2021年重建企业文化再造柳厂辉煌的工作心得
重建企业文化再造柳厂辉煌(精选多篇)
重建企业文化再造柳厂辉煌(精选多篇)三、企业文化的重要意义企业文化对企业员工的的价值取向和行为方式有非常强的导向和支配作用，在企业中形成六种企业文化力：凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带力、辐射力。
企业文化通过以下三方面来为企业创造价值： 1、企业文化可以减少员工单独处理信息的要求，使员工经营活动集中于特定范围安排之中，减少决策成本，同时可以大大降低经营活动中的不确定性； 2、企业文化补充了企业正式的行政控制体系，减少了内部实施监督的成本； 3、企业文化弱化了企业内个人偏好的倾向。
哈佛商学院的著名教授约翰.科特在《企业文化与经营业绩》一书中提出：：企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。
四、企业文化再造的根源中国的历史文化背景是培养小商人的沃土，但却培养不出大的企业家。
企业文化作为一种商业型文化，必然会受到一个国家文化的影响。
民营企业文化深受中国传统文化的影响，民营企业的人事制度安排、组织规范、经营管理、行为方式无不打上了其鲜明的烙印。
通过对民营企业的发展进行研究，可以得出以下文化特征： 1、家族化倾向。
中华文化是家的文化，家庭是中华文化的出发点和基础，这点海外华人企业最明显；国内的民营企业创业之初就先天条件不足，无法享受到和国有企业同等的国民待遇原则，家族式管理也成了没有办法的选择。
2、实用主义倾向。
讲究急功近利，经营行为短期化，有一种暴富心理，象石论（”摸着石头过河”），猫论（”不管白猫黑猫，能捉住老鼠就是好猫”），都是这种思想的反映。
3、个人化倾向。
大家常说“一个中国人是条龙，两个中国人是条虫”，特有的”鸡头情结”（宁为鸡头不为牛后），缺少团队精神，也容易滋生居功自傲，独断专行。
4、感情化倾向。
中国人一直有人情大于法的现象，在管理上也是讲”人治”，常常意气用事，讲江湖义气，决策随意化，缺少理性和务实精神，很难做到对事不对人。
5、封闭性倾向。
这主要表现在产权、用人、授权上，产权集中，用人唯亲，不敢放权，同时也缺少合作、联盟意识。
2021年2021年企业文化建设工作总结范文
2021年2021年企业文化建设工作总结范文"无规矩不成方圆'，企业也是一样的，没有肯定的制度约束，没有自己的企业文化是可悲的，难么，今日我就给大家整理了五篇优秀的企业思想道德建立工作总结，盼望对大家的工作和学习有所关心，欢送阅读!【篇一】企业文化建立工作总结近年来，在剧烈的市场竞争中，在我国参加WTO的新形势面前，我们仔细理论"三个代表'重要思想，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建立，培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、主动向上的企业文化，使企业的凝聚力、鼓励力、约束力、导向力、辐射力大大增加，有力地促进了企业改革进展及消费经营工作。
一、重塑企业形象，打造"云河'品牌。
云河集团公司的前身是工厂制形式的忻州纺织厂。
曾经有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。
1996年企业改制之时，我们就深入认识到，企业形象是企业的无形资产，是企业走向市场的重要条件。
为此，我们首先确立了自己的经营理念：用户是衣食父母，质量是企业生命。
强调云河的用户必需得到的效劳，必需以高质量的产品和效劳赢得用户的信任，特殊重视在社会公众心目中树立起企业即效劳的良好形象。
为树立这一形象，我们特地在全公司绽开了经营理念的学习争论活动，并对有损形象的一些行为做出公开严厉的处理，提出谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
其次，我们请专家为云河设计了公司图文标识和包装，各种场所、各种文具材料都印制了统一的图文标识。
将过去产品白色包装袋改为如今的云河彩色包装袋，使客户在市场上一眼就能认出云河的产品，提升了企业和产品的美誉度。
第三，我们把企业文化凝聚在产品之中，让优秀的质量、优良的效劳、为用户着想的经营作风都表达在"云中河'牌产品之中，用法户不仅得到产品，而且得到了云河文化，在用户心目中坚固树立起云河的形象。
二、培育"云河特色'的企业精神。
2024年企业文化建设个人体会范本(二篇)
2024年企业文化建设个人体会范本作为一位员工，我对企业文化建设有着深刻的体会。
在经历了多年的工作，我认为企业文化的建设对于一个组织的成功至关重要。
以下是我个人对于2024年企业文化建设的体会和见解：1. 强调团队合作：团队合作是一个组织中最关键的因素之一。
在企业文化建设中，应该强调和鼓励员工之间的协作和合作。
这可以通过组织团队活动、员工间交流和合作项目等方式实现。
团队合作不仅可以有效地提高工作效率，还可以培养员工之间的信任和彼此支持的精神。
2. 倡导创新思维：在快速变化的商业环境中，创新是企业保持竞争力和持续发展的关键。
企业文化应该鼓励员工提出新想法、尝试新方法，并为他们提供适当的资源和支持。
这可以通过鼓励员工参与创新项目、设立奖励机制和培训课程等方式实现。
3. 培养积极向上的工作态度：一个积极向上的工作态度对于员工的个人发展和组织的成功至关重要。
企业文化应该鼓励员工相信自己的能力，积极主动地解决问题，并且对工作充满热情。
这可以通过提供培训和发展机会、设立奖励和激励机制以及定期反馈和认可等方式实现。
4. 建立开放的沟通渠道：优秀的沟通是一个组织成功的关键。
企业文化应该建立开放的沟通渠道，使员工能够自由地表达自己的观点和想法。
这可以通过定期组织会议、员工调查和员工反馈机制等方式实现。
开放的沟通渠道不仅可以增强员工之间的合作和理解，还可以促进组织内部的信息流动和知识共享。
5. 建立和谐的工作氛围：一个和谐的工作氛围对于员工的工作积极性和工作满意度有着重要的影响。
企业文化应该关注员工的工作生活平衡，提供良好的工作环境和良好的福利待遇。
这可以通过提供灵活的工作时间安排、员工关怀计划和健康促进活动等方式实现。
6. 强调持续学习和发展：在不断变化的商业环境中，员工的持续学习和发展是至关重要的。
企业文化应该鼓励员工不断学习和提升自己的能力，为他们提供培训、发展和晋升的机会。
这可以通过设立培训和发展计划、提供学习资源和导师制度等方式实现。
企业文化建设心得体会
企业文化建设心得体会企业文化建设是企业发展的重要方面。
作为一名从事企业文化建设工作的人员，我认为企业文化建设的重要性是不可低估的。
在我的工作中，我积累了一些心得体会，现在将这些心得分享给大家。
理解企业文化的意义企业文化是企业最宝贵的资产之一。
它不仅是企业内部员工的行为准则和价值观，也是企业外部公众所认同的企业形象和认知度。
企业文化建设的目的是在员工中建立团队精神和合作精神，树立企业的形象和品牌形象，提升企业的核心竞争力。
建立分享文化分享是一种有益的企业文化，可以增强员工之间的互动和沟通，加强员工之间的协作力和团队精神。
一个良好的分享文化可以让员工们分享他们的工作成果、经验和知识，从而让其他员工从中受益。
这不仅可以增强员工之间的感情，还可以提高员工的工作质量和效率。
建立诚信文化诚信是一种强有力的企业文化，在企业的健康发展中扮演着至关重要的角色。
诚信文化可以帮助员工们树立正确的价值观，培养企业和员工之间的信任关系，增加企业形象的正面评价。
在诚信文化的基础上，企业可以更好地与客户、合作伙伴和其他利益相关者建立长期关系。
建立创新文化创新是企业发展的驱动力之一，是企业在市场竞争中立足的关键。
一个良好的创新文化可以鼓励员工提供创新性的思路和动力，并促进企业在产品、服务和流程等方面的创新。
企业可以通过组织创新活动、分享创新经验和建立创新激励机制等方式来建立创新文化。
建立责任文化责任文化是企业的基石之一。
一个良好的责任文化可以帮助员工明确自己在企业中的责任和义务，增强员工的责任心和奉献精神。
企业可以通过定期举办责任教育培训、激励员工提供更好的服务和质量来建立责任文化。
建立学习文化学习文化是企业发展的基础之一。
一个良好的学习文化可以帮助员工们不断提升自己的技能和知识，让企业具备更强的竞争力。
企业可以通过定期举办培训、鼓励员工进行知识分享和提供充足的学习资源等方式来建立学习文化。
反思与企业文化建设是一个不断探索和发展的过程。
企业文化建设年心得体会
企业文化建设年心得体会在过去的一年中，我有幸参与了公司的企业文化建设工作。
通过这一年的实践和学习，我深刻体会到企业文化建设对于企业发展的重要性。
下面我将从三个方面进行总结和体会。
首先，企业文化建设是企业发展的基石。
一个企业的文化决定了其发展的方向和速度。
良好的企业文化能够激励员工的积极性和创造力，凝聚人心，使企业形成核心竞争力。
通过企业文化建设，我们的企业确立了以人为本的价值观，强调团队合作和共享成果。
在实际工作中，我们重视员工的培养和发展，鼓励员工提出自己的建议并给予认可。
这种积极向上的企业文化使得员工在工作中充满激情，能够全身心地投入到工作中，充分发挥自己的能力和潜力。
因此，企业文化建设为企业的快速发展提供了坚实的基础。
其次，企业文化建设是企业凝聚力和战斗力的重要来源。
一个企业的凝聚力和战斗力决定了企业能否应对各种挑战和困难，在市场竞争中立于不败之地。
通过企业文化建设，我们的企业形成了一种共同的价值观和共识，在困难面前能够共同努力，形成合力。
在过去的一年中，我们曾面临着市场变化、竞争压力和内部管理等多种挑战，但通过全体员工的团结合作和共同努力，我们成功地度过了这些困难。
企业文化建设让我们的团队更加紧密，不仅改善了员工之间的关系，也提高了工作效率和质量。
因此，企业文化建设是企业凝聚力和战斗力的重要来源，能够使企业在充满竞争的市场中立于不败之地。
最后，企业文化建设是企业形象和信誉的重要保障。
在现代社会，企业的形象和信誉对于企业的发展至关重要。
良好的企业形象和信誉能够赢得客户和消费者的信任和支持，带来更多的商机和价值。
通过企业文化建设，我们的企业树立了一种正向的形象和信誉，以诚信和责任为核心价值观，注重品质和服务。
这种企业文化让客户和消费者对我们的产品和服务充满信心，提高了企业的市场竞争力和品牌价值。
在市场推广和申报项目的过程中，我们能够凭借良好的形象和信誉获得更多的机会和资源，取得了业绩的快速增长。
企业文化建设心得体会
企业文化建设心得体会企业文化对于一个企业的发展和壮大起着至关重要的作用。
经过长期的实践与总结，我对于企业文化建设有一些体会和心得，希望与大家分享。
一、明确企业的核心价值观企业文化的建设首先应该做的是明确企业的核心价值观。
核心价值观是企业的灵魂和精神支柱，能够凝聚企业内部的力量，统一员工的价值观念，并用以引领企业的发展方向。
我们的企业核心价值观是以客户为中心、团队合作、追求卓越、诚信守法，这四个方面的价值观言简意赅却又凝练精当，可以概括我们企业的核心理念。
二、强化企业文化的沟通力度企业文化的建设需要通过有效的沟通来落地。
领导者应该以身作则，用自己的言行去诠释和传播企业文化，给员工树立榜样。
同时，企业内部要加强交流和互动，通过各种形式的会议、培训、讲座等活动，增加员工对企业文化的理解和认同，使企业文化真正渗透到每一个员工的心中。
三、注重员工的参与和反馈企业文化的建设必须要让员工参与其中，让他们感受到自身的重要性和责任。
我们定期组织员工参与企业文化建设的活动，例如员工表彰大会、文化节、团队建设等，让员工感受到企业文化给他们带来的正能量和归属感。
同时，我们也鼓励员工提出对企业文化建设的意见和建议，及时调整和改进。
四、营造积极向上的工作氛围企业文化建设需要在工作氛围上下功夫。
我们追求的是一种积极向上、和谐融洽的工作环境，营造出良好的团队氛围和凝聚力。
通过鼓励员工分享工作心得、帮助他人解决问题、共同参与项目等方式，增强员工的集体荣誉感和归属感。
五、持续不断地推进企业文化建设企业文化的建设是一个持续不断的过程，需要不断推进和完善。
我们将文化建设纳入日常管理和考核体系中，将其纳入每个部门的工作目标，确保企业文化的建设得到全员参与和认同。
并且，我们会定期进行评估和检查，及时调整和改进，以适应企业发展的变化。
在企业文化建设的过程中，我们会遇到很多困难和挑战，但只要坚持不懈，持续不断地推进，必将为企业的发展注入强大的动力。
企业文化建设年心得体会
企业文化建设年心得体会企业文化建设年心得体会作为企业的一员，我深切地感受到企业文化对于一个企业的重要性。
今年，我们公司开展了一年的企业文化建设，我在这个过程中收获了很多收获，深刻认识到了企业文化的作用和意义。
首先，企业文化建设真正开始，让我感受到了公司的凝聚力和向心力。
在这个过程中，我们会议不断，讨论不断，不断地提出各种建设方案，信奉“以人为本”的理念，注重员工的满意度，使员工感到自己的价值得到了认可，进而愿意为公司的发展贡献自己的力量。
每个人都能在企业文化中找到自己的价值观念与公司的共同目标，而这种共识是我们公司内部达成的，每个人都能深刻地认识到自己在整个公司大局中的位置和作用。
这份凝聚力和向心力在我们的日常工作中显得特别重要，能够让我们的协作更为默契，使工作更加富有战斗力。
其次，企业文化建设也使我自己的成长和提高不断地得到提高。
我们公司重视团队合作，每个人的感受和想法都很重要，针对性的培训课程能够使我们在专业方面得到不断的完善和提高，而很多培训课程的主题或者内容也和公司的价值观念相契合，更好的让我们将所学应用在实践中。
同时，公司内部也注重不断的激励和鼓励，通过举办优秀员工评选、聘任大使等形式，使员工得到业绩和能力的双重肯定。
这种激励也让我们产生了更加强烈的自豪感和责任感，我们更积极的投身到工作中去，力臻卓越。
最后，在企业文化建设年中，我也无时无刻思考着公司的未来，我们要如何迈进下一个高峰？面对未来，为企业量身定做一套明确的企业文化建设方案，是我们必须要做的事情。
我们期望能够围绕着企业的核心价值和企业文化来积极地固化和塑造企业文化，让这些文化理念渗透到企业的方方面面中。
同时注重企业形象的宣传和传播，通过各种渠道使更多的人了解我们，并不断的推进企业的进步，继续向着更加辉煌的目标挺进着。
经过一年的企业文化建设，我深刻的认识到企业文化对于企业的重要性，也深刻的认识到每个人的力量对于企业的发展的重要性。
企业文化建设个人体会范本(二篇)
企业文化建设个人体会范本企业文化对于一个企业来说非常重要，因为它可以影响到企业的发展和员工的工作态度。
在我参与的企业文化建设过程中，我体会到了以下几个方面的作用和意义。
首先，企业文化可以提升员工的归属感和凝聚力。
一个良好的企业文化，可以让员工感到自己是企业的一部分，有着共同的价值观和目标。
通过企业文化的培育和建设，员工们可以更加明确自己的工作使命和职责，从而更加投入和认同企业的发展。
在我所在的企业中，我们重视帮助员工树立正确的价值观和人生态度，鼓励员工积极主动地对工作负责，这一点在工作中也能明显感受到。
员工们对企业的认同感和凝聚力更强，团队合作也更加融洽。
其次，企业文化能够传递企业的核心价值观和理念。
企业的核心价值观和理念是企业文化的灵魂，它体现了企业对内外的态度和追求。
通过有效地传递企业的核心价值观和理念，可以让员工们在日常工作中保持一致的行为准则和工作方式，进而形成一套独特的企业文化特色。
这种特色不仅能够帮助企业树立良好的形象，还能够吸引更多的人才和客户。
在我们企业的文化建设中，我们注重培养员工的创新意识和团队协作能力，强调实践和结果导向，这让我们在行业中有了一定的竞争优势。
再次，企业文化可以提升员工的工作品质和效率。
一个积极向上、鼓励创新和追求卓越的企业文化，会激发员工的工作激情和创造力。
在这样的文化氛围中，员工们会更加努力地从事工作，并且追求卓越。
企业也可以通过不断弘扬文化中的正能量，激发员工之间的竞争和合作，促进各个部门和团队之间的良性互动。
在我们企业的文化建设中，我们鼓励员工自主创新和全员参与，每个人都有机会展示自己的才华和能力。
这种文化氛围激励了员工的积极性和主动性，提高了工作效率和工作品质。
最后，企业文化可以提升企业的竞争力和可持续发展。
一个具有良好企业文化的企业，不仅能够吸引优秀的人才加入和留住优秀的员工，还能够赢得客户的信任和认可。
良好的企业文化可以形成企业的核心竞争力，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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重建企业文化再造柳厂辉煌的工作心得
企业文化建设，越来越受到国内外企业界和学术界的高度重视。
随着企业改革的不断深入和我国加入WTO的新形势，企业文化建设进入了一个崭新的阶段。
企业要有竞争力，企业的竞争力源于职工的创新力，而职工创新力要靠企业文化建设来提升。
先进的企业文化，是企业创新的源泉，是鼓舞企业职工奋发工作的精神支柱。
市场经济的发展离开了企业文化，就可能失去了智力支持和精神动力，对企业来说，离开了企业文化，就不可能做到内有凝聚力，外有竞争力，企业就不可能在市场竞争中取胜。
因此，重视企业文化的发展，是市场经济发展和企业开拓的内在要求。
我们的企业从二十世纪 ___中旬到二十一世纪，已经走过了三十多个春秋，“团结、勤奋、严细、求实、文明”的十字企业精神，曾经鼓舞着每一位职工为之赖以生存的企业奉献、奋斗。
可随着市场的不断发展、壮大，象这样千企一面、缺乏个性、缺乏时代精神的企业文化已经跟不上形势的要求了。
那么，如何重建有柳州机车车辆厂特色的企业文化，成了我们需要迫切解决的一个课题了。
一切从实际出发是 ___观察和处理问题的根本出发点，建设企业文化也必须以本企业的实际出发。
我们必须把握住“修理为主、多经并存”的企业性特点，采用继承、吸取、借鉴、创新等一系列办法，把中国传统文化的精华和外国优秀企业的文化精神融合到我们
企业的经营活动中去，结合我们企业的实际加以创新，形成我们独特的、具有时代感的柳州机车车辆厂企业文化，并使之深深地根植于自己企业的'土壤之中，为企业赢得更好的经济效益、社会效益。
一、建设“善待员工、重视员工”的人本文化。
人才是企业发展的真正动力，倡导“以人为本”的管理思想，推行以人为本的管理政策，树立“员工的利益高于一切，善待、重视每一位员工”的思想。
近几年，有不少有本科学历的职工调离工厂，这难道不引起我们的关注吗？他们为什么要调走？我们为什么留不住他们？难道我们的企业成了为别人培养人才的摇篮了吗？为做到重视人才、留住人才，一要本着“用人之长，容人之短”的原则，用人唯能、任人唯贤，让每位员工都能学以致用、全面发展，并定期召开管理人员聘任会议，为每个员工寻找最合适的岗位，也为每个岗位寻求最合适的员工；二要加强培训，为员工提供培训的机会，强化对专业人才的培训，走学习型企业发展之路；三要尊重员工感情，努力营造一种能够满足各类人才心理期望的良好文化氛围，不断强化企业内部的亲和力、凝聚力，用感情来和文化留住优秀人才。
二、建立“零缺陷”的质量文化。
高质量的产品是占领市场的有力武器，因此，我们必须牢固树立“质量第一”的思想，严格保证产品质量。
几年前，转向架车间的员工刘某一锤砸掉自己饭碗的事件在职工中引起不小的震动，这足以说明工厂对产品质量是多么的
重视。
去年，工厂又通过了ISO9002质量体系认证，今年，工厂又下发了《员工质量守则》说明工厂已经用实际行动向实现“零缺陷”这一质量目标发起了猛烈进攻，作为每一位员工，更应该自觉遵守《员工质量守则》，修出高质量的车。
三、建立有价值的创新文化。
创新的本质就是创造性的破坏，创造性的破坏就是一定要破坏所有阻碍企业快速发展的哪怕是成功的。
因此，我们一要观念创新，随着企业内外部发展环境及战略目标的变化，不断转变市场观念；二要经营创新，正确掌握投资决策，科学分析经营风险，积极探索新的利润增长点；三要科技创新，高度强调“科学技术是第一生产力”的观念，加强与高校、科研所的强强合作，最大限度的缩短科技与市场的距离；四要流程创新，把“零库存、零营运资本”作为流程创新的最终目的。
四、建立高尚的道德文化。
爱国主义是民族振兴的主旋律，世界上哪个国家都是以民族的利益作为最高宗旨的，并且从不间断地对自己的公民加强爱国主义教育，激发人民的爱国热情。
对于企业来说，每个员工加入到这个企业的第一天开始，就要不断地对员工们进行爱国、爱厂主义教育，在思想上就要树立“厂兴我荣、厂衰我耻、与时俱进”的思想，树立与企业同甘共苦的信念，不断激发员工主人翁责任感和进取精神；在行为上要明确自己的岗位职责，规
范自己的岗位行为和文明礼貌用语，以认真的态度，按照理想的节奏，科学的程序做好本职工作。
五、建立“众志成城”的团队文化。
有这么一句话，说“一个中国人是一条龙，三个中国人在一起就是一条虫；一个日本人是一条虫，而三个日本人在一起就是一条龙。
”从这句话可以反映出我们中国人太强调自我，而日本人则强调合作。
“心往一处想，劲往一处使”的已经喊了很多年，可为什么还会出现推诿、扯皮等不良现象，严重地阻碍了企业的快速发展。
只要我们齐心协力、众志成城办好每一项工作，修好每一辆车，谁也不能阻碍我们的发展。
六、建立“顾客至上”的服务文化。
最近，工厂发生了一位员工对一修车客户出言不逊的事件，引起了该客户对工厂服务工作的强烈不满，同时严重的影响了我们的企业形象。
因此，尽快提高员工服务质量，就必须从规范员工的语言、行为做起，让员工们清楚自己在什么场合应该说什么，不该说什么，应该做什么，不该做什么。
客户是我们的衣食父母，员工的一言一行在客户面前更显得举足轻重了。
所以，只有诚心的对待每一个客户，想客户所想，急客户所急，为客户排忧解难，全面提高我们的服务水平，才能赢得更多的客户，才能赢得更高的经济效益。
“精心修车、真心做人、同心造企业”是我们企业文化的核心内容，只有建设有个性、符合企业特点、有时代感的企业文化，我们的企业就能够经受市场的考验，不断的占有市场，最终引导市场，创造更好的经济效益和社会效益。
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