供应商评价与选择研究综述
供应商介入的测量及对R&D绩效影响的研究综述
移与流动 ， 从而对制造商 的 Ｒ ＆Ｄ过 程产生 影响Ｌ ， ７ 还 ｊ
可 以通过 承担零部件或子系统的研 发责任 的方式来 介 入到 Ｒ ＆Ｄ过程 中【 ３。供 应商介入 方式 的多样性 也 ３ Ｊ 决定 了其测量方 式的多样 性 ， 过对先前 的文献 的总 通 结， 一般从 以下三个维度来对 供应商介 入进行测量 。 １ １ 供应商介入的时间 ． Ｒ＆Ｄ作 为一个连续 的多 阶段性 的工作 ， 一般可 以划分成创 意产 生 、 术评 估、 技 产品概念开发 、 产品工 程开发 、 原型建造 以及规模化 生
商介入对产 品创 新绩 效 的影 响机理 与路径 ， 究方 法 研
制造业产业升级 的重 要途径 ， 因此本 研究 对我 国制造
业 的发展具有重要意义 。本文总结了供应商 介人 的测
量维度 ， 并从开发周期 、 开发成本 以及新产 品质量三个
方面剖析 了供应 商介 入对 Ｒ＆Ｄ绩效 的影 响 ， 最后 指
研发阶段的具体划分 上并不 完全相 同 ， 都是 通过 介 但 入 阶 段 来 判 断 介 入 时 间。 Ｂ ｎｃｏｓ ｏ ａｃｒ ｉ和 Ｌｐ ａｉ ｉ ｒｉ ｐ ｎ
作者简介 ： 程鹏飞 ， ， ８ 年生 ， 男 １ ２ ９ 博士研究生 ， 方向为技术管理 ； 研究 刘新梅 ， １６ 年生 ， 女，９ ２ 教授 ， 士生导师 ， 博 研究方 向为技 术管理 ； 张永胜 ，
出了未来 的研究 方向。
１ 供应 商介入 的测 量
供应 商介入 到 Ｒ＆Ｄ过程 中 的方式 多样 ， 供应 商 可以直 接 派 工 程 师 与 制 造 商 组 成 跨 职 能 开 发 团 队 （ ｒｓ—ｆｎｔ ｎｌ ｅｍ） 可 以在 Ｒ＆Ｄ的早期 为新 Ｃｏｓ ｕ ｃｏａ Ｔ ａ ［ ｉ ， 产品概念 的提 出、 技术论 证等 提供建 议 和 帮助 【 。 １， 。 也 可通过与制造商 的充分沟通来实现相关专业知识 的转
供应商管理库存收益研究综述
（ ．长沙理Ｘ 大学 管理 学院，湖南 长 沙 ４ ０７ ； ．广州大学 经济 与管理学院 ，广东 广州 ５００ ） １ － １０ ６ ２ １０６ 摘要 ：供应商管理库存模式成为企业界和学术界关注的焦点，许多研究者进行 了并且还在继续进行相关
的研 究工作 。从 ＶＭＩ 式 下一般 收益 、Ｖ 模 式下运输 和库存 整合 收益 、ＶＭＩ 式 下信 息共 享收益 三方 模 ＭＩ 模
维 ０ ７ １ １ ６
文章 编 号 ：１０ —１８ （０ ７ １ ０ ３ ｏ ０ １ ４ Ｘ ２０ ）１ — ０ ７一 ４
商 业 研 究
Ｃ ＭＭＥ Ｉ Ｌ Ｒ Ｓ Ａ Ｈ Ｏ ＲＣ Ａ Ｅ Ｅ ＲＣ
供应商管理库存收益研究综述
Ａｂ ｔ ａ ｔ ｓｒ ｃ ：Ｖｅ ｄ ｒ ｍａ ａ ｅ ｎ ｅ ｔｒ ｄ ｓａ ｆｃ ｓｔ ａ ｄ ａ ｓ ａｔｎ ｉｎ ｏ ｏｈ ｉ ｄ ｓｒ ｌ ｎ ｃ ｄ ｍｉ ｉ ｌ ｓ ｎ ｎ ｏ ｎ ｇ ｄ ｉ ｖ ｎ ｏ ｙ ｍｏ ｅ ｉ ｕ ｈ ｔ ｒ ｗ ｔ ｔ ｆｂ ｔ ｎ ｕ ｔ ａ ｄ ａ ａ ｅ ｃ ｃ ｒ ｅ ，ａ ｄ ｏ ｅ ｏ ｉ ａ ｃ ｃ ｎ ｉ ｅ ａ ｌ ｅ ｅ ｒｈ ｅ ｏ ｔ ａ ｅｂ ｅ ｏ ｔ ｕ ｕ ｌ ｅ ｏｅ ｔ ｈ ｅａｅ ｒａ ．Ｔ ｅｏ ｅ ｖｅ ｎ ｖ ｎ ｏ ｎ ａ ｅ － ｏ ｓｄ ｒｂ ｅ ｒｓ ａ ｆ ｒｓｈ ｖ ｅ ｎ ｃ ｎｉ ｏ ｓ ｄ ｖ ｔ ｄｉ ｏｔ ｅ ｒｌｔ ｄ ａ ｅ ｓ ｈ ｖ ｒ ｉｗ ｏ ｅ ｄ ｒｍａ ｇ ｄ ｉ ｃ ｎ ｙ ｎ ｎ ｖ ｎ ｏ ｒ ｆ ｓ ｉｃ ｕ ｅ ｏ ｅ ｔｒ ｐ ｏ ｔ ｎ ｌｄ ｓ ｃ ｍｍｏ ｒ ｆ ｓ ｎ ｅ ｒｔ ｄ ｐ ｏ ｔ ｅｗｅ ｎ ｔ ｓ ｏ ｔｔ ｎ ａ ｄ ｉ ｖ ｎ ｏ ， ｓ ａ ｉ ｇ ｉｆ ｒ ｔ ｎ ｙ ｉ ｎ ｐ ｏ ｔ ，ｉｔ ｇ ａｅ ｒ ｆ ｓ ｂ ｔ ｅ ｒ ｐ ｒ ｉ ｎ ｎ ｅ ｔｒ ｉ ｉ ｎ ａ ａｏ ｙ ｈ ｒ ｎ ｏ ｍａｉ ｎ ｏ ｐ ｏ ｔ ｎ ｅ ｒｆｓｕ ｄ ｒ ｉ ＶＭＩｍｏ ｅ－ ｈ ｃ ｙ ｉｄ ｃ ｔ ｈ ｔ ｒ ｅ ｅ ｒｈ ｄ ｒｃｉ ｎ ．Ａ ｏ ｅ ｍｅ ｔ ｎ ｄ ｉ ｕｌ ｆ ｎ ｔ ｃｉ ｎ ｎ ｄ ｗ ｉｈ ｍａ ｉａ ｅｔ ｅｆ ｕ ｅ ｒ ｓ ａｃ ｉ ｔ ｓ ｂ ｖ ｎ ｉ ｅ ｓｆ ｌ ｏ ｓｒ ｔ ａ ａ ｄ ｎ ｕ ｅ ｏ ｏ ｉ ｕ ｏｌ ｐ ａ ｔ ａ ｉｎ ｆ ａ ｃ ｏ ｈ ｍｐ ｏ ｅ ｎ ｆｔ ｅ ｂ ｓ ｅ ｓｉ ｌ ｍｅ ｔ ｇ ｖ ｎ ｏ ｎ ｇ ｄ ｉ ｖ ｎｏ ． ｒ ｃｉｌ ｓｇ ｉ ｃ ｅ ｆｒｔ ｅ ｉ ｒ ｖ ｍｅ ｔ ｕ ｉ ｓ ｍｐ ｅ ｎ ｉ ｅ ｄ ｒｍａ ａ ｅ ｎ ｅ ｔｒ ｃ ｉｎ ｏ ｈ ｎ ｎ ｙ
供应商管理近10年的文献综述
供应商管理近10年的文献综述供应商管理是组织与其供应商之间的一种策略性活动，旨在建立有效的供应链合作关系，以确保供应商能够满足组织的需求并提供高质量的产品和服务。
以下是关于供应商管理近10年的文献综述。
1. Sabath, R. E., & Fontanella, J. (2020). The effects of supplier management on firm performance: A systematic literature review. International Journal of Production Economics, 219, 116-128. 本研究通过审视供应商管理对公司绩效的影响，对供应商管理的相关文献进行了系统回顾。
研究发现，有效的供应商管理可以提高公司的财务绩效并实现持续竞争优势。
2. Jayaram, J., Vickery, S. K., & Droge, C. (2010). Supply chain flexibility: An empirical study of its antecedents, consequencesand moderators. Journal of Operations Management, 28(3), 58-71.该研究探讨了供应链灵活性的前因、后果和调节因素。
研究发现，供应商管理的有效性是实现供应链灵活性的重要因素之一。
3. Pagell, M., & LeBaron, C. (2012). Supplier sustainability performance: implications for supply chain design. Journal of Operations Management, 30(4), 281-293. 研究探讨了供应商的可持续性绩效对于供应链设计的影响。
供应链管理文献综述
规。
05 结论与展望
研究结论
供应链管理在提高企业竞争力方面具有重要作用，通 过优化供应链流程、降低成本、提高响应速度，企业
能够更好地满足客户需求，提高市场份额。
输标02入题
供应链风险管理是供应链管理的重要组成部分，有效 的风险管理能够降低供应链中断风险，提高供应链的 可靠性和稳定性。
01
03
可持续供应链管理是未来供应链发展的重要方向，企 业需要关注环境保护、社会责任和经济效益的平衡，
物流业
优化运输、仓储和配送环节，降低成本，提 高物流效率。
农业
整合农业生产、加工和销售环节，确保食品 安全和可持续性。
供应链管理实践的成功案例
Apple的全球供应链
通过紧密的供应商协调和高效的物流网络，确 保产品在全球范围内的快速流通。
Costco的库存管理
采用精准预测和低库存策略，降低库存成本， 提高客户满意度。
ZARA的快速反应供应链
通过实时信息共享和快速生产流程，实现快速响应市场需求。
供应链管理实践的挑战与问题
信息共享与安全
01
在供应链中实现信息共享的同时，确保数据的安全性和隐私保
护。
风险管理
02
有效应对供应链中的各种风险，如供应商破产、自然灾害等。
可持续性
03
确保供应链的可持续发展，关注环境保护、社会责任和道德合
、全球供应链管理等。
未来研究可以进一步深化对供 应链管理理论和方法的研究， 探索新的理论框架和模型，以
更好地指导实践。
随着技术的不断发展，未来研 究可以更多地引入新技术和方 法，例如大数据分析、人工智 能等，以提高供应链管理的效
率和准确性。
未来研究可以更加关注可持续 供应链管理，探索如何平衡经 济发展、环境保护和社会责任 等方面的关系，推动供应链的
与供应商关系视角的制造商价值创造研究综述
与供应商关系视角的制造商价值创造研究综述作者：李刚等来源：《价值工程》2013年第12期摘要：价值创造由强调企业自身核心能力到利用其它价值链成员能力进行共创转变，如何利用供应商资源的进行价值创造就成为了学者关注的焦点，本文在梳理相关文献的基础上，从二元关系、网络关系、合作关系或伙伴关系等角度，评述了制造商与供应商的关系对价值创造的影响，对现有研究结论进行了分析，并展望了未来研究方向。
Abstract： Value creation ways turn from own core competencies of enterprises to taking advantage of the abilities of other value chain members， so how to make use of the resources of the supplier to create values would become the focus of study of scholars. On the basis of combing related literature， this paper comments on effects of value creation of manufacturers from the binary relationship， network relationship， cooperation or partnership between manufacturers and suppliers， and analyses the existing research findings， then proposes the future research directions.关键词：买卖关系；价值创造；供应商网络；关系粘性；价值共创Key words： buyer-supplier relationship；value creation；supplier network；relationship stickiness；value co-creation中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）12-0008-040 引言在经济全球化趋势下，以市场为导向满足顾客需求的价值创造成为了提高整条供应链竞争力的主要手段，处于供应商网络中间位置的制造商如何整合网络内资源进行价值创造成为了研究的焦点。
供应商关系研究综述
的、 相适应 的供应商关系 。本文就针对前人对供应 应商的地位就较为重要 ， 同理 ， 如果供应商给出客 商关 系的分类 以及关 系定位 方法 的研究 进行综 户 良 的评价 ，则会努力对该客户保持积极的关 好
述。
系。
二、 供应商关 系特点研 究
供 应商关 系的特点 可 到一定的约束 ； 交流 的方式及其范围的深度对双方保持关系有着重要 长期 、稳定的供应商关系 固然 给企业 的发展 带来诸多好处 ，但是企业也要有所 区分地与供应 意义 ，双方信息交流和人员交往方式的明确规定 商建立合适的供应商关系。一个企业为了维持 日 对关系的保持起着积极作用 ， 而那些不定期的、 随 常活动的正常运作 ， 必然会与诸多供应商打交道 ， 机 的交流 方式 对关 系 的持 续没 有 意义 ；双方 对关 建立供应商关系。然而 ， 针对不同的供应商 ， 企业 系的期望涉及到彼此之间的看法 ，如果客户给供 应 该加 以区分 ，采 取 不 同 的态 度 ，与之 建 立 不 同 应商 的信誉和产品质量做 出较高的评价 ，则该供
维普资讯
２０ ０ ７年 第 １ 期 １ （ 总第 ９ ０期 ）
沿 海 企 业 与 科 技
ＣＯＡ Ｔ ＮＴ ＲＰ Ｓ Ｓ ＡＬ Ｅ Ｅ ＲＩ ＥＳ ＡＮＤ Ｓ ＥＮＣ ＆ Ｔ ＣＨＮＯＬ Ｙ ＣＩ Ｅ Ｅ ＯＧ
ＮＯ． ，０ ７ １ ２０ ｌ Ｃ ｍｕ ａｉ ｅｙ ＮＯ．０ ｕ ｌｔ ｌ ｖ ９
供应 商关 系研究综述
又 士 丽 商
［ 摘 要 ］ 文章对前人有 关供 应商关 系的研 究成果进行整理 ， 出供应商关 系可分为 ： 提 交易关 系、 连续性 关系、 伙伴关
系和战略联 盟关系。 企业要根据 实际情况进 行供 应商关系定位 ， 文章分别总结供 应商关 系定位 的定量和定性方法。最后 ， 指
【生鲜农产品供应链研究国内外文献综述2400字】
生鲜农产品供应链研究国内外文献综述1. 国外研究现状关于生鲜农产品供应链协调研究，国外主要从两个方面进行研究。
第一种是通过构建生鲜农产品供应链模型，选择合适的契约对生鲜农产品供应链进行协调。
Barratt和Oliveira 分析了生产商和零售商就回报共享因素对供应链合作关系的影响。
Matopoulos等认为不论是供应商还是零售商，选择正确的伙伴对其发展的重要性。
Dye和Yang通过比较生鲜农产品供应链合作保鲜契约和收益共享契约，分析哪一种契约对生鲜农产品供应链各方利润提升更大，研究发现是收益共享契约。
Soleimani等研究生鲜农产品供应链集中决策和分散决策下的定价问题。
Dave从生鲜农产品市场随机需求出发对其供应链进行协调研究。
第二种是利用可追溯技术对生鲜农产品质量安全进行研究。
Laux等指出一些发达国家（如美国、英国和日本等国），已经将可追溯技术应用于生鲜农产品供应链管理。
Parreño-Marchante等提出从生鲜农产品的生产到流通加工到配送运输再到网点销售的整个流程应用一种新的追溯技术，并证明这一新的的追溯技术可以提升生鲜农产品供应链的效率。
2. 国内研究现状和国外的研究相比，国内关于农产品供应链相关方面的研究开始地比较晚，从1999年开始，国内才着手于农产品供应链的研究。
国内专家学者针对生鲜农产品供应链的研究大多围绕生鲜农产品供应链模式、保鲜控制及运作与协调优化研究等方面。
关于生鲜农产品供应链模式研究。
张学志和陈功玉根据生鲜农产品供应链上核心企业的不同将其分为三种模式，分别是批发市场主导模式、产供销一体化企业主导模式和配送中心主导模式。
刘刚认为生鲜农产品供应链主要受政策法律、消费者购买模式、技术引入、终端力量等几个方面的要素影响，并认为未来生鲜农产品流通模式将进一步向扁平化和多元化方向发展。
近年来，互联网技术的快速发展，生鲜农产品的流通渠道也开始呈现多元化，“农超对接”“电商平台”等也逐渐的兴起。
CNGZ公司的供应商绩效考核
应商的表现，促进供应商不断提升其供应水平，并为对供应商的奖赏提供依据。 同时在供应商之间继续同优秀的供应商合作，而淘汰绩效差的供应商。以确保供 应商的供应质量和服务质量，保障企业的正常生产运作『 ‘ ， 。
１１１ ．． 研究意义
在过去的十多年里， 世界经济格局发生了重大 的变化 ， 随着世界市场全球一体
因此通过采购管理降低物料成本是企业增加利润的一个及其重要的途径也正因为如此80年代后人们开始将采购作为企业取得竞争优势的根本能力之一认为供应管理的战略研究与企业的营销战略具有同等重要的意义0112文献综述121供应商绩效考核的理论及其发展对供应商的选择研究最早影响最大的是gwdicksondickson在其研究中通过分析170份对采购代理人和采购经理的调查结果指出至少可以摘要出50项不同的用以衡量供应商选择的标准研究中同时以23项供应商的衡量标准做为供应商评估的准则
或组 织 不 得不 为满 足 这样 的需求 而 调整 顾 客服 务驱 动 的物 流 运作 流 程 ，单 纯 依靠 公司 的 自我 经 营发 展 己不 能满 足 当 今 时代 的 发展 要 求 。 于是 ，供 应 链管 理 以及 供 应 链 合作 伙伴 关系 适应 时代 召唤 应运 而生 。 供应 链 涉 及产 品 自原材 料 至 最终 用 户 移 动过 程 中 的全 部 相 关 的活 动 ，包 括资
＂ ｎ ｏ Ｐ ｒｏｍａ ｃ Ｅ ａｕ ｔ ｎ ｗｅｅ ｔｏ ｕ ｅ ａ ｄ ｅ ｎ ｏ ｅ ａｕ ｔ ｎ ｅ ｒ ｓ Ｖｅ ｄ ｒ ｆｒ ｎ ｅ ｌａｉ ＂ ｒ ｉ ｒ ｄ ｃｄ ｔ ｖ ｄ ｒ ｌａｉ ｔ ｏ ｉ ｅ ｖ ｏ ｎ ｎ ｈ ｅ ｖ ｏ ｈ ｅ
ａｄ ｏ ｅ ｗ ｒ ｒ ｉ ｅ ． ｅ ｒ ｎ ｖｎ ｏ ｐｒｏｍ ｎｅ ａ ａｉｎ ｓ ｍ ｆ ｎ ｍ ｄｌ ｅｅ ｅ ｄ Ｔ ｃ ｒ ｔ ｄ ｒ ｆｒ ａｃ ｅ ｌ ｔ ｓ ｔ ｏ ｓ ｅ ｗ ｖ ｈ ｕｅ ｅ ｅ ｖ ｕ ｏ ｙｅ Ｃ Ｇ ｗ ｓ ｒｄｃｄ ｄ ａ ｚｄ ａｄ ｓ ｒ ｏ ｎｓ ｒ ｐ ｉｔ ｏ ｔ ａｔ Ｎ Ｚ ｉｔ ｕｅ ａ ａ ｌ ｅ， ｉ ｓｏｔ ｍｉｇ ｗ ｅ ｎｅ ｕ ｉ Ｐ ｒ２ ａ ｎｏ ｎ ｎｙ ｎ ｔ ｈ ｃ ＇ ｅ ｏ ｄ ｎ ． Ａｉ ｎ ａ ｔｅ ｒ ｇ ｓ ｅ ｉｉｇ ｓ ｍ ｄ ｌ ｅｔ ｕｒｍ ｎｓ Ｃ Ｚ ｔｅ ｍｉｇ ｈ ｓｏ ａｅ ｏ ｘｓｎ ｓ ｔ ａ ｔｅ ｓ ｒｑｉ ｅｔ ｏ ＮＧ ， ｔ ｈ ｔ ｆ ｔ ｙｅ ｎ ｈ ａ ｔ ｅ ｅ ｆ ｈ
供应商评价开题报告
本文分析了广西电网物流（招标）服务中心现有的供应商评价管理及选择过程，并结合电网行业的特点，对其供应商评价选择指标进行调整，构建符合其企业物资采购供应商的评价体系。通过分析为该企业能更好的评价与选择电网物资供应商，提高企业供应链的资源整合能力，降低采购运营成本，维护电网的安全运营提供参考。
二、设计（研究）现状和发展趋势（文献综述）：
供应商作为供应链的源头，担负着生产资源的输入，供应商会在产品质量、成本、交货期、库存水平、产品设计方面产生重大的影响。对于电力企业而言，供应商的质量更是直接关系到其整个电力企业的运营质量及安全。
对供应商的选择与评价是与供应商建立供应链管理下新型关系的前提、基础和重要的控制手段，是整个供应商管理工作中的重中之重。
a.层次分析法+模糊综合评价相结合：为了避免层次分析法中人的主观判断、偏好等对供应商评价结果的影响,提出了层次分析法与模糊综合评价相结合的供应商评价方法.利用层次分析法确定了供应商各评价指标的权重,采用模糊综合评价的方法进行了供应商评价信息处理,建立了供应商模糊综合评价的数学模型,并通过对某汽车制造企业多个供应商的综合模糊评价,验证了层次分析法与模糊综合评价相结合进行供应商模糊综合评价的合理性与可靠性[11].
物业公司供方年度评估报告
物业公司供方年度评估报告1. 引言本报告对物业公司的供方进行了一年一度的评估，评估的目的是为了提供一个客观的评价，帮助物业公司了解供方的绩效。
评估内容包括供方的服务质量、合作稳定性、成本效益以及创新能力等方面。
评估结果将为物业公司选择最优秀的供方提供参考依据。
2. 供方概况根据物业公司提供的供方名单，我们对所有供方进行了初步的了解和筛选，最终确定了评估对象。
评估对象共计20家供方，涵盖了保洁服务、保安服务、维修服务等多个领域，其中有10家供方与物业公司的合作超过3年，其余10家供方是新合作的。
3. 评估指标及方法我们设计了一套综合性的评估指标，从不同的维度对供方进行评估。
评估指标包括服务评价、合作稳定性、成本效益、创新能力等。
对于服务评价指标，我们采用了居民满意度调查和定期巡查的方式进行评估；对于合作稳定性指标，我们考察了供方的履约情况和合同续签情况；对于成本效益指标，我们综合考虑了服务质量和价格之间的平衡；对于创新能力指标，我们参考了供方的新技术、新产品和新工艺等方面的创新情况。
4. 评估结果经过对供方的评估，我们得出了以下结论：4.1 服务评价供方的服务评价情况较为稳定，大部分供方的居民满意度在80%以上。
不过，我们也发现了部分供方存在服务不规范、反应不及时等问题。
我们建议物业公司与这些供方进行沟通，加强培训和考核，以提高服务质量。
4.2 合作稳定性大部分供方与物业公司的合作达到了三年以上，稳定性较好。
然而，也有少数供方与物业公司的合作不稳定，出现了频繁更换的情况。
我们建议物业公司与这些供方进行深入交流，了解背后的原因，并寻求解决方案，以确保合作的稳定性。
4.3 成本效益供方的成本水平与服务质量之间的平衡较为合理。
大部分供方提供的服务价格与市场上的价格相当，且服务质量较高。
但也有部分供方提供的服务价格较高，给物业公司带来了一定压力。
我们建议物业公司与这些供方进行谈判，尽可能降低成本，提升成本效益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
供应商评价与选择研究综述
中图分类号:f713.3 文献标识:a 文章编
号:1009-4202(2010)09-079-01
摘要供应商评价与选择问题是学术界十分关注的优化决策问题,许多学者对此进行了相关研究工作。
本文将对已有的供应商评价与选择方法进行总结,并对各种方法的优缺点进行深入评析,为更加准确地选择供应商提供决策参考。
关键词供应商选择综合评价
一、引言
供应商作为一条供应链的物流实体的提供者,是保证生产物流正常运行和客户订单交货期实现的关键环节。
因此选择合适的供应商不仅直接影响企业的成本,而且还决定该企业对订单的响应速度、企业的柔性、交货期等等,它对企业竞争力有着重要的影响。
关于供应商评价与选择的研究一直都是供应链管理研究当中的一个重要的课题。
本文将对供应商选择方法进行一个全面的总结与评述。
二、供应商选择方法
1.数学规划模型
junyan.w就将供应商各项指标作为模糊变量,建立了模糊期望价值模型以及模糊机会约束规划模型,并且通过仿真技术以及遗传算法对模型进行求解。
前面提到的方法都没有考虑到投入与产出之间是否有效的问题,weber提出使用数据包络分析法(dea)来评价供应
商,在进行供应商选择时,需要把确定的选择标准转化为输入变量和输出变量,使用dea模型计算各供应商的相对效率,从而选择合适的供应商。
2.线性权重法
田宇将ahp法与线性规划法相结合,首先使用ahp法求出每个供应商的得分,将结果作为第二步线性规划模型中满意度目标函数中的权重。
韩瑞珠等在文中针对判断矩阵构建受主观影响较大这一问题,运用三角模糊数来代替实数值构建判断矩阵,并在三角模糊数重心排序和圴方差排序方法的基础上提出了一种具有决策者风险偏好的排序方法。
3.统计方法
朱强等采用topsis法对供应商进行选择,首先用ahp法求出每个方案在各个指标上的得分,然后针对同一个指标选择方案中最大值和最小值,将各个指标综合起来得到最后方案的最大值和最小值,最后计算每个方案到两个极值的距离,得到评价对象与最优方案的相对接近程度,以此作为评价优劣的依据。
丁传勇等采用主成分分析法对评价指标进行降维处理,即在原始指标的基础上构造适当的线性组合产生新的指标,再用这些指标对供应商进行综合排名。
4.人工智能方法
在上述总结的几种方法中,都要事先确定数学模型,选择各评价指标与评价结果的数学关系,但是一般评价指标和评价结果的关系大都是复杂的隐式的非线性关系,因此若选择的评价指标过多,无
法保证评价结果的可靠性。
人工神经网络作为一门新兴学科,在进行评价前无需事先给定模型,具有自学习、自适应和非线性动态处理等优点。
siying构建的供应商选择系统采用了bp神经网络。
除了常用的神经网络方法外,数据挖掘、多分类器融合技术等计算机中常用的方法也被广泛运用到供应商选择中。
三、结语
供应商评价与选择研究经历了定性分析、定量分析、定性与定量分析相结合三个发展阶段,并且由于计算机处理能力的提高以及人工智能理论的发展,基于人工智能的供应商评价方法也已经成为一种极具发展潜力的决策支持工具。
随着评价方法的不断改进,企业将更加理性、更加准确地选择适合企业的供应商,提高整个供应链的效率和效益,以实现企业的战略目标。
★江西省研究生创新专项资金自筹项目《基于fahp的应急保障方案综合评价》yc09b020
参考文献:
[1]wang junyan,zhao ruiqing,tang wansheng. fuzzy programming models for vendor selection problem in a supply chain.tsinghua science and technology.2008.13(1):106-111.
[2]weber.c.a,desai. a determination of paths to vendor market efficiency using paralle co-ordinatins representation:a negotiation tool for buyers.european journal of operational research.1996.90:142-155.
[3]田宇.物流服务供应链构建中的供应商选择研究.系统工程理论与实践.2003.5:49-53.
[4]韩瑞珠,曹国,鲁邦旺.基于fahp的应急物流外包供应商绩效综合评价.东南大学学报(自然科学版).2007.37(11):348-354. [5]朱强,阎子强.基于ahp与topsis算法的供应商选择决策方法.交通标准化.2008.3:197-201.
[6]丁传勇,张星臣.基于主成分分析法的供应商评价与选择.铁
道货运.2007.11:7-9.
[7]siying w,jinlong z,zhicheng l. a supplier select in system using a neural network.ieee international conference on intelligent processing system.beijing:international academic publishers.1997:468-471.。