负债为18,628,815.88万元,企业的财务风险系数为1.39。

经营风险指标表二、经营协调性分析1、投融资活动的协调情况从长期投资和融资情况来看,企业长期投融资活动能为企业提供7,182,386.6万元的营运资本,投融资活动是协调的。

营运资本增减变化表(万元)32,924,615.67 33,173,554.9433,764,043.72非流动负债11,223,012.55 12.31 11,998,681.026.91 11,948,745.22-0.42固定资产8,063,573.03 -2.31 7,774,326.4 -3.59 8,098,674.924.17长期投资6,773,006.42 5.55 6,748,189.68-0.37 7,074,327.544.832、营运资本变化情况2023年上半年营运资本为7,182,386.6万元,与2022年上半年的9,807,476.38万元相比有较大幅度下降,下降26.77%。

3、经营协调性及现金支付能力从企业经营业务的资金协调情况来看,企业经营业务正常开展,能够为企业带来2,470,585.49万元的流动资金,经营业务是协调的。

经营性资产增减变化表(万元)项目名称2021年上半年2022年上半年2023年上半年数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%)经营性负债增减变化表(万元)66 55 834、营运资金需求的变化2023年上半年营运资金需求为负2,470,585.49万元,与2022年上半年负5,469,421.05万元相比,经营活动为企业创造的资金大幅度下降。

营运能力现状分析

营运能力现状分析

企业营运能力行业对比分析
行业对比分析的目的
• 了解企业在行业中的地位和竞争力,为企业制定发展战略提供依据。 • 发现企业与同行业其他企业的差距,为企业改进提供方向。
行业对比分析的内容
• 分析企业与同行业其他企业在生产、销售、财务、人力资源等方面的对比情况,了 解企业的竞争优势和劣势。 • 分析企业与同行业其他企业的发展趋势,了解企业的发展前景。
CREATE TOGETHER
谢谢观看
THANK YOU FOR WATCHING
• 企业营运能力是衡量企业竞争力的重要指标,是企业实 现可持续发展的关键。 • 企业营运能力强的企业,能够更好地应对市场变化,提 高企业抗风险能力。
企业营运能力的影响
• 企业营运能力对企业盈利能力、市场份额、品牌价值等 方面具有重要影响。 • 企业营运能力的提升,有助于提高企业整体竞争力,实 现企业战略目标。
企业营运能力优势与劣势分析
企业营运能力优势分析
• 分析企业在生产、销售、财务、人力资源等方面的优势, 了解企业的核心竞争力。 • 分析企业在行业中的竞争优势,了解企业在行业中的地 位。
企业营运能力劣势分析
• 分析企业在生产、销售、财务、人力资源等方面的劣势, 了解企业的短板。 • 分析企业在行业中的竞争劣势,了解企业面临的市场挑 战。
企业营运能力评价指标体系
评价指标体系的设计原则
• 综合性:评价指标体系应涵盖企业营运能力的各个方面,全面反映企业营运能力。 • 可比性:评价指标体系应具有可比性,便于企业不同时期、不同行业之间的比较。 • 可操作性:评价指标体系应具有可操作性,数据易于收集,评价方法简便。
评价指标体系的构成
• 生产营运能力指标:主要包括生产效率、生产成本、生产质量等。 • 销售营运能力指标:主要包括销售渠道、销售策略、销售收入等。 • 财务营运能力指标:主要包括资金管理、成本控制、收益分析等。 • 人力资源营运能力指标:主要包括员工招聘、培训、激励等。

企业营运能力分析文献综述范文

企业营运能力体系论文的参考文献有哪些】:目前,我国学者对营运资本管理的研究主要集中在营运资本各项目上,对其进行系统研究的比较少,本文的创新之处在于采用了规范研究和实证研究相结合的方法,对我国企业的营运资本管理进行了系统研究。

在对营运资本管理的相关理论研究的基础上,本文首先对我国上市公司的营运资本规模进行了描述性统计,并运用单因素方差法进行了行业差异分析,发现上市公司营运资本规模存在着显著的行业差异。

其次,选取了制造业上市公司进行多元线性回归分析,得出销售规模、资产规模、资产周转率、应付账款周转率是影响企业营运资本的主要因素。

再次,对所选样本的营运资本效应进行了相关性分析,结果表明营运资本对企业经营绩效、现金流量会产生一定的影响。

最后,根据本文的研究结论,提出了提高企业营运资本管理水平的方法。

求企业营运能力分析论文开题报告开题报告的内容包括,立题依据(或研究背景)、课题研究的目的及意义、国内外研究现状、课题研究的方法、课题研究的内容、研究的创新点、可能遇到的问题、预期的研究结论以及时间步骤等等,当然别忘了参考文献哦,呵呵在题目的选择上要有个度,这个度的标准是既不能太大,又不能太小,因为是硕士论文,必须要有一定的深度。

自己的一点心得体会,希望对你有帮助。

企业获利能力分析论文提纲企业营运能力分析体系一、序论 1.提出中心论题; 2,说明写作意图。

二、本论(一)形成企业营运能力分析体系前提条件 1.市场经济体制的确立,为企业营运能力体系的产生创造了宏观环境; 2.新市场的形成,对企业营运能力体系形成提出了现实的要求; 3.城乡体制改革的深化,为企业营运能力体系的形成提供了可靠的保证; 4。

企业营运能力体系市场的建立,是社会发展的内在要求。

(二)目前企业营运能力体系基本现状 1.供大于求的买方体系; 2,有市无场的隐形体系; 3.易进难出的畸形体系; 4,交易无序的自发体系。

(三)培育和完善企业营运能力体系的对策 1.统一思想认识,变自发交易为自觉调控; 2.加快建章立制,变无序交易为规范交易; 3.健全市场网络,变隐形交易为有形交易; 4.调整经营结构,变个别流动为队伍流动; 5,深化用工改革,变单向流动为双向流动。

汽车财务运营分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和汽车产业的持续繁荣,汽车行业已经成为国民经济的重要组成部分。

汽车企业作为产业链的核心环节,其财务运营状况直接关系到整个行业的健康发展。

本报告通过对某汽车企业的财务数据进行分析,旨在揭示其财务运营的现状、问题及改进措施,为汽车企业提供有益的参考。

二、企业概况某汽车企业成立于20xx年,主要从事汽车研发、生产、销售及售后服务。

经过多年的发展,企业已形成较为完善的产业链,产品涵盖轿车、SUV、MPV等多个系列。

近年来,企业市场份额逐年提升,品牌知名度不断提高。

三、财务运营分析(一)收入分析1. 营业收入分析近年来,某汽车企业营业收入逐年增长,其中2019年营业收入达到最高点,为xx亿元。

2020年受疫情影响,营业收入略有下降,但整体仍保持增长态势。

从收入构成来看,汽车销售收入占比最大,其次是售后服务和零部件业务。

2. 毛利率分析某汽车企业毛利率在近年来波动较大,2019年达到最高点,为xx%。

2020年受疫情影响,毛利率有所下降,但整体仍保持在较高水平。

从产品结构来看,高附加值车型毛利率较高,而低附加值车型毛利率较低。

(二)成本费用分析1. 销售成本分析某汽车企业销售成本逐年增长,2019年达到最高点,为xx亿元。

2020年受疫情影响,销售成本有所下降,但整体仍保持增长态势。

从成本构成来看,原材料成本占比最大,其次是人工成本和制造费用。

2. 期间费用分析某汽车企业期间费用主要包括管理费用、销售费用和财务费用。

近年来,期间费用逐年增长,其中管理费用增长幅度最大。

从费用构成来看,销售费用占比最高,其次是管理费用。

(三)盈利能力分析1. 净利率分析某汽车企业净利率在近年来波动较大,2019年达到最高点,为xx%。

2020年受疫情影响,净利率有所下降,但整体仍保持在较高水平。

2. 投资回报率分析某汽车企业投资回报率在近年来波动较大,2019年达到最高点,为xx%。

2020年受疫情影响,投资回报率有所下降,但整体仍保持在较高水平。

我国制造业上市公司营运能力分析—以一汽轿车公司为例-会计-毕业论文

摘要本文在介绍营运能力相关理论的基础上,根据不同的财务指标对一汽轿车公司的营运能力现状进行了分析,并找出隐藏于其中的问题及营运能力管理方面的弊端,针对这些问题给出了相关的提升营运能力的建议。

随着市场经济体制的改革与发展,汽车制造企业对市场经济和国民的影响也越来越大。

企业的快速发展与其营运能力水平是有必然联系的,对于汽车制造企业而言,营运能力水平的高低能够直接影响到企业的营业利润、行业竞争力等各方面。

当前阶段还有许多汽车制造企业尚未能够全面分析资金的使用能力,不够重视营运能力的研究工作,企业内部的营运能力较弱,这样对其自身发展会产生不利影响。

汽车制造企业想要在市场上得到更多的份额,有更加广泛的发展空间,就应该对当前缓慢的营运效率进行提升,转变落后的管理方法和营运模式,凝聚市场核心竞争力,实现价值最大化目标。

提高企业各项资金的使用效率,加大力度提升企业的营运能力,成为当前汽车制造企业的重要任务。

关键词:营运能力一汽轿车制造业Analysis of the Operational Capability of China's Manufacturing Listed Companies——Taking FAW Car Company as anExampleAbstractBased on the theory of operational capability, this paper analyzes the current operational capabilities of FAW Car Corporation based on different financial indicators, and finds out the problems hidden in it and the management of operational capabilities. Relevant suggestions for improving operational capabilities.With the reform and development of the market economy system, automobile manufacturing enterprises are exerting more and more influence on the market economy and the people.The rapid development of an enterprise is bound up with its level of operation capability.For an automobile manufacturing enterprise,the level of operational capability can directly affect the operating profit and industry competitiveness of the enterprise.At this stage,many automobile manufacturers have not yet been able to fully analyze the use of capital,pay insufficient attention to the research work of operational capabilities, and have weak internal operational capabilities,which will adversely affect their own development.If automakers want to gain more market share and have more extensive development space,they should upgrade their current slow operational efficiency,transform backward management methods and operation models,and condense market core competitiveness to achieve maximum value goal.It is an important task for current auto manufacturers toimprove the efficiency of the use of various funds and increase the operational capacity of enterprises.Keywords: Operational Capability FAW Car Manufacturing目录第一章绪论 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究价值 (1)1.3 研究方法 (2)第二章营运能力相关概念界定 (3)2.1 营运能力的概念 (3)2.2 营运能力的分析指标 (3)第三章一汽轿车公司营运能力分析 (6)3.1 一汽轿车公司案例背景 (6)3.2 一汽轿车公司营运能力相关指标分析 (7)第四章一汽轿车公司营运能力分析存在的问题及对策 (11)4.1 营运能力分析存在的问题 (11)4.2 提升一汽轿车公司营运能力的措施 (12)第五章结论 (15)参考文献 (16)附录 (18)致谢 (24)第一章绪论1.1研究背景企业对于国家来说,是一个最基本的经济单位,企业的经济实力以及竞争能力能够在一定程度上反映这个国家或地域的情况。

浅析企业营运能力建设中存在的问题与建议

浅析企业营运能力建设中存在的问题与建议一、本文概述随着全球经济一体化的深入推进和市场竞争的日益激烈,企业的营运能力已成为决定其成功与否的关键因素。

营运能力不仅体现了企业的内部管理效率,还直接关系到企业的市场竞争力、盈利能力和可持续发展能力。

因此,对企业营运能力建设中存在的问题进行深入分析,并提出相应的解决策略,对于提升企业整体运营水平,增强企业核心竞争力具有重要的理论和现实意义。

本文旨在探讨当前企业在营运能力建设过程中面临的主要问题,如管理效率不高、资源配置不合理、信息化水平低下等。

结合国内外相关理论和实践案例,分析这些问题产生的原因,并在此基础上提出针对性的改进建议。

通过本文的研究,希望能够为企业提升营运能力、优化内部管理、增强市场竞争力提供有益的参考和借鉴。

二、企业营运能力的内涵与特点企业营运能力,指的是企业在日常经营活动中,通过有效管理和运用自身资源,实现经济效益和社会效益最大化的能力。

这种能力反映了企业从投入到产出,再到最终盈利的整个过程的管理效率和运营效益。

企业营运能力的内涵十分丰富,它包括了企业的生产管理能力、市场营销能力、财务管理能力、人力资源管理能力等多个方面。

这些能力相互关联、相互影响,共同构成了企业营运能力的整体框架。

例如,生产管理能力决定了企业产品的质量和生产效率;市场营销能力决定了企业产品在市场上的竞争力和占有率;财务管理能力决定了企业的资金运作效率和风险控制能力;人力资源管理能力决定了企业员工的素质和企业的创新能力。

系统性:企业营运能力是一个复杂的系统,各个组成部分之间相互关联、相互依存,共同作用于企业的整体运营。

动态性:企业营运能力不是一成不变的,它会随着市场环境、技术进步、政策调整等因素的变化而发生变化。

创新性:在竞争激烈的市场环境中,企业要想保持和提升营运能力,就必须不断创新,寻求新的管理方法和运营模式。

效益性:企业营运能力的最终目的是实现经济效益和社会效益的最大化,这是企业持续发展的基础。

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上海汽车工业集团公司营运能力现状及问题探析目录-前言 (2)二基础理论 (2)(-)营运能力的概念 (2)1营运能力的概念 (2)2营运能力的重要性 (3)(二)营运能力分析指标 (3)1存货周转率 (3)2应收账款周转率 (3)3流动资产周转率 (4)4固定资产周转率 (4)5总资产周转率 (4)Ξ上海汽车工业集团营运能力现状分析 (5)(-)公司简介 (5)(二)营运能力分析 (5)1应收账款周转率分析 (5)2存货周转率分析 (6)3流动资产周转率分析 (7)4固定资产周转率分析 (8)5总资产周转率分析 (9)四上海汽车工业集团营运能力存在的问题 (10)(-)应收账款收周转率低,造成资金浪费 (10)(二)流动资产周转速度大幅度降低 (11)(三)总资产周转率低........................................................... H 五上海汽车工业集团营运能力问题的解决对策 .. (11)(-)加强企业应收账款的管理 (12)(二)加强存货管理控制 (12)(Ξ)提高企业资产利用率 (13)(四)改善固定资产管理方式 (13)(五)提高企业销售收入水平 (13)六总结 (14)参考文献 (14)—前言随着全球经济发展步伐的加快,国内经济形势日益严峻,外加疫情所造成的重仓IJ,市场带给企业的竞争压力越来越大,多数企业面临不同程度的难题。

为了解决目前的困境,企业资产怎样合理有效的利用,为企业带来更多盈利,使企业在市场中具有较强的竞争力,是管理者的焦点问题。

在这种复杂的国内外经济环境中,苣运能力的强弱直接影响着企业目前的竞争力和未来的发展潜力,得到了企业管理者的高度重视。

近几年,由于营运能力对企业的影响力越来越大,得到了国内学术人员的重视,对其进行深入探究。

国内学术人员认为营运能力是指企业管运资产获利的能力,观察企业资产的利用效率和效果,评价企业的营运能力水平的高低,引导企业未来效益的发展。

一般运用资产周转率来反映企业的资产利用率,企业的资产周转效率越高,企业越能充分的利用资产获得更多利润,提升企业的盈利能力和偿债能力,综合竞争力也越强(林嘉琪,陈子轩,2023)。

高水平的营运能力是企业资产营运和盈利的垫脚石,对于企业管理者来说,对营运能力进行分析能帮助管理者更好的考察企业是否充分有效的利用资产,帮助债权人对企业债务偿还能力进行评估,对加强企业管理也起到重要作用。

二基础理论(-)营运能力的概念1营运能力的概念营运能力指的是公司对自身已有资产经营运作的能力,公司为扩大自己的生存发展空间,需要对已有资产进行优化整合使用,这种优化使用的能力的强弱,反映出公司资产运用效果的好坏,营运能力水平的高低,获利能力和偿债能力的强弱(江雨薇,吴俊豪,张佳,2023)。

通常情况下,衡量营运能力水平的指标有:存货周转率、应收账款周转率、总资金周转率等,通过对以上指标的计算与分析,评价公司的营运能力的效益和效率,为公司提高经济效益指明发展的方向。

2营运能力的重要性对于现在公司而言,营运能力的重要性主要体现在其能够稳定公司发展的步伐,尤其是在面对多元化、复杂化、高频率的市场冲击时,公司拥有良好的营运能力可以有效的规避发展风险,灵活应对市场变化,所以建立和推行科学的公司营运能力分析评价指标,不仅能够有效的指导公司行为,还能够帮助公司衡量自身与同行业其他竞争对手之间的经营差距以及经营差距产生的直接原因(王宇航,李心怡,赵天宇,2023)。

通过对指标进行分析,有助于公司进一步强化对资产的管理和配置,而且能够帮助公司从宏观政策、制度、投资人决策等视角更直接的提高经济效益。

(二)营运能力分析指标1存货周转率存货周转率,是指在一段时期内五洲特纸的营业成本与企业内存货的平均余额的比率。

一般而言,存货周转率的指标越高,说明产品销售的越快,存货积压的风险也就相应的变小,产品的流动性高,资金使用的效率高(黄若兰,周晨曦,2023)。

反过来公司存货周转率指标低,说明公司在存货管理上存在诸多问题。

对存货周转率加以分析能够帮助五洲特纸的管理层找出日常在存货管理方面存在的问题,不断增强五洲特纸的销售的能力和短期偿债的能力。

存货周转率的计算公式如下:存货周转率(次数)二营业成本/[(年初存货+年末存货)/2]存货周转天数=计算期天数/存货周转率2应收账款周转率应收账款周转率指的是一定期间内五洲特纸进行商品销售包括赊销所获得的收入与应收账款平均余额的比率。

应收账款周转率是用来衡量五洲特纸应收账款流动程度的指标。

反映了五洲特纸应收账款的周转速度(徐乐然,郑昊,2019)。

应收账款周转率的指标越大,说明了五洲特纸收回账款的速度迅速,账龄期限相对较短,从而可以减少因收账产生的不必要的费用,坏账的计提和损失也会相应的减少,增加了公司在流动资产方面的投资收益;也有可能是内部制定了严格信用政策,也会加速应收账款的收回,这个要根据公司情况具体分析。

如果公司对支付货款的条件要求过于严格,在一定程度上会成为公司的销售量扩大的阻碍,当企业赊销的收益大于赊销的成本时,会影响到公司自身的收益(梁静宜,谢思,2019)。

反之则反是。

应收账款周转率的计算公式如下:应收账款周转率=营业收入/[(期初应收账款+期末应收账款)/2]应收账款周转天数=计算期天数/应收账款周转率3流动资产周转率流动资产周转率指一定时期内五洲特纸主营业务的收入净额与公司平均流动资产总额的比率,是用来评价五洲特纸流动资产的利用效率、评估资产质量的一个非常重要的指标。

通过对五洲特纸流动资产周转率的分析和对此,可以帮助管理者加强对五洲特纸内部的管控,更为充分有效地利用已有的流动资产,还可以帮助五洲特纸采取合理的措施扩大销售规模,从而带动流动资产的综合使用效率的提高(钟婉茹,高泽宇,方雅琳,2023)。

流动资产周转率指标越大,表明流动资产周转速度越快,五洲特纸的流动资产运用效率也就越高,从而增加了五洲特纸的偿债能力和盈利能力;反过来说,五洲特纸的流动资产周转率指标越低,表明流动资产周转速度越差,流动资产利用效率也就越差。

流动资产周转率的计算公式如下(许熙涵,蔡凯旋,曾欣悦,2023):流动资产周转率=营业收入/(期初流动资产+期末流动资产)/2流动资产周转天数=计算期天数/流动资产周转率4固定资产周转率固定资产周转率是在一定时期的五洲特纸的营业收入与公司固定资产平均净值的比率。

这个指标可以用来衡量五洲特纸对于自身所拥有的固定资产的运用效率。

固定资产周转率数值越大,表明公司所拥有的固定资产周转速度越快,说明了五洲特纸对于固定资产的结构分布的得当,投资合理,固定资产的运用效率也就越高,公司营运能力较强;反过来说,则表明公司在固定资产方面所拥有的数量过多,机器设备闲置,没有得到充分的开发利用,企业固定资产的营运能力较差(洪伟祺,庄芮,2019)。

固定资产周转率的计算公式如下:固定资产周转率=营业收入/K期初固定资产平均净值+期末资产平均净值)/2]固定资产周转天数二计算期天数/固定资产周转率5总资产周转率总资产周转率通常是以一定期间内五洲特纸营业收入与公司平均总资产额的比值,也可以称为总资产周转次数。

总资产周转率表明了总资产在一定时期内周转的次数。

是用来考察五洲特纸资产运营效率的一项重要指标,反映了五洲特纸资产的管理质量和资源利用的效率(陆奕诗,石家齐,2023)。

总资产周转率可以用来分析五洲特纸全部资产的使用效率。

总资产周转率指标越大,周转速度越快,表明公司资产的有效使用程度较高,总资产的运用效率较好,增强了公司的偿债能力和盈利能力;反过来则表明五洲特纸利用全部资产进行经营的效率较差,最终影响公司的盈利能力(许浩晨,宁可欣,鲍阳婷,2023)。

总资产周转率的计算公式如下:总资产周转率=营业收入/[(期初资产总额+期末资产总额)/2]总资产周转天数二计算期天数/总资产周转率三上海汽车工业集团营运能力现状分析(-)公司简介上海汽车工业集团公司是我国整车开发行业的代表性企业,深耕整车开发领域多年,上海汽车工业集团在曾经在2023-2023年三年连续获得我国“国家整车开发企业荣誉金奖,,、,,国家优质纳税企业,,以及入围了华润排行榜排出的“全球优质整车开发企业500强”。

上海汽车工业集团的发展是我国整车开发企业改革创新的缩影,因此能够在很大程度上代表着我国整车开发企业的发展状况。

公司秉承“实干创造未来”的企业精神,坚持“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,拥有一批高素质的管理人才和高素质的专业技术队伍,吸收新创意,严把质量关口,全方位的服务跟踪,坚持做出高品质产品,本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨,基于整车开发市场需求进行不断创新,使公司始终处于整车开发行业前沿,引领整车开发行业的发展。

(二)营运能力分析1应收账款周转率分析表3-1应收账款周转率数据分析单位:千元项目(年)2019年2023年2023年2023年销售收入25818250 25985075 26234148 27618479期初应收款117991124647141397110706期末应收款124647141397110706151069平均应收款121319133022126061130887应收账款周转(次) 2.21 1.95 2.08 2.11应收账款周转(次)图3-1上海汽车工业集团2019-2023年应收账款周转率变化趋势在表3-1和图3-1可以看出,从2019年到2023年上海汽车工业集团的应收账款周转率有所降低,2019年的跌幅为10.75%,2023年的销售收入比2018年的高,但应收账款周转率比2019年低,跌幅为17.47%,2023年又出现了增长,上升的幅度为12.77%o表明上海汽车工业集团应收账款的回收速度慢或者内部控制不严格。

对于整车开发企业来说,及时的收受接管应收账款,有助于提高整车开发企业的资金流动性,增强上海汽车工业集团企业的短期偿债能力,提高资金的使用效率,从而减少坏账准备。

2存货周转率分析对于整车开发行业,去库存十分重要,存货的沉积可能造成原材料和产成品的铺张,劣质销售又会造成企业的声誉受损。

本文选取上海汽车工业集团2019-2023年的营业成本、期初存货、期末存货,通过这些数据计算出存货周转率。

表3-2存货周转率数据表分析单位:千元项目(年)2019年2023年2023年2023年营业成本15265279156221301655577026234148期初存货2182435241244223929102651224期末存货2412442239291026512243181769平均存货2297439240267625220672916497存货周转(次) 6.64 6.50 6.56 5.85图3-2上海汽车工业集团2019-2023年存货周转率变化趋势从表3・2和图3・2中可以看出,上海汽车工业集团的营业成本一直上涨,材料和销售成本的增长,以及上海汽车工业集团企业规模扩张的影响,各项成本支出都有所增加。

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