组织行为学课程设计项目

项目1 设计模拟公司员工激励政策

1．实训目的：

掌握不同员工的特点制定激励政策

2．实训要求：

把学生分为若干个小组，每组5-7人，要求每组创办一家模拟公司，结合所学激励理论，并制定鼓励员工实现组织目标激励方案。以实训报告的形式上交，教师在课内组织讨论，并评价各自优劣。

3．实训考核：

教师根据学生的实训报告和讨论课上的表现给予评价。

项目2 设计组织结构

1．实训目的：

掌握组织结构的类型及其特点

2．实训内容与要求：

把学生分为若干个小组，每组5-7人，要求每组创办一家模拟公司，结合所学组织结构内容，构建公司组织框架，并制定组织目标和相关行动方案。以实训报告的形式上交，教师在课内组织讨论，并评价各自优劣。

3．实训考核：

教师依据实训报告和讨论课上学生的表现给出成绩。

项目3 模拟公司的组织文化建设

1．实训目标：

培养学生初步分析与建设组织文化的能力

2．实训内容：

(1)把班级学生分成小组，每个小组5-7人，要求每组要成立一家模拟公司；

(2)每个小组结合自己本公司的实际，本公司应树立哪些先进的管理理念；

(3)对本公司的文化建设提出各种设想，并制定建设方案；

(4)在课堂上组织一次小组之间的交流，每个公司推荐一名成员谈公司的文化建设方案。

3．实训要求：

(1) 每个公司提交一份本公司的文化建设方案；

(2) 由教师对各公司所交材料与交流中的表现进行评估打分。也可以由教师和学生共同评价。

项目4 某伟人或企业家领导风格与有效性

1．实训目的：

熟悉各种领导方式的特点

2．实训要求：

要求学生阅读至少一为伟人或企业家传记，总结其领导风格与特点，写出实训报告，在课内进行交流。

3．实训考核：

教师根据学生的实训报告和讨论课上的表现给予评价。

实训项目5 模拟公司招聘

1．实训目的：

掌握人岗匹配原则，学会识别选择需要的人才。

2．实训内容与要求：

把学生分为若干个小组，每组5-7人，要求每组创办一家模拟公司，根据公司的业务需要，结合所学人的个性差异内容，制定公司的招聘方案。以实训报告的形式上交，教师在课内组织讨论，并评价各自优劣。

3．实训考核：

教师依据实训报告和讨论课上学生的表现给出成绩。