工程部部门职责

工程部部门职责
工程部部门职责

工程部部门职责/r/n

1. 在总工的领导下,编制、报批《施工组织设计》及《施工实施细则》。/r/n

2. 负责施工现场的技术管理工作,负责对施工过程管理、不合格品的控制和服务进行归口管理。/r/n

3. 全面负责项目部环境管理工作。负责在生产调度会上检查、汇报和安排安全文明施工工作。负责在编制施工组织设计和施工方案的同时,组织编制安全文明施工措施和环境保护措施,并在施工中组织贯彻落实。参加有关安全文明施工方案的制订和审查。/r/n

5. 负责办理施工过程中与设计变更相关的工作。应本着施工安全、质量、环境、进度、成本等向良好方向发展为基本点,提出合理的设计变更建议,并办理相关手续。/r/n

6. 负责现场总平面的规划、布置与管理。/r/n

7. 强化过程控制、优化施工方案,在保证质量、安全的前提下节约成本,加快施工进度。/r/n

8. 参与不合格产品、质量事故的调查、鉴定与纠正跟踪。/r/n

9. 负责编写、整理、提供与计量相关的技术工作。/r/n

10. 负责对本部门竣工资料的填写、收集、整理、汇编、归档,并办理竣工验收手续。/r/n

11. 做好各项工程开工前的准备工作,抓好施工技术管理,按时上报各种报表、资料,搞好图纸及资料的收、发和保管工作。/r/n

12. 负责对分包方的技术能力的验证及现场施工活动监督指导。/r/n

13. 参与施工技术研究和开发工作,参与对公司工法、企业标准的鉴定、汇编,推广应用。/r/n

14. 参与施工现场管理自评工作,参加工程竣工验收、质量评定。积极开展QC小组活动,组织施工技术总结的编写。/r/n

15. 负责本部门的风险识别与控制。/r/n

16. 负责本部门贯标工作及管理考评工作。/r/n

17. 负责顾客意见的收集、统计分析和改进工作。/r/n

18、完成项目部领导临时交办的工作。/r/n

质检部部门职责/r/n

1. 建立健全质量管理体系并组织有效运行。/r/n

2. 分解细化质量目标指标,编制、报批质量计划、项目创优计划,开展QC小组活动,做好优质工程的和优秀QC小组的申报工作,做好计量管理。/r/n

3. 负责分项、分部、单位工程的划分和审批,施工过程检验和试验、最终检验和试验,严格执行自、互检制度,负责施工质量的过程控制与监管。/r/n

4. 负责资料收集和整理,交工和竣工资料的编报和归档工作。/r/n

5. 负责不合格品和不合格项的控制。参与质量事故的调查、分析及处理。/r/n

6. 严格实施“质量一票否决”制度。/r/n

7. 负责质量管理体系的风险识别与控制工作。/r/n

8.负责传递上级、顾客和相关方的信息,做好内部沟通工作。认真做好质量统计报表工作。负责本部门的信息管理工作。/r/n

安全管理部部门职责/r/n

2. 参与施工组织设计的组织制定、参与施工现场环境管理方案、职业安全健康管理方案的制定。负责对现场危险因素和风险的识别与评价,确定重要危害因素和重大风险因素。/r/n

3. 负责制定年度和季度安全生产工作计划,编制安全应急预案。对因安全防护措施不当造成的事故负直接责任。/r/n

4. 建立健全项目部安全生产管理体系,制定项目部安全生产检查制度、奖惩办法和职工劳动保护用品发放标准及管理办法。/r/n

5. 督促和参与技术交底和讨论施工方案,做到逐步改善生产环境和劳动条件,保护职工的安全健康。/r/n

6. 深入现场进行安全检查,指导安全生产检查工作,制止“三违”,消除事故隐患。/r/n

7. 会同有关部门做好防暑降温、防寒防冻、防台防汛等工作。/r/n

8. 督促有关部门对施工机械、设备、电路定期进行维修、保养,确保安全运行。/r/n

9. 负责对新进场作业人员的“三级安全教育”,监督作业人员持证参加特殊工种作业。/r/n

10. 负责项目部治安保卫的日常工作,负责对值班人员的管理及工地值班岗点的布设,确保施工物资、设备、材料、工具的安全。/r/n

11. 负责依法履行消防监督、易燃易爆物品的监督管理。/r/n

12. 负责施工过程中的火灾预防、易燃易爆物品的控制使用。/r/n

13. 负责施工现场临时设施消防设计防火方案。/r/n

14. 负责项目部办公区、生活区消防、治安应急准备和响应工作。/r/n

15. 一般火灾事故、易燃易爆物品事故的调查、分析、处理。/r/n

16. 及时传达贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的文件和精神,认真执行国家安全生产方针、政策、法令、法规标准及上级批示和决议。/r/n

17. 执行安全生产法规和安全生产规章制度,结合项目部管理工作实际,制定相应的安全生产管理规定,并对各工段、班组的执行情况负责督促、检查。/r/n

18. 负责组织月度安全生产检查和检查结果的统计上报以及本部门的信息管理工作和阶段工作总结。/r/n

19. 协助并参加安全事故的调查、处理,对存在的安全隐患,及时提出整改意见并督促整改。/r/n

20. 协助合同、人力资源管理部门抓好劳务分包队伍和民工安全生产教育,抓好特殊工种的岗位培训和持证上证工作。/r/n

21. 监督安全生产奖罚的落实,控制好项目部劳动保护用品的配备。/r/n

22. 完成项目部领导临时交办的其它工作。/r/n

物资部部门职责/r/n

1. 执行管理体系的要求,落实物资管理相关的目标和指标。/r/n

2. 结合项目部实际情况制定物资管理实施细则,追求卓越绩效。/r/n

3. 按要求对项目物资供方进行管理。/r/n

4. 执行物资集中采购和询价比价采购制度,确保采购的物资满足工程质量、环境、职业安全健康的要求。/r/n

5. 归口管理项目物资搬运、进场验收、储存保管、标识、发放等工作。/r/n

6. 组织项目废旧物资回收处理,修旧利废,节约资源。/r/n

7. 根据项目部要求核算材料成本,采取适当措施合理控制材料成本。/r/n

8. 租赁项目所需周转材料,管理进场周转材料。/r/n

9. 应用物资管理信息系统,做好项目物资统计工作,按规定上报有关报表和资料。/r/n

10. 管好甲供甲控物资,加强分包物资管理。/r/n

11. 对物资管理过程中的风险进行识别,制定控制措施,防患于未然。/r/n

12.对项目物资管理出现的问题及时整改,采取相应的纠正和预防措施,持续改进。/r/n

设备部部门职责/r/n

1. 执行上级各种设备管理有关规章制度,制订设备管理实施细则,开展设备星级制管理

活动。/r/n

2. 负责编制所需设备使用计划,做好购置、租赁设备的报批工作和设备的调谴工作。/r/n

3. 建立设备台帐,搜集、整理、保管设备技术资料/r/n

4. 遵照安全操作规程正确调度、指挥、使用、保养、维护各种设备,保证设备完好率,提高设备利用率。/r/n

5. 负责编制各种设备的维修、保养计划并认真组织实施。/r/n

6. 认真、准确、及时填报各类机务统计报表,负责本部门的信息管理工作。/r/n

7. 负责编制并监督执行能源管理办法。/r/n

8. 负责对各种设备的废弃物、废水、废气的排放及安全使用进行管理和检查,确保设备满足质量、安全、环境保护的要求。/r/n

9. 完成领导临时交办的其他工作。/r/n

合同部部门职责/r/n

1. 负责管理体系在本系统内贯彻实施,落实相关的目标和指标。/r/n

2. 遵守国家的法律法规、按照公司、分公司的管理规定,做好项目的工程分包、劳务分包、船机租赁、周转材料的加工或租赁、技术咨询等项目的招标、议标以及合同的谈判、评审、签订工作。/r/n

3. 根据项目施工图纸、施工组织设计、项目所在地的工料机市场行情及相关历史资料编制项目成本测算,随着项目的进展及市场工料机的变化定期修正调整成本测算。/r/n

4. 根据工程部门提供的进度计划,编制年度、季度、月度施工产值计划,并监督检查计划完成情况。/r/n

5. 按期向业主、监理提供中间计量支付申请证书、施工进度计划、资金使用计划。/r/n

6. 按规定向分公司报送已完工程产值月报、未完工程施工进度计划(月、季、年度计划)等各种报表。/r/n

7. 研究合同文件,经常深入工地现场,收集整理涉及工程变更索赔证据资料,及时与业主、监理沟通,把握时机,适度报送。/r/n

8. 负责对新引进分包商的推荐、审查、考察,按公司规定对分包商进行过程评价及完工评价。及时审核办理分包单位的中间计量及完工结算,严格执行合同、结付会审制,把好计量支付关。/r/n

9. 定期(一般按季度)组织项目部相关部门开展经济活动分析,并向财务部门提供相关数据,及时掌握项目的成本变动情况。/r/n

10. 做好单项成本的资料收集整理工作。/r/n

11. 编制工程竣工结算,配合结算审计。/r/n

12. 妥善保管各种资料、凭证,严格保守企业秘密。/r/n

13.按照公司信息化管理要求及时上传有关合同成本及分包商信息资料。/r/n

财务部部门职责/r/n

1. 贯彻执行有关财务会计工作的方针、政策、规章制度、法律法规,执行上级主管部门的各项规章制度。/r/n

2. 及时办理工程价款的结算和催收工作,正确计算和缴纳各项税金及附加,和计划部门、项目经理共同负责收取工程价款。/r/n

3. 根据项目部施工生产所需资金安排,编制现金流量预算,保证资金需求,督促检查资金使用的计划性和合理性,保证项目资金安全。/r/n

4. 划分成本核算对象,正确、及时归集、核算成本费用;配合计划部门做好成本费用预测,开展经济活动分析,提出合理建议。/r/n

5. 参加各项经济合同的签订工作,把握价格、支付条款,严格监督合同执行。/r/n

6. 负责技术开发费的申报、统计。按规定及时归集、整理、上报。/r/n

7. 执行经理“一支笔”审批制度,及时处理经济业务,准确反映经济全貌。及时处理、报告违法违规事项。/r/n

8. 负责项目部的会计核算、会计基础规范工作,按照会计制度定期编制报表,保证信息的真实性、准确性和完整性。/r/n

9. 做好债权债务的清理,按财务档案管理要求,负责财务档案的保管和移交工作。/r/n

10. 按规定向分公司、公司述职,及时报告重大事项,分析财务风险,提出预防的建议和措施。/r/n

11.完成领导临时交办的其他工作。/r/n

中心试验室职责/r/n

1. 建立健全试验管理制度、主要检测试验设备管理制度及操作规程,并认真执行。/r/n

2. 在母体试验室和项目部总工程师领导下,开展检测试验工作,并对检测试验工作质量负责。/r/n

3. 认真执行技术规范、质量标准、试验规程和相关的法规。/r/n

4. 同物资部门做好原材料的选定工作,根据物资部门提供的委托单,做好原材料的检验工作,及时向物质部门反馈材料质量信息(书面形式),以作为原材料准否入库,使用的依据。/r/n

5. 混凝土的配合比设计应满足设计和施工要求,并符合科学合理与经济性的原则。/r/n

6. 主要配合比的设计和严重混凝土缺陷修补方案,必须报分公司中心试验室(检测中心)或项目部总工程师审批后方可实施。/r/n

7. 根据混凝土浇注令,按时提交混凝土施工配料单,做好现场混凝土施工的试验值班工作。/r/n

8. 做好试样(件)的制作、搬运、标准养护,根据施工的需要进行同条件养护,根据工程、质量等部门的委托,做好过程检验工作,出具书面报告,及时反馈委托部门,作为可否进入下道工序的依据。/r/n

9. 做好检测试验设备的计量工作、编制测量和监视装置登记台帐,周期检定计划、组织检定、测试、校验工作,及时向分公司计量管理部门上报报表。/r/n

10. 项目部试验室应定期向公司中心试验室报告混凝土强度合格评定情况,及时报告不合格品的处理情况和混凝土缺陷修补情况。/r/n

11. 试验记录、检测报告必须数字准确、字迹清晰、结论正确、手续齐全,及时整理试验原始记录、做好试验报告的台帐登记和发放工作。/r/n

12. 应做好试验资料的整理,归档工作,及时向质量部门传递试验报告,以利工程资料的及时报验和归档。/r/n

13.根据《公司A、B、C类设备管理办法》,做好试验仪器设备的维修保养和档案管理工作,对大型A、B类设备,按要求建立档案,内容全面,信息齐全,做到一机一档。/r/n 测量组职责/r/n

3. 做好测量仪器的检定、校准和维护保养工作。/r/n

4.负责管理体系在本部门内贯彻实施,落实相关的目标和指标。/r/n

综合办公室职责/r/n

1、组织制定项目方针目标、指标,分解分公司各项工作目标和指标,督促各部门制订目标分解计划,组织对部门目标实施情况的检查和考核工作。/r/n

2、检查和催办上级单位和项目部领导有关指令、决议的执行情况,协助项目部党政领导处理项目部的日常事务性工作。/r/n

3、负责综合性的事务工作,负责撰写项目工作总结、专题报告、重要会议讲话稿以及

综合性文件的起草工作。/r/n

4、负责项目部文秘工作,认真履行服务、参谋、督办、协调职能。/r/n

5、协助领导抓好保密教育,并负责督促检查保密制度的执行情况。/r/n

6、负责项目部的会务工作,并督促检查会议决议的执行情况。/r/n

7、负责项目部规章制度的建立和修订,督促检查各项制度的贯彻执行情况,协助项目部领导抓好管理工作。/r/n

8、根据各个时期的中心工作,搞好调查研究,掌握项目部的生产工作情况,及时总结施工生产中的典型经验,搞好内外的宣传及报道工作。/r/n

9、负责群众来信来访工作。/r/n

10、负责本部门的风险识别与控制。/r/n

11、负责项目部信息系统的维护与管理及统计分析。/r/n

12、负责生活区办公场所环境与安全工作的管理。/r/n

13、负责项目部各类文电的收发、文印、传真及其保密工作,负责项目部发文的核稿和上级文电的催办工作,协助领导批办一般文电、信函及其有关事项,做好档案的立卷归档工作。/r/n

14、负责项目部印鉴、介绍信的使用管理以及各部门印章刻制、颁发、启用、缴销等工作。/r/n

15、负责项目部小车的管理工作和调度工作,编制小车的维修、保养、计划并组织实施。/r/n

16、负责拟定有关的行政工作制度,并贯彻执行。协助项目部领导协调工作关系,组织对外各项活动,协调对外公共关系,组织接待外单位的综合性来访、参观和接待工作。/r/n

17、负责项目部低值易耗品的计划、发放、管理工作。/r/n

18、在分管领导的领导下,做好人力资源管理、劳动工资管理和人事管理工作;/r/n

19、负责项目部人员进出的申请计划、员工岗位设置工作。/r/n

20、负责项目部人员考勤、请销假事务处理。/r/n

21、负责项目年度工资总额的预算和控制、工资办法的制定、工资的计发、工资报表的统计上报、员工收入台帐统计、项目领导收入明细台帐统计。/r/n

22、负责项目部人员劳动关系的梳理,项目部临时聘用人员的审核、劳动合同签定和上报备案。/r/n

23、负责项目部人员培训管理工作。/r/n

24、负责项目员工职称申报、资格考试、持证上岗等管理工作。/r/n

25、负责项目员工绩效考核、员工离职管理等工作。/r/n

26、负责项目员工社会统筹、劳保福利管理工作。/r/n

27、根据项目实际情况,做好项目人事管理工作,认真调查研究,及时反馈员工思想动态,培养和开发出有效的人才资源。/r/n

28、完成领导临时交办的工作/r/n

档案资料室职责/r/n

1、认真贯彻执行档案工作的各项规章制度,不但提高档案管理现代化技术。/r/n

2、检查指导各部门兼职资料员,按照本项目文件材料的归档范围和要求,做好文件材料的收集、整理、归档工作、保证归档文件齐全、文正、准确、系统。/r/n

3、做好档案的收集、整理、鉴定和登记、统计等基础工作,熟悉所保管的档案情况。/r/n

4、保护档案的安全,做好防护工作。/r/n

5、采取各种有力措施,检查督促各部门做好档案工作。/r/n

6、做好档案利用服务工作,要编制多种切实可行的检索工具,迅速准确地查调档案;了解各部门的需要,开展统编档案资料,主动、及时、准确地为各部门工作服务。/r/n

7、遵守保密制度,未经批准不得扩大档案利用范围,不准泄露档案的机密内容。/r/n

项目经理岗位职责/r/n

1. 代表企业全面履行项目管理工作,对项目的各项目标实现全面负责。/r/n

2. 负责项目部行政机构的设置、各种资源配置与合理利用,代表企业全面履行合同义务、权利。/r/n

3. 建立健全项目部安全、环境和质量管理体系,对项目安全生产负直接责任。/r/n

4. 组织编制工程施工总体计划和年度施工计划,确保进度计划的全面完成。/r/n

5. 签发项目部重要文件,主持项目部重要行政会议和重大技术方案讨论(研讨)会,对项目部重大问题进行决策。/r/n

6.负责协调与业主、监理等方面的关系,做到关系融洽,有利于工作的开展。/r/n

项目副经理岗位职责/r/n

1. 协助项目经理负责项目部内部管理工作。/r/n

2. 确保公司方针目标的全面完成。/r/n

3. 按照工程施工计划组织实施,确保进度计划的全面完成。/r/n

4. 组织编制项目部各项管理制度并贯彻执行。/r/n

5. 组织编制资金使用、设备物资和劳动力需用计划。/r/n

6. 组织落实项目技术、安全、环境、质量措施管理,并检查考核。/r/n

7.负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。在与各协作单位签订合同前,必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。/r/n

项目书记岗位职责/r/n

1. 负责项目管理体系的建立和运行。/r/n

2. 负责召集党总支委员会或扩大会,传达贯彻上级党组织的指示、决议。/r/n

3. 贯彻执行党的路线、针和政策,主持党总支的日常工作,加强党组织的思想、组织、作风建设。/r/n

4. 经常与行政领导、委员交流情况,协调内部各方面关系。参与项目部的重大决策,支持项目经理行使职权,维护经理的中心地位和作用。/r/n

5. 按时召集党总支委员会和民主生活会,主持中心组学习,检查党组织工作计划、决议执行情况,抓好委员会的自身建设;定期向委员会、党员大会和上级党组织报告工作。/r/n

6. 主持职工思想分析会。有针对性地做好职工思想政治工作,发现重大问题及时向上级党组织报告。/r/n

7、关心、支持群团组织依法开展工作和活动,维护职工合法权益,关心职工生活,丰富职工活动。/r/n

项目总工岗位职责/r/n

1. 在项目经理领导下,全面负责项目实施全过程的技术、质量、试验、测量管理工作。/r/n

2. 负责施工组织设计、专题施工方案、施工实施细则的编写和报审工作。/r/n

3. 组织施工图和相关设计文件的复核工作和项目技术交底工作。/r/n

4. 组织项目施工方案研讨,做好项目新技术、新工艺和技术革新工作。/r/n

5. 负责与业主、监理、设计方面的联系,协调施工中的技术、质量问题,负责质量事故的调查、分析和处理工作。/r/n

6. 对安全技术和环境保护技术工作负领导责任。负责组织现场作业标准化的推行工作。/r/n

7. 负责贯彻执行国家技术、质量管理法律、法规和公司技术、质量管理办法。/r/n

8、组织编写项目施工技术总结。/r/n

项目副总工岗位职责/r/n

1. 协助项目总工负责项目部工程技术、质量、试验、测量的管理工作。/r/n

2. 组织施工图和相关设计文件的复核工作和项目技术交底工作。/r/n

3. 负责组织解决项目施工中的技术问题。/r/n

4. 负责质量事故的调查、分析和处理。/r/n

5. 负责优化方案、科学施工,控制施工成本。/r/n

6. 负责QC成果管理及开展QC小组活动工作,提高工程质量。/r/n

7. 负责新技术、新材料在项目中的推广应用工作。/r/n

8. 负责监督、检查工程的最终检验、试验和竣工质量等级评定,参加工程交工验收,整理工程质量方面的交工技术资料。/r/n

9. 组织解决项目施工中的技术问题。/r/n

10. 负责检查技术资料、技术文件的管理和保管工作。/r/n

11、编写项目施工技术总结。/r/n

工程部部长岗位职责/r/n

1. 在总工程师和常务副总工程师的领导下,负责工程部技术管理,协助副经理协调各工段的施工生产。/r/n

2. 在总工程师、常务副总工程师的指导下,负责施工组织设计、施工技术方案、施工实施细则的编写,审批后并组织实施。/r/n

3. 主持编制总体施工进度计划、年度、季度、月度进度计划,编制设备使用计划以及主要材料使用计划,指导工程实施。/r/n

4. 执行技术管理制度等规章制度,推行新技术、新工艺、新材料,确保工程安全、质量、进度。/r/n

5. 组织施工技术与结构安全技术等交底,明确施工要领、技术特征、技术标准,作出书面规定。/r/n

6. 组织技术交流、研讨,更新技术知识,培养年轻技术人员。/r/n

7. 编制工程材料计划并考核实际消耗,确保施工顺利。/r/n

8. 作好工程技术与变更等管理基础工作,督促全体技术人员认真填写施工日志,配合计划经营部门作好工程结算索赔工作。/r/n

9. 组织编制交(竣)工验收工程技术资料,撰写施工技术总结。/r/n

10、完成临时交办的任务,主动搞好协作。/r/n

工段技术主管岗位职责/r/n

1. 在工程部长的指导下,编制分管工段施工实施细则及施工技术总结。/r/n

2. 编制工段施工计划、设备使用计划、材料使用计划,解决施工中的技术问题,保障技术信息畅通。/r/n

3. 全面负责分管工程的进度、工程质量等,协调船机设备、材料以及劳动力的调配。/r/n

4. 负责分管工段的施工技术交底、安全技术交底。关键部位的技术质量、要求及施工方法对班组详细交底,并书面明确。/r/n

5. 作好施工和作业记录,负责分管工程的交验、归档和技术总结。/r/n

6、执行项目部的安全规章制度,落实安全指令。承担工作范围内的安全生产技术责任。制止违反安全管理规定的行为。/r/n

内业工程师岗位职责/r/n

1. 执行国家和上级有关技术标准、规范、规程和施工技术管理规章制度。/r/n

2. 负责按照设计文件、技术规范、操作规程、检验技术标准和施工组织设计、施工实施细则和作业指导书施工,认真做好施工技术管理工作。/r/n

3. 参加编写单位工程施工细则(包括划分分部、分项工程项目、计算工程数量、制订施工方法、安排施工进度计划,编制劳动力、材料、机具设备使用计划,制定保证施工质量、安全的技术措施等)。/r/n

4. 负责分部分项工程的施工技术、安全技术交底。/r/n

5. 负责审核构筑物的测量定位,放线工作。/r/n

6. 负责按照施工组织设计组织现场施工,协调和处理施工中的有关问题。/r/n

7. 编制、整理、提交与计量相关的技术方面支持文件。/r/n

8. 负责施工质量,会同质检员督促班组和个人做好工序交接、自检、互检工作,负责质量检查和隐蔽工程验收,填写分项、分部、隐蔽工程检验单,办理检验手续和质量事故处理手续/r/n

9. 负责记录、收集、整理各项施工原始记录资料和施工日志,及时填报各项工程报表和竣工验收资料。/r/n

10. 参加编写施工技术总结,并参加单位工程中间交工验收。/r/n

11、接受总工程师、工程部长及项目部其他领导的多重领导并负责完成交付的各项临时任务。/r/n

质检部部长岗位职责/r/n

1. 在总工程师(副总工程师)的领导下,负责本工程的质量体系的建立与管理,质量目标、指标的分解与落实。/r/n

2. 编制质量计划、项目创优计划,组织项目分项、分部、单位工程的划分和报批,做好计量管理工作。/r/n

3. 组织QC小组活动,做好优质工程的和优秀QC小组的申报工作。/r/n

4. 负责施工过程检验和试验、最终检验和试验,严格执行自、互检制度,负责施工质量的过程控制。/r/n

5. 及时、准确地进行质量评定和报验,负责交、竣工资料的编报和归档工作。/r/n

6. 填写质量检查工作日志。组织施工质量检查、评比。/r/n

7. 负责不合格品和不合格项的控制并做好纠正、预防和验证工作。参与质量事故的调查、分析及处理。/r/n

8. 严格实施“质量一票否决”制度。/r/n

9. 负责体系及质量管理的风险识别与控制。/r/n

10、负责传递上级、顾客和相关方的信息,做好内部沟通工作。认真做好质量统计报表工作。负责本部门的信息管理工作。/r/n

质检工程师岗位职责/r/n

1. 负责质量体系文件的实施,行使质量保证监督职能。/r/n

2. 负责制定项目部质量计划,并组织实施。/r/n

3. 制止各部门、各工序违反质量管理的行为。对显现、潜在的质量问题实施纠正、预防和跟踪验证工作。/r/n

4. 负责受控文件,规范、标准清单的跟踪管理。/r/n

5. 负责交工验收资料及竣工资料的编报和归档。/r/n

6. 负责质量文件、资料和质量记录的收集、整理、标识、归档。/r/n

7. 负责推行全面质量管理和QC小组活动,做好优质工程的和优秀QC小组的申报工作。/r/n

8、完成领导临时交办的任务。/r/n

、/r/n

安全生产管理部部长岗位职责/r/n

1. 在主管领导和上级业务部门的指导下,做好本单位的职业安全健康管理工作,认真地执行国家有关安全生产的方针政策、法令法规和上级有关安全生产的规章制度。/r/n

3. 主持项目部安全生产领导小组办公室和安全管理部门的日常管理工作。/r/n

4. 编制本单位安全生产年度、季度、月度实施计划,报主管领导签发实施。/r/n

5. 编制本单位安全管理规章制度和奖惩办法,经主管领导签发实施。认真学习和贯彻国家有关安全生产及劳动保护的政策、法令、法规和本单位制订的安全生产制度、安全操作规程。/r/n

6. 参与施工组织设计中的安全措施设计。/r/n

7. 开展经常性的安全生产宣传教育活动,督促检查作业队的安全教育实施情况。在项目上督促执行各级安全责任制。监督特种作业人员持证上岗工作。/r/n

8. 结合施工方案和现场的实际,组织安全技术措施交底会,检查安全措施落实情况。/r/n

9. 组织检查施工安全和施工环境执行情况,发现违章作业和安全隐患,监督整改。/r/n

10. 参与工伤事故的调查与分析,协助有关部门做好事故的处理工作。/r/n

11. 做好安全工作总结,向领导和上级推荐、表彰安全生产先进集体和个人,坚持安全生产一票否决权。/r/n

12、完成项目经理交办的其它工作。/r/n

专职安全员岗位职责/r/n

1. 在安全部长的直接领导下开展项目施工安全生产管理工作。/r/n

2. 参加项目工程施工细则的讨论,提出安全生产方面的意见和建议。/r/n

3. 参加安全技术交底会议,提出安全预防措施,签发、整理、收集分部工程安全交底单。/r/n

4. 查验分包单位“安全生产许可证”,会同合同管理部门与分包单位签订《安全生产协议书》,加强对分包单位的安全监督。/r/n

5. 组织新进员工“三级教育”和农民工的安全教育,做好特种作业人员的动态管理,监督特种作业人员持证上岗。/r/n

6. 有计划地开展各种安全活动,并做好活动纪录和总结,做好施工现场安全宣传和警示工作。/r/n

7. 开展定期安全检查,对事故隐患按“三单”处理,并做好检查纪录和资料收集。/r/n

8. 深入现场,做好安全巡查工作,对重点安全防范部位,坚持跟班作业,对危害职工生命安全的重大隐患,有权立即停止生产,要求现场负责人采取紧急措施,控制事故发生,隐患排除后才能继续作业。/r/n

9. 做好职工个人劳动保护用品的管理和发放工作。/r/n

10.协助项目综合治理领导小组做好项目施工的治安保卫工作。/r/n

11.参加各类事故的调查、处理,及时上报事故情况。/r/n

12.做好安全管理内业资料的收集整理工作,符合文件化、规范化的要求。/r/n

物资部部长岗位职责/r/n

1.负责管理体系在本部门正常运行,分解物资管理相关的目标和指标。/r/n

2.根据管理体系文件、法律法规和相关规章制度,结合项目部实际情况制定项目物资管理实施细则。/r/n

3.合理配置部门人员,分工明确,责任到人。/r/n

4.全面负责项目物资供方的管理。/r/n

5.严格执行物资集中采购制度,审核项目物资集中采购计划。/r/n

6.根据施工进度安排及时组织各种物资进场,确保施工生产顺利进行。/r/n

7.指导、监督、检查物资采购、验收、保管、发放等工作。/r/n

8.组织材料成本核算工作,采取有效措施,合理控制材料成本。/r/n

9.全面负责物资管理信息系统在项目部的应用。/r/n

10.及时组织甲供甲控物资进场,协调解决相关问题,办理结算手续。/r/n

11.修旧利废,节约资源,严格执行分公司废旧物资处理制度。/r/n

12.负责与项目物资供方、业主、监理及相关方的沟通。/r/n

13.遵循资源合理配置原则,管理项目所需周转材料。/r/n

14.整改项目物资管理存在的问题,采取相应的纠正和预防措施,持续改进。/r/n

15.负责对项目物资部其他部门人员进行绩效考核。/r/n

物资采购员岗位职责/r/n

1.进行市场调查,掌握物资市场信息,开发潜在物资供方。/r/n

2.根据合约部和工程部提供的信息,提交物资集中采购申请报告和集中采购计划,发生变更情况立即调整计划。/r/n

3.执行上级物资集中采购结果,组织获授权的集中采购以及项目部的招标采购。/r/n

4.无法集中采购的物资进行询价比价采购,择优选择物资供方。/r/n

5.执行物资供方准入制度,确保采购的物资满足工程质量、环境、职业安全健康的要求。/r/n

6.负责项目物资供方的评审、评价工作,建立项目部物资合格供方名录。/r/n

7.起草条款严谨的物资采购合同,防范合同纠纷和财务风险。/r/n

8.跟踪物资采购合同的履行,处理合同纠纷,解决相关问题。/r/n

9.负责组织50万元以上项目物资采购合同的评审工作。/r/n

10.在物资管理信息系统输入项目物资招投标、采购合同(集中采购、一般采购)等信息,协调项目合约、财务等部门审核、输入相关信息。/r/n

11.负责不合格物资的处置工作。/r/n

12.按物资采购计划采购物资,防范资源浪费。/r/n

13.建立物资采购台账,留存相关记录和资料。/r/n

仓库保管员岗位职责/r/n

1.负责进场物资质量、环保、职业安全健康等证明资料的验证和管理。/r/n

2.对进场物资的规格型号、外观质量、数量等进行验证,需试验检验的物资及时委托相关部门试验检验。/r/n

3.验收合格的物资办理入库手续后根据其特性采用适宜的贮存方式,进行标识。/r/n

4.按国家法律法规和管理体系文件要求管理危险化学品,必要时制定相应的应急预案和响应计划。/r/n

5.按物资的物理性质和化学性质合理保管物资,保证其各项性能满足需要。/r/n

6.建立收料台账,委托试验检验台账记录全面。/r/n

7.按有效领料凭证发料,合理控制材料消耗。/r/n

8.负责存货盘点工作。/r/n

9.协助项目废旧物资回收处理工作。/r/n

10.为物资核算提供相应资料和记录。/r/n

11.负责仓库的环境、消防和安全管理工作。/r/n

计划统计员岗位职责/r/n

1.负责项目物资统计工作,及时上报各种报表和资料。/r/n

2.及时在物资管理信息系统输入或更新供方信息并上报。/r/n

3.每月与财务、仓库对账,做到账、卡、物、资金相符。/r/n

4.组织存货盘点工作。/r/n

5.负责本部门的资料和记录存档工作,建立相应清单。/r/n

6.负责本部门文件收发、登记、处理等,编制有效文件清单。/r/n

7.协助项目废旧物资回收处理工作。/r/n

8.为物资核算提供相应资料和记录。/r/n

设备部部长岗位职责/r/n

1. 主持设备部门工作。编制各种设备管理的各项规章制度、操作规程,督促、检查本部门各职能人员的工作。/r/n

2. 根据施工生产计划编报设备配置计划。/r/n

3. 负责各种设备的维护、管理,督促设备管理、维修和操作人员履行职责,确保设备完好率,提高设备利用率。/r/n

4. 根据设备的实际技术状况及工程预算中的设备费用定额,编制设备费用核算办法,交主管领导审定后实施。/r/n

5. 负责各种设备的使用安全管理。对设备机损事故根据“三不放过”原则,组织对设备轻微事故进行调查,提出处理意见和防范措施;参与设备一般事故以上的事故调查。/r/n

6. 组织开展设备星级制管理活动,负责设备的星级制考评工作。/r/n

7. 负责上报设备报废、技术改造和维修计划,及设备报废和技术改造的技术经济论证工作。/r/n

8. 督促机械操作和维修人员的业务学习,并对司操人员的调整、奖惩提出意见和建议。/r/n

9. 推广应用项目管理软件,搞好设备成本管理,节约挖潜,提高效益。/r/n

10. 完成领导临时交办的任务。/r/n

合同部部长岗位职责/r/n

1、在项目经理的领导下,认真贯彻执行国家的各项财政、经济法规及各级部门的有关规定、条例等。/r/n

2、在项目经理领导下,确定项目的目标成本,在中标价格的基础上编制作业工区成本计划。参与制定项目成本保证体系,协调内部关系,解决实施过程中出现的问题,开展项目成本管理活动,设计成本方案,实施检查、考核和控制。调查处理成本中出现的问题定期提出成本预测报告,对项目变更商订索赔方案。负责外包,提供分部完成实物工程量统计表,进行工程变更的成本控制。/r/n

4、对作业工区施工计划、合同管理、工程量签认等工作全面负责。/r/n

5、负责施工过程中对外的各项经营活动及与各协作单位间往来合同的签订,预决算的编制审定,切实加强合同管理。/r/n

6、主持项目部计划统计工作,编制竣工结算书。负责承包、发包合同、协议的会签及补充、修改合同等。/r/n

7、遵守公司有关分包项目的申报及审批程序,编制内部成本控制计划。/r/n

8、负责搞好各单项工程定额的实施管理和概、预算的编制工作。/r/n

9、负责工程成本的核算、分析工作,会同相关部门及时作好成本分析,制定成本控制措施,加强成本管理。/r/n

10、按期提供已完工程月报及未完工程进度、计划安排。按时上报公司要求的月、季、年度报表。/r/n

11、负责标后预算和索赔工作。/r/n

12、妥善保管各种资料、凭证、严禁泄密。/r/n

13、完成领导交办的其它任务。/r/n

计量工程师岗位职责/r/n

1、在项目经理的领导下,认真贯彻执行国家的各项财政、经济法规及各级部门的有关规定、条例等。/r/n

2、在项目经理领导下,协助合同部部长确定项目的目标成本,在中标价格的基础上编制项目部成本计划。参与制定项目成本保证体系,协调内部关系,解决实施过程中出现的问题,开展项目成本管理活动,设计成本方案,实施检查、考核和控制。协助合同部部长调查处理成本中出现的问题定期提出成本预测报告,对项目变更商订索赔方案。负责各协作单位,提供分部完成实物工程量统计表,进行工程变更的成本控制。/r/n

3、协助部长做好施工过程中对外的各项经营活动及与各协作单位间往来合同的签订,预决算的编制审定,切实加强合同管理。/r/n

4、协助合同部部长搞好各分部的单项工程定额的实施管理和概、预算的编制工作。/r/n

5、负责工程成本的核算、分析工作,会同相关部门及时作好成本分析,制定成本控制措施,加强成本管理。/r/n

6、协助合同部部长做好标后预算和索赔工作。/r/n

7、妥善保管各种资料、凭证、严禁泄密。/r/n

8、完成领导临时交办的各项工作。/r/n

计划工程师岗位职责/r/n

2、协助部长做好施工计划、合同管理、工程量签认等工作/r/n

3、协助合同部部长做好计划统计工作,编制竣工结算书。负责承包、发包合同、协议的会签及补充、修改合同等。/r/n

4、遵守公司有关劳务分包项目的申报及审批程序,编制内部成本控制计划。/r/n

5、按期提供已完工程月报及未完工程进度、计划安排。按时上报公司要求的月、季、年度报表。/r/n

6、完成领导临时交办的各项工作。/r/n

财务主管会计岗位职责/r/n

1. 执行财经法律法规和制度,建立健全项目财务管理办法,对项目财务人员进行职责分工。/r/n

2. 根据会计制度、预算等资料,逐笔稽核日常收支,提出整改意见,对项目会计基础工作负责。/r/n

3. 负责成本核算,按预算及时归集成本费用,控制成本支出。/r/n

4. 配合计划部门做好成本预测,负责成本分析,提供分析报告,提出成本管理建议。/r/n

5. 按照会计制度定期编制报表,保证信息的真实性、准确性和完整性。/r/n

6. 积极催收账款、筹措资金,编制资金计划,严格资金管理,保障经营生产需要;及时上缴公司各项资金。/r/n

7. 参与分包和物资设备等合同的签订,评价其价格、支付条款,并严格执行,监督合同管理。/r/n

8. 按规定向公司和分公司述职,及时报告重大事项,分析财务风险,并提出预防建议和措施。/r/n

9. 负责技术开发费的统计、申报,按规定归集、整理、上报。/r/n

10. 负责会计凭证、账簿和报表等会计档案管理。按规定整理、装订并妥善保管,确保安全、保密。/r/n

11. 积极处理好和税务、审计等各相关方关系,做到项目不被处罚等情形。/r/n

12、完成领导临时交办的其他工作。/r/n

出纳岗位职责/r/n

1. 严格按照国家和银行制度办理现金和银行结算,保证资金安全。/r/n

2. 根据稽核的付款凭证,办理款项的支付;审核收、付款凭证,及时提请制单人员以更正问题;序时、逐笔核对现金和银行存款日记账,每日进行现金盘存,日清月结、账实相符。/r/n

3. 外出办理现金收付业务,采取必要的防护措施,数额较大时两人以上同行。/r/n

4. 严禁以“白条”抵作库存现金,严禁挪用现金。/r/n

5. 发生现金长短款,应先查明原因,出纳所致由出纳退赔,其他情况依规定处理。/r/n

6、审查支票申请审批和登记手续,催收在途支票,减少银行未达账项。严格控制签发空白支票,严禁签发远期支票。经特批签发的空白支票,须注明收款单位、用途、日期和限额。不得将空白支票交外单位或个人签发。支票遗失应及时向银行挂失。/r/n 试验室主任岗位职责/r/n

1. 贯彻执行试验室管理制度及手册中有关工作制度,对试验室工作全面负责。/r/n

2. 领导并做好试验室的日常管理工作。/r/n

3. 掌握有关的国内、外试验技术现状及发展趋势,根据有关技术标准和规范制定检测方案并组织完成,组织试验人员学习并掌握国内外标准、规范、规程。/r/n

4. 确保试验数据公正可靠,编写或审核试验报告并签发。/r/n

5. 考核试验人员的技术与工作质量。/r/n

6. 提出试验仪器设备的购置、更新、改造、维修、降级和报废计划。/r/n

7、对试验监测项目的原始记录进行分析、校核、出具报告,并对试验结果负责。/r/n

试验技术负责人岗位职责/r/n

1、在试验室主任的领导下,负责试验室的技术、质量工作,当主任外出时,代行主任职责。/r/n

2、熟悉并掌握有关试验检测标准和规范的基础上,制定试验检测项的检测方案(含试验检测大纲、实施细则和主要仪器的操作规程)。/r/n

3、制定仪器设备的校验的方法。/r/n

4、确保试验检测数据真实可靠,审定试验检测报告并签发。/r/n

5、及时收集并组织有关人员学习国内、外试验检测的标准、规范及先进的试验检测技术。/r/n

6、落实计量仪器、设备的检定、检验工作,确保试验检测数据的准确性。/r/n

7、及时了解并解决试验检测过程中存在的技术问题,指导试验检测人员按规范和规程作好工作。/r/n

8、组织试验检测人员按时完成各项试验检测工作。/r/n

9、负责试验检测事故和质量争议的处理并向试验室主任汇报结果。/r/n

10、指导试验检测人员严格按照实施细则和操作规程开展工作,防止各种不合格试验检测报告的出现。/r/n

11、对偏离质量管理体系文件的活动,采取纠正和预防措施。/r/n

试验质量负责人岗位职责/r/n

1、制定年度检测试验工作质量保证计划和目标,并带领全体人员贯彻执行。/r/n

2、负责定期组织全体人员学习《质量管理手册》,和新标准、新规范随时督促检查执行情况。/r/n

3、熟悉有关标准和规范,审查各受检项目的检测试验方案,全面负责检测试验方案,全面负责检测试验工作质量。/r/n

4、负责监督检查测试仪器、设备的完好情况,及周检制度。/r/n

5、负责监督各项规章制度的执行情况,安排测试人员的学习培训计划和考核工作。/r/n

6、负责质量事故的处理及检测质量争议的处理并向主任报告结果。/r/n

7、技术负责人外出时,代理技术负责人的工作和试验报告的审核。/r/n

试验检测员岗位职责/r/n

1. 严格按照规范、试验大纲及实施细则进行试验工作,确保试验数据准确可靠。/r/n

2. 认真填写试验原始记录,对试验数据按误差理论的规定截取有效的数据,对试验结果进行分析整理并提出试验报告。/r/n

3. 不断更新专业知识,收集并学习本专业最新的国内外标准、规范。/r/n

4. 有权拒绝使用不合格的检测仪器设备或超过检定周期的仪器设备,按时填写仪器、设备使用记录。/r/n

5. 试验中立场公正,不受外界干扰,有权拒绝行政的或其他方面的干预,有权越级向上级领导反映各级领导违反试验规程或对试验数据弄虚作假的现象。/r/n

6. 妥善保管试验检测原始记录。/r/n

7、努力完成好各项试验监测任务,遵守试验室管理制度。/r/n

试验检测资料管理员岗位职责/r/n

1. 负责收集保管技术标准、规范和操作程序。/r/n

2. 负责各项检测试验原始记录、报告资料的保管。应及时将各专业室提供的检测报告、仪器设备说明书、检定合格证书、设备档案、设备使用记录、检测原始记录等分类编号。/r/n

3. 严格遵守保密制度,不得随意复制、散发试验报告,不得泄露原始数据,不做损害本企业利益的事。/r/n

4. 对所保管的所有档案资料分类登记,严格执行有关试验资料借阅规定。/r/n

5. 做好防火、防蛀、防盗工作,保证档案资料的完好。/r/n

6、对过期档案的销毁应严格履行报批手续,并造册登记入档。/r/n

试验样品管理员岗位职责/r/n

1. 负责样品的验收、登记、编号。/r/n

2. 负责将来样分为留样和检测样,两份样应具有同样质量,留样应列架分类、妥善管理。/r/n

3. 样品应按规定填写样品收、发、管理表格,并有来样委托人或取样人、领样人和保管人签字。/r/n

4. 负责检查样品制作的外观质量的合格情况,对不符合要求的样品不得收入。/r/n

5. 样品室内应清洁完好,不得存放与留样无关的物品。/r/n

6. 保护样品室的环境条件,不使留样变质、发霉、降低或丧失性能。/r/n

7. 样品的检后处理应按有关规定办理手续,经办人及主管人员应签名。/r/n

8、遵守职业道德,不得试用样品,不得把样品据为己有,样品的丢失按责任事故处理。/r/n

仪器设备维修管理员岗位职责/r/n

1. 负责计量器具及仪器设备的送检和自我校验工作,以确保试验数据的准确性。/r/n

2. 负责对仪器设备的维护、保养工作进行检查,保证仪器设备的完好。/r/n

3. 熟悉了解各种仪器设备的性能、使用方法。/r/n

4. 负责所保管仪器、设备的计量检定、校验并按期将检定的校验结果存档。/r/n

5. 不定期地向技术负责人报告仪器、设备的技术状况,做好维修、大修、降低及报废的申报工作。/r/n

6. 负责试验仪器、设备的维护保养等工作,并保证仪器、设备处于正常使用状态。/r/n

7. 负责新购检测仪器、设备的验收工作及检测仪器设备的购置工作。/r/n

8. 负责外出现场试验检测的仪器设备送回时的检查验收。/r/n

9、参与仪器设备发生故障、损坏原因的分析,主持仪器设备的维修工作。/r/n

测量组负责人岗位职责/r/n

1、负责施工测量技术管理和施工测量方案的编制及技术交底。/r/n

2、负责施工测量的质量、安全、进度、施工测量内外业的数据审核、施工测量成果报验。/r/n

3、负责帮助测量人员提高素质、技能并进行考核。/r/n

4、负责贯彻执行技术标准、规范等有关文件。/r/n

5、解决有关测量技术问题。/r/n

6、负责测量组的计量管理工作。/r/n

7、负责督促测量仪器的定期自检、自报工作和送检工作。/r/n

8、定期组织基准点的复测工作和对工程关键部位放样工作的复检。/r/n

9、积极参与、支持配合项目部相关部门的工作,保证一体化管理体系在本部门的有效运作。/r/n

测量员岗位职责/r/n

1、严守测量程序,尽职尽责,服从统一指挥,统一调度。/r/n

2、爱护测量仪器和器具,作业后应将仪器放在干燥、通风的地方,防止受潮使之处于良好的工作状态,在车辆频繁区域和多种穿插作业地段进行测量时,要设警示标识,防止损坏仪器。/r/n

3、负责定期对仪器的自检自校工作。/r/n

4、测量员要有强烈的责任感,对每一个数据要遵循记录、校对、复核的程序,确保数据准确无误。/r/n

5、及时向工程技术负责人通报测量结果,为工程提供准确的测量数据,确保工程质量不因测量失误而受损。/r/n

6、做好测量资料的原始记录、汇总,上报、归档工作。/r/n

7、完成领导临时交办的其他工作。/r/n

综合办公室主任岗位职责/r/n

1. 对项目部日常事务工作全面负责。/r/n

2. 负责项目部的文秘工作,履行服务、参谋、督办、协调的职能。/r/n

3. 负责项目部文件处理、管理工作。/r/n

4. 负责项目部对内对外的宣传工作。/r/n

5. 负责项目部人力资源管理、劳动工资管理和人事管理工作。/r/n

6. 做好项目部对外接待工作。/r/n

7. 负责项目部小车的调度、使用。/r/n

8、完成领导临时交办的工作。/r/n

文秘岗位职责/r/n

1. 协助办公室主任作好文秘工作。/r/n

2. 协助办公室主任作好宣传工作。/r/n

3. 协助办公室主任作好人力资源管理、劳动工资管理和人事管理工作。/r/n

4. 协助作好会议室的清洁及日常会议的会议室布置工作。/r/n

5. 参与项目部要求参加的各项会议,作好会议签到和会议纪录。/r/n

6. 负责打字、复印以及各类文件的收发工作。/r/n

7. 负责文印室的管理工作。/r/n

8、完成领导临时交办的工作。/r/n

劳资员岗位职责/r/n

1. 负责项目部人员进出的申请计划、员工岗位设置工作。/r/n

2. 负责项目部人员考勤、休息休假台帐建立与登记、员工劳保卡登记工作。/r/n

3. 负责项目年度工资总额的预算和控制、工资办法的制定、工资的计发、工资报表的统计上报、员工收入台帐统计、项目领导收入明细台帐统计。/r/n

4. 负责项目部人员劳动关系的梳理,项目部临时聘用人员的审核、劳动合同签定和上报备案。/r/n

5. 负责项目部人员培训管理工作。/r/n

6. 负责项目员工职称申报、资格考试、持证上岗等管理工作。/r/n

7. 做好劳务分包人员的管理管理工作。/r/n

8. 负责项目员工考核,员工离职管理等工作。/r/n

9、完成领导临时交办的工作。/r/n

内勤岗位职责/r/n

1. 全面负责本项目部的食堂、总务及环境卫生等后勤保障工作。/r/n

2. 负责办公用品的计划、采购与发放管理工作。/r/n

3. 听取职工意见,指导食堂提高餐饮质量,搞好饮食和成本账目。/r/n

4. 管理好生活用电、用水及锅炉房开水、浴室、卫生间,并督查民工区各项生活管理。/r/n

5. 负责文明生活区建设管理,搞好绿化区管理,组织文明评比。/r/n

6. 负责防暑降温、防寒保暖措施的执行。/r/n

7、完成领导临时交办的工作。/r/n

炊事员岗位职责/r/n

一、对自己所承担的工作应认真负责,积极主动配合主管领导,搞好食堂伙食供应工作;/r/n

二、经常和主管领导交流,如有好的建议和想法主动提出来,大家共同商讨,确保食堂伙食员工满意;/r/n

三、炊事员要不断提高烹调技术,便饭菜的色、香、味等质量和服务质量逐步改善,使员工基本满意,保障按时供应;/r/n

四、根据市场情况炊事员要列出一周内的食谱,不断改善饮食的花色品种;/r/n

五、炊事员对采购回来的主副食品原料以及调料必须经过验收、复称、签收,对变质或复称相差较大的有权拒绝签收;/r/n

六、炊事员要搞好个人卫生和食堂内外的卫生,要勤换工作服,餐桌、餐具要洁净卫生,定期消毒;/r/n

七、炊事员要保证生产一线人员因工作误餐的饭菜供应和质量;/r/n

八、完成领导交办的临时工作。/r/n

档案管理员岗位职责/r/n

1、负责督促项目部一体化管理体系的贯彻和实施,负责协调完成内外审的组织工作,推行全面质量管理;/r/n

2、负责施工项目过程策划的归口管理,协助编制施工组织设计;/r/n

3、负责施工项目所需规范、标准的购买、收集和管理,负责工程资料的存挡和管理;/r/n

4、负责项目部管理体系运行有关记录的归口管理和档案管理,协调项目部管理体系的内部沟通;/r/n

5、负责向公司提供管理评审输入,按公司要求,配合做好项目部审核工作。

工程部组织架构及职责

第一章: 工程部组织架构及岗位职责 1、组织框架 1.1 组织架构说明 上述组织架构依据自##商业广场设备情况编制,后期根据设备的实际运行 情况在编制允许的情况下予以适当的修改及调整。 2、人员数量配备N N=1+1+4+8+8+2+3+6 2.1: 总人数=1名经理+1名文员+4名主管+8名空调技工(2人必须懂水处理)+8名强电技工+2名电梯维护技工+3名综合维修技工+6名维修电工(含弱电)。 工程部经理 弱电维护技工 综合维修主管暖通主管强电主管空调及水处理强电维修技工配电房值班工电梯维护技工综合维修技工 弱电主管 文员

2.2 配置说明 为保证卖场内设施设备的正常运行,尤其是周、六日客流高峰期的正常运行,工程部应实行24小时值班制度,分运转班和维修班。其中运转班分两种, 一种为2班4运转,即每班安排2名强电技工高压配电室值班;另一种为2班对班运转,每班4名空调技工和3名维修电工和1名电梯工负责开、闭店和卖场温度和机房设备巡检,每班从开店前半小时上班至闭店后半小时,上1休1;综合维修工按照上一休一原则运转;工程部经理和文员为正常班次。主管级实行综合工时,周六日必须保证一名主管值班,尽量安排在周一至周五休息。 3、岗位职责 3.1 工程部经理岗位职责 3.1.1 全面负责工程部的各项工作。 3.1.2 负责组织开展工程设备设施的维修、养护、运行、管理。 3.1.3 负责制定工程管理制度和设备操作程序。 3.1.4 负责组织制定和实施节能降耗方案和措施。 3.1.5 负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。 3.1.6 负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门员工进行考 核。 3.1.7 负责洽谈、评诂、监督工程外委托项目,组织对外委工程的质量验 收。 3.1.8 负责各商铺的装修管理,审批商铺的装修方案、图纸。 3.2 工程主管岗位职责 3.2.1 在工程部经理的领导下,负责管理本系统的员工和所辖设备。 3.2.2 制定本系统员工的职业道德教育、安全教育和业务培训计划并组织 实施。

工程管理部部门及岗位职责

工程管理部工作职责 1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。 2、根据公司要求,制定项目管理的规章制度和工作流程。 3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。 4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理,对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括: ①组织编制项目年度计划,对集团下达的年度计划进行分解,并对计划实施动态管理; ②组织初步设计和施工图设计的编制与审查; ③审查招标公告、资格预审报告、招标文件等,参与招投标过程和合同的签订过程; ④监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现; ⑤做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作,对风险因素进行有效管控; ⑥参与项目验收,做好档案管理工作。 ⑦做好项目后评价工作。 5、在公司安全生产委员会领导下,负责公司安全管理具体工作,监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。 6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用,组织技术交流、方案研讨和考察。

7、加强工程技术人员专业素质培养,不断提高项目管理水平。 8、负责公司科协工作。 9、完成领导交办的各项临时工作。 工程管理部经理岗位职责 1、全面负责部门的行政管理工作。 2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。 3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度,工作标准和流程,并根据执行情况适时地进行完善和修订。 4、根据集团要求,组织编制年度计划和分解计划,监督计划的实施,适时纠偏,保证计划的完成。 5负责项目实施过程中的重点目标管理;组织初步设计的编制与审查;组织施工图设计和审查;组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查,进行备案监督,并参与招投标过程;组织合同的谈判与签订;审查设计变更文件;审查工程款支付文件并确认;检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容(质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等);参加项目验收;组织项目后评估工作。 6、在公司安全生产委员会的领导下,组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容,监督、管理项目实施过程中的安全工作。 7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。 8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、

工程部部门职责

工程部经理岗位职责 1.受总经理领导,对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。 2.负责参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。 3.负责组织设计、监理、建设,施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 4.熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。 5.负责审查项目工程的监理规划、监理细则,审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。根据监理合同要求,组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行,安全文明施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠编。 6. 复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种形象进度付款的确认签字,并报总经理经理审批。 7.参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理,签署开工、停工,复工命令。 8.主持参加施工现场的各种例会和会议。 9.组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。 10.服从领导,完成领导临时安排的各种工作。 土建工程师岗位职责 1、土建工程师为专业工程师,接受项目主管的直接领导和管理,协助工程部经理进行土建工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进

行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作; 2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。 3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成; 4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任; 5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现; 6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录; 8、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作; 9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。 10、服从领导,完成领导临时安排的各种工作。

施工企业工程部部门职能及岗位说明书

【企业】施工企业工程部部门职能及岗位说明书 施工企业丄程部部门职能及岗位说明书 工程部组织机构图 工程部 经理 土建水电安全内业安全土建工程师工程师管理员工程师管理师资料员工程部人员编制 岗位人员编制(人) 1工程部经理 2 土建工程师 1水电工程师 2安全管理员 1景观工程师(暂缺) 1工程内业资料员(暂缺) 部门名称工程部部门编号 隶属集团公司人员编制11人工1、提高工程项目的设计质量,降低设计成本; 作2、完善公司的质量和安全管理体系; U 3、提高公司对工程进度、工程质量、工程成本的控制能力。 标 1、集团公司的开发管理合同和承包协议进行评审。

2、对项LI概算、工程预结算的编制,对不同的设计及材料进行成本研究,提出控制 成本建议。 3、负责完成项口的设计管理和组织工作,协助报批,完成后移交项目公司。 4、负责收集、推广和应用国内外先进的规划设计、施工技术、新型材料等,并与国 内外科研院所保持学术交流。 5、对项LI规划、方案设计施工图设计全过程进行监控,组织方案初步设计、施工图 设讣会审和内部会审,及时与设计单位保持工作交流,对设计进行调整、优化。 6、组织项□设计的招投标及合同签定工作。 工7、对项目部工程技术管理进行业务指导,督促项目部严格执行“工程施工及验收规作范”和有关质量标准。 内8、负责工程图纸资料的收发、保管、整理、归档工作和预结算资料的收集、整理、容归档。监督检查各项LI技术档案的整理和保存,并协同集团有关部门检查最终归档档 案的完整性。 9、做好与开发部的项LI交接工作。 10、参加项LI施工单位的招投标工作以及主要屮供材料、设备的订货与招投标工作, 共同制定招投标方法及评标原则。 11、掌握设讣进度及出图情况,了解设讣意图及变更,参加施工图图纸会

工程部岗位职责及工作标准

工程保障部岗位职责及工作标准工程保障部是酒店重要的后勤保障部门,主要负责酒店设施设备的运行管理、维修保养、更新改造、职能部门协调、安全及外围环境等工作,确保酒店为客人提供一个良好的居住、工作与生活环境。工程保障部本着“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,保证设备、设施各系统处于良好的运行状态,使客人处处感到安全、舒适与方便。 工程保障部的工作职能: 1、负责酒店的机械、电器设备的日常维修与保养。 2、负责酒店的建筑、装潢等设施的日常维修与保养。 3、负责酒店建筑与装潢工程的更新与改造。 4、负责保障酒店供电、供水、供气、供汽、供暖正常运转,负责酒店的节能管理。 5、负责维护酒店的通讯设施、卫星收视设备。 6、负责庭院绿化及酒店内植物、花卉的养护、布置及保洁。 7、负责环境保护、排污等各项工作。 8、负责各职能部门的协调工作。 第一节工程部各岗位职责及工作标准 一、岗位工作说明书 (一)工程保障部经理 【工作关系】 直接上级:总经理 直接下级:工程部副经理 内部联系:酒店各部门 外部联系:能源、通讯、规划、环保、技术监督等政府、主管部门,以及酒店工程改造各承包单位 【岗位描述】 全面负责酒店所有设施设备维修、工程改造的管理,保障设施设备维修与工程建设的正常运行,并负责各职能部门的协调。 【工作内容】 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。根据酒店经营方针,努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。 负责制定、修订本部门的工作计划,提出设施设备更新改造方案和预算报告,采购物资等的年度计划,并提交上级审批后执行。 负责审定各班组的工作计划,并督导、检查、考核其执行情况。 负责组织、落实酒店的工程改造。 负责酒店各种设备设施的运行、维修和保养。 负责处理本部工作范围内发生的问题,处理好住店客人对本部门的投诉。 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准,并督导、检查、考核其执行情况。 每天坚持现场巡回检查,掌握第一手资料,并现场做好下列工作: 审核运行报表,对照能耗规律,发现异常情况须分析原因,及时采取措施。 审阅系统运行,检测技术数据,发现异常的偏差,须及时检查、修正。

工程部部门负责人的岗位职责

工程部部门负责人的岗位职责 1.在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。 2.主持并负责项目部的全面工作,包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。 3.主持审查施工管理规划,审批各专业工程师拟定的管理细则,建立管理工作程序和工作制度。 4.组织策划设计文件评审,组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议,督促设计单位优化设计。 5.认真贯彻公司对建设意图的要求,掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点,提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。 6.组织设计图纸内部预审,协调各种设计矛盾,提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。 7.协调召开工程例会和专题协调会。 8.参与组织施工招标和编制与发送招标文件,参加评审并提出定标意见,协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。 9.协助公司选择施工总承包、设备供应商,审查其资质等级,考察其履约能力和业绩,并提出建议意见;对分包商的选择经审查后,提出确认和否定意见。 10.组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。 11.负责对承包合同执行情况的监督,当可能导致合同履行出现严重偏差时,有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及多协作单位工作不力,提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。 12.主持对工程建设有关协作单位的协调工作,协调工程各方的关系。 13.组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。 14.协助工程预结算和索赔审查,组织对工程变更和设计变更签证的审查。 15.负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。 16.监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收,监督工程竣工初步验收,审查承建商的竣工验收申请,并提出对工程质量的评估报告,组织工程竣工验收。 17.组织保修阶段工程质量状况检查,督促承建商按期回访和及时保修。 18.完成上级主管安排的其它工作。 19.协调与政府相关主管部门的工作,督促完成各项报批报验工作。

投资发展公司工程部部门管理及岗位职责

成都嘉浩投资发展有限公司 二0 0九年九月编制

工程部管理原则:精干高效灵活弹性 第一部分部门职责与管理 一、工程部部门职责: 全力配合工程开工前的准备及审查工作; 协助公司的新开工程项目和相关单位的招投标工作; 协调工程中标方与相关单位之间的关系; 负责对工程中标单位的管理工作; 负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理; 负责工程竣工验收及移交工作; 负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 二、项目工程施工准备工作管理: 1、参与择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告; 2、加强技术管理,认真组织熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底; 3、协助落实工程项目开工前现场的各方面条件,组织工程测量,验线、勘探等工作; 4、参与施工监理招投标工作。 三、项目工程技术管理: 1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设的施工程序办事; 2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书; 3、审查施工单位的施工组织设计、各类专项方案和施工布局; 4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题; 5、对施工单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表; 6、对施工质量进行管理:

a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行是否可靠,检查施工单位的施工方案报审情况; b、不定期的进行质量检查并做好检查记录; c、坚持重点工序重点检查的工作,并做好检查记录。 7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见,报公司审批; 8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序; a、在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单; b、在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件; c、洽商文件由工程部报主管副总及总经理签字; d、洽商文件签订后应及时在行政人事部存档,并在工程部、造价部备案; e、工程部对洽商资料应按类别及时清理,并每月与行政人事部及造价部核对存档、备案情况; 9、监督、检查施工单位的劳动安全措施,确保安全施工。 四、竣工验收: 1、组织施工过程中的各种验收工作。代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收,参与市政工程的验收,各种验收工作报公司审批; 2、协助办理竣工手续; 3、敦促施工单位整理竣工资料、绘制竣工图纸,编制竣工报告报公司有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续; 4、协调有关部门做好工程结算工作,杜绝有遗留问题的出现,若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。 五、市政工程施工管理: 1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设,组织市政协调会,绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图; 2、协助各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。 六、工程管理措施:

公司工程管理部部门职责

中建七局总承包公司工程管理部 部门职责 基本职责:负责对公司所有施工项目的进度进行全过程监控;负责配合分管领导完成局下达的营业额指标。负责牵头完成项目履约策划和签订项目目标责任状;负责公司项目管理信息系统的相关工作;负责及时协调处理业主投诉和竣工回访保修工作;完成上级交办的其它工作。 其具体职责包括但不限于以下内容: 1、掌握国家有关工程项目管理方面的法律法规、政策和信息,重点把握公司已进入区域市场的地方性法规和规定,为公司的生产业务开展提供工程项目管理方面的信息支持。 2、贯彻落实国家法律法规及地方政策在本公司内的执行情况,拟定本公司年度工程管理工作计划,在得到批准后监督、落实、执行。 3、负责编制公司年度营业额计划指标,编制及下达公司所属各单位在施工项目的生产计划。 4、负责公司项目管理体系、制度的建立、运行及完善,落实公司的营业额指标,对工期、进度、竣工验收、回访保修等整个履约过程进行监督管理。 5、负责组织开展新开工项目的项目策划工作,牵头组建项目部。 6、组织召开公司年度工程管理系统的工作会议,不定期组织举办各类工程管理的培训。

7、负责公司项目管理综合信息系统的建设,完成综合项目管理系统在公司的推广工作,进一步提升公司信息化管理水平。 8、确定每年度重点工程项目,并进行重点跟踪检查管理,牵头组织重点工程及战略合作项目的年度考核评价。 9、负责协调处理各类工程投诉事件和已竣工工程的回访保修工作。 10、负责在施工项目突发事件的协调、处理。 11、负责接受地方政府和上级主管部门对公司的工程项目管理方面的目标考核,做好各项资料的整理和检查工作。 12、负责对接行业主管部门、行业协会,负责年度优秀企业及优秀项目经理各类奖项的组织推荐、评选、申报工作。 13、负责建立各类工程管理台帐,负责公司工程统计工作,按时向工程局及地方行业主管部门报送相关报表,并做好相应的档案管理。 14、完成领导交办的其它工作。

项目公司工程部部门职责[116162]

项目公司工程部部门职责[116162] 项目公司工程部部门职责 1.岗位设置图 2.部门使命 负责项目公司现场的工程管理和配套,是项目施工建造的主要执行部门 3部门职责 3.1项目前期报建 负责办理项目实施过程中各项报批报建事务; 协调组织项目前期过程中的各项工作。 3.2项目工程策划 参与项目前期方案的评审工作; 组织相关部门编制项目总体控制计划,并负责组织评审发布; 3.3扩初及施工图设计期间的沟通联系 负责编制扩初施工图设计任务书,提出设计要求; 负责对设计单位设计质量、进度、建安成本等的控制,并接受工程部的监控; 根据项目总体计划中设计工作计划的要求,协调设计单位开展扩初及施工图设计工作; 组织设计单位、施工单位的施工图技术交底; 组织包括政府职能部门在内的相关内外部的单位对扩初设计的评审工作; 负责项目全过程的与设计单位的沟通联系。 3.4参与外包单位的选择 负责协助工程技术部收集、推荐扩初及施工图设计单位; 参与施工企业、监理单位、主材及设备供应商的评价选择工作,提供有关材料、设备供应商和施工单位招标的招标要点,并参与招标活动。 3.5施工前准备工作 负责施工前各项准备工作的实施和督促; 负责对本项目参建单位人员的培训; 负责配合工程技术部进行施工图交底; 负责施工组织设计的评审及批准工作。 3.6进度管理 负责组织根据项目总控计划制定详细的施工进度计划; 负责监控项目施工进度计划的实施情况,并及时进行调整; 负责协助项目负责人跟踪、督办相关部门与项目有关的工作计划的制定、评审、实施等工作。 3.7现场技术管理 负责处理施工单位现场提出的技术问题,重大技术问题及时反馈工程技术部; 负责组织项目例会,沟通、协调施工过程中现场技术问题; 负责签证的审核,以及授权范围内的签证批准; 定期与设计单位联系,解决施工图中出现在问题; 负责对设计变更的现场管理、跟踪落实及反馈工作。 3.8质量管理 负责针对工程特点,编制质量控制要点计划,明确职责权限,并负责实施; 负责审核监理规划及实施细则,监督其计划执行情况,并对监理工作进行考核; 负责对关键工序、关键部位的施工方案的审核;

研发工程部部门职责

研发工程部 部门使命-职能-工作流程 *部门使命 建立和健全公司的产品开发设计及工艺设计管理体系,负责产品开发设计,产品工艺设计及改进,为公司其它部门的工作提供相关支持和服务。 *主要责能 1.产品开发设计 负责客户要求的收集及分析 负责产品开发设计方案的制订与执行 负责初样设计的评审及改进 2.样品制作 负责常规样品的制作 负责新型号样品的制作 3.新产品的导入 负责系统BOM表输入管理 负责工艺流程的设计与改进 负责生产制程技术指导 4.制程变更管制 负责制程变更申请的审查 负责制程变更方案实施 5.技术文件制订与管理 负责产品规格书的制订与管理 负责产品物料清单的制订与管理 负责产品工艺标准的制订与管理 6.综合管理 负责编制部门年度工作计划及预算方案,并组织实施 负责公司有关产品开发设计及工艺设计的管理制度及流程的起草、改进、修订和完善,负责上述制度及流程的实施和检查 负责对公司相关决策提供建议

*岗位职责对照 所属部门:研发工程部 主要职责和业务 产品开 发设计 样品 制作 新产品 导入 制程变 更管制 技术文件 制订管理 综合 管理 岗位名称主管(1)工程师(1)技术员(1) *部门组织架构 主管 工程师技术员

研发工程部主管岗位说明书 岗位名称研发工程主管岗位编号 所在部门研发工程部直接上级技术总监 岗位定员 1 直接下级工程师、技术员 本职:负责研发工程部的日常工作,保障部门工作的的正常运行,重点负责产品开发设计、样品制作管理、技术文件制订及综合管理工作。 职责与工作任务: 职责一职责表述:制度建设与实施 工作 任务 组织制定研发工程部工作发展规划、计划 组织制定和完善产品开发设计管理制度和工作流程 各项制度审批通过后,组织实施、监督,及时检查和改进更新 职责二职责表述:产品开发设计 工作 任务 负责对对客户资料及实板的分析 负责组织产品开发设计方案的讨论、产品开发设计计划的制订与执行负责组织对初样设计的评审及改进 职责三职责表述:样品制作管理 工作 任务 负责样品制作任务的下达及监督实施 负责常规样品、新型号样品制作过程的跟踪及制作结果审查 职责四职责表述:技术文件的制订与审核 工作 任务 负责对产品规格书的制订、修改与审核 负责对物料清单的制订、修改与审核 负责对产品人工报价的审核 职责五职责表述:内部组织管理工作 工作 任务 制订、修订本部门的工作程序和工作制度,并监督实施 负责本部门队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训负责本部门与其它部门关系协调,解决争议 负责指导下属员工制定阶段工作计划,并监督执行 职 责 六 职责表述:完成公司领导交办的其他临时性任务

建筑公司工程部职责

建筑公司工程部职责 1、根椐工程实际,按期提出工程施工计划、材料采购计划,制 订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。 2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察,参于 项目的招投标、合同会审与签订工作。 3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定,对工程实行质 量监督和技术管理。 4、负责工程施工现场的管理,监督施工单位按图施工,对于现 场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定,负责组织工 程项目的有关签证工作。 5、负责在建项目的现场安全文明施工管理,参与施工现场各类 工程及事故的调查、处理工作。 6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保 工程质量进度,达到控制目标的要求。 7、根椐施工现场实际情况,提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。 8、管理工程开工审批手续,办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。 9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。 10、在工程各重要施工结点,到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。 11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查,协调周边关系。

12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作,协调工程预算部审核造价,参与工程结算。 13、组织工程竣工验收和交付使用工作,工程竣工资料的整理和移交、归档。 14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。 一、项目工程施工准备工作 1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。 2、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。 3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。 4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。 5、参与施工监理招投标工作。 二、项目工程技术管理 1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。 2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。 3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。 4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。 5、对施工单位的工程进度进行管理:

工程部部门编制部门职责及各岗位职责

工程部管理文件汇总 工程部人员组织架构图 工程部部门岗位职责: 1.负责酒店设备的规划和实施、运行和使用、维护和修理、改造和更新直到报废全过程的技术和经济运行管理。

2.负责酒店设备的技术改造、引进工作和更新工程的可行性研究,报审批后实施。 编制酒店设备的保养、维修计划、并负责组织计划的实施。控制成本费用,提高维3. 修的经济效果。 4.制定酒店设备管理维修的各项规章制度、技术规程和技术标准,实行定额管理和经济核算,完成酒店下达的各项技术、经济指标。 5.推动开展全员参加设备管理活动,督促日常维护和保养,组织部门间的设备普查工作,促进全体员工关心和参与设备管理。. 6.以“经济、舒适、安全、高效”为指导方针,负责保障营业接待所必需的水、电、天然气、冷气和热能供应,做好能源分配和费用核算的基础工作,积极推广节能措施、提高节能成效。 7.负责酒店设备安全管理,组织酒店设备的事故分析和处理;制定安全防火、事故防范措施并督促落实执行。 8.收集和整理设备有关技术资料和维修图纸,做好设备的技术档案管理工作。负责组织酒店各种设备的备件的订购计划的编制,按质验收入库与搞好配件的领 9.用、仓库材料管理。 10.加强设备项目验收、运行、维修的原始记录资料和运行报表工作,积累有关资料和数据,为管理决策提供依据。 11. 负责组织设备管理和技术人员的培训学习,通过技术讲座、知识问答等各种形式,积极开展营业部门人员的设备管理基础知识培训,不断提高全员的设备管理意识和水平。 工程部部门人员编制: 职位:工程部经理 主要职能: 全面负责酒店建筑、设施、设备的维修与运行管理,与雅居乐物业保持良好沟通,协调酒店的工程问题维修顺畅。编排工程维修计划及财务预算报告,协助酒店总经理及分管领导执行节能计划与生命安全实施方案。 工程部经理岗位要求: 身体状况:身体健康,仪表端正、精力充沛。 文化程度:工程类大专以上文化程度,有工程师职称或物业经理从业资格证。工作年限:四星级及以上高星级酒店5年以上管理经验,有筹备工作经验。 工作能力:能综合分析各种信息,能熟悉掌握设备的运行、保养和维护等专业知识,善于采用新技术、新工艺改进和完善设备管理,对安全突发事件能果断采取措施。. 岗位职责: 1.在酒店领导的统一领导下,制定、贯彻、执行有关工程和能源管理方面的方针政策、规定和制度。 2.建立健全工程设备的运行和操作程序,确保整个工程的设施处于正常良好状

工程部部门职责样本

工程部经理岗位职责 1.受总经理领导, 对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。 2.负责参与监理、施工单位招标文件的编制, 参与有关合同条款的制订。 3.负责组织设计、监理、建设, 施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 4.熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件, 并做好本工程的大事纪要。 5.负责审查项目工程的监理规划、监理细则, 审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。根据监理合同要求, 组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行, 安全文明施工、影响工期进度的主要因素, 质量控制效果等进行分析和纠编。 6. 复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种形象进度付款的确认签字, 并报总经理经理审批。 7.参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理, 签署开工、停工, 复工命令。 8.主持参加施工现场的各种例会和会议。 9.组织参加各种工程验收并签认, 做出工程验收总结。负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性, 并按时办理归档移交工作。

10.服从领导, 完成领导临时安排的各种工作。 土建工程师岗位职责 1、土建工程师为专业工程师, 接受项目主管的直接领导和管理, 协助工程部经理进行土建工程项目的管理工作, 负责公司工程项目运行 中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作, 负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作; 2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底; 施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理; 施工组织协调工作; 基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。 3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划, 审查工程施工组织设计, 负责控制土建工程项目的现场施工进度, 确保土建工程项目进度计划的完成; 4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求, 严格监督土建工程项目施工质量, 参加土建工程检查验收, 参加土建工程材料设备进场检查验收, 对土建工程质量负完全责任; 5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书, 严格监督控制土建工程项目施工成本, 参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认, 确保土建工程项目成本控制目标的实现; 6、参加现场土建工程合同管理, 严格执行土建工程合同规定, 确保土建工程合同履约完成, 协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠

工程部职能及岗位职责

工程部职能及岗位职责 工程部的特点 工程部负责电力、电梯、空调、给排水及弱电等设备系统的运行管理、维护保养、故障检修工作,堪称博物馆物业项目部的心脏部门。 工程部的管理需要有科学性和严密性,除了因为它本身的技术性外,还因为它的工作直接或间接的与客人联系在一起。客人来到博物馆需要得到物质上的、精神上的享受,而这种享受很大程度上是依赖于完善的服务设施和设备,离开了这些,服务质量就没有了支撑点,就没有后盾。 工程部的基本职能 1 、供应能源----工程部负责管理为博物馆日常经营提供能源的设备如供电、供热、供冷、供汽等,负责控制和运行这些设备,保证博物馆日常经营的需要。 2、设施设备维修----负责博物馆所有的设备设施维修和保养。 3、设备设施增建、更新和改造----为了发挥设备的综合效益和避免设备老化,并不断提高和完善博物馆的形象,使博物馆永褒青春,提高竞争力,应对设备设施和博物馆装修进行增建,更新和改造。 工程部的管辖范围 1、负责博物馆电力、电梯、空调系统;冷热给水、排水系统、弱电系统的运行管理、设 备维护、保养和故障检修。 2、负责博物馆水暖设备、机械设备的维修保养和故障检修。 3、负责博物馆电冰箱、清洁机械、人力推车和五金构件的检修工作。 4、负责博物馆内外装修设施、家具、装饰灯具的维修、保养工作。 5、负责博物馆动力各系统的完善改造、设备更新和小项增改工程施工。

6、对博物馆土建结构方面的渗漏水等负责联系处理。 7、负责油料的储存和发放及其设备的维修保养。 工程部组织结构 1、岗位设置 根据博物馆物业规模、设备概况及工程部职责范围的任务内容,设置以下类别岗位: 1-1工程部主管:负责工程部的运作管理。 1-2强弱电工:负责配电及所有电气设施的运行维修。 1-3空调工:负责空调系统的运行和维护。 1-4电梯工:负责电梯的运行和维护。 1-5水暖工:负责给排水和水暖设施的维护检修。 1-6机修工:负责洗涤设备、五金构件和机械的维护检修。 2、组织结构 按以上岗位结构和人员编制,工程部技工分为2个班组: 2-1电气班:配电、强弱电维修、电梯岗位编为一个班组;其中1人兼任领班。 2-2维修班:空调、水暖、机修岗位编为一个班组;其中1人兼任领班。 3、管理结构 3-1各班组人员按岗位职责分别对所属工作负责; 3-2领班负责分配本班人员的工作,带领本班组人员按相关程序完成所属范围内的任务,负责对本班组人员进行考评; 3-3主管根据工程部的任务内容将工作分配到各班组,负责统筹和协调,直接对领班进行考评,必要时直接对班组技工进行考评。

公司工程部岗位职责

xx有限公司工程部岗位职责 工程部岗位职责 一、负责审核施工图,组织施工图设计交底; 二、参与建设项目的招标工作:招标文件的报审、标底及标书的编制、开标;总包单位和各分包单位投标人的审查; 三、建设项目的进度控制、质量控制、造价控制、安全控制;做好工程信息的管理工作; 四、监控监理公司的工作,整体协调监理、总包及分包单位,审核其施工组织设计; 五、工程施工现场管理、文明施工与安全施工管理; 六、负责对施工中出现的问题及时协调解决; 七、负责工程设计变更、现场签证及施工进度确认; 八、参与工程项目月进度结算的控制工作; 九、负责工程款拨付的现场确认; 十、负责工程档案的管理; 十一、依据开发公司工作流程配合相关部门完成其它工作,做好涉外协调工作; 十七、负责办理竣工验收相关备案手续; 十八、负责组织竣工后工程保修; 十九、完成上级领导交办的各项工作。

技术总工岗位职责 1、认真学习和掌握建筑行业四新技术(新技术、新工艺、新材料、新设备),并推广应用。 2、负责公司各项目的技术管理工作和公司对外技术联系工作。 3、负责总工办发出的相关技术文件的审核签发工作。 4、负责处理公司各项目施工过程中的重大设计、施工质量问题;参加公司各项目工程质量验收工作。 5、参加公司各项目规划设计、建筑设计、小区市政管线设计、园林绿化设计,施工图纸审查等方面的工作,并对上述各项内容的关键点提出建议。 6、与设计院对接,及时完成公司各项目图纸设计及重大变更工作;会同营销中心并配合设计院对建筑方案进行探讨,直至确定最终施工图方案。 7、根据公司安排做好规划及建筑单体设计(含人防、消防、节能等)报建手续的准备工作。 8、完成公司领导交办的其他工作。 工程部部长岗位职责 一、负责贯彻执行公司制定的各项规章制度以及公司领导做出的安排和决定,明确本部门的工作目标和岗位职责,抓好本部门的各项具体工作;

工程部-部门职责和岗位说明书模板

一、工程部部门职能 部门基本情况 部门名称公司工程部部门编码LDMY-GC 分管上级股份公司分管副总裁于清波部门机构无 部门定员版本号2016(第1版) 生效日期核准人 部门工作目标 根据公司要求,组织公司工程施工管理;对工程项目进度、技术、质量及成本进行控制。 部门工作职能 序 号 职能类别职能描述权限责任 1 项目建设做好项目的招投标工作,按总经理的要求起草标 书,做好招投标工作,制定并参与合同的签订工 作。 组织执行权直接 2 项目实施负责项目施工前的手续办理和施工准备工作,参 与项目的可行性研究及施工方案拟定,施工图纸 会审,负责组织工程的报建工作及办理开工 证。。 组织执行权直接 3 预算管理完成施工工程预算管理办法,负责组织编制和审 核工程项目预算,对材料、设备的采购预算提出 建议。 选择权直接 4 技术管理 指导项目的实施,监督检查项目的施工进度和质 量,加强对技术人员培训,解决好施工现场技术 审查权直接

变更和技术难题。 5 现场管理对施工现场进行监督,加强施工材料和施工人员 管理,努力降低成本,负责施工过程中的安全管 理,建立明确的安全责任,落实有效的安全政 策。 处理权连带 6 组织协调 协助好工程施工过程中与外部各部门、各单位的 联系,合理配置资源,提高工作效益。 组织执行权直接 7 工程验收做好工程的竣工验收工作,包括验收前的准备工 作、验收过程中的应对措施,验收后的补救完善 方案等。 拒绝权连带 8 资料管理 做好工程施工资料和图纸的收集整理工作,保证 工程档案的完整性。 组织执行权直接 9 工程维护保证公司所有生产、设施正常运行。组织执行权直接 二、岗位说明书 (一)工程部部长 岗位基本情况 岗位名称公司工程部部长岗位编码LDMY-GC-01 所属部门公司工程部薪酬类型固定 直接上级股份公司分管副总裁于清波直接下级技术员、资料员、机修

工程部部门职责各岗位职责范本

岗位说明书系列 工程部部门职责各岗位职 责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-14264工程部部门职责各岗位职责 Engineering Department Department Responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 工程部的部门职责及各岗位职责 一、部门职责 工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一,是负责公司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门,在目前体系(质量管理体系ISO9000、环境体系ISO14000、安全体系ISO18000、成本体系)部门未建立之前,同时负责公司体系建立和管理工作,即体系管理属于工程部部门职责范围内,同时根据标准化工作与管理体系的密切程度,工程部负责公司标准化工作;在公司资质取证工作中,工程部负责管理体系取证,其他部门配合,负责安全资质取证;总承包资质取证,工程部是主要部门之一,配合经营部取证。 二、岗位职责 1、工程部主任岗位职责:

1.1负责组织整个工程部的工作,向公司生产副总经理汇报工作; 1.2负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作; 1.3负责项目施工(副)经理、质量安全技术主管人选的推荐工作 1.4负责组织审查并审核项目施工组织总设计; 1.5负责组织编制公司施工计划; 1.6负责组织施工技术规范标准的编制; 1.7组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件; 1.8负责组织及管理公司质量检验工作; 1.9负责组织及管理公司施工安全工作; 2、主任工程师兼技术主管岗位职责: 2.1负责编制公司工程部年度、季度计划。 2.2负责工程部技术(施工、调试)管理工作。 2.3负责编制公司施工技术规范标准; 2.4负责编制公司施工计划并进行跟踪监督; 2.5负责项目施工组织设计审查;

公司工程部-岗位职责

总工程师岗位职责 一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制: 1、监督、检查施工技术操作规程的执行。 2、监督、检查设备维护使用规程的执行。 3、监督、检查安全技术操作规程的执行。 4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。 三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。 四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。 八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。 工程部职责范围 一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定,执行相关技术标准、规范和规程,执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策,以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。 二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作,制定或修改相关的管理办法,并贯彻落实。 三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表,检查施工进度情况,掌握生产动态,为领导决策提供依据。 四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检,及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。 五、负责公司施工现场管理和协调工作,查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。

(完整版)基建工程部部门职责

基建工程部部门职责 基建工程部主要负责抚宁县南戴河旅游发展集团有限公司所属相关经营单位基建工程的新建、扩建、改造及维修项目的质量监督和管理,具体职能有: 1、执行上级领导的指示,管理好本部门的员工。制定本部门的组织机构和管理运行模式,并有效地保证集团公司所属景区基础设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。 2、完成集团公司领导交给的基本建设计划任务,按基本建设程序负责组织勘察、设计和施工管理。 3、熟悉国家基本建设法律、法规和相关工作程序,熟练掌握建筑施工规范和验收标准。 4、按照招投标程序、规范,协调、处理招投标工作。 5、与中标单位签订合同(包括勘察合同、设计合同、施工合同等),并组织施工。 6、负责完成从建设工程规划许可证直至施工许可证过程中的全部报批工作。 7、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。 8、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。 9、负责施工工程进度、质量、安全文明施工工作,参与工程材料的前期认定、进场验收和见证取样等工作。

10、负责监督管理施工单位与监理单位。 11、对工程施工进行质量跟踪管理。现场施工员除做好质量监督工作外,还要求施工单位做好工程质量分部、分项自检记录。对在工程施工中发现的质量问题,要求施工单位立即进行整改,直到合格后,再继续下步工序,确保工程质量达到合格验收标准。 12、负责工程变更、签证的认定、工程量的确认以及工程款拨付(含质保金等)的初审工作。 13、工程验收。对未达到国家相关标准、规范要求的工程,经过整改合格后才能给予验收。验收时成立由有关单位参加的验收领导小组,验收后召开验收会议,把工程中存在的问题都提交上来,并发表处理意见,会后形成验收纪要,严格工程交付使用的手续。 14、做好工程决算的审核工作。认真学习国家、地方有关工程预算、定额及造价信息等结算文件。工程结算过程中,配合审计科对工程量进行实测实量,并对有资质的第三方审计单位提出的问题,随时进行解答。 15、负责协调处理基建工程在质保期内的维修管理工作。 16、负责相关工程信息资料、定期制作施工过程的照片和录像资料,协助档案室办理工程档案资料的收集、归档等管理工作。 17、完成公司领导交办的其他工作。 18、负责抚宁县宁安建筑安装工程有限公司正常运营的全面工作。具体如下: (1)负责宁安建筑公司的资质、安全生产许可证、企业投标信用手册等年检工作。

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