能源管理目标指标管理方案控制程序.doc
环境管理体系程序文件环境目标指标及方案控制程序

环境管理体系程序文件环境目标指标及方案控制程序一、环境目标1.减少能源消耗和温室气体排放:通过引入节能措施和使用可再生能源,减少能源的消耗,并减少温室气体的排放量。
2.减少废物产生和提高废物利用率:通过优化生产流程和引入废物资源化利用技术,减少废物产生,并提高废物的利用率。
3.保护水资源和水体:加强水资源的管理与监控,减少用水量,防止水体的污染和破坏。
4.保护生态环境和生物多样性:加强对环境和生物多样性的保护和管理,减少对自然环境的破坏。
5.持续改进环境管理体系:持续改进环境管理体系的运行和效果,提高整体环境管理水平。
二、环境指标1.温室气体排放指标:每年减少温室气体排放量10%。
2.能源消耗指标:每年减少能源消耗量5%。
3.废物利用率指标:每年提高废物利用率3%。
4.水资源利用指标:每年降低用水量3%。
5.环境事故发生指标:每年环境事故发生次数降低10%。
1.制定环境目标和指标:公司每年应回顾和制定环境目标和指标,确保目标具体、可衡量和可达成。
2.实施节能减排方案:制定节能减排方案,包括节能改造、设备更新、能源管理、员工培训等措施,确保能源消耗和温室气体排放目标的达成。
3.推进废物资源化利用:加强废物资源化利用技术的研发和应用,推广循环经济模式,提高废物利用率。
4.引入水资源管理措施:制定水资源管理方案,包括节水措施、水资源监测和管理、水质保护等措施,确保用水量和水质目标的实现。
5.加强环境监控和管理:建立环境监控体系,定期检测和监测环境指标,采取相应的控制措施,防止环境事故的发生。
6.定期评估和改进:每年进行环境管理体系的内审和外审,对环境管理的效果进行评估,并根据评估结果提出改进措施,持续改进环境管理体系。
通过制定环境管理体系程序文件,企业能够明确环境目标和指标,建立相应的方案和控制程序,从而有效管理和保护环境,实现可持续发展。
这不仅有助于企业提高竞争力,还对社会和自然环境产生积极影响。
能源管理解决方案

能源管理解决方案能源管理是指有效地控制和使用能源资源,以最大程度地提高能源利用效率,降低能源消耗和环境污染的一种管理方式。
能源管理解决方案是指为了满足能源管理目标,采取的一系列具体操作和措施。
下面是几种常见的能源管理解决方案:1.能源审计:通过对企业或机构能源使用情况的全面分析和评估,找出能源浪费和低效用能的原因和具体措施。
能源审计可以发现能源系统中存在的问题,并提出相应的改进措施。
2.能源计量管理系统:通过安装能源计量仪表和数据采集系统,实时监测和记录能源使用情况。
能源计量管理系统可以提供精确的数据支持,帮助企业或机构实时掌握能源使用情况,及时调整和优化能源使用策略。
3.能源监测系统:通过安装能源监测设备和传感器,实时监测空调、灯光、机器设备等能耗设备的使用情况。
能源监测系统可以提供实时的能源使用数据,并与能源计量管理系统接口,实现全面的能源监测和管理。
4.可再生能源利用:通过采用太阳能、风能、地热能等可再生能源,取代传统的化石能源,降低对非可再生能源的依赖,减少能源消耗和环境污染。
可再生能源利用可以通过太阳能发电、风力发电、地源热泵等方式实现。
5.能源节约技术应用:通过采用高效节能的设备和技术,改进生产工艺和流程,降低能源消耗。
例如使用高效节能的电器设备、LED照明、余热回收等技术手段,能有效降低能源消耗和成本。
6.员工培训和宣传教育:通过开展能源管理培训和提高员工的能源意识,推动员工采取节能行为和措施。
员工培训和宣传教育可以有效促使员工能够主动参与和支持能源管理工作,形成节能的组织文化和价值观。
7.能源管理指标和目标设定:通过制定能源管理指标和目标,对能源使用情况进行跟踪和评估。
能源管理指标和目标可以促使企业或机构实施有效的节能控制措施,并监控和评估措施的实施效果。
综上所述,能源管理解决方案涵盖了从能源使用监测、评估和计量到可再生能源利用、能源节约技术应用,再到员工培训和宣传教育以及能源管理体系的建设,是一个系统化的、多层次的能源管理工作体系。
ISO50001:2018能源评审控制程序

控制编号:版本:B标题:能源评审控制程序共2页1 目的全了解企业当前能源管理和能源利用水平以及能源消耗和能源绩效的信息,提供一系列经排序用于改进能源绩效的建议,为能源基准的建立、能源绩效参数的识别、能源目标指标的制定、能源管理实施方案的制定建立基础。
2 范围本程序适用于公司能源管理体系范围内的所有活动、产品和服务。
3 职责3.1管理者代表负责组织能源评审活动,各相关部门负责辨识、分析与本部门相关的能源管理、能源使用以及能源消耗和能源绩效的信息。
3.2 综合部负责汇总能源评审结果并上报管理者代表。
3.3 管理者代表审核无误后签字批准发放。
3.4各接受部门应积极反馈意见并根据建议改进能源绩效。
4 工作程序4.1 能源评审前期准备4.1.1确定能源评审范围,确定能源评审的相关准则。
4.1.2由综合部负责组织各相关部门辨识、分析与本部门相关的能源管理、能源使用以及能源消耗和能源绩效的信息,并进行汇总、分类。
4.1.3由管理者代表组织人员成立能源评审工作组。
4.2 能源评审内容4.1.4评审使用法律法规及其他要求的执行情况,可根据《法律、法规及其它要求的识别控制程序》内容开展。
4.1.5评审公司能源管理现状。
主要内容包括能源管理制度的符合性、系统性、可操作性以及适宜性;组织机构及部门/岗位人员的职责和权限;评审能源利用管理的过程;评审能源计量;评审节能技术进步机制;评审能源管理的系统性。
4.1.6评审公司能源利用现状。
主要内容包括能源利用过程、主要用能设备、能源消耗指标和能源成本核算。
4.3 能源评审结果综合部负责汇总能源评审结果并上报管理者代表,管理者代表审核无误后签字批准发放。
各接受部门应积极反馈意见并根据建议改进能源绩效。
5、记录5.1能源评审准则5.2能源评审工作方案5.3能源评审报告。
能源管理体系文件

能源管理程序文件目录修改记录文件和资料控制程序一、目的控制矿井能源管理体系相关的文件和资料,确保各有关场所使用有效的版本,为能源管理体系的有效运行提供可靠的保证。
二、适用范围适用于能源体系文件和资料的管理与控制。
三、职责㈠环保科技中心负责能源管理手册和能源程序文件的控制。
㈡办公室负责矿发文件和上级来文的控制,其他外来文件由接收部门控制。
㈢各单位负责本职能范围内第三层文件的编制和控制。
四、工作程序㈠工作流程编制批准发布实施更改换版评审㈡文件的分类1、能源管理体系文件分为三个层次:⑴能源管理手册;⑵能源程序文件;⑶第三层文件。
2、能源管理手册是阐述企业的能源方针、目标,对组织的机构、职责权限以及标准要求进行总体描述的文件。
3、能源程序文件是能源管理手册的支持性文件, 是为满足能源管理体系标准要求所规定的过程方法。
4、第三层文件是程序文件的支持性文件,是除能源管理手册、能源程序文件以外的其他控制管理作业文件。
5、有关能源法律法规等外来文件的控制,按《法律、法规与其它要求获取和确认及合规性评价控制程序》执行。
㈢文件的编制、批准和发布1、能源管理手册由环保科技中心负责组织编制,能源管理负责人审核,最高管理者批准后发布实施。
2、能源程序文件由环保科技中心组织有关专业/单位人员编制,相关部门负责人进行会审,报能源管理负责人批准后发布实施。
3、第三层文件由各单位编写,经单位负责人或分管领导批准后实施。
涉及其他部门/单位共用或全矿使用的文件,由矿分管领导审批后发布实施。
4、上级来文由办公室报分管领导批准后登记、发放控制;其他外来文件由接收部门领导批准后登记、发放控制。
㈣文件标识、编号和发放1、受控能源管理手册、能源程序文件盖“受控”印章并注发放号,非受控能源管理手册、能源程序文件盖“非受控”印章。
第三层文件,列全编号、发放号、数量等标识;对外来文件以下发的最新版本为有效版本。
2、文件编号具体按以下执行:⑴能源管理手册的文件编号:X M/N Y G L S C—2008A注:XM —— XX集团XX煤矿NYGLSC ——能源管理手册2008——年代号 A ——版本号(用A、B、C、……)⑵能源程序文件的文件编号:X M/N Y G L C X—X X注:XM ——XX集团XX煤矿NYGLCX——能源管理程序文件XX ——程序文件序号⑶第三层文件编号(矿发文件、外来文件除外):NYT W J—S S—##注:NYTWJ ——第三层体系文件SS ——单位/部门编号## ——序号(用01、02、03、……表示)3、能源管理手册发放范围由最高管理者批准,能源程序文件的发放范围由能源管理负责人批准,其他文件发放范围由各单位领导或分管领导批准。
能源行业能源管理系统方案

能源行业能源管理系统方案第一章能源管理概述 (2)1.1 能源管理定义 (2)1.2 能源管理重要性 (3)1.3 能源管理发展趋势 (3)第二章能源政策与法规 (4)2.1 国家能源政策 (4)2.2 能源法规体系 (4)2.3 企业能源管理要求 (4)第三章能源审计与评估 (5)3.1 能源审计流程 (5)3.2 能源审计方法 (5)3.3 能源评估指标 (6)第四章能源监测与数据管理 (6)4.1 能源监测系统设计 (6)4.2 数据采集与处理 (7)4.3 数据分析与报告 (7)第五章能源需求预测与规划 (8)5.1 能源需求预测方法 (8)5.2 能源规划编制 (8)5.3 能源规划实施与调整 (9)第六章能源效率提升 (9)6.1 能源效率评估 (9)6.1.1 评估方法 (9)6.1.2 评估流程 (9)6.2 能源效率提升措施 (10)6.2.1 技术措施 (10)6.2.2 管理措施 (10)6.2.3 政策措施 (10)6.3 能源效率改进策略 (10)6.3.1 制定能源效率改进规划 (10)6.3.2 优化能源结构 (10)6.3.3 强化能源技术创新 (10)6.3.4 完善能源管理制度 (10)第七章能源优化与调度 (10)7.1 能源优化方法 (10)7.1.1 引言 (10)7.1.2 数学优化方法 (11)7.1.3 启发式算法 (11)7.1.4 混合优化方法 (11)7.2 能源调度策略 (11)7.2.1 引言 (11)7.2.2 需求响应策略 (11)7.2.3 供应侧调度策略 (11)7.2.4 多能源协同调度策略 (11)7.3 能源优化与调度实施 (12)7.3.1 实施流程 (12)7.3.2 技术支持 (12)7.3.3 人员培训与管理 (12)第八章能源技术创新与应用 (12)8.1 能源技术创新方向 (12)8.2 能源技术应用 (13)8.3 能源技术发展趋势 (13)第九章企业能源管理体系建设 (14)9.1 能源管理体系框架 (14)9.1.1 框架概述 (14)9.1.2 组织架构 (14)9.1.3 能源政策 (14)9.1.4 目标与指标 (14)9.1.5 资源与责任 (14)9.2 能源管理体系实施 (14)9.2.1 能源管理计划 (14)9.2.2 能源管理措施 (14)9.2.3 能源管理培训 (15)9.2.4 能源管理信息化 (15)9.3 能源管理体系评价与改进 (15)9.3.1 能源管理体系评价 (15)9.3.2 评价方法与指标 (15)9.3.3 持续改进 (15)9.3.4 内外部审核 (15)9.3.5 能源管理体系认证 (15)第十章能源管理与可持续发展 (15)10.1 能源管理与社会责任 (15)10.2 能源管理与环境保护 (16)10.3 能源管理与可持续发展战略 (16)第一章能源管理概述1.1 能源管理定义能源管理是指在一定的区域内,通过科学的手段和方法,对能源的生产、分配、转换、消费和使用过程进行全面的规划、组织、协调和控制,以实现能源的高效利用和可持续发展。
能源管理体系认证-05 能源绩效参数和能源基准控制程序

能源绩效参数和能源基准控制程序1 目的本程序旨在识别公司的能源绩效参数、能源基准。
2 范围本程序适用于公司的能源绩效参数、能源基准的识别。
3 职责3.1 工务部负责组织各相关部门开展能源绩效参数、能源基准的识别与制定,生技部负责能耗定额的制定。
3.2 各相关部门参与能源绩效参数、能源基准的识别与制定,并在本部门加以分解落实。
3.3 管理者代表负责能源绩效参数、能源基准的评审,以及能源基准的批准工作。
3.4 总经理负责能源绩效参数的批准。
4 工作程序4.1能源绩效参数的确定4.1.1能源绩效参数的类型如果公司有数据表明,相关变量显著影响了能源绩效,公司应考虑这些数据以建立适宜的能源绩效参数。
公司应对能源绩效参数值进行评审,适当时,与相应的能源基准进行比较。
依据被测量的活动属性,能源绩效参数可能以一个简单的度量单位、比率或一个模型表示。
此类参数与监控对象(如用能设备、用能系统)的能源绩效水平密切相关,公司通过对能源绩效参数的监视和测量,可实时掌握监控对象的能源绩效水平,采取控制措施,确保能源目标和指标的实现。
4.1.2能源绩效参数的设置能源绩效参数的设置应该确保:a) 适合于测量和监视其能源绩效;b) 能使组织证实其能源绩效改进。
能源绩效参数可以说明公司的运行情况,当影响能源绩效参数的业务活动或基准变化时更换能源绩效参数,适用时与能源基准进行比较。
能源绩效参数确定和更新的方法学应予以记录,形成文件并定期评审。
能源绩效参数设置方法如下:a)公司按照节能主管部门下达的节能任务、同行业的一贯做法、本企业的装备及管理措施、水平等确定能源绩效参数;b)各部门根据各部门使用的能源种类、数量、用能方式,或者主要装置的特性、以及管控方式等来确定能源绩效参数;c)主要耗能设备根据设备特性、消耗能源的种类、数量来确定能源绩效参数。
工务部负责建立公司的能源绩效参数清单,各部门建立本部门的能源绩效参数清单(包括主要耗能工序及主要耗能设备层面)。
能源2024年《能源管理条例》

能源2024年《能源管理条例》第一章能源管理总则第一节管理目的与原则第二节管理体系与职责第三节管理制度与标准第二章能源规划与计划第一节能源规划编制第二节能源计划实施第三节能源规划与计划调整第三章能源生产与供应第一节能源生产管理第二节能源供应保障第三节能源生产与供应监测第四章能源消费与节约第一节能源消费统计与分析第二节能源节约措施第三节节能产品推广与应用第五章能源环境保护第一节环境保护政策与法规第二节能源污染治理第三节能源环境保护监测第六章能源科技创新第一节科技创新政策第二节能源科技项目申报与管理第三节能源科技成果转化与应用第七章能源市场管理第一节市场准入与监管第二节能源价格管理第三节能源市场监测与预警第八章能源安全管理第一节安全生产责任第二节安全管理制度第三节安全生产事故处理第九章能源国际合作与交流第一节国际能源合作政策第二节国际能源交流项目第三节国际能源合作与交流成果第十章能源信息化管理第一节信息化建设规划第二节信息系统运行维护第三节信息化安全管理第十一章能源产业政策与发展第一节产业政策制定第二节产业发展规划第三节产业扶持政策第十二章能源法律法规与监督第一节能源法律法规体系第二节能源法律法规执行第三节能源监督与执法第一章能源管理总则第一节管理目的与原则一、管理目的1.1 为加强公司能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗,保护环境,实现可持续发展,特制定本能源管理总则。
1.2 通过建立健全能源管理体系,推动公司内部各部门的节能减排工作,培养全员节能意识,提升公司经济效益。
二、管理原则2.1 遵循国家有关能源管理的法规、政策和标准,严格执行国家能源政策,保障能源安全。
2.2 坚持节约优先、效率为本的原则,优化能源结构,推广节能技术,降低能源成本。
2.3 建立健全激励机制,鼓励技术创新和管理创新,促进能源管理水平的不断提升。
2.4 强化全员参与,提高员工能源管理意识和技能,形成人人关心能源、人人参与节能的良好氛围。
能源评审控制程序资料

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6.3.1.2当已有的数据还不足以实施能源评审需要时,环安部应组织实施补充能源消耗或能源利用相关数据的采集计划,并组织实施。数据采集计划包括数据项目、测试部门、测试点、测试人员分工、测试起止时间、其他要求等内容。
6.3.2能源使用和能源消耗数据的分析评价
数据收集完整后,环安部应及时组织能源推进工作小组开展具体的分析评价工作。
6.4.1.2针对低投入高回报的跑冒滴漏、空运转等问题,及国家明令淘汰工艺和设备,可对公司所有用能环节进行全面识别。
6.4.2能源绩效机会的排序
针对识别出来的节能机会,制定控制措施,如投资金额较大,须进行可行性评估。同时,经过综合评价,确定各项节能机会的优先实施顺序,形成《优控节能机会
清单》。排序的方式有是非判断法、经验判断法、多因子打分法。
6.4.2.2.4组织、相关方重点关注,如政府确定的节能要求、公司确定的攻关项目等,可确定为优先。
6.4.2.3多因子打分法
6.4.2.3.1投入可行性
资源投入
无投入或非常小
小或完全有可能投入
较大或有可能投入
很大或目前不具备投入条件
评价点(A)
5
4
3
1
6.4.2.3.2技术可行性
技术可行性
非常成熟
有
6.3.2.4.1能管员;
6.3.2.4.2能源统计、考核岗;
6.3.2.4.3计量器具管理岗;
6.3.2.4.4采购人员;
6.3.2.4.5配电房操作岗;
6.3.2.4.6空压机操作岗;
6.3.2.4.7设备维保岗位;
****有限公司
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制订部门
环安部
程序文件
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能源管理目标指标管理方案控制程序
一、目的
规定矿井各级能源管理体系目标、指标和管理方案的建立途径和要
求,确保矿井能源管理体系的目标、指标和管理方案得到有效地管理和实
施,不断提高矿井能源管理绩效。
二、适用范围
适用于矿井对各单位能源管理体系目标、指标和管理方案的制定、实
施、评审和控制管理。
三、职责
1、最高管理者负责矿井能源管理体系目标、指标和管理方案的审批。
2、能源管理负责人组织相关单位和人员通过系统的初始能源评审,
确定矿井能源管理体系的基准,制定矿井能源管理体系的目标、指标和管
理方案。
3、环保科技中心负责监督和审核能源管理体系目标、指标和管理方
案的实施和绩效。
4、党群工作部负责能源管理体系目标、指标和管理方案的宣传工作。
5、机电运营部负责电力目标的分解、计量和统计。
6、经营管理部负责矿井柴油的采购计划的审批,并上报能源管理负
责人。
7、环保科技中心负责矿区内用水和蒸汽消耗目标、指标的制定,并
上报能源管理负责人。
8、其他各相关单位负责按规定确定本单位的能源目标、指标和管理
方案及其实施,并按规定进行检查、考核,以确保矿井能源管理体系目标
和指标的实现。
四、工作程序
㈠能源管理目标、指标制定要求
1、能源管理目标、指标的制定应当以国家提出的“降低能源消耗、
提高能源利用效率”的口号为宗旨,依照集团公司下发的节能目标责任书
任务,遵守法规和持续改进管理体系有效性的承诺。
2、目标、指标应包括满足能源因素控制要求所需的内容。目标通过
指标具体化和量化,并与能源管理方针保持一致;指标的确定应体现具体
用能过程或环节的优良性、可测量性、可调整性和持续改进。
3、针对能源管理目标、指标的实施,制定控制措施或管理方案。
㈡能源管理目标、指标和管理方案的制定依据
1、国家有关政策、法律和法规要求;
2、国内外同行业的生产经营状况和技术进步的动向;
3、矿井能源方针及目前的管理、技术状况;
4、重要能源因素识别和评价及控制的状况;
5、集团公司下达的节能目标责任书任务;
6、相关方对能源的要求。
㈢能源管理目标、指标制订实施步骤
1、由能源管理负责人召集有关单位和人员进行矿井的能源初始评审,
分析矿井各单位的能源利用现状,确定出矿井的能源管理基准,提出矿井
的能源管理目标、指标草案。
2、能源管理负责人组织相关专业人员对草案进行全面系统的分析,
最终确定矿井的能源管理目标、指标,并报最高管理者审批。
3、环保科技中心负责将批准后的能源目标、指标上网发布。
4、各单位依据矿发文件制定本单位目标、指标,并提出针对性的措
施,根据实现目标、指标现状和条件制定具体的能源管理方案,在管理方
案中应明确实施的技术方案、责任单位、投入资金和完成时间等。
㈣能源管理方案的制定及实施要求
1、能源管理方案的制定及实施是为实现能源目标和指标及对能源因
素的控制,以挖掘节能潜力、降低能源消耗、提高能源利用效率为宗旨。
2、能源管理方案的内容应包括
⑴目的和作用;
⑵实施部门及其人员的职责和权限;
⑶采用的方法、技术和措施;
⑷需配备的资源和相关控制要求;
⑸实施时间和进度;
⑹对实施过程和结果考核评价的准则和方法;
⑺所需文件和记录。
3、能源管理方案的制定实施步骤
⑴针对能源目标、指标及识别出的能源因素,能源管理负责人组织各
相关部门和人员起草能源管理方案,确定具体实施、措施、执行方案及相
应的责任单位、完成期限、资源要求及职责和权限。经最高管理者批准后,
由环保科技中心负责上网发布。
⑵各单位及其下属部门制定适合本单位的能源管理方案并保证其有
效实施。
⑶环保科技中心组织并推动各有关部门实施能源管理方案。
㈤目标、指标和管理方案的评审与修订
1、环保科技中心每半年对矿井的能源目标、指标和管理方案进行管理
评审与修订,研究解决目标、指标和管理方案管理中存在的问题。
2、环保科技中心每季度跟踪检查能源管理体系目标、指标和管理方案
的完成情况,对不符合项按《不符合、纠正措施和预防措施控制程序》执
行实施改进措施。
3、当法律法规有重大变化、有新的重大能源因素出现等客观情况发生
时,应考虑目标、指标和管理方案的修订。
4、若目标、指标变动或原定管理方案无法实现时,及时重新评审,修
订方案确保其切实可行。
5、因新项目中发现新的重大能源因素时,应考虑目标、指标和管理方
案的修订并编制新的有效的能源管理方案加以控制,见《能源因素识别与
评价控制程序》。
6、各单位应每月对本单位的能源目标、指标和管理方案的适宜性予
以评审。
7、环保科技中心负责收集、汇总矿井年度能源目标、指标和管理方
案在实施中的情况和问题,作为管理评审的输入。
8、在管理评审中,应对矿井年度能源目标、指标和管理方案的实施
情况进行综合分析,环保科技中心提出整改措施和修正意见,并报最高管
理者审批,确定下一年度新的能源目标、指标和管理方案。
9、各单位应根据管理评审提出的修改意见,适当调整本单位的目标、
指标和管理方案,作为新一年的目标、指标和管理方案的管理内容。
㈥目标、指标和管理方案管理过程中的记录由环保科技中心负责保管
和归档,保管要求和期限执行《记录控制程序》的规定。
五、相关文件
《法律与其他要求获取、识别、更新程序》
《法律、法规与其它要求获取和确认及合规性评价控制程序》
《文件和资料程序》
《记录控制程序》
《不符合、纠正措施和预防措施控制程序》
《内部审核控制程序》
《能源管理评审程序》
六、记录
矿能源管理目标、指标和管理方案完成情况
各单位管理目标、指标和管理方案完成情况
能源因素评价表
重要能源因素登记表
法律、法规标准清单