固定资产管理的特征
固定资产管理规范标准
. .为加强公司固定资产的管理，标准固定资产的购建、使用、调拨、清理等行为，格控制固定资产规模，提高资金使用效益和固定资产使用效率。
合用于公司本部和办事处固定资产的购建、使用、调拨、清理等行为。
3.1 固定资产：公司的固定资产是指同时具有以下特征的有形资产3.1.1 为生产商品，提供劳务、出租或者经营管理而持有的；3.1.2 使用期限超过一个会计年度；3.1.3 单位价值在 2000 元以上。
3.2 固定资产折旧：指在固定资产的使用寿命，按照一定的法对固定资产价值发展的系统分摊。
3.3 折旧年限：采用直线法计提折旧时，用于分摊折旧额的折旧时间。
3.4 使用年限：指公司根据对固定资产的使用寿命统计，确定的固定资产最低使用时间。
3.5 固定资产方案：固定资产方案是总公司和各办事处根据业务开展需求、结合自身固定资产状况编制的固定资产购建方案、固定资产融资租赁方案、固定资产装修及大修理方案和固定资产清理方案等。
4.1 房屋及其建造物〔包括营业用房和非营业用房〕4.2 机器及动力设备4.3 通讯设备4.4 电子设备4.5 电器设备4.6 办公设备4.7 交通及运输设备5.1 总公司资金财会部是指自建或者购入的为经营活动使用的房屋、建造物及其匹配的土地和附属设施。
其中，房屋、建造物的附属设施是指同房屋、建造物不可分割的配套设施，包括房屋、建造物的各种管线、卫生设备、车库、停车场等；包括 UPS 电源、自动门、配电箱等；包括程控交换机、场地监控设备、 IP 系统等;包括各种电子数据处理设备、视频设备、网络设备及相关辅助设备等，如台式电脑、笔记本电脑、效劳器、集线器、路由器、交换机、防火墙等；包括电视机、空调、投影仪、音像设备等；包括复印机、打印机、机、办公家具、装订器、保险柜、点钞机、税控机等；固定资产方案和货币价值管理的职能部门5.1.1 贯彻落实有关法律、法规和制度，制定公司固定资产管理方法，指导系统固定资产管理工作。
分析企业固定资产管理存在的问题及优化措施
分析企业固定资产管理存在的问题及优化措施作者：张燕来源：《财经界·下旬刊》2020年第10期摘要：当前我国经济飞速发展，市场之间的竞争越来越激烈，结合当今时代发展的必然要求，现有的企业管理标准提出了更为严格的要求。
根据当前市场体制机制，企业生产经营规模不断加大，企业当中的固定资产管理就成为整5个企业管理当中最重要的部分。
这就要求企业管理者对其提起重视，以便解决发现的问题。
本文对固定资产管理的内容和特征进行分析，并且阐述企业固定资产管理当今所面临的问题，并给出相应的解决和优化措施。
关键词：固定资产管理; 企业整体管理; 优化措施一、引言固定资产是企业为维系其发展以及生产经营的重要物质支撑，固定资产管理成为企业资产管理当中最重要的部分，同时固定资产管理能力也是衡量我国企业发展和经济水平的重要指标。
就当前现状看，大多数的企业管理者没有提升对固定资产管理的认识，只追求固定资产的完整性而忽略了固定资产实际保值的价值、有效利用及保存方式。
企业还缺乏完善的固定资产管理体制机制，对于固定资产的核算不规范。
这些问题都制约着企业固定资产管理充分发挥其应有的作用，因此，企业管理者要对固定资产管理建立相应的体制机制，沟通协调各方进行探讨，将固定资产进行合理的调节与分配，提高固定资产的利用程度，从而保证企业健康可持续发展。
二、企业固定资产管理的内容及特征固定资产进行核算是对企业在实际的资产流通过程当中进行交易之后所留下的企业固定资产数量的核算操作，能够对固定资产进行价值评估和记录的一种企业财务管理行为。
当今企业经济规模不断加大贸易次数也不断扩张，引进了高新科技设备，扩大了在建工程规模，增加了企业内部的固定资产总额，资产进行管理可以保证内部资产达到清晰化的程度。
同时固定资产的核算不同于其他类别的核算，固定资产核算应该涉及资产折旧的方式和折旧的有效程度，因此这就需要企业当中的全体员工为此而付出共同的努力。
三、固定资产管理在现代企业管理中的作用首先，固定资产管理的特点是以实物管理为基础，以运用现代化科技手段应用为特点来进行管控，可以保证每一项固定资产都可以得到信息的准确录入，为现代企业整体管理做支撑。
固定资产的管理制度
固定资产的管理制度固定资产是企业的紧要资产之一，对企业的生产经营具有紧要意义。
因此，建立科学合理的固定资产管理制度，对于企业的长期进展具有特别紧要的作用。
本文就固定资产管理制度的相关问题一一详述。
一、固定资产的定义、范围和分类固定资产是指企业经营活动中长期使用、经济效益不仅仅体现在一年内的固定资产。
固定资产的范围包括：房屋、土地、机器设备、运输工具、家具、室内装修等。
它们的特点是使用期较长，一般超过一年以上，并且价值比较大，需要从会计上核算、登记和管理。
就管理角度而言，可以依据资产使用寿命、经济效益和管理方式等进行分类。
依照资产使用寿命，可以进行短期和长期固定资产的分类。
依照经济效益，可以进行生产性和非生产性固定资产的分类。
依照管理方式，可以进行直接管理和间接管理固定资产的分类。
二、固定资产管理制度的必要性和意义建立和实施固定资产管理制度不仅有利于加强固定资产的管理和监督，而且对于优化企业资产结构、提高资产经营效益、保障企业经济利益、规范企业财务管理、加强企业内部掌控等方面都具有重点意义。
1.优化资产结构。
固定资产管理制度通过实施科学、合理的资本支出计划、调整固定资产的结构，有效地优化企业的资产结构，提高了企业的资产利用率和财务效益。
2.提高资产经营效益。
建立固定资产管理制度可以精准地核算固定资产的经济效益，适时发觉和矫正固定资产的使用过程中的问题和隐患，规避和降低企业的潜在风险，提高固定资产的经营效益。
3.保障企业经济利益。
企业的固定资产是投资的重要形式之一，也是企业制造财富、提高市场竞争力的关键所在。
建立固定资产管理制度可以规范固定资产的使用及管理方式，保证企业固定资产的有效运用和保值增值。
4.规范财务管理。
建立科学、规范的固定资产管理制度，既可以规范企业内部财务管理，提高财务审核、决策效率，也可以削减企业的财务风险和造假行为。
5.加强内部掌控。
固定资产是企业的核心和关键资产之一，假如没有科学合理的管理制度和掌控措施，就会对企业的财务管理和内部掌控带来影响，使企业资金流失甚至更加造成损失。
固定资产管理
固定资产管理(一)固定资产的定义及分类固定资产是指同时具有以下特征的有形资产：1．为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；2．使用年限超过1年；3．单位价值较高。
固定资产是营业部开展业务经营所必需的有形资产。
营业部的固定资产按其实物形态或经济性质可分为房屋及建筑物、机器设备、交通运输设备及其他固定资产。
房屋及建筑物主要是指营业部办公用房、营业用房、非营业用房以及与这些房屋不可分割的各种附属设备等；机器设备主要包括营业部的通讯设备、微电子设备、办公及文字处理设备、安全保卫设备、电器设备、动力设备、机械设备等；交通运输设备主要包括营业部所拥有的小汽车、专用运钞车及其他运输设备；其他固定资产是指营业部所拥有的、无法归属上述几类的、符合固定资产定义的所有固定资产。
(二)固定资产的管理原则营业部固定资产实物管理应当遵循账务分管、价值管理和实物管理相分离的原则。
在准确核算的基础上，对固定资产应设置固定资产卡片进行管理，确保账、卡、物三者相符。
固定资产账务核算部门不得管理实物，实物管理部门不得经管其账务核算。
财务部门负责固定资产的价值管理，确保固定资产的核算真实、准确；行政部门负责固定资产的实物管理，确保固定资产安全、完整；固定资产的使用部门负责固定资产的保管与维护。
行政、财务部门对固定资产的购置、出售、转让、报废、修理等进行严格的管理和核算。
(三)固定资产的核算与管理营业部取得固定资产时，应按取得时的成本人账。
取得时的成本包括买价、进口关税、运输和保险等相关费用，以及为使固定资产达到预定可使用状态前所必需的支出。
营业部应根据外购、自建、融资租人等具体情况确定固定资产的取得成本。
由于固定资产在使用过程中具有使用价值与价值相分离的特点，因此，营业部必须正确反映固定资产的价值转移过程，合理计提固定资产的折旧。
营业部应选择合理的固定资产折旧方法对房屋及建筑物、各类设备、大修理停用的固定资产、融资租人和以经营租赁方式租出的固定资产计提折旧，以正确计算营业部当前的费用和财务成果。
2023年固定资产管理制度(精选20篇)
2023年固定资产管理制度（精选20篇）一、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对肯定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施肯定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺当进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
二、管理制度的主要特征1、权威性。
管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯；2、完整性。
一个组织的管理制度，必需包含全部执行事项，不能有所遗漏，如发觉或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保全部事项“有法可依”；3、排它性。
某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行；特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，全部同类事情，均需按此制度办理；4、可执行性。
组织所设置的管理制度，必需是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；5、相对稳定性。
管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现行制度不符合改变了的实际状况时，又须要刚好修订。
6、社会属性。
因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7、公允公正性。
管理制度在组织力对每一个角色都是同等的，任何人不得在管理制度之外。
三、固定资产管理制度（精选20篇）固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。
从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未运用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。
下面是我收集整理的固定资产管理制度（精选20篇），欢迎大家共享。
固定资产管理制度1了保管与运用和维护好学校的固定资产，建立健全本单位的固定资产管理制度就显得非常重要，要想管理好本单位的固定资产，首先要求全体员工共同参加管理，抱着负责任的看法，共同维护好本单位的固定资产。
浅谈企业固定资产管理中存在的问题和对策
浅谈企业固定资产管理中存在的问题及对策教学点：慈溪学院专业：会计学（本）入学时间：13年3月学生姓名：徐慧慧学号：1333101201485指导教师：叶丹二○一五年四月目录内容提要 (2)一、企业固定资产管理的概述 (3)（一）企业固定资产的概念及特征 (3)（二）企业固定资产管理的内容 (3)（三）企业固定资产管理的特点 (4)二、企业固定资产管理中存在的问题 (4)（一）固定资产管理观念淡薄 (4)（二）固定资产管理制度不健全 (4)（三）固定资产会计核算不规范 (5)（四）内部审计机制不健全，监督力度不够 (5)三、企业加强固定资产管理的建议 (5)（一）提高管理者对固定资产管理的认识 (5)（二）建立完善的固定资产管理制度 (5)（三）注重固定资产折旧管理，完善会计核算体系 (6)（四）健全企业内部审计制度，加强固定资产的事中、事后监控 (7)参考文献 (8)内容提要固定资产是一个企业资产的重要组成部分，是企业的生产工具，是保证企业正常运行的必要条件。
固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分，是提高企业经济效益的重要途径之一。
本文就固定资产管理的概念、内容、特点以及目前企业固定资产管理中存在的问题进行分析，就在新形势下如何加强企业固定资产管理，提高使用效率，提出了一系列的解决对策。
关键词：固定资产权责明晰固定资产折旧定期盘点固定资产是一个企业资产的重要组成部分，是企业的生产工具，是保证企业正常运行的必要条件。
固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分，是提高企业经济效益的重要途径之一。
企业固定资产一般在企业中占有很大的份额，对其进行有效的管理可以更大地降低企业在运行过程中的成本，减少不必要的花费。
因此企业固定资产的管理的实用性和有效性对企业的发展极其重要。
一、企业固定资产管理的概述（一）企业固定资产的概念及特征固定资产，是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
固定资产管理的四大模式
固定资产管理的四大模式固定资产是企业的重要资产，对其进行有效的管理是确保企业正常运转的关键。
目前，固定资产管理有四大模式，它们各有特点，适用于不同的企业环境和需求。
1.静态管理：这种模式强调固定资产的稳定性与持久性。
企业设立详细的固定资产清单，并定期进行核查，确保固定资产的保存状态良好。
这种模式适用于固定资产数量不多、使用年限较长的企业。
优点是管理相对简单，缺点是灵活性不足，对于快速发展的企业可能不适用。
2.动态管理：与静态管理相反，动态管理模式强调固定资产的流动性与变化性。
企业根据业务需求和市场变化，灵活调整固定资产的配置。
这种模式适用于业务变化较快、需要快速适应市场的企业。
优点是灵活性高，缺点是管理难度大，需要建立完善的固定资产调整机制。
3.信息化管理：随着科技的发展，固定资产管理越来越依赖信息技术。
通过建立固定资产管理系统，企业可以实时跟踪固定资产的状态、位置和使用情况。
这种模式适用于资产规模较大、地理位置分散的企业。
优点是信息实时、准确，缺点是需要投入大量资源进行系统建设和维护。
4.一体化管理：一体化管理是将静态、动态、信息化三种模式有机结合起来，形成一种综合性的固定资产管理模式。
企业根据自身实际情况，综合运用不同的管理手段，确保固定资产的最优配置和使用。
这种模式适用于规模较大、业务复杂的企业。
优点是灵活与稳定兼顾，缺点是需要具备强大的资源整合能力和管理水平。
在选择固定资产管理模式时，企业应根据自身实际情况进行评估。
要充分考虑企业的规模、业务特点、市场环境和发展战略等多个因素，选择最适合自己的固定资产管理模式。
同时，企业还应不断完善管理制度，提高固定资产的利用率和使用效益，确保企业的可持续发展。
固定资产的定义及主要特征
固定资产的定义及主要特征固定资产，是指同时具有以下特征的有形资产：①为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；②使用年限超过一年；③单位价值较高。
”这应该是固定资产的准确定义。
而且，从这一定义中，我们还不难看出固定资产所具有的特征：一、固定资产属于有形资产。
一般情况下，除了无形资产、应收账款、应收票据、其他应收款等资产外，资产都具有实物形态，而对于固定资产来说，这一特征则更为明显。
例如：固定资产一般表现为房屋建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
也就是说，固定资产具有实物形态，可以看得见、摸得着。
理解固定资产的这一特征，有利于将其与无形资产、应收账款、应收票据、其他应收款等资产区别开来。
二、固定资产是指为了生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的资产。
企业使用固定资产所带来的经济利益，具体可表现为通过固定资产作用于商品生产、劳务提供过程并具体表现为产成品的形式，最终通过销售实现其经济利益的流入；或者通过把固定资产出租给他人，企业以收取租金的形式实现经济利益的流入；或者通过在企业的生产经营管理中使用固定资产，并最终改进了生产经营过程，降低了生产经营成本等来为企业带来经济利益。
这一特征表明，企业持有固定资产的主要目的是为了生产商品、提供劳务、出租或经营管理，而不是为了出售，从而将其与企业所持有的存货区别开来。
三、固定资产的使用年限超过1年。
固定资产的耐用年限至少超过1年或大于1年的一个生产经营周期，而且最终要将其废弃或重置。
这一特征说明，企业为了获得固定资产并把它投入生产经营活动所发生的支出，属于资本性支出而不是收益性支出，从而将其与流动资产区别开来。
四、固定资产的单位价值较高。
理解这一特征的目的，是为了把固定资产与低值易耗品、包装物等存货区别开来。
高飞公司提供的固定资产条码管理解决方案是把条码技术(或RFID 电子标签)引入固定资产管理,采用条形码(或RFID电子标签)对固定资产进行唯一标识，利用手持数据采集终端完成固定资产的日常管理和清查工作，从而高效地实现了对固定资产实物生命周期和使用状态的全程跟踪，从技术上最大限度的保证了资产的帐实相符，进而避免了固定资产的流失！。
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固定资产管理的特征
答：固定资产管理具有以下的特征1、固定资产它是一种有形的资产，具有实物形态。
而有些无形资产也符合固定资产的其他特征：例如为生产商品、提供劳务而持有的，使用寿命超过一个会计年度的无形资产，但是，它没有实物形态，所有不能划分为固定资产，这就是固定资产和无形资产的区别。
2、固定资产是为了生产商品、提供劳务、出租或者是经营管理而持有的。
一个企业持有固定资产的目的是为了生产商品、提供劳务、出租或者是经营管理，而不是直接用于出售的。
但是需要注意的是：企业以经营租赁方式出租的机器设备类固定资产属于出租固定资产的概念范围；但以经营租赁方式出租的建筑物，它不属于固定资产出租的范围，而是属于企业的投资性房地产，这个要牢记心中。
3、固定资产的受用寿命超过一个会计年度。
固定资产的使用寿命是指企业使用固定资产的预计时间，或者是该固定资产所能生产产品、提供劳务的数量。
它的使用寿命如果超过了一个会计年度，就表明该固定资产属于长期资产，而随着这些固定资产的使用、磨损和损耗，就要通过计提折旧的方式来逐渐减少它的账面价值。