第二章公共关系的主体—社会组织

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公共关系主体—社会组织教案

公共关系主体—社会组织教案

公共关系主体—社会组织教案第一章:社会组织与公共关系1.1 课程目标了解社会组织的定义与特征认识公共关系的基本概念与重要性理解社会组织与公共关系的密切关系1.2 教学内容社会组织的概念与分类公共关系的含义与要素社会组织与公共关系的关系解析1.3 教学活动引入案例:社会组织的发展历程小组讨论:社会组织的特征与作用小组任务:分析社会组织与公共关系的关系1.4 教学评估小组讨论报告第二章:社会组织的公共关系策略2.1 课程目标了解社会组织的公共关系目标掌握社会组织的公共关系策略与方法培养社会组织公共关系能力的提升2.2 教学内容社会组织公共关系的目标与原则社会组织公共关系的策略与方法社会组织公共关系的实际操作技巧2.3 教学活动案例分析:成功的社会组织公共关系案例角色扮演:模拟社会组织公共关系活动小组讨论:探讨有效公共关系策略的要素2.4 教学评估小组讨论报告个人作业:设计一份社会组织公共关系计划书第三章:社会组织的公共关系危机管理3.1 课程目标理解公共关系危机的概念与特征认识公共关系危机管理的的重要性学习社会组织的公共关系危机管理策略与步骤3.2 教学内容公共关系危机的类型与特征公共关系危机管理的原则与流程社会组织公共关系危机管理的策略与方法3.3 教学活动案例分析:社会组织面临的公共关系危机案例小组讨论:危机应对策略与步骤角色扮演:模拟公共关系危机应对场景3.4 教学评估小组讨论报告第四章:社会组织的公共关系沟通技巧4.1 课程目标了解有效沟通的重要性掌握社会组织公共关系沟通的技巧与方法提升社会组织公共关系沟通能力4.2 教学内容有效沟通的原则与障碍社会组织公共关系沟通的技巧与方法提升社会组织公共关系沟通能力的方法与建议4.3 教学活动小组讨论:沟通障碍与解决策略角色扮演:模拟社会组织公共关系沟通场景小组任务:制定一份社会组织公共关系沟通计划4.4 教学评估小组讨论报告第五章:社会组织的公共关系案例分析5.1 课程目标分析社会组织的公共关系案例评价公共关系策略的有效性培养分析与评估公共关系案例的能力5.2 教学内容社会组织的公共关系案例选取与分析方法公共关系策略评价的指标与标准5.3 教学活动引入案例:介绍社会组织公共关系案例小组讨论:分析案例中的公共关系策略与效果5.4 教学评估小组讨论报告个人作业:公共关系案例分析报告的质量与深度第六章:社会组织的公共关系与媒体关系6.1 课程目标理解媒体在公共关系中的作用与影响掌握社会组织与媒体建立良好关系的方法学习通过媒体传播社会组织信息的策略6.2 教学内容媒体类型与公共关系活动的关联社会组织与媒体关系的建立与维护媒体策略的制定与实施6.3 教学活动媒体环境分析:了解不同类型媒体的特点与影响力小组讨论:探讨建立良好媒体关系的策略模拟演练:社会组织如何应对媒体采访6.4 教学评估小组讨论报告个人作业:设计一份社会组织媒体关系管理计划第七章:社会组织的公共关系与社交媒体7.1 课程目标认识社交媒体在公共关系中的重要性掌握使用社交媒体进行公共关系活动的技巧学习社交媒体策略的制定与实施7.2 教学内容社交媒体的类型与特点社会组织在社交媒体上的公共关系活动社交媒体策略的制定与执行7.3 教学活动社交媒体环境分析:了解不同社交媒体平台的特点小组讨论:探讨社交媒体公共关系活动的有效策略模拟演练:社会组织如何在社交媒体上进行危机应对7.4 教学评估小组讨论报告个人作业:设计一份社会组织社交媒体公共关系计划第八章:社会组织的公共关系与利益相关者管理8.1 课程目标理解利益相关者管理的重要性掌握识别和分析利益相关者的方法学习与利益相关者进行有效沟通的策略8.2 教学内容利益相关者的识别与分类社会组织与利益相关者关系的建立与管理与利益相关者沟通的策略与技巧8.3 教学活动利益相关者分析:识别和分析社会组织的主要利益相关者小组讨论:探讨与利益相关者建立良好关系的策略模拟演练:社会组织如何与利益相关者进行有效沟通8.4 教学评估小组讨论报告第九章:社会组织的公共关系与国际公关9.1 课程目标理解国际公关的概念与重要性掌握跨文化交流中的公共关系策略学习社会组织如何进行国际公关活动9.2 教学内容国际公关的定义与特点跨文化公共关系沟通的挑战与策略社会组织国际公关的实践案例9.3 教学活动跨文化沟通分析:了解不同文化背景下的沟通特点小组讨论:探讨国际公关活动的有效策略模拟演练:社会组织如何在国际舞台上进行公共关系活动9.4 教学评估小组讨论报告个人作业:设计一份社会组织国际公关计划第十章:社会组织的公共关系评估与监测10.1 课程目标理解公共关系评估的重要性掌握公共关系效果评估的方法学习社会组织公共关系监测的策略与技巧10.2 教学内容公共关系评估的原则与流程公共关系效果评估的工具与指标社会组织公共关系监测的实践案例10.3 教学活动公共关系评估方法学习:了解不同的评估工具与技术小组讨论:探讨公共关系效果评估的关键指标模拟演练:社会组织如何进行公共关系监测10.4 教学评估小组讨论报告重点和难点解析社会组织与公共关系:理解社会组织的定义与特征认识公共关系的含义与重要性理解社会组织与公共关系的密切关系社会组织的公共关系策略:掌握社会组织公共关系的目标与原则学习社会组织的公共关系策略与方法掌握社会组织公共关系实际操作技巧社会组织的公共关系危机管理:理解公共关系危机的类型与特征掌握公共关系危机管理的原则与流程学习社会组织的公共关系危机管理策略与方法社会组织的公共关系沟通技巧:理解有效沟通的原则与障碍掌握社会组织公共关系沟通的技巧与方法学习提升社会组织公共关系沟通能力的方法与建议社会组织的公共关系案例分析:分析社会组织的公共关系案例评价公共关系策略的有效性培养分析与评估公共关系案例的能力社会组织的公共关系与媒体关系:理解媒体在公共关系中的作用与影响掌握社会组织与媒体建立良好关系的方法学习通过媒体传播社会组织信息的策略社会组织的公共关系与社交媒体:认识社交媒体在公共关系中的重要性掌握使用社交媒体进行公共关系活动的技巧学习社交媒体策略的制定与实施社会组织的公共关系与利益相关者管理:理解利益相关者管理的重要性掌握识别和分析利益相关者的方法学习与利益相关者进行有效沟通的策略社会组织的公共关系与国际公关:理解国际公关的概念与重要性掌握跨文化交流中的公共关系策略学习社会组织如何进行国际公关活动社会组织的公共关系评估与监测:理解公共关系评估的重要性掌握公共关系效果评估的方法学习社会组织公共关系监测的策略与技巧本文主要分析了社会组织与公共关系的关系,社会组织公共关系的策略、危机管理、沟通技巧、媒体关系、社交媒体、利益相关者管理、国际公关以及评估与监测等方面。

公共关系的主体社会组织

公共关系的主体社会组织

公共关系对政府的影响
政策制定
公共关系可以帮助政府了解民意和利益相关者的诉求,为政策制定 提供参考依据,提高政策的有效性和针对性。
危机应对
在发生自然灾害、事故灾难等突发事件时,公共关系能够帮助政府 迅速传递信息,安抚民心,维护社会稳定。
政府形象塑造
公共关系能够提升政府部门的透明度和公信力,加强公民对政府的信 任和认可。
协调关系
公共关系能够协调组织与公众之间 的关系,化解矛盾和误解,增强组 织的适应性和灵活性。
公共关系的历史与发展
起源与发展
公共关系起源于19世纪末的美国,最初是为了应对企业管理 中的危机和问题而产生的。随着时间的推移,公共关系逐渐 发展成为一种专业化的职业,并在全球范围内得到广泛的应 用。
当代公共关系的趋势
公共关系的主体社会组 织
汇报人: 日期:
目录
• 公共关系概述 • 社会组织的公共关系 • 公共关系的核心要素 • 公共关系的实践 • 公共关系的社会影响 • 公共关系的未来发展
公共关系概述
01
公共关系的定义与特点
公共关系的定义
公共关系是指社会组织通过传播、沟 通、协调等手段,与公众建立相互信 任、相互支持的关系,以实现组织与 公众的共同发展。
金融机构
如银行、保险公司、基金公司等,这些组织通过提供理财产品、投 资咨询等方式,吸引客户并维护客户关系。
媒体机构
如电视台、报社、杂志社等,这些组织通过发布新闻报道、制作节 目等方式,提高自身的竞争力和影响力。
政府组织的公共关系
1 2
中央政府
中央政府通过发布政策文件、举办新闻发布会等 方式,向公众传达政府的施政方针和政策意图。
公共关系对社会的影响

第二章 公共关系主体:社会组织

第二章 公共关系主体:社会组织

2.知识文化素养
公共关系人员要熟练掌握公共关系专业的基础理论知识及实务方法,
同时具备相关学科领域的知识,如政治学、经济学、社会学、新闻学传播、 心理学等。 3.外型素质
身体健康,体形匀称,相貌端庄,风度优雅,言谈恰当、举止大方,
从而较好地代表组织的形象。
(二)公共关系人员的心理素质 1.气质 气质是指人的相当稳定的个性特点,表现在人的情感和活动发生的速 度、强度、稳定性和灵活性等方面,是比较稳定的动力方面的心理特征。
(二)按照社会组织的社会功能,可以将社会组织划分成三种类型:
产业组织:从事社会生产,为社会提供各种产品和服务
整合组织:维持社会文化、公正和秩序,协调社会关系 政治组织:行使社会管理职能
(三)按照社会组织获利和利益分配的方式,将社会组织划分为四 种类型: 互利性社会组织:使参加社会组织的所有人都能通过互助、合作而
气质本身并无好坏之分,不同的气质在工作中也表现出各自不同的优
缺点。在公共关系工作中,公共关系人员应注重克服自身性格上的弱点,
不断地完善自Biblioteka ,以便胜任公共关系工作。2.性格
性格是人的态度和习惯化的行为方面较稳定的心理特征。世界上没有 绝对完美的性格,不同的性格在同一工作中可表现出不同的优缺点。 公共关系人员在性格上应具备以下特征: (1)开朗、耐心、宽容 (3)自信而勇敢 (5)富有幽默感 (2)热情,又不失冷静 (4)灵活而坚毅
获得好处。
营利性社会组织:追求、实现利润的增长和资本的增值。 服务性社会组织:通过为特定的对象提供服务而实现对方和自身的 利益,满足社会成员的需要。
公益性社会组织:主要是为社会公众谋求利益,提供帮助。
(四)根据社会组织主要的管理手段、机制,将社会组织划分为以 下三种类型: 强制性社会组织:主要通过纪律、责任、义务等强制性手段对成员

第2章公共关系的主体组织

第2章公共关系的主体组织

第二章公共关系的主体——组织公共关系的主体是社会组织。

社会组织是按照一定的目的、任务和形式建立起来的,经过不同部门的分工协作,以及不同层次的权利操作和责任划分,合理协调内部人群活动的社会集团。

第一节组织的结构和特点一、组织的含义:(一)何为组织?我国——组织的愿意为编织、纺织,是动词。

(形象)西方——组织是具有特定功能的细胞结构。

(科学)自然意义——→社会意义:社会组织——构成社会稳定关系的网格,社会秩序的基础。

社会组织≠社会群体:社会群体两种基本类型:A、初级——紧密、面对面结合;B、次级——为了特定目的结合,彼此按照特殊角色联系在一起社会组织属于次级群体,与初级群体的区别如下:什么是组织?法国奥古斯“共同的契合”英国斯宾塞“社会中经济、政治或其他部分的相互关系(包括综合与分化)”美国库利精神或社会生活的不同单元……社会组织是按照一定目的、任务和形式建立起来的,经过不同部门的分工协作,以及不同层次的权利操作和责任划分,合理协调内部人群活动的社会集团。

包括四层含义:A、由社会中一些人员所组成的群体,为了一定目标B、组织结构是按一定的逻辑方式设计的,有严格的分工体系C、组织的功能在于有计划地组织、指挥、调节和控制各种活动D、组织生存的最基本条件是必须具备一定的物质和技术基础,并变换以适应环境需求从系统的角度看:1、开放系统;2、具有都中目的或职能的系统;3、有许多不断相互影响的子系统;4、存在于一些其他系统所构成的动态环境之中(二)组织的形成条件1、组织目标——指一个组织要达到的主要目的,它是确定组织原则、宗旨、章程的依据。

A、组织目标是最基本的条件。

一个组织连目标都没有,又何来存在的意义?B、目标是判断组织性质的重要依据。

C、目标促使成员发挥合力。

2、组织成员——指承认和实践组织目标、宗旨、章程的相对固定的成员。

成员必须承认组织的目标,成员可以变动,但数量必须有一定固定3、组织对象——即公众,指与组织发生密切关系,组织开展活动、实现目标的对象。

第二章 公共关系的主体-社会组织2013

第二章  公共关系的主体-社会组织2013
政府 • 政府公共关系的主要目的就是民知和知民。政府公共关 系不是一般的对政府工作的单向宣传报道,而是运用双 线路的公共关系技术,一方面向全国人们诚意地解释政 府的政策、法令以及制定它们的依据,另一方面,要开 通政府与民间的多种沟通渠道,倾听公众呼声,了解民 意,促使老百姓积极参政议政,使国民成为耳聪目明的 国民,同时使政府成为负责任的政府。
公共关系部门VS公共关系公司
相对于独立的公共关系公司而言,组织内公关部的优势和劣势体现在: 优势
劣势
①公关部植根于机构中,能充分了 ①公关部易受“当局者迷”的局 解机构的实际情况。 限。 劣势 ②公关部与机构利益目标具有完全 ②外部公众容易对机构的公关部 一致性,能够随时随地直接地站 产生心理距离,在短期内获得 在主人翁的立场上全力维护机构 公众的充分信赖。特别是在机 的利益,谨慎处置具有社会敏感 构与外部公众发生较尖锐的利 性的公共关系问题,处处着眼于 益冲突时,外部公众更容易对 提高机构的效率和效益。 机构内部公共关系机构的活动 ③公关部与机构成员具有更好的认 产生怀疑心理,出现不合作作 倾向。 同感。 ④公关部便于保证公共关系工作的 ③公关部活动能力易受限制。 连续性、稳定性和及时性。
公共关系部门与公共关系公司的比较
相对于组织内公关部而言,独立的公共关系公司的优势和劣势体现在: ①从服务的专业水平看,公关公司 拥有一批具有各种专业知识、经 验丰富的专家,具有明显的人才 优势 优势。 ②在分析、处理问题时,较为客观 公正。 ③有健全、有效的沟通网络。 ④公司的经营灵活、广泛,它可根 据委托人的要求,决定服务目标、 内容、方式。 ①对机构内部的情况了解不全,因 而其建议方案等有可能同委托机 构内部情况脱节。 劣势 ②作为局外人,公关公司一般只为 机构决策提供参考性建议和方案, 而不直接参与机构的决策管理过 程,这会使有关公关建议和方案 难以在机构内得以贯彻。 ③公关公司及顾问可能遇到很多的 障碍,包括机构内公关部和人员 的阻力,以及来自委托机构的管 理者及有关人员思维和行为惯性 的影响,致使公关公司的工作得 不到有力配合,方案难以落实。

第二章公共关系组织

第二章公共关系组织

典型 案例
作为公关人员,应当具备以下几种素质和能 力。首先,公关人员应当具有的心理素质: 典雅的气质、风度和乐观的情绪。案例中公 关部的接待人员在客人过于“挑剔”的情况 下没有保持应有的风度和乐观的情绪。其次, 公关人员应具备的社会交往能力:增强自信 心,优化个人在公众面前的形象,善解人意, 给对方以肯定、支持和赞扬。案例中的公关 人员,不仅没有上述几点要求,反而
1972年6月的一天,成群的渔民冲破保安人员的阻挡, 闯入了日本名古屋褚木电力公司的大楼,他们呼喊着、 叫骂着,发泄着心中的怨恨。原来这个公司下属的一座 发电厂没有处理好废水,使许多海洋生物遭了殃,严重 影响了渔民的生计。这家公司是有社会责任心的公司, 为了减少环境污染,采取了低硫燃料,却使用电的成本 提高了,导致用户怨声载道。为此,公司积极筹建几座 核电厂改变这个局面。筹备工作相当困难,每次选定的 地点,都遭到当地民众的反对。渔民的抗议使公司意识 到,这种与公众利益息息相关的事业,必须首先获
目录
委员会处理,做出答复。 褚木电力在公众心中的形象,也随着亲善活动
而发生了变化。公众认定这是一家具有社会责任感 的公司!理解了公司的方针与困难,也谅解了公司 暂时的缺点与不足。
目录
你从褚木电力公 司的亲善公关案 例中得到了哪些 启示?
公共关系主体是指在公共关系活动中处在主导地位的各类社会组 织机构,是公共关系活动的策划者和组织实施者。在公共关系中,社 会组织对公关活动起到决策、发动、组织、实施、控制、管理等决定 性作用。具体地说,它有三个层次:社会组织、代表社会组织行使公 共关系职能的公共关系机构、代表社会组织具体执行公共关系职能的 公共关系人员。 第二章公共关系组织公共关系实用教程一、 社会组织的含义
一、社会组织的含义

公共关系主体社会组织的含义的理解和认识

公共关系主体社会组织的含义的理解和认识

公共关系主体社会组织的含义的理解和认识1. 公共关系主体社会组织是指在公共事务中能够调动社会各方面力量,公正、合法、有序开展社会管理服务的社会组织。

其具体包括政府机构、企事业单位、社会团体、民间组织、居民委员会等多种形式的社会组织。

2. 作为公共关系主体社会组织,政府机构在社会治理中起着核心作用。

它通过立法、执法、司法等手段,维护社会秩序,保障公民权利,解决社会矛盾,推动社会发展。

政府机构也需要与其他社会组织进行合作,形成合力,共同推进社会事务。

3. 企事业单位作为公共关系主体社会组织,在经济建设和社会发展中发挥着重要作用。

它们承担着创造就业机会、提供生产生活资料和服务、开展社会责任等重要职责,与政府机构和其他社会组织协同合作,共同促进社会和谐稳定。

4. 社会团体和民间组织作为公共关系主体社会组织,代表着公民利益和社会群体利益,参与涉及公共利益的事务。

它们通过推动公益慈善事业、参与社区建设、开展志愿服务等形式,积极参与社会治理,推动社会进步。

5. 居民委员会作为基层自治组织,在社区治理中担负着维护居民利益、促进社会和谐的重要职责。

它通过开展居民文化活动、解决邻里纠纷、建立社区服务设施等工作,促进社区稳定与发展。

6. 我个人对公共关系主体社会组织的理解是,它们是构建和谐社会的重要力量。

在社会治理中,各种类型的社会组织相互协作、相互制约,形成了一种多元共治的格局。

公共关系主体社会组织之间既有合作与竞争,又有权责分明、各司其职的特点,为社会治理提供了有力支撑。

7. 公共关系主体社会组织的含义,是指在公共事务中能够协调各方利益、协同推进社会事务的各类社会组织。

它们通过相互合作、共同参与社会治理,共同推动社会的稳定与发展。

在本篇文章中,我们对公共关系主体社会组织的定义、作用和意义进行了逐个分析和解释。

通过对其各个方面的理解和探讨,可以更好地认识和把握公共关系主体社会组织在社会治理中的重要地位和作用。

希望本文对您有所帮助,欢迎继续关注和探讨相关话题。

第二章公共关系的构成要素

第二章公共关系的构成要素
第二章 公共关系的构成要素
1
第一节 公共关系的主体—— 专职机构和专职人员
从公共关系的定义可以知道,公共关系的 基本要素包括:社会组织〔主体〕、社会公众 〔客体〕、传播媒介〔中介〕。
在公共关系的行为过程中,这几个要素是 浑然一体、密不可分的,但由于研究的需要, 我们对他们进行分别得讨论。
2
✓ 随着市场经济和社会的不断开展,进入21世纪 之后,公共关系的职能化、职业化、专业化特点 越来越明显,现在社会需要有专门的组织机构来 从事公共关系工作。
系公司代理显然是一笔较大的开支。
9
3、公共关系部的组建原则 〔1〕精简原则:
公共关系部下属的二级机构要精简;组织的公共关 系部的规模可大可小,一般来讲,公共关系部的规模 与组织规模呈现出一种正相关态势。
〔2〕效能原则:
界定公共关系部的职责和权利;赋予其一定的人、 物、财的决策权。
〔3〕灵活机动原则:
29
五大中国公关公排名 ✓ 第一、奥美公关 ✓ 1980年成立于 纽约的奥美公关是世界十大专业
公关公司之一,它和奥美广告等姊妹公司分享同一 企业品牌。1995年开始在中国大陆设立分公司,目 前已成为国内最大的国际公关企业。正是因为奥美 公关国际经验的优势,国外品牌抢滩中国时,很多 都选择了奥美公关作为自己的公关代理,比方BMW、 IBM、诺基亚、辉瑞、亚信等世界著名企业都是奥美 公关在中国的长期服务客户。1999年,《财富》杂 志在中国上海举行99财富论坛,奥美协助论坛的新 闻媒体宣传工作,并负责管理大会的新闻中心,协 调数十名著名企业CEO的采访安排,显示出奥美作为 国际性公司在国际资源方面的优势。
按公共关系对象设置公共关系部
公共关 系部
内部公 共关系
外部公 共关系
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第二章公共关系的主体—社会组织
公 | 1.综合型社团
共 关
| 2.学术型社团
系 | 3.行业型社团
社 | 4.联谊型社团
团 | 5.媒介型社团



第二章公共关系的主体—社会组织

| 1.广泛性

设计主页,管理信息;同各类

公众保持联系;培训公关人员;
位 与 职
与各类公关公司、社团、协会 联系。

第二章公共关系的主体—社会组织
公 (3)公共关系的定期活动:
关 组织记者招待会、内部听证会;

编辑印刷内部刊物;参加各种

销售管理会议,了解内部管理

销售情况;与社区代表接触等。



第二章公共关系的主体—社会组织
涵 (一)目标性(二)协作性
义 (三)动态性
第二章公共关系的主体—社会组织
正式社会组织
按组织成员
的关系 非正式社会组织
社 会
产业组织 政治组织
组 按功能和目标 整合组织 模型维持组织

强制性组织
的 分
按组织对成员 的控制方式
功利性组织
规范性组织

按获利与否 营利性组织 服务性组织
竞争性组织 公益性组织 第二章公共关系的主体—社会组织

的专业机构,是高度专业化的公关行

为主体。

| (一)公共关系公司的类型
| (二)公共关系公司的经营范围
| (三)公共关系公司的工作原则
第二章公共关系的主体—社会组织
公 1.与广告公司兼并合营。 共关Βιβλιοθήκη 系 2.单独经营,提供综合咨询

服务。


类 3.单独经营,提供专项咨询

服务。
第二章公共关系的主体—社会组织
第二章公共关系的主体 —社会组织
2020/12/10
第二章公共关系的主体—社会组织
| 了解社会组织的涵义、分类;
| 了解公关部、公关公司和公关
社团的涵义;
学 | 认识公关部、公关公司的职能

和原则;
目 | 掌握公关人员的基本素质和能

力结构。
第二章公共关系的主体—社会组织
| 第一节:社会组织的 涵义及分类

庭。
的 种
1.种类

(1)专职公关部

(2)一套机构两块牌子的公关部

(3)不挂牌子而兼职的公关机构

第二章公共关系的主体—社会组织

2.模式

中国组织公关部的模式基本

上都是脱胎于美国的模式,再结

合自己条件而形成的, 各组织情

况不太一样, 甚至同等组织的情

况也相差很远。



第二章公共关系的主体—社会组织
| (二)在我国,一般是根据组

织的目标及其活动内容来分:
会 组
1.经济组织。

2.政治组织。

3.文化组织。

4.群众组织。

5.宗教组织。
第二章公共关系的主体—社会组织
公 共
| 公共关系部
关 | 公关公司
系 的
| 公共关系社团
组 | 公关部、公关公司及公
织 机
关社团的优缺点

第二章公共关系的主体—社会组织
以公关部的工作特点来
考虑,可按工作手段、工作对

象、工作区域来设置公关部

按工作手段设置的公共关系部




第二章公共关系的主体—社会组织
以公关部的工作特点来考虑,可
按工作手段、工作对象、工作区域来设置 公关部

按工作对象设置的公共关系部





第二章公共关系的主体—社会组织
以公关部的工作特点来考虑,可按工作手段、
地 位
(3)决策参谋部

(4)“宣传部”和“外交

部”

第二章公共关系的主体—社会组织
公 2.公共关系部的职能

主要从事四类日常工作:
部 (1)长期工作:组织整体形

象的策划、调整、管理等。




第二章公共关系的主体—社会组织
(2)日常工作:检测组织环境,

接待投诉;撰写新闻稿、演讲

稿;与媒体联系;注册域名,
教 | 第二节:公共关系的
学 组织机构
内 容
| 第三节:公共关系的
从业人员
第二章公共关系的主体—社会组织

会 | 社会组织的涵义


的 | 社会组织的分类





第二章公共关系的主体—社会组织
| 社会组织——指一定的人力、

物力、财力,按照一定的规范,

围绕一定的目标所形成的集合

体。
织 的 | 社会组织的基本特征是:
(4)公共关系的专题活动:组

织各种大型庆典活动;处理危

机事件;举办展览会;赞助活

动;安排来宾参观访问;新产

品推介会等。




第二章公共关系的主体—社会组织
公 共 1.精简原则

系 2.效能原则

的 组
3.灵活机动原则



第二章公共关系的主体—社会组织

由于组织的性质、规模不一

样,公关部的种类、模式也大相径
公共 关系 公司 的经 营范

| 1.充当对外关系的联系人或协 调者。
| 2.提供公关咨询。 | 3.短期专项服务工作。 | 4.长期综合服务工作。 | 5.提供公关工作人员的培训服
务。
第二章公共关系的主体—社会组织
| 1.遵纪守法原则
公共 | 2.一切为客户的原则
关系
公司 | 3.为客户保密原则
的工 作原
| 4.不损害第三者原则

第二章公共关系的主体—社会组织
| 公共关系社团,是致力和热衷于公共关系
事业的组织、群体和个人组成的群众团体。

包括公共关系协会、学会、研究会、俱乐

部、联谊会等,其成员主要是从事公共关

系理论研究和实务活动的单位和个人。

| (一)公共关系社团的类型

| (二)公共关系社团的特征 | (三)公共关系社团的职能
| 公共关系部——是一个组织内
部设立的、专门从事公共关系

活动的职能部门。.
共 关
它是组织的“参谋部”、“联 络部”、“情报部”、“外交 部”和“宣传部”。对组织的

发展起着非常重要的作用。

第二章公共关系的主体—社会组织
1.公关部的地位

公关部在组织内充当的角

色(1)情报信息部

(2)整体形象策划部
工作对象、工作区域来设置公关部

按工作区域设置的公共关系部



模 式
第二章公共关系的主体—社会组织
按公关部的隶属关系来考虑,分为总 经理直接负责型、部门并列型、部门所属 型三种类型

总经理直接负责型





第二章公共关系的主体—社会组织
按公关部的隶属关系来考虑,分为总 经理直接负责型、部门并列型、部门所属 型三种类型

部门并列型





第二章公共关系的主体—社会组织
按公关部的隶属关系来考虑,分为总 经理直接负责型、部门并列型、部门所属 型三种类型

部门所属型



模 式
第二章公共关系的主体—社会组织
| 公关公司又称公关顾问公司或公关 咨询公司,它不隶属于任何组织,
也是专门为客户提供公关劳务和业

务咨询的信息型、智力型、传播型
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